做任何工作都应改有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。因此，我们应该充分认识到计划的作用，并在日常生活中加以应用。下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
机修班长工作描述 工厂车间班长工作计划篇一
让车间每一个员工都从思想上真正认识到班组安全活动的意义，明确开展班组安全活动是国家、企业及每一个员工的需要，确实提高员工的安全意识。
引导各班组有计划、有步骤地组织班组安全活动，要求活动必须达到有形式、有内容、有记录，并收到好的效果，让班组每一个成员都能从中有所收益、有所启发，能够将它运用到实际工作中去。
在六月初，第一次组织班组安全活动时，班长、班员都感到很盲目，不知所措，在活动中只是车间、班长针对存在的问题讲一讲，班长念一念有关法律、法规及安全知识。这不免有些流于形式，或有一种说在嘴上、写在纸上，玩弄虚招的嫌疑。通过安环处领导的现场指导，并结合学习安环处下发的《关于开展班组安全活动的指导意见》，车间利用上下班会进行学习，开展了“怎样开展班组安全活动”的讨论，找到了问题与不足。六月下旬，车间班组安全活动有了一个质的飞跃，在二班杨爱军组织的班组安全活动中，班长准备充分，针对习惯性违章展开讨论，班员踊跃发言，都能联系自己的岗位实际，找到自己工作中存在的不足或习惯性违章，从班员发自心底的话，足以看出班组每一个成员对自身存在的不足与习惯性违章有了深刻的认识和改正的决心。三班周永兵组织的班组安全活动开展得更深入更细致，针对各岗位重点部位巡查内容，现场进行了相互学习，回顾了车间三次火灾事故的经过，同时发动不同岗位人员提出了不同岗位的疑问，通过互相提问、互相解答，达到了互相学习、共同提高的目标，让大家知道了户外巡查、岗位巡查、重点部位巡查的重要性，明确了巡查的具体内容、注意事项，认识到了过去巡查时走过场带来的后果和危害，真正明确了自己在班组安全生产中的职责。
由于车间采取的措施得当，班组安全活动在实践中收到了很好的效果，真正体现了“人人讲安全，事事重安全”的原则。我相信班组安全活动的经常化、持久化必然会确保车间安全生产，促进公司各项管理工作的开展，推动公司快速、稳步的发展。
1、方便统计生产数量：
2、方便物料管控，良品不良=投入
4、针对出货后之产品，流程卡采用保存放置，方便针对客诉品起追诉作用!
(1针对重点工位作相关品质考核与培训，要求关注重点工位，班长及上级管理加强对重点工位的管控;且对重点工位采用5w/1h理念加以技能及理论培训，一段时间加强督促后，再加理论及现场操作考核，考核上岗后，其上岗员工薪资将与其它员工每月多30-50元不等;另上岗员工来源自上班工作认真表现，且头脑反应较快有很强的学习能力者，人员将由班长推荐产生。
(3认真加以思想及品质意思教育，坚持一次做对原则，因客观原因不能达成，也要求做到同类错误绝不再犯!
机修班长工作描述 工厂车间班长工作计划篇二
一、履行车间职责，负责机修车间管理工作。 二、重点负责以下工作：
6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度；
9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施；
14、按时完成公司安排的临时性任务。
机修副主任岗位职责
1、协助车间主任完成检修管理工作。
2、贯彻公司设备管理的有关规定；组织制定本单位设备管理制度，对确保生产设备安全、连续稳定运行负直接责任。
3、检查设备定期维修保养的执行情况。
4、认真贯彻安全检修规程，遵守各项安全管理制度。 5、加强设备检查，及时清除设备缺陷和隐患，预防事故发生。6、按照车间主任的安排参加检修项目、实施方案和人员安排工作；编制检修施工安全组织方案,落实施工机具、关键材料和备件工作。
7、经常深入现场检查检修质量和安全措施落实情况，掌握检修进度，及时解决检修中存在的问题。
8、按照车间主任统筹安排及时组织设备抢修,确保生产正常运行。
9、建立健全检修工作、各项基础数据的原始记录和台帐。 10、及时组织设备事故抢修。按“四不放过”原则，组织事故分析会，找出事故原因，提出处理意见和改进措施。
11、负责检修车间设备有关质量、环境、职业健康安全管理体系运行工作。
12、完成公司领导、车间主任交办的其它工作。
设备技术员岗位职责
1、负责完善车间的设备基础管理台帐。
