中医诊所工作计划

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。

中医诊所工作计划篇一

为今后能持续保持业务增长势头，在工作人员数量上应有所增加。现在因存在人员安排紧张问题，如：上午忙于接诊，下午忙于整理档案，出结论，录入微机，已现有的人员配置，无法达到高效率、高质量的完成工作任务，直接影响了工作效率的提高。

对护理人员业务素质不高的问题上，应定期进行员工业务素质培训。包括：员工仪表、仪容的培训，讲话礼仪培训，对突发应急情况处理能力的培训等方面。提高护理人员的整体业务素质，并定期进行考核。

各辅助科室人员缺少在工作中实质性交流，缺乏了解体检单位全面信息的主动性，因此在工作中会出现一些小疏忽。在今后的工作中，应加强各辅助科互动交流的平台，不断改进工作中存在的问题，做到问题早发现、早提出、早解决的习惯。不允许小问题发展成大问题，小疏忽发展成大疏忽。做到精益求精。

体检秩序的混乱，男女体检扎堆情况。应做好对受检者的引导工作，文字提示牌应明确，清楚。便于受检人很好的进行体检。

体检中心就迁入xx后的工作计划，如下：

1、岗位配置与管理机制：人力资源的合理配置，因人置宜。

2、房间配置：简洁、舒适、宽敞，便于体检工作的开展。

3、设备配置：保证设备的可操作性强，出具结果时间快，有利于节约个人体检时间，以便整体加快体检工作的进度。

4、提高体检接待能力。

中医诊所工作计划篇二

在上级主管部门的正确领导下，以党的xx大精神为指导，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。

二、主要措施

医疗质量

要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复审整改工作，围绕“质量、安全、服务、价格”，狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。

2.质量管理。

很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。

3.设备管理

要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，使抢救设备的完好率达到100%。加强训练规范使用，使医护人员能够熟练掌握，正确使用，确保安全运行，以满足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。

4.服务态度

5.培训计划

要制定各级各类人员培训考核计划，加大在岗培训力度，有计划的开展中医药继续教育项目。加大对各级医师培训效果的考核。采取多种形式，分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训，强化全员职业责任意识。xx年在院部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科，神经内科，icu或ccu等相关专业，这样才能更好地开展业务。同时，树立一批医、德双馨的先进典型，促进人才的全面发展。

中医诊所工作计划篇三

一元复始，万象更新。新的一年即将开始，根据客户服务部的现状，特制定年客户服务部的工作计划。

一、不断地学习，培训。加强员工自身素质队伍的建设，提高其管理水平。做到有情做人无情管理，扎扎实实做好各项工作。

﹙1﹚鉴于承担责任客服部的重要性，不但要承担责任导医的管理。还要对咨询中心开展管理，所以除了完成医院交待的任务对于新入职的员工都要在部门开展为期半个月的培训。熟悉《员工手册》《员工培训资料》《科室和岗位的规章制度》《保密制度》等，并经过考试通过后方可正式上岗。

﹙2﹚部门承担责任人加强对队员的监督管理，每日不定时对各科当班人员的情况开展检查，落实并提出批评意见。规定各科组长每间隔1小时对2楼门诊的队员，大厅，走廊等开展巡视，及时处理各项工作。

﹙3﹚制定培训计划，定期对员工开展一系列技能培训。时间部署

一月份：

将对所以客服部人员开展检测，规定各科室员工熟练掌握并熟记医院各科情况及门诊专家医生的情况。

二月份：

强化客服中心员工的服务理念，学习《用心服务，用情呵护》以做到激动服务，把我院的服务提升一个新的台阶学习《与客户的沟通技巧》加强员工与患者的沟通能力。

三四月份：

将对部门队员开展强化营销管理，争泉展一堂《医院内部营销》的知识讲座。让客服人员加深对营销基本概念的认识。随后开展《营销实战技巧讲座》，让客服人员能更好更正确的运用营销技能。

