在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
检测中心工作总结 检测中心加薪晋升报告篇一
首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的保质保量，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错，公司利益会受到影响，那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产。这样到了发货日期不能按时发货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把工作效率提高到最高点。
其次，工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说：看看差不多就行了，其实不然，要想成为一个合格的质检员，必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘若已经出现质量问题，而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下，就一定要督促他们认真负责，并与其保持良好的沟通，以保证生产计划能顺利进行。所以质检是非常重要的。
最后，工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。
一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。
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检测中心工作总结 检测中心加薪晋升报告篇二
根据公司领导层的变动情况结合机构调整，及时调整了分公司质量管理网络，明确了各级人员的质量职责，对领导干部重点要害部位进行及时调整。并根据公司安全生产的要求及时贯彻落实上级重要文件精神，把安全管理工作贯穿在质量管理的具体工作中，对组织的各种质量活动积极参与，配合具体落实。同时针对实际及时修订下发了《质量管理工作考核办法》等规章制度，严格按制度做好季度质量及基础工作检查考核兑现工作。参与组织迎接上级部门专项检查10余次，结合实际组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监督检查，及时消除质量事故隐患和苗头，对全年公司、分公司组织的各项检查共查出大小问题132个，进行监督整改，监督现场整改130个，整改率达到98.4%以上，无法彻底整改的问题，组织制定了相应的纠正预防措施。上级部门检查出的问题按检查团要求及时整改，问题整改及时率达到了100%。通过检查与考核的有机结合，促进全处人员的质量安全意识不断增强，工作主动性和积极性得以提高。
xx年公司上下对质量工作高度重视，上级相应加大了质量工作监督检查的深度和力度，给我公司质量工作提出了更高的标准和要求。质量工作方面我们重点抓好现场作业管理，把各基层队作为重点部位监控，做到预防为主，严格落实操作流程，贯彻质量体系程序文件的要求，把住关键环节作为质量管理的重中之重，定期不定期进行监督检查，确保了全部工程质量合格。保障了分公司生产经营工作顺利进行。
为提高满足顾客需求、工程质量，确保质量体系有效运行，同时，根据质量体系文件及标准的要求，对分公司在建项目进行统一检查考核。工程开工前先确立质保组织机构，制定质量目标，按照规范编制检试验计划，今年对检试验的编制进行了统一的规定，对关键部位的检验计划要求做到详细具体，并且重点控制部位做为专检控制点，并报质量技术监督部审批，确保三检制的有效进行，并且做到质量与项目部个人挂钩，要求项目部管理人员按照比例缴纳质量保证金，对于出现质量问题的按照《质量管理工作考核办法》规定全部罚没，并追究个人的责任，施行质事故问责制度，对于合格工程+1倍返还，增加了项目咳嗽倍质量的重视，并且提高了对于质量管理的积极性。
