为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
维也纳酒店盈利模式 大闸蟹融资方案篇一
为深入贯彻落实全市农村工作会议会议精神,加快推进xx市现代农作物种业发展,根据《xxxx年xx省现代种业发展专项工作方案》要求,结合我市情况,特制定本方案。
一、年度目标以推动种业高质量发展、建设种业强市为目标,聚焦全面构建市场导向、企业主体、产学研协同的种业创新体系。强化特色种业发展,补短板、强弱项,充分发挥种业在保障粮食安全和重要农产品有效供给方面的重要作用。统筹资源保护和品种创新。加快现代科技在品种创新上的应用。统筹利用两个资源两个市场,优化发展环境,加快培育龙头企业。着力提升品种创新能力、企业竞争能力、供种保障能力和依法治理能力,提升种业现代化水平。xxxx年培育新品种数量xx个以上。主要农作物新品种覆盖率继续保持有xx%以上。二、主要举措(一)加快推进特色种业发展。一是强化创新平台建设,建立以首席专家为主的特色种业推进专家组,重点建设特色小麦、杂粮杂豆、高油酸花生、脱毒甘薯等x个特色种业创新联盟和产业技术综合试验推广站;二是创新合作模式,引导支持种业科企紧密协作,深化种业成果权益改革,建立科企优势互补的合作平台,促进人才流动和成果转化,提高创新能力。三是完善支持引导政策,建设特色作物育种创新基地和展示示范评价基地。以绿色为导向,开展节水、优质、机收品种试验,加快绿色优质新品种培育。四是打造种业品牌,支持种企强化品牌建设,提升综合影响力,重点打造沃土种业、众人信种业、东昌种业、禾下土种业、博发社生物等种业企业品牌。五是完善小麦节水品种示范展示与推介等管理制度,做好节水小麦及配套技术推广。六是做好“十三五”现代种业发展规划完成情况评估总结,启动编制“十四五”现代种业发展规划。七是加强现代种业治理体系和能力建设,明确种业管理部门职责。完善种业制度体系,重点加强谷子、脱毒甘薯、中药材种子及其他农作物种子质量认证管理;推进数字种业建设,发挥行业协会等各方面积极性,形成种业发展合力。
(二)加强良种繁育基地建设。一是持续加强南繁基地建设,形成市级支持、企业自建的南繁基地管理服务布局,为种子检测机构做好质量鉴定、种子企业和科研单位开展科研创新提供优质服务。二是加强区域性良种繁育基地建设,认真谋划国家区域性良种繁育基地建设项目,改善基础设施条件,补齐农作物种业短板,提升农业供种保障水平。
(三)加强种质资源保护利用。一是认真落实《^v^办公厅关于加强农业种质资源保护与利用的意见》文件精神,加强指导协调认真做好第三次全国农作物种质资源普查与收集工作,完成普查任务和信息、数据库建设等工作。
(五)加强品种跟踪评价。一是完善主要农作物引种备案办法,探索跟踪评价机制,提高引种质量。二是指导企业开展非主要农作物品种登记。三是推动种子企业完善二维码追溯管理系统,实现种业的可追溯管理。
三、进度安排
维也纳酒店盈利模式 大闸蟹融资方案篇二
【摘要】随着我国的经济不断的发展,在我国的社会主义市场经济体制之中,国有企业占据着非常重要的位置。一直以来,我国的国有企业的数量一直都是庞大,把握着我国国内经济的主导方向,是我国经济主体的“动脉”。在国有企业之中做好投融资管理是提升国有企业社会占有度,促进企业发展的重要步骤。但是在目前我国的国有企业之中,投融资管理做的还不是很好,还存在着诸多的问题,不利于国有企业的发展改革与整体经济的发展。所以,本文分析了目前國有企业的投融资问题及对策,提出合理的解决措施,促进国有企业的长效发展。
【关键词】国有企业 投融资 问题 对策
长久以来,国有企业依靠国有资产的稳定性,一般都缺乏竞争意识,这就导致了国有企业对于投融资的管理程度没有充分的重视起来。国有企业一般来说都是控制着我国各个方面的关键领域,国有企业的发展好坏直接关系到这一行业之中企业行业的发展,甚至是影响着我国社会整体经济的发展。所以,在国有企业未来的发展中,就对企业的投融资管理提出了更为全面的要求。国有企业在经营过程中为了满足资金的庞大需求,可以通过不同方式获取资金。当下,国有企业一般都以为有国家投资的背景,缺少一定的市场竞争意识,国有企业的相关投融资制度还处于建设期,同时,国有企业的投融资决策流程也存在着很大的矛盾。
(一)缺失健全的融资市场
