春游活动计划

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春游活动计划
时间:2023-09-11 06:21:13     小编:飞雪

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

春游活动计划篇一

盼啊盼,终于盼到礼拜五,盼来了我们的春游时刻,心里好开心啊!我们此次春游的目的地就是太子湾公园。坐在大巴车上,我的心早已飞到了太子湾。

经过大概四十分钟的时间,我们终于到达了太子湾公园。

一下车,我们就迫不及待地往前走,刚刚走进去,我们就看到一朵朵好看的樱花,有的才展开两三片花瓣,有的花瓣全展开了,露出嫩黄色的花蕊,有的还是花骨朵,看起来饱胀的马上要破裂似的。

过了一会儿,我才记起,我不是郁金香,我是来看郁金香的。

我们继续往前走,看到湖边的郁金香正在照镜呢!还转过来说:“我美不美呀?”我们听到后,哈哈大笑说:“嗯,你很美!”这时小鱼游过来说:“郁金香姐姐,你又在臭美了。”郁金香姐姐听了不好意思的低下头说“呵呵,我不是臭美,是我本来就很美,你看看每天有多少人拿着相机给我拍照,有多少人和我合影,就连外国的很多人也因为我慕名而来呢!”。我心里不由得感叹,这里的郁金香的确好美!

春游活动计划篇二

当老师宣布星期五要去春游时,我兴奋地连翻了三个跟头。好不容易盼到星期五下午,我拿起我心爱的老鼠背包,犹如松鼠般三窜两窜的到了学校。

到了班上,除了我的位子外,以是座无虚席。同学们都兴奋地在座位上畅谈在雷达部队可能发生的事。校长一声令下,我们便浩浩荡荡地出发了。

就在这百般无聊之际,一班的同学惊奇的叫道:“雷达!雷达!”我们顺着他们手指的方向看去,只见一部雷达正缓缓地转着,我们心中充满了前所未有的喜悦,同时也加快了前进的脚步。终于来到了雷达部队,只见一位解放军叔叔威严的站立在岗亭边,他五指并拢,双手在裤缝,姿势十分标准。

等我们全部进入雷达部队时,雷达部队的领导给我们作了一个颇有风趣的讲话:“亲爱的同学们,大家好!欢迎大家来雷达部队参观。哪位同学知道雷达是干什么的不?”一位同学回答:“是用来侦查敌机的。”“我也知道,是用来侦查不明物体的。”“其实啊,你们说的都对,雷达主要之用于侦查敌机,发现敌机及时通报,总不能敌机来了我们还在睡觉吧。”话音刚落,就传来朗朗笑声。

为了让我们更深入的了解雷达部队,陈校长让我们看了一位战士的宿舍,地面光洁如银,床上的被子叠的整整齐齐,我们看后赞叹不已,十分惊讶。随后,我们进行了野炊。野炊完毕后,解放军叔叔们为我们表演应该怎样踏步走。突然,远方传来洪亮的声音:“一——二——三——四!一——二——三——四!”他们来了!我们响起了热烈的掌声进行欢迎。只见他们踏着整齐的步伐,向操场走来,他们军容整齐,步伐一致,使我们又再次鼓掌。该回去了,我们依依不舍的离开了雷达部队。之后,我们又顺路参观了果园场,使我们大饱桃花、梨花的风采。

春游活动计划篇三

百花园

中班幼儿、二位老师、一位阿姨、三位家长义工

一、春游前的安全准备:

1、向家长发放通知,家长同意签字。

2、在班级向幼儿进行安全、文明教育。

3、检查幼儿的鞋子、背包是否合适、牢固,检查幼儿的背包内是否有危险的物品,以免发生意外。

4、带好创可贴、卫生纸等急需物品,七位成人分工负责,平均每人带6名幼儿。

二、春游过程中的安全管理:

1、提醒幼儿两两拉手,前后保持距离,不奔跑、不推挤、不掉队。

2、过马路时,听从老师、阿姨的指挥,遵守交通规则,成块状快速走过斑马线。

3、到了公园,在老师的组织下进行参观和休息,不离开集体和老师的视线范围。

4、过小桥时,往中间走,不去扶桥栏杆,不趴在栏杆上往下看。

5、注意爱护花草,不乱扔垃圾。

6、不爬假山等危险的地方。

7、根据天气情况,及时帮助孩子增减衣物。

三、接送时的安全管理:

1、组织幼儿在公园门口耐心等待家长来接。

2、凭接送卡把每位幼儿送到家长的手中。

3、遇不熟悉的人来接,坚决不放,可通过电话向其父母联系。

4、晚接的孩子,通过电话向家长联系,保证每个孩子安全送到家长手中。

5、提醒家长妥善安排好孩子的休息,保证孩子充足的精力和体力。

春游活动计划篇四

星期五,我们全校师生去生态公园春游。

不一会儿,我们就来到生态公园。我们班分了组,我和王清、秦丽萍、陈蓉容一组。我们游了瀑布、南充渡、竹苑等许多个地方,其中最有趣的要数“竹苑”了,最让人心旷神怡的是:“南充渡”。

