制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。我们该怎么拟定计划呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。
儿童影楼活动总结 影楼周工作计划优选篇一
孩子是国家的未来、民族的希望,关心、关怀和关爱下一代,为孩子们的孕育成长营造一个良好的环境,进一步提高出生人口素质,促进人口均衡发展,是落实科学发展观,构建和谐社会的重要环节,也是全社会共同的责任和紧迫的任务。近年来,下城区人口计生工作以人的全面发展为中心,立足实际,开拓创新,努力推动优生优育优教促进工作。
党政领导重视,促“三优”促进工作系统运作
确立“政府搭台、计生牵头、部门参与、社会协同、家庭响应”的工作机制,制定促进工作实施意见,明确工作分工责任,纳入政府整体工作《繁华时尚之区建设三年行动计划》目标以及目标责任制考核中,为全区目标群众提供基本均等的“三优”公共服务。
人口计生牵头,纳部门群团社会多方联动
宣传氛围营造,倡全区科学认知“三优”知识
作为首个省级“三优”促进工作的示范点,下城区目前已实现了全区同步全面实施“三优”工作,各街道因地制宜做好硬件设施建设,不拘形式,确保实效。其中有占地1700余平米自行建设运作的长庆街道指导中心;有借助于街道社区卫生服务中心场地共同建设的石桥街道指导中心;有挂牌于幼儿教育机构的文晖街道指导中心。全区建立了三类目标服务人群信息档案资料,并根据怀孕、分娩等情况及时调整服务项目和内容。开展了“三优”进影院、影楼、楼宇等年轻人聚集场所的“十进”活动。举办“1+n”免费亲职培训l和其他各类亲子亲职培训l,开展亲子入户指导、全日制亲子班以及计时亲子班,出版一年4期的《下城早教报》,免费发送到下城每一个0~3岁婴幼儿家庭中。制作发放“5+x”见面礼包,包含“一册一碟一书一单一礼”和街道社区自备礼,从“看、学、读、用、享”五个方面传递优生优育优教知识,受到了广大群众的热烈欢迎。
儿童影楼活动总结 影楼周工作计划优选篇二
现在有很多影楼都是拍摄儿童的艺术照的,各影楼间的竞争力也比较大,影楼要做好
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宣传拍照的专业技术。下面是本站小编带来关于儿童影楼的宣传广告词的内容,希望能让大家有所收获!1. 我们分享快乐的时光,只为您把握美好瞬间的永恒。
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14. 留住童年的美丽,留住小可爱的记忆。
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儿童影楼活动总结 影楼周工作计划优选篇三
如何做一个合格的儿童影楼主管
儿童影楼儿童摄影店长工作对儿童摄影各部门的工作衔接非常重要,作为部门的儿童摄影店长在其中起到非常重要的作用。怎样做好儿童摄影店长工作呢?以下的文章希望对大家有所帮助。
很多人以为当儿童摄影店长不过就是 权力 这么一回事。管人的有权,被管的无权;管人的发号施令,被管的唯命是从。
事实却并不如此。作为儿童摄影店长是要增进价值而非一味施展权利,做有效的儿童摄影店长善于克制权力,并不随意滥用。他并不认为他每做一个决定,就是要看下属是否立刻唯马首是瞻,恭敬从命,他知道作为儿童摄影店长并不是要专横霸道。
作为一个儿童摄影店长,我们要时常反问自己: 我身为一个儿童摄影店长,对大家有什么帮助?对影楼有什么贡献? 假如有些情形,我们觉得不要介入比较有利,我们就会置身事外。
要成为出色的儿童摄影店长,要负起以下的责任:
1、不离所长
