做任何工作都应改有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
汽车厂裁员工作计划 汽车厂安全工作计划篇一
岗位职责目录
驾校校长岗位职责
1 管理人员职责
1 办公室主任岗位职责
2 培训办岗位职责
车辆管理员岗位职责
理论教学负责人岗位职责
操作训练负责人岗位职责
结业考核员岗位职责
档案管理岗位职责
安全科岗位职责
财务科长岗位职责
会计员岗位职责
出纳员岗位职责
训练场地管理人员岗位职责
总教练岗位职责
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驾校校长岗位职责
1、负责驾校全面工作和处理驾校日常事务。
2、认真组织全驾校人员的政治、业务、安全学习，提高员工的政治、业务素质。
3、制定、健全各类规章制度，明确各类人员的职责，做到有章可循，违章必究。
4、召集驾校例会，讨论解决驾校重大问题，并经常向上级请示报告。
5、接待来访的相关部门人员和学员，听取他们的意见，并且及时处理
管理人员职责
驾校全体管理人员按分工，各司其责。
1、要把提高培训质量、培养高质量的驾驶员视为第一要务。
2、每月召开两次安全业务会议，组织全体教练员和全体员工学习。
3、及时处理学员的投诉，办公室将学员投诉处理结果及时反馈给学员。
4、树立“诚信为本，信誉至上”的驾培风尚，善待学员，维护学校声誉，树立良好的社会形象。
5、按主管部门和有关部门的要求及时做好各项工作，并按时报送有关的报表。
办公室主任岗位职责
1、驾校办公室主任在校长领导下，做好校长交办的各项工作，草拟驾校的各种文件，协助校长处理校务。
2、协调驾校各部门关系，支持各部门开展工作。
3、协助各部门组织大型的全校性活动，做好安全防范工作。
4、组织、主持全校教职工的政治学习，做好教职工的政治思想工作。
5、代表驾校参加各种社会活动，宣传、树立驾校良好形象。
6、负责办理教练车的桥费、保险、税费、年审、油料登记统计等工作。
7、收集校内外各种信息，井提出意见，供中心主任和驾校行政会议作决策。
8、做好上级及有关部门各项检查的组织接待工作。
9、校长不在校时，做好接待外来人员的工作，妥善处理有关问题。
10、代表驾校处理突发事件。
11、协助校长收集驾校有关档案资料，管理综合档案室。
培训办岗位职责
1、负责学员入学后培训记录的领取、每个科目的填写、签字、盖章，结业证的领取，并保持培训记录卡的干净整洁。结业学员培训记录表送交运管，并且提前联系运管的各项检查，送交运管需要的各项资料。
2、负责各个科目的提卷、考试成绩的登记、驾照的打印。
3、负责联系车管所进行路考前的培训工作。
4、与档案管理员配合，共同完成结业考试，打印结业证，详细内容按照结业考核制度进行，并配合整理结业档案。
5、在大厅上班期间，负责接待来咨询的所有学员。
6、按时完成周、月、年度工作计划、统计和总结。
7、根据打印的驾照制作结业人员档案，并将驾照复印件交于档案管理员，将驾照及各部门签字后的名单转交办公室。
车辆管理员岗位职责
1、负责管理驾校教练车，严格执行驾校教练车管理的有关规章制度对驾校的教练车进行管理。
2、负责新购进车辆和设备的验收，建立技术档案，保管设备卡片和随车设备资料，办理牌照和交款手续。
3、负责组织驾驶员的教练车维护学习，传达有关的教练车的行驶规定，学习安全行车的先进经验，分析事故原因，结合本单位的实际情况，提出表扬或批评，找出不安全因素及时清除隐患。
4、负责制定、修改技务管理规章制度和技术操作规程并监督执行，有权检查驾驶员对所管理的车辆合理技术使用情况，经常给予技术指导，对违反者提出批评教育，对造成的损失后果予以鉴定，提出处理意见。
5、定期对教练车消防设备的检查，发现问题及时汇报。
6、负责全部日常用车登记工作；负责驾驶员出勤登记，出车、加油的核证，负责办理教练车的路桥费、保险、税费、年审、油料登记统计等工作。
