卫滨区科级干部调整方案公告

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卫滨区科级干部调整方案公告
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为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

卫滨区科级干部调整方案公告篇一

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和党的xxx精神为指导,以《党政领导干部选拔任用工作条例》和《国家公务员暂行条例》为依据,引用竞争机制,拓宽选人用人渠道,为想干事的人提供机会、为能干事的人创造条件、为干成事的搭建舞台,激励广大干部爱岗敬业,恪尽职守,勤奋学习,积极进取,努力提高自身综合素质,不断增强干部队伍整体活力。

二、岗位调整原则

在镇党委统一领导下,坚持任人唯贤、德才兼备的原则,坚持群众公认、注重实绩的原则,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,坚持党管干部、民主集中制的原则,坚持按需设岗、双向选择的原则。

三、岗位调整的范围、对象、任职

中层及一般干部均在调整范围;镇机关副科级以下在编在岗的行政和事业及工勤人员均可通过竞争上岗;本次岗位调整任职期限为三年,如遇特殊情况,镇党委可视情况调整。

四、竞争上岗的程序和方法

(一)动员部署。召开机关全体干部大会,公开实施办法、操作程序等。

(二)填报任职意向表。机关干部每人根据自身条件,认真填写个人任职意向表。

(三)个人演讲,评委打分。涉及岗位调整的机关干部在全体机关干部会议上公开演讲,并有评委打分。

(四)民主测评。演讲全部结束,镇党委政府组织机关干部进行民主测评。

(五)确定任职对象。根据演讲得分情况、推荐结果、个人任职意向及结合平时工作,初定中层及一般工作人员任职名单。

(六)公布任职名单。对初定人选在机关全体干部会以上公布。

(七)做好工作交接。岗位调整的干部及时做好工作交接。

干部岗位调整分四个阶段实施:

第一阶段:准备阶段(4 月 1 日—2 日)

1、制定竞争上岗实施方案,确定调整岗位;

2、成立领导机构。

第二阶段:动员部署阶段(4 月 3 日—5 日)

1、召开***镇机关干部岗位调整动员会,印发《***镇机关干部岗位调整实施方案》,在全体机关会议上公布岗位的设置、职数、任职条件。

第三阶段:公开选拔阶段(4 月 6 日—9 日)

会主任、部分人大代表、镇直部门负责人组成。

2、民主测评。演说全部结束后,镇党委政府组织人员对竞岗者进行民主测评。优秀和称职票数低于 50%不得担任中层干部,不称职得票达到 50%将由竞岗者本人写出书面整改措施。

3、拟定用人方案。召开党委会,根据演说答辩、民主测评结果,确定中层及一般人员名单。

4、公布调整结果。在机关全体干部会以上公布调整结果,并组织机关干部学习***镇机关干部管理办法。

5、交接工作。岗位调整的同志要在任职名单公布后一天时间内做好工作交接。

第四阶段:总结阶段(4 月 10 日)

党政办公室要做好工作总结,形成总结材料,整理归档相关资料。

五、评委组成原则

各村支部书记、镇直各单位负责人担任评委,评委的主要职责是协助镇政府做好岗位调整演讲的评分工作。评委由 9—11 人组成,其中镇政府评委不得超过半数,镇党委政府主要领导担任主评委,评委由镇岗位调整领导小组统一安排。

六、组织领导

为了加强对岗位调整工作的领导,镇党委成立岗位调整工作领导小组,由镇党委副书记***同志任组长,镇党委委员、纪检书记***,镇党委委员、武装部长***任副组长;领导小组下设办公室,***任办公室主任,成员由***、***组成。

镇机关工作人员岗位调整是加强机关建设的一项重大举措,涉

及面广、工作量大、时间紧迫,希望机关工作人员顾全大局,自觉维护团结稳定的大好局面,自觉遵守组织纪律,自觉接受组织考验,与党委决策保持一致,保持一颗平常心,正确对待竞争,严禁弄虚作假。所有同志,必须切实履行工作职责,做好本职工作,在岗位调整期间不得影响原有工作,否则将不予任用并追究责任。

附件 1:

附件 2:

附件 3:

*********

附件 2:

***镇机关干部演讲评分标准

一、工作回顾

二、长处与不足

析深入透彻 16—20 分;有一定工作能力,无明显缺点,本人分析一般 11—15 分;不认真分析自己工作得失,泛泛而谈一般 6—10 分;自身存在明显问题,找客观原因,不思悔改 0—5分。

