总结，是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究，借此上升到理论的高度，并从中提炼出有规律性的东西，从而提高认识，以正确的认识来把握客观事物，更好地指导今后的实际工作。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
数据质量管理工作总结篇一
1、目前客户经理日常报表类工作较多，建议分行相关部门在收集数据时将能够通过系统采集的数据尽量通过系统采集，减少客户经理报表类工作量，以便使客户经理投入更多精力进行营销。
2、建议对小微客户单独信审政策管理。鉴于 2018 年对公业务小微客户指标较多，建议分行在小微客户的审批政策上给予支持。
3、建议分行在客户营销的前瞻性上有所指标，比如贷款利率变化，能够给予一定缓冲期，可以留有时间与客户进行充分沟通，同时保持业务政策相对连续性。
4、建议能够将行业准入政策进行再细分，目前总行下发的行业准入标准只针对行业大类，建议将行业大类项下的细分行业进行准入标准的划分，提高客户营销的准确性。
5、目前，对公业务的营销依然局限于支行对公条线人员。建议分行出台相关激励政策，号召全行员工进行对公业务营销。
查报告分数等。
7、目前，零售条线和对公条线在小微目标客户群体上有很大重合，但对两条线对小微客户在价格及额度管控等授信政策上存在较大差异，建议协调两条线间的授信政策。同时，建议小微客户的授信政策能够做到在价格上同业可比，以便在营销中占据主动。
以上为我支行对于 2018 年对公业务发展的一些想法，请分行审阅。
数据质量管理工作总结篇二
那么数据分析该咋写呢？
问：上边四个写法，哪一个是ok的？
事关2021年绩效，请读者们务必停留，思考一分钟。
以上四个写法里，1、2、3是严重不及格的。因为1、2、3都是数据分析自己的事，即跟业绩、收入没有关系，虽然嘴上喊：数据驱动，数字化转型。可到底驱动了谁，驱动了多少，有驱没驱怎么衡量，一句都没讲清楚，业务部门认不认账也不知道，就是空谈。
只有写法4是勉强过关的。
这样虽然还是很难衡量业绩，但起码把自己和开发拉到一个档次上了。
这个是数据分析工作计划的破局起点。
数据质量管理工作总结篇三
5.加快推进我县数据资源整合共享。根据实际业务应用场景需求，我县建设县级政务服务办事材料共享库，汇聚共享全县36家单位516类4723万余条数据，逐步构建人口、法人单位、空间地理和自然资源、时空云等基础数据库建设。并完成与市数据中心、县住建局、县应急管理局、县城管局等多家单位数据实时交换机制，提高办事材料线上线下共享复用水平。
7.优化提升县乡村三级政务服务大厅建设。按照线下大厅标准化建设要求对全县各级代办点进行升级改造，遵循便民、规范、廉洁、高效的办事原则，要求工作人员实行马上就办、办就办好的服务承诺，打造镇村机构为民服务办事的崭新服务平台。
(二)信息化建设
严格信息化项目审核管理。按照《太和县人民政府办公室关于印发太和县信息化项目审核管理办法的通知》(太政办秘〔2017〕9号)及2016年县政府第46次常务会议精神，我局组织专家审核论证我县信息化项目29个，涉及资金1亿7千万余元，有效避免了重复建设，为我县财政资金节约了资金。组织专家验收了智能交通、校园信息化建设、视频监控系统及电子警察项目、农业智能化等信息化项目，有效提高了财政资金投资效益。
(三)文明创建工作
1.建立健全组织。成立以党组书记、局长担任组长，领导班子成员为副组长，各股室负责人为成员的文明创建工作领导小组，制定了《数据资源管理局文明创建实施方案》，形成了创建工作一级抓一级、层层抓落实的良好格局。局领导不定期督查,针对薄弱环节认真抓好査漏补缺,并及时进行整改。
2.加强文明宣传。为搞好创建工作,在南、北大厅共更新、增添了72处公益广告,其中包含社会主义核心价值观的平面通稿作品24处具有太和特色的本地自创广告6处;运用包含电子显示屏、公益广告在内的多种形式开展了诚信宣传教育。
(四)大厅管理工作
1.优化规范服务。为提高窗口人员服务素养，我局进行了文明用语培训，于大厅设置两处《太和县数据资源管理局窗口行业规范》;张贴了文明用语及文明禁语展示牌，各窗口基本做到用语文明、礼貌待人、规范服务，无推诿扯皮现象。
