方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。
学院制度建设方案 建设制度执行力活动实施方案篇一
一、执行力建设年活动的总体要求、主要内容和目标
开展执行力建设年活动的总体要求是:认真贯彻落实集团公司、公司2012年工作会议的部署和要求,紧密围绕公司“2012年发展目标”,大力强化领导人员执行意识、落实执行要求、提高执行能力、加强执行监督,全面提升公司两级领导人员作风建设水平,为顺利完成公司今年的各项任务目标提供强有力的组织保证和能力保证。
开展执行力建设年活动的主要内容是:大力强化“四项制度”的落实,即通过执行力建设年活动,进一步强化“三重一大”决策制度的落实,切实做到凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用必须由领导班子集体决定,确保企业重大决策的民主、科学和规范;强化“四个集中”管理制度的落实,继续深化资金、物资、设备和协作队伍集中管理,细化管理规范和流程,全面提高企业科学管理水平,努力实现企业由规模扩张型向多元效益增长型转变;强化《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的落实,认真贯彻执行《中央企业贯彻落实国有企业领导人员廉洁从业若干规定实施办法》,严格按制度规范领导人员廉洁从业;强化协作队伍管理制度的落实,深入抓好协作队伍管理突出问题的治理整改,进一步健全和完善协作队伍管控制度,推进协作队伍规范管理长效机制建立。
通过抓执行力建设,促生产力,推动工作效率明显提升;促控制力,推动决策管理水平明显提升;促战斗力,推动机关服务能力水平明显提升;促凝聚力,推动班子整体建设明显提升;促创造力,推动生产经营成果明显提升。
活动主要分宣传教育和查找问题、整改提高、检查验收三个阶段进行。
1.广泛宣传教育,深化活动认识(4月份)
内容、《公司项目管理实施细则》、《中铁十局第四工程公司领导干部作风建设学习读本》等。要采取集中学习、个人自学、集中座谈等多种形式,有计划地组织学习,正确处理工学矛盾,确保学习、工作两不误。广泛开展“认清五种压力(市场开拓、施工产值、安全质量、资金周转、项目创效)、提高五种能力(理论学习、高效执行、业务水平、服务现场、廉政自律)”依岗诺行活动。通过活动,促使领导干部深刻领会开展执行力建设年活动对企业直面压力挑战,实现强企目标的重要性,增强扎实提高执行力的自觉性。
三是在项目部班子成员中深入开展以“提高执行力,推进精细化管理”为主要内容的学习大讨论活动,进而统一思想,提高对企业执行力的理解和认识,透彻分析影响执行力的原因和要素,提出转变作风,提升精细化管理和执行力水平的建议和对策。要分别组织领导班子专题学习执行力建设年学习教育的.内容,班子成员要结合学习和查摆的问题。
2.查找突出问题,深刻剖析原因(5月份)
众对领导人员执行力和工作作风方面的意见和建议,并对意见和建议进行认真梳理和反馈,真正做到活动方案认真听取群众意见,活动情况及时向群众通报,活动成效敢于接受群众检验。
三是深刻剖析突出问题。召开如何提高执行力专题民主生活会,组织领导人员认真反思,查找个人和班子在执行力和工作作风等方面存在的主要问题,剖析产生问题的根源,提高认识,进一步明确加强执行力建设的重点和努力方向。
