文化市场上半年工作总结

格式:DOC 上传日期:2023-09-10 01:48:15
文化市场上半年工作总结
时间:2023-09-10 01:48:15     小编:MJ笔神

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

文化市场上半年工作总结篇一

2005年是认真贯彻落实党的^v^、十六三中、四中、五中全会精神,也是巩固“三个代表”重要思想学教活动取得实效的关键年,一年来,***乡党委政府紧紧围绕^v^精神,以加快建设小康社会步伐为出发点,紧紧围绕全乡改革、发展和稳定的大局,认真贯彻落实党和国家的各项路线、方针、政策,深刻领会自治区、市、县各类文件精神,抓住西部大开发、产业结构调整、退耕还林项目实施为有利契机,结合乡、村实际,集思广议,重新理清发展思路:以财政增收、农牧民增收为中心,实施郊区养殖、农区养畜,以农养牧、以林促牧,合理转移农村富余劳动力,大力发展第三产业和非公有制经济为目标,全面加强精神文明、社会综合治理、基层组织建设,为乡村经济发展创造良好的环境,使之互相促进,协调发展,二00五年预计农业总收入万元,比上年增长万元、牧业总收入万元,比上年增长万元、林业总收入万元,比上年增长12万元、外出劳务收入162万元,比上年增长50万元,全乡预计人均纯收入元,比上年人均增收元,增幅为。

一、认真学习贯彻党的各项方针政策,狠抓作风建设,推进工作深入开展。

为深刻领会党的各项方针政策,乡党委将学习作为指导工作的一项重要任务,扎实抓好全乡党员干部的学习培训工作。党政领导均参加了地、县两级的“^v^及十六届四中、五中全会”封闭培训,为全乡学教活动的顺利开展起好头、带好步,乡党校利用每周五下午全体机关干部学习,将党的基本理论、路线、纲领和基本经验结合起来,以^v^精神为动力,结合实际制定了奋斗目标、发展思路、农林牧工作开展计划,利用“科技之冬”等活动开展的有利时机,由包村工作本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃组统一对农牧民种养殖业的优惠政策进行宣讲,提供党政宏观信息,帮助农牧民理清发展思路,确定发展目标,使农牧民能更好地把握机遇加快生产发展,为实现增收打牢基础。

党政领导班子自身建设是关键,乡党委政府领导班子在建设年活动中,重点突出党委班子理论学习,针对乡改革和发展中深层次的问题,进行专题调研,深刻认识乡情,做到统一思想,努力提高工作的能力,其次,狠抓班子民主集中制建设,坚持集体领导,召开民主生活会,针对群众意见大、班子矛盾突出等问题,派专人到各党支部参加民主生活会,帮助解决实际问题化解班子之间矛盾,增进团结,再次,实行领导包村工作制度,每位领导分别包管一个行政村,做到一年下村工作不少于90天,帮助解决实际困难,深化结对扶贫工作,树立良好的联系群众和求真务实作风。

量化考核、动态管理,转变干部作风。将年终一次干部定等改为由理论考试、考勤、组织评价、年终测评四个方面结合起来的考核办法,考核成绩半年公示一次,调动干部学理论和干工作主动性。

“领导干部去向牌”强化监督。对领导干部经常忙于调查研究、与县相关部门协调解决有关事宜,农牧民不能及时与主管领导见面,乡党委决定在黑板上将领导干部的外出时间、去向及手机号码向群众进行公布,加强对领导干部的监督作用,方便办事的群众,及时解决问题。

“竞上争岗”调动站所干部工作积极性,为贯彻《条例》、用好《条例》,今年2月,乡党政领导打破了“党政任命、论资排辈”的传统做法,在5人以上的站所中公开选拔副站长,通过竞岗形成了能者上的用人机制,激发干部的学习工作热情,促进了机关的作风转变。

二、抓好班子建设、增强基层党组织凝聚;以党建促经济,加快集体经济发展步伐。

基层党支部是基层组织经济发展的领导核心,年初乡党委对九个行政村按“五好”标准进行重新分类,制定了后进村整顿具体措施,因村施教,力争使其各项工作取得良好的成绩,尽快脱掉后进村的帽子。

