治未病工作总结及计划

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治未病工作总结及计划
时间:2023-09-09 13:46:09     小编:飞雪

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

治未病工作总结及计划篇一

一、一年来党支部总体工作

(一)加强学习,不断强化政治引领作用。

紧紧围绕集团党建工作部制定的年度学习重点任务,严格落实“三会一课”制度。

一是抓好党支部理论学习,针对学习教育的总体安排、参加范围、学习时间、学习形式、学习内容等要求,细化分解学习任务,制定《2019年度党支部“三会一课”计划表》,以党的十九大精神、******新时代中国特色社会主义思想以及************系列重要讲话精神为主要内容,抓好理想信念教育,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”、“四个服从”;以国庆70周年庆祝活动为重点,全面推进党支部各项党务工作落实。

二是做到理论学习月月有安排,周周有计划,充分调动广大党员学习提高的主动性和积极性,结合工作实际将每周五下午的固定学习时间进一步强化,抓好公司员工集中和零散时间学习,为支部党员整体素质的提升奠定了坚实基础。

三是资料齐备、内容丰富。累计购买、下发学习资料40余份,按时组织全体党员学习《******谈治国理政第二卷》,《******新时代中国特色社会主义思想三十讲》,《******新时代中国特色社会主义思想学习纲要》共归纳整理50余篇党员学习材料,确保末端见效。

五是注重学习形式,提高学习成效。党支部坚持每季度组织召开一次交流谈论,加深理解、学以致用。通过谈论会,大家深入学习了许多新思想、新方略、新部署,对于我们推动新时期国企发展具有很大理论意义和实践意义。

六是一年来,党支部先后组织一系列专项学习授课和专项活动,如深入学习******新时代中国特色社会主义思想学习纲要、************国庆70周年重要讲话精神,重温************在辽宁考察和深入推进东北振兴座谈会上的讲话精神;学习_精神和************参加第十三届_代表大会二次会议内蒙古、甘肃、河南、福建、解放军好武警部队等代表团审议时的重要讲话精神;学习《中国******支部工作条例》、学习《*********关于加强党的政治建设的意见》、召开以“学习贯彻条例、建强战斗堡垒、服务全面振兴”主题生活会;深入开展和落实“雷锋文化、有礼”主题活动、围绕建党98周年开展系列学习活动。力争做到了先学一步、学深一层,统一了思想认识,确立了学习导向,在党支部全体党员之间迅速掀起了学习贯彻的热潮。

(二)突出国企阵地建设,担当作为共识进一步提升。

一是抓党员干部队伍建设,树立干事创业的良好风气。坚持“担当作为、狠抓落实”原则,根据市委组织部的工作部署,按照公司党委的工作安排,4月份,机关党支部把“长子情怀、忠诚担当、创新实干、奋斗自强”新时代辽宁精神专题学习活动作为首要任务,高度重视,迅速落实。

一是公司党委率先垂范、做出表率。在党建工作部的大力支持下,支委班子邀请党委班子成员召开了新时代辽宁精神专题研讨交流会,公司党委书记、副书记、党委委员以普通党员身份走到基层党支部,和基层党支部党员面对面互相交流,“谈感想,做动员,讲要求”。

二是围绕党支部建设“六个过硬”基本要求,以“强堡垒、树旗帜”为切入点,对标先进、自查自纠,查找支部建设上的不足,深刻剖析根本原因,列出问题清单,明确整改期限,以此带动普通党员自检自查,深刻剖析自己在本职岗位上是否做到勤奋努力、是否兢兢业业,是否能胜任本职岗位,全体党员结合自己实际工作中发现的不足,上交《对照检查》,列出《问题清单及整改措施》,做出《党员公开承诺》计百余份。

三是抓紧落实,跟踪督导。根据市委组织部的工作要求,保证此次新时代辽宁精神专题学习活动落到实处、抓出成效。6月末,党支部再次召开“长子情怀、忠诚担当、创新实干、奋斗自强”新时代辽宁精神专题学习组织生活会,会上,进行了民主测评,党员进行了广泛的讨论,查找出了不足,指出薄弱环节,提出改进工作方法的意见和建议,党员之间互相批评,帮助其他党员同志找出学习和工作中缺点和不足,形成谈话记录档案,并督促其在最短的时间内改正。12月末组织支部全体党员参观奉天党支部,对全体党员进行保先教育。全年围绕国庆70周年庆祝活动,结合集团工作实际开展了系列有针对性的学习教育活动。

