演播室运作方案设计

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编为大家收集的方案策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

演播室运作方案设计篇一

为进一步加强停车设施建设管理工作，完善优化市场管理体制，促进我区停车资源的有效开发和合理利用，切实缓解主城区“停车难”、“停车乱”的问题，改善道路交通环境，促进经济社会协调发展，根据《中华人民共和国招标投标法》、《江宁区实施综合改革重点任务》等有关法规，结合本区实际情况制定如下方案。

一、组织机构

成立江宁区停车设施市场化运作领导小组（以下简称领导小组），由分管副区长任组长，区公安分局、城-管、物价、规划、住建、交通运输、财政、地税、审计、监察、国土分局法制及街道（园区）等部门为成员。领导小组下设办公室，城-管局主要领导任办公室主任。领导小组主要负责停车设施市场化运作的指挥协调和管理工作，负责对拍卖、招标标的的审定。领导小组办公室负责做好相关组织和协调工作。 城市管理部门职责：牵头负责公共停车设施管理，组织公共停车设施经营权的招标、拍卖和查处公共停车设施挪用清理工作。

物价部门职责：依法对停车收费的审批和监督检查。 财政部门职责：加强对停车场收益的监督和管理，强化预算的约束力，及时保障全区公共停车设施管理的必要支出，积极配合城-管部门完善停车设施市场化运作的机制，充分发挥公共资源使用效率。

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住建部门职责：加大对规划好的停车场建设。

公安分局部门职责：公安分局负责制定路内停车位设臵路幅标准和路内停车泊位设臵的审批工作，确定道路临时停车泊位的使用时间，设臵警示标志。

审计部门职责：负责对停车设施市场化运作资金管理使用情况进行审计监督。

监察部门职责：依法对行政监察对象执行区政府停车设施市场化运作相关决策、命令、规定的情况实施监察。

地税部门职责：加强对经营性停车场的票据管理发放工作。

其他部门按照领导小组的要求，共同做好停车场（含道路临时泊位）经营权招标、拍卖的工作；涉及到停车场（含道路临时停车泊位）的市场化运行相关工作，应积极做好相关工作。

二、基本原则

遵守有关法规和规章，遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。

三、适用范围

本方案适用我市江南八区。

江南八区范围内的停车场（含道路临时停车泊位）市场 2

化运作由领导小组办公室按本方案执行；江宁、六合、浦口区，高淳、溧水县可根据本方案结合本地区实际拟定本地区停车场（含道路临时泊位）市场化实施方案。

企业、个人、不使用财政拨款的建设的停车场非公共产权的，也可通过市统一招标、拍卖方式进行市场化运作。

四、实施步骤

停车设施市场化运作分三个阶段实施

第一阶段：确定以鼓楼区2条一级道路临时停车泊位为试点，9月份开始市场化运行。

第二阶段：在总结试点运行的基础上，在鼓楼区进行二、三级道路临时停车设施实施市场化运行。

第三阶段：在鼓楼区试点成功的基础上向全市推广停车设施市场化运作。

五、运作方式

政府投资建设的路外公共停车场和道路临时停车泊位，由市领导小组委托相关部门组织公开招标、拍卖的市场方式实施有偿出让。

（五）停车场（含道路临时停车泊位）有偿出让应当按照相关法律、法规规定的程序进行，出让事宜，由市城市管理局委托有资质的评估机构设定。

（六） 进行投标、拍卖、挂牌开始前30个工作日，应向社会媒介发布公告，公布招标、拍卖、挂牌的时间、地点。

（七）招标、拍卖、挂牌公告应当包括下列内容：

1、出让停车场（含道路临时停车泊位）的路段及具体地址：

2、出让停车场（含道路临时停车泊位）的面积、现状、使用年限

3、投标人、竞买人的资格要求以及申请取得投标、竞买资格的办法；

4、索取招标、拍卖、挂牌出让文件的时间、地点和方式；

5、招标、拍卖、挂牌的时间、地点，经营期限和竞价方式等；

6、确定中标人、竞得人的标准和方法；

7、投标、竞买保证金

8、其他需要公告的事项

（八）具备条件的经营者均可参加停车场（含道路临时停车泊位）经营权的竞买活动，参加竞买前应递交有效证件。经确认符合停车场（含道路临时停车泊位）经营权有偿出让资格的竞买人应当持竞买通知书到竞拍机构办理手续，足额缴纳保证金后，方可参加竞买活动。

