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农村电商产品推广方案 农村电商培训方案篇一
摘要:农村电子商务人才的匮乏，是制约农村电商发展的重要困素。构建农村电商人才有效的培训模式，是培育农村电商人才、促进农民转型为新农人进行创业就业、带动农村经济发展的当务之急。研究发现，传统的新农人培训存在人才定位不准、方案不接地气、课程单薄乏力、产教融合错位等问题。本文提出了制定高精准新农人培训方案，打造区域农村电商服务平台，开发立体化培训课程体系，构建实战化电商孵化模式，铺设一站式电商服务链，旨在加快农村电商的发展。
关键词:新农人；农村电商；线上培训；中职教育；精品课程
1引言
《福建省农业厅关于加快推进新型职业农民培育工作的通知》指出，力争培养造就“有文化、懂技术、会经营、善管理的新型职业农民队伍”，要求在福建省现有的新型职业农民存量的基础上，加大培育力度。但是，伴随着农村人力资本向二、三产业集聚，很多偏远农村青年外出打工。留守在农村的农业群体呈现人口数量缺乏、能力素质偏低、年龄结构偏大等诸多问题。因此，解决农村电商人才的匮乏，成为当务之急。福建经济学校为响应福建省政府的号召，通过“线上+线下”联动培训的模式，摸索出适合将普通农户转型为新农人的培训方法。
2新农人的特点
3新农人培训的策略
4开展新农人培训的瓶颈
5解决思路
参考文献
农村电商产品推广方案 农村电商培训方案篇二
临泉县农村淘宝项目调研报告
（2015年6月初）
执行小组负责具体与阿里巴巴对接各项工作（县级服务中心的装修、宣传、培训以及村级淘宝站选址、装修、开业等），由团县委牵头，抽调宣传部、经济开发区、商务局、人社局、财政局各一名同志专职从事此项工作。二是召开项目启动大会。向领导小组人员、乡镇分管负责同志汇报临泉农村淘宝项目概况，介绍全县电子商务发展情况，全面推动实施项目落地。 （二）具体实施阶段。（2015年6月—7月）
7月初，县级服务中心以及村级服务站点正式开业，邀请省市相关领导以及阿里巴巴集团领导等共同出席开业典礼。 （四）项目深化阶段。
通过我县政府的大力支持，农村淘宝项目将有着广阔美好的前景，但是这些并不能掩盖推进过程中的发展隐忧。具体可以分为三个方面。
我县致力于打造“中原牧场”，规模化养殖牛、羊、猪等农畜，但是目前仅
１.缺乏农村复合型电商人才。
目前农村淘宝合伙人收入主要是靠佣金收入、物流代发，收入水平参次不
齐，没有最低保障将导致部分合伙人积极性不高。
政府在促进农村淘宝项目发展过程中应该发挥关键作用。主要表现为“引导、扶持和监管”等功能。
要扩大宣传优势农产品，政府要投入资金通过各种途径宣传本地的优势农产品，并通过专门财政资金培育一批优势农产品电子商务示范基地，使其更具规模化、集成化，提高其在线上线下的知名度。加大对乡村旅游休闲基础设施建设的投入，增强线上线下营销能力，提高管理水平和服务质量。优化物流配送，农户、企业、政府共同探讨规划运输路线，缩短配送距离，扩大配送范围。 （四）加大电商氛围营造。
政府招标采购可以通过与农村淘宝项目合作，增大政府付出力度，通过政府采购可以让我县农村淘宝项目的迅速地发展，从而打造出一个焦点，成为焦点就可以吸引目光，引起阿里高层重视和政府高层重视，带来更多政策倾斜。倘若我县农村淘宝项目规模全国第一，新闻聚焦点多，将吸引返乡人员和电商人才到临泉来发展农村淘宝项目，对我县经济发展也有很大的好处。
农村电商产品推广方案 农村电商培训方案篇三
前 言
2011年11月11日，淘宝全网销售突破52亿元，农产品电商成为其中主力。 2015年，淘宝天猫在双十一单日成交额从52亿上升到350亿，翻了近7倍； 2015年，中国大部分区县的特色农产品电商，仍处于起步及待开发状态；与浙江的丽水、江苏的高淳相比，常州武进、金坛、溧阳的农产品电商，已经处于落后一拍的态势，急需赶超。