第二阶段:整改提高阶段(6月-10月)。具体工作内容和任务是: 1.突出重点,落实整改(6月-8月)。要本着什么问题突出就着力解决什么问题的原则,重点在完善执行力措施、精细化管理、规范流程管理上下功夫。每名班子成员都要围绕查找出来的主要问题,有针对性地制定出整改方案,并在一定范围内公开通报对照检查和整改情况。
2.完善制度,健全责任体系(9月-10月)。要建立责任主体明确、责任内容具体量化、责任层级合理分解、责任指标准确完备的责任体系。结合问题整改,进一步完善精细化管理制度,规范管理工作流程。完善岗位职责考核制度、工作落实反馈制度、督查督办等制度,积极构建加强执行力建设的长效机制。
第三阶段:检查验收阶段(11月-12月)。具体工作内容和任务是:
项目班子成员要认真对“执行力建设年”活动的主要做法、经验成效、存在问题等情况进行认真梳理、查漏补缺,形成总结报告,上报公司纪委,做好迎接考核检查工作。
中铁十局集团阜阳市颍东路项目经理部 二o一二年四月一日
学院制度建设方案 建设制度执行力活动实施方案篇二
万发实业公司
一、指导思想 深入贯彻党的和十八届三中、四中全会精神及系列重要讲话精神,巩固和深化党的群众路线教育实践活动成果,以建立健全从源头上预防和治理腐-败为重点,通过完善制度、创新制度、落实制度,加强对权力运行的制约和监督,形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的长效机制。
二、工作目标 对现有《制度汇编》进行全面清理,并通过新建、修订、废止部分制度,进一步增强制度执行效力,将制度建设执行年的各项工作向纵深推进,逐步建立健全制度执行落实机制,进一步健全完善制度体系,实现各项工作管理的制度化、规范化、程序化,提高管理水平。
组 长:辜国安
副组长:占利亚、严小玲
成 员:夏晓燕、张 颖、冯 康、陈继水、王 斌 领导小组下设办公室,具体负责制度建设执行年活动的组织策划、工作推动、综合协调、检查督办。办公室设在综合办,夏晓燕同志兼办公室主任。
四、实施步骤和活动内容
第一阶段:动员部署(2月1日—2月10日)
通过召开动员会,做到思想认识到位、组织领导到位、工作机制到位、措施落实到位,结合工作实际,制定详细的活动实施方案,精心组织实施,各基层部门应围绕活动实施方案层层动员、广泛宣传,确保活动不走过场、不流于形式。
第二阶段:制度清理(2月11日—3月10日) 全面清理公司现有的各种制度。各基层部门要根据各自的工作实际情况及管理职责,对现行的各项管理制度、岗位职责、操作规程等,按照规范性、针对性、合法性、实效性及可操作性的要求进行一次全面清理,清理后按照“保留的制度”、“废止的制度”、“修订的制度”及“新建的制度”四个方面重新登记,形成书面文字目录。
针对性、可操作性,使制度管用、能用、好用,确保制度方便执行、监督、检查、问责。将修订、完善后的制度根据科学、规范、严密、实效的原则进行归类、汇总,形成《万发实业公司制度汇编》,并保存电子档案,以便自来水公司制度体系的管理与监督。
第四阶段:执行检查(2月份—12月份) 强化制度的执行和落实,主要是在制度的维护、监督、贯彻、落实上求实效。一是加强对制度的学习,制度施行后各班组要及时组织职工开展专题学习,使职工领会制度精神、熟知制度意义、作用和内容,增强执行制度的自觉意识,形成按制度办事的理念,真正把制度作为行为规范;二是加大对制度执行的监督检查,要防止临时思想和松懈意识,确保各项制度行得通、管得住、用得好;三是建立问责机制,严查违反制度行为,对有令不行、有禁不止、随意变通、恶意规避等严重破坏制度的行为,依法依纪进行责任追究。
