环境工作计划

格式:DOC 上传日期:2023-09-10 19:43:14
环境工作计划
时间:2023-09-10 19:43:14     小编:文锋

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

环境工作计划篇一

一、主要开展的各项环保工作

1、规范项目管理,严把环评审批关

加强辖区内建设项目的日常监管,定期开展项目清查,对未按规定履行环评报批手续的、未批先建的项目,督促限期补办环评手续,对已经生产的但未履行“三同时”验收的企业,督促完善验收手续。

2、加大排污费征收力度,强化环境监管

为进一步拓宽开征面,我局加大对建筑行业、三产服务行业和园区企业的排污费征收力度,严格执行排污申报和排污费征收使用管理的相关规定,依法开展排污收费工作。同时,通过加强领导,采取对策,深入企业积极宣传环保法律法规,不仅增强了排污企业对环境保护的法律意识,同时也促进了企业污染治理的积极性。

3、强化饮用水源保护,加大现场监管力度

为了做好集中式饮用水源地的保护工作,保障人民群众饮用水安全,我局加大环境执法力度,加强对饮用水源地的监督、检查和管理,并按照乡镇集中式饮用水源保护区划分的技术规范和相关要求,对全区集中式饮用水源井进行实地勘查,确定每眼水源井具体位置、环境状况、水源水质、供水人口等基础情况,并设立标志明确的保护区边界,进行警示和提醒。

4、着力解决热点难点,深入开展环保专项行动

年初以来,我局加大执法力度,深入开展了一系列严厉打击违法排污企业,保障人民群众环境权益的环保专项行动。以开展专项行动作为环保执法的一个有力抓手,把环保执法渗透至方方面面。加大力度集中整治了一批群众反映强烈的饭店油烟、娱乐噪声扰民问题;加强对锅炉烟尘的专项整治,最大程度的减少和控制烟尘的排放,同时,对新上项目强力推行使用清洁能源。加大对新“五小”和“十五小”的关停力度。由环保牵头对辖区所有建筑工地、噪声敏感集中区域进行联合执法检查,确保禁噪工作落到实处。全面开展环境专项执法检查工作。

年初我局成立了环境专项执法检查领导小组并制定工作方案,对辖区玻璃、燃煤锅炉、混凝土搅拌、废水排放企业以及涉重金属、危险化学品等企业污染治理设施运行情况进行了现场检查和安全隐患排查,有效保障了群众合法环境权益和我区环境安全。扎实开展大气污染防治工作。我局联合多家部门依法对相山辖区内的十家非法石料加工场进行依法取缔,有效控制了我区大气环境污染,提升了辖区空气质量。

二、加强环境监管,着力维护人民群众的环境权益

1、及时查处环境污染投诉,保障群众切身利益

我局一直高度重视群众来信来访工作,对处理信访案件建立一套完善的规章制度。同时,我局本着“热情主动,有诉必应,及时处理,迅速反馈”的原则,妥善处理群众来电来访,切实维护了群众的环境权益,得到了群众的好评。

2、全面落实秸秆禁烧工作,着力提升辖区空气质量

我局始终把做好秸秆禁烧提高辖区环境质量作为一项重要工作来抓,为确保在秸秆禁烧期内“不着一把火,不冒一处烟”,我局早打算、早安排,成立相山区秸秆禁烧领导小组,实行逐级分包、责任到人、上下联动、部门协调的机制。全面实现秸秆禁烧,使空气污染得到有效控制。

三、加强环境法制宣传,全面推进生态文明建设

1、加强环境法制宣传,大力开展生态创建

在深入企业日常监管的同时,积极向企业负责人宣传环境环保的法律法规、环保相关政策及省市文件精神,积极推行“清洁生产”,大力发展循环经济。积极组织企业,采取多种形式,为加强对企业职工的环境知识的宣传,在企业大门口设置宣传咨询台,认真解答他们提出的关于环保方面的问题。通过以案说法的形式进行宣传,切实维护了环保法的尊严,真正让企业负责人遵守环保相关法律法规当成一种自觉行动。通过多种形式的宣传,进一步增强了企业负责人的环境意识。