国有企业可以使用许多种融资方法进行企业的融资,但是长久以来,我国的国有企业融资方式相对来说比较单一,缺乏多元性,而且,目前的融资形式并不健全,直接融资比重不高。从目前来看,我国的国有企业融资形式主要是通过银行贷款的这一形式,这种不具备多样性融资模式非常容易给国有企业带来融资风险和隐患。主要体现在这个方面,银行的贷款能力与国家对经济政策的宏观调控,主要是根据市场的发展环境以及社会的经济情况而变化的,然而,国有企业过度的依赖于银行的贷款,非常容易受到大环境的经济问题的影响,从而出现影响国有企业的融资活动的情况发生。由于资本市场的体制还不完善和政府部门的投资冲动,会造成融资风险较大、成本偏高等融资风险,这种情况下不利于国有企业的经济发展。
(二)缺少合理的融资结构
有企业融资一直都有不合理的情况,主要从以下几个方面表现出来:首先,在国有企业的内部融资能力的缺失。国有企业在面临资金短缺问题的时候,加之企业内部的资金链不能做到良好的运用,导致企业不能够顺利的渡过资金匮乏期,企业内部的财务资金数量与资金积累的发展不能够很好的被支撑起来;其次,在国有企业面临资金问题时,普遍的过分依赖银行贷款。这一部分原因主要来自两个方面,即银行与国企之间的相互利用。银行普遍喜欢给国有企业进行贷款,我国普遍来看,人们喜欢把资金存入银行,银行再将这部分财款给国企进行贷款,为国企实现融资,而且银行贷款的很多特殊政策与优惠也是对国有企业进行开放,而国有企业也要向银行进行贷款,主要是由于国企的融资渠道由过去的政府财政拨款变为向银行进行贷款;另一方面,股权融资多而债权融资较少。通过实施发行债权而实现融资不太受到重视。投资者在国有企业实际企业经济增长不明显时,往往会对长期没有利润分成而出现对国有企业的失望和不满,国有企业的融资结构缺乏合理性,会直接使国有企业的融资投入资金数目大幅度提升,不利于国有企业的发展。
(三)欠缺科学的投资行为
目前,我国的国有企业发展借助市场经济发展的大潮流都在不断扩大,然而在国有企业进行投资的时候,却没有合理的投资方案制定,对准备投资的项目进行合理的未来目标规划、决策分析制定、项目收益评估等一系列的举措。一般情况下,政府部门都会干预国有企业的投资,而没有经过系统评估的投资往往都会失败,从而使企业的投资出现失误。很多国有企业特别的看中短期效益,为了追求短期效益常常会出现过渡投资的情况。在这种情况下,没有进行科学合理的投资分析,没有对产生的效益高低,出现的经济危机,带来的风险与损失进行一个全面的评估,造成了国有企业的投资行为缺乏科学性与可行性,给国有企业的经济带来了损失。
(四)缺乏投融资决策体系
国有企业的投融资普遍的缺乏决策体系,很多情况都是先有任务后续有决策。所以在投融资的过程中,非常容易出现投融资的项目结构不是非常适合企业,出现结构不合理的现象,这就会给国有企业带来债务危机与财政危机。企业没有针对企业的投融资渠道进行风险评估,没有科学合理的分析,没有把投融资的项目依据决策体系进行规定的流程分析,对于决策建议也否定。国有企业的投融资项目的审批过程也不规范,有时草草进行决定。这些决策体系方面的失误,都会影响国有企业的投融资项目的正常进行,非常使企业的投融资项目出现决策失误,从而让企业的投融资走向失败。
(一)完善国有企业的融资市场,同时加大国家政府部门的支持
完善国有企业的融资市场是国有企业融资的基本,实现这一目标,可以使国有企业的融资具有多种可以选择的方式,避免单一的融资选择,提升国有企业的融资效益。国有企业要充分的重视资本市场并且运用,逐步实现国有企业在资本市场的融资,从而实现更多的投资者对国有企业进行投资,让国有企业的融资变得具有多样化。同时,为了避免国有企业出现贷款难、收益低,银行审批较慢的问题频发,需要国家政府部门对企业的项目、未来规划以及企业信用较好的国有企业进行贷款保证,让政府用地方财政资金为国有企业提供增信服务,保证国有企业的融资顺利进行。
(二)优化国有企业的融资结构,提高国有企业的融资管理工作质量
对国有企业的投资行为进行规范化指导,非常有助于降低投资风险以及保证投资效益。国有企业在投资前需要根据市场的产品走势以及市场投资环境做出合理的评估,制定合理、科学的投资预案和目标规划。对投资的项目从项目的建立到预期收益做一个全方位的科学评估。在投资的过程中,要及时的规范国有企业的投资行为,积极有效的管理和监督投资项目。确保国有企业的投资顺利进行,有效的规避投资风险,提高投资的安全程度,从而得到一个高额的投资收益。国有企业要建设一系列的企业投资管理法规,这样做不但能够降低投资失败的风险,更能约束国企员工对企业投资出现中饱私囊的行为,明确相关的法规,避免投资出现诸多的项目资金问题,提高企业的投资成功率,保证国有企业的项目能够真正实现盈利。
(四)建立国有企业投融资决策体系
