计划是一种灵活性和适应性的工具，也是一种组织和管理的工具。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
推进数字政府工作计划和措施篇一
加强自身建设对于党群干部来讲，尤为重要。同志们在工作中要始终做到讲政治、勤学习、有自信、重实干，不断的完善自己，提升自己，更好的担负起工作重任。
一要讲政治。作为一名党群干部，我们不管在哪个部门，干什么工作，必须首先要讲政治，这是首要，是意识，是规矩。对此，我们要始终坚持政治信仰，坚守政治本色，时刻保持政治上的坚定和清醒，对党忠诚，牢记使命，履行职责，决不能是非面前分不清，以人情代替原则、以感情代替政策，要做到行得正，站得直。讲政治我们还要从实际中做起，那就是不该说的话不要从我们嘴里说出来，不该做的事情我们不能去做。为什么要强调这个问题，原来我们曾经发生过，还没开常委会，干部调整的情况已经传的沸沸扬扬。还发生过纪委一要搞暗访，突击检查工作纪律，很多单位已经得到了消息。从哪里传出去的消息，大家都清楚。这样的情况以后坚决不允许发生，这是最起码的政治规矩，作为党群干部如果都这样不守政治规矩，我们以后发现一定要严查深究，决不姑息纵容那些通风报信和跑风漏气的干部。
二要勤学习。今天在座的各位同志都是党群部门的干部，对于学习，我们更要走在前列。在学习上，我希望同志们要重点学习四个方面的知识。要学理论。比如国家和省市召开的重要会议，制定的重大政策，我们就要认真学习，特别是宣传部门的同志，如果不认真学习，不掌握精神，怎么组织区委中心组进行学习。还有，同志们每天必须要看中央电视台的新闻联播，省市的新闻联播以及国际形势和时事政要，这不仅仅是宣传干部的每天必修课，也是我们全体党群干部的必修课。不了解国际形势、国家大事，不了解大政方针，我们怎么找准自身定位，怎么干好工作。要学习机关工作的基本礼仪和基本技能，包括接听电话，办文办会、会议通知等，都要听得懂说明白。要学实践。就是要经常下基层进行调研，学习基层的实践经验，学习基层的首创精神。如果不经常性到基层稿调研，就会脱离群众，造成工作脱节。
三要有自信。为什么要谈这个问题，因为我在私下里听到过这样的议论，甚至还有的同志公开找我，在我面前提出想要从事行政工作。还有的党群干部认为，党群部门不如行政部门，党群干部不如行政干部，没权没钱，感觉低人一头。特别是基层的党务干部感受更深，在各项决策上，行政一把手才是真正的“一把手”，基层党组织书记只是个配角。如果同志们这么认为就是错的，大家要知道，党群工作是党委重要工作的组成部分，是党委最重视和首要抓好的工作。我们许多领导干部都是在党群部门工作过，历练过，才走上了更高的领导岗位。在党群部门工作，能提高我们的政治觉悟和政治鉴别力，能锻炼我们的综合素质，包括文字、表达、沟通、协调等各方面的能力。一个干部如果有党群部门的工作经历，是他工作中的一件幸事，你会发现，积累的经验和得到的提高会让你受用终生。所以，同志们要珍惜在党群部门的工作经历，不断的充实自己，提高自己，树立起自信，在工作中充分发挥自己的才能，抓住各种时机，做好工作。
