电工维护保养计划

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电工维护保养计划
时间:2023-09-09 13:53:22     小编:HT书生

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。相信许多人会觉得计划很难写?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

电工维护保养计划篇一

20__年以来,__区公共物业管理局在区委区政府的坚强领导下,坚持以__指导,深入学习贯彻__以及__对广东、深圳工作重要讲话和指示批示精神,紧紧围绕区委区政府工作部署,扎实推进公共物业管理工作。

一、上半年工作总结

(一)从严从实管理,常态化抓好新冠疫情防控工作

落实党政机关常态化疫情防控工作要求,组织开展周期性新冠疫情防控专项检查,一是对行政中心外42家单位疫情防控工作落实情况的进行现场监督管理检查,截至6月30日共现场检查32家单位;二是不定时的对全部行政中心外42家单位的疫情防控工作落实情况进行电话查询,电话频次依据市、区疫情防控形势实时调整;三是组织开展了“__区党政机关__防控培训”,共43家单位、91名党政机关单位疫情防控联络员参加培训。四是制订实施方案,统筹策划应急隔离板房运营管理。已接收石岩园岭区级应急隔离板房,出租给欣旺达电子股份有限公司使用;并正在按照区委区政府统一部署,落实其它11个应急隔离板房项目接收和运营管理工作。

(二)强化产权管理,保障政府物业资产持续增值

一是新接收政府物业41处,建筑面积71,平方米。办理不动产权证13本,总面积9,平方米。二是城市更新处置松岗商业中心、普安工业区等2个项目物业。拆除处置区中医院东院区等政府物业20处,完善重大政府物业资产处置审批程序。三是梳理可盘活政府物业共计56处115项,物业建筑面积总计万平方米,原登记价值为万元,评估总值万元。拟定第一批价值10亿元政府物业有偿转让资产清单正在按程序办理转让手续。四是划转物业25处,建筑面积3,平方米。其中划转龙华区财政局美丽365邮政所等5处物业,划转面积1,平方米;退回20处市政设施,建筑面积1,平方米。五是计划回购创新型产业用房项目1个,即奋成智谷大厦创新型产业用房项目,回购建筑面积3,平方米。六是对全区村办学校物业的移交情况进行梳理,开展现场盘点及账务梳理工作,出具清产核资报告,并最终完成村办学校物业资产产权档案资料及归档工作。七是推进深圳市城市轨道交通13号线工程房屋征收项目(__区段)涉及政府物业的处置工作,完成了《深圳市城市轨道交通13号线工程房屋征收项目(__区段)补偿协议(b83)(送审稿)》拟定,并报区政府物业资产监督管理领导小组审核同意。八是完成桃源居公交站首末站物业测绘和价值咨询等工作。

(三)科学调剂管理,进一步提升物业资产管理效益

一是完成区纪委、^v^部和区__等5家单位办公业务用房调剂工作,调剂面积约万平方米;积极统筹协调区退役军人事务局、燕罗街道办等单位办公业务用房调剂。二是优化社区公配物业委托管理模式,统筹整合社区公共配套资源,按需分配各单位管理并加强使用巡查,提升物业使用效益。上半年共调剂社区公配物业71处,建筑面积 48894平方米;组织开展社区公配物业管理使用情况检查,已完成党群中心和文化类物业巡查,正在开展社康中心类物业检查。三是落实区委区政府主要领导交办事项,选址租赁深业世纪中心c座1层、13层共2390平方米物业作为航城税务所办公业务用房,已于6月10日完成装修移交。四是根据__区“惠企十五条”,落实政府物业承租人“三免三减半”租金减免工作,减免租金约3100万元,惠及企业和个体工商户229户。五是组织2批次共17处物业招租工作,选定4处物业中标人;持续做好经营性物业租赁管理,加大租金、违约金、保证金收缴、催缴力度,短信催缴400余次,发放催缴律师函3份,落实租金减免的同时,上半年实现租金收入万元。六是落实滨海廊桥公园地下配套3000平方米物业运营工作,直接出租给华侨城公司经营管理。七是开展社区公配物业管理使用情况检查,对__区10个街道的文化类公配物业及党群服务中心的使用情况进行调研。

(四)对接产业需求,全力保障产业空间助力产业发展

一是继续推进创新型产业用房项目回购工作,预计20__年回购项目1个,2023年回购项目7个。二是协助引进企业入驻创新型产业用房,制定租赁方案、签订租赁合同,成功引进深圳市立泰能源科技有限公司等3家企业,涉及建筑面积共计平方米。三是全力推进桃花源科技创新生态园主园区综合整治提升工作。