1、规范村级基层组织建设,强化群众监督

文化市场上半年工作总结篇二

一、工作概况及成效

201x年电商进农村项目被列为市、县两级重点建设项目,我县通过大力发展电子商务,推动全县产业发展模式、经营方式、生产组织形势发生深刻变革,从而带动传统优势产业转型升级,促进产业集聚转移,以示范创建引领电商发展,效果显著,逐步形成电子商务发展大众创业、万众创新的良好格局。拥有国家级电商示范企业1家,省级电商示范企业2家,获批xx省电子商务企业23家,其中xx有限公司被评为国家级电子商务示范企业,xx板业有限公司被评为201x年xx省电子商务示范企业,xx有限公司获201x年xx省电子商务示范企业,xx省农友农业装备股份有限公司获201x年度跨境电子商务建设项目。xx日报、新xx网、xx晚报等主流媒体和xx网等本地新自媒体竟相报导xx县电商进农村示范工作情况和电商发展模式和做法,得到上级部门及社会各界的肯定与好评。

到目前为止,已建设1个占地1.5万平方米的电子商务示范基地(园区),入驻阿里巴巴农村淘宝等40多家电商平台企业,1个县级公共服务中心,1个淘宝特色馆,1个县级物流仓储配送中心。建成镇级电商服务站15个,村级电商服务站420个(其中扶贫服务站56个),村级服务点覆盖率达80%;孵化企业网商320个,个人网商3000个;实际开展电子商务培训15660人次,直接或间接带动电商创业就业xx万人,行政村宽带覆盖率95.92%,全年网络销售额预计突破xx亿元。全县挖掘整理了xx石榴等20多个优势产品进行网上销售。全县现有农民专业合作社xxx多家,家庭农场300余家,合作社社员达6.8万个;无公害蔬菜基地20多个;有20多个农产品通过中国绿色食品认证,20多个农产品商标。农产品上行方面也取得显著成效,农产品进城预计年销售额突破xxxx万元,帮助贫困村网销农产品预计全年突破xxx万元,帮助贫困户网销农产品预计全年突破450万元。

二、主要工作

(一)强化顶层设计,加强组织保障

xx县电子商务发展扶持办法》、《xx县电商扶贫工作方案》和《201x年xx县电商扶贫资金扶持办法》等相关政策措施,大力促进电子商务健康有序发展。

(二)培育网销产品,推进电商扶贫

1、精准对接扶贫对象,加快网销农产品整合与开发

一是加快贫困村电商服务点和扶贫示范网店建设。以全县106个建档立卡贫困村为重点对象,按上级文件要求规划新建26个贫困村村级电商服务站和16个扶贫示范网店,预计11月中旬即可全部建设到位。

式加工厂10多家,制定农产品生产(准)标准10多个,新注册商标2个,为50多个贫困村提供技术、信息、网上购销等服务。同时扶持xx米业等10多家有发展前景的种养大户、农民专业合作社和农副产品加工企业,扩大安全优质农产品生产规模,促进农产品商品化和网上销售,加速实现xxxx等特色农产品的标准化、品牌化、规模化。

2、拓宽网络销售渠道,多模式开展电商扶贫

销售微商达人,月均纯收入xxx元以上,摘掉了贫困户的帽子。

二是加大农产品网络销售平台建设力度。以持续增加贫困群众收入为核心,深入推进产业发展,逐步形成电商平台(企业)+合作社+贫困户+网店的电商扶贫生态链,使电子商务延伸至农村每个角落,带动贫困群众增收致富。如我县依托电商公共服务中心、xx优选等本地电商企业,在各平台设立电商扶贫020专区,采取产品预售、认养、众筹、社群等多种模式进行精准扶贫,拓展农特产品网上销售渠道,推动贫困地区网销产品的整合开发和电商扶贫专区线上线下结合,取得了突出成效。例如xxxx夫妇在县电商办和阿里巴巴公司xx负责人的帮助指导下开办农村淘宝村级电商服务站,成为一名服务家乡的村小二,为村民开展网上代购、代销、收发快递等业务,目前年纯收入达5万多元,成功实现了脱贫致富。

