新楼盘销售工作计划

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新楼盘销售工作计划
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在现代社会中,人们面临着各种各样的任务和目标,如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标,我们需要制定计划。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响,并保持灵活性和适应性。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

新楼盘销售工作计划篇一

一、继续抓好价格法律法规宣传工作,扩大依法治价的成果

今年我局抓好价格法律法规的宣传工作,充分利用媒体宣传,宣传国家的价格法规和政策。尤其在“*?*”维护消费者权益期间、“*?l”《价格法》颁布实施六周年纪念日和纪念价格监督检查机构成立二十周年期间,我局组织开展了对《价格法》、《关于商品和服务实行明码标价的规定》、《制止价格垄断行为暂行规定》和《价格违法行为举报规定》等价格法规政策的宣传活动,在这三次宣传活动中,并出动宣传车三十多辆次,巡回宣传时间共计三十多天,在市区主要街道、客运站、农贸市场悬挂宣传横幅*条,在市汽车客运站和龙珠商城前设立价格咨询点,共接受群众咨询**多人次,为群众答疑解难。散发宣传资料**多张,公布了“***”价格举报电话,鼓励广大消费者举报各种价格违法行为。通过全方位对价格法律法规的宣传,经营者和消费者懂法、守法的意识进一步得到加强,有力地促进经营者的价格自律,规范标价,诚信经营。

二、加强市场价格监测预警,提高防范市场价格异常波动应急能力

一是加强节假日期间市场价格监测。在春节、元旦、“五?一”、国庆、中秋节等期间,我们加强对与群众生活密切相关的粮油、副食品、液化气、长途客运票价等各类商品和服务价格的重点监测,预防消费旺季消费价格暴涨。

二是针对年初国内一些内陆省份暴发的禽流感疫情,从*月份开始对防治食流感和相关药品、药具等价格进行监测,掌握相关商品价格信息,防止价格异常波动。

三是加大对出现价格波动较大的生活、生产等重要商品的价格监测力度。从四月份开初始对大米、面粉、食用油、肉类等主要副食品价格和化肥、种子、柴油等农业生产资料价格以及水泥、钢材、玻璃等工业生产资格价格和交通运价进行了密切的监测。

四是加强价格动态分析和预测。我们在抓好价格监测工作的同时,认真抓好价格统计和分析。撰写五篇价格动态分析和预测材料,分析市场价格变化的特点、原因和走势预测,并以《东方物价》的形式向市有关领导和省局反映我市价格运行情况,为上级领导制定调控政策提供了参考。

三、坚持客观公正原则,抓好定价定费工作

一是理顺自来水价格矛盾。今年*月份,东河镇自来水厂在原有水厂设施的基础上,再次投资改建自来水厂,要求制定自来水价格。我们深知,自来水定价是社会关注、群众关心、企业需要的问题,关系到群众、企业的切身利益,制定合理的供水价格事关大局稳定。而东河镇的情况比较特殊,即用户较少且是机关、居民、农民混居区,为了制定一个让企业和广大用户能接受的价格,我们多次派员对东河自来水厂的投资情况进行反复认真的审核,并深入机关、居民区、农村广泛征求广大用户的意见,按照“补偿成本、合理盈利”的原则,兼顾社会各方面的承受力,拟定初审意见,并认真组织自来水定价听证会,广泛征求听证代表的意见,最后制定了比较合理的供水价格。制定后的自来水价格执行情况良好,无存在投诉上访现象。

二是及时调整石油液化气价格。海燕油气实业有限公司是集批发和零售为一体的液化气经销企业,长期来为我市居民生活和经济发展作出了较大的贡献。今年来,由于国际原油价格节节攀升,引起石油液化气价格日日上涨,企业经营风险较大,海燕油气实业有限公司暂时经营零售业务,成为二级气站,主要靠槽车从海口运气到八所销售,销售量明显下降,造成经营成本增大,企业已出现严重亏损。为了让企业能够生存,又减轻群众的经济负担,我局派员对海燕油气公司八所经销部液化气的成本进行调查测算,按照“正常环节、合理计费、合理利润”的作价原则,共*次调整石油液化气零售价格,维护了企业和消费者的合法权益。此外,每次调价,我局都通过电视、广播宣传,公布调整后的价格以及价格变化的原因,化解企业、消费者与物价局的矛盾,同时,我们通过电视等新闻媒体引导居民使用价格稳定又相对便宜的管道天然气,以减轻居民的经济负担。

