为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等，以确保方案的可行性和成功实施。以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
治亏扭亏工作方案篇一
（2021 年 7 月 29 日）
一、强化顶层设计，推动活动扎实开展
分公司党委高度重视，按照公司党委要求认真制定了“我为员工群众办实事”实践活动实施方案，明确了目标要求和主要任务，提出了具体的工作要求。方案中，每项工作举措明确了责任主体、配合责任和完成时限，确保工作有人抓、有人管，保证了活动落实落地。随着活动不断深入，活动实施方案结合工作实际不断进行滚动修订，补充活动内容、完善工作举措，并按照公司党委要求制定了《东港分公司党委“我为员工群众办实事”重点项目责任清单》，再次细化完善，明确了六个方面 28 项具体工作。
二、推进工作进度，注重活动取得实效
（一）扎实推进“我为扭亏勇担当”主题实践活动
从政治高度与公司党委保持高度一致，认真贯彻落实“我为扭亏勇担当”主题实践活动，把全体干部员工的思想集中到公司的统一部署上来，把力量凝聚到扭亏解困上来，积极助力公司扭亏解困，保证完成全年业绩指标。利用中心组学习、党委会及生产经营协调会第一时间学习党史学习教育实施方案和主题教育活动实施方案规定的学习篇目，领会把握“我为扭亏勇担当”主题实践活动和公司亏损治理方案、提质增效及亏损治理激励约束方案内容，二季度党委层面组织集中学习 3 次、党支部层面 8 次、党史学习教育夜读班 4 期、交流研讨 1 次，党委书记讲专题党课 1 次、班子成员在支部宣讲5 次、党支部书记上专题党课 3 次，各党支部组织党员群众开展“我为扭亏勇担当”大讨论 3 次，党员全员谈感悟、写体会。分公司聚焦提质增效和扭亏治亏工作任务，在年初**万元提质增效目标值基础上滚动修订3次，落实极限压减部署，确定全年奋斗值**万元，预算压减率**%。上半年目标完成率**%。
（二）强化疫情防控管理，守住疫情防控底线
率 ，其中完成两针接种 204 人，占比 ，在册员工接种 65 人，占比 。
（三）开展食堂专项整顿管理提升活动
全面开展机关食堂管理提升、油库食堂专项整顿活动，以安全用餐、健康用餐、文明用餐为导向，强化食堂管理，建立健全长效管理机制，保障后勤服务质量，为员工提供安全健康的饮食，进一步提升了员工满意度。
（四）开展“制度政策我来讲”活动
人事部门利用油库交接班会议，向一线员工进行政策宣传解读，重点解读公司扭亏解困举措，讲清形势、传导压力，解读群众切身利益政策制度，讲清关节环节和重点内容，进一步增强分公司信息公开的针对性和有效性，扩大群众知晓率，引导员工群众理解公司、支持公司，同舟共济、共谋发展，提高企业的公信力。加强涉及员工福利待遇制度解读，保障员工群众利益，让员工群众共享改革发展成果，增强群众的获得感和幸福感。
（五）开展“解决小诉求，凝聚大力量”活动
购驱蛇药品在码头、库区内安置，保障员工生命安全。通过意见征求，了解到分公司 3 名长庆转业兵在安置后未上岗期间的生活补助费没有落实，分公司通过了解政策，帮助询问协调，多次同长庆分公司和公司人事处沟通对接，最终落实了 3 人**余元补贴，计划于下半年给予发放。通过围绕员工所想、所急、所盼、所需扎实有效开展工作，受到了员工群众的欢迎，党组织凝聚力进一步增强，员工对企业的归属感也进一步增强。
（六）开展“一抹清凉送给你”服务活动
结合东港地区夏季高温实际情况，每日中午食堂为员工提供绿豆汤等解暑饮品，在地付现场等高温作业区域设置解暑药品，安排消防车在高温时段进行地付区域洒水降温等。
（七）开展“真情关怀、温暖初心”慰问活动
在纪念建党百年华诞之际，分公司党委开展离退休党员上门慰问活动，为退休离岗员工送祝福，传递党组织的关怀。
