时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。计划书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇计划呢？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
县委办公室信息员是做的 县委办各科室工作计划篇一
我委高度重视政务公开工作，调整成立了由主要负责人任组长，分管副职任副组长，相关科室负责人为成员的政务公开工作领导小组，实行“一把手”亲自抓，分管领导具体负责，各部门具体承办，依靠全委干部职工参与的工作机制。委党组多次召开专题会议，研究部署政务公开工作，安排办公室一名同志负责政务公开工作的日常事务，对县政务公开办公室和县信息中心反馈的需完善事项进行及时整改。
二、建章立制，突出重点
年初，我委制发了《县农发委2014年度政务公开工作计划》，并将政务公开相关政策、制度纳入委党组中心组学习计划，完善并落实了主动公开、依申请公开等13项工作制度。在公开内容上围绕关键工作、关键环节，突出群众关心、社会关注、与群众利益关系最密切的重要事项，从单位职能、人员职责、投诉举报电话到年度工作目标及执行情况、项目资金计划安排、三公经费等都按照标准公开，不定期更新公开内容。
三、规范载体，按时公开
二是新闻媒体公开。按照《县人民政府办公室关于通过新闻做好重点领域政府信息公开工作的通知》制定了新闻会制度，根据县政务公开办和县信息中心安排举办新闻会。在县电视台开设“聚焦农业”栏目，结合生产实际宣传农业政策法规，推广农业新技术，促进农业增收，农民致富。
三是公示栏公开。将委领导班子信息、分管工作、年度目标等内容在委政务公开栏进行公开。
四、强化监督，务求实效
县委办公室信息员是做的 县委办各科室工作计划篇二
2004年，xx县委办公室在县委的正确领导下，坚持高举^v^理论伟大旗帜，认真践行“三个代表”重要思想，紧紧围绕县委的重大决策和工作部署，以创新为动力，以服务为根本，尽心当参谋，尽职抓协调，尽力强保障，在提供优质服务、创造优美环境、发扬优良作风上力求实效，实现了领导信得过、基层能满意、群众放得心，充分发挥了参谋助手、桥梁纽带、窗口示范的职能作用。
一、注重智力支持，充分发挥参谋作用
1、全员狠抓信息，拓宽参谋渠道。为
解决办公室信息工作人员少、任务重的矛盾，今年以来，办公室打破科室壁垒，整合壮大信息工作力量，确定所有文秘人员都有收集、编发、报送信息的职责。并制定出台了乡镇、部门党委信息目标管理考核办法，拓宽了信息渠道，加大了考核奖惩力度，做到目标到位、责任到位、奖惩到位，使文秘人员人人成为“信息员”，信息工作力量得以成倍增加。在及时、准确、全面提供信息的前提下，全办公室狠抓了信息的收集和反馈工作，抓住重点、难点、热点、特点，突出超前性、苗头性、综合性、指导性，为领导决策提供高质量的信息。全年共收集编发《信息快报》40期、《信息增刊》6期、《调查与研究》6期；上报省委信息2356条，被中办采用12条、省委办采用103条，上报市委办2763条，被采用298条，使我县的信息工作继续在广安五县市区及全省直报点中名列前茅，得到了省、市委办领导的充分肯定。
2、创新调研方法，提高参谋质量。在调研内容上紧紧围绕全县大局和党的中心工作，抓住党委决策的重大问题和关注点，捕捉社会经济生活方面的热点和难点问题，随时抓住当前工作的新情况、新问题，有目的、有计划、有组织地深入基层、深入群众、深入实际中去调查研究，掌握第一手资料，准确反映客观真实情况，敏锐地发现问题，高屋建瓴地为党委政府和领导决策献计献策。在调研方法上，实现了由被动型调研向主动预测型调研转变，由随机调研向规范化调研转变，把信息、调研、督查等工作在机结合起来，强化中心意识、超前意识、创新意识和精品意识，增强调研工作的全局性、前瞻性、发展性和对策性。今年来，在组织开展经常性调查研究的同时，还组织12次较大规模的调查研究活动，先后形成了《加快水淹区扶贫开发的调查》等8个有价值的调研报告，研究制定了《2003年农业农村工作意见》、《加快民营经济发展的决定》、《关于实施经营城市战略，加快城镇化建设的意见》和《加快建设西部文化强县的意见》等22个重要文件。在刊物上发表调研文章7篇，并撰写领导署名文章31篇。特别是在市委区（市、县）工作会议期间，办公室全体文秘人员深入现场开展调研，精心筹备各种材料，做了大量卓有成效的工作，全面提高了办公室的参谋水平和影响力。