五、工作要求
1、提高认识。开展“制度建设执行年”活动,其目的就是要解决制度不落实的问题,切实维护制度的严肃性,让规章制度真正发挥应有的作用。各部门要统一思想、提高认识,增强责任感和紧迫感,落实责任制,扎扎实实地开展好活动。
工作关系、明确工作任务、落实工作责任,形成党组统一领导,部门各负其责的工作机制。
3、加强宣传引导。各部门要积极向领导小组办公室报送工作进展情况,对活动开展过程中涌现出的好做法、好经验,领导小组办公室要大力进行宣传,推动“制度建设执行年”活动沿着正确的方向不断引向深入。
二〇一五年二月十五日
学院制度建设方案 建设制度执行力活动实施方案篇三
规章制度
第一章 总则
第一条 东华理工大学南昌校区社团联合会是在我校校团委领导全力支持下以及学生社团发展的需求下成立的社团联合组织,对各级各类社团及活动进行统一有效地管理和服务。校社联由办公室、督导部、外联部、财务部、宣传部等五个部门组成,现有27个社团。
第二条 办公室是负责学生社团联合会内部事务的综合性的部门,工作职能总体分为传达大会决议,同时积极协调各部门开展的工作,收集社团计划方案及总结报告,定期发布社团活动列表,负责社联文件起草和档案管理工作。
第三条 办公室干事必须做到遵守校纪校规,积极参加社团活动,团结各部门成员,保持良好的通讯和沟通,与其他部门和协会保持良好的协作关系。促进社联工作的顺利进行。
第四条 办公室各人员必须严格遵守办公室工作章程及规章制度。
第一章 例会制度
第一条 每周定期举行一次例会,任何人不得无故缺席。会前请自动将手机设为静音或震动 ,不得影响会议正常举行。
第二条 每次例会必须准时参加并考勤签到,不到者请说明理由,三次以上未请假不参加例会按照督导部门相关规定处理。
第三条 会议主要将上周工作进行总结,具体安排本周各部门工作和具体活动的人员部署。在工作处理中有任何的问题和疑问可及时提出,采取民主集中制原则协商解决问题。办公室负责做好会议记录。
第四条 若有紧急情况,可临时召开会议。
第二章 值班制度
第一条 合理安排值班人员,值班人员必须按值班表进行值班,不得无故缺席、换班、迟到、早退;不得带非工作人员进入办公室。
第二条 因故不能按时到岗值班人员,应向上级请假,得到批准后,进行调班调整。
第三条 办公室内不得吸烟、喝酒,不得赌博(包括变相赌博)。更不得喧哗等进行其他一切有损学生社联会形象的行为。
第四条 办公室内的物品不得随意移动,使用完毕,各物品应放回原处,爱护办公室用品,有损坏的应及时报修,注意保持办公室整洁。
第五条 办公室钥匙不得外借,值班人员要注意用电安全,值班结束后,请熄灯,锁好门窗。
第四章 档案(物品)管理制度
第一条 管理社联各成员档案,每学期协会会员的注册;对校社团联合会的物品进行统一管理。
第二条 办公室用品不得私自挪用、占有;如要转借,要征得办公室人员同意,并如实做好记录。
第三条 申请的各种物品,在使用时要注意节约,不得浪费。
第四条 所有交上的档案统一用a4纸打印,且部分文档附有相关电子档案。各类档案必须有规范的格式;计划条理清楚,表格规范划一。
第五条 对于损坏或变质的档案,要及时修复或复制;对于流失档案,要及时补救;遇到特殊情况,应及时向主席团报告,进行处理。
第六条 档案管理实行部门管理负责制,出现问题将依照有关条例予以追究。
第五章 附则
第一条 本条例的最终解释权属于东华理工大学南昌校区社团联合会办公室。
