确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。
警察体能拉练活动方案篇一
现代公共关系产生于20世纪初的美国。
1. 公共关系产生的政治条件
社会政治生活的民主化是公共关系产生和发展的社会政治条件。
封建社会的政治特点：独裁、专制、世袭，。
资本主义社会的政治特点：变独裁为民主、变专制为共和制、变世袭为民选，。
2. 公共关系产生的经济条件
（1）社会分工的发展，分工越细寻求合作的愿望就越强； （2）商品经济的高度发展。
3. 公共关系产生的科学技术条件
警察体能拉练活动方案篇二
市执法局机关党支部现有45名党员，其中：正式党员43人(退休党员5人),预备党员2人。 “争优创先”活动开展以来,在市委创先争优领导小组和局党组、局党总支的领导下，紧紧围绕城管工作大局，确立了“围绕城管抓党建，抓好党建促城管”的工作思路，以加强党支部建设为基本点，以发挥党支部的战斗堡垒作用和xxx员的先锋模范作用为着力点，以实践党的宗旨为落脚点，把党支部的思想建设、作风建设、组织建设和城管工作、行政效能建设工作紧密结合起来，“创先争优”活动组织得力，开局良好。
一、树立新的学习观念，打牢思想理论基础
“创先争优”活动是巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措，也是党的建设的一项重要的经常性工作。为了从根本上提高党员干部的整体素质和贯彻执行党的政策方针的能力，确保活动取得实效，局机关党支部认真抓好党员干部教育工作，树立在工作中学习、学习中工作，学不好就干不好的理念，使学习和工作相互渗透、融为一体、良性互动。由于城管工作的特点，今年将党支部学习与机关的整体学习融为一体，与创建‘五好’支部”学习融为一体，制定了学习计划，为每个党员下发了学习笔记本,严格了学习考勤制度，统筹安排了政治理论、科学文化、业务知识、法律法规等。
机关党支部始终坚持把对党员思想建设作为日常工作来抓，并与城管执法中心工作有机结合，根据创建学习型党支部活动要求，创新学习载体，计划安排了利用会议、中心组学习、“三会一课”、党员学习日等多形式、多层次、多渠道地学习教育培训，以不断提高党员党性修养和觉悟，增强广大城管人员抵御风险和拒腐防变能力，带动和促进“创先争优”活动目标的落实。
二、 加强组织建设，建立有效运行机制
局机关党支部按照《中国xxx和国家机关基层组织工作条例》要求，对创先争优工作提出了具体要求：一是支部书记对支部建设负第一责任。要求围绕城管执法工作中心，提高党员素质，加强组织建设，服务人民群众，促进城管各项工作发展。二是要把创先争优工作纳入机关整体工作通盘考虑，统筹安排，与机关业务工作一起部署、一起检查、一起考核、一起总结。三是履行“一岗双责”的职责，形成支部书记带头抓，机关处室配合抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。四是制定了《市执法局机关党支部创先争优活动实施方案》，对活动的开展进行了周密计划和布置，要求做到“五个一”，即每月至少过一次组织生活;每季度组织党员参加一次局机关举办的集体学习活动;每年突出一个主题安排一次集中学习月活动;每年召开一次高质量的组织生活会;每年组织党员开展一个主题实践活动，为活动的顺利开展建立了有效的运行机制。
三、创新工作方法，确保活动取得实效
警察体能拉练活动方案篇三
为深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会及中央、省委政法工作会议精神，不断提升公安执法规范化水平和执法公信力。按照xxx、省公安厅、市公安局的部署要求，县局从2015年5月初至12月底，在全县公安机关组织开展立案突出问题专项治理。为确保工作取得实效，特制定本方案。