儿童摄影 店长常常就是在专业性的知识上胜人一筹,他就是比其他人都做得好、做的高明,一个电脑影楼的创始人仍然是发明新产品的天才,唱片影楼的董事长仍用最敏锐的耳朵来发掘音乐界的新人,而广告影楼的总裁仍然是整个影楼里最会写广告的人。放弃你的专长,要自己去做一些好像儿童摄影店长该做的工作,对影楼来说是一种损失。
2、避免重复
有些影楼分工细密,常常只有儿童摄影店长一个人知道他的部门里每一个人在进行些什么。他好像是神经中枢,负有重大责任。可是在有的影楼里,有时可以看见两位儿童摄影店长都在进行同一件方案,很快地就要相撞了。身为他们的儿童摄影 店长,就是要及早发现这种情形,及时避免。
3、训练下属
很多儿童摄影店长不太容易放弃自己完成一件事的自我满足感,但一个好的儿童摄影 店长应当能从指导他人求得进步当中,获得更大的欣慰。最糟的情形就是,儿童摄影店长会说: 我教我的下属得花五个钟头的时间,而我自己做只要五分钟就够了。 然后以此为借口而自己把事情做好。
这种做法当然缺少远见。现在花了五个钟头的指导,以后可以省下你好几百个小时的时间,好让你从事更重要的工作,担任更大的责任。建立起善于训练员工的声誉,不只让你自己更有效率,同时也吸引最有工作效率的人纷纷投效你。
4、以身作则
这可能是最重要的一点。你不能要求员工做你自己做不到的事。你要让自己的影楼成为一流影楼的一大原因乃是,影楼里的`同仁指导你与他们一样辛勤努力。你与他们一样早起(有时更早),一样晚走(或者更晚),而你与他们一样对工作上的每一个项目都关心认真,甚至更关心。他们效法你,而以一种健康的方式,与你竞争。但是这并不只是每天工作几小时的问题而已,也关系到工作习惯和作风,如果你不能以身作则,你就不能要求别人准时、精确或对顾客亲切有礼。
5、明确告知
有许多聪明能干的儿童摄影主管不能清楚的告诉他的下属,他们的表现如何,以及他对下属的期望和要求。简单的说,儿童摄影店长有责任告诉他的下属:儿童摄影店长的标准以及下属的表现成绩,而下属有权清楚的知道这两点。如果下属因目标不明而表现不佳,儿童摄影店长责无旁贷。
6、夸奖适宜
夸赞下属可在人前,也可在人后,重要的是两种情况下都要处理得当。有的儿童摄影店长不会独占整个部门的功劳,同样的,他也不会把一个员工应当独享的荣誉由整个部门来分享。好儿童摄影店长也让下属知道他在公开场合夸奖他的话,与他在私下赞扬时,并无二致。不要低估下属,以为他们不会在意这一点。
7、避免犯错
儿童摄影店长之所以能成为儿童摄影店长,通常是因为他们能从经验学习而不重蹈覆辙,他们的职责之一就是预期错误的发生,而事先想办法避免。但是儿童摄影店长不要因为自己经验丰富,因而以为部署都与他一样老练,而不把他们的问题当成问题。当下属征询意见、寻求协助时,好的儿童摄影店长可能心想:这种问题我十年前就处理过了,并没有什么大不了的。但他却不会说出来,因为对于年轻下属而言,那却是他们从未碰过的难题。
8、因材施教
作为儿童摄影 店长显然得有严厉的一面。他有时需要责备或激励员工,有时为了影楼着想,还得将人解雇。当然,没有人会喜欢这种时候,但是如果恩能体会各人性格不同,而能找出对他的较为合适的方法,事情可能比较容易办。有些人需要你跟他讲道理,一步一步的分析对你不满意的理由,他才能心平气和等的接收你的观点。
不管哪个方法奏效,好的儿童摄影店长要能因人而异,针对个人找出最合适的方式。
欲了解你的管理风格是否为员工所认可,有八种迹象可供参考。
第一,即使你不在办公室,你的员工也知道你期望他们做什么。这意味着你已经让每个人明白了你对他们的期望,并且赋予了他们充分的自由去做自己认为正确的事情。
第二,当你回到办公室,你的员工会主动告诉你他们做了什么,为什么那样做,出现了什么样的结果。这意味着他们对自己做的事情相当自信,并且相信你也认为他们做对了。
第三,在你召开例行会议时,你的员工个个都很放松,并且能够畅所欲言。如果开口的人寥寥无几,意味着你平时可能太过专制。
第四,对于公司里发生的一切,鲜有人传播小道消息或无端猜测。这意味你的沟通工作做得相当不错。