五六月份：

将对队员开展礼仪培训及礼仪检测。对员工的言、行、举、止都要开展正确的引导，树立好医院的品牌形象。

二、在医院领导的带领下，切实做好上级部门布置的工作，确保年无重大纠纷事故发生，降低投诉事件的发生。

﹙1﹚做好客户回访工作，了解客户的需求，不断改进我们的工作，把每一个细节都做好，以达到和满足客户的需求与成长。请企划部与咨询中心加强沟通。

﹙2﹚做好门诊各科室协调工作，与医生多交流多沟通减少科室之间的矛盾与冲突发生，做到和平共处。一同成长。

﹙4﹚根据员工身体素质情况，可请医院领导对所有员工开展军训内容为立正，稍息，停止间转法，跨立，蹲下起立，敬礼，三大步伐等。可请医院保安部培训。

建议：

1、医院对所有员工开展5s管理培训。

2、可开展户外拓展训练,加强员工的总体素质

二

一、建立客户服务中心网络，建立客户资料电子文档。

二、科室及开发人员发放客户资料调查表，筛选后建立vip贵宾健康档案。

三、vip客户成员

1、vip钻卡客户：

年交会费201x元高端客户、年集分38000元客户。

2、vip金卡客户：

年集分18000分。

3、vip普通卡客户：

年集分3000分。

医院客户服务部将根据vip客户的累计有效消费调整客户类别。

四、vip钻卡金卡客户固定服务项目

1、开通健康服务车接送住院vip客户。

2、金卡：

钻卡贵宾通道服务凡vip客户可直接在柜面向金卡钻卡贵宾通道指示牌处出示vip卡，说明来意后由客服人员协助办理一切手续，使客户宾至如归，享有尊贵感受。

3、免专家及普通挂号费。

4、温馨服务：

vip客户出院三天后会接到管床医生的问候电话，每逢重大节假日通过短信发送节日祝福或电话祝福，使vip客户时时能感受到医院对其重视和关注，从而提升客户对医院的认同感和满意度。

5、资讯快递：

及时向客户寄送医院最新医疗服务，最新医疗信息及预防保健知识。

6、体检：

健康咨询及生日祝福：

7、vip贵宾沙龙服务医院根据高端客户群的总体需要，每年举办一次钻卡贵宾沙龙联谊会，联谊会可根据客户特点选择不同主题，新医疗服务推介会.酒会.运动会.旅游.电影观赏.音乐会等灵活多样的形式举办，体现出为客户创造价值的理念。

高端客户每年收会费二千元

五、vip贵宾卡服务期限

vip有效期与客户年积分及年交会费保持一致即只要客户年积分有效或预期交年会费可持续享受贵宾服务。如积分失效或终止交年会费则贵宾服务相应终止。

六、钻卡发行方式

医院组织钻卡专有服务代表登门拜访客户并赠送钻卡，专有服务代表将相关信息严格登记。

七、vip客户服务细节

1、vip客户数据采集与建档

1每日列出出院三天后需要跟踪服务的客户并督促管床医生执行电话问候服务。

2每隔二个工作日可在vip客户查询系统中查询vip客户，对采集到的数据再次核对。确定级别后，在vip客户档案中标出钻卡金卡普通卡类别。并做好相应后续服务归纳划分。

3为每一位vip客户建立资料档案并编号，资料卡按卡号顺序排列归档，并建立相应归档清单。

4每月30号前，统计出次月将过生日的vip客户资料，并进行科学有序的整理统计建档。并随时进行相应更新调整。

5保留vip客户电子版信息。按vip客户类别、vip客户生日顺序、vip客户序号等类型建立vip客户电子文档清单，以方便查询。

八、vip客户服务项目实施

1、vip服务有效期与客户贵宾卡有效期保持一致。

2、每统计出vip客户生日信息资料，制成清单在vip客户生日进行电话或短信祝福。

3、每年向所有vip客户寄送两次报刊：

《客户服务报》《健康报》。

4、金卡钻卡客户每年享受的体检，时间由客户自行决定，但需客户提前3天通知医院客户服务部相关人员，工作人员当时审核客户最新级别状态，并将客户情况及时反馈给相应预保科，以便作好衔接准备。

5、开通服务热线，随时进行健康咨询。

中医诊所工作计划篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一、主要工作情况

（一）政治理论学习。2021年组织中心理论组学习12次，职工大会学习8次，进一步增强维护************在全党的核心、党***的核心地位的思想自觉和行动自觉，结合单位实际深入开展xx学习主题教育活动，全年围绕贯彻************关于xx的重要论述、在xx学习教育动员大会上的重要讲话、在庆祝中国******成立xx周年大会上的重要讲话精神，开展专题学习。围绕党百年奋斗的光辉历程、伟大贡献、初心宗旨、重大理论成果、伟大精神、宝贵经验六个方面。围绕“我为群众办好事”——后勤服务工作共开展专题研讨6场，截止目前观看2

（二）疫情防控工作。一是结合中心工作实际制定《xx市直属机关事务服务中心冬春季新冠疫情防控工作方案》。二是成立驻政府大楼疫情防控工作群，及时发布疫情防控工作信息，2021年共计统计汇总上报“来无离无日报告登记表”52份，共统计驻政府大院在职人员及离退休人员1300余人。三是积极推动疫苗接种工作。对驻大楼23个单位疫苗接种实行日报告制度，累计上报疫苗接种日报表89份，召开疫苗接种工作推进会23次，累计接种1455针次。核酸检测350人次，结果均为阴性。

