海南招商加盟方案

格式:DOC 上传日期:2023-09-07 15:36:13
海南招商加盟方案
时间:2023-09-07 15:36:13     小编:笔舞

为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等,以确保方案的可行性和成功实施。下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

海南招商加盟方案篇一

一品焖锅品牌主要定位于23-35岁时尚人群,集时尚休闲于一体的餐厅装修风格,是白领、喜爱时尚餐饮人士聚会休闲的好去处。一品焖锅致力于将传统饮食、民间风味和宫廷厨艺结合在一起,并广泛吸收现代东西方饮食精髓,创新研制浓汁焖锅。一品焖锅自上市以来,得到了广大食客的推崇,各家加盟店门口排队如云,大众点评上的五星评价便是消费者对一品焖锅品牌青睐的好证明。

一品焖锅的浓汁焖锅底油是由特制/精制酱油、植物色拉油搭配30余种中草药,经过12小时的精密火候精炼而成。通过食材与食材、药材与药材之间的准确配比,把传统药膳的滋补理论融入进现代饮食,用餐时便现场焖制,整个过程不需要加一滴水,仅仅用蔬菜的水分加上酱汁的美味一焖到底!

不需要添加一滴水,凭借蔬菜的水分加上酱汁将美味一焖到底,中途不揭盖、也无需翻炒。 无水焖制食材的不同,所需的焖制时间也不同,可以确保食材鲜嫩口感。

时间准确,所有食材由集团统一采购配送保证食材的鲜嫩口感营养价值;营养鲜活,严格量化制作工艺、烹制手法,标准规范。一品焖锅以焖为主,十多种的新鲜蔬菜加上特制/精制的底油、酱汁以及用各种药料焖制过的各种肉类鱼类海鲜等食物,保存营养,汁浓味厚,绵嫩鲜香;加上特制/精制的高汤,还可涮吃各种蔬菜类,肉类食品,可谓先吃后涮,回味悠久。

经过几百年历史积淀,有着身后的底蕴,浓郁的人文色彩,称得上美味佳肴,满足了人们体验传统宫廷文化的欲望。 一品焖锅取之于传统但又不拘泥于传统,与时俱进、不断创新,将焖锅与涮、汤结合起来,顺应了现代的时代,创造了新的模式,给您一种新潮流、新感觉、新味道,满足了现代人们的新吃法,开拓了新市场。

海南招商加盟方案篇二

·满汉焖品源自宫廷盛宴满汉全席。相传乾隆帝下江南时,因食腻了当地饮食,一天突然想吃满汉全席。随行的御膳总管十分为难,因为满汉全席菜品至少要108道,需要各种珍稀食材,必须多人合作才能完成。此时出巡在外条件有限,不仅食材携带不多,就连碗、盏、盘、碟等餐具也一时难以配齐。

总管苦思良久,后来甄选一些草药、珍稀食材进行调配,自行研制的私家调制了十余种特色风味的酱汁,用来调制出“熊掌、鹿尾”等尊贵食材的味道。然后又命人定制12口带盖的大锅,每个锅中放入9种不同食材,便应承了满汉全席108道菜之说。再将每个锅中浇上自行研制的私家调制的酱汁,盖盖焖制,揭盖后香飘四溢,令人垂涎若滴。这十二口大锅,将各种食材合理搭配,不串味、不相克,寓意满汉一家、万事通达。圆满地呈现出了满汉全席的辉煌。乾隆帝龙颜大悦,赐名“满汉焖品”。从此,满汉焖品的名声不胫而走,当地文人骚客纷纷效仿,一时传为千古佳话。焖锅店—乐享百味锅,在传承满汉焖品基础上,又加入现代养生理念,注入时尚的就餐气息。并经过酱汁的数次改良,以及高科技环保锅具的应用,可使您领略中华烹饪之博精,饮食文化之渊源。一经推出,引无数食客蜂拥而至,众多媒体频频关注报道。目前,各省市连锁加盟店也将重磅出击,如果您正在寻找有发展潜力的好项目,那么,敬请认真关注该项目可行性报告!