7、负责制定教练车的保养计划，检查监督实施车辆的日常维护、一级维护的执行情况；督促驾驶员检查、维修、保养教练车，消除不安全隐患。每季度对教练车进行一次刹车，转向、灯光、车客车貌的卫生等安全检查，评比，并做好记录，作为驾驶员考核评比的依据。
耗油、节约开支。
9、负责所属车辆的技术状况，参照车辆运行统计表，编制车辆保修计划，提出车辆报废、处理、更新意见；负责制定教练车入厂大修、年修计划，凡大修必须经讨论决定后执行。日常小修会同驾驶员处理。
10、教练车发生交通事故时，车管员要到现场了解情况，协助公安交通管理部门、保险公司对事故进行处理。并将处理结果报告驾校领导。同时，在事故后一周内组织驾驶员认真讨论，分析事故原因，吸取教训。
11、随时掌握汽车动向，及时妥善解决管理过各中的各种问题主动承担应负的责任，对较大或难以解决的问题，及时向教学设施设备负责人报告。
12、负责全校教练车资料的整理存档。
汽车厂裁员工作计划 汽车厂安全工作计划篇二
本工作室将逐步建立成一整套完善的经营模式和管理架构的设计公司，并将建立中国设计师与品牌长期稳定合作的模式。解决了中国品牌长期以来设计师频繁跳槽的不稳定性，给品牌带来的压力与损失，品牌与设计师面临最头痛的“设计师换了，产品的风格亦变了”的尴尬局面。在中国能够彻底解决，帮助自己有生命力的品牌、品牌都能持续的发展下去，令更多的设计师更好地服务于品牌，营造品牌与设计师双赢的大好局面！
1、四季服饰产品开发，服装产品开发制作，男女（休闲装、针织、牛仔等）， 全新策划色、款、面料并执行， 品牌发部与策划，“n2”品牌形象策划，店面 / 展览设计，款式设计与制做。
2、单品与组合设计，样衣制作
3、单系列款式设计，样衣制作
4、根据自身能力可为同行提供；设计、生产顾问服务。也给名人提供设计服务为他们量身设计制作各种服饰（装）图案。
六万元。
上海市
“n2”品牌服装设计销售、每季服装全套策划包装、设计图案、提供给生产厂面料样、样款、欧美韩日当季最新热卖款式图纸资讯、自己的品牌服装设计策划与包装。
主营： 男女休闲装（18—35岁）、针织、牛仔装、个性时尚的手绘图案的设计服。
约半年左右。
“n2服装工作室”在国外早就有， 该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展，香港，台湾地区的发展也是迅速增长的。在国内，其最早兴起应该是从女装发达的广东虎门开始。现在，这种方式已经在上海、杭州、武汉等服装业发达地区开始流行，上升势头明显，数量也是越来越多。自1998起年，从广东虎门的地一家台湾人开的设计室起，现在虎门的服装设计生产基本上都以被设计室在主导，而广州，上海等其他城市的设计工作室也在快速的发展，未来的服装市场必将以设计工作室为主导，因为这些设计工作室的主人都是有着丰富的专业知识和技术，有着较高乃至很高的文学艺术素养和美的欣赏水平，有着超前的时尚观念和带动潮流的使命感，所以，从自己服装品牌的策划设计到宣传推广，必将以设计工作室作为推动中国的品牌服装的主力，将中国的品牌乃至推向世界，而服装生产加工将屈居第二，为什么呢？因为大部分的服饰生产商和加工厂的老板都只是一些投机者，他们大都缺乏文化知识和欣赏美感的水平，以为所谓的品牌只是在一件衣服上挂上一个牌子贴上一个商标就算是一个品牌了，完全不知道品牌的文化内涵及品牌的价值所在，这是服装生产者的一个误区。
目前，在我国的服装设计工作室和服饰设计，色彩搭配还处于初始阶段，人们对服装设计工作室内带来的成效还未完全充分的认识，国内的商家和企业在自身的品牌服饰设计，风格文化理念的定位和色彩设计搭配规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态，这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势，减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力，因此，将品牌服饰设计和服饰色彩设计搭配快速推开，不仅使众多的国内企业可以有效提高服饰品牌的影响力。所以，尽管服装设计工作室已在各地兴起，但这是一个阳光事业，正象早晨七八点钟的太阳一样，前景无限美好，充满了希望，设计工作室的发展，是有具大的潜力和市场的。如：我们有设计师、市场开发人员、工艺师、我们就是没有工厂和生产样品的工人，但我们可以把这一部分的钱省下来用在开发上。