三是重新制定龙达学校收费标准。龙达学校是我市颇具影响力的民办学校,该校占地*亩,已投入资金**万元进行建设,学生人数达**多人,教育教学成本已发生变化,原来的收费标准已不适用。为了制定一个合理的收费标准,规范其收费行为,我们多次派员对该校的教育教学成本进行调查、测算,本着社会力量办学以服务为宗旨,遵循“以收抵支,收支平衡”的收费原则,制定了该校的收费标准;维护了该校和学生家长的合法权益。

四是理顺我市粮食作物农业用水价格。根据省发改厅《关于水利工程农业供水价格问题的通知》的精神,我局组织人员深入水利部门以及十多个乡镇和大部分农户,充分调查,广泛征求意见,最后与市水务局商定,拟定我市农业工程供水价格,报市人民政府常务会议审批通过,把粮食作物排灌用水价格由原来的每亩每年*元降到每亩每年*元,切实减轻农民生产性负担,增加农民收入。

五是协助省局做好价格改革工作:首先是为省局制定义务教育阶段的“一费制”提供资料参考。今年,我局按照省局的要求,派员对我市**年至**年义务教育阶段各学校收取的杂费、课本费、作业本费和财政拨款情况进行调查统计并将结果上报省局,为省局制定“一费制”收费标准提供参考;其次是对我市人民医院、铁路医院、中西医结合医院高级(温馨)病房价格成本进行测算,为省局制定合理的病房价格提供翔实的成本资料。在成本调查测算期间,我们做了大量的工作,同时也得到了有关部门的支持,确保了调查测算任务的完成。

四、强化价格监督检查,规范市场价格秩序

价格监督检查是整顿和规范价格秩序的一个重要手段。今年以来,我们按照国家、省的统一部署和局的工作计划,先后组织开展了农资价格和涉农收费检查、“五?一”、“十?一”黄金周期间市场价格检查、教育收费专项本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃检查、医疗服务和药品价格专项检查、成品油价格专项检查、电力价格的专项检查。严肃查处乱涨价、乱收费行为,维护了公平竞争的市场价格秩序。

一是开展农业生产资料价格和涉农收费专项检查。为减轻农民负担,促进农村经济发展,维护社会稳定,我局于三月中旬到四月中旬组织开展了农业生产资料价格和涉农收费检查,重点检查了农业生产资料经营单位价格执行情况和农村各中小学校、婚姻登记、计划生育、生猪屠宰、检疫收费执行情况,共查出乱收费单位*个,违法所得*.*万元,退还用户*.*万元,没收违法所得*.*万元。此外还针对存在问题责成整改,进一步规范收费行为。

二是开展黄金周期间市场价格检查。根据琼发改[**]**号通知精神,我局在“五?一”和“十?一”黄金周期间组成两个检查组,加强对粮油、主要副食品、液化气、化肥、交通运价等价格的监管,共出动执法人员*人次,检查辅店**多家;农贸市场*家,发放标价签*万多张,散发宣传资料**多份。在检查中,充分运用调查、提醒、告诫、劝阻等方式,规范经营者的价格行为,对*家执行明码标价较差的辅店下发了责令改正通知书。通过检查整改,达到了规范经营者价格行为的效果,维护了消费者的合法权益。

三是开展医疗服务和药品价格专项检查。为规范医疗单位、药品经营企业的价格行为,减轻病患者的经济负担,我局于五月中旬到六月中旬组织开展了医疗服务和药品价格的专项检查,重点检查了八所港务医院、市农村药品配送中心等国家医疗单位和药品经营企业**年来的价格执行情况,查出价格违法案件*宗,违法所得金额l.*万元,没收违法所得*.*万元。此外还配合协助省检查组对市人民医院和铁路医院的检查,对铁路医院*.*万元的违法收入做了处罚决定;没收了违法所得。