2、以改善农村环境为根本,积极推进农村环境综合整治

我区农村连片整治项目实施以来,我局按照区农村环境连片整治领导小组的统一部署,结合渠沟镇实际,以“打造清洁乡村,建设美好家园”为总体思路,重点实施推广改善农村村容村貌、生活垃圾和废水的集中收集、处置及污水处理设施建设等项目。通过项目的实施,农村环境连片整治工作取得了初步成果。

四、以优化环保部门自身职能为目标,全面强化队伍能力建设

1、强化管理,全面开展机关效能建设

完善内部管理、执法规范、服务发展多项制度措施,查摆自身问题,制定强化措施加以整改。同时,全局工作人员分别作出工作效能和工作职责承诺,全面改进机关作风,提升服务效能。通过一系列措施,提高了环保干部队伍的整体素质和干事、创业、为民的能力。

2、加强学习,全面提升环保执法能力

为进一步提高全局工作人员的业务素质和执法水平,我局年初制订了业务学习计划和相关保护执法培训计划,同时打造一支素质精良、业务精通的环保队伍。

环境工作计划篇二

我所实习的海纳物业管理有限公司,目前,该公司拥有员工近1500人,管理面积约300万平方米,管理项目类别有大型住宅区、高层商住大厦、商场、公寓、别墅、酒店、高等院校等物业。伟柏花园是其所管辖的物业管理项目之一。市直第四生活小区由2栋19层高的塔楼组合而成,小区面积约29000平方米,居住270户,居住人口近一千人,管理处员工26人,其中:管理人员6人。 回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对伟柏花园管理处的物业管理工作的开展有了进一步的了解,分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律。同时,对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。

严把员工招聘关。海纳物业在招聘管理人员须毕业于物业管理专业;招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手,并持有《上岗证》;招聘安保人员,对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进行严格考核挑选。

做好员工的入职、在职培训工作。海纳物业对新招聘的员工进行上岗前的相关培训工作,使员工对小区的基本情况、应开展的工作心中有数,减少盲目性;随着市场竞争激烈,知识、技能的不断更新,对在职员工提供各类专业性的培训机会。海纳物业提倡“工作就是学习,工作就是创新”,每位员工都争做“学习型、创新型”员工,员工中形成了一种积极向上的比帮赶超的竞争氛围。从而,使员工个人素质得以提高,管理处的管理服务水平和管理效益得以提高,树立了良好的企业形象。

(1)物业人员的形象不规范。(2)规章制度不健全。(3)物业管理工作宣传不到位。(4)服务人员的人性化意识不强。(5)、物业经营收入单一,难以摆脱亏损的局面。

建立规范、高效、专业化的队伍,作好基础管理是关键。优秀的基础管理是作好物业工作的基点而员工素质则是优质服务的决定性因素,也是一个物业企业能否持续发展的壮大的关键。(1)规范服务人员形象,加大企业宣传力度。规范形象包括仪表、语言、行为三个方面,仪表规范要求我们的服务人员要持证上岗,统一着装,佩带明显的标志,所使用的工具要印有企业的标识。语言形象要求服务接待人员要讲普通话,由于在公司的项目上买房的大多是外地人,所以这一点显的很重要。物业是一种服务行业,其行为其实就是一个服务的过程,即服务传递过程。表情愉悦的工作人员可以平息由于服务缺陷给业主带来的不满和怨言。(2)健全与物业有关的规范规章及各种档案保持制度。完善的规范规章可以规范员工的行为,有利于整个服务流程的再造,有利于提升企业的外部形象。并要做到“事事有人管、人人都管事”,使每一个责任事故的发生都能找出相应的责任人,并能配合相应的奖罚激励措施。(3)充分重视业主大会和业主委员会的作用,使之成为物业与业主沟通的桥梁。全体业主是整个小区物业的所有权人,而业主大会和业主委员会则是他们的代表机构和代表,也是小区重大决策的拥有者,所以物业管理人员要充分重视其作用,处理好与他们的关系。在日常的管理服务中,要定期或不定期的召开与业主委员会或业主代表的座谈会,以征询在平时管理中的不足和缺陷,来完善自己,同时也要把对业主的合理要求和一些个别业主的不配合现象对业主委员会给予明示,必要时要达成书面协议。 2、服务管理要以专业化为方向、寓法制化于其中,走程序化的道路。