(五)线上智能管理,加强政府物业安全管理工作

一是继续借助智慧物管系统实行政府“红黄绿”三级挂牌管理制度,分类分级巡查监控政府物业,上半年累计巡查物业5392宗次,查出安全隐患1485项,复查原有隐患1861项,已整改1292项,综合整改率87%,发出整改通知书8份,出动安全人员672人次。二是采用创新模式对物业承租户进行线上安全知识教育和考核,并结合防疫形势,落实“人人懂安全”送课上门,宣教人员带上教具进行现场实操教学。截至目前,共开展了2场线上安全知识教育培训活动,累计272人次参加,涵盖政府物业承租人(使用人)及其聘用员工。三是组织领导班子成员和全体干部职工收看市安委办通过学习强安app平台组织的“深安大家谈”第十五期直播节目——^v^安全生产“十五条”措施解读,收看人数共58人。四是开展城市建设安全专项整治三年行动,20__年上半年,共检查单位38家。五是开展c类房屋专项整治工作,c类房屋共31栋,已按要求完成相关整治工作,其中c3类12栋(拆除2栋、清空10栋),已全部停止使用;c2类10栋(清空7栋、已完成整治2栋、整治中1栋),已全部完成检测鉴定;c1类9栋(拆除2栋、清空2栋、已完成整治5栋)。六是开展汛期房屋安全管理专项整治工作,自20__年4月进入汛期至目前,共检查267处物业点,通报安全隐患8项,已完成整改5项。七是开展自建房等房屋建筑安全隐患排查整治工作,成立专项检查小组,对__区公共物业管理局直接管理的103处(共70栋)政府物业进行专项安全巡查。八是开展新能源汽车充电设施安全大检查工作,共巡查新能源汽车充电场站13处,其中7处存在充电设备,共查出安全隐患2项。九是开展人防安全排查整治专项工作,共巡查涉及人防的政府物业2处。

(六)严格财政纪律,开展财经秩序整治行动核查工作

一是开展政府物业资产真实价值盘点清理工作,按照清理方案分批开展资产评估、查档和价值调整工作,确保准确反映__区政府资产价值和实际情况。二是做好政府物业资产接收、变动账务登记。及时进行资产处置核销,20__年上半年报送财政处置件11单,涉及资产72处、金额万元,其中6单已取得处置批复,核销46处资产账务万元。三是开展区级政府资产资源盘活工作,6月完成10亿元政府经营性物业资产盘活任务,相关收入已上缴财政。1-6月公共物业管理局非税收入收缴情况,实现租金收入1961万元,资产处置收入亿元。四是开展财经秩序整治行动核查工作。开展政府购买服务自查自纠工作,制定清理清退方案,进行外包项目清理清退,建立健全本单位购买服务制度机制。配合区审计局开展20__年度区级财政预算执行和其他财政收支情况审计工作。

(七)强化政治建设,扎实推进新时代基层党建工作

一是党员领导干部带头讲党课。党组书记和党组成员分别专题党课的形式,面向机关全体党员宣讲全国“__”精神和省的第十三次党代会精神,教育引导全体党员干部忠诚拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”,坚持稳中求进工作总基调,奋力在__区建设“三城”、实现“五个跨越”的新征程中创造新的辉煌。二是举办政治形势专题学习。为进一步落实意识形态教育工作,邀请市委党校徐晓迪教授以俄乌战争为切入口,分析当今政治形势,宣讲__。三是开展结对共建活动。组织党员干部到尚为照明集团参观智慧党建基地,交流党建工作经验;组织机关党员干部参观区委__党性教育馆,和区委党校党总支部开展乒乓球友谊赛,增进区直兄弟党组织之间交流合作。四是有序推进党组织集中换届工作。严格按照党章和党内有关规定,扎实做好调研摸底、制定方案、酝酿推荐、大会选举、工作交接等各环节工作,切实保障党内民主权利,真正选出符合要求,党员满意的党支部“当家人”。五是发挥党员先锋模范作用。深圳市全面封控时期,__区公共物业管理局全体党员干部连续十多天主动参与所在社区疫情防控工作,成效显著,得到社区和群众一致肯定。20余名党员陆续收到社区感谢信。

二、下半年工作计划

下半年,__区公共物业管理局将继续紧紧围绕区委区政府的中心工作,攻坚克难,真抓实干,保障我区公共物业资产系统、科学、高效地运行管理,为__“三城”建设作出积极贡献。