1、“焖锅店—乐享百味锅”以鸡鸭鱼肉等肉禽类为主料,以葱头、红薯、西芹、枸杞等为配料,结合不同口味的酱汁,以及十余种各省市各地风味料包,任意选择、荤素搭配,成就了百种不同口味!

2、中华美食,焖字当先!新鲜食材、自行研制的私家调制酱汁,食物密封式的焖制,中途不揭盖、不翻炒,不受空气干扰,让食物的香气、营养不流失,是养生滋补之佳品。同时非油炸、非烤炙有助控制“三高”,是健康达人的餐饮!

3、从汤到料,步步精要。推翻传统“焖锅+自助”,所有的主菜、配菜都在展台一字排开,供自助选择,选好以后搭配在一起放入锅中,加入焖锅店自行研制的私家调制的酱料,焖制成美味营养的百味什锦大餐,同享自助自选的欢乐气氛!

4、焖锅店通过在市场上的多年运营,研发出一系列经典组合锅。其中每种食材不仅将自身营养发挥到,而且组合后又平添了新的口味、新的效果。让食客拥有多重选择,一次“锅”足瘾!

5、市场上的焖锅产品大多推出几种套餐,便再无花样,因为他们无法控制食材间串味。焖锅店自行研制的私家调制酱汁历经传承,内含各种珍稀食材、科学精细配比赋予酱汁抵制串味的新功能。总部整体料包输出,支持各种口味能原汁原味再现、百店如一!

6、焖锅店焖锅出餐很快,因为无需繁杂的工序,直接将生的食材呈现在消费者面前,从端上焖锅、放入酱汁,再到焖熟、涮菜整个过程都在餐桌上短时间内完成。消费者可以看到食物由生到熟的全过程,享受体验式消费的乐趣。

7、出众各省市科技的环保不粘锅也是焖锅店的方法。该锅具依照焖锅制作的要求,进行了现代化改良,使食物焖熟的时间大大缩短,而且口味更鲜香。该锅具为御记煌内部生产,市场上不论花多少都无法买到!

选址提供:总部帮助选址,进行地理位置及客流分析,支持租房成功;

店面装修:小本提供效果图、装修图、对装修质量进行监理指导;

陈设指导:前厅加后厨式的空间设计方案,保护时尚美观;

驻店指导:充分做到驻点指导全程一对一监理,支持正常营业;

活动保护:为其策划针对当地的特色活动方案,支持店店兴旺;

地域保护:重点发展区域代理商享受总部区域保护,垄断市场**。

海南招商加盟方案篇三

怡杉国际服装整体运营中心

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怡杉国际服装整体运营中心

公司简介

怡杉国际服装整体运营中心,是一个大型的服装产业运营集

团,公司业务覆盖整个服装产业链,集服装设计、生产、传媒、批发、零售于一体的专业化运营团队,公司拥有一批国际知名服装设计师以及上百家服装生产厂,一流的店面管理团队,是由一批多年从事服装批发零售的私营业主组成,拥有丰富的服装店面管理经验。

公司宗旨:“0”投资;“0”风险;“0”库存;“0”操心;高

利润;高回报。

公司承诺:上百家厂商服装品牌供您选择,为您精心打理生

意。

服装市场调研

服装市场现状

华北及华东地区的年人均服装消费额分别为920元及790元,高于全国的521元水平。北京、上海和广州的人均服装消费能力最高,上海的人均服装消费额更达到1,587元,北京则达1,387元;城镇居民家庭人均衣着类支出占总支出约10%左右,而农村居民家庭人均衣着类支出占总支出约6%左右,随着生活水平增高,人们对服装的需求量也随之增加,服装市场的未来有广阔的发展空间。

随着互联网的发展,网络购物凭借其方便、价廉,占据了大量的 2

怡杉国际服装整体运营中心

年轻消费者资源,近几年,电商发展迅猛,对实体店的影响逐渐增大,行业竞争压力加大,导致部分服装实体店面关门歇业。

服装市场三问

一问:在过去,为什么部分实体店受电商的影响并不大?

