建设投资控制工作计划

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建设投资控制工作计划
时间:2023-09-10 05:07:09     小编:紫薇儿

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

建设投资控制工作计划篇一

一、矿山公园的具体概念

所谓的矿山公园,主要是用来展览矿业的遗迹,通常包括矿产的地质遗迹以及矿业生产过程中,通过探采、选治等活动来产生的遗迹,这些景观成为矿山公园主体。从而有效的呈现出矿业发展过程中的历史与文化内涵,具有一定的研究与教育价值。以此来方便人们进行游览与观赏,从而科学的考察遗迹并且分析判定特定的空间区域内的主要特点。当前国内已经有61个公园获得了国家矿山公园资格。

当前我国的矿山公园主要是为了统筹城市与乡村的环境建设,从而有效的实施重大的生态恢复以及整治环境的工程,来实现人和自然的和谐发展,从而也为构建资源节约型、环境友好型社会做出巨大的贡献。本文以四川嘉阳矿山公园为例,详细的分析与论述了矿山公园发展的对策以及其特殊的功能。四川嘉阳矿山公园坐落于四川省乐山市南面的犍为县境内,毗邻成渝环线高速公路乐山至宜宾段和国道213线,景区占地面积38平方千米,与桫椤湖景区、蜀南茉莉香都度假村共同构成嘉阳·桫椤湖旅游环线。

二、当前矿山公园存在的主要的问题

矿山公园的规划和景观设计

当前矿山公园里普遍存在着过于重视总体方面的规划,而忽略了详细以及分期规划的现象,而四川嘉阳矿山公园,其规划的主要部分在景观设计方面明确的规划了主题、特色鲜明。虽然国内还没有存在专门的矿山公园研究机构以及设计单位,导致一些公园的建设不够科学规范。然而由于嘉阳矿山公园在建设过程中能够从实际出发、勇于探索和多方求证,所以其在规划以及设计的过程中能够做到科学设计和认真规划。

由于矿山公园的建设过程中存在着众多方面的难题,比如环境条件比较差,开发建设过程中难度较大,并且投资也比较大等状况。与此同时,类型以及规模的不同,也会导致矿山公园的建设条件存在着比较大的差距。因此对于资源不断枯竭的矿业城市以及经济落后的地区而言,资金方面的短缺也是影响矿山公园建设的主要问题。

管理机构以及相关体制

各个地区在申报矿山公园时,通常成立了由政府各个部门所组成的领导小组,然而在建设矿山公园的过程中,于监督管理以及招商引资、策划与宣传各个方面,都缺少相应明确的职能部门以及相关的机构。

在另一方面,建设矿山公园还牵涉到规划、建设以及环保与文化各个部门,为了有效的避免出现互相扯皮的现象,这就需要有一个强而有力的综合性的协调机构。

三、矿山公园的发展对策

因地制宜的体现公园特色

由于每一座矿山公园在进行建设的过程中,需要对其进行总体上的规划,从而突出自身的特点。也就是在现实生活中,需要结合矿业发展的历史以及矿业的类型、所处的地理位置和投入保障等因素,以此来确定公园的遗迹保护以及具体的开发项目与主题内容等方面。可以依据统一进行规划以及分步实施方面的原则,来详细的制定出分期以及分区的规划。结合行使总体规划的过程中,景观设计上面而对主题不够突出以及特色不够鲜明等问题,需要成立专门的矿山公园研究机构,从而有效的完善公园方面的景观设计,并且制定出符合自己矿山情况的规划与设计的原则。与此同时,还要求各个矿山公园之间需要有效的加强交流,吸收各自较为成熟的经验,从而有效的完善矿山公园的特色建设与相关社会服务功能。

构建稳定健全的投入保障的体制

由于建设矿山公园属于一个长期工程,因此若想有效的转变目前矿山公园里普遍存在的投资比较大、建设比较难的问题,可以通过多种渠道以及多种层次上面的筹资来解决遗迹的保护与开发资金困难的问题,从而将国家以及地方比较重要的采矿遗址划入到国家以及地方财政计划之中,以此来开拓新的投资道路。可以在合理的保护矿山公园生态环境的基础之上,来合理的制定相关优惠政策,从而积极的引导社会各界的参与,来有效的突破在建设过程中存在的资金瓶颈。