更重要的是有一大部分服装生产企业没有我们有设计师、市场开发人员、工艺师，就家族几个人一起来管理。有以上部门的老板都和设计师基本都是以抄写别人的样板为主，都还没有对自己创建品牌保护知识产权的意识，目前商店陈列设计也是处于初级阶段，因此，可我们的工作室工作的空间范围广泛，市场份内份额很大，有待我们去开拓占领市场。
汽车厂裁员工作计划 汽车厂安全工作计划篇三
一、下达交通厅有关文件精神，实行方针目标管理，统一部署和检查驾校工作。
二、全面负责驾校日常行政事务管理工作。
三、加强教练员、职工和学员的政治思想工作，搞好安全和法纪教育，审定、监 督并严格执行各期教学计划，切实把好质量关。
四、根据实际情况不断更新和完善教学设施，改进教学方法，确保培训质量。
五、每月至少召开两次驾培安全工作会议，安排、总结培训工作、检查安全工作。
六、及时向上级主管部门汇报工作情况，贯彻落实上级的指示和精神。
七、建立健全安全管理规章制度，落实专人负责。
八、领导责任倒查小组，实行回避制度，组织人员总教练员、训练队员、安全人员进行倒查。
副总经理岗位职责
一、全面负责驾校日常管理工作。
二、受理学员投诉，并及时上报，妥善处理，做好回访
三、安全检查、卫生检查及事故处理。
四、按照安全管理规章制度，贯彻“预防为主”的原则，定期对安全设施、设备进行检查。
五、车辆的维修、保养、检测等挡案的管理及更新。
六、完成总经理交代的其他工作任务。
质检员岗位职责
一、熟识《机动车驾驶证申领和使用规定》、《科目
二、科目三考试评判标准》。
二、熟知考试程序和要求，掌握教学过程学员和车辆的技术状况，坚持考前测验。
三、考试前检查应考教练车的证件和教练员证件，协助考试员维持考试秩序。
四、应考前检查学员证件和教练车状况，不弄虚作假，按质按时应考。
五、佩带胸章上岗，不收取财物，不拉关系，送钱、送物等贿赂行为。
理论教练员岗位职责
一、全面落实教学大纲，严格按照教学大纲规定的内容时间和顺序组织教学。
二、支持领导查课制度，负责每月查课在一次以上。
三、教员实行备课试讲制度，按照教学大纲要求组织执教。
四、做好学员政治思想工作。
五、传授职业道德和驾校各项规章制度。
实操教练员岗位职责
一、坚守岗位，不擅离职守，不在车下只凭喊话指导。
二、有序教学，因人施教，把培训质量，培养高素质的驾驶员为首要任务。
三、尊重考官，服从指挥，不以自我感觉背后议论，更不当面顶撞考官。
四、严格遵守训练作息时间，按时训练，按时收车。
五、文明教学，做好学员的思想工作及安全教育工作，关心爱护学员，组织
学员总结交流学习经验。
六、尊重学员，对学员一视同仁，不对学员体罚或变相体罚。
七、外出训练就餐与学员平等承担费用，不得以任何理由向学员收取费用或
索要财物，不准对学员吃、拿、卡、要。
八、对提出调车，调教练的学员。要积极协助中心，帮好调整或调解工作，不打击报复。
九、服务要热情，学员有呼必应，有问必答，有难必帮。
十、对所带教练车，坚持训练后的车检制度，保证车辆的安全。
十一、廉洁自律，任劳任怨，规范职业道德，逐步提高教学质量。
办证员岗位职责
和环境卫生的活动。
送入车管所办理业务。
四、检查包括体检表和学员登记表，培训考核卡的培训日志杂录。
工 作人员进行拉关系，送钱、送礼等贿赂行为。
六、负责驾校所有考试业务办理，驾校学员结业证、驾驶执照的办理。
结业考核人岗位职责
一、第一阶段理论知识的考核。