2、建立车间的固定资产台账、设备报废更新计划申报工作。 3、编制车间每月材料计划并及时上报。
4、负责做好每月对车间的日常检维修费用等进行统计上报工作。
5、负责认真做好班组在工区内所有设备修前的联络准备，修理过程安全和进度控制的跟踪监督，修后的质量验收把关三项工作。 6、做好车间工器具管理工作，车间共用工器具、班组工具登记入账，合理调配车间工器具合理运用，发挥工器具的最大效应。
7、做好对设备技术资料的收集、整理工作，对现场设备使用和维护中发现的有价值方法、资料要及时记录整理归档。
8、在执行岗位规程中，发现规程内容不合理、完善时要及时逐级反映，联系规程管理专业人员到现场核实情况，对规程内容进行及时增补或修改，确保规程实施作用最大化。
9、编制培训计划并负责班组技术培训和考试工作的组织实施。 10、负责班组每日一题的考题题目并对答题效果进行评价。11、加强技术资料、检修定额和检修质量管理，做好检修材料消耗、劳动力使用的统计工作，不断提高工作效率，大力开展修旧利废，节约检修材料、降低维修成本。
12、负责识别、评价本工序环境因素和危险源，并对其检修过程进行控制。
13、完成车间及领导交办的其它各项任务。
焊接技术员岗位职责
焊接技术人员应具备大专以上学历，工程师以上职称，从事焊接
1、在车间主任的领导下，负责新产品开发中焊接技术攻关，并组织实施。
2、按照《设计开发控制程序》，负责对新产品设计和开发的焊接过程，进行控制和管理。
3、负责产品的焊接工艺评定。
4、负责编制产品的“焊接工艺规程”、“焊接检验规程”、“焊接操作规程”。
5、负责对焊工进行技术培训和考试工作的组织，指导焊工通过特种设备安全监督部门的考核，监督焊工持证上岗。
6、负责产品焊接质量的技术攻关和焊接质量事故的处理。 7、负责产品有关焊接标准的收集、管理，搞好产品焊接标准的新旧更替工作。
8、负责铸件热处理检验规程的编制和对铸件热处理（委外）的监督检验。
安全员岗位职责
1、车间安全员隶属于安保部，协助安保部贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查监督执行。
2、协助车间主任做好班前安全布置，班中安全检查、班后安全总结。
3、配合车间主任组织开展各种安全活动，做好安全工作记录，提出改进安全工作的意见和建议。
4、对新工人进行岗位安全教育，上传下达，做好班组级安全教育。
5、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业进行制止，并及时报告。
6、检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、安全设备、消防器材。
7、发生事故时须认真了解情况，维护现场，并及时向上级部门汇报。
8、安全员是保证公司日常安全生产的重要岗位，各级安全员必须牢固掌握工作制度的各个条款，必须具备与本岗位所从事的生产活动相应的安全生产知识和管理能力。
16、安全员本身严禁出现“三违”现象；
17、安全员监督检查不得影响单位的正常生产经营活动。
综合管理员岗位职责
1、热爱本职工作，熟悉本职业务，不断提高自己的业务能力和服务水平。
3、协助领导组织拟定中心管理制度、规章、工作计划和工作总结等。
4、协调各岗位之间的协同工作。
5、负责财务报帐以及部门设备及其耗材的使用、消耗、报废等的登记与申购。
6、负责部门各类资料的归档与管理。
7、认真完成值班任务和中心安排的其他日常工作。
焊接班班长岗位职责
1、熟悉计划、明确任务、坚守岗位，保证按时完成生产任务，并对焊接质量负责。
2、焊接压力容器的焊工，一定要凭《焊工考试合格证》所批准的操作项目进行焊接，严禁超项焊接。
3、必须掌握焊接工艺与焊接规范的每项要求，焊接前校对母材、坡口、焊材（焊条、焊丝、焊剂）。
1）“四严格”： 严格焊材的使用；严格遵守焊接规范；严格预热层间、焊接温度；严格层层清除药皮和飞溅物。
2）“六不焊”： 材质、焊材不清不焊；坡口、焊丝不净不焊；焊条、焊剂未烘干不焊；没有良好的地线回路不焊；组装不合格不焊；碳弧气刨清根不净不焊。
3）“两过硬”：外观质量过硬（均匀、平滑、焊渣打净）；内在质量过硬（按要求经得起探伤检查）。
4）“两认真”： 认真打好钢印；认真按技术文件要求填好各项原始记录。
5）严格执行“三检”制：以自检为主，互检为辅，确认合格后
交专检。
5、不合格的焊缝返修时要严格遵守焊接返修工艺。