‘心脏病’吓出来了!”王清说;“你们看陈蓉容的发卡上是不是有一只蜜蜂。”我们走进一看,真是一只蜜蜂,下得我们后退了好几步。正在吃面包的陈蓉容听到时,吓得手里的面包都掉在了地上。“你们快帮我弄掉呀。”王清用石头驱赶蜜蜂,躯干了好几次蜜蜂才依依不舍地离开。秦丽萍笑着说:“陈蓉容你也太好玩了吧!会招引蜜蜂!”我开玩笑的说:“你可真像电视中的《还珠格格》里的小燕子呀,招不来蝴蝶也就罢了,可你招来的不是蝴蝶,是蜜蜂!”王清接着说:“你们看他的发卡是彩色的,你说那蜜蜂能不来吗?”陈蓉容听了,不好意思的低下了头。大伙儿看了禁不住哈哈大笑起来。

走过竹苑,路过瀑布,来到了南充渡。我们走下台阶,来到了渡口边,柔柔的春光斜泻下来,洒在江面上,给江面上渡上了一层金色。我低头,看见江水清澈见底纤尘不染。我忍不住,将手伸进江里洗洗手,洗洗脸。感到心旷神怡,一阵微风吹过,江水泛起一圈圈涟漪,好看极了。

这次春游,我永远忘不了!

春游活动计划篇五

根据旅行社目前的经营现状,我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地,就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路,以创新取胜,以优质取胜,以价廉取胜,以服务取胜,以快速取胜,以促销取胜等等。所以,我社明年在加强自身建设的同时,必须加大营销工作的力度,以促进我社的发展,在集团公司的领导下,把旅行社做大做强。

一、在___旅行社目前规模较小,且经营能力有限。所以,可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。

1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据,代客联系参观游览项目,代办旅游保险,导游服务和交通集散地的接送服务等,为会议主办方排忧解难,做好后勤保障工作,为与会代表提供丰富而周到的服务。

2.制定一句旅游业务的宣传口号,可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。我认为(让我代理你的移动)比较合适。

3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。

4.主动出击,承办其商务会议及旅游业务。

5.提供周到而丰富的系列服务。

6.加强与主办方的联系,形成稳定的回头客。

二、除了做好公务旅游这一市场外,旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做,并且要稳步发展,力争明年达到组团和地接人数2000人次的预期目标。

1、在旅行社成立休闲旅游业务组。

2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。

3、根据不同的业务特点,采取不面的营销活动。力争做一个客户便留住一个客户,建立完整的客户档案,因为维系一个老客户比去发展一个新客户容易地多,可以更容易形成客户对我们的品牌忠诚。

4、加强与外地组团社的联系与沟通,主动地向他们提供我们最新的地接价格以及线路的变化,并根据他们的要求提供所需的线路和服务,并有针对性地实行优惠和奖励。

5、主动地走出旅行社,走访南昌各大机关单位、团体、学校、医院、企业等,甚至是深入大街小巷,上门推销我们的旅游产品,这样不仅仅是推销产品,也是在做最廉价的广告宣传。

三、配合集团做好厚田沙漠的销售工作。我社计划明年在集团公司的领导下,利用沙漠景区的优惠政策,做好厚田沙漠景区的团队和散客的销售工作。目前已和湖北海外旅游集团公司取得了意向性联系,操作实施计划正在筹划之中。

1、开发厚田沙漠散客天天发这一产品,我们可以充分利用我们现在的资源优势开发这一产品,把我们散客天天发同行价以传真形式发给南昌市及周边地市的各大旅行社,从而把各大旅行社收集来的散客做成团队形式,从而占领市场。

2、把营销重点放在本省、本市的企事业单位和大、中专院校,以及中小方面,适时地进行推销,从而把厚田沙漠做成南昌各大学校组织学生组织春游、秋游及开展有益健康活动的首选之地。

四、开发新的旅游产品。

目前的南昌旅游市场,各旅行社提供市民、可供市民选择的都是近几年来一成不变的几条固定线路,我社可根据这一状况,适时地开发出一条或几条新的旅游线路,比如于浙江龙游石窟,九江石门涧等,只有不断地创新,才能保持竞争优势,当然新的旅游线路的开辟也要有顾客消费群体,符合未来市场的需求,这也是我社明年可尝试的一项工作计划。

五、旅行社营销工作应始终处在科学合理的状态中,各业务组的业务各有其侧重点,但同时其他业务也可兼做,并不矛盾。

六、加强售后服务,这对旅行社保持已有客源和开拓新客源都至关重要,形式有打问候电话、意见征询单、书信往来、问候性明信片等。

xx年工作计划书范文大全(二)