一是做好党政机关疫情防控工作。按照区委区政府的要求,进一步提高政治站位和思想认识,克服麻痹心态,慎终如始、扎扎实实、一丝不苟抓好大院外党政机关疫情防控工作。

二是加快推进重点工程建设。将根据桃花源园区整体规划研究成果,重点推进桃花源科技创新生态园主园整治提升工程和智慧化工程建设,计划总投资亿元,改造总用地面积万平方米,建筑面积万平方米,力争2023年完成主园改造提升。

三是抓好划转物业整治提升工作。根据区委区政府的工作部署,从区属国企划转不少于20万平方米优质物业到__区公共物业管理局进行整治提升,以打造规模化的优质产业空间,重构我区产业格局,促进产业升级,推动我区经济高质量发展。目前,__区公共物业管理局已与拟划转的物业产权单位和拟委托运营的单位进行了对接,公共物业管理局将尽快启动物业接收、整治和委托运营工作,做到接收、整治、运营无缝对接,尽早取得效益。

四是积极盘活存量资产。按市政府要求,__区今年需盘活资产物业20亿元。其中,第一批10亿元政府经营性物业资产盘活任务已先后经区政府常委会和区委常委会议审议同意,第二批10亿元盘活任务,拟在第三季度结束前完成。

五是抓好产业用房建设管理。协调规资和城市更新部门探索产业用房集中连片布局,解决政府产业空间布局随意、分散零碎、不好用、不适用等问题。同时扎实做好产业用房回购和管理。抓好《产业用房装饰装修标准》实施,通过创新型产业用房回购和整治工业园区等方式,多渠道拓展优质产业空间,为__抢抓产业发展高地。20__年新增产业空间供应5152平方米;2025年将新增产业空间供应13万平方米,实现增长236%,为全区重大产业项目布局、实体经济高质量发展提供坚实空间保障。督促各街道尽快落实好海谷科技大厦、和谷山汇城等闲置产业用房招引,用好用足现有万平方米政府产业空间资源。

六是加强社区公配物业建设。根据市国土空间规划修编情况编制好《__区城市更新公共资源建设计划(2023-2025)》,确保社区公配物业设施资源配置、布点设置适用、好用,为我区社区公配物业建设提供宏观规划、决策依据、建设指南。持续推广“四个同步”建设模式,探索将“四个同步”推广至招拍挂项目,力争城市更新、招拍挂项目全覆盖,打造一批优质标杆社区公配物业。加强社区公配物业建设项目审核,2023年城市更新项目“拎包入驻”的公配设施占80%,2025年实现全覆盖。力争“十四五”期间新增供应幼儿园20处万平方米,社康中心用房35处万平方米,党群服务用房30处万平方米。

七是实施产业用房与社区公配物业预委托,探索产业空间超前匹配机制,对在建的政府产业用房、公配物业项目,联合归口管理单位对接企业在生产、运营的用房需求,在项目建设阶段就把企业、使用管理单位遴选好,项目竣工后即可“拎包入驻”,大大缩短近1年的二次立项装修建设周期,减少资源浪费,缩短建设周期,提高使用效率,着力建设更多优质产业、公配空间,形成一套产业用房和社区公配物业建设管理的长效机制。

电工维护保养计划篇二

【摘 要】 随着中国核电行业发展政策的变化,中国核电工程公司的内控管理对公司持续稳定的发展发挥着重要作用,因此开展对内控体系建设的思考具有重大而深远的意义。本文在阐述企业内控体系建设基础理念的基础上,深入分析了我国各大企业在_展内控体系建设中存在的问题,并提出相应的解决措施,最后通过深入分析,得出科学完善的内控体系是保证企业高效稳定持续发展的结论。

【关键词】 企业 内控体系建设 coso框架 绩效考核

【中图分类号】 【文献标识码】a

实践表明,企业要想持续发展,必须根据自身的经营状况和市场环境以及对未来的预测制定详细的经营方案,并且把相关的方案落实到实际行动中。这就要求企业必须采取一系列行动进行控制和监督,企业内部控制体系就应运而生了。企业内部控制体系简称内控体系,其主要的目的是为了找到那些偏离计划的地方,并通过针对性的方法进行解决,以确保相应的计划能顺利完成。但内控体系的建立是一项系统而复杂的工作,要从各个方面详细思考分析,才能发挥出内控系统应有的作用和价值,但我国内控体系建设起步比较晚,目前还处于发展的初级阶段,很多管理模式和运行方法仍然不够成熟。本文将结合具体实际,就企业开展内控体系建设的相关问题进行分析。

