方案在解决问题、实现目标、提高组织协调性和执行力以及提高决策的科学性和可行性等方面都发挥着重要的作用。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等,以确保方案的可行性和成功实施。下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。
三定方案需要集团批吗篇一
1.一、二类乡镇
党政综合办公室。负责综合性规划的拟定和组织实施;负责乡镇党委、政府日常工作;负责党风廉政建设、组织人事、宣传、统战、民族宗教、档案管理、机关后勤等工作。
党建工作办公室。负责农村基层党建工作的统筹谋划和组织实施;负责党的政治建设、组织建设、队伍建设、教育培训,农村党支部建设标准化,以及抓党建促脱贫攻坚促乡村振兴等工作;负责完善党组织领导下的村民自治工作;负责工会、团委、妇联等群团组织工作。
经济发展办公室。负责经济发展规划的拟定和组织实施;负责稳定和完善农村基本经营制度、项目建设、招商引资、产业发展、统计、审计等工作。
社会事务办公室(加挂生态环境办公室、卫生健康办公室牌子)。负责社会事业发展规划的拟定和组织实施;负责生态环保、卫生健康等工作;负责交通运输、科技、住建、水务、文化、劳动就业和社会保障、医疗保障、教育、社会救助等工作。
社会治理和应急管理办公室。负责社会治理体系和治理能力建设规划、应急预案的拟定和组织实施;负责社会维稳、法治乡村建设、应急管理、信访法制等工作。
2.三类乡镇
党政综合办公室。
党建工作办公室。
经济发展和社会事务办公室(加挂生态环境办公室、卫生健康办公室牌子)。
社会治理和应急管理办公室。
3.其他机构
乡镇人民武装部按有关规定设置,不计入机构限额。
乡镇人民代表大会办公室按有关规定设置,不计入机构限额。
马河镇、巩昌镇可在党政综合办公室加挂民族宗教事务办公室牌子。
(二)事业机构
1.一类乡镇
农业农村综合服务中心(加挂扶贫工作站、农产品质量检测服务中心牌子)。负责乡镇农业、农技、农机技术推广工作;负责乡镇林业、水利、畜牧、渔业等各类服务工作;负责乡镇植物疫病防控工作;负责扶贫对接联络相关工作;负责乡镇农产品质量安全服务等工作。
政务(便民)服务中心(加挂退役军人服务站牌子)。负责乡镇政务服务事项的办理(受理)工作;负责推行“一站式服务”和“最多跑一次”改革各项便民服务工作;负责农村经济经营管理、乡镇企业服务工作;负责退役军人服务工作;负责乡镇各类惠农资金核算拨付工作,参与农村集体资产与财务管理等工作。
社会治安综合治理中心。负责各类突发性和群体性事件处置工作;负责社会治安防控措施的落实工作;组织、指导基层平安创建活动;组织开展法制、综治、平安建设等宣传活动。
文化旅游服务中心(加挂综合文化站牌子)。负责乡镇文化建设和群众性文化体育活动;负责乡镇文化广播影视和乡村旅游工作;负责“农家书屋”建设等工作。
公共事务服务中心(加挂农村公路管理所牌子)。负责乡镇社会保障、劳务输出工作;负责乡镇医疗卫生健康各项服务工作;负责农村公路养护工作;负责村镇建设、乡村环境卫生治理工作;负责安全生产和应急救援服务保障等工作。
综合行政执法队。按照有关法律规定相对集中行使行政处罚权,以乡镇名义开展执法工作,对超出权限的执法事项,做好日常巡查、接受投诉举报、协助调查取证等工作。
2.二、三类乡镇
农业农村综合服务中心(加挂扶贫工作站、农产品质量检测服务中心牌子)。
政务(便民)服务中心(加挂退役军人服务站、农村公路管理所牌子)。
划入一类乡镇公共事务服务中心(农村公路管理所)的乡镇社会保障、劳务输出、医疗卫生健康各项服务、农村公路养护、村镇建设、乡村环境卫生治理等职责。
社会治安综合治理中心。
划入一类乡镇公共事务服务中心(农村公路管理所)的安全生产和应急救援服务保障职责。
文化旅游服务中心(加挂综合文化站牌子)。
