专利评估包括哪些工作程序 资产评估年度工作计划

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专利评估包括哪些工作程序 资产评估年度工作计划
时间:2023-09-11 09:30:14     小编:BW笔侠

计划在我们的生活中扮演着重要的角色,无论是个人生活还是工作领域。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

专利评估包括哪些工作程序 资产评估年度工作计划篇一

(一)全面启动国资国企改革,深化改革步伐明显加快

1。研究制定改革方案

__年是深化国资国企改革的开局之年,区国资局积极学习调研、探索推进国资监管与国企改革工作,__年2月拟写《关于赴广州市^v^考察国资国企改革工作的调研报告》,初步提出了我区国资国企存在的问题及改革对策、建议;__年4—7月,积极协助区委改革办课题组开展国资监管与国企改革课题书面及实地调研工作,不断深化对国资国企改革的认识,于__年10月参考课题组调研成果拟写《__区国资监管与国企改革实施方案(初稿)》,并不断修改完善方案。

2。推进区属企业优化重组

完成交投公司与物营公司合并工作。组建广州创新城建设投资有限公司,加快推进广州国际创新城项目开发建设。积极推进房地产集团公司和番发(旅游)公司公司化改造工作。积极推进梅山物业公司改制转型工作,修改完善其改制转型方案。积极推进交投公司二、三级企业整合工作,__年重点对港口物流板块和静态交通及汽车客运站场板块进行整合。通过企业整合重组,国有资本、资产结构进一步得到优化。

3。做好国资国企改革准备工作

一是加强企业内控制度体系建设与执行,为改革下放事权打基础。细化“三重一大”事项决策制度,强化制度执行力,重点督促____区属一级企业加强监督二、三级企业的制度建设与落实,同时,加大对二、三级企业“三重一大”事项监控平台全覆盖情况的督查力度,对执行不力的单位或个人进行问责。二是全面核查区属企业资产状况,摸清“家底”。从__年6月开始,将区属公有企业所有资产纳入“__区属公有企业智能防腐信息系统”中的“资产管理平台”管理,从而进一步摸清了__区属公有企业“家底”,核实了国有资产质量和经营状况,提升了国有资产价值管理的水平,为以后发展混合所有制经济及企业改革做准备。

(二)发挥国资功能,提升服务区域发展水平

有限公司参与文化科技园的开发建设。番发东泓商务大厦于____年9月动工建设,现已完成工程桩工程量的31%,支护桩工程量的70%。全区水务一体化工作取得阶段性进展:第一批5家供水企业(大石、新造、化龙、石碁及钟村水司)收购工作已完成;正在推进第二批供水企业(沙湾、南村、石楼及莲花山水司)整合工作;积极推进农村水改工作,完成了8条村的水改工作任务。紫泥堂文化创意产业园项目投资方的管理机构已进驻现场,并对园区进行整体规划设计和开展招商引资工作;项目的办公楼和设计楼已竣工投入使用;项目一期工程的个别子项目已进入试业阶段。

2。公共服务贴近民生【国资工作计划】

专利评估包括哪些工作程序 资产评估年度工作计划篇二

一、企业基础资料

1.工商企业法人营业执照及税务登记证、生产许可证等;

2.企业简介;

3.公司章程;

4.企业营销网络分布情况;

5.企业产品质量标准;

6.新闻媒体、消费者对产品质量、服务的相关报道及评价等信息;

7.其它。

二、专利技术资料

1.委托方专利产品研发情况简介、专利研制人简介;

3.专利说明书;

4.专利技术基本情况调查表(见附表);

5.专利产品项目建议书,合资合作意向书,可行性研究报告或技术改造方

案;

6.专利技术检测报告,科学技术成果鉴定证书,专利技术检索资料,行业

知名专家对技术的评审等;

7.年交纳的专利申请费、维持费、年费等各项费用的收据、凭证。

三、财务资料

1.委托方近三年(含评估基准日)资产负债表、损益表或与专利产品相关

财务收益统计;

2.专利产品开发研制资金投入及费用统计;

3.委托方未来五年发展规划;

4.委托方对该专利产品未来3-5年的收益预测及编制说明(c表)。

四、其它资料

1.专利产品获奖证书、高新技术企业认定证书;

2.专利维持年费按期缴纳承诺书;