(三)持续强基固本,全力推进国企党建重点任务落实。

一是全面完善国企群团组织建设。在企业群团工作中,坚持党建带工建、带团建、带妇建,充分发挥新时期国企群团组织的优势和作用,动员和组织机关党员干部员工、青年妇女围绕企业中心工作献智献力,争创一流工作业绩。一年来,党支部联合工会、妇委会开展各类培训会、球类比赛、员工体检,离退休人员献余热活动20余次,使广大员工切身感受到组织的温暖,不断激发党员员工的干事创业的内动力。

二是立足国企定位,全面推进支部品牌建设。一年来,多次召开专题会议,通过“一企一品牌”、“一支部一品牌”工作为引领,多措并举,让党员的模范作用和武装守押业务深度融合。开展党员“六学六做”、“四亮四带头”,以党员“六有”的标准加强机关党支部建 当前隐藏内容免费查看设,让党的先进性教育进基层、进科室、进部门,促进公集团党建工作水平提升。特别是通过邀请专业团队打造企业红色文化党建特色节点成为我们近期工作的一大亮点,进而全面助力企业打造完整的“国企党建生态链”目标的实现。

三是以“主题党日”深化党支部建设效果。围绕党支部日常工作实际,开展主题党日活动,结合党建工作部组织机关党支部到“雷锋纪念馆”参观学习,全体党员重温了入党誓词,聆听雷锋故事,凝聚爱国情怀,进一步深化学习教育效果,弘扬先进典型做法,用榜样的力量鼓舞人、带动人,提高政治素质,筑牢思想基础,让党员“学”有目标、“做”有方向,争做生产经营的能手、提高效益的标兵,促进支部党员更好地发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,为公司全面发展提供有力保障。

(四)突出国企主业主责,用高标准的党建工作推动企业高质量发展。

一是企业安全生产形势持续平稳。安全生产稳定有序是企业良性发展的重要基础,党支部的工作开展中一贯秉承党建工作根植于企业安全生产之中,突出责任严格落实,严格按照“党政同责、一岗双责”的要求完善企业党建和安全两者协调互促关系。

二是着力纠改问题。以“查风险、遏事故、防隐患”为抓手,在支部党员中间开展“安全生产月活动”宣教工作,切实解决支部党员各项安全顽疾,坚决纠正安全生产观念不强、责任心不够、工作不严不实、精神萎靡不振等现象。以支部党建工作的有力开展倒逼党员干部安全生产意识,激发工作活力。

三是加强监督管理,促进全员业务提升。以支部党建工作的严格落实为重点,以培养高素质人才为目标,强化党支部在企业各项工作中的引领和促进作用,落实好监督管理职责,不断增强党员互相监督、自我完善、共同革新、全员提高的能力。

二、存在不足

一是理论学习不扎实,对上级指示精神领悟不深、不透、不到位。个别党员理论学习的紧迫感和主动性还不够强,不主动挤时间学习;缺乏系统性针对性,对一些重大理论观点,缺乏深钻细研,浅尝辄止、浮于表面,在学以致用、学用结合上仍有差距。

二是日常工作更多的注重“文字”、“表格”,与实际融合不够深入,脱节,不接地气,没有发挥好党支部的群众先锋作用。

三是基层党支部工作创新少。工作安于现状,对新形势、新要求、新任务缺乏进取精神,总是依赖于党建工作部的指导开展工作。

三、新一年工作计划

新的一年,党支部要把学习贯彻好公司工作部署作为引领,聚焦新时代国企高质量发展的总要求,服务地区经济发展大局,融入地区经济振兴中心任务,把加强党员队伍的思想政治工作放在首要任务,深化国有企业文化和精神文明建设,狠抓“三会一课”各项制度落实,为保障公司建设发展提供坚强保证。

一是开展系列形势任务学习教育活动。引导党员干部比先进、学先进、超先进,以强化思想教育为切入点,提高政治觉悟和政治能力。邀请“优秀党员讲党课”活动经常性开展,要结合实际组织开展各种形式的优秀党员讲学活动,不断完善常态“学”的长效制度机制,充分发挥思想政治工作优势,把通过系列形势任务教育活动激发出的活力引导到实际工作中。

