初创企业前期推广工作计划

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初创企业前期推广工作计划
时间:2023-09-10 21:38:21     小编:字海

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

初创企业前期推广工作计划篇一

自己知道目标

自己知道目标的实现路径

让别人知道目标和路径

知道相关的其他人的目标和路径

让其他人知道你知道他的目标和路径

推行okr制度,并不是要追求形式主义,而是要减少做无用功。在创业公司,很容易忙、忙、忙,所谓的“用战术的勤劳掩盖战略的懒惰”。

负责人,一个月里有一天,甚至什么事都不干都可以,一定要想想这个部门或者小组的目标是什么,并用清晰的语言让所有人都知道。

部门负责人级别的人,则不仅要理解自己负责的事情的目标,还要把自己的防线外延一公里,理解友军的目标是什么,并让友军知道你的理解。

我把目标定义分为5个步骤:

范围确定

目标分解

优先级确定

可执行化任务分解

进入跟踪系统

本文只涉及计划(目标确定)的过程,对于跟踪、总结的过程,以后再详细讲。

范围确定

先把大框框定下来,要做什么,不要做什么。

例如,思考月核心任务的时候,先想我们面临的主要矛盾是什么?我们较长期的目标中间缺失的是什么?然后通过外延和内插来确定工作范围。

初创企业前期推广工作计划篇二

生线上学习的相关工作,线上还安排了部分班主任和家长学习的课程,通过学习来提高对孩子线上学习的指导水平。

存。以视频、照片等形式记录孩子在家线上学习情况,以便开学后针对学生线上学习情况进行精准的分析与诊断评估,完善新学期教育教学计划。

四、教学时间安排:3月2日起正式开展线上教学活动,教学时间为周一至周五,时长暂按两周安排。

小学新冠疫情防控期间线上教育教学工作方案

根据有关疫情防控要求,结合《xx市普通中小学新冠疫情防控期间线上教育教学工作方案》,为做好我校线上教育教学工作,制定本方案。

校具体实施、家庭社会共同支持”的工作机制,强化管理,落实班级主体责任,重视发挥家庭作用,确保线上教学工作顺利开展,不断提高在线教育教学实效。

小组,由xx校长任组长,分管校长xx校长任副组长,教导处、教科室、各年级主要负责人为成员,负责全校线上教育教学工作的组织协调、方案制定、教学指导、技术支持等。

初创企业前期推广工作计划篇三

1)看人资

只有楼主和助理两人,杂事、招聘、全模块、外联等一大堆,既无体系,还要亲力亲为,每天都忙不过来。除了这些,还有不少没有讲出来的。

如果只盯着人资自己这摊事儿,只想着自己事情多、杂、乱、没有体系、不按规矩、变化多等,一定会烦心透顶,想不通、吃不好、睡不稳。

2)看业务

公司创业,支撑的业务是什么,业务直接的部门员工、领导在忙些啥,在开展什么市场拓展、宣传、广告、参展等活动,他们是怎么在市内、市外顶风冒雨出差的,老板对业务有些什么要求、怎么督促他们工作,业务起色不大时,老板怎么责怪和骂他们的。

作为hrm,是不是眼睛要关注一下业务,毕竟是公司收入的主要来源部门也,不能只在乎hr的工作,做一只井底之蛙不好吧。

了解了业务、财务的酸甜苦辣,是不是觉得大家都不容易,每个部门、每个人都有自己的苦衷和难处,这样,心里的不平衡和力不从心是不是有所变化了。

3)看老板

作为中层管理者,肯定是要关注老板的。

对公司业务、收入、利润、生存、发展最最上心的一定是老板,毕竟只有他才是真正淹在水中的人,其他管理人员或员工都没有身入水中,多数人是站在岸上呐喊或观火的。

如果稍微了解老板的创业和工作细节,人资这点烦心事,是不是小乌见大乌,楼主心里好受些吧。

初创企业前期推广工作计划篇四

财务后勤工作的主要任务是全心全意地为教育教学工作服务,作好后勤保障,以便顺利地开展各项工作,从而推动学校整体工作的稳定。崇尚科学发展,廉洁奉公,服从安排,顾全大局,团结同志,尽心尽力,务实工作。

二、努力搞好开学工作

1、对学校的饮水改造、电线更换维修、确保开学顺利进行。

2、搞好校园校舍安全隐患排查工作,预先做好教室安排及课桌的调整,财务处将联系工匠来校对的学生课桌凳及自然损坏的门窗、办公桌进行修补。对校园花草树木进行修枝、除草、杀虫。清除校园垃圾、杂草。对师生厕所便池积便进行清除。

3、严格按收费标准收费,杜绝一切不正当的收费行为,实行谁违规谁承担责任的原则,认真搞好报名注册工作。

4、学生平安保险费的代收实行自愿投保的原则。

三、加强民主管理,加大财务透明度,进一步推行校务公开制度

(一)财务管理

1、财务处在校长的领导下,大额开支校委会集体研究决定,接受群众的意见和监督,每月收支票据,由校长及教代会审核,做到收有凭支有据,合理开支,每月对收支情况进行公示,加大财务透明度。

2、所有经费必须收交财务处统一管理及支取,任何人不得挪用,乱支。

(二)设施设备的管理及使用:

1、加强校产管理,充分利用新建实验室和新增图书的优势,完善各专室借阅、使用制度规则,提高现有仪器设备的利用率,实验开出率。

2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查,及时记录和处理。专人负责。

3、做好设备购置工作,本年度拟购,热水系统,办公桌椅添置。

4、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。

(三)确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进行。

积极配合教育局、镇政府、中心学校争取谋道小学各项改造工程早日到位完工,争取谋道小学改扩工程及时完成。

(四)教育信息化建设:

1、协同教导处加强培训教师队伍,以信息化带动教育现代化。

2、管好现有设备,保证设备正常运转。

(五)学校食堂工作:

1、食堂签订好临时工勤人员聘用合同,食堂管理员、从购买、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做,解决好教职工吃饭问题,严防食物中毒。严禁三无产品进入校园。实行阳光采购,杜绝个人行为。

2、完善食堂的设施配备,购买蒸饭柜、消毒柜、冰箱。

初创企业前期推广工作计划篇五

线上教学内容涉及小学1至5年级语文、数学、英语、音体美、科学、道德与法治、心理健康等所有科目。

1、具体课程依据赣教云—江西省中小学线上教学平台安排。

2、各村完小依据各校实际安排好教师进行线上指导。

教师要求

各学科教师认真组织好学生参加线上课堂、依据课程进度进行作业布置及批改、教学效果反馈等。

学生要求

1、严格遵守线上课程作息时间,做到早睡早起;

2、按照老师的要求做好课前预习;

3、每节课提前5分钟上线,做好上课准备,课上不随意走动;

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