3. 委托方承诺书。

专利评估包括哪些工作程序 资产评估年度工作计划篇三

硕果累累的20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已经来临。不知不觉中,我被安排到xx区的分支机构已经快一年了,回顾一年的所有工作令人欣慰,在公司和部门领导的关怀下,在大家的帮助下,我快速的进入了工作状态中。

在分到xx后的六月份中,我参与的第一个大项目就是武湖农用地项目评估。在这个项目中我的能力得到了很大提高,从开始根本不懂农用地价格特*,到查询熟悉农业生产的每年经常*费用等指标,最后能运用收益还原法快速测算农用地地价相关费用。在这过程中,我发现我要学习的东西非常多,尤其是特殊用地评估的相关理论知识。在学习过程中,不断地使理论知识和实践相结合,提高自己的业务水平。xx农用地评估项目是我参加的第一个特殊用地项目,也是我快速成长的项目。但是这个项目最终我没能实施到结束。感觉有点遗憾,毕竟我要学习的东西还有很多。

七月份接触到的是一个拟补交出让金为目的,由划拨工业用地转为出让工业用地的土地使用权价格评估项目。做这个项目不仅锻炼个人业务能力,更多的是沟通能力。如果未能到达客户预期的结果,会出现失望情绪。这时候就需要在项目进行过程中,多次与委托方沟通、协商,讲解其中的技术路线,使对方能理解并能坦然接受,达到“双赢”效果。在与客户沟通前,脑海总是一片空白,因为会出现思维混乱的状况,数次之后就学会了先把该讲述的理由或是该规避的话题拟出来记在小本上,避免再次类似尴尬对话情形出现。最后项目还是顺利地完成,这让我感到非常欣慰,同时也给了我极大的信心。在以后做项目过程中,不管遇到多大的困难,我相信都能克服。

20xx年参加过xx房屋拆迁补偿价格评估项目,对拆迁项目的推进速度缓慢程度和进户勘察的难度甚有了解。在九月份,**分支机构承接xx42户房屋装修补偿价格评估项目,我和机构领导全身心投入到工作中,为此连续数天加班至凌晨来搜寻相关装修资料、整理电子表格和打印附件。同事们的工作热情深深感染了我,让自己在思想上严格的要求自己,工作勤勤恳恳、任劳任怨。

在12月份末,顺利完成该公司土地使用权变更登记的评估项目。在评估过程中,由于收集资料较为完整,对其企业改制文件有仔细看查,获益良多,对以后碰见企业改制的评估项目时也能做起来得心应手有很大的帮助。让自己明白,做事仔细不仅不会磨工或浪费时间,反倒能让事情变得更加简单,效率也会大大提高。

20xx年12月31日,与委托方洽谈一块划拨公共基础设施用地拟挂牌出让的评估项目。目前,本次项目还在进行中,但前期工作已顺利完成。其中涉及到的复杂问题让自己感觉事情本没有难易*,重要是看自己如何来巧妙处理了!引申到这个项目,本应是由土地相关主管部门委托的,便在此过程中也*示自己要学会如何灵活地去处理工作流程的正确*和合理*。

在这一年中,我也发现了自身一些的不足之处:

第一:沟通能力有待进一步加强。

第二:评估相关的理论知识需要进一步学习。

第三:灵活处理事情的能力需要更进一步的加强。

以上存在的不足,我会在以后的学习和工作中,不断加强和改正,不断的提高自己的业务能力,为公司做出更大的贡献。

1.工作方面:联系业务对我来说就好似是一张白纸,如何画上七**是我所要思考的问题,也是一种全新的挑战!19年我将虚心的向同事学习,更加熟澈评估业务工作的各项流程和要注意的事项等。

2.学习方面:工作和学习两手都要抓紧,工作也是学习,学习就是为了更好的工作。20xx年除了学习怎么对项目进行*作,从项目中学习实战经验外,还应坚持学习理论知识,关注社会经济发展趋势和房地产市场行情;提高知识的深度和广度,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力,并争取早日通过注册房地产估价师的考试!