四是开展电力价格专项检查。根据省发改厅琼发改价检[**]***号精神,结合我市实际,我局于九月初组织开展了电力价格专项检查,重点检查了*家供电所及*家农场**年来的电价执行情况。检查结果表明,我市电价执行情况较好,无存在乱收电费的行为。十月份,我们及配合协助省检查组对东方电力公司的价格执行情况进行检查,保证了检查工作按时完成。

新楼盘销售工作计划篇二

1.完善并完成物业管理中心各部门重点工作流程,同时根椐公司的要求,全面按物业规范介入d区峻工楼宇验收工作程序时段; (工作时限12月…1月底)

2.完成物业管理介入前期使用的相关制式合同文本.表式.编制及业主手册、业主公约、装修手册~前期物业服务合同、住宅质量保证书、住宅使用说明书等文件审核制作工作; (工作时限12月…1月底)

3.依照公司d区项目峻工情况,适时完成d区物业服务委托招.投标工作办理,同时完成物业收费标准物价审批备案工作; (工作时限12月…1月 底)

4.依照公司d区项目整体规划情况,适时设计完成d区各峻工楼宇的楼牌.门牌.小区.道路.绿化.景观.公示栏.地上地下仃车场等:各类导示.标识牌的制作工作;(工作时限12月…1月底)

5.依照公司计划元月份随时做好d区物业介入交房的全面准备工作;物业全程参与并接收后施行物业规范管理工作;(工作时限1月底)

6.根椐d区各楼宇验收工作进展情况,及时详细、准确了解、掌握供电系统、供热系统、给排水系统〔室内外管网〕、电梯、通风空调系统、安全防范系统、自动消防系统、通信及宽带、电视网络系统、智能化管理系统、隐蔽工程〔含地下车库〕、绿化景观等,并做好接收相关业务资料的交接工作,同时建立相关业务基础资料档案; (工作时限1月---2月底)

7.全面介入对d区峻工各类公共设施,设备,以及消防设施.设备,,安防监控系统等进行调试.运行.验收工作,并同时做好交房后业主装修房屋的准备及管理工作; (工作时限1月—4月底)

8.计划与公司安置拆迁办对接,根椐安置区客户业主基础资料完善建立情况,适时介入转换至物业管理中心建立客户基本信息挡案资料,同时要求物业管理中心各职能岗位统一使用电子文挡管理,最终适时融入公司整体〔erp、oa〕软件管理系统; (工作时限1月---4月)

9.计划建立公司已峻工的楼宇工程施工建设相关技术资料,各类设计施工图纸.相关资质文件资料,以及各类设施.设备技术资料,合同文本.说明书.保修证等相关业务资料移交后归档管理.查阅.使用规定;,(工作时限2月底)

10.计划在三月份起启动公司本项目e区(一期)商品房,物业委托管理招.投标工作,以及物业费报备工作; (工作时限3月—5月底)

11.计划与公司人事部对接,根椐公司整体规划要求,启动e区(一期)物业配置缺员招聘计划, 要求五月底计划招聘人员到位,六月份按排物业糸统全员培训.演练工作,为公司本项目e区竣工交房.验收工作顺利进行, 做好前期各项铺垫基础准备工作。 (工作时限4月—6月底)

12.计划三月份启动e区(一期)商品房物业介入交.验房方案的编制工作,同时编制:业主手册.业主临时公约.装修手册.前期物业服务合同.住宅质量保证书.住宅使用说明书等必备文件的审定制作;(工作时限3月…5月底)

13.计划三月份启动e区(一期)商品房峻工楼宇的楼牌.门牌.以及小区导示牌.标识牌等相关业务的设计.审核.制作工作;(工作时限3月…6月底)

新楼盘销售工作计划篇三

今年以来,吴江市物价局紧紧围绕市委、市政府“双抓双促”中心工作,坚定信心,履行职能,千方百计破解难题,全力推进科学发展观在价格工作中的创新实践,努力实现“两保一推”的总体目标。

一、1-5月cpi运行情况

1-5月份我市累计居民消费价格指数下降了,除1月份由于春节购销旺盛的原因同比出现正增长外,2-4月份同比都出现了下降。在构成居民消费价格总指数的八大类中,呈现6降1升1平的趋势,其中烟酒及用品类上涨,食品类持平,医疗保健和个人用品下降,居住类下降,娱乐教育文化用品下降,家庭设备用品及维修服务下降,衣着类下降,交通和通讯类下降。1-5月份,我市价格总水平总体平稳,未出现大起大落的现象,为促进企业发展和居民消费提供了良好的价格环境。