三、今后打算

干部调整工作方案 第二篇_学生干部调整实施方案

路桥工程学院团总支

学生干部换届选举

位:共青团路桥工程学院总支部委员会

系:路桥工程学院团总支

间:2013—2014 学年第二学期

一、前

二、主办单位

三、竞选时间

四、参选人员

五、领导、评议小组

六、竞选职务

七、竞选流程

八、评选标准

九、注意事项【干部调整工作方案】

路桥工程学院团总支学生干部换届选举实施方案

一、前言

为保障路桥工程学院团总支工作的连续性,培养一批高素质、高水平的学生干部,更好的贯彻落实学院的指示精神,充分发挥我院团总支的自主职能,能够更好的提高成员组织的团结力、凝聚力及影响力,增强组织的相互协调与合作能力。本着“公平、公正、公开”的原则,决定进行新一届我院团总支换届选举工作。选举培养一批新的领导班子,为以后她们能更好的管理我院团总支、发展好我院团总支。

二、主办单位

共青团路桥工程学院总支委员会

三、竞选时间

2014 年 4 月 4 日—4 月 15 日

四、参选人员

五、领导、评议小组

长:刘 敏

副组长:马 列

刘 文

员:团总支 12 级各部门学生干部

六、竞选职务

竞选职位设置:

书记处:常务副书记一名

学生副书记一名

团总支各部门:【干部调整工作方案】

办公室:主任一名

副主任三名

组织部:部长一名

副部长四名

社团部:部长一名

副部长四名

宣传部:部长一名

副部长三名

青志协:会长一名

副会长三名

记者站:站长一名

副站长三名

注意:各部门可以根据部门实际情况适当配备副部长或干事(副部长可以根据本部门职能而配备,干事每部门 2 名)。

七、竞选流程

1、撰写工作展望。

竞选人员根据自己的实际情况,撰写一份竞选策划书(工作展望),要求用圆珠笔、水笔、或钢笔手写,采用信纸,字数不限。

2、填写《团总支换届选举表推荐表》

竞选人员根据表格内容如实填写《团总支换届选举表推荐表》,统一填写好个人信息后,再找相关负责人员签字,不得胡乱虚假填写,虚假填写则取消竞选资格。

3、两轮面试

(1)每位竞选者提前 15 分钟到场,在签到处签到,签到后负责人通知竞选者按序号依次上场竞选。

(2)主持人介绍出场评议小组人员。

(3)主持人介绍竞选职位、竞选流程、注意事项等。

(4)各候选人轮流上台进行陈述(形式不限),陈述时间 5 分钟,包括:自我介绍、工作经验、工作设想等。

(5)提问环节

员。(备注:问题不可太过尖锐)

注:计时人员须严格控制时间。

4、竞职演讲

通过两轮面试后初定的各部门主要职位候选人及一些优秀竞选人员参与

竞职演讲。

八、评选标准

评议小组根据竞选人员平时情况工作展望、《团总支换届选举表推荐表》、面试情况结合《学生干部标准》对竞选人员在第一轮面试后讨论决定参与第二轮面试人员名单。第二轮面试、竞争演讲后评议小组根据竞选者各方面实际情况开会讨论确定 13 级学生干部最终名单并在宣传板上予以公示。

九、注意事项

1、各位竞选者必须认真的填写《团总支换届选举表推荐表》,填写内容尽可能详细,表格详见附录件 1,表格复印有效。

2、竞选者需要把握好时间。

3、评议小组要根据实价情况一律遵循“公平、公正、公开”的原则,不得进行私下拉票等行为,一经发现必严肃处理。

4、选举工作必须慎重、严肃,到会人员进行严格签到(本人签到的方才有效),遵守会场纪律。

路桥工程学院团总支

2014 年 3 月 08 日

干部调整工作方案 第三篇_选拔中层干部方案

xxx******党委

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及干部选拔任用有关法规的要求,结合我局实际,制定本实施方案。

一、指导思想和原则

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及干部选拔任用有关法规的要求,以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻干部队伍的“四化”方针,坚持德才兼备和公开、平等、竞争和择优的原则,按照工作需要、群众参与、综合考评、组织决定的要求和规定的范围、条件及程序,进行科级干部选拔调整工作,建设一支精干、高效、廉洁的干部队伍,更好地适应社会主义市场经济建设和****事业的需要。

二、范围和职位

这次科级干部选拔调整的职位是办所属全额事业单位*个正科级岗位、*个副科级岗位。

实行组织选配和民主测评相结合选拔任用科级干部,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《国家公务员暂行条例》规定的基本条件。