建立健全管理机构与相关体制

当前矿山公园的建设需要结合自身的情况来设立管理处等各种常设的机构,与此同时还要配备相应的编制,来有效的行使矿山公园的行政管理方面的职能,有效地监督与管理公园的建设、计划、实施相关规划以及科研方面立项等各种工作。在另一方面还需要明确矿山企业以及矿山公园之间具体的产权和利益上的关系,当其能够妥善的处理采矿区同矿山公园之间的关系之后,则需要有效的完善公园上的体制,来保证矿山正常生产,与此同时也能够确保公园能够顺利的建设。

制定切实可行的开发与保护法规

由于矿山公园属于一种全新的资源利用方式,能够将不能够再生的矿业遗址得到有效的保护与利用,也是新时期有效的治理矿山环境的重要途径。对于矿山公园而言,保护和开发一同实施是有效的进行矿山公园建设首要处理的问题。针对上述问题,需要及早的制定以及完善国家以及地方法规,从而合理的调控矿业遗址的保护和旅游质监的关系。在另一方面需要科学合理的处理矿业遗址的开发利用同保护之间的关系,严格的制定以及执行矿山环境方面的保护制度,将其有效的纳入法制轨道,从而对于破坏生态环境以及遗址的行为进行打击与制止。

结束语:

建设投资控制工作计划篇二

现代学校是快进则生,慢进则衰,不进则亡。下面是小编整理的201x学校内部控制建设

工作计划

,欢迎大家阅读!

依据财政部《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会〔20xx〕24号)(以下简称《指导意见》)和《山西省财政厅关于全面推进行政事业单位内部控制建设实施工作的意见》(晋财会〔20xx〕22号)以及《山西省财政厅关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的实施意见》(晋财会〔20xx〕25号)(以下简称内控基础评价)的要求,为全面推进学院内部控制建设工作,结合学院实际,特制定本方案。

高举中国特色社会主义伟大旗帜,认真贯彻落实党的xx大和xx届六中全会精神,深入贯彻系列重要讲话精神,全面推进学院内部控制建设,规范内部经济和业务活动,强化对内部权力运行的制约,防止内部权力滥用,夯实学院各项基础工作,建立健全科学高效的制约和监督体系,保证经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,不断提高学院内部管理水平,为建设国内一流的职业院校提供有力保障。

(一)坚持全面性原则

内部控制应贯穿于学院的各个层级,确保对学院层面和业务层面各类经济和业务活动的全面覆盖,综合反映学院的内部控制能力与水平。

(二)坚持重要性原则

内部控制应当在全面覆盖的基础上,重点关注重要业务事项和高风险领域,特别是涉及内部权力集中的重点领域和关键岗位,着力防范可能产生的重大风险。

(三)坚持问题导向

应当针对内部管理薄弱环节和风险隐患,特别是涉及内部权力集中的人事、财务、资产、建设维修、教学、科研、招生就业、学生事务、后勤保卫等重点领域和关键岗位,合理配置权责,细化权力运行流程,明确关键控制节点和风险评估要求,提高内部控制的针对性和有效性。

以全面执行《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《内控规范》)为抓手,以规范经济和业务活动有序运行为主线,以内部控制量化评价为导向,以信息系统为支撑,突出规范重点领域、关键岗位的经济和业务活动运行流程、制约措施,逐步将控制对象从经济活动层面拓展到全部业务活动和内部权力运行,到20xx年,基本建成与国家治理体系和治理能力现代化相适应的,权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部控制体系,更好发挥内部控制在提升内部治理水平、规范内部权力运行、促进依法行政、推进廉政建设中的重要作用。