（八）开展工间操活动
关爱员工身体健康，增强员工健康意识，提升员工身体素质，营造“运动、健康、快乐、高效”的工作氛围，利用上午和下午工作间隙时间，持续开展工间操活动，缓解员工工作疲劳，提升工作效能。
三、加强企地联动，上门服务温暖人心
（一）通过支部共建加强企地联动
党员干事创业的自觉奉献精神首先取决于有坚定的理想信念，分公司通过支部共建促进企地联动，创^v^建思路，引导党员干部寻找入党初心、坚定理想信念、增强对组织的归属感、践行社会责任。分公司 3 个党支部分别同陕西销售公司、西安市交通执法队二大队、西安市交通银行等建立党建互联单位，不定期开展党支部交流活动，共享党支部建设的经验做法。上半年，邀请共建单位上门交流党支部建设经验做法、上党史教育专题党课，联合开展红色教育基地现场教学活动，共同到铜川照金感悟“长征精神”，到吴起缅怀革命先烈，组织开展理财知识专题讲座 2 次，最大限度发挥活动的教育意义。
（二）开展“携爱同行、爱护眼睛 守住光明”义诊活动
党支部和共青团联合，结合“五四”青年节开展志愿服务活动，5 月 5 日在西安市未央区张家堡社区设点义诊，为独居老人及周边群众做基本体检项目，宣传健康知识，大力弘扬志愿服务精神，践行国企社会责任，传递社会正能量。
治亏扭亏工作方案篇二
减亏控亏个人先进事迹材料（一）
于顺同志于2019年6月加入中国^v^、1988年12月，参加工作，在发电分场一直从事电气运行工作。二十几年来，以^v^服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作^v^为准则，在普普通通运行岗位上始终如一，严谨求实、勤奋刻苦、兢兢业业，较好的完成领导交办的各项工作，作为一名^v^，他处处以党员的标准严格要求自我，在理论学习，联系群众和遵纪守法等各方面都较好的发挥着^v^的先锋模范作用，得到领导和同事们的一致好评。下面对该同志的主要事迹作以简要介绍。
一、面对现实勇于担当
在其运行工作的28年时间里无论是当主控班长还是200mw、300mw值班员，乃至对外运维工作，能面对现实，放下面子、弯下腰，积极主动谦虚学习，尽快适应岗位需要，处处严格要求自己，始终不忘^v^员的身份，在不同的岗位上能起到模范带头作用，多次获得好评。
二、拿得起、放得下
在老厂机组停备期间，作为一名^v^员能积极主动以愉快的心情服从领导安排，来到300mw机组从事运行工作。在新厂，面对过去的徒弟，曾经手下的班员，能想得开，放得下，一步一步谦虚谨慎从基础学起，从最低岗位做起，无论是打扫卫生，还是倒闸操作，设备停、送电，都能做到不怕苦、不怕累，积极配合，第 1 页 凭借扎实的基本功，很快能独立顶岗，并多次发现设备缺陷，赢得全班同志的尊重。
三、用积极的心态面对问题
2019年8月，因对外运维天津项目部缺人，于顺同志面对分场的需要，有着丰富运维工作经验的他，克服父母年纪大、妻子身体尚有病的现实情况，不讲条件服从安排，来到天津光伏担任当时只有3人的站长工作。在天津他不仅要管电站运行调试，对外联系，还要负责租房、签合同、生活用品采购，每天工作十几个小时，利用短短的5天时间解决了住房问题，每天节约1000元的住宿费用，降低了运维成本。
四、用创新思维解决问题
光伏发电这一新生事物，没有经验，这是问题，怎么办？答案只有一个，学习。于顺同志经常加班加点一方面自学，另一方面主动向现场专家请教，必要时打长途电话请教设备厂家，很快掌握了光伏发电的基本原理和运行规律，并结合天津光伏的特点编写了《走进天津光伏电站基础知识问答》，较好解决对外运维现场培训问题。
五、外树形象，内铸品质，干啥都要干好