(一)符合优化干部队伍年龄结构、知识结构和专业结

构的要求,加大选拔年轻干部的力度。

(二)新选配的科级干部应具有大专以上文化程度,胜任本职工作到组织能力、文化水平和专业知识,身体健康,遵纪守法。

(三)选配正科级干部,应为副科级领导职务满两年的人员;选配副科级干部,应当具有四年以上工龄。

(四)有较强的事业心和责任感,廉洁勤政,工作实绩突出,连续三年年度考核被确定为合格以上等次。

四、方法步骤

(一)召开党委会议。与市委组织部沟通后,召开局党委会议,对干部选拔调整的职位、方法步骤、考察组的组成等事项进行研究确定。

(二)民主推荐。1.会议推荐。召开全体人员会议,宣布实施方案,进行书面推荐。2.谈话推荐。考察组与全办干部职工进行个别谈话推荐。

(三)确定考察对象。考察组向党委会议汇报民主推荐情况,党组成员进行酝酿讨论,根据推荐情况研究确定考察对象。

(四)考察。发布考察公告,同时,考察组在一定范围内对考察对象进行谈话考察;考察组综合考察情况,形成考察材料,并做好向党委汇报的准备。

(五)讨论决定。党委会议听取考察组的考察情况汇报,

并就考察人选的任职情况进行讨论决定。

(六)任职公示。对确定任职人选的基本情况和所任职位在全局进行公示。公示时间为7 天。

(七)备案报批。向市委组织部报送党委干部调整的请示、干部任免审批表以及其它材料。

(八)公布任职。市委组织部备案批复后,由局党委公布任职,并与调整人员进行谈话。

五、组织领导和纪律要求

(一)这次科级干部选拔调整在局党委的统一领导下进行,成立领导小组,***同志任组长,***同志任成员;***、***同志为考察组成员。邀请市纪委纪检组全过程进行监督。

(二)干部选拔调整的全过程,要坚持党管干部、群众公认、注重实绩和依法办事的原则。严格遵守组织人事纪律,严格贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》等四项监督制度,严格按照规定程序进行。

(三)严肃组织纪律。全办干部职工要顾大局、识大体,服从安排。选拔调整的人员要正确对待自己的变动,要做好工作的衔接和过渡,及时办理交接工作。对不服从组织安排的,要严肃处理,应处分的处分,应降职的降职,两年内不得提拔任用和评先树优。

干部调整工作方案 第四篇_环节干部任免实施方案

卫滨区科级干部调整方案公告篇二

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定和上级有关要求,结合我院实际,拟对试用期满的科处级干部进行试用期考核,工作方案如下。

一、组织领导

学院成立考核工作领导小组。

党委副书记赵熙山同志任组长,成员由院纪委、党委组织部及相关处室负责人组成。

二、时间安排

三、考核内容和等次

1、考核内容。从德、能、勤、绩、廉诸方面考核干部在试用期间的表现,重点是考核干部在试用期担任现职的适应能力和履行岗位职责的情况。

2、考核等次。此次考核结果分为称职、基本称职和不称职三个等级。

四、工作程序

(一)撰写述职报告

试用期满的科级干部撰写1500字左右的试用期述职报告。述职报告主要内容包括:在一年试用期内的思想政治表现、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等方面的情况,重点是所任职务的适应能力、履行职责的情况和存在的主要不足。

个人填写《干部任职试用期满考核表》(组织部主页下载),2011年3月上旬开始,4月20日前结束。

由处室审查。

(二)考核工作

科级干部试用期满考核工作以处室为单位组织实施。处室负责人全面负责本处室科级干部试用期考核工作。

1、个人述职公示

各部门可采取各种形式将试用期满科级干部个人述职在处室范围内进行公示。公示结束后,在处室范围内以无记名投票方式填写《科级干部试用期民主测评表》。

2、考察谈话

考察谈话组原则上由部门班子成员组成。

考察谈话范围为:被考察人所在处室全体人员。人员较少的单位,视情况适当放宽考察谈话范围。因机构调整的科级干部试用期考核,由原部门组织。

3、汇总考察结果

处室汇总考察结果如实写出考察报告,按要求填写《干部任职试用期满考核表》,报院考核领导小组。

(三)上报材料

院考核领导小组对考核结果进行综合汇总并向院党委汇报。根据考核情况,组织部办理相关手续。

五、几点要求

1、这次科级干部任职试用期满的考核,由部门负责具体组织实施本部门试用期满科级干部的考核工作,包括组织个人述职公示,考察谈话和统计考核结果等。工作任务重,时间紧,原则性强,各处室领导要高度重视,严格按照程序开展工作,准确掌握工作标准,强化组织纪律观念,切实把工作做细做好,保证考核 的顺利进行。