第二条 规章制度中若需修改,需经有关部门商讨修改。
第三条 本制度自公布之日起实施。
学院制度建设方案 建设制度执行力活动实施方案篇四
一、指导思想围绕认真落实“三会一课”制度来写。
二、整改内容。坚持问题导向,针对存在的问题分条列出。
三、整改要求。要明确整改责任人、整改时间节点等相关内容。
四、保障措施。准备采取哪些措施来进行整改,确保整改工作落实到位。
五、整改要求。强化组织领导,强化协作配合,强化执纪问责。
整改方案书写注意事项
1、做好任务分析。
与普遍计划不同的是,这是一个有确定目标的、必须不折不扣的、在规定时间段内完成既定任务。中间没有变更谈的的余地,因为是政治巡视,特别是加强党的领导、三会一课等内容,更要保质保量完成,取得预期成效。同时,还要举一反三,深入一层,建立制度化、长效化保障。
2、措施具体可行。
要明确整改原因,即针对某个时间段某某第几巡视组所提出的瓿,特制定如下整改方案。在此基础上,明确整改目标、举措举措。这为举措不是泛泛而谈,而是要结合三会一课制度、党务工作规范要求、年度上级党务工作安排,结合本单位实际,拿出可操作、可检验的务实举措。
3、保障必须有力。
保障方面,加强领导是第一位的。单位一把手必须亲自部署和安排。这方面,完全面时间上级对单要账,也是要看会议记录和相关佐证材料。此外,其它方面的保障,包括对学习活动的制度化安排等,也要注意体现一种鲜明的态度和决心。
整改方案和整改措施怎么写这个问题我在上面已经做了详细的介绍,大家可以去学习一下。整改方案和整改措施的写作主要是是要突出整改的方法和整改的措施的有效性。
学院制度建设方案 建设制度执行力活动实施方案篇五
第一章 总 则
第二章 准 则
第四条:“以人为本、服务为先、自我管理”为工作理念,发扬“为他人植树乘凉”的奉献精神!按照:“指导思想明确、工作思路清新、工作重点突出、工作机制创新、工作方法科学”六点要求完善自己的管理服务水平!
第五条 本章程是本社团一切活动的基本准则,各会员必须遵照执行;
第三章 活动宗旨和内容:
3、 组织承办各类型校园文化活动;
4、 加强培养协会干部的管理和社会实践能力;
第二条 协会活动范围:
第四章 社团组织机构:
一、主席团、信息部、各部门工作部署及构想:
1、主席团(会长团):
2、信息部(秘书处):
3、学联部:
4、宣传部:
a、 负责社团活动的相关宣传文、图片、广告等的策划、设计和发布工作,并能够搜集相关信息,并将活动成果归纳成文材料。
b、 负责社团横幅、海报的绘制和宣传;
c、 负责社团与其它社团的联系,通过各种形式宣传社团,进一步扩大社团在校内外的影响,为社团的进一步发展创造良好的外部环境。
5、商务部:
6、策划部:
负责社团各项活动(筹备策划书)和制定招新宣传资料(运作方式、营销模式);做好二方面准备:通过对学院(市场)实际调查拟定对协会的工作、业务提出可性的方案和策划;备用活动的流程和实施方案;协调其余各部及分社等的活动安排。
7、业务部:
主管全权负责协会的各项业务工作,由协会信息部秘书长管理本部人员、业务资料;总代理和业务员负责1-3个不同的业务任务量;业务员必须从事1个业务为标准;主管根据业绩的程度可对优秀的业务进行奖励和提升优秀业务员晋升代理;根据实际情况发放任务量和任务目标;对本部门的工作进行记录和总结向主席团、信息部回报工作内容;积极参与协会组织的各项勤工俭学工作,培养自己的销售水平和营销技巧!