短暂的实习转眼而过,回顾实习生活,我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。通过实习,加深了我对物业管理知识的理解,丰富了我的物业管理知识,使我对物业管理工作有了深层次的感性和理性认识。同时,由于时间短暂,感到有一些遗憾。对物业管理有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未能领会其精髓。总之,经过此次实践,我得到了真正的切实的实践经验,综合所学的理论知识,这将会为我走进并做好物业管理奠定了坚实的基础。我会持续地理解和体会实习中所学到的知识,期望在未来的工作中把学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作中来,充分展示我的个人价值和人生价值,为实现自我的理想和光明的前程而努力。通过不断的总结,不断的提高,我有信心在未来的工作中更好的完成任务。

环境工作计划篇三

职位:保洁班长

报告上级:分管助理 客户服务中心经理

1、2、负责组织安排保洁人员对保洁管辖范围内的楼宇的公共区域的卫生保洁。 每天督促、检查保洁人员的工作质量,检查及保证保洁人员的仪容和仪表符合公司的要求;定期检查保洁人员的操作技能。

3、4、每天早会引导保洁人员,做好当天工作安排,总结前一天的工作情况。

做好保洁人员的岗位培训及礼节礼仪、业务技能等培训工作,保障保洁队伍相对稳定与团结。

5、公平合理地处理保洁人员的日常工作量及奖惩。

6、协助相关领导或部门对本部门员工的排班、考勤、请休假等工作,确保保洁员按编排时间当值。

7、负责协调保洁人员解决工作中遇到的疑难问题,不能及时解决的应向主管领导汇报。

8、负责按有关程序处理业主/住户在清洁方面的质量投诉。

9、负责协调与其他部门之间关系,负责处理员工之间,员工与客户、员工与公司之间的纠纷,负责落实员工的投诉,关心保洁人员的食、宿工作。。

环境工作计划篇四

2、供方的开发和维护;

3、组织各下属单位或合作伙伴按照规划要求开展到家服务业务;

4、组织和推动产品团队、核心开发团队,快速完成解决方案产品化工作。

1、全面贯彻落实执行公司的各项管理制度,工作方针、政策;

2、负责所在项目保洁绿化工作管理;

3、负责项目保洁绿化工作年度、季度、月度工作计划制定、监督、完成;

5、负责落实业主投诉处理事项和各项有偿、无偿便民服务事宜;

6、 负责记录保洁绿化各项质量记录检查台帐;

8、监督低值易耗品质量,并协助采购;

9、协助其他部门完成检查、评比工作及领导交办的其他工作。

环境工作计划篇五

人与环境有着密不可分的关系。无论过去、现在还是未来,人类总是在不断地改造环境,创造不仅使用,而且美观的环境空间。城市所意味的,不仅仅是建筑、街道、商店等人工建构物的堆积,而蕴涵着在诸多功能性设施及硬质景观相伴下的社会文化、经济、政治和城市居民多姿多彩的生活。从外在的视觉影像来看,城市是由其平面结构、天际轮廓、各色建筑、街市设施、区域地标、开放的空间、植栽园林及穿梭不定的交通工具所构成,然而这些都是城市人在选择和被选择的行为方式下形成的物质形态,其间蕴涵着深厚的自然法则、社会心理、人文情感及历史沧桑。

正是为了充分认识到城市环境与在建构城市环境的过程中人的作用,作为城市生态学的学习者,我们于xx年4月5日进行了一次位于北京西北郊的实习。

一、实习概况

我们于早晨8:00从北大逸夫二楼前出发,经过光华楼、图书馆、燕南园、_铜像、蔡元培铜像,到达未名湖南岸,看到翻尾石鱼,出北大西门,穿过蔚秀园、承泽园、海淀公园、柳浪庄、北京城市绿化隔离带,到达颐和园南如意门,观 / -- 凇薄5ニ?0年代,燕南园里就住着马寅初、汤用彤、周培源、冯友兰、朱光潜、陈岱孙、侯仁之、林庚诸先生,后来又搬进来王力、魏建功等先生。冰心女士执教燕京大学的时候也曾经在此生活过。这足以反映其内涵的深厚与文化积淀了。

环境工作计划篇六

在现实生活中,报告的使用频率呈上升趋势,报告包含标题、正文、结尾等。我们应当如何写报告呢?以下是小编为大家收集的安全环境部述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

各位领导、同事:下午好!