2、考核工作开始前,请各部门提前2天将时间通报组织部。

3、考核情况由各处室负责人根据考察结果予以反馈,要注意区别不同情况,肯定成绩,指出不足和努力方向。

4、各处室将被考核对象的汇总考察材料、试用干部个人总结(电子版)、《干部任职试用期满考核表》和《科级干部试用期民主测评统计表》密封一并报组织部。

联系人:施维 联系电话:97105 3

卫滨区科级干部调整方案公告篇三

以园区企业(项目)需求为导向,以深化园区行政审批制度改革为突破口,按照“有利于园区企业办事,有利于提高行政效能”的原则,推进行政审批向园区延伸,强化园区“一站式”服务功能,全面打通园区办事通道,实现“企业办事不出园区”。

二、主要举措

(二)实行容缺预审。对已确定实施、基本条件具备但部分申报材料暂缺的项目,按照容缺预审相关规定促进服务前移和加快办理。

(三)强化代办服务。在园区组建代办服务队伍,对每个企业分别配备代办员,提供全程指导、协调、跟踪、督办服务。对园区不能办理的事项,由园区代办员负责与相关政务服务机构代办员做好工作对接。

(四)开展“特需服务”。根据企业需要,积极落实特事特办、跟踪督办、陪同协办、预约服务、延时服务、上门服务等多种服务。

(六)加强政策指导。依托企业专属钉钉群、微信公众号等平台深入开展政策资讯推送,定期组织各审批部门深入企业和园区,开展针对集团客户的集中政策解读专题培训。

三、工作流程

(一)前期指导

卫滨区科级干部调整方案公告篇四

以党的和xx届三中全会精神为指导,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,积极加强党性修养,紧密结合当前形势,围绕全县工作这个中心,开展相关专题的学习和研讨。通过本次进修学习,使学员进一步强化党性锻炼,夯实理论功底,提升理论素养,提高工作能力,为建设经济繁荣、文明开放、和谐稳定的新莒县而作出积极的贡献。

二、学制与学习时间

学制2个月,集中学习1个月,社会实践1个月。20xx年3月下旬开学,5月下旬结业。

三、范围和人数

全县副科级干部,40名。

四、培训内容和教学安排

培训内容主要有:xx大主要理论创新、xx届三中全会精神、20xx年中央一号文件精神、科学发展观、经济运行形势、新农村建设、民营经济、现代农业、领导艺术、城镇建设、外经外贸、畜牧经济、园区建设、土地管理、科技创新、安全生产与监督、环境保护、劳动保障、党风廉政建设等。教学安排详见后附课程表。

五、教学方针、方法和成绩考核

坚持理论武装与党性修养相结合,素质培养与能力提升相结合,掌握知识与研讨问题相结合,共性需求与个性需要相结合,切实增强教学内容的针对性和实效性。

坚持理论联系实际,不断改进教学方法。紧密联系国内外形势和我县经济发展中的热点、难点问题,通过读书、听课、思考、调研、讨论交流等形式,把学习理论和总结经验、交流思想、研究工作、增强党性结合起来,充分发挥学员学习的积极性、主动性。教师讲课要重点突出,在“精、深、实、新”上下功夫;综合运用“案例式” 、“研讨式” 和“现场式”等教学方法,切实提高教学效果和培训质量。

严格学习考核。对学员在党校培训学习的情况实行百分制考核,考核内容由考勤、学习笔记、撰写调研报告、闭卷考试四部分组成,其中考勤占20分;学习笔记占20分;闭卷考试占40分;撰写调研报告占40分;学员撰写的对策性调研报告作为结业论文,没撰写调研报告或撰写的调研报告不合格的学员不能结业。教务处负责每单元的测试出题、制卷、监考并判定成绩,结业前及时将上述成绩汇总,记入学员学习档案。

卫滨区科级干部调整方案公告篇五

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》等文件精神,结合《长春理工大学2013年中层领导班子和处级领导干部换届工作方案》(长理工党字﹝2013﹞39号),经学校党委研究决定,对科级干部进行换届,现提出如下工作方案。

一、指导思想

贯彻科学发展观,执行党的干部路线、方针、政策,健全科学规范的科级干部选拔任用机制,营造风清气正的用人环境,形成正确的用人导向。充分发挥基层单位在科级干部选拔工作中的重要作用,确保把政治素质好、工作能力强、群众公认度高的优秀干部选拔到科级岗位上来,推进干部工作的科学化、规范化和制度化,为学校的改革与发展提供坚强的组织保证和人才支撑。

二、基本原则

(一)坚持党管干部原则;

(二)坚持任人唯贤原则;