(一)成立领导机构

组 长: 院 长

副组长: 纪委书记

副院长

成 员: 党政办公室主任

组织人事部部长

纪检监察室主任

计划财务处处长

审计处处长

(二)成立监督检查机构

成立以纪检书记为组长的学院内部控制建设工作的监督组,负责监督检查学院内部控制建设工作的全过程。

组 长:纪委书记

副组长:纪检监察室主任

成 员:纪检监察室工作人员,各党总支、直属党支部纪检委员

(三)联合工作机构

成立由计划财务处牵头,党政办公室、组织人事部、纪检监察室、计划财务处、学生工作部(处)、审计处、后勤保卫处、基建办、实训中心、电教中心、科研中心、图书馆、继续教育部等部门参加的山西药科职业学院推进内部控制建设联合工作组(以下简称联合工作组),办公室设在计划财务处。联合工作组在内控领导组的领导下开展工作,具体负责全院各部门基础性评价工作的督促、指导、检查等工作。

组 长: 分管计财工作副院长

副组长: 计划财务处处长

成 员: 党政办公室主任

组织人事部部长

教务处处长

纪检监察室主任

学生工作部(处)部(处)长

审计处处长

后勤保卫处处长

基建办公室主任

继续教育部主任

图书馆馆长

实训中心主任

科研中心主任

电教中心主任

(一)健全内部控制体系,强化内部流程控制

按照内部控制要求,建立适合学院实际情况的内部控制体系,全面梳理业务流程,明确业务环节,分析风险隐患,完善风险评估机制,制定风险应对策略;有效运用不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制、信息内部公开等内部控制基本方法,加强对单位层面和业务层面的内部控制,实现内部控制体系全面、有效实施。

(二)加强内部权力制衡,规范内部权力运行

分事行权、分岗设权、分级授权和定期轮岗,是制约权力运行、加强内部控制的基本要求和有效措施。根据自身的工作性质、工作范围、管理架构,按照决策、执行、监督相互分离、相互制衡的要求,科学设置内设机构、管理层级、

岗位职责

权限、权力运行规程,切实做到分事行权、分岗设权、分级授权,并定期轮岗。

(三)建立内控报告制度,促进内控信息公开

针对内部控制建立和实施的实际情况,按照《内控规范》要求,积极开展内部控制

自我评价

工作。学院内部控制自我评价情况应当作为部门决算报告和财务报告的重要组成内容进行报告。积极推进内部控制信息公开,逐步建立规范有序、及时可靠的内部控制信息公开机制,更好发挥信息公开对内部控制建设的促进和监督作用。

(四)加强监督检查工作,加大考评问责力度

监督检查和自我评价,是内部控制得以有效实施的重要保障。建立健全内部控制的监督检查和自我评价制度,通过日常监督和专项监督,检查内部控制实施过程中存在的突出问题、管理漏洞和薄弱环节,进一步改进和加强内部控制;通过自我评价,评估内部控制的全面性、重要性、制衡性、适应性和有效性,进一步改进和完善内部控制。

按照《山西省财政厅关于全面推进行政事业单位内部控制建设实施工作的意见》(晋财会〔201x〕22号)以及《山西省财政厅关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的实施意见》(晋财会〔201x〕25号)的要求,为保证学院内控建设工作能够有序进行和按期完成,按照四个阶段开展工作。

(一)宣传学习阶段(201x年10月13日-19日)

积极开展学习宣传活动,详细制定适合学院的《全面推进内部控制建设工作实施方案》,学院相关人员必须了解开展内部控制基础性评价工作的意义、原则、任务和方法。

(二)梳理排查阶段(201x年10月20日-31日)

依据《指导意见》的总体要求,以《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔20xx〕21号)为依据,在学院内控领导组的领导下,按照《行政事业单位内部控制基础性评价指标评分表》及其填表说明组织开展学院内部控制基础性评价工作。各牵头(责任)部门依据《山西药科职业学院内部控制基础性评价指标评分表及评价操作细则》(见附件)的要求组织开展梳理排查并进行评分,将排查结果和评分情况形成书面报告。

(三)落实完善阶段(201x年11月1日-12月10日)

各牵头(责任)部门要将本次评价得分、扣分情况、特别说明及下一步工作安排等内容在内的内部控制基础性评价报告向院长汇报,以明确下一步自身内部控制建设的重点与工作方向。要按照《内控规范》和《指导意见》要求,结合各部门业务内容、组织架构和管理特点开展内控建设的建立和各项管理制定的完善工作。要充分论证学院层面的内部控制制度体系和各专项内部控制制度,提交学院讨论形成正式文件。确保在20xx年底前顺利完成学院内部控制建立与实施工作。