综合行政执法队。
3.其他机构
财政所按有关规定设置,实行以上级主管部门为主的管理体制,不计入机构限额。
(三)派出机构
司法所、市场监督管理所、国土资源中心所、畜牧兽医站继续实行派出体制。
(四)经济发达镇机构设置
按照《中共甘肃省委办公厅甘肃省人民政府办公厅印发〈关于深入推进经济发达镇行政管理体制改革试点的实施意见〉的通知》(甘办发〔2018〕34号)精神,为巩固改革试点成果,陇西县文峰镇机构设置维持现状。
(一)机构规格。乡镇党政机构规格均为股级。综合行政执法队按正科级设置,其他事业机构规格均为副科级。
司法所、市场监督管理所按科级设置,人民代表大会办公室、国土资源中心所、财政所、畜牧兽医站均按股级设置。
(二)领导职数。乡镇领导职数原则上不突破现有总量。一、二、三类乡镇领导班子职数分别按9、9、8名核定。
根据省委有关规定,可核定人大副主席、党建工作办公室主任职数。纪委副书记职数暂维持现状,待全省纪检监察体制改革政策明确后再行核定。综合行政执法队领导职数可按2名核定(一类乡镇可按3名核定),其他事业机构领导职数均按1名核定。
司法所领导职数按1名核定,市场监督管理所领导职数可按2名核定。
三定方案需要集团批吗篇二
坚持安全重点工程项目责任制度,进一步在责任履行过程监督上下功夫;
坚持职工直面培训制度,进一步细化直面培训实施细则,实行矿、科、队、技术人员、队组骨干结对子联责到人的培训办法。
五个必须:
必须在现场质量标准化上走创亮点,树名牌之路,建立质量建档联责体系;
必须把双建双达在基层进行实实在在的推行,做到安全管理的过程监控;
必须把三违人员的帮教与职工培训结合起来,提高培训的感性基础;
必须在重大隐患排查上推行矿办公会议制度,做到报告及时,研究处理及时。
一稳一升一提高:
一稳即安全生产形势平稳;
一升即质量标准化水平上升;
一提高即职工素质稳步提高。
三定方案需要集团批吗篇三
我们在事业上寻觅着生命的亮点。春节后几个月的忙碌过去了,为了丰富一下大家的业余生活,在公司之余组织大家一次春游踏青活动。
:20_年某月某日
某某山
1、希望通过本次活动,给大家留下美好的回忆。
2、通过本次活动促进一下公司新老员工的交流,彼此之间加深了解。
3、培养公司员工的团结协作能力和团队意识,使员工能够充分认识到集体的力量。
4、让员工们离开城市的喧嚣,亲近自然,放松身心,回归自然。
5、本次爬山活动既是一次旅游,也是一次身材磨炼,同时也以此为契机,加强员工进行体育磨炼的意识。
1、活动日期:某年某月某日
早上8:00公司集合。8:20出发。9:00左右到达,开始登山比赛。
游戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。下午16左右返回,晚饭聚餐。
2、活动地点:某某国家森林公园
3、活动项目户外爬山,团队比赛以及拓展游戏项目。
4、活动参与人员:略
5、预算费用:略
6、活动策划人:略
7、安全保障预员:略
1、爬山比赛
2、游戏名称:交换名字
3、猜词游戏
三定方案需要集团批吗篇四
一、“三定”规定落实的总体情况
自接到《通知》之日起,社领导班子高度重视此项工作,严格落实。我社按照市委、市政府的统一部署,以及市编委相关方案、精神,着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能,做好机构、编制、职责和人员的调整工作。一是就如何贯彻落实“三定”规定,加强机关效能建设,转变机关作风等进行了深入讨论,干部职工的责任意识、服务意识和效率意识得到普遍加强。二是落实职责分工,使各科室的职能更加明确,责任更加清晰。三是开展中层干部竞争上岗和一般工作人员双向选择工作,岗位与人员配备更趋合理。
二、自查内容