2015年6月，常州市供销合作总社与常州天目湖南山竹海食品有限公司、浙江老猫电商启动“常州特色农产品电商”规划合作，借助“天目湖南山竹海风景区”在长三角乃至全国的影响力，以“天目湖南山竹海”品牌作为常州特色农产品在网络电商平台的品牌突破口；通过整合常州全市供销社系统的特色农产品资源及网点平台资源，在电商格局风云变幻的2015年果断出击，实施全网b2c平台入驻与区域o2o相结合的运营战略，独辟蹊径的走出一条产业电商之路。
在江苏省供销合作总社领导及常州市各级领导的关心支持下，常州市社、金坛市社、溧阳市社、天目湖南山竹海、老猫电商合作规划的跨平台、跨区域、跨领域常州特色农产品电商项目，力争成为供销合作社体系推进科学发展、坚持改革的市场取向，坚持为农服务的发展方向的一次创新与突破。
2
第一章：总论
1.1 项目概要
1.1.1项目名称：常州特色农产品全网及o2o电商运营
1.1.2规划单位： 常州市供销合作总社
金坛市供销合作总社
溧阳市供销合作总社
1.1.3项目筹建：常州天目湖南山竹海食品有限公司
浙江老猫网络科技有限公司
1.1.4实施单位：江苏省南山竹海农产品电子商务有限公司（筹）
1.1.5项目筹备负责人：易超 毛文彬
1.1.6投资规模：500万元
本项目首年启动投资规模约为500万元，3年整体规划投资规模为1.5亿元。其中，天猫、京东、1号店等全网电商建设运营启动资金约100万元；首年全网电商推广经费约300万元；研发与流动资金100万元。首期建成后将实现月销售100万元，首年全网电商平台销售总额约1500万元；总共在首个5年规划期内实现年平均销售额1.5亿元，净利润总额约5亿元。
1.1.7项目开发运营单位介绍：
项目建设单位：
常州天目湖南山竹海食品有限公司：
八届中国花卉博览会”唯一指定食品供应商。现有员工300多名，直营和加盟销售网点300余家。
“诚信经营、尽善服务”的理念为公司迎来了中国电信、中国邮政、常州电视台、常州广播电台、常州日报社等一批优秀的合作者，并成为中国电信号码百事通地区唯一农产品销售战略合作伙伴。2012年8月26日，由常州天目湖南山竹海食品有限公司倡导组建的江苏新合作常新特农农产品销售专业合作联社正式成立，有武进、金坛、溧阳、天宁、钟楼及新北区的53家农民专业合作社加入，公司被推选为理事长单位。专业合作社以“抱团进城、直销产品、服务市民、做响品牌”为经营宗旨，在政府部门的政策引导与大力支持下，更好地为各地市民提供优质安全、物美价廉的农副产品。
公司旗下拥有8个自主品牌：天目湖南山竹海、道也茗茶、椿桂坊、中粽坊、观前街、苏合电商等，多年的市场推广积累了丰富的品牌价值，得到了社会各界和广大消费者的认可。目前产品覆盖范围为北京、上海、江苏、浙江、山东、安徽、云南、福建等省市，成为区域知名品牌。
浙江老猫网络科技有限公司：
该公司系是一个以农产品电商整体运营为主的技术开发及专业运营企业。
决方案实施于一体的大型高科技股份制企业。
创立至今，天搜素以推动中国移动信息化产业发展为己任，凭借雄厚的移动信息技术实力和对市场的深入发掘为企业及各类用户提供 最全面的移动信息化应用解决方案。
1.1.8项目建设内容、规模、目标：
本项目将建成两个自主研发、推广、运营体系：跨平台的全网-特色农产品电商运营体系及区域生鲜特产o2o运营体系。前者针对天猫、京东、1号店等主流电商平台上的买家为主；后者针对微信、客户端等移动互联网买家为主。同时基于天目湖南山竹海公司在常州地区的6家旗舰店、1家餐饮店，以“天目湖南山竹海”为核心品牌，由线上向线下发展加盟连锁，为常州地区供销社、合作社及投资人建立品牌特色农产品专卖店提供整体支持。
1.1.9项目启动阶段日期