6、遵守焊接操作规程，要精心维护设备、工具，搞好文明生产，安全生产。做到班后拉闸、盘线、清扫、保证工地整洁，不乱丢焊条焊剂，注意节约焊材（焊条、焊丝、焊剂），及时回收焊条头，坚持用焊条头换新焊条制度。
7、严格执行动火制度，焊接作业前认真检查焊机。焊具及防护用品是否完好，电源线。焊接线。插头等是否安全可靠，工作现场不安全因素是否排除。
8、牢固树立质量第一的观念，精心操作。严格自检，保证焊接质量，坚持做到“四严格”“六不焊”“两过硬”。
9、带领班组成员认真学习电焊专业技术和安全操作技术知识，增强预防事故和职业危害的能力，努力提高安全意识和技术水平。
10、带领班组成员要积极的参加公司企业的各项安全活动，发挥应有的积极性。起到兵头将尾的带头作用。
焊接班主操岗位职责
1、全面负责生产任务中的切割焊接作业等，熟悉计划、明确任务、坚守岗位，保证按时完成生产任务，并对焊接质量负责。
2、焊接压力容器的焊工，一定要凭《焊工考试合格证》所批准的操作项目进行焊接，严禁超项焊接。
3、必须掌握焊接工艺与焊接规范的每项要求，焊接前校对母材、坡口、焊材（焊条、焊丝、焊剂）。
（1）“四严格”： 严格焊材的使用；严格遵守焊接规范；严格预热层间、焊接温度；严格层层清除药皮和飞溅物。
（2）“六不焊”： 材质、焊材不清不焊；坡口、焊丝不净不焊；焊条、焊剂未烘干不焊；没有良好的地线回路不焊；组装不合格不焊；清根不净不焊。
（3）“两过硬”：外观质量过硬（均匀、平滑、焊渣打净）；内在质量过硬（按要求经得起探伤检查）。
（4）严格执行“三检”制：以自检为主，互检为辅，确认合格后交专检。
5、不合格的焊缝返修时要严格遵守焊接返修工艺。
6、遵守焊接操作规程，要精心维护设备、工具，搞好文明生产，安全生产。做到班后拉闸、盘线、清扫、保证工地整洁，不乱丢焊条焊剂，注意节约焊材（焊条、焊丝、焊剂），及时回收焊条头，坚持用焊条头换新焊条制度。
7、上班时应坚守工作岗位，遵守厂纪厂规，服从领导的安排，主动完成领导交付的临时性工作。
8、电气焊在现场动火前应到有关部门开动火证后方可进行动火。 9、遵纪守法、严禁私自进行拆接电焊机，严禁穿着短裤、拖鞋进行焊接。
10、上班期间严禁干私活，玩手机、干与工作无关的事。 11、要带领徒弟们认真学习电气焊专业技术和安全操作技术，增强预防事故和职业危害的能力，提高安全意识和技术水平。
12、要积极的参加公司各项安全活动，为公司的发展发挥应有的积极性。
13.每台电焊机设备必须设有专人负责保管，严禁他人动用。
焊接班副操岗位职责
1、在劳动中严格遵守各项安全生产制度和劳动纪律，不做任何违章，影响安全生产的事。
2、服从上级领导的工作安排，做好相关的工作。
3、认真和师傅们学习电气焊专业知识技术和安全操作技术，增强预防事故和职业危害的能力，努力提高安全意识和水平。
4、遵纪守法、上班时应坚守工作岗位，遵守厂规厂纪，严禁玩手机、干与工作无关的事。
5、负责电气焊工器具的日常保养、维护及时开关电焊机现场的清理工作，做到工完料净场地清。
6、经常对（气压表、阀门、氧气乙炔管、割炬、焊具、电焊线等）焊割设备附件进行检查，保证其性能安全可靠。
7、严格执行“三检制”以自检为主、互检为辅、确认合格后交专检。
8、认真配合个师傅们完成焊接任务。配合车间其他生产及维护性工作。
9、严格执行动火证制度。
1、熟练掌握机械设备的运作原理和加工性能。
2、正确理解图纸的技术和工艺要求，制定出正确的加工工序，进行有效的加工作业。
3、牢固树立质量第一的观念，精心操作。
8、对本工班不合格品和质量事故参与调查分析处理
9、负责本工班机加工产品报验、对所报产品的机加工产品质量负责
10、带领班组成员认真学习专业技术和安全操作技术知识，增强预防事故和职业危害的能力，努力提高安全意识和技术水平。
11、带领班组成员要积极的参加公司企业的各项安全活动，发挥应有的积极性。起到兵头将尾的带头作用。
12、完成领导交给的其它任务。
机加班主操岗位职责
1、服从安排，听从指挥，按质按量地完成主管领导交待的生产任务。
2、深刻领会安全操作规程，不折不扣地遵守安全规程操作。 3、定时定班对机械设备进行润滑加油等基本保养。
4、上班时应坚守工作岗位，遵守厂纪厂规，服从领导的安排，主动完成领导交付的临时性工作。
5、要积极的参加公司各项安全活动，为公司的发展发挥应有的积极性。
6、上班期间严禁干私活，玩手机、干与工作无关的事。
机加班副操岗位职责
1、在劳动中严格遵守各项安全生产制度和劳动纪律，不做任何违章，影响安全生产的事。