2.完善硬件设施。介于本局政务大厅人流密集，时常有残疾人、老年人来办理残疾人证等业务，故我局建设了缘石坡及轮椅通道，轮椅通道安装了扶手，墙面设置了无障碍标识;在显著位置设置3台电脑和2台大型一体机作为可供查询的信用信息平台;同时购置更新了物防、人防、技防、消防设施，院内车位进行了重新划线和分流以保障消防通道无阻塞。
3.开展督查考核工作。要求服务窗口实行十项制度，保证服务窗口不间断服务及行政审批零延误的工作制度。局成立督查考核股，对服务大厅工作人员上下班情况、在岗在位情况、履行请销假手续等进行督查，督查发现问题第一次查明原因后给予批评教育并要求写出书面检查，第二次将通报到违纪人员单位，第三次上报县纪律检查机关。今年共批评教育16人次。同时，充分利用社会监督，在大厅醒目位置设立举报箱，公布了举报电话，安排专人接听、处理并及时回访，做到件件有回复，事事有结果， 坚决杜绝门难进、脸难看、事难办的现象发生。今年以来共接到群众投诉4起，回访时群众表示对处理结果比较满意。
(五)党建工作
圆满完成局支部换届和支部委员增补工作，健全支部组织结构，为更好的开展工作奠定坚实基础;完善学习制度，坚持党员学习常态化，以三会一课为载体，保证党员干部每月学习不少于2次;高质量地源源不断地发展吸收_员,保证党员队伍不断壮大,党的事业后继有人;认真开展学好用好《党章》、三个以案、不忘初心、牢记使命等专项行动，认真学习贯彻落实严规矩、强监督、转作风专题学习等主题会议，把党风廉政工作作为党建工作的重要组成部分，营造风清气的工作环境;在党员活动日积极组织开展各种活动，引导机关干部牢固树立服务发展、服务基层、服务群众的工作理念。
二、存在问题及原因
数据质量管理工作总结篇四
一、项目背景
1 二、建设目标
以大数据项目建设作为契机，凝聚我行优势力量，全面梳理数据资源，完善数据体系架构，自主掌握大数据关键技术，加速大数据资源的开发利用,将数据决策化贯穿到经营管理全流程，建设智慧银行，提升核心竞争力。
（一）建设大数据基础设施，完善全行数据体系架构 构建大数据平台，实现更广泛的半结构化、非结构化数据集中采集、存储、加工、分析和应用，极大地丰富我行的信息资源，同现有的企业级数据仓库和历史数据存储系统一起，形成基础数据体系，提供支撑经营管理的各类数据应用。
（二）开发大数据资源，支撑全行经营管理创新
结合大数据项目的落地实施，建立起一支大数据技术和分析人员队伍，具备自主运营和开发大数据的能力，以更好推动业务创新，提升我行核心竞争力。
三、发展趋势
数据质量管理工作总结篇五
*** （2022 年 5 月 18 日）
同志们：
上午好！
当前，在世纪疫情冲击下，百年变局加速演进，国内外宏观环境出现了许多新的变化，机遇与挑战并存。面对新形势新任务，集团公司党组审时度势，以“转观念、勇担当、强管理、创一流”为主题，开展第 20 次“形势、目标、任务、责任”主题教育活动。这既是集团公司党组全力开创高质量发展新局面的一项重要举措，也为我们奋力夺取疫情防控和生产经营“双胜利”指明了方向。今天按照分公司党委有关安排，进一步落实思想引导长效机制，由我代表部门，再为大家做一场形势任务宣讲。
2 “把能源的饭碗端在自己手里”，建设能源强国、保障能源安全，加快绿色低碳转型发展步伐，推进高质量发展的实践举措；是坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦管理提升，着力补齐短板、固牢底板、锻造长板，全力推进提质增效价值创造行动，实现企业发展战略目标的路径抓手；是弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，践行“绿色发展、奉献能源，为客户成长增动力、为人民幸福赋新能”价值追求，以实际行动和优异业绩迎接党的^v^胜利召开的生动实践。
二、深刻领会开展主题教育活动的重要内涵 （一）转观念是全面加强管理、开创高质量发展新局面的思想先导。观念更新天地宽，抓住转变观念这个总开关，才能充分发挥主题教育活动统一思想、凝心聚力的作用。2020 年以来，集团公司党组结合形势任务变化，连续三年开展主题教育活动，都把转观念放在首位，重在让思想观念进一步解放、信心决心进一步坚定、智慧力量进一步凝聚。