二是扎实推进党建标准化建设,抓好创先争优活动。党支部支委、党员立足岗位、发挥作用,亮出责任、比出干劲。继续加强党员思想作风、工作作风和生活作风建设。充分发扬理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评的优良传统。确保党建标准化建设各项工作落到实处。

三是强化理论学习,发挥文化铸魂的凝聚作用。坚持把学习作为提高支部党员素质的重要手段,支委成员带头学习,采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式,完善党员干部学习计划,深推企业文化理念的宣传和传承,凝聚企业的美好明天,员工的个人福祉都是一点一滴奋斗出来的共识,通过扎实党建工作的推进,营造“尊重、平等、快乐、安全”的企业工作氛围,让全体党员员工的安全感、幸福感、归属感、成就感,成为我们企业优秀党建工作的最真实投影,奋力谱写新时国企党支部建设新征程的壮丽篇章。

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治未病工作总结及计划篇二

(准备开会,手机调整静音状态)

尊敬的**副总经理,各位同志们:

大家上午好。

根据党史学习教育的相关部署,按照集团和公司党委的通知要求,我们第四党支部利用今天上午的时间,召开党史学习教育专题组织生活会。

今天党史学习教育专题组织生活会主要有五项议程:

三是支部作对照检查;

四是公司班子成员**同志做个人对照检查;

五是支部全体党员成员逐个开展批评和自我批评。

本次党史学习教育专题组织生活会,应到正式党员**人,发展对象和积极分子**人,实到 人,符合会议要求,可以开会。会议材料详见汇编。 正式党员每人一张意见表,大家认真填写,第五议程时发言,然后交给**。发展对象和积极分子作为列席,可自愿发言,无需填写意见表。

为保证会议质量,希望大家在准备进行个人剖析时,要紧紧围绕党史学习教育主题,结合自身实际,不要讲空话套话;相互批评要消除顾虑,畅所欲言;听取批评态度要端正,胸襟要开阔,切实达到沟通思想、交流感情、形成共识、促进团结的目的。

下面,进行第一项议程,公司班子成员**同志领学__在庆祝中国_成立100周年大会上的重要讲话精神。请大家掌声欢迎。

感谢邱总的领学,我们也会结合实际,认真思考。

下面,进行第二项议程,由我代表支部报告上半年党支部工作情况和通报支部党史学习教育专题组织生活会准备情况。

下面,进行第三项议程,由**同志代表支部支委班子作剖析发言!

下面,进行第四项议程,公司班子成员**同志做个人对照检查。

下面,进行第五项议程,开展个人对照检查、党内批评:批评发言按照座位顺序依次进行。

首先,由我进行对照检查,开展自我批评;

请大家对我进行批评帮助。

大家的批评我都接受,很中肯,我一定虚心整改!

今天的会议,每位同志都认真对照党史学习教育的相关工作要求,谈了对党史学习的认识,相互间本着对同志负责、对支部建设负责的态度,进行了很好的批评和帮助,有则改之无则加勉。下一步,我们还会据此进一步细化完善整改措施,高标准完成党史学习教育工作。今天的会议到此结束!

治未病工作总结及计划篇三

上半年如白驹过隙,转瞬即逝,下半年的工作也开始积极筹划中。凭借两年以来的蓄势,公司已进入稳步发展的阶段,但是我们不甘于此,新的`航线即将开启,因为我们必须做淮安4s广告传媒第一。

为了更细致的明确发展方向,特制定下半年工作计划:

1、由于公司的业务范围扩大,新进职员较多,需要尽快完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。

3、完成日常人力资源招聘与配置。

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公*的薪酬制度。

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强公司成员的技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

1、在下半年期间内公司管理层将选拔培养出执行总经理、副总经理4名。副总经理(总监)以上职位等其他相同等级可享有公司股东资格并参加董事会。

2、成立大客户服务部,预计设立成员4人,主要负责捕捉搜集淮安市场大项目落户信息、客户维护、切入营销、前期谈判、收款结账,大客户部总监参与公司年底利润分红。

3、成立淮安首家新媒体部专营户外广告、大屏广告(户外led大屏),预计需要工作人20人。

xx年春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面做出实施细则规定,从制度上对此项工作做出保证。并根据各部门实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

以大客户部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

1、为进一步打响“嘻哈国际传媒”品牌,扩大市场占有率,xx年利用公司新办公地点优越的地理条件,初步考虑以宣传和扩大品牌影响力,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我公司人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。

