空调净化系统安装工作计划书

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空调净化系统安装工作计划书
时间:2023-09-11 03:03:12     小编:琉璃

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

空调净化系统安装工作计划书篇一

发包单位:(以下简称甲方)

单位地址:

承包方:(以下简称乙方):北京杨师傅家电维修服务有限公司

3工程地点:

第二条 乙方安装调试分管式空调完毕,甲方现场验收合格,并签字验收认可。

第三条 产品的安装、调试、验收:

1、乙方负责分管式空调设备的安装、调试。

甲乙双方商定:

(2)、2017年 月 日之前,完成前期隐蔽工程施工并验收;

(3)、2017年 月 日之前,完成设备安装及系统的调试运转;全部分管式空调工程完工及验收,与装修竣工时一同进行。所需材料均按双方约定时间进场到位。

2、安装质量标准按国家规范及行业要求,以及甲方和厂家提供的工程安装设计说明。乙方于工程竣工当天通知甲方验收,甲方在接到验收通知三天内组织人员对工程进行验收,认定工程质量和工程内容符合要求的,双方代表在工程验收单(表)上签字盖章。乙方负责日常运行操作程序说明及故障咨询。产品安装方案以乙方提出并经甲方同意的设计图、选型方案为准;需更改设计方案的,须经双方协商同意。

第四条 价款结算方式及期限:

1、本合同价款为双方约定方式支付安装工程款(固定价款);

(2)工程尾款(占合同总金额的__%)元(大写:_______________________元),设备调试完毕,工程竣工验收合格后,甲方三天内付清。

3、以上价款包含专用钻孔机器钻孔费用、设备吊装费。

第五条 违约责任

1)、乙方责任:

1、工程现场乙方负责人 全面负责安装施工现场的工作;

2、除合同规定外,如果乙方没有按合同规定时间交工,每迟交一天,乙方应向甲方支付价款总额500元的违约金,如乙方在达到此限额后仍不能交工,甲方可考虑终止合同,因此造成甲方的损失由乙方承担。甲方签字认可的除外。

3、乙方无故拖延工期的,每拖延一天,应向甲方支付价款的1‰的违约金,但因甲方原因造成的除外。

4、由于安装不合质量要求,造成的责任及损失由乙方负责。

5、乙方承担安装过程中99.9%的安全责任,甲方承担0.1%的安全责任。

2)、甲方责任:

开工前,甲方应为乙方入场施工创造条件,腾空场地、接通施工水电;

第六条 产品质量责任和售后服务条款

1.自验收之日起,工程保修期为1年。

第七条 因发生不可抗力因素致使合同不能正常履行的,由双方友好协商解决。

第八条 解决合同纠纷的方式:执行本合同发生的争执,由双方友好协商解决。协商不能解决的,任何一方均可依法向人民法院提起诉讼。

第九条 本合同一式二份,具有同等法律效力,甲乙双方各执一份,自双方签字之日起生效。

第十条 合同附件为合同的组成部分,与本合同具有同等法律效力。

发包方(甲方):

承包方(乙方):

电话:

电话:

空调净化系统安装工作计划书篇二

合同编号:______________

签订地点:______________

委托方(甲方):__________

承接方(乙方):__________

根据有关法律、法规的规定,结合家用中央空调系统安装施工的特点,经双方友好协商,就甲方委托乙方承担施工家用中央空调系统事宜,达成如下协议(包括本合同附件和所有协议),以资共同遵守。

一、工程概况

1.工程名称:_________________________

2.工程地址:_________________________

4.甲方所提供机组

室外机:

序号品牌品名型号数量(台)

_______________________

2_______________________

3_______________________

4_______________________

5_______________________

室内机:

序号品牌品名型号数量(台)

1_______________________

2_______________________

3_______________________

4_______________________

5_______________________

6_______________________

7_______________________

8_______________________

二、工程施工周期

自____年____月____日起至____年____月____日止,完成隐蔽工程安装验收。待装潢工程结束后,进行系统调试、竣工验收。

三、施工管理

.乙方按照已被甲方确认的设计方案进行施工。

2.甲方在乙方施工前,将与机组相匹配的水、电源接到乙方指定安装室内外机组所需的位置。

3.甲方在乙方施工前,负责清除施工现场的障碍物,使现场具备施工条件。

4.施工图和室外机安装位置,如需得到消防、环保、物业部门认可时,由甲方负责办理,并承担相关费用。

5.乙方施工期问应遵守消防、环保、保安、物业等有关部门的规定。

四、工程造价

1.本合同安装工程总价为人民币________元。(大写)