二、上半年重点工作

(二)做好三大服务,助推发展惠及民生

今年以来,国际金融风暴继续蔓延,并且越来越影响到实体经济,经济环境不确定因素增多,吴江经济发展面临前所未有的挑战。我局紧紧围绕市委、市政府“抓投入促增长、抓服务促发展”中心工作,转变工作思路,认真履行职能,做好“服务发展、服务基层、服务群众”。

——创新价格监管手段关爱民生。我局始终坚持实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益这个工作重心,在解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题下功夫,今年共开展民生价格检查4项,实施行政处罚19件,经济制裁万元,受理和答复群众举报(咨询)140件。同时不断创新监管手段,确保监管效果。一是将监管的关口前移,主动防范。春节前,为确保年夜饭价格“阳光”,我局向全市餐饮业挨家挨户发放了《吴江市物价局关于餐饮行业价格自律提醒函》,要求餐饮企业认真学习价格法规,强化诚信意识,合理制定菜肴、酒水价格和服务收费,做好明码标价工作,禁止价格欺诈。由于做好事先警示,今年我市有关“年夜饭”价格问题的举报明显减少。针对校园小店批零差价过高,未按规定明码标价等问题,我局联合教育局向各学校发出倡导,要求各学校将小店的租金控制在合理的范围内,并向经营者发放了提醒函,要求经营者要遵循公平、公开、诚实守信的原则合理制定价格,做好明码标价。

三是将成本监审的范围从监审目录扩大到全部民生商品和服务。5月1日起对涉及民生的商品、服务定调价前必须进行成本监审,将成本作为定价的主要依据,对不合理的成本予以事先剔除,使民生价格的制定更科学合理。

新楼盘销售工作计划篇四

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序号 工作内容 计划开始时间 计划完成时间 备 注

1 就物业早期介入服务内容、流程及费用向地产公司提交方案

2 与地产就物业前期介入工作开展签订《服务协议》

3 组织物业前期介入人员实地考察名流印象.

6 就物业临时办公地点与地产公司进行协调并确定地点及装修方案

7 完成名流印象投标书的制作并在房管局物业办进行备案

8 物业费收费标准及其他服务费用标准送物价局申报备案

9 就项目开盘的各项筹备工作与地产协商并积极配合

13 配合地产公司做好开盘期间的内、外景布置及策划等工作

14 开盘期间物业办公设施设备的购置

15 以上准备工作进行梳理、分析及总结并对遗漏事项进行追补

16 就项目开盘召开员工会议,强调开盘后的工作开展及要求

17 热情迎接项目开盘

18 根据拟定的物业早期介入服务方案做好此阶段的工作.

19 协助地产公司做好销售现场接待与环境秩序营造. 此项工作将持续进行,(物业咨询看房通道(现场)环境秩序营造,准客户开发和引导)

28 组织相关人员对楼盘现场勘察, 为接管验收做好准备工作

29 就接管验收工作的开展及后期物业管理召开员工大会

31 完成物业接管验收的报告,并物管中心审核通过后报送地产公司,进行签收。

32 完成项目保洁开荒作业

33 与地产公司相关部门衔接已售房屋业主的购房情况资料

36 完成业主入伙所需文件资料、装修资料和相关表格制定及印刷

37 入伙的资料进行分户装放和编号

38 就入伙工作的流程和各部门的衔接工作进行布置和工作安排

39 与相关业务单位联系,及时派驻相关业务人员进场办理业务 (电信装饰电力银行)

40 入伙流程的模拟程序

41 完成入伙现场人员的设置及环境布置 与地产进行协商

42 以上准备工作的梳理、分析及总结并对遗漏事项进行追补

43 召开全体员工会议

44 热情迎接业主入伙

正式接管项目(时间暂时为:20xx年 月 日―20xx年 月 日)

物业接管验收(时间暂时为:20xx年 月 日―20xx年 月 日)