按照文件要求学院需积极组织相关人员参加校内外的内部控制建设培训活动,使各部门充分认识全面推进学院内部控制建设的重要意义,指导各部门进一步做好建立和完善内部控制建设工作。

(四)总结阶段(201x年12月10日-20日)

学院内控领导组及联合工作组对各部门内控制度建设和落实情况进行检查指导,全面推进学院内控建设工作,于20xx年12月20日前将落实内部控制制度情况以书面形式报告省食品药品监督管理局。

(一)加强组织领导

各部门要站在促进学院事业健康发展的高度,充分认识全面推进行政事业单位内部控制建设的重要意义,把制约内部权力运行、强化内部控制作为当前和今后一个时期的重要工作来抓,切实加强对单位内部控制建设的组织领导,加强宣传、培训和学习,精心组织落实,将单位内部控制建设纳入制度化、规范化轨道。

(二)抓好贯彻落实

各部门负责人作为内控实施的第一责任人,要高度重视、全力支持,切实担负起领导责任,带头组织推动内控实施。按照学院推进内控建设

工作方案

的总体要求、主要任务和时间表,认真抓好内部控制建设,明确工作分工,配备工作人员,充分利用信息化手段,组织、推动本单位内部控制建设。

(三)深入宣传教育

各部门要加大宣传教育力度,广泛宣传制约内部权力运行、强化内部控制的必要性和紧迫性,引导广大教职工自觉提高风险防范和抵制权力滥用意识,确保权力规范有序运行。要加强对单位领导干部和工作人员有关制约内部权力运行、强化内部控制方面的教育培训,为全面推进内部控制建设营造良好的环境和氛围。

建设投资控制工作计划篇三

一、我国计划生育事业单位预算管理的现状

(一)对预算管理的认识有待提高

由于计划生育事业单位领导与员工对预算管理认识存在不足和片面性,加之预算编制本身也存在着不切合实际的问题,最终导致对预算管理产生了许许多多不必要的错误理解。同时,单位的管理层更关注预算管理的利益问题,而不是预算编制过程中的精细性和准确性。这就导致为获取预算结果而编制预算,使得预算存在一些不科学和不切合实际的问题。如此预算,又导致领导较少关注预算的执行情况,如此预算管理就很难体现其存在的意义。

(二)预算编制方法缺少科学性

推进“零基预算”作为预算编制的方法是预算管理体制改革的初衷和出发点。零基预算不是根据以往的基数来编制预算,而是根据本单位的目标、职责,以及政府下一年度的施政要点,在结合本单位拥有资源的基础上,区分项目的缓急轻重,重新编制本单位的预算。但是,目前多数预算编制单位仍坚持使用“基数预算”的旧办法,“零基预算”难以落到实处。因此,计划生育事业单位预算编制方法的科学性并不高。

(三)预算管理缺乏有效的内部管理控制机制

计划生育事业单位对预算执行缺乏行之有效的控制手段。就一般情况而言,财务部门是预算执行监督的主要部分,但财务部门又缺乏相应的权限和权力来监督其他部门。由于在预算执行时缺乏部门之间的配合,这容易造成财务部门与业务部门之间产生不必要的矛盾和问题。

(四)对预算编制的重视不够,编制时间太短

目前,许多计划生育事业单位编制预算只有合计只有一个月的时间,短暂的时间使得预算单位不能充分论证项目指标,预算编制的结果是缺乏足够可信性的。俗话说的好:“良好的开端便是成功的一半”。预算的编制都得不到实践上的根本保证,又何谈预算的质量呢。同时,这又促使单位选择比较简单的编制方法,这也是“零基预算法”得不到很好的执行,而“基数预算法”仍然盛行的主要原因。

(五)计划生育单位预算人员的素质难于满足管理要求

就现状而言,财务部门几乎成为编制财务预算的唯一部门。由于单位管理层对预算管理的重要性缺乏充分的认识,本单位的预算机构形同虚设,与此同时,人员的配备不足,相关人员的素质也难以满足编制高质量预算的要求。人员配备与素质不能更好的满足预算的编制,又导致预算编制质量的低下。预算编制质量的低下,又会招致领导的埋怨。这便形成一个恶性循环,难以提高预算编制水平。