2.因甲方原因变更设计,需增减材料,总价应相应变动。因此而造成的未计价材料、人工费等均按增减帐按实结算。具体变动价格,由双方协后签订补充协议。

五、付款方式

1.合同签定后,甲方即支付给乙方合同总价的0%,计人民币______元。

2.材料进场,甲方即支付给乙方合同总价的40%,计人民币________元。

3.隐蔽工程验收合格,甲方即支付给乙方合同总价的40%,计人民币_______元。

4.工程竣工验收合格后,甲方支付给乙方合同总价的10%,计人民币_______元。

5.双方款项往来均应出具收据,工程竣工验收后乙方应开具统一发票交甲方。

六、工程质量及验收

1.乙方保证使用的铜管、风管材料、管材、保温材料及控制元件均附有企业的产品合格证书。

2.隐蔽工程安装完成后,甲、乙双方应办理检查与验收手续,甲、乙双方签署《隐蔽工程验收记录单》。验收时间,乙方应提前2天通知甲方,甲方应在接到通知后2天内验收。

3.甲方在装演工程结束后,应当在2天内通知乙方进行家用中央空调系统安装工程竣工验收;乙方应在接到通知后天内组织验收。

4.竣工验收后,甲、乙双方签署《竣工验收记录单》。乙方对安装的工程实行保修,保修期1年,管道风口保修期2年,从竣工验收结束、开具发票之日起计算。

5.工程竣工后,乙方向甲方提供竣工图纸份。

6.施工规范及工程竣工验收标准,按照上海家用电器行业协会家用中央空调专业委员会制定的相应规范进行。

七、纠纷处理方式

1.因工程质量,双方发生争议时,凭本合同文本和施工企业开具的统一发票,可向上海家用电器行业协会家用中央空调专业委员会申请调解,也可向市或所在区、县消费者协会投诉。

(1)向上海仲裁委员会申请仲裁。

(2)向人民法院提起诉讼。

八、违约责任

1.由于甲方原因造成变更设计或甲方现场不具备施工条件,致使工期延误的,每延误天,甲方应当支付误工费人民币元给乙方。

2.由于乙方原因逾期竣工,每逾期1天,乙方应当按照甲方已累计付款额的____%支付违约金给甲方。

3.竣工验收不合格,如系乙方未按图施工或施工质量达不到《家用中央空调施工质量验收规范》的要求,乙方必须无偿返工,并承担返工所造成的损失及逾期竣工的责任;如系设计造成的原因,由甲方向计方追究责任;如系设备原因,由甲方向设备供应方追究责任。

九、其它

1.本合同如有未尽事宜,双方可通过协商签订补充协议。补充协议与本合同具有同等效力。

2.本协议一式两份,甲、乙双方各执一份。

甲方(盖章):_______乙方(盖章):_______

地址:_____________地址:_____________

电话:_____________电话:_____________

日期:___年__月__日日期:___年__月__日

空调净化系统安装工作计划书篇三

1,目标市场:目标市场:遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。

2,产品策略:产品策略:用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。

3,价格策略:价格策略:高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场,价格政策又要有一定的能活性。

4,渠道策略:渠道策略:渠道策略

(1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。

(2)渠道的建立模式:

e。在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

(3)市场上有推,拉的力量。要快速的增长,就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。到年底为止,完成自己的营销定额。

5,人员策略:人员策略:人员策略营销团队的基本理念:

a。开放心胸;

b。战胜自我;

c。专业精神;