20xx年的安全管理,是实现0死亡管理目标的第五年,确实不易。在此,我代表安环部管理团队向所有支持、帮助、理解并积极参与安全管理的各级领导和同事们表示由衷的感谢!我记得20xx年1月5日,在这个台上,我们安环部发言的题目是"20xx—我们背水一战",当时的安全管理压力非常之大。五年过去了,我们的安全管理氛围与实效有了质的飞跃,至20xx年底取得了累计单船作业安全工时达743.5万,这份平安来之不易,这份平安是企业全员安全管理氛围提升的实绩;这份平安是保障企业生产经营活动顺利进行的基础;这份平安是企业创造客户的金字招牌;这份平安使从业员工的生命链得以维系,他们乐意在我们这个平安祥和的企业里工作;这份平安使企业的财产免受了的损失;这份平安也是对平安舟山平安普陀的社会责任的回报。

20xx年的安全管理,不只是我们安全管理团队的管理,而是各职能部门、实体车间、协力商的共同管理的.结果,20xx年应该说全员管理的氛围与各生产实体自主管理的行动已经显现,比如,违章处罚与损害赔偿。20xx年违章处罚包括环境、治安、不文明行为、财产损害赔偿等共计441起,比20xx年的645起,下降到了204起;而与20xx年的1042起相比,下降了601起;这就是我们安全管理的进步,也是安全管理效果的验证。

20xx年我们通过专项检查、设备点检与现场管控,消除了各类隐患与设备缺陷5259个。但还是遗憾地发生了轻伤事故12起、微伤事故22起与险肇事故7起。这41起事故,反映出我们的安全管理仍有很多的缺陷与有待持续改进的管理漏洞,现场作业的人员违章,设备设施的缺陷与不安全的作业环境与行为,时时刻刻地在作业现场发生着。所以,我们的安全管理没有松懈、放任监管的理由。

9、要严格控制固体废弃物的产生量,20xx年应该说控制效果较好,但仍有缺陷,重点是涂装作业中预涂作业产生的固化油漆较多,拟与坞修商讨减少固化量的办法。

10、要在员工入职安全与环境、职业健康教育中溶入遵纪守法的法制教育,及时化解员工间的纠纷与矛盾,增加凝聚力,加强治安防范,落实电缆等有色金属的防范措施,增加技防投入。

总之,安全与环境的管理、职业健康与治安管理,没有终点,只有起点,20xx年一切从零开始,最后,我代表安环部管理团队向公司承诺,为了员工的生命与企业财产的安全,为实现第六个零的管理目标,我们团队每位成员将用心地、尽责地履行好岗位责任,在否定自我中不断创新,以hsse管理新常态,为企业创造客户。

谢谢!

环境工作计划篇七

岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,那么物业环境部岗位职责是什么?大家不妨来看看小编推送的物业环境部岗位职责,希望给大家带来帮助!

(一)在物业服务中心经理领导下负责本区域内的清洁、绿化工作。

(二)遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,保持高度的纪律性、纯洁性,做到文明服务、争创一流。

(三)根据国家有关法规及公司的有关规定制订工作计划,具体落实服务中心岗位责任。

(四)协助服务中心各部门搞好管理项目内各项规章制度的落实、优化管理,美化环境。

(五)对事件、事故进行调查,处理,积极配合其它部门的工作.