第五,你的员工对待客户的方式与你对待客户的方式一样。这意味着你已经在这方面给员工确立了一个适当的标准,也意味着他们非常清楚公司的目标,知道自己应该做什么。
第六,你的员工能够彼此尊重,合作无间。通常,员工之间冲突不断,是因为领导容忍某些人的不良表现。当他们之间合作无间,往往意味着你是一个公平、得力的领导者。
第七,在收到你的负面反馈后,你的员工不会生气或觉得震惊。这意味着员工认可你的看法,也意味着你很好地掌握了在不伤害他们自尊的情况下,提供负面反馈的技巧。
第八,当出现人手不足的情况时,你的员工会主动推荐好的候选人,公司的员工流失率低。这意昧着他们乐意追随你,乐意与你一起工作。
儿童影楼活动总结 影楼周工作计划优选篇四
(一)加强领导班子建设,增强职工凝聚力。在新的一年里,我们将认真贯彻落实和谐的重要思想,做到讲党性、讲奉献、讲团结、讲干劲,做职工公仆,塑造清正廉洁、勤政务实领导干部形象,创建四好领导班子,在全体职工中起到班子的示范带动作用。注重营造健康和谐的人文环境和团队精神,使领导与职工、职工与职工之间彼此关心、互相爱护、情感交流、和睦相处,从而使广大职工团结一致,凝心聚力,加快中心各项建设,更有效地为病人提供高质量的医疗服务。
(二)完善院务公开,加强民主管理。不断完善院务公开,在涉及到职工切身利益的问题上如中心重大建设、人事制度改革方案、奖金分配方案等,通过院务公开栏、班子会、职能科室负责人会议、职工大会等多种形式向职工讲清楚,沟通思想,听取和答复意见,真正让职工知院情、参院政、议院务,体现公开、公平、公正的原则,为中心的科学决策提供依据。根据上级主管部门对药品管理的要求,按规定和程序公示医疗器械、药品招标采购情况,增强对器械、药品管理的透明度。形成群众监督、行政监督、党内监督和社会监督有机结合的、渠道畅通的监督机制。将中心发展计划、医疗事故及纠纷的处理等内容进行定期公示,促进医疗质量的提高;结合职工考核内容,定期公示中心办公室、医疗康复、各社区卫生服务站满意度测评考核结果,门诊人均处方额度,职工奖罚情况,病人满意度调查、病人投诉情况和医保扣款情况,以此来遏制大处方现象,促进人均处方额度的下降,从而减轻病人负担,提升病人满意度。
(一)继续大力深化人事制度改革,营造良好的用人环境。在中层干部竞聘上岗的基础上,按照双向选择,竞争上岗,择优录用的原则,合理定编、定岗、定员,明确岗位职责,落实全员院、科逐级聘用制,强化科主任的用人自主权,建立能上能下、能进能出的良性用人机制,使我中心的人才队伍更富有生机和活力,同时也更具备战斗力和竞争力。
(二)继续加强院、科两级负责制。中心对科室的管理坚持科主任负责制,强化科主任责任人的地位,科主任全面负责科室的行政、医疗管理设等工作。抓好科室规章制度、操作规范、劳动纪律的落实,签订院、科两级综合目标责任书。
(三)深化分配制度改革,完善中心内部考核制度。在实行一线让群众评,辅助科室、后勤行政让大家测评的双向评议制度的基础上,逐步建立灵活的,有竞争力的考核方案及奖金分配制度,采取奖金分配向社区卫生服务工作倾斜,向有突出贡献的人员和部门倾斜,向从事预防保健等工作人员倾斜的分配方案,把各项工作指标、工作质量、医德医风、精神文明建设等工作任务细化、量化分解到每一个科室、每位职工,同时根据考核评定得分兑现每一位职工的奖金,适当拉开距离,充分调动全中心职工的工作积极性、创造性和为病人服务的热情。
(四)推行绩效考核,减轻患者负担。为适应日新月异的新形势,我中心将适时取消以经济考核计算奖金的管理理念,推行工作量核算工作,以此来逐步加强和完善中心的管理。同时积极减少人为浪费、降低成本支出,提高中心经济效益。通过绩效考核的管理工作,使各科室积极开展服务至上,病人至上的人性化服务活动,在确保为病人提供优质服务的同时,根据病情严格掌握三合理标准。我中心还将在政策允许的范围内,对部分老年人、残疾人、困难家庭减免诊疗费等措施,努力减轻病人负担,从而取得良好的社会效益。