行之有效的国有企业投融资体系的建立,对国有企业的融资与投资收益都是有积极影响的。一般情况下,国有企业在对投融资项目确定时,会对投融资的项目进行系统、合理的计算,通过合理的考量,选择适合企业并且是优质的融资形式、融资成本与风险较低的方式,通过一些列的分析之后选择合理的融资形式。国有企业更要切实自身,结合目前国有企业的投融资能力和实际经济效益,做出一套可行的投融資方案。积极探究国有企业的投融资出现的问题,及时找出对策,对于国有企业的投资回报的提升程度是非常大的,并且,同时可以降低投融资带来的风险,降低国有企业的损失,提升企业竞争力,拉动社会整体经济的发展是非常具有意义的。建立国有企业投融资决策体系的重点就在企业做到高质量的投融资,降低融资成本以及融资风险,提升企业的投资效益,提高企业的内部经济,拉动国有企业逐步向好的方向发展,并且提高社会整体经济。
综上所述,国有企业一直是我国整体经济的支撑结构,在当代的发展过程中,如何做好国有企业投融资管理这一项目,一直都是国有企业日常经济工作的重点。在当今的社会整体经济体制发展情况下,国有企业必须要重视投融资管理这一项工作,从根本上明确目前国有企业投融资存在的问题,根据国有企业目前的实际运转情况,对企业的效益做出评估,明确在国有企业的发展过程中存在的一些实质性问题,使用科学性、规范性、严谨性的正确投融资管理模式。正确对待国有企业的投融资管理工作,提升国有企业的经营效益,推动国有企业迈向正确的发展道路,为我国的社会整体经济做出贡献,更为了实现我国的百年计划以及中华民族的伟大复兴做出贡献。
参考文献:
维也纳酒店盈利模式 大闸蟹融资方案篇三
主题餐厅要实施投资计划,仅仅使用主题餐厅创业成员的资金是不可能的,容易影响主题餐厅的正常运营,再者餐厅的负债近三年来的额度比会太大,一个好的主题餐厅应该懂得如何运用资本生财,如果所投资的项目带来的收益率,融资所需的利率,主题餐厅应该考虑融资计划。餐厅近三年的现金及现金等价货物净增加额相比来说应一年比一年少,所以虽说主题餐厅的收入每年都有所增长,但是多带来的资金流比没有增长,主题餐厅应该考虑进一步融资,以融资来的资金进行投资。
一、项目简单描述;
1.主题餐厅融资的目的:为了扩大餐厅的经营,从而获得更多的收益,扩大规模便于主题餐厅更好的发展。
2.主题餐厅融资的意义:优化自身的资本结构,提高自身的绩效。
3.主题餐厅融资的方式:融资方式,即主题餐厅融资的渠道。它可以分为两类:债务性融资和权益性融资。债务性融资包括银行贷款、发行债券和应付票据、应付账款等,后者主要指股票融资。债务性融资构成负债,主题餐厅要按期偿还约定的本息,债权人一般不参与主题餐厅的经营决策,对资金的运用也没有决策权。
权益融资是指向其他投资者出售主题餐厅的所有权,即用所有者的权益来交换资金。这将涉及到主题餐厅的合伙人、所有者和投资者间分派主题餐厅的经营和管理责任。
二、财务状况分析:
2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本折旧费,杂项开支等。
根据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1500元,收益率30%,毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为一个月。
三、融资分析:
主题餐厅可以选择向银行贷款,向银行贷款的手续和程序都比增股简单,并且可以选择长期也可以选择短期,可以根据主题餐厅的实际情况而定,再者,金陵主题餐厅经三年的营业状况每年都有不同的增长幅度,有明确的发展目标,主题餐厅一直快速而稳健的健康发展,银行应该可以给予贷款。当然主题餐厅也可以选择主题餐厅的融资方式。
主题餐厅筹资成本率组合分析与评价主题餐厅处于现在的筹资情况,资金成本率从小到大的排列顺序为:扶持融资、银行借贷、债券融资、普通股股权融资,若主题餐厅投资时,主题餐厅以最低的资金成本的融资规模,但是主题餐厅的相对的筹资风险就达到很高,并且政策性融资的可能性也很小,不容易通过它完成筹资的任务。
四、综述:
对主题餐厅而言,获利是主题餐厅经营的最终目标,也是主题餐厅生存与发展的前提。建立长期财务预警系统,其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等指标最具有代表性。资产获利能力和偿债能力二指标是主题餐厅财务评价的两大部分。经济效率的高低直接体现主题餐厅的经营管理水平。其中反映资产运营能力的指标有应收账款周转率以及产销平衡率。
餐厅集团股份有限主题餐厅应该遵循内部融资——债务——融资——权益——融资这一融资顺序,不断加强主题餐厅内部的管理,提高整个主题餐厅的资金积累水平,内部融资应该是主题餐厅资金来源的首选,在主题餐厅自身资金积累不足以满足需求的情况下,再考虑向外部融资。在外部融资方式中也应是负债优于权益资金,应充分利用财务杠杆的效应,避免过分的股权融资偏好,为主题餐厅实现更多的收益。