一、我国企业内控体系建设的理论基础

我国企业内控体系建设,主要是依据coso委员会制定的《内部控制管理框架》和《全面风险管理框架》。但是从目前我国多数企业的具体应用情况和一些前沿的研究成果来看,我国企业对内控体系在各自的领域都进行了适当的调整和完善。我国内控体系建设的起步比较晚,财务部门在制定《企业内部控制基本规范》中很多内容都借鉴落实了coso委员会制定的《内部控制管理框架》,很大程度上扩大了内部控制风险管理的边界,在实现目标上有所扩展。虽然《企业内部控制基本规范》在制定过程中借鉴了coso报告的五要素框架,但是根据我国具体的情况增加了三要素,通过风险管理的基本流程,把企业在发展运行中的风险管理融入业务流程中,使得我国的风险管理更加完善。

与coso 相比,《企业基本内部控制规范》借鉴了coso报告的目标,但增加了资产安全目标,这是我国内部控制规范对coso报告的补充。第一,《企业内部控制基本规范》在制定过程中借鉴了coso报告的五要素框架,但同时进行了充实和丰富,在内容上体现了新coso报告风险管理的八要素框架的实质,即内部控制和风险管理日益融合、风险导向成为内部控制未来发展方向的趋势。通过风险管理的基本流程,企业在发展运行中的风险管理融入到业务流程中之后,使得我国建立的风险管理更加完善;第二,coso报告中,内部控制的责任主体主要是管理层,而我国《企业内部控制基本规范》却强调了董事会对内部控制的重要责任,而且更加明确地规定各责任主体对内部控制的责任,使治理层和管理层的责任分工更加明确。

二、企业开展内控体系建设的必要性

加强公司内部控制是建立现代企业制度的内在要求。核电工程公司经过近几年的发展,公司资金、人员、资产等都发展到了相当的规模,公司的机构设置、经营管理水平和人力资源的配备等方面必须适应公司进一步发展的要求。因此,加强公司管理,实现从传统的管理模式向现代企业管理过渡,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。

加强公司内部控制是提升管理效率的必然要求。为了提升管理效率,有效保证公司经营效益和财务报告的可靠性,公司必须建立内部控制体系,通过对贯穿经营活动全过程的自行检查、自行制约和内部自我调节,有效规避公司经营风险,及时发现和纠正各种错误。健全的内部控制体系不仅是公司内部相互制衡、相互监督的治理机制问题,更是在激烈的竞争环境中,公司得以生存及避免内部运行失控和潜在管理效率损失的必然要求。

通过内部控制体系建设,形成合理有效的经营决策机制,形成标准化的业务管理机制,逐步实现整个公司全业务流程都有章可循,明确公司层面控制、业务层面控制中每项业务的管理责任,将管理责任落实到管理节点和管理岗位,规范各级管理人员的行为;通过授权体系、监督评价体系和考核体系的建设和完善,实现有章必行,切实改善企业基础管理工作,提高经营活动的效率和效果,提升集团管控能力。

内部控制建设的根本目标是立足于公司的管理提升,实现风险防范、固本强基、提升效率,促进公司战略的实现,在此基础上兼顾满足^v^、财政部、证监会等机构对中央企业内部控制的监管要求,满足集团公司对企业内部控制建设的重点工作任务要求。

三、企业如何建设科学有效的内控体系

由于各企业经营业务、管理水平、发展水平不相同,对那些偏离计划的要找到根本原因,并通过针对性的措施进行解决,以确保相应的计划能顺利完成,但内控体系的建立是一项系统而复杂的工作,要从各个方面详细分析,才能发挥出内控系统应有的作用和价值。