本项目首期建设拟从2015年8月至2015年9月，启动期共计12个月。
1.2项目可行性研究主要结论
1.2.1项目市场前景：
目前服装、3c、家居等行业的电商市场已经进入充分竞争阶
段，淘宝、天猫、京东、海尔、顺丰等先后进入电商领域的巨头，都把2015年以后的重点市场锁定在农村电商，无论是农村的买家还是卖家，都将是中国电商下一轮的开发热点，足以创造一个甚至几个目前规模的淘宝网，因此以天目湖南山竹海为品牌、以供销社系统为平台的常州农产品电商市场前景十分看好和明朗。
1.2.2项目产品供应链问题：
常州农产品电商的供应链，以常州本地农产品和周边地区优质农产品相结合、以土特产产品和景区旅游周边产品相结合的思路整合产品供应链，充分发挥天目湖南山竹海的巨大品牌资源优势和供销社系统的农产品资源整合优势。
1.2.3项目政策保障问题：
该项目的建成运营将使价值数亿元的“天目湖南山竹海”旅游品牌为常州市的农产品增值发力，使常州的农产品体现更高的商业价值和社会价值；通过网购提升农民、养殖户的收入，以电商助三农，从“安全饮食、健康美食”等人类社会最根本的需求推动环境保护和社会和谐，天然产品和简约生活更有助于推动全社会的低碳环保理念，是属于国家鼓励的产业，在政策上可行。
1.2.4项目资金保障问题：
本项目未来五年总规模预计约1.5亿元人民币，其中项目发
起单位及承办企业共筹启动资金200万元，申请政策扶持资金300万元，未来3年计划融资1.25亿元。
1.2.5项目组织保障问题：
本项目将根据项目建设的实际需要，专门组建股份公司及经营队伍，负责项目规划、立项、设计、开发和运营实施。
1.2.6项目技术保障问题：
项目公司已做了大量前期准备工作，同时拥有国内一流的电商技术开发队伍和全流程专业电商运营团队，整合国内优势资源和研究力量，不断缩短技术更新周期，确保本项目技术开发水平和运营水准的先进地位，把该项目打造成为国内一流的电商平台与运营系统是完全可能的。本项目采用的电商运营理念，非常适合我国的国情。本项目建设在技术上可行。
1.2.7项目人力保障问题：
项目建成后管理团队由董事会指派或公开招聘，其余人员均向社会公开招聘，择优录用。
1.2.8项目风险控制问题：
本公司已经对该项目的不可抗力风险，市场风险技术风险及资金管理风险制定出具体的对策加以规避，保护投资者的利益不受损失。
1.2．9项目财务效益结论：
项目全部建成正式投产后初步预计可实现首年全网电商及上海、常州等地o2o销售1500万元,首先实现电商平台运营方面的投入产出持平或盈利；同时根据项目规划进行后续阶段的开发。
1.2.10项目社会效益结论：
该项目的建成将有效开发常州、武进、金坛、溧阳的特色农产品电商市场，改变目前常州农产品电商缺乏强势品牌、难有规模、难以突破的现状，有效提高各村、镇的农产品销售规模，促进常州农民的收入与生活水平，有效发挥供销社系统在三农工作中的引领带动作用。
1.2.11项目可行性综合评价：
跃，可有效推动农业发展新进程，符合城乡民众的夙愿。
综合以上因素，以天目湖南山竹海为突破品牌的常州农产品电商运营项目，具有巨大的社会价值和商业价值。本项目建设不仅可行，而且十分必要。
2015年7月1日
2011年11月11日，淘宝全网销售突破52亿元，农产品电商成为其中主力。2015年，淘宝天猫在双十一单日成交额从52亿上升到350亿，翻了近7倍；2015年，中国大部分区县的特色农产品电商，仍处于起步及待开发状态；与浙江地区、江苏地区等部分市县相比，九江市彭泽县的农产品电商，已经处于落后一拍的态势，急需赶超。一边是高速增长、潜力无穷的网购市场；一边是急需触网、亟待开发的农产品市场；一边是从4亿城市买家向10亿农村买家进军，急需解决农村网点与物流配送问题；..在九江市相关领导及各级领导的关心支持下，2015年9月，九江计算机行业协会与龙鼎大市场有限公司、启动“彭泽特色农产品电商平台”规划合作，以“龙园”品牌作为彭泽特色农产品在网络电商平台的品牌突破口；通过整合彭泽特色农产品资源及网点平台资源，在电商格局风云变幻的2015年果断出击，实施全网b2c平台入驻与区域o2o相结合的运营战略，独辟蹊径的走出一条产业电商之路。