（二）勇担当是推进管理提升、开创高质量发展新局面的行动彰显。有担当之责方能有进取之为。担当是责任是能力是作风更是思想觉悟，面对新形势新任务新挑战，我们要努力提升勇于担当的境界、凝聚敢于担当的胆识、增强善于担当的本领，紧紧围绕提质增效、深化改革、疫情防控等工作，聚焦管理中的突出问题和薄弱环节，强化依法合规治企，高标准开展管理提升行动，筑牢高质量发展根基。
3 理出更大效益。今年集团公司党组把“强管理”作为主题教育活动的重要内容，要求把精益管理作为永恒追求，不断提升管理科学化、规范化、法治化水平。如何“管”出水平，“理”出成效，不仅依靠分公司党委，更要依靠我们员工的智慧和汗水，努力把集团公司发展战略和公司部署要求转变为员工的行动自觉。
（四）创一流是实施精益管理、开创高质量发展新局面的奋斗目标。^v^^v^指出，要加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业，在全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标进程中实现更大发展、发挥更大作用。
数据质量管理工作总结篇六
1.完成智慧城市建设总体框架和投资匡算。为保障新型智慧城市建设方案具有可行性、科学性、合理性，紧密结合硚口实际，深入开展市级智慧城市方案的研学，积极走访相关区属部门，开展智慧城市项目建设需求调研，在此基础上完成硚口区新型智慧城市建设项目（一期）总体框架设计和投资匡算。预计年底前启动项目可行性研究和初步设计工作，为下一步全面推进我区新型智慧城市项目建设奠定了坚实基础。
2.稳步推进社会治安视频监控系统建设。1-9月，社会治安视频监控系统三期项目在线率达到市级考核标准（95%），保障了区公安分局及区属相关部门的业务应用要求。车辆卡口平台正式向区交通大队移交使用。校园周边人脸卡口系统建设通过发改委立项审批，预计年底前建成投入使用。
3.第一批智慧小区成功接入市区两级公安平台。硚口区“智慧平安小区”综合管理平台项目全年运行正常，与市、区两级公安平台数据交换稳定。第一批8个智慧小区设备正常接入平台，相关数据回传正常。目前配合区公安分局开展第二批智慧小区的接入工作，已有30个小区完成了前端设备登记并实现与平台的数据传输。
1.大数据综合应用平台顺利上线运行。配合区政数局完成区大数据综合应用平台建设，以企业信息库平台、人口信息库平台为基础，搭建了惠企服务平台、企业标签管理平台、楼宇园区平台、企业档案平台等应用平台，通过大屏数据看板宏观展示硚口区企业、人口和经济情况，同时开发企业查询app。目前该平台已上线，在区内数据的流转上，接入46个部门的数据，共355个目录，5756个数据项，完成455万条数据的清洗，其中有效数据387万条；在市区两级数据的融合上，完善与市大数据能力平台接口，实现与市级平台数据互联互通，目前，同步到市平台信息资源目录数达214条。
2.全面推动数据要素市场化试点工作。为贯彻国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要关于“激活数据要素潜能”“建立健全数据要素市场规则”的重大部署，一是摸清区级数据底数。会同区政数局开展全区公共数据资源普查，形成区级责任清单、需求清单、负面清单，为下步制定数据资源管理办法、强化数据质量管理、开展数据质量评估奠定基础。二是扩大数据共享范围。除政务数据外，要求各部门梳理与社会相关且需公开的数据，形成“三清单一目录”。三是配合推动公共数据有序开放。配合区政数局建立数据开放清单制度，定期清洗区级数据资源，加强数据挖掘力度，完善各专题库，强化定量分析，进行多领域的专项数据分析。
数据质量管理工作总结篇七
1.组织专业课教师，有计划、有步骤开展校本培训；
3. 建立教师和企业人员双向交流机制。
建设成果：
1.开展校内教师技能大比拼每学期一场；
2.安排专业老师参加国培、省培及其他行业培训并取得结业证书；
3.修订学校与企业共同商讨的高标准人培方案。
佐证材料：
1.技能大比拼优秀教师获奖证书；
2.教师参加国培省培取得的结业证书；
3.邀请企业参与学校专业论证会现场照片。
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