1. 企业开展内控体系建设的原则

企业开展内控体系建设要遵循以下原则:第一,前瞻性原则。随着全球经济一体化进程快速发展,企业要想获得长久发展,就要求企业的管理者必须用发展的眼光来看待企业发展运行中存在的风险以及在内控体系建设中存在的问题,并制定出科学合理的控制对策;第二,实用性原则。企业建设内控体系的主要目的是提高企业的管理水平,并保证企业走可持续发展的道路,这就要求企业从现实情况入手,从实际出发,把内控体系建设的重要性和管理理念落实到实际行动上;第三,上下统一性原则。在内控体系建设过程中,必须严格按照内控整体框架进行,并把内控体系建设、检查和改进落实到具体的部门和员工身上。同时要求企业的二级管理单位在企业内控框架下制定本单位的内控体系,并坚持上下统一的原则,促使企业内控体系的建设和管理工作能顺利进行;第四,逐步推进原则。对于业务流程众多、下属单位也比较多的企业,在管理上难免会出现参差不齐的现象,内控体系的建设在实际开展中有一定的难度,所以在内控体系建设的初期,要立足企业的现实状态,先进行试点建设,待技术和经验成熟以后,再大范围推广,从而实现全公司、全环节的内控体系建设,促进企业持续健康稳定的发展[1]。

2. 企业开展内控体系建设的思路

在开展内控体系建设工作的过程中,企业可采取“统一策划、全面覆盖、分步实施、持续改进”的实施工作思路。

(1)统一策划是指企业在内控体系建设过程中,应确保建立统一的内部控制体系,如设置分公司的企业,应使总部与分公司内部控制体系相融合;对集团类企业,应在集团范围内建立统一的内部控制体系。实际工作中应参照《企业内部控制基本规范》,结合企业经营业务情况,在工作中以风险为导向,以关键控制活动为重点,以业务流程梳理为基础,以提高效率和效果为目标,统一策划企业内部控制的工作方案、工作计划、工作标准,确保内控体系建设的工作质量。

(2)全面覆盖是指内控体系建设工作实施范围应覆盖企业各职能部门、各个分公司,实现内控体系全组织、全业务、全过程的覆盖。

(3)分步实施是指内控体系建设工作应按照启动部署,搭建内控体系框架、确定业务流程框架、流程梳理、风险评估、运行测试等步骤分阶段实施。开展内控体系建设工作应先建立内控工作组织,在充分了解企业现状与进行摸底调研的基础上,搭建公司内控体系框架,进行业务流程梳理工作,并梳理完善公司规章制度,健全内控体系。内控体系运行经过一段时间运行后,要对内控运行情况进行评价,实现统一标准、统一内容、统一要求的过程管理。

(4)持续改进是指在形成内控体系(形成内部控制手册、内控文件、评价手册)后,定期开展内控体系评价,对内控设计与执行中发现的问题进行跟踪评价、出具评价报告,对需要完善的地方持续进行修订完善,确保对内控体系形成闭环管理,持续改进、优化完善。

3. 企业开展内控体系建设的主要步骤

电工维护保养计划篇三

一、自觉加强理论学习,努力提高个人素质

没有坚定真确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。

为了不断提高自己的政治思想素质,这几年来我一直非常关心国家大事,关注国内外形势,结合形势变化对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。

同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。

有人说:一个人要成才,必须得先做人,此话有理。这也就是说:一个人的事业要想得到成功,必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的,看事要用心、做事要专心、学习要虚心。

容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情。

二、端正工作态度,起好带头作用

自从进入公司参加工作开始,我就从事所有了所有的机电事务,包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的重要性,特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。

作为我是一位机电班班长和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞。因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。

我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事,以公司利益为重。

包括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢取了宝贵的生产时间,为公司的发展打下了坚实的基础,为公司创造经济利益和社会效益提供了坚强的后盾和强有力的保障。

三是我要求自己能勇于承担责任;我认为既然自己是一名技师,那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。

在公司分配任务时,在一般工人完成起来比较困难的任务时,自己要主动踊跃承担,更不能与工人推诿扯皮,要做出师者风范,勇挑重担。

平时我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评,发挥了我作为一名技师应有的作用,树立了一名技师应有的良好形象。

三、加强业务学习,提高技术水平

长到老,学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断发展的今天,一天不学,就被落后。特别是电气自动化这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,就和电脑软件一样,天天在更新,时时在发展。

说不定你昨天还认识它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。一年来,我搜集了大量的新的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地掌握新知。例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等,在学习这些知识的过程中,我学到了很多新的知识,如:plc编程控制原理,abb变频器设置和控制原理、sipmos大功率双向可控硅的控制原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。

电工维护保养计划篇四

小区维修主管岗位职责(适用于小区项目)

主管小区范围内公共设施的维护、保养、业主装修管理、业主报修服务、有偿维修服务、自来水抄表等方面工作,协助服务中心/管理处主任完成服务中心/管理处管理服务指标和任务。