要求供应部门严格执行质量体系文件，加强物资进场的监控，从物资提货开始做好进场前检验和监控，有效的预防和减少不合格产品进入分公司，并且做好项目部的进场检验，杜绝不合格的材料流入工程。全面落实物资质量负责制保证了工程材料的质量。严把供应部门物资检验关，严格按规定做好物资入库质量检验，所有到货产品全部进行检验和验收，做到了入库物资检验，验收率100%，全年委托质量检验对入库发现不合格产品按用户要求及时处理，不合格产品后处理率达到100%，确保了供应物资质量。从源头堵住了因为产品质量可能造成的质量事故。并要求加工预制部门对加工组装产品严格进行工序质量控制，把好过程检验和最终检验关。
竣工的工程投产一次合格率100%，优良率86%，全年未发生一起质量问题。按服务规范和主动到各用户单位，定期开展质量回访，对产品存在的质量问题了解情况，对用户的意见、抱怨认真调查分析，采取措施加以改进，并将结果及时反馈给用户，全处以顾客需求为中心、以顾客关注为焦点，不断改进服务质量，服务水平得以提升。确保了分公司生产“安全、高效”进行。
检测中心工作总结 检测中心加薪晋升报告篇三
一是：组织人员参加了中国质量协会教育培训中心在青岛组织的20xx版《检验检测机构资质认定评审准则》和资质认定实验室认可内审员培训班，参会人员业务能力有了显著提升。
二是：先后到市产品质量研究院和市食品药品检测中心以及庆云、禹城等县市区进行业务学习，开阔了眼界，增长了知识。
三是：根据区政府安排，和区食药监局一道，做好创建省级食品安全先进区的各项工作，积极承担起食品安全宣传、乡镇食药所快检室业务培训等各项工作，迎接省食安委12月份的验收。
四是：对拟购置的检测设备进行了考察，先后与北京博辉检测设备研发中心、山东海能仪器有限公司等单位进行联系洽谈，待区里给予提供场所后，立即着手实施。
下一步计划：
区检验检测中心属新建部门，极需区委、区政府在人、财、物力上给予大力支持扶持，检验检测中心全体人员有决心、有信心攻坚克难、奋勇争先，将在区委、区政府的坚强领导下，在相关区直部门的支持与配合下，力争20xx年6月份取得食品检验cma认证，积极承担好全区食品安全的评价性抽检任务和综合性检验检测任务，为协同发展示范区建设做出积极贡献。
检测中心工作总结 检测中心加薪晋升报告篇四
您好!
经过时间的磨练,将近一年的工作接触，今天我正式向公司提出申请董事长助理职位!
我于2009年7月29日起成为我公司员工，来到公司是我人生的重大转折。也是我人生的一种机遇，更是一种挑战。根据公司的需要，目前担任人事专员一职。自进公司以来，我从开始的对工作业务的陌生、概念的模糊，到渐渐的深入了解;从对工作的茫然，有压力到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会，让我的人生观有了不同的看法和理解。我很欣赏公司的人性化管理，领导的为人艺术，宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴，尤其是领导的关心和同事的热情帮助，让我很快完成了工作角色的转变。
随着我公司的不断发展壮大，我个人的能力虽然还不是很强，但正在不断的提升和进步。也很想借此平台能够更快的学到更多的知识使自己的能力得到更多的锻炼!在这段共同成长的岁月里，我对公司产生了深厚的感情，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴，更崇拜公司能有一位英明的领导在前面带领着我们前进，我也坚信公司一定会有辉煌的发展。我很感谢公司领导一直对我的栽培和帮助，基于对公司的热爱和对领导的信任及渴望得到更多锻炼，鉴于现在的工作强度，我希望能进一步向董事长助理这个职位发展。
俗话说：良禽择木而栖!不想当将军的兵就不是好兵。在这里我不说自己工作做的如何好、工作态度怎么样，只因为您是我的领导，这些您也非常了解。我坚信：只要付出，就会有收获!如果此次申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造更多有利的价值。
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，争取下一轮的晋升。
也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，因为我深知自己的能力还待提高。
此致!
敬礼!
申请人：
检测中心工作总结 检测中心加薪晋升报告篇五