第一章：总论
1.1 项目概要
1.1.1项目名称：彭泽县特色农产品电商运营
1.1.2规划单位：彭泽县商管办
1.1.3项目筹建：九江市计算机行业协会
1.1.4实施单位：九江龙淘电子商务有限公司（筹）
1.1.5项目筹备负责人：王根国
1.1.6投资规模：1000万元
本项目首年启动投资规模约为1000万元，3年整体规划投资规模为1.5亿元。其中，天猫、京东、1号店等全网电商建设运营启动资金约100万元；首年全网电商推广经费约300万元；研发与流动资金100万元。首期建成后将实现月销售100万元，首年全网电商平台销售总额约1500万元；总共在首个5年规划期内实现年平均销售额1.5亿元，净利润总额约5亿元。
1.1.7项目开发运营单位介绍：
项目建设单位：
九江市计算机行业协会 九江龙淘电子商务有限公司： （协会介绍 ）公司系是一个以农产品电商整体运营为主的技术开发及专业运营企业。
1.1.8项目建设内容、规模、目标：
本项目将建成两个自主研发、推广、运营体系：跨平台的全
网-特色农产品电商运营体系及区域生鲜特产o2o运营体系。前者针对天猫、京东、1号店等主流电商平台上的买家为主；后者针对微信、客户端等移动互联网买家为主。同时基于九江龙淘电子商务有限公司在九江地区的6家实体店、1家餐饮店，以“龙园”为核心品牌，由线上向线下发展加盟连锁，为彭泽县农产品经营业主及投资人建立品牌特色农产品专卖店提供整体支持。
1.1.9项目启动阶段日期
本项目首期建设拟从2015年10月至2016年10月，启动期共计12个月。
1.2项目可行性研究主要结论
1.2.1项目市场前景：
目前服装、3c、家居等行业的电商市场已经进入充分竞争阶段，淘宝、天猫、京东、海尔、顺丰等先后进入电商领域的巨头，都把2015年以后的重点市场锁定在农村电商，无论是农村的买家还是卖家，都将是中国电商下一轮的开发热点，足以创造一个甚至几个目前规模的'淘宝网，因此以“龙园”为品牌、以农产品电子商务系统为平台的彭泽农产品电商市场前景十分看好和明朗。
1.2.2项目产品供应链问题：
彭泽农产品电商的供应链，以彭泽本地农产品和周边地区优质农产品相结合、以土特产产品和景区旅游周边产品相结合的思路整合产品供应链，充分发挥品牌资源优势和彭泽农产品电商系统农产品资源整合优势。
1.2.3项目政策保障问题：
该项目的建成运营将使 “龙园”品牌为的农产品增值发力，使彭泽的农产品体现更高的商业价值和社会价值；通过网购提升农民、养殖户的收入，以电商助三农，从“安全饮食、健康美食”等人类社会最根本的需求推动环境保护和社会和谐，天然产品和简约生活更有助于推动全社会的低碳环保理念，是属于国家鼓励的产业，在政策上可行。
1.2.4项目资金保障问题：
本项目未来五年总规模预计约1.5亿元人民币，其中项目发起单位及承办企业共筹启动资金500万元，申请政策扶持资金500万元，未来3年计划融资1.25亿元。
1.2.5项目组织保障问题：
本项目将根据项目建设的实际需要，专门组建股份公司及经营队伍，负责项目规划、立项、设计、开发和运营实施。
1.2.6项目技术保障问题：
项目公司已做了大量前期准备工作，同时拥有国内一流的电商技术开发队伍和全流程专业电商运营团队，整合国内优势资源和研究力量，不断缩短技术更新周期，确保本项目技术开发水平和运营水准的先进地位，把该项目打造成为国内一流的电商平台与运营系统是完全可能的。本项目采用的电商运营理念，非常适合我国的国情。本项目建设在技术上可行。