七、突破业务范围,成立合作投资机构(暂定“天幕营销策划机构”)。

1、拟升级原策划部为“天幕营销策划机构”,策划部李蒙兼机构副总监,核心人员编制10人,争取投资伙伴合作,全面拓展淮安广告营销策划市场,多样化多元化并购经营有生命力但经营不善等企业。

2、参与竞标收购淮海广场(新亚、清江商场)广告位不低于2块。广告位竞标成功后,将原有的*面广告位更换为全彩大屏广告展示位,计划启动资金600万人民币。

3、承包高速淮安南出口处的三块广告位(高炮)。

4、大运河广场全彩大屏(80*米)的设立,启动资金300万人民币。

5、托管中西医结合医院大治路分院专家门诊,策划部、影视部负责其业务营销策划。预计启动资金150万人民币。

6、筹备《淮安人》杂志的刊号、广告许可证等手续,8月发行。

治未病工作总结及计划篇四

**党支部深入贯彻学xxx新时代中国特色社会主义思想党的十九大精神,加强党的执政能力建设和先进性建设,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,做好新时代党建工作,开创基层党建工作新局面、新要求,加强党的组织建设、思想建设、作风建设、反腐倡廉建设,**党支部根据xxx中央印发了《中国xxx国有企业基层组织工作条例(试行)》、**省xxx党委《关于推进省属监管企业党支部“五化”建设的实施意见》以及集团党委《关于基层党支部“五化”建设实施方案》文件精神要求,结合我支部实际情况,制定2021年度党建工作计划。

坚持以党的十九大精神和xxx新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻学习十九届五中全会精神,紧紧围绕新时代党建总要求,坚持把党支部建设作为最重要的基本建设,牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向,推行以支部建设标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化为主要内容的基层党组织“五化”建设,不断增强基层党组织的凝聚力、战斗力、创造力,充分发挥基层党组织的领导核心和广大党员的先锋模范作用,为促进公司实现年度经营业绩指标提供坚强的政治保证。

坚持打基础、重规范、补短板、出特色、求实效,深入开展党支部“五化”建设,健全基本组织、建强基本队伍、完善基本制度、抓好基本落实、强化基本保障,促进党支部担负好直接教育党员、管理党员、监督党员的职责,引导广大党员发挥先锋模范作用,把基层党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、团结动员群众、推动持续发展的坚强战斗堡垒。

(一)支部建设标准化

1、组织设置。支部进行合理设置,对支部组织设置情况进行1次自查,做到设置规范、调整及时。

2、班子配备。符合条件的党支部领导班子成员通过法定程序进入经理层,经理层成员中符合条件的党员按有关规定和程序进入党支部领导班子。

3、发展党员。严格按照省xxx和集团党委的年度党员发展计划发展党员,注重优化结构、提高质量。注重“双向培养”,把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干;重视在业务工作一线和青年员工中发展党员,积极吸收业务水平强、专业能力过硬的员工入党,今年力争发展预备党员1名。

4、队伍建设。做好支委委员的培训工作,完成支委会的换届改选。党建工作机构和人员纳入公司管理机构和人员编制。

(二)组织生活正常化

1、“三会一课”。倡导读原著、学原文、悟原理,把每个问题学懂、学深、学透,年初制定“三会一课”年度工作计划,报集团党委备案并向支部全体党员公布。支部委员会原则上每月召开1次,根据工作需要可以临时召开;一季度至少召开1次支部党员大会,半年至少上1次党课。支部书记一年至少讲1次党课,把“两学一做”作为“三会一课”的基本内容固定下来、坚持下去。创xxx课方式,开设党性教育、综合素养、典型宣讲等精品课程,突出党课的政治性和实际业务工作中的针对性;推广“微党课”,讲身边人、身边事、身边理,以小见大,增强党课的吸引力和感染力。认真落实“三会一课”纪实管理,做到会议记录准确、真实、完整,半年向集团党委上报一次工作情况。

2、组织生活会。按照集团党委的统一安排,至少召开2次组织生活会,遇有重要情况,可以临时召开。

3、民主评议党员。按照集团党委的统一安排,开展1次民主评议党员工作,开展党性“体检”,对党员进行党性点评,确定评议等次。对不合格党员按党内有关规定进行批评教育或组织处置。