(一)健全法制,依法治院。认真组织学习并严格执行有关法律法规,积极开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作,建立教育、制度、监督三者并重、惩防并举的纠风工作长效机制,健全法制,严格监督,从源头上杜绝我中心的红包、回扣问题。
(二)加强对全体职工的思想教育和职业道德教育。广泛开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想教育和职业道德教育,树立救死扶伤、病人至上、热情服务、文明行医的行业风尚,努力建立符合广大人民群众要求的新型医患关系。通过深入开展作风建设年活动,教育全体员工对工作负责,对人民满腔热忱,对技术精益求精的精神。努力做到以病人为中心,视病人如亲人,想病人者之所想,急病人之所急,构建和谐的医患关系。四、完善梯队建设,增强中心竞争能力。
(一)致力培养人才,不断优化人才结构。20xx年,我中心仍将从实际情况出发,加大人才的培养力度。促进在职卫生技术人员不断掌握新技术、新知识、新理论。在医务人员中倡导终身学习的理念,鼓励职工积极参加学历教育、全科医学培训等多种形式的继续教育。按照100%的比例要求培养全科医生和社区护士,认真实施临床医生中医药培养计划。同时选派技术骨干到三级医院进修学习,提高中心医务人员的业务水平。
儿童影楼活动总结 影楼周工作计划优选篇五
为了给留守儿童营造一个健康成长的良好环境,白云区白沙关社区从实际出发,采取五项措施,在全社区范围内启动了“关爱留守儿童温暖工程”。
健全组织,加强组织保障。成立白沙关社区留守儿童关爱小组,制订具体计划,实施留守儿童教育工作方案,健全组织建设,加强组织保障。
开展留守儿童摸底调查,做到底数清、情况明。白沙关社区今年年初开展了一次“留守儿童”大清查活动,要求社区网格社工走访入户,摸清本网格是否有“留守儿童”,并弄清楚家庭情况,了解他们有什么诉求。经过大清查活动,白沙关社区目前有留守儿童16人,留守主要原因是父母在外过着低收入的打工生活,无力支付高额的异地借读费用,只好将子女留在本乡由长辈或其他亲戚帮助看管。在清查活动结束后,社会事务部牵头,指导各网格建立了留守儿童台帐,并建立一人一档。
开展多种关爱活动,积极帮扶留守儿童。一是社区成立志愿者队伍,开展每月一次的家园活动,为留守儿童讲法律知识、安全常识、社会规则等,或让儿童们自由讨论活动的内容,自己主持活动,让儿童参与其中;二是认真开展“一帮一”帮扶活动。成立爱心帮扶小组,成员由爱心妈妈及社区干部等担任爱心辅导员。每位爱心辅导员负责一至两名儿童的帮扶,通过与儿童一起活动、交流、走访儿童家庭等形式及时了解孩子的生活、学习及心理状况,及时为需要帮扶的孩子提供帮助;三是开展帮贫扶弱活动。社区还组织干部及儿童到贫困儿童家中慰问,今年“六一“国际儿童节社区慰问留守儿童2人,物资共计400元,将一名贫困留守儿童的家庭纳入城市最低生活保障。另外,社区还积极动员周边的爱心人士支援优秀贫困儿童就学等。
提供娱乐休闲场所,丰富留守儿童文化生活。白沙关社区群众文化活动中心内部设置有儿童驿站,专为辖区儿童服务设计。儿童可以在儿童驿站看图书,听故事,看动画片,下军旗、象棋、五子棋,打羽毛球、跳绳等。7月群众文化活动正式启用以来儿童驿站接待儿童30余人次,其中留守儿童10余人次。
创造良好的育人环境,加强舆论宣传。一是加强与留守儿童父母或监护人的交流与沟通,不定期召开研讨会、座谈会,进行经验交流。二是通过黑板报,悬挂横幅,上街分发宣传资料,网格社工上门入户等形式宣传关爱留守儿童的相关政策。
儿童影楼活动总结 影楼周工作计划优选篇六
一、店长(1人)
岗位职责:
3、提高产品在所属区域的市场占有率和竞争力;
6、负责下属人员日常工作及业务的管理、指挥、监督、检查、落实。