二、我国计划生育事业单位预算管理存在的问题

(一)个别计划生育事业单位超标准、超范围支出经费

开支范围包括开支对象和开支事项两个方面,开支标准是对支出事项资金数目的控制。国家财经规章制度和单位内部会计管理制度对开支范围和标准都作了具体规定,但个别计划生育事业单位仍然会出现超范围、超标准开支现象。主要表现,一是提高日常的会议费开支标准、收取高额会务费,甚至发放会议奖金、纪念品等行为;二是提高差旅费开支标准,如住宿费、伙食补贴标准;三是一些该由个人承担的例如通讯费、交通费、培训费、就餐费等转由单位承担。

(二)个别计划生育事业单位挤占挪用经费

事业单位经费主要包括人员经费、公用经费、专项经费。挤占挪用主要表现:一是人员经费与公用经费之间的挪用,有的单位是人员经费挪用公用经费,有的单位是公用经费挪用人员经费;二是挪用专项经费,弥补正常经费不足或用于其他活动;三是挪用事业经费,用于职工福利;四是挪用事业经费,用于支付工程款。

(三)一些计划生育事业单位还存在其它问题

包括,未能严格执行政府采购规定;未经批准对外投资;非经营性固定资产转经营性固定资产未办理审批手续;违规开设和使用银行账户等等。

专项结余较多的原因,一是专项工作进度太慢,资金滞留时间较长,延缓了项目完成后效益的发挥;二是预算编报与实际执行脱节,专项计划上报出现偏差,原先设想的情况与实际不符。

三、我国计划生育事业单位预算管理的改进措施

(一)转变对预算管理的观念,提高相关人员对预算管理重要性的认识

其一,计划生育事业单位的领导和员工要认识到预算管理是本单位实现自我发展的良性机制,是全面提高资金的效率,提高事业单位管理水平的有效途径。预算管理不是对本单位的束缚,而是提供实现本单位职能的有效保障和有力机制。其二,预算管理工作是一项系统性的工程,不应该仅仅成为财务部门的一项工作,而关乎单位全体员工的系统性工作。如想取得预算管理的预期目的,就要求各职能部门共同参与。这些都需要计划生育事业单位领导和员工意识观念的转变。只有在单位内部要树立强化预算管理理念,各部门共同参与加强预算管理的意识,预算管理工作才发挥其应有的作用。

(二)加强对计划生育单位的预算编制和程序管理

计划生育事业单位根据年度事业计划,提出预算建议数,经主管部门审核汇总报财政部门核定。单位根据财政部门下达的预算控制数编制预算,由主管部门汇总报财政部门审核批复后执行。预算编制并不是独立的工作,需要结合全局发展规划进行系统的调配,不仅仅是对基本、项目经费的具体化,而且是对经费的合理有效配置,目的是实现财政资金使用的有效化和最大化。预算编制需要根据全局发展计划与任务,对所有部门和单位提出的工作任务进行排队,分别项目轻重缓急,确定本年度本部门本单位必须做的几项工作,同时估算每项工作的成本,确定每项工作完成后所达到的最终效果,将预算编制从简单的部门汇总中解脱出来,分析审核部门(单位)上报的预算的必要性、可行性,科学的进行全局的资源配置。