2、服从上级领导的工作安排，做好相关的工作。
3、认真和师傅们学习专业知识技术和安全操作技术，增强预防事故和职业危害的能力，努力提高安全意识和水平。
4、遵纪守法、上班时应坚守工作岗位，遵守厂规厂纪，严禁玩手机、干与工作无关的事。
5、负责工器具的日常保养、维护及现场的清理工作，做到工完料净场地清。
6、严格执行“三检制”以自检为主、互检为辅、确认合格后交专检。
7、认真配合各师傅们完成工作任务。配合车间其他生产及维护性工作。
钳工班长岗位职责
1、负责生产车间设备的维护保养和修理工作，协同完成设备大中型修、设备技改、新设备安装调试工作，保障生产和日常工作的正常进行。
2、协助机修车间主任管理本维修组。
3、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。
4、负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做到班前检查安全，班后讲安全。把安全情况列为一项重要内容，做到安排生产必须布置安全。
5、经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。
7、经常检查施工现场的安全情况，负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。
8、掌握班组工人的身体、思想、技术状况，合理分配工作。 9、发生工伤事故应立即报告，并保护现场，参加事故的调查分析。
10、对所属生产车间的维修申请主动热情地完成，不随意推托。遇到问题积极与车间设备安全员或操作工合作，把问题及时落实解决。
11、长期不懈地钻研业务技术，工作技能及时准确的判断故障原因，快速修复或采取有效措施。
12、值班时负责本班人员的工作安排，领导本维修组及时处理各种突发故障，确保生产顺利进行。
13、每周进行一次设备巡检，及时了解设备运行状态，减少故障隐患（1次/周）。
14、及时规范地填写检修记录、值班记录、巡检记录等。 15、保养、保管好本岗位工器具及机修车间公用工具、设备。16、参与各类培训及相关专业知识学习并考核合格。17、积极开展修旧利废工作，避免浪费。
18、在工作中贯彻良好作业规范精神，保持各工作场所的整洁卫生，负责对本车间的6s各项工作。
19、每季度参加维修质量工作会议，总结提高（1次/季度）。 20、加强和生产车间的工作沟通，协调和生产车间的工作关系。21、协助机修车间主任完成每年的费用预算（1次/年）。22、完成班组半年/年终工作总结（2次/年）。23、完成车间及领导交办的其它各项任务。
钳工主操岗位职责
1、机修钳工主操是班组设备检修作业的第一负责人，对班长、班组技术员负责，负责落实执行公司和部门下发的各项规章制度。
2、认真执行上级和公司制订的各项规章制度，服从部门领导的工作安排，坚持原则、工作主动、认真负责、顾全大局。
3、认真参加每天的班前班后会；每周的安全学习会。严格执行“两票三制”，确保人身设备安全，夯实班组安全基础。
4、检修负责人组织检修作业人员进行开工前的危险点分析交底会，确保工作人员检修工作的质量及安全、可靠的进行，并随时检查落实完善检修过程中各项措施的执行情况。
5、认真完成管辖设备的定期工作，完成各种安全专项检查的整改工作。
6、保证管辖设备的日常工作消缺维护工作，保证管辖设备的缺陷及时消除。
7、按时完成部门布置的各项工作。
8、按时完成管辖设备的检修计划、总结、设备检修台帐记录，内容详细准确。
9、严格遵守安全规程和安全规章制度，自觉杜绝“三违”现象的发生。
10、上班应穿着公司配发的工作服，并符合劳动要求，同时应佩带岗位标志。
11、机修钳工主操是检修作业的负责人，也是设备检修工作票的安全第一责任人。
12、对本人所辖设备的健康运行、稳定运行负责；对设备检修后的检修质量负责。
13、自己负责检修的项目，对检修过程中的人身安全、设备安全负责。
14、认真实施好车间、班组控制异常和未遂的安全目标，按设备系统（检修程序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。
15、认真执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。
16、机修钳工主操接到检修作业票后，负责对作业成员进行检修技术交底和安全措施交底工作，并做好记录，对现场的违章行为进行检查考核。