(六)积极组织环境部参加服务中心的各项义务活动、专业培训和物业管理专业知识的培训,努力提高部门管理水平。

(七)高质完成上级交办的其他任务。

二、环境主管岗位职责

(一)负责对服务中心环境卫生、绿化方面工作的管理。

(二)负责对服务中心保洁员、绿化员进行岗位培训,做好培训记录。

(三)负责服务中心环境卫生、清洁、绿化工作进行检查、监督、指导,以及对保洁员、绿化员进行考核,并做好记录。

(四)按有关规定和要求及时纠正、处理环境卫生、绿化方面服务过程中发生的不和格现象,发现重大问题及时上报主管领导。

(五)协调处理关于环境卫生、绿化方面的投诉。

(六)完成上级领导交办的`其他工作。

三、保洁领班岗位职责

(一)负责对本物业环境卫生方面监督工作的管理。

(二)负责对服务中心保洁员进行岗位培训,做好培训记录。

(三)负责本物业环境卫生、清洁工作进行检查、监督、指导,以及对保洁员进行考核,并做好记录。

(四)按有关规定和要求及时纠正、处理环境卫生方面服务过程中发生的不合格现象,发现重大问题及时上报部门经理。

(五)协调处理关于环境卫生方面的投诉。

(六)完成上级领导交办的其他工作。

四、保洁员岗位职责

(一)熟悉管辖区域内的清洁范围及操作程序,掌握操作技能。

(二)负责管理区域周围的通道、地面停车场、绿化带的清洁保养工作。

(三)负责管理区域室内所有公共部分的清洁保养。

(四)负责管理区域内所有生活垃圾的收集,并协助清运公司清运,清理干净工作现场。

(五)正确使用清洁设备,做好日常维修保养工作。

(六)要认真学习业务技术知识,提高业务水平。

(七)积极参与服务中心组织的各项活动。

(八)按时、按质、按量完成上级领导交办的其它工作。

五、绿化员岗位职责

(一)熟悉管理项目的绿化面积和布局、花草树木的品种。

(二)熟悉土壤性质,掌握季节性绿化物的栽培技术。

(三)懂得花草树木的名称、种植季节、生长特性、培植管理的方法。

(四)对花草树木要定期培土、施肥、除杂草和病虫害,并要修枝剪叶、补苗、淋水。

(五)要保证绿化场地不留杂物、不缺水、不死苗、不被盗窃,花木生长茂盛。

(六)熟悉防治病虫害的农药性能和作用,及时防治和护理。

(七)对一些观赏性绿化物要经常保持其清洁。

(八)正确使用剪草机及其配套设备,做好日常维修保养工作。

(九)检查、记录绿地、树木情况,及时处理违章,解决问题。

(十)要认真学习业务技术知识,提高管理水平。

(十一)及时制止任何故意破坏绿化物的人员并予以批评教育。

1、负责机电安装、维修工程的日常维护工作,确保管理区域的供水、供电、设备运行正常。

2、贯彻执行公司制定的规章制度,确保机电设施、设备处于安全、良好的运行状态。

3、对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查,保证设施、设备的正常运行。

4、根据岗位要求以及自身能力,对负责片区的设备运行、维修、保养工作进行实际操作。

5、巡检消防栓、消防水管、给排水主管道、管道配件、楼道、天台系统,并做记录。

6、巡检强弱电设备、线路、公共天线、集中监控系统及水池水位控制线路等。

7、对工程部技工的工作情况记录进行汇总(),发现故障的立即向值班工程师汇报并及时处理。

8、负责公共设施设备及水、电维修,并对维修工作质量进行跟踪。

9、严格遵守安全技术操作规程并按有关制度办事。

10、按照公司节水节电的规定,做好节水节电的工作,并提出可行性建议。每月对公共用水、用电量进行统计,如有异常,进行分析并进行解决。

11、按时、按质、按量完成上级领导交办的其他工作。

2、负责辖区设施设备、计量器具管理;

3、负责房屋及配套设施的维护工作;

4、负责客户装修审核、装修巡查、完工验收等工作;

5、负责接管验收及入伙期间工程遗留问题的收集和反馈;

8、负责入伙办理、验收资料接管等;

9、负责空置房管理;

10、协助办公室做好管理处员工的招聘、业务培训和考核工作;

11、协助办公室做好创建优秀、文明小区的工作;

13、协助办公室实施制度考评,如发生重大问题及时向品质部部长汇报;

16、负责新的管理小区的前期介入、接管验收以及管理处筹备工作;

17、按时、按质、按量完成上级领导交办的其它各项工作任务。

本文来源:

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3412441.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档