公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司_年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订_年工作计划如下。

春游活动计划篇六

活动目的:动员全体学生从我做起,从小事做起,学习礼仪规范,践行文明知识,做文明礼仪的小先锋,做爱德、求真的实小人,培养人格魅力。

活动内容:

1 礼仪知识大淘宝

2、礼仪知识大练兵

在“礼仪儿歌大擂台、礼仪知识竞赛、向不文明行为告别、出礼仪小报、礼仪小队手拉手”等活动的大练兵中,使学生们学以致用,真正将文明之风落实到行动之中,成为尊敬师长、孝敬父母、团结同学、诚实守信、服务他人的文明实小人。

3、礼仪知识大比评

通过评比“礼仪标兵”、歌颂身边的礼仪事迹、成立“礼仪侦察组”,

第一步:

1、发动宣传,在教室一角进行“行礼仪规范风,做文明实小人”的宣誓和签名。

春游活动计划篇七

今天下午,老师通知我们明天要春游。顿时间,教室里沸腾起来,因为这是在小学六年里最后一个“春游”了。所以我们要倍加珍惜。

第二天一大早,天气格外晴朗,我带上提前买好的食品,兴高采烈地来到了学校。进了教室,我看见每个同学都带着大包小包的东西;大约十点钟的时候,广播上通知我们到楼下集合,听学校宣布春游时的注意事项,十一点,我们排着整齐的长队出发了,看着路边绿油油的稻田,呼吸着田野的气息,我的心也仿佛融化在大自然中,一个小时的路程我感觉就像十分钟,我们来到本次春游的目的地——广场后面的一片小树林,我们在草地铺上毯子后,同学们把吃的玩的都放在毯子上。树上的小鸟们叽叽喳喳叫的不停,仿佛在欢迎我们的到来,树林边有一条清澈见底的小溪,几条小鱼正在畅游,给我们的春游填上了几分活力和生机。

玩累了,我和朋友躺在毯子上,一边听着mp4,一边静静地望着天空,望着天空中的小鸟,尽情的享受着大自然的乐趣。

在小学六年的时光里,这次春游是无与伦比的!

春游活动计划篇八

一.对内对外,自己的角色

1自己对内,首先是作为一名管理者管理好自己的团队。是公司与当地置业顾问的一个沟通桥梁。

2.对客户和甲方(开发商)作为客户的置业顾问,帮助客户去推荐他所需要的房子,并帮助置业顾问引导客户成交。对于甲方,是作为公司与甲方在当地的沟通人物,并及时和公司反映甲方的一些问题,保证本公司的利益不受到甲方的损害。

二.日常的管理办法及职责

1.对置业顾问定期的培训专业知识,和进行现场模拟考试。

2.制定考勤及卫生打扫的排班安排。

3.做出对置业顾问接待客户的排班安排。

4.做出置业顾问每天附近楼盘信息的收集和当地政府对房地产的政策调整收集,并及时反映给公司做出销售计划的调整。

5.做出对置业顾问每月,每周,销售任务的安排。

6.做出对置业顾问节假日的,放休,轮休,及调休的安排。

7.对当地的宣传方式和效果每周,每月总结反映至公司。

8.定期与置业顾问开会,总结思想,并及时调整置业顾问的心态。

自身职责对置业顾问的管理,及时向公司反映工作安排和计划。并做好和甲方的沟通协调。并作出每个月的销售任务指数。

三.销售记录的本案

1.电话咨询 姓名 电话

2.上门客户(多少人) 姓名 电话

3.置业顾问约客 姓名 电话

4.定金交款人 姓名 电话 收取

4.成交人 姓名 电话 付款方式 付款多少。及根据付款方式的优惠

5.每天销售总款项是多少

6.每天总客户有多少

7.剩余房源多少

8.当日完成任务多少 距离本月任务差多少。

1)建立一支熟悉业务,比较稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员。没错,先制定出销售人员个人工作计划并监督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。在工作中建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。

2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有较强的责任心,提高销售人员的主人公意识。

3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个成熟业务员的档次。

4)市场分析。

也就是根据我们所了解到的市场情况,对我们公司产品的卖点,消费体,销量等进行适当的定位。

5)销售方式。

就是找出适合我们公司产品销售的模式和方法。

6)销售目标

根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。如出现未完成时应及时找出原因并改正!

7)客户管理。

就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。

总结:根据我以往的销售过程中遇到的一些问题,约好的客户突然改变行程,毁约,使计划好的行程被打乱,不能完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。我希望领导能多注意这方面的工作!

之前我从未从事过这方面的工作。不知这分计划可否有用。还望领导给予指导!我坚信在自身的努力和公司的培训以及在工作的磨练下自己在这方面一定会有所成就!

________年新的一年,新的开端。拟对以下的工作拟订计划:

1、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

2、做好公司人力资源规划工作,协助各部门做好部门人力资源规划。

3、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。

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