（九）竞买成交后，竞得方与出让方应当签署成交确认书（合同书），办理缴款手续，凭成交确认书（合同书），方可取得该停车场（含道路临时停车泊位）经营权。

（十）道路临时停车泊位期限暂定为2至3年，停车场3至5年。有效期限自签订成交确认书（合同书）之日起30日后算起，使用期满后重新组织出让。

（十一）对执行公务的警车、消防车、救护车、工程抢险车、军车（含武警车辆）；持政府接待证的车辆免收停车费。

六、收入管理

1、停车场（含道路临时停车泊位）经营权有偿出让收入应全额上缴市级财政，实行收支两条线管理，全部收入专项用于停车场的管理、道路临时停车泊位所占用道路的日常维护、修缮和公共设施的`管理。

2、审计部门负责对出让所得的收支情况依法进行监督。

3、收入资金实行预算管理，每年应按专项资金预算管理的要求，编制年度停车设施管理资金收支预算。

七、其他规定

1、鼓励停车场（含道路临时泊位）经营权人，优先聘用现有的收费人员；

5、中标人应在交纳中标款的基础上，增交中标款总额的10%管理基金，用于对停车场（含道路临时停车泊位）的考核。

6、在市停车设施管理中心每月检查中，如发现违规情况3次将扣除管理基金10%。；经营权人应按规定的范围经营停车场（含道路临时泊位），遵守南京市停车管理的规定。

7、依照本规定已取得的停车设施经营权在许可设臵期内，因城市建设、公共安全等原因需要收回或拆除的，经营权人应当服从。但应依据有关规定对经营权人给予合理补偿。因公共利益拆除的，其补偿价根据出让总价和使用年限做相应折扣后，由相关部门给予补偿。

8、停车场（含道路临时停车泊位）经营权期满后，仍然保留的，应重新招标、拍卖，同等条件下，原经营者优先获得经营权；不能转入下一轮招标、拍卖的，该设施现经营人应当在出让期满后一个月自行移交。

演播室运作方案设计篇二

青少年宫是学校教育的延伸和补充，也是青少年校外活动的重要公益性场所之一。我省目前只在海口、琼海等地设有青少年宫。但在其它大部分地区都还未设青少年宫。

其中，海口市青少年宫创建于1979年，系共青团海口下属的一个校外教育事业单位,是目前海口唯一一所由政府支持的公立校外教育机构。海口市青少年宫也曾是海口市青少年的主要校外活动场地。建设伊始，里面有一个能容纳2000人的露天电影院，电影院旁还配有很多青少年娱乐项目。但近年来，青少年宫内的培训机构逐渐兴旺，青少年宫则逐渐由公益性质的青少年教育和活动场所转变为具备明显商业性质的场所。曾有民众将青少年宫戏谑为“培训宫”。

目中场所和设施进行日常维护，要支出青少年宫的日常工作费用等，都需大量资金。政府财政拨款是有限的，为了“活下去”，青少年宫不得不花费大量时间和精力开发收费性质的培训项目。

二、青少年宫过度市场化。走进海口市青少宫，综合活动厅的大门是紧闭的。除此之外，整栋楼满是大大小小的培训机构和琳琅满目的招生广告。商业化运作是青少年宫在市场经济条件下存活与发展的必然手段。但不可过多地把很多项目推向商业化运作，这样会淡化青少年宫的原本使命。

三、配套设施陈旧，环境简陋。在海口市青少年宫里放眼望去，斑驳的墙面、锈蚀的铁窗、破旧的桌椅，简易的设施，狭小的教室全然感受不到窗明几净、学意盎然、活力四射的“青少年”氛围。