二、负责第二阶段蝴蝶桩基础驾驶技能操作难度测试的考核。
三、负责第三阶段九选三道路驾驶各项难度测试的考核。
四、负责结业综合驾驶考核，结业综合驾驶考核合格发放结业证。
五、严格执行教学计划，认真考核，保证培训质量。
安全主管工作职责
企业各部门落实各项安全管理制度。
况、安全责任制度执行情况、是否违章操作、是否违反劳动安全纪律，是否 违章指挥；车辆防火意识与消防设备是否齐全有效，事故隐患是否整改。
三、深入一线检查安全工作，及时向公司领导呈报需要解决的安全工作问题。
四、召开安全会议，传达落实上级和本企业有关安全生产工作部署和指示。
故处理四不放过”的原则提出处理意见，上报企业领导，提出防止类似事故 发生的措施并付诸实施。
六、组织职工学习安全知识、参加各种安全技术培训、开展安全竞赛活动。
全法规和规章制度的职工，提出处理意见。
九、负责本企业安全生产报表的统计上报工作。
十、完成经理室交办任务。
安全员岗位职责
一、负责安全日常工作和安全活动日的学习并作好记录，及时传达上级 交通管理部门的文件精神。
二、负责各类违章和事故的处理与上报。
三、负责对各种车辆每月安全技术检查，并做好记录，负责技术档案的填写和管理。
五、负责办理关于车辆管理方面的各项手续。
汽车厂裁员工作计划 汽车厂安全工作计划篇四
4、其它职能
ok!第2节，我们开始讲本文的重点，注意了关于找工作的经验和技巧可是博大精深啊，其实和做人一样的道理。下面我们分几个级别来提供解决方案。
1、新手入行
嘿嘿，大家都有第一次，不要紧张，哈哈^_^。自然点，其实没什么，不就是去面试么，胆子要大，要有这样的思想，管他的，就是去喝喝茶，聊聊天啥的。除了自信还是自信，更重要的是对工作充满激情有浓厚的兴趣，要有理想。关于外表，不要搞的太正规了，你不是去面试销售。随便一点要有自己的个性，自我介绍随便说，哪里人，什么专业啥的。说话语气要带有亲和力。面带微笑。关于面试的时间尽量准时点。提前和稍后都太不好。简历不要写废话，语言简洁即可。恩，一般刚出道的都是拿u盘拷作品，嘻嘻，有条件可以带上笔记本展示自己的作品，物质上也是可以增强自信心的。
这个时候应该以学习为目地，应该充分的考虑目前的工作是否有利以后的职业规划。第一点就是识别能力，对你自己和公司有一定的认识。你自己的定位和目前的能力，是否适合公司这个职位的要求。前期对公司应该有初步的了解，只有了解双方的需求，才能有所均衡。一定要对号入座，哪怕工资稍微低点，也没有太大关系，这个时候薪资是属于次要的阶段。额，要多面试几家公司，这时要注意几点，有的公司招人缺乏诚信，或者条件苛刻。这样的公司不必理会。
面试你的人，平常有3类。hr人事，部门主管，经理。对于hr面试，主要是对人品的测试，一般大点的公司会有这样的流程。小的公司就是直接老板面试，如果ok，马上就上班!部门主管的面试，其实是最最关键的，为什么人事不是关键呢，对于技术岗位一般都是以技术部门为标准。首先你要容易相处，健谈，但不要说的太多了，幽默风趣，这样主管会觉得你和技术团队相处融洽。要知道不是你一个人在工作。专业能力方面，这个比重占的太多，如果你技术不过关，谈再多都是扯谈。这个阶段的薪资参考：20xx-3000左右(上海北京深圳为例)
2、跳槽阶段
工作一段时间后，你会发现工资为啥没涨，或者没有激情啥的。这个时候是需要跳跳，大家都比较浮躁，不浮躁不行啊，只有碰壁了再爬起来才能成熟。不然不能悟出其中道理，额，关于跳槽这个技术含量超级高，比起前面的新手入行，要讲究的多。薪资不是主要的考虑，还是要考虑更高的台阶和合适的舞台，去发挥自己的潜能，这个阶段相对来说是比较漫长的过渡阶段，开始寻找突破的方向。这时的面试就比较讲技巧了，本文精华开始写了，对方会问你一些问题。下面的例举几个问的最多的解析。
1、为什么离开现在的公司(原因和理由，对方公司要考虑自己利益，你的离职行为是否和他们公司体系有关联)
2、你期望一个什么样的工作环境(对方要考虑你目前的情况，是否适合公司的情况)