17、配合班组开展好定期安全检查活动、“安全生产周”等活动，落实上级和公司、部室及车间下达的反事故措施。
18、执行 “应修必修、修必修好“的原则，做到文明检修，负责检修的工作场所的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。检修场地做到“工完料尽场地清”。
19、支持班组安全员的安全工作，履行好自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。
20、遵循团队至上原则。发生特殊故障时服从调动，积极进行抢修，故障未处理完毕，人手欠缺时不得下班。
21、遵守公司各项规章制度, 认真做好本职工作, 上班时不脱岗串岗，22、不做私事, 不从事任何与工作无关的事情。工余时不扎堆戏闹闲聊，到规定场所休息。
钳工辅操岗位职责
1、认真执行上级和公司制订的各项规章制度，服从部门领导的工作安排，坚持原则、工作主动、认真负责、顾全大局。
2、认真参加每天的班前班后会；每周的安全学习会。杜绝三违，确保人身设备安全。
3、保证管辖设备的日常工作消缺维护工作，保证管辖设备的缺陷及时消除。
4、严格遵守安全规程和安全规章制度，自觉杜绝“三违”现象的发生。
5、上班应穿着公司配发的工作服，并符合劳动要求，同时应佩带岗位标志。
12、对本人所辖设备的健康运行、稳定运行负责；对设备检修后的检修质量负责。
13、自己负责检修的项目，对检修过程中的人身安全、设备安全负责。
14、认真实施好车间、班组控制异常和未遂的安全目标，按设备系统（检修程序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。
15、认真执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。
16、机修钳工主操接到检修作业票后，负责对作业成员进行检修技术交底和安全措施交底工作，并做好记录，对现场的违章行为进行检查考核。
17、配合班组开展好定期安全检查活动、“安全生产周”等活动，落实上级和公司、部室及车间下达的反事故措施。
18、执行 “应修必修、修必修好“的原则，做到文明检修，负责检修的工作场所的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。检修场地做到“工完料尽场地清”。
19、支持班组安全员的安全工作，履行好自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。
20、遵循团队至上原则。发生特殊故障时服从调动，积极进行抢修，故障未处理完毕，人手欠缺时不得下班。
21、遵守公司各项规章制度, 认真做好本职工作, 上班时不脱岗串岗，22、不做私事, 不从事任何与工作无关的事情。工余时不扎堆戏闹闲聊，到规定场所休息。
综合班班长岗位职责
1、负责生产车间设备的维护保养和修理工作，协同完成设备大中型修、设备技改、新设备安装调试工作，保障生产和日常工作的正常进行。
2、协助机修车间主任管理本维修组。
3、班长是安全第一责任人，遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。
4、负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做到班前检查安全，班后讲安全。把安全情况列为一项重要内容，做到安排生产必须布置安全。
5、经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。
7、经常检查施工现场的安全情况，负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。
8、掌握班组工人的身体、思想、技术状况，合理分配工作。 9、发生工伤事故应立即报告，并保护现场，参加事故的调查分析。
10、对所属生产车间的维修申请主动热情地完成，不随意推托。遇到问题积极与车间设备安全员或操作工合作，把问题及时落实解决。
11、长期不懈地钻研业务技术，工作技能及时准确的判断故障原因，快速修复或采取有效措施。
12、值班时负责本班人员的工作安排，领导本维修组及时处理各种突发故障，确保生产顺利进行。
13、每周进行一次设备巡检，及时了解设备运行状态，减少故障隐患（1次/周）。
14、及时规范地填写检修记录、值班记录、巡检记录等。 15、保养、保管好本岗位工器具及机修车间公用工具、设备。16、参与各类培训及相关专业知识学习并考核合格。17、积极开展修旧利废工作，避免浪费。