任职资格:
1、热爱儿童事业
2、有销售类工作经验,有大型企业商务运作经历者优先; 3、能承担较大压力。
二、门市经理(1人)
岗位职责:
1.认真执行经理交办的各项任务
2.协助经理经营管理本部门,策划及拓展企业业务
6.以身作则,带领部门员工服务好每一位顾客,尽量避免跑单或毁单
三、门市(5人)
岗位职责:
3、具备较强的服务意识和良好的团队协作精神; 4、有大中型影楼同行工作经验者优先。
公司营业场所卫生状况
四、摄影艺术总监(1人)
岗位职责: 1协调各部门之间的关系,以及下属之间的关系,创造良好的工作环境,包括物质条件、制度条件、人际关系条件等,以增强团队的凝聚力,提升团队的战斗力。
2对下属作出正确、公正的绩效考评,实施人性化的管理,激发下属的创造力。
3每天对拍摄的照片进行检查。发现有技术问题当天与技术人员进行沟通与改善。
4定期调查顾客对技术的反馈意见。5组织督导下属进行新产品(包括外拍场地、道具、拍摄手法)及新造型的开发。
任职要求:
1同行业5年以上从业经验,3年以上管理经验。
2有丰富的儿童摄影经验,能把握儿童摄影流行前沿动态,思维新颖,富有激情和团队意识,创作能力强。五、摄影师(2人)
岗位职责:
1.及时准确了解顾客拍摄需求。
2.准确无误的高质量完成拍摄工作。
3.及时查看自己拍过的照片,发现问题、总结问题、改正问题。 4.平时注意搜集好的素材,理解并创新的应用到自己的拍摄中去,不断提高自己的艺术修养。
5.多与同事互相沟通,交流经验。
6.保管好自己专管的器材,每天检查并及时加以清洁。每月15号对相机进行维护。
7.对工作提出合理化建议。
8.认真遵守公司各项规章管理制度。
9.有对化妆质量及礼服质量的检查和监督权。 10.对所带助理的工作安排及监督权。11.每周五按时上交周总结。
任职要求 :
5.吃苦耐劳,有团队意识,服从管理。(招聘时主要注重人品及技术两个方面)
备注:面试时要求携带个人作品(原片未经后期修饰、原大像素)
六、摄影师助理(3人)
岗位职责: 1.多与顾客沟通,把客人的需要及时向摄影师反馈,以便在第一时间把问题解决掉。
2.准确无误的高质量完成助理的工作。
3.随时查看摄影师拍的照片,发现问题、总结问题、改正问题,学习摄影师的拍摄技术。
4.出外景注意周围的风景和建筑等,若发现有好的场景告之摄影师。 5.多与摄影师互相沟通,交流经验。
6.维护好自己摄影师的器材,每天检查并及时加以清洁。 7.对工作提出合理化建议。
8.认真遵守公司各项规章管理制度。 七、引逗师(3人)
岗位职责:
1、拍摄之前与家长确定相关拍摄风格、要求等沟通工作;
2、拍摄时积极配合摄影师,引逗及保护孩子,完成拍摄工作; 3、做好拍摄道具及服装的修理维护工作,服装清洁整理工作; 4、拍照过程中服从摄影师的合理安排。
6、有较强的服务意识、亲和力和沟通能力。
八、化妆造型师(3人)
岗位职责 :
1.及时准确了解顾客想要的妆面造型要求。
2.准确无误的高质量完成顾客要求的妆面造型。
3..及时查看自己给顾客画的妆面以及造型,发现问题、总结问题、改正问题。
4.平时注意搜集好的造型,在平时做一些创新的造型,不断提高自己的艺术修养。
5.多与同事互相沟通,交流经验。 .保管好自己专属的化妆用品以及造型用品,每天检查并及时加以清洁。对工作提出合理化建议。认真遵守公司各项规章管理制度。对礼服质量的检查和监督权。
任职要求 :
4.吃苦耐劳,有团队意识,服从管理。
九、数码总监/数码师(2人)
岗位职责:
1、根据客户提供要求,设计图片整体框架;
1、1年以上相关工作经验,平面设计等相关专业;
4、有较好的沟通、协调能力和分析能力;细致、负责的工作态度; 5、熟练操作potoshop,掌握一定的美术设计、能独立完成修图工作。
6、服从管理,按时完成部门主管交付的任务;
影楼各部门工作职责
化妆师岗位责任制