(三)加强对预算管理执行工作的监督力度

预算执行任务的完成不能终于有关的资金支付,计划生育事业单位应该加强对资金使用过程进行监督。计划生育事业单位的监督包括内部监督和外部监督,既要充分发挥内部员工的监督,也要向人民群众公示公开,接受人民群众的监督。第一,预算管理制度要先行,计划生育事业单位要制定必要的内部监督和内部预算管理制度。财务部门本身就承担着全单位的财务工作,但是仅仅依靠该部门力量用来监督预算资金的整个使用过程是远远不够的。计划生育事业单位必须制定相应的制度,让本单位的审计等业务部门一起参与到资金使用监督活动中来,确保资金安全、合理、有效使用。第二,完善计划生育单位内部控制机制,充分发挥内部控制和内部审计的作用,利用内部审计对预算执行过程进行监督。第三,计划生育单位预算经上级单位批复后,严格按照预算批复执行,并对预算执行情况进行监督是深化预算管理的关键。第四,健全完善检查、监督与考核制度,确保预算管理的严肃性。各级财政部门是事业单位预算管理的主管部门,财政部门不但要负责各基层事业单位预算的审查、资金的分配,同时要对计划生育事业单位的预算执行情况进行严格的事后监督考核,将预算执行考核作为单位绩效考核的重要内容,作为责任人的经济责任考核重要内容和职工奖惩的评定依据。第五,计划生育事业单位应坚持统一性和完整性原则,必须将全部财务收支项目在预算中予以反映,并按照国家预算表格和统一的口径、程序及计算依据编制单位预算。

(四)计划生育单位应严格做好预算调整工作

计划生育事业单位预算在执行过程中,财政补助收入、从财政专户核拨的预算外资金一般不予调整。但是,上级下达的事业计划有大的调整,或者根据国家有关政策增加或减少支出,对预算执行影响较大时,单位要报请主管部门或财政部门调整预算;非财政补助收入部分需要调增调减的,由单位自行调整并报主管部门和财政部门备案。收入预算调整后相应调增调减支出预算。

(五)加强对预算工作的培训,提高预算编制人员的业务水平

预算编制人员的业务能力的好坏直接影响单位预算管理水平的高低。但多数情况下,预算的编制工作还是有由财务人员来完成,所以,一则,财政部门要恶灵财经纪律,提高财务人员工作的合规性和严肃性;另则,加强财务人员的后继教育工作,要有针对性的组织预算管理知识、会计知识培训,提升预算编制人员的业务素质,规范业务操作。同时,预算编制人员也要增强自身的沟通能力,加大宣传力度,让更多的企业员工了解预算管理的好处。最后,计划生育事业单位要建立考核、奖惩机制,全面提高对财务人员的激励机制,以激发编制人员工作的主动性。

参考文献:

[2]吕冬梅.事业单位预算管理改革探讨[j],财会通讯, 2009,(16)

建设投资控制工作计划篇四

1、以“关键的少数和次要的多数”为原理,应用数理统计分析的方法来选择对象的方法称为()。

a.因素分析法

分析法

c.强制确定法

d.价值指数法

2、发包人应在收到承包人提交竣工结算款支付申请后()天内予以核实,向承包商签发竣工结算支付证书。

a.7

b.14

c.15

d.28

3、某进口设备采用装运港船上交货价(fob)的交货方式,下列行为责任中,不属于买方需承担的是()。

a.租船舱,支付运费

b.办理出口手续,并将货物装上船

c.货物装船后的一切风险和运费

d.办理海外运输保险并支付保险费

4、根据《建设工程施工合同(示范成本)》gf—2013—0201,监理人应在收到承包人提交的工程量报告后()天内,完成对工程量报表的审核并发送发包人。

a.7

b.14

c.21

d.28

5、()计价方式以工程量清单和工程单价表为基础和依据来计算合同价格,较为合理地分担了合同履行中的风险。

a.固定总价

b.估算工程量单价

c.纯单价

d.可调单价

6、下列费用中,应列入其他项目清单的是()。

a.总承包服务费

b.安全文明施工费

c.二次搬运费

d.夜间施工增加费

7、某工程在初步设计完成后就拟进行施工招标,该工程工期长、技术复杂、实施过程中可能会发生各种不可预见因素,发包方为了缩短项目建设周期应采用的合同是()。

a.成本加酬金合同

b.估算工程量单价合同

c.固定总价合同

d.可调总价合同

8、根据《建筑安装工程费用项目组成》的规定,施工单位搭建的临时建筑物的费用,应计入建筑安装工程的`()。

a.分部分项工程费

b.措施项目费

c.其他项目费

9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包方收到承包方递交的竣工结算报告及结算资料后,应在()天内给予确认或提出修改意见。