第 2 页 主动带领运维人员开展卫生清洁工作，使天津光伏卫生状况得到彻底改变。在担任班组安全员期间，配合班长带领各个专业有效开展班组的安全工作，使全班的两票合格率始终达到100%.作为班组的宣传报道员，他积极响应公司号召，利用宣传阵地，多次发表积极、正能量的稿件，为企业实现扭亏增盈、弯道超车呐喊助威。
减亏控亏个人先进事迹材料（二）
不忘初心 牢记职责
重新完善梳理入厂煤验收各项规章制度，完善各环节管理，用制度对采制化形成闭环管理；定期组织人员检查各班组制度执行情况，发现问题及时予以纠正，保证制度执行到位，不走过场。
第 3 页 分析，为领导决策提供了准确的数据依据。
2019年11月公司新安装1台入厂煤汽车机械采制样机。入厂煤机械采制样机的使用可以最大到限度的保证采制样工作的公平，准确，消除人为因素的影响。为了保证机采设备的顺利验收，正常投入，她与电科院试验人员一起进行精密度与偏倚试验，每天在-10℃的室外进行10多小时的工作，历时7天，共采取了200多个样品。试验中何湜发现一级给料皮带子样量不均匀，将会导致破碎过程中入料不均匀，缩分时缩分次数减少，导致留弃样代表性降低，她翻阅资料，请教专家进行技术攻关，最后对设备进行技术改造，对一级给料皮带安装阶梯式挡板，可保证入料均匀，她及时联系厂家人员对挡板设计进行沟通，消除了这一系统误差，众所周知，采样误差占采制化误差的80%,这一发现，保证了入厂煤质量验收的准确性。
燃料部煤质化验班隶属于吉林省技术监督局下属的煤质检测中心，该中心为国家认证认可单位，何湜担任煤检中心的质量负责人。2019年省技术监督局下发新的检验机构验收标准，为了保证质量体系的正常运行，需要对质检站所有体系进行换版，她经过3个月的时间，对《程序文件》《质量手册》《作业指导书》近2万字全部进行修编，保证质检站体系顺利运行。
第 4 页 积极联系系统厂家人员，对程序进行研究、修订，现正对各环节控制进行分解试运行，燃料扩充项目的上线运行，可实现全部数据自动上传。
言传身教 心存感激
何湜大力开展培训工作。当股份公司其他同行电厂的同事来请教，她也毫无保留地将经验传授给别人。她明白授人以鱼不如授人以渔，不但对员工传授专业知识，还教大家学习方法、生活态度，不管什么时候，都要积极进取、勇于担当、坚持不懈的努力，机遇永远垂青于有准备的人。
都说燃料专业艰苦，整天和煤打交道、工作责任大，但是她却无怨无悔，因为她热爱这个事业，何湜常常对身边的人说，要感谢企业，珍惜工作，企业培育我们，帮助我们成才，给了我们展现自己才能的平台，我们必须克勤克敬，兢兢业业，维护企业的利益，同时还要继续不断的学习，充实自已，用激情和勤奋实现梦想，努力做一个对企业有用的人。她说到做到。因为这是她愿意为之奉献一生的事业；因为她喜欢这种积极向上的人生状态，这是她人生价值的体现。
每个人心中都有一个梦想，何湜她的梦想就是做到燃料管理专业领域的专家，实现燃料全过程智能化管理。她曾多次担任吉电股份采制化比赛裁判、集团公司化验比赛裁判、集团专家库成员、公司第一批双通道专业带头人，国家实验室质量控制师，2019年被其他电力集团邀请担任采制化比赛裁判。成绩都是过去的，第 5 页 现在企业面临诸多新形势、新情况、新问题，实现燃料全过程智能化管理工作任长而道远，但是何湜会坚定信心，一步一个脚印的走下去，实现她的梦想。
现在，面对公司大幅减亏的关键时期，何湜做到了把个人的命运与企业的发展紧密结合起来，把自己和企业融为一体，恪尽职守，不畏艰险、岗位建功，敬业奉献、为了企业这个^v^大家^v^的生存发展，勤奋努力、全力以赴，勇往直前，为公司的建设发展，奉献自己的青春和年华。
减亏控亏个人先进事迹材料（三）
唐连山 同志是燃运分场电工班一名工人，中国^v^党员。在公司面临着严峻困难的情况下，他立足本职工作，履行自己的职责，积极发挥自己的工作热情，从一点一滴做起，为公司的减亏控亏主题实践活动做了应尽的责任。