以上是 公司在物业早期介入期间所提供物业服务的内容及各项工作完成的时间节点,如有不足之处,敬请指正。

新楼盘销售工作计划篇五

立项文件

项目建议书及审批意见或前期工作通知书

可行性研究报告(及附件)及审批意见

关于立项有关的会议纪要、领导讲话、专家建议文件等

调查资料及项目评估研究材料等

建设用地、征地、拆迁文件

选址申请及选址规划意见通知书

用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书

拆迁安置意见、协议、方案等

建设用地规划许可证及其附件 5

划拨或租用建设用地文件 6

国有土地使用证

勘察、测绘、设计文件

工程地质勘察报告 2

环评报告、节能报告

灾害评估报告(水文地质勘察报告、自然条件、地震调查等)4

建设用地钉桩通知

地形测量和拨地测量成果报告 6

初步设计图纸和说明、初设概算 7

初步设计审查意见及批复

施工图及其说明

设计计算书及政府有关部门对施工图设计文件的审批意见

招投标文件及合同管理

招标代理公司比选文件、合同

招标文件及工程量清单编制及文件备案、审批

勘察设计投标文件及承包合同 4

施工投标文件及承包合同

工程监理投标文件及委托合同 6

以上招标的评标报告及合同备案 7

地勘单位资质及合同 8

环评单位资质及合同 9

地质灾害评估单位资质及合同 10

bot经营合同

其他与工程相关的单位资质及合同

开工审批文件

建设项目列入年度计划的申报文件、批复文件或年度计划项目表

规划审批申报表及报送的文件和图纸

建设工程规划许可证及其附件

建设工程开工审查表

建设工程施工许可证

投资许可证、审计证明、缴纳绿化建设费等证明 7

工程质量监督手续

财务文件

工程投资估算材料

工程设计概算材料

施工图预算及中标单位工程量清单报价材料

施工预算

建设、设计、施工、监理机构及负责人

工程项目管理机构资质、项目部及负责人名单

工程项目设计机构资质、项目部及负责人名单

工程项目监理机构资质、项目部及负责人名单

工程项目施工机构资质、项目部及负责人名单

其他与工程相关的单位及人员名单

新楼盘销售工作计划篇六

1、预售证办理程序、预售条件。

2、办理预售证须提交资料。

3、办理预售证完成时间,谁负责跟进。

1、招聘销售员人数、应聘条件、待遇福利、到位时间、完成时间,谁负责跟进。

2、销售员培训、培训资料编制、楼盘调查资料分析、本案卖点整理、项目介绍统一说词、沙盘解说,完成时间,谁负责跟进。

3、销售管理制度制定、销售员待遇、提成方案制定,完成时间,谁负责跟进。

1、认购须知、认购书、销售户型图、补充协议、分摊说明、预售合同范本拟定、交楼时间确定、交楼标准制定,完成时间,谁负责跟进。

2、付款方式、一次性付款如何分段支付、按揭付款如何办理、按揭须知、按揭收费标准、公积金按揭如何申请、一次性付款客户公积金如何提取,完成时间,谁负责跟进。

3、按揭银行选择、公积金按揭银行协议签订、按揭放款条件、几天能放款。

3、办理房地产证流程、提交相关资料、收费标准,完成时间,谁负责跟进。

1、广告公司确定签订合同、制定广告公司服务清单,完成时间,谁负责跟进。

2、宣传资料设计制作、楼书、单张、折页、彩色户型图、电视广告文案稿、销售部展板、置业计划表、环保袋、雨伞或其他小礼品,完成时间,谁负责跟进。

3、现场包装设计制作、围墙画、彩旗、横幅、户外广告牌、车身广告、销售部指示牌、拱门字样设计、销售部内外包装,完成时间,谁负责跟进。

4、电视广告制作公司合同签订、电视广告制作、电视广告投放、报纸广告投放,完成时间,谁负责跟进。

5、营销活动承办公司选择、开盘前期的公司推广活动、产品说明会活动策划及安排、活动相关细节执行方案,完成时间,谁负责跟进。

1、销售部装修、平面布局确定、装修时间确定、装修方案设计、模型制作,完成时间,谁负责跟进。

2、样板房装修、样板房设置楼层单元选定、装修设计方案确定、装修时间确定、样板房装修与销售如何配合,完成时间,谁负责跟进。

3、绿化广尝中间花园景观设计方案、销售部门前广场道路设计、何时施工,完成时间,谁负责跟进。