宫作为青少年儿童校外教育和活动机构的重要组成部分，对其的投入，类似于对学校的投入，不是包袱，而是一项利于青少年儿童成长、有长远回报的'伟大工程。

二、坚守青少年宫的公益性。青少年宫的服务对象是青少年，其公益性决定了它不可从青少年中谋利。不少市民甚至认为，青少年宫应全部免费向青少年开放，配套器材日常维护等的相关费用应由政府承担。综合海南各青少年宫目前情况来看，青少年宫需调整其营运方案，合理规划其在“青少年活动”、“娱乐项目”、“教育培训”等领域的投入比例，提升其公益性形象。特别是对于收费项目的比例，要进行适当设置，并且始终坚持“取之于青少年，用之于青少年”的原则。“建设国际旅游岛”如一场春雨，催生了一些新的商业培训学校，而且其中不乏开办的有声有色的优秀学校。青少年宫想要摘掉“培训宫”的帽子，就要牢记自己承载着与这些培训学校全然不同的使命。

三、拓宽青少年宫的资金渠道。海南的青少年宫需要“走出去”，积极与学校、其它事业单位、民间企业等谋求合作，将赞助商、合作伙伴等“请进来”，设法从社会力量中引入资金，确保青少宫能够始终“血液畅通”。

一、策划主题

二、策划思想

将素质教育细分为几个方面.

三、情况分析

四、推广方案

1、 利用网络.

2、 走进社会

3、 合作共赢

4、 自我充实

五、预期目标

1、 成功的宣传我们关于青少年素质教育的理念.

2、 能够与专业机构合作,达到我们想要的宣传效果.

长期为青少年素质教育做出贡献的团队.

演播室运作方案设计篇三

5）古筝、竹笛、葫芦丝共2首：乐曲两首（自选）；

以上有注明“自选”的，是在教材所在级别里自选，没有注明“可看谱”的都须背谱。

钢琴考级音阶

（上音考级钢琴教材音阶对应的《钢琴考级指导基本技术练习》的页码）

演播室运作方案设计篇四

为健全本社团管理体制，完善内部建设和日常工作制度化、规范化，确保社团健康发展，特制定此制度。

一、社团宗旨：交流艺术，发展特长，弘扬国粹。

二、努力提高会员的书画创作，欣赏水平，陶冶情操，启迪爱国爱校思想，繁荣学校的文化氛围,丰富学生的业余生活。

三、会员在认真完成学习任务，不影响正常上课的同时，利用课外业余时间参加社团活动。

四、有积极向上的心态，肯热心帮助他人共同进步。

五、团结和组织广大书画爱好者，生动活泼的开展各种活动，致力于提高会员的书画水平，为会员提供良好的学习交流的平台。

六、积极参加社团活动，按社团活动时间，不迟到、不旷课、无故无事不请假。

七、社团将详细记录会员参加活动的情况，并客观评价会员表现，会员有资格参加“文学活动标兵”，“文学活动积极分子”的评选活动。

八、活动期间不准随意进出活动室，不准带非本社团人员进入活动室，未经允许严禁乱动他人活动用品，严禁大声喧哗，严禁充电、吃饭、吃零食，保持室内卫生，爱护公物。

九、爱护书画社公共财产，节约用纸、节约颜料、爱护桌椅及其他财产。

十、尊重辅导老师和管理人员。

十一、值班人员应按时到活动室值班，保持活动室整洁，活动结束勿忘关窗、断电、锁门。

十二、激发会员热情，坚持不懈，努力进取。协助校方、学生会及各个社团开展各种活动，丰富校园文化氛围。

十三、集体活动时间：每周一、周二，下午15:30~16:50，周五为机动时间。十四、该管理制度解释权归学校学生科所有，即日起实行。

演播室运作方案设计篇五

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××产业园区是市政府招商引资的重点建设项目。作为其重要的配套设施，生活区二期的建设仍以政府引导、社会参与为原则，采取市场化运作，吸纳开发企业参与模式进行。

一、目标任务

生活区二期总建筑面积约100万m2，其中宿舍面积约80万m2房屋交付使用时间为××年1 2月31日前，实际工期只有6个月，因时间紧任务重，原则上每个开发企业开发任务不得超过10万m2。

二、土地供应

生活区二期占地800亩，土地供应以挂牌出让方式进行，每亩价格50万元整。

三、进场资格

生活区建设工作小组与中国银行××分行、浦发银行××分行协商制定账户监管办法。各开发企业接到此函7日内，以本单位名义在上述两家银行中任意一家银行开户，并按要求向监管账户缴款5000万元，作为履约保证金，逾期视为放弃参与生活区建设投标。