网购主要凭借的就是方便、便宜的优势抢占市场,但是在质量方面没有保证,导致大多数消费者并不相信网购,在过去几年,网购的主要消费群体主要趋近年轻化,大部分人还是对网络抱怀疑态度,所以也给了一些实体店生存的空间。

二问:在现在,实体店应该怎样应付电商的冲击?

随着互联网发展,电子商务占据了一定的市场份额,很多商家把电商视为竞争对手,深恶痛绝,其实不然,我们应该好好利用电商,把电商当做一个平台,积极去学习电子商务,学会与电商进行合作,成为生意伙伴,这样不但不会受电子商务的冲击,反而能够帮助自己获得更大的利益。

三问:在未来,电商的普及,实体店是否还有生存空间?

网络始终是一个虚拟的东西,虽然价格便宜,但是质量没有保障,消费者无法获得体验,所以实体店还是存在生存的空间,只是在未来的服装业中,商业竞争越来越大,优胜劣汰,还是坚持原来的经营理念是不行的,我们要开拓创新,改变经营方式方法,才能在未来的商业战场上有一席之地。

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创业者的困惑

(1) 什么都不懂,完全靠自己摸索,不了解服装市场,不知道什么

货物好卖,容易造成货物积压,一不小心就血本无归。

(2) 没有价格便宜的货源,依托批发市场,拿的货物价格比出厂价

往往高出很多倍。

(3) 进货缺少现金流,又没有熟悉的批发商愿意赊欠货款。

(1) 店面租金一年比一年高,辛辛苦苦赚一年,大部分的利润都给

房东了。

(2) 旺季忙得不行,淡季闲得不行,甚至出现亏损情况,生意时好

时坏,加上行业竞争大,特别是年终货物积压,给心里极大的压力。

(3) 联系货源、铺货、排货、发货、店面管理,花大量的时间,特

别累。

公司创业扶持计划

店面管理服务

有店面的情况

加盟费:58000元/年

无店面的情况

加盟费:108000/年,公司帮办营业执照(赠送)

利润分配以及收益保障

利润分成:加盟商60%,公司40%(包括房租、水电费、营业员工资等一切开支)

收益保障:公司签订协议,客户的利润最少不低于加盟费,如有需要,可到公证处进行公证(公证费用由客户支付)

加盟的福利

加盟的条件

创业货源扶持

扶持政策

一旦与公司签订加盟协议,与公司建立合作关系,上百家厂

商货品可供挑选,并按出厂价供货,如果进货现金不足,可在公

司的担保下支付部分现金提取货物,

如:支付四万元,提取五万元的货物,余下一万元可等货物销售完毕后支付,如果货物销量不畅,公司保证全额退还客户货款。 本业务为创业扶持项目,主要针对刚创业的新老板,如个别资深店主需要此业务,可到公司面谈细节,酌情考虑。

扶持细则说明

需和公司签订合作协议,本扶持项目不用交加盟费用,一次进货量最低为 5w元,最高不限,货品年销量达到一定的量,公司予以现金奖励,具体细节面谈。

怡杉国际服装创意设计展览中心

服装设计服务招商

数十位国际著名服装设计师,倾力打造时尚最前沿流行服装款式,数千种新款、爆款服装可供选择,主要为服装生产厂家提供服装款式设计服务,本服务主要针对的是服装生产厂家和大型服装企业、公司或个人,可与公司建立长期合作关系,公司为合作伙伴提供大量的新品服装设计产品。