三是大力推广一县一品网销活动。电商服务中心和我县贫困xx村合作开展电商精准扶贫,该村的xx和xx在短短几天就网销一空,线上众筹猕猴桃也取得成功,8月底就全部预订完毕。与xx农业合作社线上线下合作推广无花果,所产无花果销售90%,剩下10%则制成干果销售一空。下一步还将运营更多xx产品如xx等,总体代运营销售额预计将超过600万元。我县还积极组织企业参加各类农特产品展会。今年组织企业参加3月份的锁石油菜花节、8月份的荷叶荷花文化旅游节,4月份的201x义乌中国国际电子商务博览会,9月14日-17日在xx国际会展中心举办的国际餐饮食品博览会、9月27日-29日在xx举行的第八届湘博会、11月9日在xx镇举办的湘中农产品博览会暨电商扶贫峰会,充分展示xx等特色产品,结合互联网+特色农产品+特色旅游的电商模式,全方位多角度力推xx优质产品,取得良好效果。预计全县各类电商主体帮助贫困地区年销售农产品突破1000万元,通过电商可帮扶500多户贫困家庭,近2000人。

3、强化扶贫工作机制,完善电商扶贫落地体系建设

一是按照省扶贫开发领导小组办公室《关于市州、县区党委和政府脱贫攻坚工作考核办法实施细则》和省商务厅、省扶贫办《关于开展201x年全省电商扶贫专项行动绩效评价工作的通知》中对电商扶贫项目考核的要求,结合我县实际,我们进一步强化电商扶贫工作机制,安排人员定期督促各电商扶贫项目开工建设,确保如期保质保量实施到位。

二是进一步加强县域农村电商队伍建设,建立多层次的农村电商免费公益性培训机制,制定电商扶贫培训方案,通过政府采购的方式确定由中标企业--xx县创客职业培训学校重点对接贫困村和贫困户开展电商产业扶贫专项培训,在全县范围内组织培训16期,共培训1000人次以上。重点帮助建档立卡贫困户掌握利用电子商务平台开展业务,确保每个贫困村有1个以上电子商务应用人才或信息员。

(三)狠抓网点建设,完善物流体系

依托电商企业的人才及技术优势,整合利用农村现有乡镇商贸中心、便民服务网点、万村千乡农家店等流通网络资源,加大对农家店的信息化改造力度,建设电子商务农村服务站。目前已共建成镇、村级服务站点420个,其中电商扶贫村级站点56个,扶贫示范网店16个。建设一个仓储达1万平方米的县级仓储物流中心,引导10多家物流快递企业入驻。邮政、菜鸟物流、四通一达等企业已建立镇级物流快递服务点16个,计划至201x年底可建成村级快递点200多个,初步形成集电子商务与物流配送为一体的现代农村物流配送体系。

(四)加强网络监管,强化绩效考核

一是积极开展质量保障体系建设。县人民政府与浙江甲骨文超级码科技公司正式签订了合作协议,着手建立了农产品电子商务质量认证和溯源体系,在全面调查摸底的基础上具有一定产业基础和较高品牌知名度且适宜网上销售的永丰辣酱、淮山、豆豉等作为重点品牌打造,已给10家农产品生产企业定制了300多万枚个性化防伪标识码,从源头防止假冒伪劣产品进入交易环节,创建无公害食品、绿色食品、有机食品,促进农业产业品牌化、标准化,在平台对接、产品认证、农产品保鲜、加工与流通质量控制、冷链生鲜物流、追溯体系等方面加强对企业的指导和帮助。

二是加强电子商务统计监测工作,特别是将我县经营规模较大、行业代表性强的20多家电子商务企业纳入到全县电子商务统计监测体系,将电子商务销售额纳入全县社会消费品零售总额的统计范畴。