(三)坚持德才兼备、以德为先原则;

(四)坚持注重实绩原则;

(五)坚持公开、平等、竞争、择优原则;

(六)坚持民主集中制原则。

三、范围和任期

本届科级干部的任期根据学校中层领导班子和处级领导干部的任期确定。

四、条件和资格

(一)基本条件:

1.具有一定的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论水平,认真实践“三个代表”重要思想和科学发展观,能用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题,坚持讲学习、讲政治、讲正气。

2.具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念,热爱学校,献身学校,艰苦创业,做出一定实绩。

3.坚持解放思想,实事求是,与时俱进,能创造性地开展工作,讲实话,办实事,求实效,有扎实的工作作风,有胜任工作的理论文化水平和专业知识。

4.热情投入工作,依法办事,勤奋廉洁,严于律己,艰苦朴素,密切联系群众,自觉地接受党组织和师生员工的批评和监督,做到自重、自省、自警、自励。

5.坚持和维护党的民主集中制,有民主作风,有全局观念,能够并善于广泛团结同志,包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。

(二)基本资格:

1.续任科级干部的,男同志年龄原则上应当未超过55周岁(1958年12月31日以后出生);女同志年龄原则上应当未超过51周岁(1962年12月31日以后出生);提任正科级干部的,年龄原则上应当未超过51周岁(1962年12月31日以后出生);提任副科级干部的,年龄原则上应当未超过45周岁(1968年12月31日以后出生)。2.提任正科级干部的,一般应在副科级岗位上工作两年以上。专任教师提任业务岗正科级干部的,一般应当具有高级专业技术职务。

3.提任副科级干部的,应具有本科以上学历,且具有三年以上工龄;硕士以上学历,须具有两年以上工龄。

4.身体健康。

特别优秀的年轻业务干部或者因工作特殊需要的,可以按照有关规定破格提拔。

(三)有下列情形之一者,不能选拔任用: 1.受到刑事处罚和纪律处分尚未解除的。

2.严重失职、渎职,给学校造成不良影响和严重损失的。3.连续两年年度考核均未合格的。

4.未履行安全防火和综合治理责任制并造成严重后果的。5.违反计划生育政策的。

6.出现失密、泄密事件,造成严重后果的。

五、选任方式

本次科级干部换届,根据科级岗位设置情况,依据《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定,可采取民主推荐或竞争上岗的方式进行。选任程序按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定进行。

六、组织领导

科级干部换届工作在校党委统一领导下进行,具体组织构成和相关职责见《长春理工大学2013年中层领导班子和处级领导干部换届工作方案》(长理工党字【2013】39号)第七条。

本次科级干部换届,党委组织部负责组织、协调和监督,基层单位具体负责实施。

七、时间安排

1.科级干部换届时间为2014年1月10日至2014年1月15日。

2.各基层单位须于2014年1月15日前将科级干部人选方案(破格提拔的需做特殊说明)及相关材料报送党委组织部审核,经党委组织部审核通过后,呈交校换届工作领导小组,下发任职决定。

八、有关事项

(一)科级干部的任职时间自下发任职决定之日起计算。

(二)辅导员职务的任免、人员调动等需征得学生工作部(处)同意。

(三)为建设结构合理的科级干部队伍,要注重培养选拔年轻干部。

(四)在同一岗位任职时间较长的,根据工作需要,应适当交流。

(五)实行科级干部选拔任用工作回避制度。在换届工作中,凡涉及到本人及其亲属的,本人须主动申请回避,不得以任何形式施加影响。

(六)换届中,因岗位职数、年龄等原因不再担任科级干部的专职党政管理人员,保留原级别待遇。

九、工作要求

(一)各基层单位要按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的要求,严格组织,周密安排,确保换届工作的顺利进行。

(二)全体科级干部,在换届过程中,要坚守岗位,尽职尽责,确保工作的连续性,保证本职工作任务的圆满完成。

(三)换届工作要严肃组织纪律,严格按规定程序进行,并加强监督。参与工作的同志要增强责任感,严守工作纪律。

(四)现职科级干部,要以本次换届工作为契机,认真总结工作,肯定成绩、查找不足,正确对待群众评议,服从组织的安排与任用。

(五)工作有变动的科级干部,要做好交接工作。在交接工作中,务必保证原单位工作资料的完整性,对未做好交接工作,造成资料缺失,影响工作的,追究责任人的责任。到新岗位报到的科级干部,在规定时间内,如不按时报到,取消任用。

十、解释

本方案由学校党委组织部负责解释。如遇特殊情况,需由换届工作领导小组讨论决定。

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