婚庆、美容美发公司招商

展馆内也将开设婚庆、美容美发等展馆,形成一个全新的成都商业圈。

展馆出租招商

地理位置优越,大量的客流量,蕴藏了无限的商机,场馆提供出租业务,价格合理,繁华装修,可供会议、促销会、新品发布会等使用。

展馆led广告位招商

服装传媒+实体个店经营

专门的服装传媒公司,负责服装新品宣传,了解服装市场,针对市场做出规划、调整,专业的管理团队负责服装店面的经营,严格的营业员招聘和培训,通过传媒公司对店面的产品进行宣传推广,不断开发新客户的同时,更注重老客户的维护,将传媒和实体店紧密结合在一起,了解市场、了解客户、真正做到知己知彼,通过传媒公司采集的信息,做出有针对性的战略销售方案。

全新o2o运作模式,线上线下联动经营

21世纪是互联网的时代,电商对零售行业的打击非常大,不能仅仅依靠实体店销售,公司全新的o2o经营模式,开办服装网上商城,将线上线下结合起来,利用互联网的广泛性,为实体店招揽消费者,线上交易,线下-体验,相对于传统电商来说,这种模式对质量更有保证,更能吸引消费者。

一、打造精锐招商团队

总负责人:一般是由公司高层提任,连锁招商是企业的战略行为,一次招商需要调动企业所有资源,必须由企业高层来担任。其主要职责是对招商目标、招商策略方案、招商模式等进行审核;同时他要负责合理的资源配置及多方关系的协调、整合。

策划组:一般由品牌、策划部的总监来主导负责,其主要职责是负责招商策略创意、活动策划以及招商活动的传播与推广、各种宣传物料的设计与落实,招商会务策划等工作。

商务洽谈组:一般由事业拓展、营销部等组成,其主要职责是负责邀约意向客户、客户分析、客户跟进与合作洽谈、后期跟踪与签约等。

招商协调组:一般由某一领导担任,要求他必须熟悉招商活动及执行流程,把控招商执行过程中的关键环节,协调各方关系及落实执行等。

所需物料采购或制作跟进,招商会务现场车辆、食宿安排,其他招商现场服务等。

招商工作繁杂、琐碎,不仅要求招商人员有严明的组织及清晰的分工,更重要的是招商人员必须要掌握必要的知识与技能,这就是要求招商培训工作要到位。招商培训的内容常常包括企业及产品、连锁模式、行业动态及发展趋势的知识,沟通、谈判技巧,招商流程、关键环节与各工具使用、企业招商战略规划、目标规划、招商模式与操作步骤,招商策略及执行方案,招商政策与招商手册,加盟合同的解读,加盟招商答疑等等。

二、明确拓展战略目标

组建了招商团队,根据企业的连锁扩张战略规划,明确招商目标规划,分解目标,根据目标制定招商工程的推进计划。

组织招商筹备启动会,调动所有招商团队成员激情,为实现招商目标进行公众承诺、激励士气,统一思想、明确目标、统一行动。

三、组织一次有效调研

连锁招商是一个系统工程,是企业的战略举措,有调研才有发言权,只有通过深入调研,深刻了解、掌握行业发展现状与趋势、连锁业态及招商模式变化、目标加盟商的潜在需求以及合作缺憾、合作期望等后,才能更清晰、更准确地进行招商定位、招商目标修订以及招商策略规划,招商活动及行为才能有的放矢,做到有效招商、精准扩张。

四、提炼一个核心诉求

功倍。

不管是“usp”独特销售主张或者是“uvp”独特价值主张,其招商独特的、核心的诉求常常从产品、品牌或者是连锁模式等方面着手创意,突出价值,创造与众不同的招商诉求点。

五、制定一套招商策略

招商策略是招商工作的指导方针与核心,它直接关系到招商的成败。招商策略根据目标加盟商的消费行为偏好、消费缺憾以及消费期望等来有效设计、制定招商策略方案。策略方案将要解决企业如何进行招商的整合与创新问题?经过科学分析应该如何选择、确定合适的招商方式?怎样策划组织招商营销事件?如何整合传播推广?以及制定怎样的令潜在、目标加盟商感兴趣的招商手册、加盟政策等等。

