当我们有一个明确的目标时，我们可以更好地了解自己想要达到的结果，并为之制定相应的计划。计划可以帮助我们明确目标，分析现状，确定行动步骤，并制定相应的时间表和资源分配。下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
自媒体创业计划书完整版篇一
公域直播是爆款逻辑。这是因为：
举个例子，今年快手618的终极榜单，前十名是斯维诗、姿美堂、汤臣倍健这些品牌，他们在直播间打什么品？全都是爆款。
这么大的品牌，产品线这么丰富，他们依然还是在直播间打爆款。所以，你在直播前，一定先把爆款挖掘出来，再去做金字塔分发。
自媒体创业计划书完整版篇二
(a)进入市场销售，首先要有行业中的一线品牌，主要两点：
(一)进入市场用品牌产品带动其他产品。
(二〕消费者需要名牌产品。但品脾产品，利润不丰厚。在10 %左右。例：上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列产品。
(b)代理二线品牌，首先是优秀的品质，同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额，并能有足够的利润，在33%左右。例：浙江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品。
(c)代理经销本地产品。利用本市消费者的心理。稍费熟悉的老品牌，有祖定的客源。利润在20%左右。例：天津宾士食品有限公司的海河牌罐头系列产品。
(d)销售其他商贸公司销售的成熟产品。例：河北怡达罐头休闲系列产品。
(e)开发市场空白点。利用企业注册的商标。英禾牌系列跪菜幼头。例：金针菇、鲜落菇、小竹笋等。成都蜀望峪头食品有限公司。(该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监督局的生产加工标准进行生产(区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。在各执法机构抽查产品品质中，成分不过关)保证让产品质量。保证消费者的食用安全。
蔬菜类端头生产季节性很强，大的企业〔因不是滚动生产)不适宜生产加工。而小的企业又无法达到高压杀菌的工艺及增加原料调选的成本。使用保鲜剂往往造成二载化硫超标。危害人的食用健康，是执法部门坚决打击的重点，保证质最的产品是站稳市场的根本。同时，该系列自有品牌的产品也是本公司今后进行经首活动中的根基产品，也是林利的主要商品，并具有品牌意义。
综上所述。我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市场。
1、把本企业经背的产品以品牌产品带动其他产品，按超市的形态。推动各类超级市场适合产品，(大卖厂与连锁便利超市应在商品分布及特定消费人群进行商品分割)。按分类和计划，把消费者便利(居民区内)为主的产品，副食调料、蔬菜罐头推向津工超市股份有限公司的228个便利店，而物美便利超市的55个店是以原万家利超市及各区的食品店为主收购的超市，推出州更附近居民消费的产品，再加上流动购买力的消费的产品。例：加上些休闭食品。
2、物美综合超市14个店(包括大荣超市十个店)。物美大型超市1个店、米兰3个店、世纪联华超市四个店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品进入销售。
3、经营的产品进入了超市，其营销并没有结束，按系列产品中的单品进行促销。以单品促销带动系列产品的销售，同时安排业务员巡店，及时补充货品，并保证在超市订单下达后的24小时内送货到店。
4、按时对帐。同超市各部门搞好相应关系，为及时按期收回贷欲。,
5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题，及时同生产厂家沟通，为售后做好一切服务。同生产厂家执行好合同内容。争取他们在市场营销中，给予更大的支持和力度。
6、把所经销的产品，分销给同等的商贸公司，把那些本企业投有进入的超布，让他们进行营销。例：天津市开发区天味食品有限公司，把我们的产品打入到家乐福超市5个店、北京6个店。
7、做好产品在流通领域的运做，即批发布场。
自媒体创业计划书完整版篇三
商品质量是关系到企业生存的关键所在，质量的优劣是提高企业信誉的一个重要因数。由一个消费者至少能影响身边至少二十个消费者的连锁反映可以了解质量对顾客的重要性。因此企业必须严格把握商品的质量，与生产厂家签订质量方面的合同，提高采购人员的综合素质。
质量风险即是商品出现质量问题，商家负责给换货或退货而承担的损失。作为诚信商家，遇到此种情况，必须承担此风险，为降低此风险方法只有一个就是提高商品质量，以质保优。
及时的增加、删除商品，调整商品的价格，进行促销活动，及时提供热销商品、商品销售量排行，最新动态等商品信息，以满足顾客的需求。
电子商务的销售步骤比较固定，销售过程要以消费者为主，其步骤为：
1.注册会员；
2.选择商品；
3.选择支付手段；
4.选择送货方式；
5.企业收款，送货；
6.售后服务。
采用广告宣传为主，其余促销方式相互配合的促销手段。
1.在各大高校附近发送精美礼品及宣传单。
自媒体创业计划书完整版篇四
xx的布局紧跟xx数字经济工作部署，作为一家全球数字经济平台，业务涵盖智慧城市建设、数字经济产业园建设、直播电商总部基地建设、直播人才培训与直播经济产业峰会、全生态 saas云服务、移动内容出海七朵云。
xx要大力发展数字经济，我提几点建议：