1、销售推广方式调查、广告主题、传播方式调查。

2、规划设计、园林景观、热销户型、楼盘卖点调查。

3、楼盘外墙、公共部分装修调查。

4、销售价格调查、价格策略、最高、最低价格分析。

新楼盘销售工作计划篇七

本文件规定了前期工作办理项目立项、土地、规划、施工、备案、销售、消防、人防、交管及水、电、气的申报工作要求。

本文件适用于公司前期各项申报工作。

2.1 计划部负责前期工作的各项申报工作

2.2 各部门负责提供相关申报资料及协助办理相关工作

3.1 向计经委(局)申报建设项目报审

3.1.1办理立项批文所需报审资料:

3.1.1.1书面申请报告

3.1.1.2营业执照复印件

3.1.1.3土地出让合同或土地竞拍中标通知书

3.1.2 办理开工批文所需报审资料:

3.1.2.1书面申请报告

3.1.2.2报建施工图一套(建筑施工图,含规划批准的总平面图)

3.1.2.3项目概算(原件)

3.2 向建委(局)申办建设工程施工许可证

3.2.1 报审资料:

3.2.1.1书面申请报告

3.2.1.2建设工程施工许可证申请表

3.2.1.3立项批文、土地证、开发资质

3.2.1.4建设工程规划许可证

3.2.1.5建设工程中标通知书

3.2.1.6 施工图设计文件审查批准书

3.2.1.7 施工组织设计(需建设方或监理方签署意见并盖章,工程部主办)

3.2.1.8 质量监督和安全监督委托书(建设方和施工方申办,工程部主办)

3.2.1.9 监理合同或监理中标通知书

3.2.1.10 审计报告、开工批复

注:申报资料时须提供原件和复印件,原件复验后退还,审批部门留存复印件。

3.2.2 领取施工许可证后方可施工建设

3.3 向土地局申办土地证

3.3.1 土地登记

所需报审资料(一式三套):立项批文(原件)、可研报告及批复(原件)、项目选址意见书(两份复印件、一份原件)、项目选址范围红线图(原件)、建设用地规划许可证、用地批准书、规划方案设计批复(原件)、规划批准的总平面图(含经济技术指标,原件)、土地出让合同(一份原件、两份复印件)、营业执照、资质证明、银行资信证明、法人身份证明书、批准证书(外资企业)、合同、章程(合资、股份制企业)、企业组织代码证书、土地评估报告(二份原件)、宗地图(原件)、土地出让金缴纳凭证(两份复印件、一份原件)、契税完税证。

3.3.2 开发用地经勘丈、调查、指界后,核发国有土地证

3.4 向规划局申报建设项目报审

3.4.1 办理建设用地规划许可证所需报审资料:

书面申请报告、规划审批申请一份、建设用地规划许可证申请表、立项批文、土地相关文件、地形图(1:1000图纸八份)。

3.4.2 办理建设工程规划许可证所需报审资料:

书面申请报告、规划审批申请表、建设工程规划许可证申请表、验灰线单(四份)、放线成果表、土地证、立项批文、报建施工图(含总平图,两套)、方案审批意见、消防审批意见、人防审批意见。

3.4.3 交纳各项规费,签定白蚁防治协议

3.4.4 领取建设工程规划许可证

3.4.5 现场放线后方可施工(工程部主办)

3.5 向房产局申办建设项目销售许可证

3.5.1 填报商品房销售许可证

3.5.2 提交报审资料:开发资质、营业执照、法人代码证书、(授权委托书、土地出让合同、土地证、土地出让金交费凭证、立项批文、建设工程规划许可证、商品房建筑平面图(经批准的图纸,含总平图)、销售房屋窗口表、银行监管合同、商品房价格申报表、物价批文、商品房销售备案证、商品房外销批文(办理外销房许可证须提交)。

3.5.3查看施工现场

3.5.4交费

3.5.5 领取商品房销售许可证

3.6 向消防局(大队)申报建设项目

3.6.1 办理建设项目施工设计消防审查意见书

所需报审资料:书面申请报告、建筑工程消防设计防火审核申报表、立项批文、规划方案审批意见及批准的总平图、工程简要说明、建筑施工图(包含平立剖面图、暖通、防排烟、消防给水系统、固定灭火装置、建筑灭火器配置图、消防设计专篇,所有图纸均需加盖消防自审章)、方案或扩初设计消防审核意见。