三是完善督查考核制度,深入乡镇和相关单位查找问题、分析原因,督查任务落实,及时通报有关情况。将电商进农村示范工作及电商扶贫工作纳入对乡镇(经开新区)的年度绩效目标考核范畴,与其它扶贫工作同安排、同部署、同检查、同考核、同奖惩。建立电商扶贫通报制度,重点考核各乡镇及贫困村在农产品认证、标准化体系建设、微信平台及网店建设、农产品网售额,帮助贫困户增收脱贫等方面的情况。切实增强发展农村电子商务的责任感和使命感,做到有具体目标、有时间要求、有责任人员,检查考核落实到每个人头上。

三、存在的问题和困难

一是基础设施建设薄弱。由于我县电子商务起步较晚,特别是贫困村的宽带网络、物流平台等相应基础设施建设相对较薄弱。

二是电商专业人才缺乏。受区域性条件、思想观念等多方面因素影响,我县从事电子商务行业的专业人才缺乏,特别是从事电商平台技术应用、电商企业经营管理和电商市场营销策划等专业人才极为欠缺。

三是品牌建设力度欠缺。在农产品品牌培育上力度欠缺,农产品开发和品牌宣传力度不够,目前我县具有qs认证的农产品加工企业还不到10家,品牌影响力有限,农产品销售市场不大。

四是上级的政策文件特别是电商扶贫这块对电商资金仅明确支持方向,没有出台具体实施细则,不便于操作。

四、明年工作计划

(一)落实各项政策措施。我们将认真落实上级部门相关电商进农村和电商扶贫工作要求,确保项目实施、政策宣传、组织培训和各项政策措施的执行到位。

(二)推进农产品商品化建设。县商粮局、扶贫办及各乡(镇)人民政府配合指导,打造好一支500人左右的电商扶贫微(电)商运营团队,负责做好当地农产品的挖掘整理、规模生产、宣传推广、人员培训、线上销售等工作。

(三)开展电商扶贫培训。继续做好电商扶贫培训,采取课堂教学与现场观摩、专家理论讲解与能人现身说法相结合等多种形式,在全县开展电商中级培训,计划培训500人以上。

整合,逐步完善各项服务功能,同时加大对当地运营农产品类和支撑服务类电商企业的培育力度,成为当地电商扶贫有力抓手。建设贫困村电商扶贫村级服务站50个,扶贫示范网店16个(具体以上级部门下达目标任务为准)。

(五)整合开发网销产品。充分发挥部门引导作用,大力推广网销一县一品活动和农产品上行工作,计划扶持10个左右有发展前景的农产品种养大户和农产品加工企业,在办理三品一标及sc认证等方面提供支持,扩大安全优质农产品生产规模,促进农产品商品化和网上销售,加速实现xx等本地特色产品的标准化、品牌化、规模化。

(六)加强溯源体系建设。继续加强农特产品网货监管,制定农特产品生产加工标准,指导企业、合作社和农户按标准种植、生产、加工、包装,从源头保证网货供应质量;抓好流通环节质量监管,建立网销产品质量追溯体系,对流通环节进行监测,杜绝质量隐患。

;三是依托电商公共服务中心、七品网等本地电商和各乡镇微商平台,通过预售、众筹、认养等模式进行精准扶贫,通过农业产业带、特色产品体验店设立电商扶贫020专区等,拓展农特产品网上销售渠道,推动贫困地区农特产品外销。

(八)完善物流体系建设。支持邮政、快递企业、第三方物流服务商牵头整合县域内物流资源,政府给予适当的补贴,建设服务农村的公益性仓储分拣物流运营中心,升级改造乡村快递配送站点,建立开放、透明、共享的物流信息数据应用平台,解决县城到农村物流最后一公里的问题。

(九)加强电商宣传推广。继续开展形式多样的电子商务政策和示范创建工作宣传,鼓励创建电子商务示范乡镇、示范村,通过xx网、电视台、微信公众平台等多种形式,让更多的群众了解农村电商发展趋势、各电商平台功能,提高群众网购网销意识。同时及时总结和宣传推广电商扶贫工作中的好做法、好经验,营造发展农村电子商务的良好舆论氛围。