二、健全工作机制，科学协调内部运作
1、细化工作制度，完善内部管理。今年，县委办公室借鉴省、市和其他地区的先进经验，修订完善了《办公室工作规则》。坚持按章办事，建立了科学的管理方法和工作手段，形成了以制度约束人、用机制管理人的工作格局。合理确定分工，理顺工作关系，健全运行机制，加强了任务衔接的业务联系。建立健全了挂靠单位、内部股室工作目标考核制度，细化了单位股室责任，明确了工作目标，硬化了考核奖惩措施，使办公室工作进一步规范化。同时，贯彻落实上级要求，对办公室小车管理、文秘人员配备等工作也专门出台了有关规定。完善了安全保卫工作制度，落实了值班守卫责任，电话值班做到了全天不间断、不断档，信息渠道畅通，机关秩序井然。
县委办公室信息员是做的 县委办各科室工作计划篇三
1、县委干部教育培训工作领导小组是县委、县政府管理干部教育培训的领导机构，其主要职责是：对全县干部教育培训工作进行统筹规划，扎口管理，指导协调，检查监督。在县委干部教育培训工作领导小组的领导下，建立由县委组织部主管，有关部门分工负责、分级管理的干部教育培训管理体制。
2、县委组织部主管全县干部教育培训工作，承担县委干部教育培训工作领导小组的日常管理职能。其职责是：根据上级和县委的要求，制定全县干部教育培训规划及有关政策，负责协调全县干部教育培训工作，组织实施乡科级领导干部及其后备干部、股级干部、参照机关工作人员和高层次科技人才的培训，并承担全县干部外语、计算机培训和考试的组织协调以及机关干部在职自学的实施与考核等工作。
3、县委宣传部负责全县党员干部重点是乡科级领导干部理论学习的规划制订与指导工作，承办“**讲坛”等各类专家讲座，指导、督查各党委（组）中心组学习等工作；县人事局负责全县初任国家公务员的培训，专业技术人员、管理人员的岗位及职业资格培训；县经贸局负责全县企业干部的培训；县教育局负责全县干部的国民教育学历培训；县级机关党委负责县级机关各部门机关党组织书记、副书记、委员、入党积极分子等培训；县委党校负责干部脱产培训和函授教育的教学管理工作；县级机关其他部门负责本系统、本部门干部的培训。
4、为加强县委组织部主管全县干部教育培训工作的职能，县委干部教育培训工作领导小组办公室、县委组织部干部教育科合署办公，履行对全县干部教育培训工作的管理和服务职能；负责对全县干部教育培训工作的协调、督促、检查，并对部门培训办班实施扎口管理。
二、逐步建立适应新形势新任务的干部教育培训运行机制
5、以培养适应改革开放和现代化建设的高素质干部队伍为目标，逐步建立以需求为导向，计划调训、指导培训和自主参训相结合的干部教育培训机制。充分发挥各方面的积极性，多渠道、多层次、多形式地营造干部教育培训的良好氛围。
6、凡干部教育培训规划要求的领导干部定期轮训、后备干部培训及省、市明确规定的岗位培训，实行指令性调训，有关单位必须按计划完成；凡县级机关各部门举办的业务短训班，实行指导性管理，由主办单位与有关单位协商抽调，报县委干部教育培训工作领导小组办公室统一安排；干部的学历培训实行审批制度，原则上面向市场，未经县委干部教育培训工作领导小组办公室审批同意，自行参加的学历教育、非学历培训和职称考试等学习培训费用一律由个人自理。
7、全县干部教育培训管理部门要分工协作，形成合力，避免各自为政，政出多门的倾向。凡需组织干部职工参加学习培训或考察等活动的，由相关单位或部门将参训、考察人员的条件、活动安排等具体情况形成方案上报县委组织部审核报批，经同意后，具体参训人员或考察人员由县委组织部统一扎口抽调，活动安排由县委干部教育培训工作领导小组办公室统筹协调。
三、规范干部教育培训办班计划的管理
8、党政群机关干部培训计划，乡科级干部及其后备干部、股级干部和高层次科技人才的培训由县委组织部通盘考虑，负责申报。干部岗位业务知识的培训，县级机关各主办单位凡抽调本系统、本部门以外的干部参加培训的，必须事先填写《干部培训计划申报表》，内容包括培训目的、调训对象、教学计划、办班地点、参加人数、经费来源和收费标准，于每年12月中旬报县委干部教育培训工作领导小组办公室统一平衡，提交县委干部教育培训工作领导小组审核批准后，列入下年度全县干部教育培训计划。在开办计划内培训班时，须提前一个星期向县委干部教育培训工作领导小组办公室报送办班方案。确属工作需要，但未列入年度计划的班次，须提前一个月向县委干部教育培训工作领导小组办公室申报，经同意后方可举办。任何未经批准举办的培训班，被调训单位和学员可以拒绝参训和缴费。