3.6.2 办理建设项目竣工消防验收意见书

所需报审资料:书面申请报告、建筑工程消防竣工验收申报表、竣工图纸、施工设计消防审查意见书。

3.6.3现场查看

3.6.4验收合格后领取验收批文

3.7 向人防办申办建设项目报审

3.7.1 办理修建防空地下室立项

所需报审资料:结合民用建筑修建防空地下室申请表、书面申请报告、立项批文、规划设计要点、规划方案意见、总平面图、建筑方案平立剖面图。

3.7.2 办理防空地下室施工设计审批

所需报审资料:书面申请报告、防空地下室立项批文、人防设计要点、防空地下室初步设计审查意见、防空地下室建筑平面施工图(三套)及cad盘、地面工程平立剖面图、工程面积核定单。

3.7.3 办理防空地下室竣工验收

所需报审资料:书面申请报告、防空地下室竣工图纸及资料(二套)、防空地下室内部环境测试报告、防空地下室消防部门验收报告、防空地下室施工图审查意见。

3.7.4 领取验收合格文件

3.8 申办建设项目水、电、气

3.8.1 供电报批

3.8.1.1申办施工用电

3.8.1.2申办正式用电,提交报审资料:

3.8.1.3 选择设备和限定价格

3.8.1.4 交纳设备费用及安装费用

3.8.1.5 验收、送电

3.8.1.6 报办临时用电撤消手续、退押金

3.8.2 供水报批

3.8.2.1 申办施工用水

3.8.2.2 申办正式用水,签定用水交款协议

所需报审资料:书面申请报告、用水审批表、建筑平面图。

3.8.2.3 交纳用水增容费费用

3.8.2.4 安装正式用水总表

3.8.3 煤气管道报批

3.8.3.1 申报交图纸审核

3.8.3.2 煤气公司出具书面审核意见及煤气管道施工图纸

3.8.3.3. 编制预算、签定新用户发展合同书

3.8.3.4 交纳费用、管网施工

新楼盘销售工作计划篇八

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据悉,现场节目安排丰富多彩,在都汇华府一定可以让^v^父子(女)^v^度过快乐而有意义的一天。

1、现设置飞行旗、跳棋、军旗、象棋活动区,客户可以随意参与,获胜方可获得世界杯小礼物;这一天,就让^v^父子(女)^v^俩好好^v^对杀^v^一阵吧!

3、19日、20日连续两天下午举行现场抽大奖,千元家电套装、飞利浦剃须刀大奖等大奖等你拿。

4、喜欢画画的小朋友可以在家长的带领下报名参加儿童绘画大赛,画出心中对爸爸的爱,或者画出自己心目中的爸爸形象,将画作当做节日礼物送给爸爸,以特殊的方式,表达对父亲的节日祝福。如果画得够出色,还能获得冠亚季军,赢得礼品。

5、适逢世界杯酣战正急,怎能错过精彩的赛事?和昌·都汇华府还精心安排了^v^现场看球^v^环节,一起为这四年一度的盛事喝彩、加油!

据了解,和昌·都汇华府现推出的景观楼王产品有89㎡超值三房、112-119㎡阔景四房,性价比超高。对于期间购房的客户,并在约定时间内签约的客户,都汇华府将给予超值优惠,均可享受巴厘岛蜜月游,旅游基金也可抵做一定房款优惠。

新楼盘销售工作计划篇九

今年以来,在区委、区政府的重视和关心下,我区商务工作努力克服国内外经济形势低迷和国际投资、需求减少等不利影响,负重奋进,多措并举,各项工作有序推进,有力助推全区经济发展和民生改善。

一、主要工作

1、积极提升利用外资质量。加大审批攻关力度,提高审批效率,使五洲国际、南光置业和高佳太阳能等项目通过了商务部、省商务厅的审批。全年预计新批项目22个,到位外资亿美元,引进3000万美元以上重大项目3个,外资总部项目1个。