四要重实干。从党群部门工作性质来讲，“虚活”较多，工作量大，特是党办和组织部，经常性的晚上加班加点工作。当然，其他党群部门也都在干工作。但我还是要求同志们在干工作上要务实，这不仅工作要求，更是一种态度、一种责任。关于在重实干上，我希望同志们要做到以下四个方面。第一是有始有终的干。对党委在年初安排部署的工作，比如说在去年年初安排的“创新项目奖评选”、“党建品牌化”和“一场一品、一社一项、一村一业”等工作，都是年初有部署、年中有检查、年末有考核，所以我要求，各党群部门在确定好今年工作重点后，必须一项一项的推进落实，要有始有终，不能虎头蛇尾。第二是不打折扣的干。就是对上级主管部门安排的、党委要求的，同志们要不打折扣，认真执行，不能说上级主管部门给你安排十项工作，你选择三四个去抓，其他的不干了，或者往后推，最后推来推去推没了，那不行。第三是提高效率的干。所说提高效率就是我们确定要干的工作，能一天干完的不能拖两天，能一周干完的，不能拖一个月，总之同志们在干工作上要往前抢，不能拖后。第四是要团结一致的干。同志们在一个部门工作，有分工有合作，分工时要抓好自己负责的，合作时要拧成一股绳，形成合力把工作干好。
同志们，x已进入一个新的发展阶段，实现区第x次党代会确定的目标任务是我们承担的历史使命。让我们紧密团结在以^v^同志为核心的^v^周围，在市委的坚强领导下，团结和带领全区人民，振奋精神，同心同德，凝心聚力，真抓实干，为加快推进绿色转型发展而努力奋斗！
推进数字政府工作计划和措施篇二
介绍，依托数字政府改革建设成效，广州建成全国首个城市信息模型（cim）平台，构建cim+应用体系，推动数字孪生城市建设和城市治理智慧化转型。
汇聚了城市地理信息、建筑信息模型和物联感知数据，是城市的“三维数字底座”和最重要的数字城市基础设施。
接下来，市住房城乡建设局以cim基础平台为支撑，将从以下三个方面扎实推进数字政府改革建设。
持续推进cim平台二期建设，提升建筑信息模型应用支撑、优化对外开发扩展能力、强化cim后台管理运营，为城市的规划、建设、管理和运行全过程提供基础支撑。
，根据《关于推进基于城市信息模型基础平台拓展应用的工作方案》，持续不断在住建、交通等领域推动cim基础平台应用。
，将城市信息模型（cim）基础平台作为“智慧住建”三维数字底座，助力市住房城乡建设局“数字政府”建设提质增效。打造八大特色业务场景，重点围绕工程项目管理、建筑业行业管理等业务，推进业务一体化、智能化及协同化应用。
，初步实现了工程建设项目审批四个阶段的三维数字化辅助报审，将传统的二维审批模式逐渐拓展到三维智能化审批，试行开展住宅建筑工程三维机器辅助设计的技术审查；对于社会投资类“带方案”公开出让用地的产业区块范围内工业项目，可同时办理用地、规划等多个事项并联审批，提高审批效率；可以实现广州市房建工程一套电子图纸全流程管理，统一工程建设过程中施工图审查、工程质量安全监管等环节所产生的图纸信息。
，打造全市统一的房建工程融合监管体系，汇集bim模型、实景三维等多元数据，整合工程质量、安全、人防、消防融合监管数据，助力工程项目全过程全要素数字化监管。
cim平台对智慧城市建设形成有力支撑，从而让城市的建设以及运行更加智慧。
基于cim平台的智慧社区和智慧物业能够，在消防、高空抛物等方面提供信息化治理，为居民居住环境提供安全保障。同时，政府也将加强物业公司服务质量监管，提高物业服务覆盖率、服务质量和标准化水平，并促进社区工作高效开展，打通政务服务最后一公里。
通过推动基于cim平台的“数字住保”系统建设，。“数字住保”系统建成后，政府将实现住房保障规划计划、申请审核等全流程的数字化管理和服务，为新市民、青年人、高层次人才等提供更加优质、便捷的住房保障服务，达到“数据多跑路、群众少跑腿”的目标。
推进数字政府工作计划和措施篇三
五个过百，就是新开工亿元工业项目x个以上，新增规模企业x户以上，力争x户，园区完成基础设施投入x亿元以上，建设标准化厂房x万平方米，新增一个规模工业总产值过百亿园区。