六、树立一个成功样板

榜样的力量是无穷的,成功的样板市场对于连锁招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的连锁加盟样板市场的成功操作对说服连锁加盟商是最有力度的,成功加盟商的案例分享将会使目标加盟商的信心得以极大提高。

七、整合资源有效传播

在连锁加盟盛行的今天,企业的招商传播怎样才能脱颖而出,有了精准定位与独特诉求创意的基础,做到有效传播才是最重要的。

目标加盟商,促进加盟合约的签订。

八、完成一套输出体系

目前,随着连锁业的发展与逐渐成熟,加盟投资商不仅仅是关注盟主提供的产品、品牌,更越来越多地关注盟主能够向加盟商提供一系列的管理、技术、培训、信息、网络、配送、 服务等体系完备的经营支持。

经营运作流程和操作方法,人员管理、商品管理及商品陈列展示、店面促销等,加盟商拥有了这套体系,那么连锁门店经营不再茫然,同时也减少了加盟商很多的店铺经营的学习成本。

所以,好的连锁企业其成功招商后对加盟商后续支持与培训是必不可少,一套完善的店面经营管理体系的输出就保证了其连锁扩张与复制的成功。

九、沉淀一套成功模式

连锁企业通过有效招商活动实施、样板市场运作,可以总结经验,沉淀得失,形成一套成功的招商模式,其特点是适合本行业特点、适合本企业特色的招商加盟模式,成本低、效果好,并通过总结、完善,不断的提升招商加盟运作成功率,节省后期全国市场运作的不必要的.成本。

十、形成一套执行工具

关键节点必须由招商总责任人进行质量监督与管控,每个部门或某一岗位在什么时间完成什么工作、工作标准及操作规范以及使用工具、表格等招商团队中的相关成员必须一清二楚,这样才能保障招商活动的成功举办。

有了一个成功的招商模式,其必然要形成一套有效的、可操作的执行工具,这样能才保障每次招商的成功与进步,当然,工具的形成需要不断的总结与积累,只要认真整理、归纳总结,便可形成一套可复制的、易操作的标准招商工具。

招商会时间:

招商会地点:

总则:

一、 会场

1、 场地选址:

2、 会场布置:

(1)外场布置:

酒店大堂设置易拉宝:(版面内容商定)

左侧t架内容:邀请的演讲大咖人员展示

右侧t架内容:已合作的代表作商户门头、店名、公众号、特色简介展示

(2)内场布置:内场门口设立签到台

2)、内场两侧kt板或海报:

各3副共6副,展示【我点餐】平台内容及微淘公司文化

3)、餐桌:

以100人数。按市分座位区域

采用按地区划分桌次的方式,根据商家报名情况划分座位,实行每桌编号制,用指示牌或者由签到人员说明:南宁市桌号1—2号,柳州市:3—5号,考虑商家忌讳跳过带4桌号,以此类推),如果人数少的城市可以跟两个城市的商家拼一桌。商家进场后自行找到自己市区的桌台,每座实名入座,每座放置台卡名字(有色a4纸打印,折成三角形摆放),每座准备产品手册、宣传单。

桌台10桌,每桌10人,分两边,每边各5桌,左边单数桌号,右边双数桌号。以圆桌围坐,放置茶水、水果小吃。

会场服务:

公司前台人员:做好嘉宾签到,凭邀请函领取胸牌入席

酒店人员协助服务:酒店人员了解场地,有助我们不时之需服务。

(3)会场音响灯光:

1)音响:音响控制台

2)灯光:灯光控制台

二、 大会内容

1、 主持人:能说会道、能歌善舞、即兴能力强(人选商定)