维也纳酒店盈利模式 大闸蟹融资方案篇四
一、项目企业摘要
创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。
*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)
二、业务描述
*企业的宗旨(200字左右)
*主要发展战略目标和阶段目标
*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:
1、研究资金投入
2、研发人员情况
3、研发设备
4、研发产品的技术先进性及发展趋势
三、产品与服务
*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:
3、产品处于生命周期的哪一段
4、产品的市场前景和竞争力如何
主要包括以下内容:
1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力
3、品质控制和质量改进能力
4、将要购置的生产设备
5、生产工艺流程
6、生产产品的经济分析及生产过程
四、市场营销
*目标市场,应解决以下问题:
1、你的细分市场是什么?
2、你的目标顾客群是什么?
3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?
4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?
5、你的营销策略是什么?
*行业分析,应该回答以下问题:
1、该行业发展程度如何?
2、现在发展动态如何?
3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?
4、经济发展对该行业的影响程度如何?
5、政府是如何影响该行业的?
6、是什么因素决定它的发展?
7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?
8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?
*竞争分析,要回答如下问题:
1、你的主要竞争对手?
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?
3、可能出现什么样的新发展?
5、你的策略是什么?
6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?
7、你能否承受、竞争所带来的压力?
8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?
*市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:
1、营销机构和营销队伍
2、营销渠道的选择和营销网络的'建设
3、广告策略和促销策略
4、价格策略
5、市场渗透与开拓计划
6、市场营销中意外情况的应急对策
五、管理团队
*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:
*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)
*企业共有多少全职员工(填数字)
*企业共有多少兼职员工(填数字)
*尚未有合适人选的关键职位?
*管理团队优势与不足之处?
*人才战略与激励制度?
*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
六、财务预测
*财务分析包括以下三方面的内容:
2、投资计划:
(1)预计的风险投资数额
(2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排
(3)获取风险投资的抵押、担保条件
(4)投资收益和再投资的安排
(5)风险投资者投资后双方股权的比例安排
(6)投资资金的收支安排及财务报告编制
(7)投资者介入公司经营管理的程度
3、融资需求
创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)
融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。
*完成研发所需投入?