围绕上述指导思想和上述目标，我们将大力实施“三个五”计划，即解决五大难题、实施五大工程、强化五大保障。
x.坚持问题导向，破冰“五大难题”。一是减轻企业负担。严格落实中央、省、市出台的惠企政策，对《x市帮扶工业企业十条》《关于进一步降费减负促进工业企业健康平稳发展的通知》等政策落实情况进行逐条核查、逐条清理，确保严格兑现，拓展企业发展空间。加强企业和市场的动态监测，及时摸排企业和市场出现的新困难、新问题，及时研究制定有针对性的解决办法，进一步为企业减负担、给支持、添动力，为企业满负荷生产创造条件，努力扩大工业企业的盈利面，确保全年工业税收增长x%以上。
二是盘活标准厂房。按照即建即用、租售并举的原则，加大标准化厂房招商力度。建立闲置厂房信息库，在招商引资过程中，优先考虑闲置厂房利用，积极开展“零地招商”，为企业“牵线搭桥”，推进闲置厂房高效利用。突出标准化厂房孵化功能，打造“大众创业、万众创新”基地，重点吸引小微企业“拎包入住”、入园孵化，力争全年新入孵小微企业x家以上。有序推进企业和产业向园区集中，鼓励条件成熟的工业企业退城进园，在标准化厂房租售上给与一定政策支持，稳步提高产业聚集度和标准化厂房利用率，确保标准厂房整体使用率达到x%。
三是解决资金瓶颈。按照“强化金融支持、加强基金扶持、盘活社会资本”的思路，着力缓解工业企业特别是中小微企业的资金难题。坚持每季度集中举办一次银企对接活动，引导金融机构加大对工业企业的金融支持，鼓励金融机构创新信贷产品，确保全年新增担保贷款x亿元以上。督促各县市区x年x月底前均设立过桥资金，切实做大资金规模、扩大覆盖范围、加大周转频率，为企业提供过桥贷款x亿元以上。整合各类专项资金，打捆设立工业发展基金，积极发挥基金的杠杆作用，吸引社会资本加大工业投入，重点支持有潜力、有前景、有抱负工业企业发展，让想干事、想创业的企业和企业家获得更大支持。
兼并重组一批，引进战略投资者、意向合作企业，对停产半停产企业实施参股合作或收购兼并，实现靠大靠强。
x.主攻发展重点，力推“五大工程”。一是项目扩量工程。始终把工业项目建设作为重中之重，力争在项目数量和质量上形成突破，努力为工业发展注入更多新鲜血液。加强项目策划。按照《x工业新型优势产业链行动计划》，结合本地实际，策划一批投资超x亿元、x亿元的大项目、好项目、新型产业高端项目，充实和优化工业项目库，每个区县市每年至少要策划x亿元以上项目x个以上。加强项目挖掘。加强本地龙头企业、骨干企业配套项目的挖掘、包装、发布，并主导建立配套项目产品的技术指导和采购保障机制，吸引老百姓自主投资创业。每个区县市每季度至少发布对接一次，每次至少x个以上。加速项目引进。把招商引资作为工业发展“头号工程”，认真组织好“德商”恳谈会、“迎老乡、回故乡、建家乡”等活动，大力实施领导招商、以商招商、产业链招商，力争每个区县市每年引进落户x个以上亿元工业项目。加快项目落地。简化办事和审批程序，对重大工业项目，推行“五位一体”工作机制，确保亿元项目当年开工当年投产、x亿元项目当年开工、次年投产。