18、在工作中贯彻良好作业规范精神，保持各工作场所的整洁卫生，负责对本车间的6s各项工作。
19、每季度参加维修质量工作会议，总结提高（1次/季度）。 20、加强和生产车间的工作沟通，协调和生产车间的工作关系。21、协助机修车间主任完成每年的费用预算（1次/年）。22、完成班组半年/年终工作总结（2次/年）。23、完成车间及领导交办的其它各项任务。
综合班副班长岗位职责
1、贯彻执行有关工艺标准和各项规章制度，协助班长带领本班职工搞好生产和管理工作，全面完成安全、生产和各项经济技术指标。
2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，协助班长贯彻执行安全操作规程，开展定期的安全教育和安全活动，坚持对事故“四不放过”的原则，保证安全质量。
3、协助班长搞好全面质量管理方法，坚持质量第一，贯彻质量标准，确保产品质量。
4、协助班长制定并执行班内工作计划，建立健全各种管理资料和台账，实行标准化管理。
5、协助班长搞好班组技术培训，带动并组织班内成员提高技术和业务水平。
6、完成班组交办的其他任务。
综合班主操岗位职责
1、服从班长分配的工作，全面完成生产维护任务。
2、对技术精益求精，努力学习新技术、新工艺、新标准及理论知识，争做合格的技术、理论双过硬的工人。
3、坚持文明检修作业，保证设备检修质量及工作环境的整洁完好。
班长汇报检修情况。
6、完成班组交办的其他任务。
起重工班长岗位职责
1、加强本班质量、安全教育，熟悉和坚持执行起重吊运安全技术操作规程
2、合理派工、精心组织生产，保证设备、材料吊运安全可靠
3、服从车间指令，积极配合其他工种搞好生产维护
5、大型设备、贵重设备的吊运要制订吊运方案，超出本车间起重设
备能力负荷和高难度起吊任务须经有关部门审批
6、作业时统一指挥与吊车司机密切配合，对本班服务工作负责
7、努力提高本班员工业务水平和整体协作精神，搞好安全生产、文明施工
起重工岗位职责
4.对本人工作，服务质量和安全生产负责
5.负责常使用设备，工夹索具日常维护和保养
特种车辆司机岗位职责
1、认真执行厂内特种车辆操作规程，安全管理制度。 2、认真操作，防止超速、超长、超宽、超高，超载运行，如实填写运行记录。
3、经常检查安全附件的灵活性的可靠性。
4、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度，服从命令、听从指挥，严肃认真的履行驾驶员的职责。
5、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题，及时向相关领导汇报，严禁带“病”出车。
6、提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶。
7、认真做好厂内特种车辆的维护保养工作，保证车辆在检验有效期内，同时保证车辆完好。
8、坚守岗位不得擅自离岗、脱岗，不做与岗位无关的事情。
10、操作人员必须持有有效的《特种设备作业人员证》才能上岗。
库房保管员岗位职责
1、做好材料的出入库手续，保证账目清晰，直观。 2、掌握出库、入库及库存情况。
3、了解材料的用途，禁止材料的浪费和流失。 4、月底做好材料报表。
5、搞好办公室和环境区卫生，力求干净整洁。
6、材料员对材料配件要熟悉，并掌握使用期，要了解各种材料的规格和型号。
7、对车间材料配件的库存情况以及公司库房的库存情况要时刻
掌握，并及时与车间技术员联系，根据使用周期提报材料。
8、对车间的提报材料要认真审核，严禁库存积压和库存为零，提取计划需经过主管领导审核后报经营部，上报计划要根据公司有关规定有计划、有组织计划进行。
9、按月报库存情况及出库情况，制表要统一规范。
10、对材料的发放要严格控制，严禁材料浪费和流失。领用材料由各车间主任统一管理签字（主任不在视情况给予补办手续）。
11、出库单据要统一管理，做到账、卡、物三对齐。 12、对废旧物品要加强统一管理，在指定地方存放。
机修班长工作描述 工厂车间班长工作计划篇三
作为班组安全生产的第一责任人，对本班组范围内的现场安全管理全面负责。带头并监督全班人员落实各项安全生产责任制，严格执行各项安全规章制度和操作规程，抓好安全生产管理，组织班组人员定时巡检并及时处理安全隐患，做到不安全不生产。