9、初任国家公务员培训计划，按照《国家公务员培训暂行规定》和上级有关文件规定，由县人事局扎口，报县委干部教育培训工作领导小组审核批准，列入全县干部年度调训计划后实施。
10、企业干部培训计划，由县经贸局扎口，报县委干部教育培训工作领导小组审核批准后，列入全县干部年度调训计划后实施。
11、干部学历培训计划，大中专高等院校以及社会力量举办的干部学历班，由县教育局组织管理。中央和省、市委党校举办的干部学历函授班，由县委党校组织管理。
12、凡是组织全县性学术报告、“**讲坛”等专题讲座，并抽调各单位、各部门干部参学半天（含半天）以上，主办单位须事前向县委干部教育培训工作领导小组办公室申报备案后实施。
13、省、市抽调县委管理的干部参加培训，由县委组织部按照省、市委组织部的通知安排。县委和县委组织部管理的干部参加上级主管部门的培训，应事前报县委组织部备案。
14、严格控制办班期间外出考察活动。确因教学内容需要，必须组织出县考察的，应坚持自愿和就近的原则。任何单位不得借参观考察之机变相组织干部旅游。
四、严格干部教育培训办班的收费和发证管理
县委办公室信息员是做的 县委办各科室工作计划篇四
1、负责区人民政府《政府工作报告》中确定的工作目标的督查落实；
9、负责领导交办的重要人民群众来信来访的调查、处理和回告；
10、负责机关工作纪律、工作作风的检查、督促和通报；
14、负责对口服务的区人民政府领导重要工作部署、重要会议和活动，以及对口联系部门重要工作进展、作法、经验、问题等政务信息和电子文本信息的收集、整理、报送工作。
15、完成领导交办的其他工作。
县委办公室信息员是做的 县委办各科室工作计划篇五
办公室工作职责
（一）、在运管所长领导下，协助管理机关日常工作；协调机关各股室工作关系，落实各项工作制度。
（二）、做好文件、信件、电报的收发、寄送、登记、传阅、催办工作、会议通知、上传下达及本所文件、材料的起草审核工作和大型会议的工作安排。
（三）、承办所有综合性文件，总结材料，有关报表填报及会议记录、综合、汇总工作。
（四）、做好全所固定资产、办公用具登记、建档及管理工作，管好办公用品、用具、严格发放手续，健全登记制度。
（五）、做好全员培训及实绩考核工作，配合交管站搞好全所业务工作，提高运管人员政治，业务素质。
（六）、做好离退休干部职工工作。
（七）、负责全所来人接待工作。
（八）、负责组织人民来信来访调查处理工作，提出处理意见及时上报查处结果。
（九）、负责收集、整理各种信息、资料，为领导决策当好参谋。
（十）、认真总结经验，开展调查研究，抓好运管工作交流和新闻报道工作。
财务股工作职责
（一）、贯彻执行《会计法》遵守国家的法令、制度，宣传学习财经法规，维护财经法令。
（二）、负责运管所各项规费的汇集和解缴工作，保障各项规费及时足额上缴主管部门。
（三）、加强经费支出的核算和管理，严格执行经费的开支范围，及时编报收支报表，为领导决策提供准确资料。
（四）、负责全所各种票证的领取、保管、发放、核销工作。加强票证管理，保证各项征费票证的供给的工作。
（五）、负责运管所各项固定资产的价值管理工作，对增减的固定资产及时办理各种手续。
（六）、积极协调、配合各业务股室开展各项业务，保证合理的资金供应。
（七）、负责对交管站会计人员进行业务培训，提高会计人员的业务素质，完善基础管理。
（八）、考核、评价各项财务计划的落实情况。
（九）、完成所领导交办的临时工作。
运管股工作职责
（一）、贯彻执行国家和上级机关制订的运输管理方针、政策和法规，开展道路运输调查研究当好领导的助手和参谋。
（二）、审核道路客、货运输、搬运装卸和运输服务业的开业、停业申请，核发经营许可证，审验经营车辆的经营行为，协助制定本地区的行业发展规划。
（三）、抓好全县货物运输管理工作、协调重点物资，大宗物资，重点港站集散物资运输工作，做好战备、救灾、抢险等物资的运输组织工作，维护合同运输，调解运输纠纷。