二是园区提质工程。坚持把园区建设作为工业发展的第一阵地、第一平台，着力提升园区的吸引力、承载力、竞争力，确保年内各园区在全省排名提升x个位次以上。凸显园区特色。按照国家级园区“三主三辅”、省级园区“两主两辅”的要求，做好园区发展规划。加快推进x经开区新材料新能源产业园、汽车配件产业园、军民融合产业园，津市生物医药产业园、西洞庭生物科技园、桃源迪文科技电子产业园、临澧新材料示范园建设，形成一批上规模、有特色、叫得响、拿得出的特色“园中园”。以德国工业园建设为契机，支持园区开展国际交流合作，扩大园区对外开放水平，打造一批外向型、开放式、国际化园区。完善园区功能。加快水、电、路等基础设施建设，年内督促各园区要建好一家以上工业污水处理厂、一家以上省级科技企业孵化器、一个以上职工之家，确保园区每年完成基础设施投入x亿元以上，建设标准化厂房x万平方米。激发园区活力。严格落实《关于促进产业园区发展若干措施的意见》，从组织领导架构、管理服务权限、选人用人机制等方面入手，完善园区体制机制，加快去行政化、趋市场化进程。培强园区产业。重点跟踪考核市委、市政府下达给各区县市每年x个亿元工业项目的任务，加速推进落地，确保x年全市新引进x个亿元工业项目落户园区。对进入园区的工业项目，强化服务、建立台账、解决瓶颈，切实解决工业项目久议不决、久拖不建、久建不成的问题。
三是产业拓展工程。做大产业规模。以六大主导产业、七大战略性新兴产业为重点，培育核心主导产业集群、新兴优势产业集群，力争六大主导产业产值增长x%以上，新兴优势产业增长x%以上。延伸产业链条。围绕装备制造、电子信息、食品及生物医药、新能源新材料、林纸等产业，以常烟、重科、金健、恒安等企业为重点，推进“百家配套企业回常”工程，力争本地配套率达到x%以上。推进优势产业链行动计划，每年重点推进x-x个优势产业链，实行一链一策、分业推进。同时，激励本地民间资本围绕优势产业链创办配套企业、做多做优做全。加速产业融合。大力推进两化融合，深入两化融合试点示范行动、“万企上云”行动，力争年内新增两化融合示范企业x家以上、“上云”企业x家以上。大力推进军民融合，以华南光电、金天钛业、中泰特装等企业为核心，加快打造x经开区、临澧军民融合示范园，促进“军转民”“民参军”。
四是品牌叫响工程。认真筛选具有自主知识产权、技术含量较高、具有地方特色的x家左右优质企业，加强品牌创建指导和扶持，引导企业育名品、创名标、争名牌，力争年内新增中国驰名商标x件以上，中国质量奖实现零的突破。提升品牌质量。引导企业采用国际国内先进标准体系，组织鼓励企业、社会组织、产业技术联盟制定严于行业和地方标准的企业标准、团体标准，增加x制造的行业话语权。扩大品牌影响。加强品牌冠名、品牌营销、品牌推广，展示品牌形象，提高品牌的知名度和影响力。全年，分别在本市、长三角、珠三角地区召开三次本地名优产品推介活动。促进品牌消费。修订完善《x市名优产品目录》，积极推介x名优产品，大力推动“德企出海”“德品出境”。突出“x品牌、中国品质”，加大品牌宣传力度，营造全社会创名牌、知名牌、用名牌的浓厚氛围。
五是企业成长工程。紧紧抓住企业这一主体，按照龙头企业顶天立地，中小企业铺天盖地的目标，全力推动企业发展,确保全年新增规模以上企业x户、力争x户，新增亿元企业x家左右，新增小微企业x万户，完成“个转企”x户。推进百亿企业壮大工程。采取服务烟厂稳、助推中联升、倒逼创元转，引导激励金健、迪文加速发展等措施，加快打造百亿工业航母，力争x年金健米业产值突破百亿元。推进百家骨干企业壮大工程。以恒安、溢多利等企业为重点，选择x家生产规模相对较大、技术水平相对较高、市场前景相对较好、队伍素质相对较强的企业，组装全市“百强核心骨干企业”阵容，突出主体，形成特色，实行重点扶持、重点调度、重点服务，推动做大做强。推进中小企业入规工程。选取x家中小企业，建立台账，一企一策，加强扶持、指导和服务，助推入规升级，确保每年新入规企业x户以上。实施企业创新能力提升工程。加快推进科技企业孵化器、企业技术中心、工程技术研究中心、重点实验室、院士专家工作站等平台建设，力争年内省级科技企业孵化器区县市全覆盖，新增省级以上各类创新平台x个以上。