(一)机构设置的情况。自《xx市机构编制委员会办公室关于xxx报社内设机构及人员调整的批复》(x编办字【20xx】58号)批复之日,我社内设xx个机构和部门处室的名称、数量、规格、性质职责、权限完全符合“三定”规定;不存在超机构限额设置机构或者变相增设机构,亦不存在擅自设立机构或者变更名称、规格、性质、职责、权限的问题。
(二)人员编制的情况。我社应有编制名额名,实际在编人员名,完全在“三定”规定的人员编制限额内配备,符合相关规定,严格按照机构编制规定和程序办理人员编制有关审批审核手续,绝无违反规定增加编制或者超出编制限额录用、调任、转任人员的情况存在,完全按照规定的职数配备个内设机构部门的领导干部,绝无混编、混岗等用人不正之风。
(三)转变职能的情况。自《xx市机构编制委员会办公室关于xxx报社内设机构及人员调整的批复》(x编办字【20xx】58号)批复之日,我社根据“三定”之规定进一步明确了我社内部xx个机构和部门的职能,形成了各司其职、各尽其用、不踩界、不跨界、不推诿、有担当的行之有效的机关内部行政办公协调体系,提高了报社运营管理的效率、执行力。
(四)理顺关系的情况。总体上看,按照“三定”规定要求,我社与兄弟单位之间以及我社内设机构部门之间没有发生职责交叉情况,报社机关相关处事部门的职责调整已落实到位,各个部门之间的职责分工合理顺畅,不存在职责脱节和失衡现象。在具体执行过程中,不断根据工作的实际需要时时理顺职责权限关系。
三、工作总结与展望
按照新的“三定”规定,xxx报社在新的机构改革中机构数、人员没有增加,而工作职能增加了,分布到相应的处室部门已经运行,新的目标已经确立,并初步取得了预期的成效。但随着开展工作的深入,新的情况、新的问题还会不断出现,面对未来工作中的诸多问题,我社将在实际工作中找突破、求经验,不断调整、完善、提高文宣工作效率。
特此报告。
xxx报社
20xx年5月
三定方案需要集团批吗篇五
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为根本性思想,以《教师法》和《高等教育法》为基本依据。按照皖编办〔2007〕167号文件精神的要求,我校三定工作的目标是:通过改革,优化人员结构,形成科学、合理的生员比和生师比;建立教职工满负荷工作机制;建立职能明确、设置合理、运转协调、办事高效的行政管理体系;建设一支德才兼备、素质优良、结构合理、专兼结合、开拓创新、富有活力的师资队伍。
“三定”工作的基本思路是:遵循高等教育规律,精简和调整学校内设党政管理机构;以学科建设为龙头,适应社会主义市场经济市场要求,改革和调整教学、科研组织方式;促进教育资源的合理配置和有效利用。“三定”涉及到方方面面,是一项系统工程。以确定职能、机构、编制为核心,以后勤制度改革为重点,以人事分配制度改革为后续激励制约机制,强化岗位聘任与管理,严格定编定岗,打破“大锅饭”和“平均主义”,破除职务“终身制”和人才“部门所有制”,形成“能进能出,能上能下,能高能低”的激励竞争机制,努力创设有利于人才尽快成长和发挥才干的制度环境,建设高素质教师队伍和管理队伍,全面提高学校的办学效益和整体水平。
(一)“三定”方案的内容。主要包括:学校的主要职责;学校党政管理机构、教学机构、教学辅助机构、专职科研机构和附属机构的设置及其职责任务;人员编制总额;各机构人员编制及编制结构比例;领导干部职数;各机构人员编制经费预算形式等。
(二)“三定”工作的基本要求。
1、坚持“精简、统一、效能”的原则。在“三定”工作中,要对学校原有的各类机构和人员进行清理,尤其要规范各类机构的职能界定。对职能相近的或重复设置及规模过小的机构予以合并或撤并。校本部机关要切实转变职能,加强综合、监督、服务职能,要将事务性、辅助性、技术性的职能从机关分离出来,交由系、部或社会组织承担;要注意理顺和解决各机构之间的职责分工不清和工作扯皮问题,加强各类机构的沟通、合作,建立必要的协调机制。