(1) 大会开始前,三个表演节目开场,激起全场氛围,提高互动性

1) 节目一:开场秀,歌曲,《我相信》

第二幕:我点餐的logo,以示在上海创立公司、搭建平台。

第三幕:字幕,以平台已开通的省份的简称展示。沪、粤、苏、皖、闽、赣、鄂、湘、川、云、琼。

第四幕:广西刘三姐画像,意义我点餐进入广西面向市场招商纳客。

第五幕:南宁国际会展中心,南宁标志性建筑,以示我点餐广西总部在南宁,正式打开大广西市场,同时也是我点餐第一个铺向终端市场的城市。

第七幕:百色起义纪念碑,淡出一道靖西大-麻鸭菜品,标示着百色已铺向终端市场。

海南招商加盟方案篇四

创业机会

(1)大学生有自主创业,从注册日起,一年内免交有关登记类,证件类和管理类收费。

(2)个体工商户注册登记费,个体工商户管理费,集贸市场管理费,紧经济合同鉴证费等费用免收。学校自上一年开展大学生创新创业计划,许多同学踊跃参加,学校的政策扶持力度罕见,所以我们的创业机会很大。

根据对快递调查,我们发现校园快递代理这一商机,所以我们打算开办一家校园快递。专门代理各个快递公司在校园快递的收发。

根据观察,我们发现校园快递代理这一商机,虽然我们学校有许多快递承包代理商。但是从调查中发现校园快递代理存在一些漏洞,所以我们打算处理并且解决这些漏洞,由此我们选择创立这个校园快递服务,为广大师生提供便捷服务。我们是快递公司和师生之间的时间上的桥梁。

服务要求

我们对师生的服务要求要做到“小快灵”,无论任何情况下,都要为每一位师生做到全面和周到的服务,全心全意,不有任何的马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到是每一位师生都满意。

我们对各个快递公司的服务要做到及时,不出差错的发放给师生,诚心诚意的为我们的客户服务。由于快递公司的件数每天的量都很大,这就需要我们进行对快递的分类,合理分类也是我们注重的。为此我们借鉴图书馆管理书籍管理系统将快递公司发送来的快件编号存放在货架上,同学们来取快递时,核实好身份后可直接将对应的编号的快递取走,这样有效节省了同学们取快递的时间,同时也可减轻我们团队的工作压力。

经营策略

由于我们刚开始做,在设备和人员能力方面都有欠缺,我们的策略是坚持良好的服务质量在发展中逐步持续的弥补缺陷,达到人无我有人有我异的服务高度。

调查分析

据调查得知,目前我校大学生所承接的快递代理服务点,并没有送货上门的服务,而调查结果显示,极大部分的师生需要此项服务项目。

可行性分析

(1)我校师资力量的雄厚,造就我校就读的学生日益增多,这给快递行业服务提供了足够的服务来源。

(2)运行可靠,保证遵守《快递服务协议》,严格按照规章制度行事。

(3)大学生这一特殊消费群体具有人数众多,但消费能力有限的特点,快递公司在大学校园的主要营业范围是以外来邮件发送至师生手中为主,虽然这种盈利率极低,但由于每天快递件数较多,且大学生潜在的巨大消费能力使快递公司急需开阔这片市场,而且作为消费者也急需得到更优质更便捷的快递服务。使用校园快递代理点进行配送,将极大的对现有资源进行了利用。

(4)同时由于一些快递代理点的设置不规范,为学校后勤管理带来了很多问题,新模式的整合和服务优势,使得我们的快递产业能够迅速的占领学院市场,并且更好的配合学校管理,实行一对一管理。

分析总结

海南招商加盟方案篇五

1、公司给予加盟商“授权代理证书”;

2、提供公司的宣传资料,荣誉证书及产品展示箱等资料;

3、采购产品享受公司产品的代理价格;

4、享受该城市代理的市场保护政策,协调代理商跨地区销售之间的矛盾;

5、及时将当地的意向客户转交给代理商跟进;

6、公司免费培训服务人员,帮助建立售后服务体系;

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3366707.html】

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