3、你自己的职业规划和方向(你的定位是否符合公司的要求的)
4、你离职交接到岗需要多长时间(这个问题，其实属于心理战，切记不要急，不要说的太短，也不要说的太长了，控制在2周-1个月左右)
5、你期望的待遇是多少(哇!谈这个问题，一般都是最后谈。这个可是关键中的关键，这里各位要严重注意了，对方是问你期望待遇，不是问你市场价格是多少，你的期望待遇应该再你的市场价格上高出500-1000，不能说的太高，否则对方会觉得你对自己的认识不足。一般公司只要觉得你ok,还是会满足你的要求的，毕竟现在招个有经验也不是很容易。如果对方写了薪资范围，就不会跟你详细的谈这个，看对方公司的诚信度了。写面议的这个很难说，根据职能的要求决定薪资范围，从10个当中选1个性价比的，这样的公司是想碰运气，建议大家不要在这样公司上面的花心思。想要快速的招到合适的人，就必须明码标价!
如果对方确定用你，然后又跟你来个试用期80%的工资，其实这个就等于就是砍价，不要理会，说不定到时随便找个理由不让你转正把你干掉，非常有可能的说。一定要坚持自己的立场和原则，你答应了就等于签了一个不平等的条约。合同上一定要仔细看，试用期如果对方要求6个月的，你可以跟对方说，我只是来你们这里看一下，喝喝茶的。这个阶段的薪资参考：4000-5000左右(上海北京深圳为例)
3、稳定阶段
汽车厂裁员工作计划 汽车厂安全工作计划篇五
新的一年到了，意味着新的挑战即将到来，为了更好的迎接挑战，现对20xx年行政文员的工作做出工作计划 。在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。
（1）做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
（2）做好员工服务：及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。
（3）协助公司上级领导完善公司各项规章制度。
（4）做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
（5）做好办公室设备的维护和保养工作。
（6）协助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的`安全保卫工作。
（7）认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
（1）积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。
（2）向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。
（3）通过个人自主的学习来提升知识层次。
我深知：一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为公司就是我最好的平台，我一定会把握这次机会，使工作水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。
（1）协助人力资源部做好各项工作。
（2）及时、认真、准确的完成其它临时性工作。
公司行政这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有序。还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验。同时增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，提供服务而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。
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