x.全力保驾护航，强化“五大保障”。一是强化氛围保障。开展“工业竞赛”，每月开展一次项目集中开工活动，每两月举办一次推新领导小组及成员单位参加的流动现场会，每半年组织一次由市“四大家”主要领导参加的现场调度会，营造“比一比、晒一晒”的浓厚氛围。加大宣传力度。强化“成就企业家、厚待投资者、服务纳税人”理念，开展多层次、多形式宣传，营造“产业立市、工业引领”的浓厚氛围。表彰先进典型。适时召开高规格表彰大会，营造全社会尊重、弘扬企业家精神和工匠精神的良好氛围。
二是强化机制保障。完善工作调度机制。实行“一月一调度、两月一公示、一季一督导”工作机制，以“一个手册、七个台账”为基础，以《工业快报》《园区动态》《数字通报》《区县动态》《微信群组》等平台为抓手，层层传导压力，推动工作落实。建立考核激励机制。研究出台产业立市工业引领考核办法，对各区县市、园区和相关市直单位进行专项考核，并将其纳入绩效考核，年底严格兑现奖惩。
三是强化政策保障。出台加速推进新型工业化若干意见，从产业发展、政策倾斜、要素保障、转型升级等层面，出台更有力有效的办法，助推企业发展。加大惠企奖补，设立科技创新奖、做大做强奖、企业上市奖等奖项，采取以奖代投方式，给予企业真金白银的支持，增强企业的获得感、成就感。
四是强化环境保障。组织开展“千名领导干部联系服务千家企业”、“进园区、入企业、送服务”、规模企业大走访大调查等活动，解决企业难题，帮助企业发展。打造工业“x”平台，建立监察和打击队伍，打击阻工扰工、强买强卖、强揽工程等行为。严格落实涉企检查备案制度，全面推行“双随机、一公开”监管，为企业营造“高效率、零干扰”的环境。
五是强化人才保障。办好中小企业领军人才、企业高级人才等培训班，不断提升企业家管理企业、驾驭市场的能力。利用企业家协会、企业联合会等组织，借助企业领袖峰会、企业家论坛等平台，增进企业家队伍交流，构建和扩大“德商文化圈”。每年选择x家左右中小企业，引导建立先进的经营模式、管理制度和企业文化，推动企业由传统型向现代型、家族式向开放式转变。
推进数字政府工作计划和措施篇四
2022年
2023年
19.推进“一业一证”系统建设。配合市相关部门建设“一业一证”综合管理系统，优化业务流程，缩减办事材料，将市场主体行业准入涉及的多张许可证整合为一张“行业综合许可证”，实现“一证准营”，大幅压减审批环节和时限，简化审批手续，有效提升行政效能和办事效率，更大激发市场主体发展活力。
区审批局负责，相关部门配合
2021年
20.推进移动政务服务平台应用。配合自治区、市加强“我的宁夏”app等移动政务服务平台的推广应用，鼓励相关部门开发建设特色服务专栏专题。
区审批局牵头，各相关部门、星海镇、各街道配合
2023年
推进数字政府工作计划和措施篇五
为做好2021年我市数字政府改革建设工作，认真落实省委、省政府关于“数字政府”改革推向纵深的工作部署，进一步夯实我市数字政府基础能力，打造出“数字政府”改革建设的欠发达地市样板，深化“放管服”改革，加快政府职能转变，提升政府治理能力和水平，推动营商环境不断改善。
（五）深化一体化政务服务专题应用
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