4、谈心谈话。按照谈心谈话年度工作安排每月开展谈心谈话活动,收集《谈心谈话表》,要求支部书记和每位党员及群众代表至少谈话一次,支委委员之间、支委和党员、群众代表之间经常谈、普遍谈。

4、主题党日。将每个月的最后一个周五确定为支部主题党日(因工作安排原因可以酌情推后或提前),作为“两学一做”的重要载体,强化政治性、体现庄重感,组织党员集中学习、听党课,开展民主议事或志愿服务,使之成为党员学习日、党员议事日、党员奉献日。

(三)管理服务精细化

1、党员绩效管理。把日常履行岗位职责、参加组织生活、模范发挥作用等方面情况纳入考核指标,党员每月按时填报积分表,支部按季度进行党员积分考核。年度绩效考核结果在公司范围进行公示,并作为评先评优及处置不合格党员的重要依据。

治未病工作总结及计划篇五

01.带头学习贯彻。在学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想方面,集团纪委、纪检监察室和纪检干部要做好表率,坚持先学一步、深学一层。要建立健全学习、教育、培训制度,加强专题研学、培训教学、日常自学。要大力弘扬理论联系实际的学风,紧贴自身职责和现实思想,反复学思践悟,做到真学、真懂,真信,真用。

02.加强学习监督。发挥监督作用,督促xxx集团党委扎实开展“不忘初心,牢记使命”主题教育总结工作,常态化开展“两学一做”学习教育。结合实际制定详细计划、明确具体要求,坚持用_新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。采取定期和随机相结合的方式,对学习贯彻情况进行经常性监督检查,对不重视、不落实的严肃追责问责,力戒形式主义,务求取得实效。

03.严明政治纪律和政治规矩。

坚持把践行“两个维护”作为首要政治任务,省委、市委关于xx事业发展的重大决策部署到哪里,监督检查就跟进到哪里,坚决纠治上有政策、下有对策,有令不行、有禁不止等行为,对违反政治纪律和政治规矩的,将严肃查处,决不姑息。

04.严肃党内政治生活。加强对新形势下党内政治生活若干准则等法规制度执行情况的监督检查,重点监督检查集团党委及辖属各党组织贯彻民主集中制、执行“三重一大”事项报告制度、落实“三会一课”、开展批评与自我批评等情况,着力纠正党内政治生活不严肃不健康的问题,增强党内政治生活的政治性,时代性,原则性,战斗性。

05.督促主体责任落实。

,既要抓好分管领域的生产经营管理,又要抓好分管领域的党风廉政建设。

06.突出整治重点。一是在贯彻落实上级重大决策部署方面,重点整治热衷于做表面文章,表态多调门高,行动少落实差,单纯以会议贯彻会议、以文件落实文件等问题。二是在履职尽责方面,重点整治违反规定程序乱决策乱作为,回避突出问题不担当不作为,弄虚作假,瞒报谎报情况,编造假经验假典型假数据等问题。三是在工作作风方面,重点整治作风漂浮,不研究真实情况、不解决实际问题,调研搞形式,检查走过场,工作不细致、基础不扎实等问题。

07.采取有力举措。督促集团党委集中力量开展专题调研,查摆自身存在的形式主义、官僚主义突出问题和具体表现,有针对性地制定行为规范,逐项整改并不断巩固整改成效。加大对集团职能部门和辖属单位主要负责人形式主义,官僚主义问题的监督执纪力度,对有关问题线索第一时间调查处理。对形式主义、官僚主义典型案例进行深入剖析,点名道姓通报曝光。

08.推动中央八项规定精神落地生根。严肃查处不正之风,高度警惕不正之风隐形变异,扩大和畅通信访举报渠道,强化明察暗访工作机制,向全体党员干部和各级管理人员持续释放越往后越严的强烈信号。坚决从严查处公款吃喝、公车私用、私车公养等违纪行为,坚决从重查处违规公费出国境、违规发放领取津贴补贴、违规收送礼品礼金等违纪行为,坚决依纪从快查处酒后驾驶,聚众赌博、寻衅滋事等违法行为。

09.始终保持惩治腐败高压态势。坚持“无禁区、全覆盖、零容忍,重遏制,强高压、长震慑”方针,始终保持高压态势不动摇。紧盯工程建设、招标采购等关键领域和财务管理、组织人事等关键岗位,采取全方位监督、深层次预防措施,定期开展谈话提醒,适时采取组织措施,及时查处轻度违纪,积极配合上级纪检监察机关依法查处贪污贿赂,滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊等职务违法和职务犯罪。