1.2.7项目人力保障问题：
项目建成后管理团队由董事会指派或公开招聘，其余人员均向社会公开招聘，择优录用。
1.2.8项目风险控制问题：
本公司已经对该项目的不可抗力风险，市场风险技术风险及资金管理风险制定出具体的对策加以规避，保护投资者的利益不受损失。
1.2．9项目财务效益结论：
项目全部建成正式投产后初步预计可实现首年全网电商及南昌、九江等地o2o销售1500万元,首先实现电商平台运营方面的投入产出持平或盈利；同时根据项目规划进行后续阶段的开发。
1.2.10项目社会效益结论：
该项目的建成将有效开发彭泽县的特色农产品电商市场，改变目前彭泽农产品电商缺乏强势品牌、难有规模、难以突破的现状，有效提高各村、镇的农产品销售规模，促进彭泽农民的收入与生活水平，有效发挥彭泽农产品电商在三农工作中的引领带动作用。
1.2.11项目可行性综合评价：
经过我们研究分析，本项目的建设符合国家产业政策和国家经济可持续发展战略。未来可带动各乡镇的经济发展，改善农产品的生产环境和创业环境，扩大农村就业创业机会。另一方面，为彭泽及全国人民提供更全面、更丰富、更可靠的彭泽特色农产品，使彭泽特色农产品成为地区新名片。因此该项目的经济效益可观，社会效益巨大。项目将给彭泽的特色农产品电商带来新的历史性革命，注入新的活力，提振战略性新兴农业、特色农业的发展，实现新的飞跃，可有效推动农业发展新进程，符合城乡民众的夙愿。
综合以上因素，以龙园为突破品牌的彭泽农产品电商运营项目，具有巨大的社会价值和商业价值。本项目建设不仅可行，而且十分必要。
2015年9月1日
农村电商产品推广方案 农村电商培训方案篇四
《紫阳县农村电商服务站》加盟合作协议书
一、加盟项目情况：
（一）项目简介：
*****县农村电商服务站发展项目是由县委县政府规划的第十三五重点项目之一，该项目旨在将电子商务进农村落到实处，开拓一条以信息流通和产品流通为主、线上线下相结合的高速公路网，为农产品上行、工业产品下行、农副产品进城打开渠道，加快农副产品的快速销售，推动农业产业发展，最终达到以工业养农业，增收致富的目标，该项目由*************公司中标，全权受理建设运营。
（4）快递物流代收代发服务；
（6）电商(产业)扶贫项目中子项目的落实；（7）就业指导
二、加盟与合作
（一）加盟条件及方式：
（1）********农村电商服务站以镇、村为单位，设立镇级和村级服务站，加盟区域受保护。
共4页，第1页（2）服务站点经营面积需20平方以上，镇级加盟店经营面积在50平方平方以上。（3）服务站加盟选址由乙方提出，并经过甲方进行考察及评估后确定。（4）服务站点设置具体位置：（5）区域服务范围：（6）服务站加盟商需在当地有良好的信誉口碑及一定的人脉关系，服务站经营负责人应具备《***县村级电商服务点建设标准及要求》中规定的条件，并由甲方项目负责人考察后，公司才受理、授权给该区域的服务站加盟商经营。
（二）合作内容：
（1）由甲方发起建设本村电子商务服务站并负责各项目硬件和软件配置，乙方负责按甲方要求进行场地选择及店面装修和经营管理。
a、代购业务，乙方通过电商平台帮助村民进行网上代购；
e、自主经营工业日用品及烟酒副食等商品，为村民提供便利服务。
（3）乙方可自行按民意需求进行日用品销售等正常经营活动，所得利润归乙方所有。
三、双方的权利和义务
（一）甲方权利和义务
（1）甲方拥有*****县农村电子商务服务站授权权限，乙方为甲方特许授权村级电子商务服务站，享有对本协议中的农村电商服务站的自主经营权，并负责对本服务站的日常经营管理。
（2）甲方有权要求乙方按照甲方对“电子商务村级服务站” 规定统一管理，在经营场所范围内摆放、布置有关品牌标识物品及业务宣传物品。