积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变不雅念,改革创新,面对竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使公司持续的发展。全面加强学习,努力提高自身业务本质水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命,公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。因此,我十分注重房产销售理论的学习和办理能力的培养。注意用科学的方法指导本身的工作,规范本身的言行,树立强烈的责任感和事业心,不停提高本身的业务能力和办理能力。

我于年初进入公司以来,在公司开发部工作。在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的帮忙下,我对公司各项规章制度和服务流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。进入公司一个月时间里,我主要负责开发公司的有关文件的保管,收发登记及文字处理等工作,并参加了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审房产估价师评估助理个人工作总结房产估价师评估助理个人工作总结。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下,我能定时优质完成领导安插的各项工作,同时积极的对李辉庄周边楼盘进行市场调查,为公司的售房工作垫定了基础,包管了公司各项宣传推广活动的顺利进行。

月底开始李培庄商住小区的售房工作,在这期间我主要做了以下工作:

1、按照公司各月的会议精神,制定销售的月销售计划。

2、策划李培庄小区的宣传工作,制定出宣传方案,报领导审 批后实施。

3、管理售房合同,负责开发公司的文件文字处理,保管资料 的收发登记。

4、参加李培庄拆迁工作及合同的办理。

5、进行社会调查,接待客户,对客户连结联系。

,我学到了很多房产估价师评估助理个人工作总结文章房产估价师评估助理个人工作总结作为公司 的售房宣传人员有以下几点设想: 首先,销售宣传人员的工作,销售人员必需做到对销售流程的遵守,并控制整个销售环节。

2、来电、来客的登记 填写客户资料表。无论成交与否,每接待一组客户后,立刻填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品的要求条件,成交或未成交的原因。按照客户成交的可能性,将其分类为:a、很有希望 b、有希望 c、一般 d、希望渺茫,以便日后有重点地追踪询访。

3、销售登记 办理和登记销售的情况,包孕认购资料认购合同,产权资料,付款资料。

4、换、退房办理 在销售过程中换、退房的原因,理由以及处理措施和结果。

5、催交欠款 处理销售过程中的楼款催交处理。

6、成交客户资料办理 登记已成交客户详细资料,方便公司营销人员有第一手资料,对客户进行分析,从而最大限度提高对客户的办事。

7、换户 需换户者,在定购房屋栏内,填写换户后的户别、面积、总价,并注明何户换何户,收回原定单;应补金额及签约金若有变化,以换户后的户别为主;其他内容同原定单房产估价师评估助理个人工作总结房产估价师。

9、加大宣传力度通过以下几种方式:

1)、传播媒体 报纸 电视

专利评估包括哪些工作程序 资产评估年度工作计划篇四

研发部员工按照工作类型可分为项目工作和非项目工作两类,即我们通常所说的项目组和工程组工作。两类工作考核方式稍有不同。

推广实行研发项目管理和工作日志管理。通过项目管理实现工作任务分解,明确项目工作任务责任人、完成时间、质量标准等。同时,结合工作日志管理实现员工工作记录,确保员工工作过程、结果公开、透明,实现考核数据记录真实、全面,进而实现考核量化。计划用时2个月;5月——6月。

单独承担项目工作的员工考核按照项目管理考核方式,采用项目经理评价。单独承担非项目工作的员工考核以部门经理评价为主,综合周边绩效评价。交叉承担项目工作和非项目工作的员工考核以部门经理评价为主,参照项目经理评价及周边绩效评价。

考核周期之初,员工制定个人绩效计划,包括项目工作计划和非项目工作计划。项目工作计划来源于各个项目工作任务的分解,以项目考核为主。非项目工作计划来源于工程组日常工作任务,非项目工作考核将以量化的考核指标为主,行政人事部将深入了解各岗位非项目各项工作特点,提取关键绩效考核指标,明确各指标考核责任人、数据来源、考核标准等。计划用时x个月:x月——x月。

行政人事部负责协助研发部建立和推广项目管理和工作日志管理,通过项目计划,实现对研发资源合理分配。对项目任务进行分解,使项目任务明确到人。对项目过程实施监控,使研发工作透明。同时,注重管理过程中上级对工作任务及时跟踪,员工对工作任务及时反馈,形成上下级之间沟通、反馈机制和习惯。计划用时2个月:x月——x月。

用制度明确考核体系,让考核和员工绩效工资挂钩。

a)制定研发部门绩效考核制度,明确考核流程及约束激励机制。计划用时x个月:x月。

b)制度培训、推行及各种疑问、冲突、申诉等问题处理。计划用时x个月;x月——x月。

实现“三化”,即量化考核指标,细化考核标准,优化考核流程,固化考核制度。

专利评估包括哪些工作程序 资产评估年度工作计划篇五

评定内容共分为两个单元八个方面,每个方面再由高到低分成abcd四个档次。(和学生综合素质评价同步进行)