a.21

b.14

c.28

d.56

10、合同价款约定的一般规定中,对于实行工程量清单计价的工程,应采用()合同。

a.总价

b.成本加酬金

c.单价

d.可调总价

11、工程量清单的十二位项目编码中,三至四位表示()。

a.附录分类顺序码

b.专业工程码

c.分部工程顺序码

d.清单项目名称顺序码

12、现有甲乙两家银行可向借款人提供一年期贷款,均采用到期一次性偿还本息的还款方式。甲银行贷款年利率11%,每季度计息一次;乙银行贷款年利率12%,每半年计息一次。借款人按利率高低作出正确选择后,其借款年实际利率为()。

a.11.46%

b.11.50%

c.12.00%

d.12.36%

13、下列关于招标控制价各项费用的说法中,符合《建设工程工程量清单计价规范》gb50500--2013规定的是()。

a.所有的措施项目费都以项来计算

c.暂列金额由投标人自主填写工程量和价款

14、下列费用中,属于引进技术和进口设备其他费的是()。

a.国外工程技术人员来华费用

b.特殊设备安全监督检验费

c.生产准备费

d.三新项目试验费

15、下列措施项目费中,不作为竞争性费用的是()。

a.夜间施工增加费

b.冬雨期施工增加费

c.临时设施费

d.二次搬运费

16、下列关于建设期利息的说法,正确的是()。

a.建设期利息是指项目借款在建设期内发生并计人固定资产的利息

c.借款各年份均按半年计息

d.借款各年份均按全年计息

17、建设工程项目投资确定依据复杂,编制工程估算指标的基础是()。

a.施工定额

b.概算定额

c.预算指标

d.预算定额

18、某建设项目计算期为9年,各年的净现金流量如下表所示,该项目的行业基准收益率为10%,则其财务净现值为()万元。(现金流量年初发生)

年份

1

2

3

4

5

6

7

8

9

现金流量

-300

-100

80

100

100

200

200

200

200

a.680.00

建设投资控制工作计划篇五

一是贯彻落实法治、法治政府建设要求。细化工作措施,切实抓好《法治政府建设实施方案(20xx-2020)》各项任务的落实。重点推进财^v^力公开透明运行,实现三级财政部门行^v^力清单目录化、编码化管理,全面推行“双随机一公开”监管改革。

二是全面开展依法行政、依法理财状况评估。为更好的迎接市对我局20xx年“两依”状况评估督查,我局依照“两依”评估指标进行全面自评、整改,细化评估工作方案,严格股室评估问责问效,对评为“差”的通报局党组,并对其股室负责人进行约谈。

三是继续深化依法行政、依法理财示范创建。认真总结“两依”示范点创建经验,巩固提升创建成果,切实加强督促指导,结合市州财政“两依”状况的评估结果,强化推广宣传,充分发挥示范点的辐射带动作用,推动全财政法治建设。

一是进一步规范行政行为。进一步规范行政执法行为,依托权力规范公开透明运行平台,实现行^v^力运行发生一件录入一件,推行以案释法,公布典型案例。

二是进一步加强合法性审查把关。严格落实《财政厅文件文书合法性审查暂行办法》,重点抓好信息公开告知书、政府采购投诉处理决定书、行政处罚决定书三类文书的审查,从源头控制复议诉讼的苗头隐患。

三是进一步强化目标责任。提高局机关绩效考评依法行政分值,落实股室负责人出庭应诉。逐步推行行政执法人员平时考核制度。严格执法责任,执行《财政厅行政机关工作人员行政过错责任追究试行办法》。

一是继续推进机关学法用法。坚持做好局务会学法制度的贯彻落实,围绕行政复议、行政诉讼爆发式增长态势,重点开展证据法理和行政复议法、行政诉讼法的讲解,切实提高财政干部法律意识和依法行政能力。

二是加强财政干部法治培训。加强对县、乡(镇)财政干部的法治培训,按照财政干部年度培训计划安排,组织开展法治培训班。紧密结合财政厅法治工作计划,重点开展信息公开、规范性文件管理等法规制度的培训,切实提高法治教育的系统性和针对性。

三是着力推进财政“七五”普法。充分利用各类信息平台和报刊媒体,适时开展形式多样的普法宣传活动,广泛宣传预算法及其实施条例、采购法及其实施条例以及各类财政惠民政策,突出抓好资产评估法等新法的普法宣传。

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