加强和班组人员沟通，及时了解员工思想动态，通过班组安全活动及有针对性的培训逐步提高班组人员操作技能、安全意识和应急技能，将公司的安全培训计划落到实处。对班组安全人员进行业务指导，指导员工开展安全工作，搞好员工安全技术操作。
解决安全问题，带领指导并监督班组人员加强班中巡回检查工作，对生产设备的运转状况、各工序的运转情况定时巡检，及时发现异常情况，并及时交出处理，防止事故发生。对经常出现故障的设备和部位，集合班组人员一起分析原因，提出解决方案。
检查现场作业现场安全环境和监督员工按操作规程规范操作，及时制止不安全行为和处理违章作业。认真落实公司检维修作业安全管理制度，特别是动火、进入受限空间、登高等危险作业时，严格监督班组人员按照作业程序执行，并确保各项安全措施落实后方可实施。督促班组人员保持作业环境的整洁，及时的整理和整顿作业区域内的物品，并及时清扫现场保持现场卫生。做好交接，严格执行交接班管理制度，当面将生产发现的异常及处理情况以及安全设施情况交接清楚。
机修班长工作描述 工厂车间班长工作计划篇四
切实配合我车间生产计划的顺利实施，按岗位职责及任对我班组的工作做出如下分析与计划。
由前任班长工作出现的问题中，我发现了其管理上的缺陷和不足。
其一，工作重点不明确，工作中因小失大。就此我将重要工作重点对待，多强调，分析其重要性，必须落实到工作中。
其二，人员管理较疏散，对操作中出现小问题，小错误视而不见。这就助长了不良的工作作风和习惯，导致班组工作的失败。针对这点将对班组成员的纪律和行为方面的要求，逐步纠正，坚持做好。对小问题，小错误及时纠正，加强过程监控，对其多多指导，避免问题的再次发生，工作中杜绝侥幸心理，杜绝三违现象。
我们岗位生产小品种较多，品种更替较频繁，针对这一特点，我将接到的某一品种的生产工艺仔细研究，组织班组成员进行分析，确定其质量控制点，工作过程重点环节认真揣摩，有问题及时沟通，协调。同时将工作重点记录下来，总结生产经验，积累知识。生产中我要以身作则，将组员工作情绪推动起来，共同严把质量关。
机修班长工作描述 工厂车间班长工作计划篇五
20xx年是公司班组建设夯实基础，提升管理水平，深化发展之年。为进一步巩固公司班组建设工作成效，着力打造特色班组文化，推动品牌班组建设，在努力完善和健全公司各班组基础工作上，带动职工队伍整体素质的提高。现制订公司20xx年班组建设工作计划，各基层工会按照有关要求认真贯彻实施。
1、巩固与夯实公司六好六型班组建设工作模式基础，深化班组建设发展，丰富班组建设内容。
2、着力建设品牌班组。
3、进一步突显公司各类班组建设工作的特色与活力，稳步推进建立和发展公司特色班组文化。
20xx年公司班组建设的主题：夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌。
1、四月份制订公司20xx年班组建设工作计划和修改完善20xx年公司班组评比考核标准；建立和完善公司全年班组建设工作的.年度目标要求及工作任务。
2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作；进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训，推进班组文化建设。
3、六月份在全司组织开展一次公司班组建设经验交流会；营造公司班组建设工作浓厚氛围，形成班组建设的品牌示范效应，推动班组建设以点带面工作格局，促进公司各班组建设工作的交流，推进班组管理水平提升。
4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动；各单位（各基层工会）结合工作实际，以推动安全、质量、效益、节能减排等工作为目标，以推进六好六型班组建设工作，提升班组管理水平为特点，组织开展好一次班组建设特色主题活动。
5、十一月份组织开展公司班组建设评比申报工作；根据公司班组建设考核达标要求开展自评，组织开展好六好六型班组的申报工作。
6、十二月份组织开展公司班组建设评定工作；根据公司班组建设考核达标要求，组织开展好六好六型班组的评定工作。
为切实做好今年的六好六型班组建设的评定工作，进一步深化班组建设工作。公司设立六好六型班组建设考评组（4个部门），由工会、组织宣传部（党办）、运输生产管理部、市场营销管理部等部门组成，年底开展班组建设综合考评工作。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3406589.html】