逼各项举措落地生根,助推农村经济在漂亮的电商跑道上跑出高铁速度和开辟脱贫致富的高速快车道。加快推进全县电商进农村综合示范工作,争取取得更大更好的工作成效,将全国电子商务进农村综合示范县打造成耀眼湘中的品牌和名片,为提速全县经济插上腾飞的翅膀。

文化市场上半年工作总结篇三

今年以来,街道在区委、区政府的正确领导下,在区直各部门的大力支持和帮助下,按照“拉高标杆、提升目标,创造新格局、实现大发展”的总要求,以科学发展观为统领,加快调整经济发展结构,强力推进社区发展建设,不断完善公共服务体系,地区经济社会发展继续保持良好态势。全年共实现招商引资亿元、固定资产投资亿元、引进市外资金形成固定资产亿元、社会消费品零售额亿元,分别完成年任务的406%、117%、240%、100%。

一、项目建设顺利推进,区域经济稳步发展

依托辖区优势资源,因地制宜的对产业发展进行科学规划,形成了“以房地产业为主导、以餐饮服务业为亮点、以金融和文化传媒业为新增长点”的产业布局,为地区经济发展注入活力。

(一)明确发展定位,强化主导产业。充分发挥大厦、新华书店图书音像发行大厦招商载体作用,先后引进筑城置业有限公司、投资有限公司等企业27家;酒店、花园酒店先后开业,绿园小区开工建设项目开始销售。

(二)理顺工商税务关系,确保应收尽收。名商广场入驻的34家企业已迁至我辖区办理登记;市拆迁服务公司、新华书店集团公司、建筑安装工程有限公司等八家企业税务变更手续办理完毕,增加区级税收700余万元;市公交公司出租的蓝海酒店、热源厂、市蔬菜公司出租的集团出租楼的房产税和土地使用税也已顺利迁至我辖区,实现地税收入400余万元;开展建筑营业税委托代征工作,征收四建等建筑企业营业税万元,_1468万元。

二、城市管理扎实有效,辖区面貌日新月异

以开展道路环境综合整治和打击违法违章建设为核心,实施城市“四化”管理,不断扩大治理范围,提升整治细节,推进城区环境的不断改善。

(一)立足精品化,实施重点项目建设。4月份,作为_“无障碍通行”重点工程、全市首批4条慢行示范道路之一的玉兴路拓宽改造工程通过项目验收并实现通车。该路总投资3400万元,全长公里,双向3车道,铺设彩色沥青路面。共拆除沿街房170间7000余平方米;新建、改造墙体700余平方米;新增绿地2处,种植各类苗木400余株。

(二)立足长效化,依法治理“双违”。加强各类违法违章建设的监督、查处工作力度,由“以拆为主”转为“以控为主”。

一是做好对已查处的违法建设工地复查工作,防止再次违法开工。

二是对新出现的违法施工随时发现随时处置。全年共查处违法建设20次。

(三)立足精细化,实施环境综合整治。加大对南路早市场、“三·八”大集和“一·六”集市的执法力度,累计取缔山路、路、西路东段等占道摊贩和店外经营590余处。先后开展修缮受损路面墙体、检修防洪设施、清理河道、消杀白蛾等工作,清运垃圾渣土60余车,清除非法小广告和电话号码等视觉污染600余处,翻新、重绘文化墙3处。

文化市场上半年工作总结篇四

一、对内,加强部门内部管理,落实岗位责任。

20__年1月经营部正式成立,拟定员工3人,建立分工明确、责任到人的部门的组织机构。

2、建立和落实了例会制度,形成了每周例会和每月例会制度。

3、加强了部门文化建设。工作上,大家相互交流,互帮互助,分享各自的经验和知识。通过分享和内部培训,不仅对自身掌握的知识进行了总结。

4、内部文本资料进行精细化管理

(1)完善合同内容,避免合同内容出现歧义。对纸质版、电子版合同进行定期归档检查。原则上一个月检查一次。如发出合同出现问题,经营部应负责追回合同,并重新进行拟定。建立合同模板库:包括建筑设计合同,规划设计合同,可行性研究报告编制合同,日照分析报告合同等模板。