围绕xxx“四个全面”战略布局，立足平安建设、法治建设、过硬公安队伍建设的总体目标，聚焦努力让人民群众在每一起司法案件中都能感受到公平正义的工作要求，坚持问题导向、改革创新，坚持依法治理、系统治理，坚持有错必改、违法必究，发现问题剖析原因，整改隐患刚性问责，破解难题服务决策，从源头上防范冤假错案，确保专项治理工作取得良好的法律效果、社会效果，以实实在在的治理成果取信于民。
深入贯彻落实xxxxxx在中央政法工作会议上“四个决不允许”的重要指示，组织对今年以来全县所有警情进行梳理排查，受理核查群众举报投诉，倒查检察机关立案监督案件，坚决整治推诿塞责、有警不接、有案不受、有案不立、立而不侦、违规乱立、隐案瞒案、统计不实等突出问题，切实做到有案必受、受案必核、立案必查，增强依法打击犯罪能力，保障刑事诉讼活动顺利进行，提高全县公安机关领导和民警法治思维和依法办事能力，提升人民群众安全感满意度和执法公信力。
重点查纠整改以下突出问题：
（二）不按规定录入执法办案系统，隐案、瞒案；
（七）弄虚作假，漏报、虚报、瞒报、篡改立案统计数据、不如实统计上报。
四、实施步骤
县局各单位要紧密结合实际，有序推进专项治理，立足自查自纠，强化领导责任，全程督导检查，主动接受检察机关侦查监督，积极发动群众参与，确保各项工作措施落到实处。
（一）动员部署阶段（5月上旬）。县局制定专项工作总体方案；局属各相关警种部门制定条线治理方案。各单位根据上级公安机关统一部署，发动全警参与，加强立案业务培训，细化具体工作方案，争取当地党委政府和政法综治机构、检察机关等部门的支持。
警察体能拉练活动方案篇四
一、 领导重视，认真组织，周密部署。
为确保“”商务执法宣传活动顺利开展，县商务局局长**同志对“”商务酒类维权打假宣传活动作出了认真部署，强调了“”工作的艰难性和重要性，并要求商务执法大队高度重视，认真落实。
二、活动形式多样，内容丰富多彩。
1、组织市场检查。对未获证，申请**省国产酒类批发许可证的企业进行现场勘查，对已获证企业进行突击回访，督促并帮助广大酒类企业规范经营，维护酒类市场良好的秩序。
2、开展街头酒类鉴别知识宣传及咨询活动。“”当天，走上街头，通过宣传单、横幅及牌匾等形式宣传商务酒类知识，接受广大市民的现场咨询，取得广泛好评。
3、解决群众投诉工作。日常工作中，耐心接待群众举报投诉电话，并快速妥善作出处理，使群众投诉有门，困难得到解决。在当天接到并解决群众电话投诉6项。
三、 商务执法宣传成效显著
3月15日，县商务局组织了形式多样的“”活动，其中宣传活动共接待群众咨询600余人次，发放传单及宣传资料3000余份，利用牌匾、横幅、宣传车等宣传形式做了生动多样的酒类知识宣传。制作“**”宣传卡片6000张、商务领域食品安全法律法规汇编1000本、识别酒类的彩色宣传页3000张等。同时我们派出两组队员进行流动宣传，将 “**”宣传卡片及相关宣传资料送到县各级相关单位、乡镇（街道）及各大宾馆、酒店等公共场所。针对春节后新开业的酒类零售店增加数量比较多的情况，为规范其经营行为，综合执法队分成三个组分别到县城各街道，上门检查办证情况。
通过本次“”系列宣传活动，让广大群众对于酒类鉴别知识有了更加深入的了解和认识，有效的净化了酒类市场，规范酒类市场秩序，对于有效打击假冒伪劣酒类起到了重大作用。
警察体能拉练活动方案篇五
活动伊始，局党组进行了专题研究，成立了以副局长黄成林任组长，市局政治部主任冯春岗和劳教所所长李国明、政委袁实任副组长，以及局所两级相关职能科室负责人为成员的“文明执法树形象”活动领导小组；设办公室设于市司法局政治部。活动期间，领导小组先后3次召开专题会议，研究方案、部署工作、分析问题、解决困难。按照领导小组的要求，劳教所党委“把这次活动作为当前的重点工作抓好抓实”，先后制定了严密的实施方案，成立了组织机构，明确了责任。劳教所各科、队一把手是第一责任人；所领导按照分线和蹲点的分工分别督促指导本线、本点的活动开展。按照“谁主管、谁负责”的原则，哪条线或哪个科、队走了过场，出了问题，就追究相关领导的责任；对活动实施目标管理考核，各科、队及民警的文明执法情况和活动开展情况直接与年度评先评优和目标管理奖挂钩。市局领导和职能科室多次到劳教所督促和指导活动的开展，并按照要求对每个单位每个阶段的活动情况予以评估，确认合格后方能“转段”，否则责令重来。