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
x县检验检测中心是县政府直属公益一类事业单位，组建于x年x月。主要承担食安办抽检任务，为有需要的企业、社会、个人提供检验检测服务，为质量强县、行政执法、仲裁鉴定等提供技术支持。中心现有职工x人（在编x人），其中硕士研究生x人，副高职称x人、中级职称x人。实验室面积x平方米，各类仪器设备x台套、价值x余万元（其中，食品检验设备x台套、x万元）。分别取得了省质监局、省农业农村厅、省畜牧兽医局颁发的资质证书，具备x种产品、x个参数、x种检测方法的资质，年出具检验报告x余份。
县检验检测中心先后被授予“x市食品检验技能竞赛团体一等奖”“市级文明单位”“市级五四红旗团支部”和“全县党的基层组织建设先进单位”“振兴x劳动奖状”等，x人被表彰为“全县优秀共产党员”、x人获评“全县十大优秀青年”。
今年以来，在县委、县政府正确领导和市检验检测中心的指导帮助下，中心紧紧围绕“服务民生关切、服务品牌建设、服务产业发展”的定位和要求，坚持党建引领、担当有为，检验检测工作保持了接续发展。特别是主题教育工作开展以来，我们把主题教育与业务工作紧密结合，做到两手抓两手硬两促进，将主题教育的实际效果转化为推动工作的动力，促进检验检测能力提升，为执法监管做好技术支撑，为企业、群众搞好检测服务，各项工作取得了较好成效。截至目前，累计完成各类样品检测x批次，较去年同期增长x%。承担的全县电动车产业发展专班、创城网格长和“双报到”“第一书记”“文明共建”等工作同步推进。
打造一个党建品牌---“检测为民、品质共享”；
推进两个方面提升---自身业务新提升、服务大局新提升；
践行“四个理念”---创新、实干、科学、公信。
努力实现“特色发展、市内领先、省内知名”的目标。
工作中，我们围绕提高检验检测质量效率，强化党建引领，狠抓人才和设备两个关键，通过建章立制来优化实验室机制流程，以举办学术沙龙、练兵比武、丰富工青妇活动等为载体，调动干部职工主观能动性，凝聚力战斗力进一步增强，为思路目标的实现夯实基础。近两个月以来，中心先后通过了省农业农村厅复评审、省畜牧兽医局catl评审和市飞行检查。目前，我们正围绕市场监管需求和服务乡村振兴，积极组织扩项认证，计划扩项到x种产品、x个参数、x个检测方法，力争资质能力在县级检测机构中走在前列。
二、精准聚焦重点任务，确保工作稳中求进
围绕新的发展思路，我们聚焦检验检测工作重点，精准发力，扎实推进各项工作稳步开展。
（一）立足培根固本，加强能力建设
1.完善制度，确保质量管理体系有效运行。结合实际，修订完善了《质量手册》《程序文件》和《检验检测工作程序》《不合格检验报告和样品管理制度》《公益类检验检测管理办法》《加急类样品检验检测管理办法》《倒排工期工作办法》《“两班倒”及时出具检验报告工作办法》《绩效考核办法》《聘用人员绩效考核补充办法》《检验检测公信力承诺书》《安全生产日排查日报告制度》《加标回收考核办法》等x项制度，并持之以恒抓好落实，用制度来确保质量管理体系顺畅实施，有效实现质量方针和质量目标，保障了检验检测工作高效、科学、诚信。
2.内外结合，提高实验室质量水平。对内，围绕人员管理、设备管理、期间核查、量值溯源、原始记录、检验报告等各个环节加强监测，做到“做有痕、追有踪、查有据”。对外，加强验证比对，参加国家认监委的b类项目能力验证和省市场监管局组织的x类产品x个参数的能力验证，全部通过；
组织开展农残、兽残盲样考核、留样复测，同烟台市质监所、华测检测等开展样品比对，提高实验室检测数据的可靠性、稳定性和准确性。
3.加强学习，提升中心技术层次。通过理论学习、实践操作等多种形式，提高实验室质控水平和技术人员素质。今年先后派出x人次到省农科院质标所、x市检验检测中心、sgs青岛公司等学习交流，参加中国质量检验协会举办的抽样及样品制备技术培训等。在苦练“内功”的同时，我们正加快建设完善省级“一站两中心”：与省农科院质标所合作建设农产品质量安全风险评估“x试验站”、筹建“x省果蔬产品检测中心”、提升“x省电动车质量检验中心”，借助“外脑”提升技术层次。
（二）拓展实验室功能，做实“三个服务”