(2)建立合同审批制度,严格执行合同审批制度,认真填写合同审查表。

(3)建立设计取费标准模板库:包括城市规划设计取费标准,建筑设计取费标准、可行性研究报告取费标准、挂靠费取费标准。并下发相关部门,便于存档查阅。

(4)为便于项目沟通及项目跟进,特建立甲方信息联络表,将

我公司现有甲方信心进行整理。其中包裹:甲方名称、相关负责人、联系方式、地址、邮箱等相关信息。

(5)为便于项目进款结算,进行项目进款数据整理,与财务部门协调建立进账数据库。

5各部门之间的工作协调

(1)与财务部之间的协调:通过与财务人员沟通,对的项目进款查询。建立经营部门的进账数据库,以便于项目进款结算。

(2)与行政部之间的协调:项目合同盖章、投标资质的调用都需与行政部门进行协调。在行政人员处进行登记后,方可使用。

(3)与设计部之间的协调:设计部的设计水平决定我们拓展知名房地产开发商的根本,所以我部门应于设计部进行深入的交流,结合我公司的实际情况,制定市场开拓计划。

(4)与人事部门之间的协调:经营部长久的发展需要大量优秀的人才参与进来,因此人事部门需为我部门提供更多优秀的人才。

二、对外,落实公司发展方针,做好项目经营。

1、进行房地产开发商市场调研。寻求与国内知名开发商的合作,进行业务拓展。

(1)进行房地产开放商信息采集,对全国知名开发商进行调研。并进行深入了解,以此作为杠杆撬开国内知名开发商的大门。经营部20__年预计在争取到一位知名开发商达成合作。

5、开展计划性投标,经营部20__年计划进行有效性投标15至20次。争取中标率达到10%。每次投标后要进行总结,提出不足,加以改进。通过高品质的项目投标锻炼技术团队。投标过程中要严格执行控制成本这一准则。

(1)、完善投标流程;项目信息获取——评估项目的商业价值及可行性——准备报名资料料,购买招标文件,交纳保证金——制作标书,进行方案设计。

(2)完善外地项目备案流程

2、项目前中后气的经营

(1)对20__年所有项目进行梳理,落实每个项目的进度、进款情况。

(2)定期与已建立合作关系甲方进行沟通,争取获得更多项目。争取与公司现有以及合作过的甲方建立长期合作关系。

文化市场上半年工作总结篇五

以网吧、娱乐场所、出版物市场为重点市场开展专项治理,规范网吧、娱乐场所经营行为,坚决查缴各类非法出版物,净化文化市场环境。

(一)强化网吧监管措施,加大对全区网吧日常检查的频率和力度,从严查处网吧违规接纳未成年人的行为,接纳未成年人的比例严控在1%以下。

(二)清查出版物市场。重点加大对中小学校园周边出版物市场监管和检查力度。对出版物店档摊点、图文制作以及文化用品销售店等重点点位进行逐一排摸,及时掌握非法出版物经营活动规律,针对性开展执法检查,坚决收缴宣扬淫秽色情、恐怖暴力、封建迷信等有害内容及非法出版物,及时依法取缔关闭非法、有害出版物的游商店档。

(三)加大印刷复制企业监管力度。加大对小型复印店及大型印刷企业检查频率,督促落实印刷复制委托书等各项管理制度;建立健全印刷复制企业风险等级管理制度,从严查处印刷复制非法出版物的企业。

(四)强化文化娱乐场所管理力度。对中小学和幼儿园等重点区域、寒暑假和放学以后等重点时段进行有效监管,提高监管效率。依法查处游戏(艺)经营场所设置未经文化主管部门内容核查游戏游艺设备和擅自从事游戏游艺娱乐场所经营活动行为。

(五)开展旅游市场监管工作。组织开展旅游市场专项执法,促进我区旅游经营者守法经营意识进一步增强、旅游服务质量进一步提高、旅游行业经营秩序进一步好转。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3400377.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档