几年来，唐连山同志无论在老厂还是在新厂，默默的为公司减亏控亏做着自己应尽的工作。别人没有看到的、想到的他能看到能想到，别人没做到的他都在尽自己最大努力去做到，做好。
第 6 页 蚀着对讲机元器件，经常发生电子元件击穿、短路、电路烧损等故障，严重影响上、卸煤工作的通信联络，也严重威胁人身和设备安全。看到此情况，唐连山看在眼里，急在心上。他想，厂家已经不为我们修理损坏主机板了，如果再重新上一套对讲系统，根据老厂输煤段来算，至少也得50万元以上，如果对故障损坏的主机板能自己修复继续使用，这将给公司要节省50多万元的费用。于是，他利用以前自学点无线电技术，根据其工作原理，顺藤摸瓜地找故障点，一点点的检查，一步步的用表测量。为了及早掌握故障查找方法，几个月来他中午从不休息，平时和大家一起工作，中午自己研究，经过他的不懈努力，终于攻克了难关，能对故障机进行修理。他每修一台故障机成本最多不超过10元，有的只需几角钱。可一台主机板当时售价900元，老厂有三十五部对讲机，这十年当中每台机器至少损坏过十几次，由于电路板进行多次反复焊烫，一些集成块和晶体管及电子元件都无法焊在电路板上了，为了让机器能使用，他就用导线左右连接，甚至把元件捆绑在电路板上。这几年来，就对讲系统这一项就为公司节省上万元资金。
第 7 页 但出现故障或损坏，皮带机及三通档板就不能启停和动作，必须要有同型号的^v^综保^v^装置更换才能正常工作。近十年来，由于各种原因，已经损坏了近二十台智能mcc综合保护装置，每台价格为5600元。^v^综保^v^损坏可以去买，可需要几天的时间才能购回来，这几天时间，皮带就要停止运行，即浪费资金，又影响上卸煤工作，严重时影响到发电。有一次，5段皮带因为^v^综保^v^损坏，没有备件，造成5段皮带停运，给公司生产造成很大被动。唐连山同志看到这个情况后，心里也很着急，但这个东西不是电工班能修复了的，必须去厂家购买。这时他就想，已经是废了的东西，莫不如拆开看看，什么构造，坏在哪里，能修上更好。于是，他就对损坏的^v^综保^v^进行拆卸查看。经他一步步拆卸检查，发现这个装置是因为潮湿和清扫卫生时滴进水珠造成原件烧损，有的印刷电路也大面积烧光。多少天来，他废寝忘食，天天研究，天天测量，终于修复了一台，到皮带机上试验，一切正常，达到了使用状态。于是，他到处收集近十年中损坏的^v^综保^v^装置，一台台的检测，一台台的修理，经常利用中午时间进行装置修理。经过几个月的时间，他把近二十台有故障和烧损的智能mcc综合保护装置都给修复了，部分已经用在设备上，按每台5600元计算，唐连山同志修复^v^综保^v^这一项就为公司节省了近10万元。
治亏扭亏工作方案篇三
1、按照公司控亏减亏工作要求，制定了《**煤矿控亏减亏工作方案》。
2、将全年减亏目标细化分解到各责任科室、责任队组，制定了《**煤矿控亏减亏实施方案》。
3、对供应库存进行清仓查库、盘活物资工作，统计、上交闲置物资，由公司调配，合计金额****万元。
4、制定并下发了《**煤矿电力考核办法》及《**煤矿照明灯使用管理办法》，最大限度节省电费。
5、会同***矿经营管理部门去铁北矿学习班组核算工作，总结经验及自身不足，结合本单位实际工作，整合优秀资源，不断完善班组核算体系。
6、制定下发了底层物资回收计划，各分管科室严格按照计划明细兑现考核。
（1）、有两根单体缩压，已在现场告知工作人员，确保安全；（2）、上巷中间段有一处钢丝绳托绳轮磨损较严重，机运科将对托绳轮进行统一排查。
8、会同技术科、供应科对木材二厂加工木材的工作进行现场指导，并详细讨论了各类规格的木材使用地点、优化木材加工方式、提高木材利用率，对井下回收的旧坑木要按实际加工出的木料进行考核，合理安排计划投入量，尽最大可能减少新木材的消耗。