一、开放共建智慧城市，鼓励数字企业向全国产业合作输出
二、大力发展直播电商，赋能实体经济
报告指出，2020年xx数字经济领跑全国，要加快发展软件与信息服务等高端服务业，推动从有形市场为主向线上线下市场为主转变，力争数字经济核心产业增加值增长10%以上。
1、我建议要鼓励支持实体企业、制造业、中小企业、农村农业开展直播电商这种新业态。会议指出要推动消费扩容提质，适应居民消费多元化和升级趋势，创新消费业态和模式，把扩大消费同改善人民生活品质结合起来。今年，直播电商表现最亮眼，是新业态新模式的代表在助力疫情防控、保障人民生活、对冲行业压力、带动经济复苏、支撑稳定就业等方面发挥不可替代的作用。浙吉对口合作，我们在xx举办的中国主播地方行大会，帮助当地直播带货卖农特产，xx一场大会gmv就达亿元。
2、开展直播电商人才培训培养。会议指出大力实施“金蓝领”职业技能提升行动，加强高技能人才培养，培育更多的xx工匠。直播产业链人才缺口很大，对于就业的拉动能力很大。一个主播要配备运营、场控、选品、助理等七八个岗位。进入的门槛低，经过培训就能上岗，对于失业人员、退役军人甚至残疾人来说都是一种灵活就业的新渠道新选择，对于“六稳”“六保”有很大的拉动作用。
3、推动打造本地大型零售线下商超转型直播基地。现在很多商场冷冷清清，销售员比顾客还多，改建成直播基地，可以源源不断吸引主播入驻打卡，深化城市名片及形象。同时作为样板间展示，将有利于引导本地传统制造企业，进行数字化转型，打通线上线下，形成产业带集群+直播的发展模式。
三、大力发展整合数字经济产业园
会议指出要实施传统制造业改造提升版，加快推进企业数字化智能化绿色化，加快开发区（园区）整合提升，目标是整合到140个以内。我建议xx各地大力发展整合数字经济产业园。
xx的数字经济发展在全国处于领先位置，但问题是11个地市地区之间发展不平衡。杭州作为正在打造中的数字经济第一城，拥有31家市值超过10亿美金的数字经济独角兽，142家准独角兽企业，在全国数字经济城市与布局中排名前三。但是有许多城市没有数字经济独角兽与准独角兽企业，需要加大力度培育。
独木难成舟，需要以更快速度、更大力度、更大规模推进整个产业数字经济发展，这种数字经济区域发展鸿沟才能解决。建议推动各地传统落后工业功能园区转型升级，由地方政府牵头引导基金，结合社会资金配套成立数字经济投资产业基金，积极培育、引进数字经济领军企业，结合当地的区域和产业特色，孵化数字经济核心产业制造业独角兽、准独角兽企业。
四、优化营商环境，护航数字经济企业创新创业
会议指出，xx营商环境民营企业满意度得分全国第一，并表示要深入实施民营经济发展促进条例，依法依规促进民营企业健康发展。xx要加快打造营商环境最优省，制定实施优化营商环境五年行动计划，这让我们xx的民营企业家倍感温暖。
自媒体创业计划书完整版篇五
在短视频平台里面，商家的内容再厉害，也是拼不过达人的。因为达人才是短视频平台上真正握有流量的人。
一个商家，如果想在前期引爆自己的产品，可以挖掘小众圈层，做一些场景型的内容。找到内容方向后，我们必然要做的，就是找达人进行分发。
这5种角色有着不同的使用场景与作用：
他们的作用不一样，费用也不一样。很多商家其实是很害怕投达人的，一是不知道该怎么用，二是不知道怎么评估，三是不知道找哪些人是合适的、也不知道如何组合他们，导致天天去看很多类似“完美日记”的案例，但根本模仿不来。
那么，商家应该如何组合不同类型的达人？我可以将匹配达人的比例，直接分享给大家：1：3：6。
这个比例指的是达人数量，如果从费用角度考虑，则应该倒过来，6：3：1，因为大kol通常花费也比较大。
那为什么一定要有1位大kol？因为他可以帮你解决商务谈判的信任背书问题。
举个例子，你的新产品，李佳琦播过，那你去找一些小主播，他们还会拒绝吗？但是如果你没有这些背书，在小主播那边，很难拿到好的商务条件。
所以第一件事，要先学会去找大kol合作，哪怕是找一些mcn机构。
然后第二件事，用大kol来撬动整个腰部kol的发声。
腰部kol的挑选，非常考验品牌方的能力。这里给大家分享3个技巧：
举个例子，一个护肤品品牌，主推产品的卖点是修复能力强，所以他们首先列出用户场景：户外、熬夜、经常做饭、加班、学习，再在这些场景里面找到他们想要的博主方向。
这里还有一个关键点，我们要做的是找到用户，找到他们会看哪些类型的博主。而不是说，我卖吃的，只找美食博主。如果你这么玩，会错失很多潜在用户，流量也打不开，甚至费用也打不平。
如果是比较知名的的kol，他接了竞品推广，大概率不会再接你的。这个时候，你可以到一些数据平台，找到跟他相似的kol，拿着这位kol推广竞品的数据给他，告诉他我们的产品更好，就更容易拿到合作。
根据我们的经验，当你把腰部的kol拿下之后，剩下的koc全部拿产品进行资源置换就好，不需要太高的投入。
我们团队用这套方法完成了一个案例，最终阅读量23个亿，互动量接近121万。
这里还要注意，达人分发过程中产生的所有互动行为，都要嫁接到一个短视频平台的企业号上做沉淀。
很多时候，达人宣传你的产品，卖点不会展示得很完整。但是用户买东西的时候，除非你的产品客单价非常低，能够快速下单，否则用户都想了解更深再下手，你的企业号就是用来完成这个使命的。
所以，大家如果运营短视频，一定要把你们的企业号做起来。特别是小红书和抖音，你要想尽办法将这些博主的流量、短视频的热度沉淀到你的企业号上去，帮助你的企业号做好品牌官宣和产品背书。
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