2、大力优化教职工队伍结构,要严格按照《教师法》和《高等教育法》的规定对高校教职工进行全面的清理,坚决清退不合格教师,认真清理占用和变相占用高校教职工编制的各类人员,优化教职工队伍结构,促进高校人力资源的合理配置。
3、进一步推进学校内部管理体制改革。学校要以“三定”工作为契机,加大学校人事及相关制度的改革。要切实完善党委领导下的校长负责制,落实校长的法定代表人地位和依法管理的各项权力和义务;要科学设置岗位,做到因事设岗、职岗相符,要规范岗位职责,强化岗位目标责任制,合理确定党政管理人员、教师、教辅人员、科研人员的不同岗位工作量、上岗条件及岗位待遇,积极推进校内分配制度的改革;要全面推行教职工全员聘用制,在科学设岗的基础上,加强考核,竞争上岗;要加快后勤社会化步伐,必须在一定时间内,按照“事企分开、两权分离”的原则,改革管理体制,转变运行机制,逐步实行半企业化、企业化管理,减少学校经费对后勤的直接投入,不断增强后勤部门自我积累、自我发展的能力。根据形势发展,力争用不太长的时间,实现真正意义上的后勤服务社会化。
组 长:汪良发
副组长:汪建利
成 员:李家祥、汪大白、徐成刚、吴邦贵
领导组办公室设在人事处
办公室主任:任良耀
第一阶段(9月4日-9月10日)学校党政领导和有关院系、部门学习相关文件,领会文件精神。
第二阶段(9月11日-9月20日)领导组办公室进行校内与校外调研,各院系、部门提交各自的机构改革方案,并对各自的机构设置、职责及编制进行界定,并于20日下午16点前将书面材料交于“三定”工作领导组办公室。(具体材料、格式情况请参照附件:党政管理机构、群团、科研、教辅机构参照附件2、附件3;院系参照附件2、附件3及附件4;并将以上材料发送至人事处邮箱:
[email protected]
)。第三阶段(9月21日-9月30日)整理分析各部门上报材料,按照相关文件精神初步确定学校的主要职责、机构调整方案及各机构人员编制经费预算形式。
第四阶段(10月8日-10月15日)由“三定”工作办公室成员分两组初步确定机构职能(党政管理机构、专职科研机构、群团组织、附属机构一组,教学机构、教学辅助机构一组)。
第五阶段(10月16日-10月25日)初步确定各级机构领导职数和人员编制,完成“三定”草案。
第六阶段(10月26日-10月31日)校党委审定黄山学院“三定”工作方案并上报省教育厅。
(一)加强领导,确保“三定”工作顺利实施。
各级领导要进一步提高对“三定”工作重要性的认识,解放思想,转变观念,坚定信心,服从全局,狠抓落实,做到思想统一,步调一致。
(二)加强思想政治工作,推进工作顺利进行。
“三定”工作涉及到人们观念的转变和利益的调整,因此,必须发挥思想政治工作的优势,做好宣传教育工作,引导教职工转变观念,服从大局,着眼长远,正确对待个人利益与部门利益的调整,正确处理个人与集体利益,部门利益与整体利益,眼前利益与长远利益的关系,以主人翁的姿态支持和参与改革。要充分发扬民主,广泛动员,调动教职工参与改革的积极性。
(三)各级党组织要充分发挥政治核心作用,切实加强对“三定”工作的领导,从思想上、组织上、行动上保证改革的顺利进行,广大党员要积极支持这项工作,以党员的标准严格要求,用自己的模范行动作群众的表率。
(四)要进一步树立教学工作是学校中心工作的思想,落实教学工作的中心地位,坚持内部管理体制改革为教学科研服务;认真处理好改革、发展、稳定的关系;精减机构、压缩编制与稳定教职工骨干队伍的关系;后勤社会化与服务育人的关系,更好的促进学校各项事业协调发展。
(五)加强监督,保障“三定”工作的完成。相关部门要主动参与改革的实施,要实行组织监督和群众监督相结合,坚决防止机构调整,人员聘任中的不正之风,确保“三定”工作的顺利进行。
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