共4页，第2页 a、培训体系建设：甲方对乙方电子商服务站及有需求村民进行各类培训服务； b、物流体系建设：甲方建设农村电子商务服务站物流配送体系，为乙方快递件代收代发进行物流配送服务，保证服务站代收快递及代发快递的顺畅，并且对行政村达到100%覆盖率。
（7）未经甲方书面同意，乙方不得将本服务站的经营管理权转让给他人，否则，甲方可以单方面解除加盟协议，甲方收回投放的所有设施、设备。乙方在协议期间，需保持持续的经营能力，在正常经营时间内要求满足客户需求。
（二）乙方的权利和义务
（1）乙方应按照相关法律法规要求办理营业执照及经营许可证等。（2）乙方拥有对本服务站全部的经营管理权利并负有相应管理责任。（3）乙方拥有对所有经营利润的100%分配权。
（4）乙方应按照甲方要求提供相应经营数据，以便汇总分析实际运营情况，探讨改进后期运营发展模式。
（5）乙方经营所需购进的货品应保证在同等条件下优先选择思兰商贸公司的货品，并按甲方指导价格进行百货产品销售，不得扰乱市场价格体系。（6）乙方有义务保证在甲方进货时付现发货。
（7）乙方在经营过程中不得违反相应法律法规要求，否则，一切法律责任由乙方自行承担。
四、争议的解决
（1）凡因执行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议，双方通过友好协商解决，协商不成时，可向合同签署地人民法院提起诉讼。
共4页，第3页
五、其它约定
（1）乙方及乙方雇员与甲方不存在劳动关系，乙方对其自身及其与雇员的关系和行为承担全部法律责任。
（2）乙方开展甲方指定的电子商务村级服务站业务，除此以外的其他项目属乙方独立经营项目。乙方对其经营行为承担全部法律责任，与甲方无关。（3）本协议经双方当事人签字盖章后生效。
（4）本协议一式三份，双方各执一份，服务站所在村委会一份，具有同等法律效力。本协议有效期限为3年： 年 月 日起至 年 月 日止。期满后根据公司加盟政策自动续约，在同等加盟条件下乙方有优先签约权。如乙方无意继续加盟，可由公司回收经营权或经公司同意后转让与他人经营，甲方收回投放的门头和电脑等设备，转投后续经营者。
六、补充条款：
甲方：
（签字盖章）授权代表： 联系电话：
签约日期：
****年**月**日
乙方：（签字盖章）身份证号码 联系电话：
签字日期：
****年**月**日
合同签署地：
共4页，第4页
农村电商产品推广方案 农村电商培训方案篇五
农村电商工作 当前现状与思考之我见
xxx
课题：如何发展农村电商？当前难点如何破解？
通过一天来，在xxx乡、淘实惠经营店、益丰农资服务点、听取负责人汇报交流、座谈、走访、实地察看等形式进行农村电商工作调研，我结合xxx镇当前农村电商工作，浅谈农村电商工作当前现状与思考个人认识和建议，有不当之处，敬请批评指正。
一是农村电商乡镇（区域产业）缺特色发展规划、电商生态体系的建立，是今后发展的主方向。县级层面应结合各乡镇农特产品，以区域为主进行整合，扶持合作社、公司加农户、企业、经济人方式对本土产品选定（培育），做好“品牌”做大做强。二是健全客服体系，资源统筹合理规划。乡镇村组发展农村电商需县一级不断督促、指令引导、健全机制、规范制度，指导协助乡镇做好农村电商发展规划，做大“乡镇、村、组有特色农村电商综合服务平台”。刚才也讲了，尽管是临时抽调，县级层面有机构人员组成、方案、发展规划、配套政策文件、项目资金。加大产业经济人、合作社培养重点作为农村电商发展的带头人，因地制宜、靠大联强发展当地电商。三是加大金融帮扶力度。发展农村电商因缺少资金，乡镇一级较为滞后，以干部村民自我发展为主，人员资金配套上较少或者讲没有。有发展需求应资金保障上提供一定层面明确为宜，最好全县引导规范金融部门多协助。
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