1.热爱本职工作,具有强烈的责任感和服务意识,工作积极主动,任劳任怨,讲文明礼貌,讲究卫生,作风正派,不谋私利,在主管的领导下服务好每一位顾客。
2.熟练掌握化妆、盘发知识及操作程序,有高超的技艺,熟悉各种化妆用品、用具的性能、特点和使用方法。
3.掌握规定的化妆技巧,研究化妆方面的发展趋势,不断推陈出新,有培养助手的能力。
4.微笑服务,礼貌热情,接待顾客主动问好,“请”字开头,“谢”不离口。耐心细致地问顾客的喜好、要求,与顾客的沟通不少于5分钟,为其尽力服务,使顾客称心如意,送客时送上祝福语。杜绝带着情绪上班,绝对禁止与客人发生争执。
5.仪容仪表要标准,化妆上班,讲究职业道德,做到文明服务,保持口齿清新,化妆时不能面对顾客呼气,保持化妆的高水准技术,维护影楼声誉。
6.负责保管、使用化妆用品,同时节约使用化妆用品,对于易损坏的化妆品(如口红、胶水)妥善保管,提出化妆用品的采购建议,保持化妆台面的整洁和干净。
7.遵守纪律,爱护公物,严格遵守《员工守则》,严格执行影楼各项规章制度,不准擅离职守,上班时间不做与本岗位无关的任何事。 8.新娘妆化妆师提前5分钟打考勤卡。不得让顾客等待。
9.妆前认真填写沟通表了解顾客喜好与顾客多沟通。化妆师在工作中应主动介绍化妆程序,注意征求顾客意见。顾客的第一套服装进棚拍照,由化妆师带进棚并介绍摄影师。10.有良好的职业道德,化妆时神情专注,动作轻快、熟练。根据顾客的要求按照顾客的脸形、气质和头发疏密认真细致地做出客人的理想造型。
11.顾客在拍照结束后,化妆师身着工服,将顾客送至一楼方可下班。 12.化妆部主管负责头饰、首饰、假发、头纱及手套的盘点工作,必须对本月所使用的用品分类、分色、分新旧并进行登记,以便对遗失或坏掉的加以补充。
13.新娘每换一次头饰都要求化妆师或化妆助理及时放回原处,不得任意放在化妆台上或随便乱丢。
14.化妆师要经常与摄影部沟通创造出新造型与其他部门紧密配合。 15.化妆师必须每月集体学习礼服配套及头饰的搭配,对白纱、彩纱各种头饰搭配做统一协调,不够的造型用品及时写购物单交与经理及时购回,不得因短货而影响造型。
对于已旧或已坏的头饰、假发、首饰、头纱及手套及时清理,如可清洗干净交与洗衣工或自己清洗,如太旧请主管签字换掉。
16.头饰、首饰、假发、头纱及手套架上摆放用品必须整洁有序,条理分明,容易取放。
1.树立顾客至上,服务第一的思想,有较强责任心,礼貌待客、热情服务、坚守岗位、不谋私利。
2.具有良好的专业知识和会话能力,热情主动、有礼貌地接待来客,仪容端庄、反应灵敏、应变能力强,善于动用语言技巧为顾客提供最佳服务。
3.负责顾客的安排、接待、预订及选样、取件等工作。
4.熟悉影楼专业知识,能满足顾客提出的要求和解答疑难问题。 5.严格遵守影楼的各项规章制度和员工守则,不擅离职守,讲求职业道德,努力把门市工作做好。
6.向顾客做推销工作要有诚实、热情的态度,要自觉维护影楼的声誉,严禁出现违反职业道德的行业。
7.送客时注意送上祝福语,服务中“请”字开头,“谢”不离口。
8.顾客走后,及时检查是否存遗留物品,如有,报告主管,一起清点,记录并通知顾客。
9.服务中一定要留下顾客档案,服务后送交客户服务部。 10.及时清理桌面、相册、相框,桌椅恢复原样以保持大厅的格调。11.服从主管安排,配合部门其他人员做好本职工作。
12.客服时提醒顾客拍照时缴足金额,如当日未缴齐经手人负责。
13.按规定站班列位,站班时严禁依靠桌椅、门柱,开单据(预约单、流程单、水单等)必须详细完整。
14.选片时,看样门市必须在小样后标明规格并让顾客确认,若发生错误,更改尺寸写错或出件数量写错,照价赔偿。
15.门市赠送应确实依靠权限范围,具有成本观念,必须主管签字以减少不必要的成本浪费。
一 门市的工作职责
3 被询问不知之事时由有关人员带您去,请稍等 那件事由**说明
摄影师岗位职责