8、人事部:(干部选拔、考核、培养建设方案)
2、理论上:我们要建立适合我们学生会组织发展的章程和工作计划;
9、武术教练、武术助教:(负责培训“宏楠武术培训小组)
第五章 社团管理运作条例:
第一条 湖南科技经贸学院团委,院社团社团部是本协会的主管部门本社团受院团委、院社团社团部的直接领导,由院体育部协助指导管理工作,并接受各方面的监督。
第三条:协会全体成员大会职责
1、 制定、修改章程。
2、 审核、通过本社团的工作计划和工作报告。
3、筹备召开社团的会员代表大会。
4、向会员代表大会报告工作和财务状况。
5、决定会员的吸收和除名。
6、决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构。
7、决定副部长及其他主要负责人的委任和干部的选拔。
8、领导本社团各机构开展工作。
9、决定其他重要事项。
第四条 本社团设置会长一名和副会长三名,本社团的社团干部由会员大会选举产生,会长由社团干部选举产生,任期为一年(第一任正副会长由创始人担任和任命)。
1、社长职责:负责确定本社团各个阶段的工作目标和任务具体处理本会的各项事务,对本会全权负责,对本会重大事务作出决定; 有权调整本协会的组织机构人员;监督各部门工作,对各部门工作进行考评。加强内部人员的团结,充分调动各方面积极性,协调各方关系,争取各方支持负责与其他社团或校外单位联系;代表协会参加学校召开的社团会议,下达会议的具体情况忽然布置各项工作。
2、副社长职责:负责招新工作;与会长共同管理协会,如会长不在时,副会长有权对重大事务做出决定,可以召开各项会议,代表会长参加学校各项会议及处理相关事宜。
第一条 本社团经费来源包括:会员会费收入、赞助和其他收入。
第二条 普通会员入会时须交纳会费30元/期,社团成员须交纳会费
20元/期,本社团开出会费收据和发放会员卡。
第三条 财务部每学期需提交一份经费使用报告,并接受所有会员的监督。
1、宣传费用
2、订购协会日常工作费用的费用
3、开展活动所需经费
4、奖励优秀会员的奖金
5、临时的特殊经费(工作报销)
6、协会购买武术器材支出
其他一切项目不予支出,特殊经费需有会长和财务部共同通过。
第七章 社团规章制度
8.》本协会全体成员一律平等,只是“责任和分工”的不同;
13. 》以上的规定26号起生效并严格执行;
注:本手册规定、解释、修改权最终归《快乐创业协会》;
第八章 社团纪律
第一条 遵守校纪校规,服从院团委、院社团部和本协会会长的领导。
第二条 会员应积极参加本社团组织的各项活动,并在各项活动中维护本协会的利益。
第三条 不做有损学生自我形象和社团形象的事。
第四条 不做有损社团和其他社团利益的事。
第九章 会员的权利
第一条 会员有自由加入和退出社团的权利(退社必须书面通知社团,经社团统一方可退社)。
第二条 会员向社团提出建议,指出社团工作中存在的缺点和不足的权利。
第三条 会员拥有参加社团举办的各项活动的权利。
第四条 会员拥有竞选社团干部的权利,有权选举担任本社领导职务。
第五条 会员拥有向协会提出组织比赛或其他活动的权利。
第六条 会员享受赞助商9折待遇(会员证只限本人使用,不得转借,若有遗失可以申请补办,一次10元)。
第七条 优秀会员可可由本会推荐参加全国篮球裁判员资格等级证,合格后将获得全国统一的裁判员合格证书。
第十章 会员的义务
第一条 会员的义务是必须履行协会的纪律(第六章)。
第二条 会员必须遵守协会的奖惩方法(第九章)
第三条 合理安排时间,协调处理好活动与学习的关系,按时、按质完成协会交给的各项任务。
第四条 按时交纳会费,逾期不交者,做自动退会处理;
第十一章 协会的奖惩办法
第一条 在本社团所组织的各类活动中,给取得优异成绩的队伍和优秀队员以及积极参与者给予证书和一定的物质奖励,并张榜公布。
第二条 在本社团所组织的各项活动中,如有不文明或过激行为的会员,经协会讨论给予相应的处罚,视其情节轻重,最高给以开除会籍的处理。
第三条 对本社团有突出贡献的会员,社团推荐为“优秀社团干部”,并向该会员所属系院反映。
第十二章 附 则
第一条 本章程解释权,修改权属本协会会员大会。
第二条社团要维护本章程的尊严,社团的一切规章、条例和决定都不得与本章程相抵触,社团的组织机构和成员活动都必须遵照本章程。本社团自觉接受各方监督。本章程自颁布之日起施行。
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