二、教育深入，认识到位
何在，彻底消除了“年年搞活动，每次走过场，活来动去总现样”的错误认识，变被动为积极主动。
三、渠道畅通，查摆到位
采取自查和检查相结合、内调和外报相结合的办法，认真搞好揭摆查。一方面，以科、队为单位召开民主评议会，自查单位和个人在文明执法方面存在的共性和个性问题，开展批评和自我批评。全所共收集科、队书面自查材料12份和民警职工自我剖析书面材料91份。另一方面，着力畅通信息渠道，全方位接受监督。向劳教人员公开文明执法五项承诺，公布了2个举报电话，设立了6个举报信箱，恢复了所领导接待日制度，坚持了劳教人员解教前纪检、xxx门谈话制度，对劳教人员及其亲属问卷调查近100份，向社会各界相关部门发出征求意见函20多份。通过认真扎实的查摆后，归类整理出文明执法存在的五个方面较为重点的问题：一是部分民警执法理念偏差，不能正确处理严格执法与文明执法的关系；二是少数民警不依法管理，偶有轻微打骂、体罚劳教人员现象；三是有的民警直接管理不够到位，利用劳教管劳教；四是大队有时组织完不成生产任务的劳教人员超时劳动；五是少数民警警容风纪不够严谨，平时有不文明言行。同时，各科队就如何加强科学文明执法工作向所党委提交了四类27条建议。
四、措施得力，整改到位
通过采取寻根找源、突出重点、对症下药、边整边改、人文关怀等措施，切实解决好文明执法存在的五个方面的重点问题。
针对部分民警执法理念偏差问题，在第一阶段教育学习提高认识的基础上，进一步强化执法理念纠偏工作。一是学习先进经验，使大家懂得怎样文明执法，找到严格执法和文明执法的结合点，做到严格执法不粗暴管教，文明执法而不放松管教。请进来——邀请白马垅所管教经验丰富的科队长来所现场讲授和指导正确处理严格执法和文明执法的技巧；走出去——组织相关科长和大队长赴白泥湖、新开铺等所取经。二是以所内外不文明执法的典型案例为反面教材，对广大民警进行警示教育，使大家明白不能不文明执法，认识不文明执法的严重后果，深刻吸取教训，从中受到启发，反省自己平时不文明执法行为。三是注重增强劳教人员服教意识，打击反改造行为，为民警文明执法营造良好的环境。
针对少数民警不依法管理问题，所领导对问题单位负责人和当事民警逐一进行诫勉谈话，并高度重视个案查处，做到有报必查，有查必果。如入所队某民警晚值班时对完不成生产任务的少数劳教人员进行“背内容”、搞体罚，受到了及时处理。原三大队劳教人员吴勇忠服教期间写信向省政法委控告市看守所民警打人，省政法委误将此信批转我所。虽然吴勇忠早已解教，其真实控告对象也非本所民警，为慎重起见，所党委责成纪检xxx门认真调查，并写出专题调查报告。吴勇忠和其家属及当地群众对劳教所文明执法的认真态度都竖起了大拇指。
针对有的民警直接管理不够到位，利用劳教管劳教问题，从源头抓起，严格清理压缩非生产劳教人员，只留必要的晚值班学员，除掉“拐棍”，使民警不得不直接管理；同时，注重增强民警的直接管理能力，使其能够直接管理。9月份劳教所先后对大队管教民警组织实施了管教“五会”（会讲评、会指挥队列、会“四知道”、会个别谈话教育、会处理突发性问题）和生产“四会”（会操作、会讲解、会质检、会验收）等基本技能考核。考核中直接管理能力达不到规定要求者，一律按照《民警职工百分考核办法》予以扣分，并扣发相应的目标管理奖金；3次考核不合格的，实行待岗处理。
针对大队有时组织完不成生产任务的劳教人员超时劳动问题，一是严格控制劳动时间，规定每月应有2—3天为劳教人员休息时间，每天劳动时间不超过10个小时；二是严格加班劳动审批制，凡特殊情况确须加班的，必须经所长审批，并于次日补足相应的休息时间；三是发现大队违规组织超时劳动，总值班有权有责采取强制措施，将劳教人员收工带回生活区，并按规定分别扣除超时劳动单位和直接责任人年度目标管理考核分，超时间劳动创收全部清算上缴所财务。
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