2、努力促进外贸稳定增长。组织35家企业参加广交会等境内外展销会,拓展海外市场。积极对上争取外经贸扶持资金,优化通关、检验、外汇结算环境,全年申报省、市各类外经贸扶持资金3030万元,争取展销摊位150个,举办5场外贸政策宣讲会,新批外贸经营备案企业130家。全年预计实现外贸进出口总额22 亿美元,其中出口18亿美元,新批境外投资企业6家,完成中方投资额7000万美元。

3、全力组织招商活动。组织赴日韩、美国、香港、台湾开展招商引资活动,宣传了我区的投资环境,结识了一批新的客商,推进了日矿富士、大唐新时代摩尔商业城、长兴化学等项目,促进了阿波罗单丝等22个项目落户,新增外资意向项目38个,新增服务业重点在谈项目15个。

4、全力做大服务外包产业规模。进一步加大服务外包龙头企业引进力度,引进了贝贝帕克、鲁班软件等国内知名软件企业,全年共新引进外包企业60家。京北方、柯莱特等企业规模快速扩大,全年预计完成服务外包业务合同额亿美元,同比增长44%,执行额亿美元,同比增长51%,各项指标增幅列全市各板块前列。引进服务外包人才600多名,对上争取服务外包扶持资金万元,无锡加中软件培训有限公司被列为xx市首批“服务外包人才计划”重点培训机构。

5、全力推进服务业转型升级。加快万达广场等重大项目建设,全年预计完成服务业投入254亿元,同比增长17%。启动赛格电子市场、乐购洛社店、金属交易中心等市场建设,建成汽车4s店6家,创建成市级商业示范社区1个,省级为农服务社1个。编制完成全区农贸市场规划,启动5家农贸市场改造提升工作并达到进度要求,通过市级验收4家。顺利完成生猪屠宰点清理工作,完成生猪屠宰点关闭方案。组织19家市场开展促销活动66次,全年预计完成纳税营业收入1210亿元,同比增长;完成限额以上社会消费品零售总额亿元,同比增长25%,增幅列全市各板块前列。

6、全力推动旅游产业提档升级。加大景区、酒店及配套设施投入,全年预计完成旅游业收入亿元,基本建成桃花岛景区、明都大酒店、锦江花园酒店、艾迪花园酒店、冯其庸学术馆等旅游设施。积极创建旅游品牌,阳山省级旅游度假区获批,洛社锦绣翠竹大酒店被正式评定为三星级酒店及银叶级绿色旅游饭店,阳山农家生态园被评为省四星级乡村旅游点和自驾游基地。

二、的工作思路

20指导思想是:认真学习贯彻党的十八大精神,深入落实科学发展观,按照区委、区政府提出的工作目标和总体思路,坚持招商先行、商务为民、创新创优、转型升级的工作方针,深入创建“开放商务、民生商务”服务品牌,着力提升招商成效和利用外资规模,扩大外贸出口,做大服务外包总量,加快服务业转型升级,培育旅游特色,努力实现商务工作平稳较快发展。

年主要工作目标:到位外资同比增长5%,外贸出口同比增长5%,服务外包各项指标同比增长30%,社会消费品零售总额同比增长16%,服务业投入同比增长20%,纳税营业收入同比增长12%,服务业税收同比增长10%。

(一)创新招商机制,激发招商活力

围绕招大引强的思路,大力实施招商引资“五六七”行动计划,即创新五个招商机制,组织六大招商活动,形成七大招商产业链,全面开创招商工作新局面。

新楼盘销售工作计划篇十

1.了解被访群体的想法和需求,找出组织病灶所在;

2.建立双方信任、友好的关系;

3.就项目向对方宣传,取得支持;并通过他们在组织中的活动和影响,将此作用放大。

访谈并不就是简单的"谈",而是有目的的"访",其中有许多技巧。

4.要善于挖掘语言中的深层含义。一方面是顺藤摸瓜,启发对方逐步深入;另一方面要善于思考,结合对方性格特点及文化背景,进行深度挖掘,拔出萝卜带出泥。

访谈是一件脑力劳动密集型的工作,需要访谈者具备多方面的素质:

1.广阔的知识面。

2.人际敏感力。

3.表达和沟通能力。

4.分析和思考能力。

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