第一单元:道德品质

1、 热爱祖国

2、 关心集体

3、 遵章守纪

4、 自尊自律

第二单元:公民素养

5、 明礼诚信

6、 勤劳俭朴

7、 遵守公德

8、 团结友善

在政教处指导下,各班组织开展各班级的德育考评工作。德育考评分为期中、期末两次评定的办法来进行。

评定方式如下:

1、 学生自我评定

2、 家长评价、社区代表评价

3、 学生互评

4、 教师评价

1、公示制度

每一次德育评定之后,要把评定结果公示,在公示过程中,接受学生及家长的质询,解答提出的疑问。

2、诚信制度

对参与评定的有关人员建立诚信记录,诚信不佳者,进行“一票否决”制。

3、监察制度

监察小组,接受咨询,保证评定工作透明、公正和规范。

4、 申诉制度

如果学生对学校评定答复或处理仍不满意,可向市教育局评定工作监督小组提出申诉。

评价结果作为衡量学生是否达到初中毕业标准和高中阶段学校招生标准的重要依据之一。

1、评价结果放入学生档案 ,做永久保存。

3、 评价结果合格者方可获得毕业证。

本制度自20xx年秋季学期起开始试行

专利评估包括哪些工作程序 资产评估年度工作计划篇六

2018年1-10月,全市整体房地产投资额340亿元,比去年增长27.8%,施工面积6466万平方米,比去年增长23.5%,新开工面积1561.43万平方米,比去年增长2.3%,竣工面积1083万平方米,比去年增长59.4%,虽然受4月房产新政影响,销售节奏一度明显放缓,成交量下滑,特别是4-7月更是相对平缓,但进入8月销售开始回升并呈逐步上升势头,销售均价保持稳中略升。2018年,宏观政策将继续调控房地产市场,政府亦将根据调控的效果适时推出跟进政策,以促进房地产市场健康、稳定的发展。但同时我们也清楚认识到,市场的发展及消费者的目趋理性,已经催生了品质时代的来临,只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的`发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。

为此,集团公司经慎重讨论,特提出2018年工作计划如下:

一、指导思想

以经济效益为中心,通过认真研究产品、研究技术进步、研究市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异性,使公司的经济效益和社会效益得到提升。

二、目标计划

计划全年新开工房屋总建筑面积约15万平方米(其中:聚信广场项目约8万平方米,龙头寺项目约7万平方米),计划实现销售2亿元。

1、聚信广场项目:

计划3月基础开始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔楼主体结构基本封顶。

计划全年完成一期商业总面积80%的招商量。

计划全年实现销售收入1.5亿元,其中:商业部分完成一期可售单位70%销售量,公寓部分完成可售面积50%的销售量,c栋住宅完成可售面积70%的销售量。

2、龙头寺项目:

计划3月开始土石方施工,6月开始土建基础施工,12月底前完成因高压线影响而不能施工外的大部分土建并交验,市政道路及中央景观公园形成,完成住宅部分的规划设计,并积极争取协调好高压线拆迁实施方案年度房产估价师工作总结年度房产估价师工作总结。

计划全年完成市场己建成部分80%的招商量。

三、工作措施

1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要,及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。

2、以市场为导向,强力推进项目运作。

在2018年的工作中,我们必须集中精力,将两个项目作为公司的形象工程进行打造,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出一两个亮点出来,使企业品牌及公司形象能得到较大提升。

3、切实加强企业内部管理,提高企业整体战斗力。

进一步完善企业规章制度,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效年度房产估价师工作总结房产估价师。同时,继续强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平。

4、加大资本运作力度,千方百计想办法盘活资产,争取在企业融资上取得大的突破,以保证项目的顺利推进。

总之,2018年工作,时间紧,任务重,但我们相信,只要公司全体员工能够统一思想齐心协力,与时俱进、努力拼搏、扎实工作,就一定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。

专利评估包括哪些工作程序 资产评估年度工作计划篇七

本科教学水平评估是我校今年各项工作的头等大事。为全面贯彻和落实我校第五次党代会的精神,按照评估指标体系和内涵说明要求,在去年评估准备工作的基础上,进一步深入开展本科教学水平评估的准备工作,认清当前的形势与任务,深化教育教学改革,与时俱进,改革创新,加强管理,重于建设,提高内涵,进一步加强教学工作,规范教学管理,提高教学质量,以实际行动迎接今年底教育部对我校的本科教学水平评估。