(1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。

(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度

(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

(4)编制销售手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和提供的支持等说明。

空调净化系统安装工作计划书篇四

2、施工现场临时用水、用电,由专职电工及安全员进行详细检查并整改。停工前必须对工程现场各系统、各环节进行全面自查自纠。消除各种不安全隐患。

3、停工前必须切断工程现场所有动力电缆,对照明、排水供电线路进行一次全面检查。

4、春节放假前做好项目部的安全卫生工作。宿舍、各部室负责人做好打扫卫生工作,切断所有电源开关并关好门窗。

5、认真做好防火工作,加强对消防设施的管理,检查消防器材,及时更换灭火器。

6、值班人员名单及联系方式在放假前在项目部备案,发生事故能及时与项目部进行联络。

7、各施工队伍退场前应办理腿长确认手续,经各方签字确认后方可退场。

1、春节放假期间留守工地管理人员实行24小时轮流值班制度,值班期间严禁脱岗、外出。并详细记录防护工作、安全情况,工地留守值班人员要保持手机24小时开机,确保信息畅通,以方便及时沟通。

2、放假期间工地内禁止焚烧可燃物、杂物,禁止燃放烟花爆竹,当周边燃放烟花爆竹时,应加强观察及巡视。

3、放假期间生活区宿舍门上锁,贴封条,留守人员应加强生活区域的巡检。

4、项目部做好防火防盗工作,值班人员不得擅离岗位。现场用电设备及电线放入仓库保管好,不得乱堆乱放;对施工现场进行全天不间断巡查,杜绝偷盗现象发生;增加夜晚照明设备,做到不留死角,方便值班人员巡视。

1、切实做好复工前各项安全管理工作部署

强化安全责任,精心组织,以高度负责的态度切实做好项目工程复工前的各项安全管理准备工作,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚决克服盲目、乐观情绪和松懈麻痹思想,积极做好教育宣传及动员,进一步落实安全生产责任制,认真开展复工前项目安全教育、安全技术交底、检查等工作,调整好节后管理人员和作业人员的思想状态,为开民项目节后复工安全管理工作打下良好基础。

2、扎实开展节后复工的安全教育培训工作

春节过后人心比较浮躁,易出现松懈麻痹思想,结合工程将陆续复工,外来务工人员将大量进入施工现场,新进人员和转岗人员也将增多,各工程处要高度重视和做好复工前的安全教育培训工作,针对施工现场实际,对项目部管理人员、一线作业人员和特种作业人员开展全员安全教育培训工作,严格落实三级安全教育制度,把安全教育培训工作落实到每一个班组、每一个岗位、每一位工人,让复工后新进场一线工人或转岗工人全面了解本项目危险场所、危险源、防范措施、基本安全操作规程,提高现场作业人员安全防范意识和操作技能。安全教育要保留影像资料备查。教育后要对所有人员进行安全知识考核,严禁将未经安全教育培训或者培训考核不合格的人员直接安排进入施工现场作业。

3、各专业工程处认真开展节后复工的安全隐患排查治理工作

(1)加强对检修楼等支撑体系检查,尤其加强对满堂承重支架搭设是否规范和稳固性进行严格检查,要派专人对模板立杆底部基土夯实情况、垫木是否满足设计要求、顶托和底托是否存在偏位、顶托螺杆伸出长度、立杆垂直度、扫地杆和水平拉杆及斜撑、剪刀撑、扣件螺栓等关键部位设置及固定等方面进行细致排查,发现问题及时加固整改,保证结构的连接、杆件的紧固和架体基础稳定。

(2)现场所有龙门吊、汽车吊、大型设备、工程机械车辆等特种设备和机械设备进行检查,查看起重机械的基础是否有沉降,地脚螺栓是否松动,各项安全保险装置是否有效正常,强化复工前的检查、保养、检测和试运行工作,检查合格后方可投入使用。

空调净化系统安装工作计划书篇五

2,所有工作重心都向提高销售倾斜,要建立长期用人制度,并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。

3,为适应市场,公司在湖南必须有一定量的库存,保证货源充足及时,比例协调,达到库存最优化,尽量避免断货或缺货现象。(在长沙已谈好一家经销商,由经销商免费提供门面,人员)。

4,时时进行市场调研,市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

5,协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。

6,拓宽公司产品带,增加利润点。

7,必须确立营业预算与经费预算,经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。

9,为达到责任目的及确定责任体制,公司可以贯彻重奖重罚政策;

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