一、负责制定本岗位人员的岗位职责和工作时间表,拟定维修、装修管理、有偿维修服务等物业管理服务制度、工作标准。

二、依据管理制度,负责检查督促所属员工的工作完成情况,对不符合要求的及时责令整改。每月底负责对所属员工进行综合考评,并提出奖罚建议,报服务中心/管理处主任审核。

三、与员工保持良好的联系,及时进行沟通,并将有关问题或建议反馈服务中心/管理处主任。保持与各岗位的有效配合和相互协调。

四、负责做好职责范围内的各项管理工作,完善各项工作记录、台帐,督促所属员工及时填写工作记录、台帐。

五、负责制定小区内各项公共设备、设施的维护、保养计划和维修方案,并负责组织实施。

六、负责与施工单位的有效联系和协调。

七、参与楼宇的验收、接管和交付。

八、负责本岗位月度工作计划报告的编写,月底前报服务中心/管理处主任。

九、负责业主报修的处理工作,负责推广小区有偿维修服务。

十、负责定时抄录业主自来水户表,收取水费。

十一、负责协调督促施工单位及时完成保修期内各项维修任务,并建立相应台帐、记录。

十二、负责小区节假日维修值班事宜的安排。

十三、完成公司或服务中心/管理处交办的其它任务。

电工维护保养计划篇五

1、仪表仪器及电工工具的正确使用

2、电气识图

3、用电安全及常识

4、照明、配电及元器件的选择

5、给排水设备的控制,消防系统及其控制

6、柴油发电机的结构与工作原理及简单维修

7、掌握一般变配电系统的操作知识

8、常用弱电基础知识

一、培训周期:5天

二、培训方式:理论讲解+现场实做

三、

培训内容具体如下:

第一天

常用仪表、工具和电器的正确使用

二、兆欧表a、兆欧表的结构和工作原理b、兆欧表使用注意事项

三、低压开关

常用低压开关的性能及用途

七、手电钻、冲击钻、常用钻头的使用方法及注意事项。

八、电力运行原理:发电、升压、输送、降压、配电、用户使用

(需提供仪表及相关元器件)

电气识图

一、常用电气符号及代号

二、图纸的规格及布图要求

三、如何看懂电气图纸

四、如何使用电气图纸分析故障

(需提供相关设备图纸)

安全用电操作规程及用电常识

一、一般要求:

1、所有绝缘检验工具,应妥善保管,严禁他用,并应定期检查,校验。

2、现场施工用高低压设备及线路,应按照施工设计及有关电气安全技术规程安装和架设,配制环氧树脂及沥青电缆胶时,操作地点应通风良好,须戴好防护用品。

3、线路上禁止带负荷接电或断电,并禁止带电操作。

4、喷灯不得漏气,漏油及堵塞,不得在易燃、易爆场所点火及使用,工作完毕,灭火放气。

5、有人触电,立即切断电源,进行急救。电气着火,应立即将有关电源切断,使用干粉灭火器或干砂灭火。

二、设备及内线安装:

1、多台配电箱(盘)并列安装时,手指不得放在两盘的接合处,也不得触摸连接螺孔。

2、剔槽打眼时,锤头不得松动,铲子应无卷边,裂纹,戴好防护眼镜。楼板,砖墙打透眼时,板下,墙后不得有人靠近。

3、安装照明线路不准直接在板条天棚或隔音板上通行及堆放材料,必须通行时,应在上铺设脚手板。

第二天

照明与配电

一、民用建筑照明的种类

一、民用线路的导线选择及计算方法

二、动力线路的导线选择及计算方法

三、电气控制元件的选择

四、配电盘线路布线的注意事项

第三天

给排水设备的控制

二、柴油发电机的启动、运行和停车

三、柴油发电机组的维护保养工作制度 防雷、接地及电器安全

一、防雷装置a、接闪器b、避雷器c、信息系统的防雷保护器件

二、低压配电系统的接地和接零a、接地的有关概念b、接地装置安装

消防系统及其控制

一、消防系统的组成二、消防系统的工作过程

第四天

常用弱电知识

一、二极管整流电路a、半波整流电路b、全波整流电路c、桥式整流电路

二、三极管放大器工作原理

三、数字电路原理

四、plc、变频器、可控硅工作原理 实际操作

一、单接触器启动器的工作原理及配线

二、双接触器(正反转)工作原理及配线

三、小型照明配电箱的工作原理及配线 (需提供相应图纸及相关元器件)

第五天

一、根据单位具体设备实地讲析

二、工作中电路及电气设备的检修技巧和注意事项

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