一、评估工作的主题

紧紧围绕教育部的本科教学工作水平评估指标和内涵说明,以评促建,以评促改,全面深化教学改革,加强和规范教学工作,健全和完善教学管理,保障和提高教学质量。提出今年为我校的“教学质量年”,以质量求生存,以改革求发展,以评估求创新。

二、评估工作的基本思路 通过在全校范围内开展“教学质量年”的各项活动,全面促进和落实本科教学工作水平评估的各项任务。评估工作全面进入倒计时,在全校范围内全面组织、广泛动员、宣传落实评估,全校上下齐动员,教职医护员工共参与,从思想上逐步树立“评估重于一切,责任重于泰山”的评估思想,充分发挥全体教师在评估建设中的积极性和主力军作用,从组织上保证评估工作的顺利开展,做到指标明确、任务包干,责任到人。要在去年评估准备工作的基础上,进一步对照评估指标和内容,深入扎实、认真细致、逐项落实评估指标与任务要求,针对相关的评估指标(硬指标)开展各项评估准备工作的特别要对评估指标中的核心指标(硬项指标)做好研究分析和重点建设,要求在今年上半年(暑期前)全部完成评估的各项准备工作。

三、今年评估工作的总体安排 上半年(2月20日-6月30日)完成各院(系)部门的评估自查自评、学校的自评报告和自评依据;完成校内专家组的评估(模拟评估)。暑期(7月5日-8月21日)完成各部门评估的整改和补缺补漏。下半年(9月1日-10月31日)完成省内专家的初评;全面布置迎评工作。

(一)成立校评估专家组。校评估专家组(分基础组和临床组)由部分校领导、第一和协和临床医学院的老主任、有关部门的同志组成(附件一)。根据2002年我校教学工作会议的总体要求和具体措施,以及所制定的《加强本科教学工作全面提高教学质量行动计划》,全面负责指导和检查全校的教学评估工作,讨论和制定一系列我校本科教学水平评估的方案和措施等。特别要对我校在办学体制、办学思想、治学方略和办学思路;教育模式、人才特色;教学改革、课程体系、教学方法;教学管理制度、运行机制等方面进行全面综合和深入研究,以确定我校办学特色的项目与创建目标。

一、二级指标内容,分门别类建立健全校级评估资料档案,逐条落实、整理归档,并督促各院系部和相关部门及时提供有关评估材料。特别要认真整理校级评估材料,包括学校自评报告、自评结果;校长评估汇报材料及光盘版的制作;校教学评估自评结果和依据、目录一览表及备查资料目录等。同时,选(指)定和配备评估专家的信息员10名(有关部门处级领导担任)和联络员10名(相关科级干部担任),使他们早期接触、参与和熟悉评估工作。

(三)加强各院(系)教学评估领导小组的职能。要根据评估要求,结合本部门工作实际,明确分工和职责,进一步认真做好自查自评工作,完善自查报告,加强原始资料的整理。特别是各临床医学院也要专门抽调一些人员脱产来负责这项评估准备工作。目前,临床教学评估工作面临困难和问题较多,由于医疗任务重,其评估在人力、物力和时间上很难保证;许多教学软件建设项目空缺(无备课制度和记录等);下属的临床教学医院所需材料无法落实,实践教学相关材料少;临床技能的训练和考核还不够规范等。

(四)各工作小组和部门要完成好自评报告。基础与临床教学组和行政与宣传后勤组要根据评估指标体系、内涵说明和评估结论标准,逐级、逐项、逐条地对照落实,分别做出自评(自评等级为a、b、c和d级),找出差距,提出问题,并全面综合各项指标的评级和权重,结合我校的实际情况和有限的评估经费投入,合理调配、有的放矢、重点建设、分批到位、保证评估。

专利评估包括哪些工作程序 资产评估年度工作计划篇八

制定部门安全工作实施细则,促进本部门各项安全工作的规范管理,从制度上加强安全工作的开展,在落实学院安全工作文件的基础上,使本部门安全工作得到进一步的加强,以实现安全管理工作的科学化、规范化、制度化。

1、部门资产安全方面:

定期组织安全检查,每学期不少于两次,发现险情及时汇报排除。

2、设施安全方面:

电器使用前要进行安全检查,如有故障要及时排除。按规定不使用大功率电器,禁止私自乱拉电线。

3、消防安全方面

加强对部门的消防设施的检查力度,每周检查不少于一次,发现问题立即整改,并于每周二及时将部门安全信息稳定情况上报学院保卫处。

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