1、热爱本职工作,具有强烈的责任感和服务意识,工作积极主动,任劳任怨,讲文明礼貌,作风正派,不谋私利。
2、熟悉了解摄影基本知识及操作程序,熟悉各种摄影用品的性能,特点和使用方法及保管、保养方法。
3、具有高超的摄影枝术,研究摄影方面的机会报发展趋势,不断推陈出新。
4、仪容仪表要整洁,讲究职业道德,做到文明服务,保持摄影的高水准服务,维护影楼声誉。
5、微笑服务,礼貌热情,接待顾客主动问好。“请”字当头,“谢”字不离口,耐心细致地了解顾客喜好及要求,为其尽力服务,使客人称心如意,送客人时说祝福语句。
6、严格遵守影楼各项规章制度,不准擅离职守,不得在岗位上接听私人电话和从事一切人事务,不得会客。 7、必须用心拍摄每一张相片,为顾客找最佳角度。
8、提前做好摄影准备,不让顾客等候太久,上班时先进工作场地清理摄影用品及卫生,保证器材正常工作。
9、提前做到化妆部了解当天有多少对顾客拍照及第对顾客有多少套服装,以便做好安排。
10、如造型或妆面有问题时及时与化妆师沟通,不得勉强应付。 11、在帮顾客摆pose时,不得损坏顾客的造型,妆面。保持口气清新,不面对顾客呼吸。
12、拍摄前及时与顾客交流,安排助理进行已拍胶卷登记。 13、外拍时提早准备好要带的相机、胶卷、道具并负责保管。
14、道具使用完后及时放回原处,不得乱丢,工作完毕后,及时关闭所有电源,收好照相器材。
15、懂得节约,在没有顾客时不得开空调,音响声音也不得开的太大。
16、每款白纱以放大拍摄为主,以传统手法多拍,尽量以有把握的拍摄满足顾客放大横幅、竖幅的要求。
摄影数码部工作制度
一、职责
(1)认真做好本职工作,不断进取。
(2)工作中严禁嬉笑打闹。
(3)每套顾客片必须保存两个月,不得造成照片的丢失。(如照片丢失将承担所有责任并于以处罚)
(4)工作人员须保管、保养好隶属数码部的任何物品(如电脑、打印机、卡、读卡器顾客套袋等)损坏、遗失等照价赔偿。
(5)工作人员不得以任何理由私自拷贝顾客照片、模板、样片等公司资料否则视同盗窃给予严重处罚并追究其弄事责任。(依情节轻重罚款500元----2000元)。
(6)每天下班前必须关闭所有设备电源及总闸,锁好门方可下班
二、转、分片
(1)摄影部将拍摄完毕将顾客片转在backup(f)盘中,并与数码部人员进行交接签字认可。(转片日期、顾客姓名、张数等)
(2)数码部首先在修片前先进入backup(f)盘中,将所修的片子进行重新排列并重命名; 然后复制到iphoto(d)盘中再进行修片。(注:切记必须在backup(f)盘进行重排及编号。修片必须在iphoto(d)盘中进行。)
(3)数码部人员在修片前必须对照片进行初步筛选。对“眨眼”、“重复”、等有明显问题无法修改的片子删除。
三、修片
(1)调整照片的亮度、颜色、对比度。
(2)修掉顾客脸上、身上、背景等处的痣、脏点等问题。
(3)对有穿梆现象的片子进行二次裁剪构图。
(4)第套片子中必须做四分之一的黑白片、特效片等。
(5)修好的片子必须在顾客看样前一天将修好的片子传到楼下看样的电脑上,并将套袋及看样单交给前厅,签字认可。
四、设计
(1)设计前必须看清看样单上的要求,细修每张 照片。
(2)根据顾客所选照片张数进行全面合理的编排,不可多加片也不可漏做片。
(3)设计要求美观大方、时尚。力求不断创新,提高自身设计水平。
(4)有特殊要求的一定按其要求制作。
(5)设计完毕仔细检查细节,没有问题方可出件。
(6)正常件必须在顾客取件前2天交于门市,加急件必须在顾客取件前1天交于门市。
五、分件
(1)分件前看清顾客前期套系内容及后期消费单,确定无误后方可分件。
(2)分件时细修每张照片。
(3)认真仔细看清要求及尺寸。
对已到时间而未看样的顾客片另外保存。
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