1.服务民生关切方面。一是筑牢食品安全防线。目前，完成县食安办x批次的检测任务，已出具不合格样品检验报告x份，参与处置食品安全应急事件x起，上报县政府质量分析报告x期。二是积极回应群众关切。建立了“三零”公益服务制度，组织开展公益检测x批次，服务中地牧业、国泰食品等招商引资重点项目建设x批次，受理群众求助类检测x批次，为x起民事纠纷提供技术支持。
2.服务品牌建设方面。主动联系对接，为我县“……”等“地标产品”开展公益检测，涵盖x多个质量指标，拓展分析其所含有益常量、微量元素，其中x芹菜中“fe”元素含量为其他同类产品的x倍，x小米中蛋白质、维生素含量较高，同时跟踪检测分析土壤、水源等环境因素，助力品牌打造。在党史学习教育工作中，与我县农业大镇x镇和x田园综合体结对子，持续搞好检测服务。
3.服务产业发展方面。重点与县禽业健康发展商会对接，与x家畜禽加工企业签订合作协议，为企业产品检测、人员培训和资质认定等提供技术服务。服务制鞋企业发展，先后开展布鞋、运动鞋等x类产品的检验检测，推动制鞋产业高质量发展。
（三）探索机制创新，稳步推进改革
1.推动工作模式创新。一是推动电动车检测中心改革，以x省电动车产品质量检验中心为依托，以公司化运营为路径，稳步探索市场化运作路子，目前已与华测检测认证集团达成初步合作意向。二是探索政企合作新模式。积极推动同x检测公司合作。正在商讨合作协议，x检测可挂“县检验检测中心合作基地”牌子，中心对其技术支持，当x真正接了干不了的单子，可交由中心承担；
中心也可把自己干不过来、x能干的活交他一部分，双方按市场价结算，实现业务互补。推动x检测拓展快检业务，布局农贸市场、净菜市场、超市等快检室，其快检疑似有问题的再交中心实验室检验，实现节约资源、精准执法和县域内避免重复建设、错位发展的良性局面。
2.推动工作机制创新。一是完善监督抽检“五统一”工作机制，行政执法单位负责抽样，中心负责检测，财政局负责经费拨付工作，提高了检验检测效率。二是建立检监联动机制。强化检验检测和监督执法的联动配合，在今年x月份“五毛”小食品专项监督检查行动中，针对市场局抽检的x批小食品，启动应急检验程序，仅用x天时间就出具了检验报告。
3.推动管理制度创新。一是建立检验检测“两班倒”和“倒排工期”等制度，针对检验检测任务量重，检测报告滞后的问题，以x天出报告倒排工期，重要节点歇人不歇机器，保障实验室满负荷运转。二是优化绩效考核，对在编人员根据日常考核得分，与职称评聘和评先树优挂钩；
对聘用人员实行末位管理，调动了积极性。三是建立工作调度制度，每周x次例会，重点工作x天一调度一通报，提高了工作效率。
三、强化大局意识，主动融入党委政府中心工作
（一）围绕新旧动能转换，做好电动车产业专班工作。一是做好产业调研。先后走访企业x余家，形成调研报告、制定了产业规划草案；
整理了全县电动车产业集群基础优势简介材料、策划包装一批项目重点推介。二是积极走出去请进来，先后到……等开展“双招双引”，分别邀请……等来县考察洽谈。三是积极推进……等重点项目建设。
（二）围绕卫生城市创建，牵头城东网格工作。一是牵头做好情况摸排。二是带头抓好整改落实。三是协调做好综治、防汛等网格化管理工作。
（三）围绕服务乡村振兴，统筹做好“脱贫攻坚”“第一书记”“双报到”“新时代文明实践站”和乡村振兴服务队等各项工作。为结对的x个城市社区、x个文明共建村分别建设安保设施、安装监控、开展“好媳妇好婆婆”评选活动、检测饮水安全等。中心派出的乡村振兴服务队员成为驻点骨干，派驻第一书记被授予“最美第一书记”，“第一书记”工作成绩居所在大组前列。
虽然做了一些工作，但是对照新形势和县委县政府要求，还存在很大差距。一是人员不足特别是专业技术人才匮乏。缺乏有影响力的学科带头人，科研水平和服务产业发展的平台作用需要进一步提升。二是创新发展办法不多。市场化改革措施研究不够，体制机制不畅，专业人员工作积极性、主动性有待进一步加强。三是承担的产业专班工作成效不大。电动车新国标实施和低速电动车清理整治，对我县电动车产业影响较大，新的招引项目短期内难以破题。根本上还是思路不宽、办法不多，需要进一步用心用力等。
下一步，我们将以这次调研指导为契机，坚持党建引领，狠抓能力建设，落实“三个服务”，为全县经济社会高质量发展贡献检验检测力量。
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