10.坚持做到全覆盖。在监督对象上实现全覆盖,采取参加重要会议,及时谈话提醒、检查报告事项等方式,强化对集团党委和班子成员的监督;推进内部巡察工作,强化对部门单位的监督,2020年计划完成*个单位的巡察。在监督时段上全覆盖,既抓八小时以内,又抓八小时以外,对存在苗头性倾向性问题的及时提醒谈话,批评教育,实现全时段监督管理。

11.坚持把纪律挺在前面。科学运用监督执纪“四种形态”,落实从严治党主体责任,使党的纪律成为刚性约束,坚持惩前毖后、治病救人的方针,充分发挥惩处的震慑作用,从早、从小、从细抓起,做到思想教育,政策感化,纪法威慑有机结合,让各级党员干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。

12.坚持全面转变作风。督促纪检监察干部带头守纪,带头贯彻执行党的路线方针政策,带头遵守廉洁自律各项规定,带头改进工作作风。加强对纪检监察队伍的培训管理,建立完善考核评价和激励机制,提拔重用敢于监督、善于执纪、勇于追责的优秀纪检监察干部,淘汰清退不敢担当、不负责任、不能履职的不合格纪检监察人员。

13.坚持突出重点。抓住“关键少数”,建立廉政档案,加强对各级党员领导干部的监督。提醒集团党委主要负责同志在年度民主生活会上通报班子成员接受谈话函询情况,督促被谈话函询的同志在民主生活会上作出说明或检查。督促xxx集团党委落实“三重一大”事项报告监督制度,强化事前,事中,事后监督。严把干部选拔任用“党风廉政意见回复”关,实事求是评价干部廉政情况,防止“带病提拔”“带病上岗”。

治未病工作总结及计划篇六

1、在指导思想上要切实摆正位置,把握层次性、把握准确性、把握原则性、把握分寸性,树立“以公司为家,甘于奉献、诚实敬业”的理念,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,不计较个人得失,以积极热情地态度投入工作。

2、在日常工作中,要从服务领导、协调办理、督办落实三个方面入手,准确、彻底的领会和贯彻领导的意图,服务于领导决策。在承办工作时,对于领导交办的事项,要全力而为,注意信息的搜集,及时的整理和汇报,同时要作好信息的反馈,为领导了解情况提供准确的资料。在协调、处理各类工作矛盾、问题时,一定要相互理解,相互支持,换位思考,求同存异,抓主要矛盾,不在非原则问题上较真,不在细微末节上纠缠。在对人处事时,要格外谨慎,不能粗心大意,谨言慎行。开会发言、汇报工作、处理公文、接待来访、现场处理协调问题,是办公室工作人员的经常性工作,说话办事一定要言之有据、行之有序。

3、在内部行政事务的管理上,一是文书管理,围绕公文的拟制、处理与保管并行,格式规范,拟制准确周密,处理迅速及时,保管检索便利。二是日常管理,要求办公室工作人员从自身做起,严格制度,在工作态度上热情,具体操作上有理有据。三是注重节俭,办公室工作头绪繁多,要从企业的实际出发,控制各项行政事务开支的尺度。

4、深入实践,与方方面面的人员交朋友,建立工作友情,不放过每一个调查对象、线索、数据、情节,为工作的开展和实施的提供有益的帮助。实事求是,是职业道德,也是工作纪律。想问题、提建议、当参谋、写文章、办事情,都要符合客观实际。切实做到一是一、二是二,不夸大、不缩小,真实地反映客观事物的本来面目,特别是向领导反映情况,决不能"想当然"。

(一)、组织、群团工作计划

2、积极做好入党、团积极分子的培养工作,为公司组建支部培养后备力量,为公司的干部发展提供后备积蓄。

3、开展和完善工会组织活动,充分保障员工的合法权利和利益,增强公司员工的企业归属感。

4、组织公司员工进行公司相关业务专业知识学习,了解掌握公司发展的思路和方向。组织员工进行恳谈与讨论,积极收集公司员工好的建议,及时汇报给公司领导层以供参考。

5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大节日期间,组织丰富多彩的文体活动,如春游、拓展训练等。