9、根据公司整体生产安排，我矿6月—7月停产放假。原计划6月初开展的清仓查库工作推迟一周，6月13日—14日由经营管理科、供应科、机电科、通风科、技术科联合对井区9个队组进行了仓库检查，对发现的问题现场指导、限期整改，并要求各队组材料员（仓库员）对本单位管辖内的所有物资材料的需用情况进行清查，将需用材料、备用材料、待修材料及无用材料分别建帐，复查时间为7月中旬，为下一步的统一盘活物资材料工作做好准备。
治亏扭亏工作方案篇四
文/李胜芳
目前煤炭行业已到了特别严峻的时刻。一是煤炭价格跌幅 创九年新低，基本已跌回到2007年之前。二是煤炭行业亏损面逐渐加大。内蒙古是我国煤炭工业大区，煤炭资源储量达7000亿吨，超过山西省，位列全国第一，但由于产业结构不合理，能源利用率低，产能过剩，现有50%煤矿停产。随着国家经济增速显著放缓，煤炭供求严重失衡，亏损面已延伸至山西、陕西、甘肃。各企业已实行降低成本、分流降薪等应对措施。
1 的替代都是煤炭市场下行的原因。那么，煤炭市场就没有希望了吗？一定不是。我国仍处在社会主义初级阶段，在未来的几十年里，仍然将以煤炭作为主体能源，在经过去产能降库存的阵痛期后，会迎来煤炭市场的好转。所以，我们一定要树立信心，积极采取各种应对措施，共渡难关。
二、全面贯彻集团方针政策
为积极应对煤炭市场下行带来的不利影响，集团公司提出了“从严管理、从严控亏减亏、从来管党治党”的总体思路，以华亭煤业发【2016】104号文件《关于印发华亭煤业集团公司2016控亏减亏工作方案的通知》，成立了控亏减亏工作领导小组，下设八个专业组，即安全生产管理组、成本资产管理组、人力资源管理组、销售管理组、发展管理组、政策研究组、监督检查组和党建保障组。要求各工作组要制定工作措施，狠抓落实，分两个阶段贯彻执行，保证活动质量，实现工作目标。我公司也制定了控亏减亏具体方案和细则，成立了相应的控亏减亏工作领导小组，由公司经理和党委书记担任组长，公司其他领导班子成员担任副组长，各部门负责人担任成员，下设了十一个专业组，分解了各自范围内工作任务，制定了实施细则，二季度必须遵照执行。
三、多措并举降本增效
2 成本这个中心，在“降”字上下功夫。一是要坚持不懈地抓好安全管理这个首要工作，强化安全责任的落实，杜绝任何安全隐患的存在和事故的发生。二是严格管理井下地面各类机电设备，分析掌握设备运行特性及规律，减少检修费用，减少新设备的投入，延长设备使用时间。三是继续加大力度降低材料消耗，提高主要工人工作熟练度，避免因技术原因造成的不必要的浪费，同时还要加强修旧利废管理，严格按照修旧利废管理办法验收，提高设备材料的利用率。四是对大型设备的用电要做到科学合理，尤其是对主排泵、大型绞车、电机车、空压机以及工作面的综采设备和洗煤厂的设备。五是完成薪酬和劳动用工管理，严格考勤，严肃纪律，工资分配向一线倾斜，充分发挥杠杆和激励作用。在劳动用工方面，全力精简机构，完成富余人员的分流和超编管理人员的清理工作。六是紧缩一切非生活性支出，包括办公费、差旅费、车辆运输费等。
总之，我们要认清市场形式，理顺工作思路，上下努力，在全体干部职工中牢固树立“省一分比挣一分容易”的理念，努力推动全面全员全过程控亏减亏，确保我公司全年各项目标任务圆满实现。
治亏扭亏工作方案篇五
坚持党的群众路线，关键在于建立长效机制；长效机制的建立，关键要解决制度层面的问题。要在政治制度、干部制度、组织制度的整体框架内构成良性互动，使代表人民意志的“主渠道”、制约干部权力的“铁笼子”与党员队伍建设的“退出机制”发挥综合效应，使党的群众路线获得有效的实现方式。