四、资金监管

度随时支付，但监管账户余额在主体完工前不得低于2000万元，交付使用前监管账户余额不得低于1 000万元。

五、违约责任

根据进驻计划，为确保项目推进计划顺利实施，生活区二期开发建设进度计划为：××年10月28日前各开发企业共计交付房屋总建筑面积10万平方米，2011年11月30日前各开发企业共计交付房屋总建筑面积25万平方米，2011年12月31日前各开发企业共计交付房屋总建筑面积30万平方米，201 2年元月31日前交付剩余1 5万平方米住房。各开发企业具体节点目标任务详见《项目开发建设协议书》，为确保该项目如期完成时问节点任务，开发企业和建筑企业如不能按时问节点交付住房，每栋楼每超过一天罚款1万元，交付日期超过20天的每栋楼罚款2 00万元。罚款金额由开发企业和建筑企业两家共同承担。

各开发企业在缴纳5000万元履约保证金后，指挥部和管委会委托招标公司进行项目招标，中标者与管委会和××住房保障和房地产管理局签订《生活区建设项目开发建设协议书》，具体明确双方的责任和义务，明确每个节点的房屋使用交付任务。

六、建筑施工

能承建1栋楼的建设任务，每个建筑公司需在指挥部生活区建设组指定银行设立监管账户，并足额存缴2 00万元质量、进度和农民工工资保证金。工程一经结束，建筑方如能履行其工程质量、进度和农民工工资支付约定，则所存缴的.2 00万元保证金如数退还。如不能履行承诺，则先从保证金中扣除指挥部罚款后再予退还。

七、工程监理

为有效发挥监理公司的监督职能，充分调动监理人员的工作积极性，确保其认真负责地对工程质量、进度和安全进行全过程监理，各开发公司在进行监理招标时，须要求监理公司向指挥部指定账户缴存5 0万元的监理保证金，以承担工程进度、质量和安全监理连带责任。监理公司如不能履行承诺，则应承担相应额度罚款。若监理公司不能及时足额缴存50万元监理保证金的，由相应开发公司垫付。

八、要件办理

××管委会有关部门依照相关程序为其办理《建设用地规划许可证》、《国有土地使用证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》及消防验收等相关手续。

九、政策优惠

(一)减免相关规费。参照《××经济适用住房管理办法》 第四十条执行，即“免收各种行政事业性收费和政府性基金，减半征收城市基础设施配套费和市级经营服务性收费”。建设项目外的基础设施建设费用，由政府负担。

(二)享受缓交政策。对不能减、免的行政规费，在开发企业做出

承诺后，可延缓至商品房交付使用时交纳。

(三)给予租金补贴。由开发企业开发建设的职工公寓，按照每人每月6平方米1 00元的标准支付租金。

（四)政府视财力逐步进行产权回购。

(五)产权办证方面。在承建单位做出承诺后，允许项目在 未办理《国有土地使用证》等相关手续但已签订土地出让合同且具备其他预售条件的情况下办理产权初始备案，允许其底层商业房屋面向社会销售；此外，允许面向员工定向销售，允许销售的前置条件是住房必须统一定向出租给员工居住。除住房三年内不得面向社会销售外，房屋建成后统一招标选择物业企业进行物业管理，财政按照0．5元／m2的标准给予物业企业物管补贴。

(六)其他优惠。根据参与建设的开发企业对生活区建设项目承建规模，由管委会原则上按照1：1的比例捆-绑挂牌出让相应规模的生活居住用地。土地挂牌出让依据区年度建设用地指标情况进行，挂牌价格按照区生活居住用地供地当年的土地出让基准价执行。捆-绑土地挂牌时间自开发企业本次中标之日起，原则上不超过三年。

十、组织保障

(一)生活区二期项目建设组下设三个部，协调运转生活区建设的相关工作：综合联络部—负责相关信息收集反馈、项目各项手续证件的协调办理和后勤保障工作；工程部一负责生活区规划、设计、工程组织及进度协调工作；监管部一负责建设工程进度督导、质量监理和资金监管等工作。

(二)聘请一名律师协助审查项目招标协议及施工合同。

(三)鉴于用地指标尚未批回，继续委托××招标有限公司负责生活区二期项目邀标工作。

××项目生活区建设组

年 月 日

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