二、目标任务完成情况

（一）机关食堂管理工作。一是我中心共邀请市监、卫生部门对食堂卫生工作进行检查5次，检查结果均为较好。二是坚持周巡查食品安全、周公布菜品品类价格、月公布超市物品价格，全面接受社会监督。充分发挥机关食堂职工监督委员会作用，广泛征求就餐服务对象的意见和建议，提升食堂服务水平和干部职工满意度。三是持续贯彻落实************关于“厉行节约反对浪费”重要指示精神，实施“光盘行动”，确定5名监督员，每日在食堂进行监督。

（二）规范服务流程和标准，做好会务保障工作。一是成了会务保障小组，确定四名专业会务保障人员负责大楼会议室后勤工作，确保市委、市政府工作会议暨电视电话会议顺利召开。二是在市委、市政府举行的各类重要会议和大型活动中，增加力量，增派人手，从会前、会中做好各项工作和会后财务结算工作，1月份中心成功完成xx市“两会”会务保障工作，6月份完成xx市“两会”会务保障和xx市第一届******会务保障和后勤保障工作。三是平时注重对会议室设备进行定期维护、保养，及时采购必备设备，确保视频等各种会议的顺畅进行。

（三）政府办公楼设施设备的维修保养工作。一是建立维修工作群，对各单位反馈的维修设备设施维护回应率100％，一般性问题2个小时内处置到位，重难点问题3个工作日内处置到位，重大问题依规及时解决。二是加强设备维护管理，坚持值班制度，不管是空调维保、更换电灯、电脑上网故障、门锁维修等大小琐事都做到随叫随到。

（四）物业管理（保安、保洁联动管理）工作。一是完成保安保洁物业招标交接工作，做好“大物业”联动服务。二是规范安保制度，严格实行政府大楼门禁工作，加大楼层及大院巡查力度，方便群众办事，有序引导群众来访。对晚间大楼门岗管理不到位问题，加强了政府安全保卫工作管理。三是抓好保洁员对自己的包干区卫生工作，严格要求保洁人员要做到随脏随扫始终保持路面无杂物，厕所无异味，使机关大院的院容院貌全天候保持整洁。四是对政务中心大楼屋顶防水层和部分会议室、办公室及档案室漏水、墙面脱落等问题进行改造；政务中心10千伏线路供电配电双电源及发电机接入项目更换安装工程；政务中心大楼三、四楼大厅与会议室更换led灯及楼道更换声控灯。

（五）公务用车管理工作。我中心严格公务用车管理，严禁公车私用，确保公务用车出行报告审查制度。一是做好公车日常管理工作，建立公务车辆定点维修、定点加油制度，实行一车一卡，合理安排出车任务，保障机关公务的平稳有序。二是做好公务用车报废、拍卖、更新工作，共计拍卖、报废车辆20辆。三是做到派车回应率100％，重要公务活动派车及时到位。四是对“三定点”落实情况进行每周抽查。五是做好驾驶员安全教育定期邀请交警部门对平台驾驶员开展安全培训，强化驾驶员安全意识。

（六）公务活动保障工作。2021年共计保障省委巡视来无反馈意见、环保督查组来无、政法系统检查、s208、g347通车、比亚迪来无调研、2021年度安徽省市县政务公开重点工作推进会等重大公务活动保障工作12次。严格执行***八项规定精神，规范落实公务接待各项规定，细化优化接待流程和工作规范，简约接待、热情周到、精细精致、体现特色，切实提高公务接待服务质量，并做到接待任务完成后及时结算。

（七）公共机构节能工作（节约型机关创建）。一是完成公共机构节能宣传周活动和清华大学公共机构节能远程教育培训工作。二是做好第四批省级公共机构节约型示范单位创建申报工作和第三批市级公共机构节水型示范单位创建工作。三是做好公共机构能源资源信息调整和网上直报工作。四是开展节约型机关创建活动，目前市政府大楼节约型机关创建工作已全部完成。

（八）办公用房调整工作。一是对党政机关办公用房进行调剂余缺，对闲置的办公用房进行及时移交城投公司。二是积极做好办公用房统计工作，完成20个乡镇及市直单位办公用房数据统计工作。

（九）环境整治美化工作。一是完成前广场草坪和广场升级改造工作，同时做好院内草坪修剪、绿植追肥等工作确保大院绿色植物生长茂盛。二是确保大楼内走廊租摆四季常青，绿色植物不断，进一步美化机关工作环境。三是10月对政务中心院内所原有水泥路面实施“白改黑”提升改造。四是完成池塘清淤和雨污分流等各项环境提升工程施工。