*达到盈亏平衡所需投入?
*达到盈亏平衡的时间?
项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。(略)
七、资本结构
*请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)
八、投资者退出方式
*股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资
九、风险分析
*企业面临的风险及对策
十、其它说明
*您认为企业成功的关键因素是什么?
*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?
*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。
*媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。
*创业计划书内容真实性承诺。
篇二:创业融资计划书怎么写
融资计划书,其实是一份说服投资者的证明书。投资者通过创业计划书认识了创业项目,除了创业计划书外,投资者往往需要融资者出具融资计划书,说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。在融资过程中,融资计划书就显得很重要。
1.融资项目的论证。主要是指项目的可行性和项目的收益率。
2.融资途径的选择。你做为融资人,应该选择成本低,融资快的融资方式。(面试网)
比如说发行股票,证券,向银行贷款,接受入伙者的投资.如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求政府财政支持。
3.融资的分配。所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性。
4.融资的归还。项目的实施总有个期限的控制,一旦项目的实施开始回收本金,就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。
5.融资利润的分配。
维也纳酒店盈利模式 大闸蟹融资方案篇五
1、公司简介
主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。
2、公司现状
在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所,如果未经审计也请注明。
3、股东实力
股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。
4、历史业绩
对于开发企业而言,以前做过什么项目,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到承认。
5、资信程度
把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。
6、董事会决议
对于需要融资的项目,必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度,而不是戏言。
1、项目的基本情况
位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等,都是房地产开发的基本情况,需要在报告中指出。
2、项目来历
项目来历是指项目的来龙去脉,项目的上家是谁,怎么得到的项目,是否有遗留问题,是如何解决的等情况房地产创业计划书融资方案房地产创业计划书融资方案。
3、证件状况文件
项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。需要复印件。
4、资金投入
自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。
5、市场定位
指项目的市场定位,包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等
6、建造的过程和保证
项目的建筑安装过程,如何得到保障可以如期完工。而不会耽误工期,不会导致项目无法按期交付使用。
房地产是一个区域性的市场,受到地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。
房地产市场的分析比较复杂,而且说明起来可繁可简房地产创业计划书融资方案文章房地产创业计划书融资方案简单说需要定性分析本地区房地产市场的发展,平均价格,各种类型房地产的目标客户群等。复杂些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动,但是,因为很多地区没有进行常规的价格跟踪,所以,严格数据的分析很难完成,但是可以通过典型项目的分析来代替。
分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等,同时,也需要罗列一些未来可能进入市场竞争的对手项目情况,以及未来的市场供应量等情况。
未来的市场预测很难预料,但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预测。
公司主要团队的组成人员的名单,工作的经历和特点。如果一个团队有足够多经验丰富的人员,则会对投资的安全有很大的保障。
企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。
管理制度,管理结构等的评价。可以由专门的管理顾问公司来评价和说明。
对于企业产生重要影响的'需要说明的事项。
一个好的财务计划,对于评估项目所需资金非常关键,如果财务计划准备的不好,会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象,降低对企业的评价。本部分一般包括对投资计划的财务假设,以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测。资金的来源和运用等内容房地产创业计划书融资方案投资创业。
其中,对于企业自有资金比例和流动性要求较高。
这部分是解决问题的关键,是否能够取得资金,关键在于是否能够通过融资方案解决各方的利益分配关系。)
方式:融资方式将以融资方(包括项目在内)的股权进行抵押借款
这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益项目的公司,协助融资人快速成长,在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资,取得高额投资回报的一种投资方式。
a、对融资方的债务债权进行核查确认
b、签订风险投资协议书:确定股权比例、确定退出时间、确定管理者回购方式、确定再融资资金数量及时间、确定管理上的监控方式、确定协助义务。
c、在有关管理部门办理登记手续
(2)债权融资方式
方式:投融资双方签定借贷合同进行融资,确定相应固定利率和收回贷款的期限。
(3)债转股的融资方式
投融资双方开始以借贷关系进行融资,投资方在借贷期间内或借贷期结束时,按相应的比例折算成相应的股份。
(4)房地产信托融资
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