政治制度方面，使^v^制度真正成为代表人民意志的“主渠道”。^v^制度是我国的根本政治制度，坚持群众路线，密切党与人民群众的血肉联系，最根本的就是要坚持和完善^v^制度。要支持和保障人大代表依法执行代表职务、充分发挥代表作用，使人民的意志更好地透过^v^得以实现。人大代表要树立群众观点，真心诚意地对人民群众负责，密切联系群众，与群众打成一片，与群众广交朋友，围绕群众关心的问题开展调查研究，深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智。同时，要发挥人民代表的桥梁纽带作用，用心参政议政，监督政府依法行政，用心回应人民群众的关切。
干部制度方面，真正把干部的权力关进制度的“笼子”。
要提高制度设计的科学化水平。进一步完善干部评价体系，不仅仅要看领导干部会不会抓经济发展，更要看领导干部会不会做群众工作、会不会抓社会管理，不仅仅要算经济账，更要算政治账、民生账、发展成本账、群众满意账。进一步改革干部评价机制，逐步改变干部考核工作中“上考下”“官考官”以及社会组织和社会公众相对“缺位”的状况，真正把对干部的评判权交给广大人民群众。完善权力约束机制，坚持从严治党、从严治吏，“把权力关进制度的笼子里”，让权力在阳光下运行，引导广大干部敬畏手中权力、慎用手中权力、用好手中权力，逐步构成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。
组织纪律不强，甚至思想蜕变、腐化堕落的党员”及时清理出党的队伍，切实增强党的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高潜力，为人民执好政、掌好权、服好务。
关于开展我为群众办实事活动阶段总结范本【二】
实行承诺办实事制度，是在开展保持^v^员先进性教育活动中听取群众意见和反映，落实整改措施的一种成功经验，也是党政机关和领导干部实践”三个代表”重要思想，落实立党为公、执政为民理念，切实为群众办实事、好事的实际行动。为了长期坚持和认真实施承诺办实事制度，把好事办好，把实事办实，进一步密切党同人民群众的血肉联系，特制定本制度。
一、基本要求
1.深入调研，找准问题。党支部要成立承诺办实事领导机构，抽调得力人员到基层广泛开展调查研究，摸清基层和群众的所需所盼，了解广大群众关心关注的热点难点问题，为承诺办实事提供第一手材料，力求承诺内容选得准、合民心。
措施明明白白，效果实实在在，以实际行动取信于民。
3.发扬民主，联系群众。承诺办实事的过程，既是党和政府服务群众的过程，也是依靠基层党组织和人民群众的智慧和力量解决问题的过程。因此，必须充分地相信群众、依靠群众，遇事同群众商量，广泛听取群众意见和反映，并诚恳接受群众的批评和监督，使承诺内容真正成为”群众满意工程”。
4.坚持上下联动，协调推进。对于本村能够解决的问题，要组织力量抓紧办理；对于涉及面大，靠本单位难以解决的问题，要及时向上级部门汇报，上级部门要积极协调相关单位，组织专门力量，上下联动，合力解决。
三、方法步骤
1.确定要承诺办理的实事。年初，要根据调查研究的情况，制订出当年为群众承诺办的实事，然后采取发放征求意见表、设置征求意见箱、召开座谈会、恳谈会、下访谈心等形式，广泛征求群众意见建议。在此基础上，对群众意见建议进行归纳梳理，尊重多数群众意愿，确定出承诺办实事的具体目标，经广泛公示后，按管理权限报上级党委备案。
2.督促检查。让群众形成督促检查机制。
四、组织领导
1.明确责任，分工负责
成立承诺办实事领导机构，建立目标责任体系，层层落
实责任分工，确保所承诺的实事，事事有着落，件件有回音。
2.领导带头，示范表率
党员领导干部在承诺办实事时，要带头调查研究，问计于基层，求教于群众，以强烈的事业心和责任感解决实际问题，以扎实的工作作风推动承诺办实事活动的扎实开展。
3.搞好宣传，营造氛围
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