三、2022年工作计划

（一）突出思想政治教育，提升整体素质。以学习型党组织建设为目标，不断加强党员干部思想政治教育，充分发挥党员的先锋模范作用，增强全体党员的宗旨意识和责任意识，培树正确的世界观、人生观、价值观，切实解决好“总开关”问题，做到中心上下心往一处想、劲往一处使。通过党性锤炼和思想熏陶，引导党员干部按照特别能担当、特别能战斗、特别能学习、特别能坚守的“四个特别”标准从严要求自己，全面提升中心整体能力和素质。

（二）突出综合能力培树，提升工作实绩。坚持德才兼备、以德为先的用人导向，严格按照“五条标准”选好用好干部，进一步加大招录和选调力度，完善干部梯队建设，确保能力素质与岗位职责相匹配，工作表现和组织期望相匹配。通过定期推荐年轻干部外出考察学习、参加集中培训、挂职跟班学习，用新理念、新知识涵养老业务，通过不断改进和提升工作方法和思维，大幅提升中心各项工作实绩。

（三）突出党风廉政建设，提升队伍形象。坚持把党风廉政建设作为“干成事”的内在要求，“不出事”的有力保障，“长本事”的重要内容，严格落实党委主体责任抓好监管落实，督促机关干部严格遵守廉洁自律的有关规定，耐得住艰苦，管得住小节，挡得住诱惑，做一个清清白白的人。不断改进工作作风，坚决杜绝“门难尽、脸难看、事难办”现象，把机关事务服务的口碑建立在高效、优良、满意的服务质量上。

（四）突出机关事务管理，提升服务水平。一是创优物业管理。持续发挥“大物业”管理的联动作用，全面提升保安、保洁、绿化养护及综合维修水平。二是创优食堂品质服务。完善食堂日常监督管理机制，强化对食堂的监督、检查，持续加大食品卫生、原料品质、菜品价格监管力度，着力营造温馨就餐氛围，做好舌尖上服务。三是创优活动精准保障。严格执行***八项规定精神，规范落实公务接待各项规定，细化优化接待流程和工作规范，简约接待、热情周到、精细精致、体现特色，切实提高公务接待服务质量。四是创优车辆动态监管。加强公务用车日常维护和动态监管，实行车辆卫星定位、平台预约、定点停放、定点维修、定点加油，提升车辆服务管理水平，保障公务用车平稳有序。

中医诊所工作计划篇五

一、不断地学习，培训。加强员工自身素质队伍的建设，提高其管理水平。做到有情做人无情管理，扎扎实实做好各项工作。

﹙1﹚鉴于承担责任客服部的重要性，不但要承担责任导医的管理。还要对咨询中心开展管理，所以除了完成医院交待的任务对于新入职的员工都要在部门开展为期半个月的培训。熟悉《员工手册》《员工培训资料》《科室和岗位的规章制度》《保密制度》等，并经过考试通过后方可正式上岗。

﹙3﹚制定培训计划，定期对员工开展一系列技能培训。时间部署如下：

二月份：强化客服中心员工的服务理念，学习《用心服务，用情呵护》以做到激动服务，把我院的服务提升一个新的台阶!学习《与客户的沟通技巧》加强员工与患者的沟通能力。

三四月份：将对部门队员开展强化营销管理，争泉展一堂《医院内部营销》的知识讲座。让客服人员加深对营销基本概念的认识。随后开展《营销实战技巧讲座》，让客服人员能更好更正确的运用营销技能。

五六月份：将对队员开展礼仪培训及礼仪检测。对员工的言、行、举、止都要开展正确的引导，树立好医院的品牌形象。

二、在医院领导的带领下，切实做好上级部门布置的工作，确保14年无重大纠纷事故发生，降低投诉事件的发生。

﹙1﹚做好客户回访工作，了解客户的需求，不断改进我们的工作，把每一个细节都做好，以达到和满足客户的需求与成长。请企划部与咨询中心加强沟通。

﹙2﹚做好门诊各科室协调工作，与医生多交流多沟通减少科室之间的矛盾与冲突发生，做到和平共处。一同成长。

﹙3﹚做好与住院部病人的沟通工作，减少患者对医护人员的误会，减少投诉事件的发生，争取把医院的服务做得更好!

﹙4﹚根据员工身体素质情况，可请医院领导对所有员工开展军训内容为立正，稍息，停止间转法，跨立，蹲下起立，敬礼，三大步伐等。可请医院保安部培训。

建议：1、医院对所有员工开展5s管理培训。2、可开展户外拓展训练,加强员工的总体素质!

20xx年即将过去，我们将满怀信心地迎来20xx年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我部门坚信在医院领导的英明决策和运筹下，医院明天会更好!

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