（四）、会同有关股室协调解决运输管理业务问题，对基层交管站实施业务指导，协调搞好源头管理工作。
（五）、负责组织本地区道路运输行业的经营，主要生产经济技术指标的统计汇总上报，为上级制定运输发展规划和政策提供依据。
（六）、负责全县营运性车辆营运证，线路标志牌发放、审验工作，实施对客运市场的监督和管理。
客运股工作职责
（一）贯彻执行国家和上级机关指定的运输管理方针、政策和法规、结合本县实际，搞好客运市场管理，确保客运市场安全、高效、繁荣、有序。
（二）负责对全县旅客运输的管理。
安排布置县内客运线路，协助办理跨区以上客运企业或业户新增班线和核发新证及标贴工作。
（三）负责全县客运车辆营运路单、线路标志牌等单证的管理发放工作。
（四）负责全县客运车辆（含出租车）营运审批工作。
（五）负责审核客运票价执行情况和业户服务质量服务态度的督察工作。
（六）负责征收辖区内客运车辆交通规费，并及时解缴。
负责完成局、所交办的临时任务。
维修管理所工作职责
（一）、贯彻执行国家及省、市有关机动车维修行业管理的方针、政策、法律、法规，执行上级机动车维修机构制定的有关规章、规范、标准和细则。
（二）、负责辖区内一、二类维修企业、三类专项维修业户、摩托车维修业户的开（歇）业、年审登记工作，办理变更审批手续，核发《机动车维修经营许可证》及相关证照，并监督执行。
（三）、负责辖区内机动车维修市场的管理，对机动车维修企业的经营行为和维修质量进行监督检查，查处各种违章行为，调解维修纠纷。
（四）、负责机动车维修市场的源头管理，建立健全各种基础台帐，及时、准确的上报有关报表，组织维修市场调查、收集各种信息，进行市场预测，制定本县维修行业发展计划。
（五）、依照有关规定，做好在册营运车辆的技术等级评定及二级维护记录签章工作，建立营运车辆技术管理档案。
（六）、组织、落实辖区内机动车维修人员、营业性驾驶员的技术培训及机动车维修先进技术的推广应用工作。
（七）、负责辖区内非营业性驾驶员转营业性驾驶员的培训工作。
（八）、指导维修行业协会工作，协调解决行业不平等竞争问题，规范经营行为。
（九）、对辖区内驾校及其他各驾校报名点进行监督管理，维护驾培市场稳定。
（十）、依照上级有关规定，实施对辖区内机动车综合性能检测站的监督管理工作。
公路征费稽查站工作职责
在运管部门的领导下，在公路部门的指导下，依法对车辆进行运输管理费、公路养路费、客运附加费、货运附加费等交通规费征收和营运牌证、经营范围、经营行为、运价、票证的检查工作，完成政府和各级交通主管部门赋予的特殊检查任务，保证车辆各项交通规费应征不漏、应免不征，维护道路运输市场秩序健康发展。
稽查队工作职责
（一）、贯彻国家和上级交通主管部门有关公路运输的方针、政策、法规。
（二）、负责本辖区客货运市场的稽查，维护运输市场秩序，纠正违章运输，监督检查运价执行情况。
（三）、依法行政，建立健全有关台帐和工作日志。
（四）、组织运输经营者片组活动，进行经常性的政策，法规和职业道德的宣传教育。
（五）、对各交管站管辖车辆的交通规费征收情况进行检查，并按规定对漏征规费的车辆进行补征。
（六）、调解当地公路运输业务、经济纠纷。
出租车管理所工作职责
（一）、贯彻国家和上级交通主管部门有关公路运输的方针、政策、法规。
（二）、负责本辖区内客运出租汽车市场的管理，维护运输市场秩序，纠正违章，监督检查运价执行情况。
（三）、负责征收辖区内出租车客运规费，并及时解缴。
（四）、依法行政，建立健全有关台帐和工作日志。
（五）、组织运输经营者进行经常性的政策、法规和职业道德的宣传教育。
（六）、调解当地出租车客运业务及纠纷。
行政案件受理中心工作职责
三、负责承办运政执法责任追究工作，协助有关部门查处违法案件；
五、负责“96333”投诉案件的督办工作，并及时反馈办理结果；
六、负责所领导交办的其他工作。
微机房管理制度
（一）、爱护机房内设备，专人管理，登记建帐，设备资料，系统软件等物质要妥善保管，未经批准不得随意外借。
（二）、定期做好硬件设备的维护和保养工作。
（三）、定期对运政档案、征费档案进行备份存档。
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