6、积极同兄弟单位进行联谊,开展弘扬良好风尚、弘扬企业文化为主题的企业活动,如继续同市重点局开展乒乓球比赛等。

7、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等争创和评比活动,做到覆盖面要广,及时表彰兑现。

(二)、宣传工作计划

1、理顺公司宣传报道渠道,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提高新闻报导的水平。特别加强公司网络宣传的建设,及时更新,重点是宣传公司业绩和报导先进人物和事件,同时也及时曝光公司的不足以促进警示和整改。

2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作。重点理顺和统一公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等,使用公司宣传做到统一颜色、统一规格、统一徽标、统一导向。

3、为更好的体现公司良好的精神风貌和企业形象,公司员工工作实行统一着装,服装由公司按个人尺寸统一款式、颜色、徽标定制,作为职工福利定期发放,同时制定相关的着装要求和着装考核制度,定期对各部门和个人进行考核,考核结果纳入年终综合考评。

4、通过专业协会和各种媒体及活动等渠道做好公司所有产品和企业形象的系列宣传和推介工作。

5、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如:公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。

(三)、档案管理工作计划

1、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。

2、统一管理公司的文书、证件、合同、凭证等各类档案,并督促、指导各归档部门按规定进行专人立卷归档。

3、组织各部门学习档案管理业务知识,不断提高兼职档案员的业务能力和水平。

(四)、环境卫生管理工作计划

1、规划公司绿化区域,并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期组织员工浇水、施肥、喷药及修剪树木。

2、划分公司内卫生区域分部门管理,制定标准和考核办法,按现场管理要求定期进行管理考核,奖罚分明。确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。

(五)、后勤保障和管理工作

1、对娱乐室、食堂、接待场所等继续进行规范管理,更好地服务于员工和工作开展。

2、管理维护好公共设施及公共财产,确保公共设施不被损坏,公共财产不流失。

3、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实行定置管理,保持公司范围卫生清洁,车辆摆放整齐。

4、做好职业病防治工作。结合季节特点,对员工进行卫生知识宣传教育,组织每年一度的春季职工体检工作。

5、开展定期和不定期的下工地及生产现场慰问和职工直系家属特别事件慰问工作,特别是做好雨季、夏季和冬季职工的生产慰问和福利发放事宜。

6、做好公司社会捐赠和帮助的相关工作,特别做好公司捐助困难家庭儿童学习的事宜。

(六)、办公室物品采购和消耗管理工作计划

1、办公物品由专人负责进行采购,同类产品要确保咨询三家以上价格进行对比,以质好价廉的购买,大件的商品采购需两人以上同行并征求分管领导同意后方可确定,数额巨大的可采取招标的方式购买。

2、所有购买的物品专人专库管理,物品购买后必须立即入库登记台账,方可报销核算。

3、所有办公室物品的领用必须要书面领用,说明用途和数量,领用人和审批人签字后方可领用,使用后多余的物品应及时退回公司,入库统一保管。

4、定期和不定期的组织相关人员进行核查和盘存,确保台账和实物相符,如有不符的情况追究专职人员责任。

(七)、车辆管理工作计划

1、进一步加强车辆规范化管理,建全用车台帐,合理调度,制定详细的车辆使用消耗定额,并进行严格管理。

2、做好驾驶员的日常管理、教育工作,确保行车安全,文明驾驶,树立公司良好形象。

3、做好公司零星货物运输车辆的租用工作。

(八)、安全管理工作计划

1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手,做好安全保卫人员的培训工作,提高思想、业务素质,维护好公司办公秩序、生产秩序。

2、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事件的发生。

3、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改。

4、认真做好消防安全工作,制定消防器材的配备计划,定期检查、落实消防器材的使用和更新工作。

(九)、其它综合工作计划

1、推行管理考核制度,制定标准和措施,按现场管理要求进行定期管理考核。

2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。

3、服务热情,细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。

4、强化考勤制度的实施,按实将相关考勤信息进行汇总,及时上报财务和领导,督促奖罚的兑现。

5、推广和实施公司各岗位及各人的工作日志制度,做到所有工作有记录、有依据,定期和不定期进行抽查,奖罚兑现,对提高和完善工作进行促进。

6、抓好通讯费用管理,根据公司具体情况按照定额,落实到部门。

7、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理台帐,做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理,纳入考核体系。

8、根据需要合理配置微机,选择实用软件推广使用,确保系统运行正常,提高工作效率。

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