无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
招标议标会议记录篇一
2．在休会期间，不得向供应商透露会议内容和其他供应商的投标情况；
3．在会议结束后，不得向供应商透露会议内容和其他供应商的标底情况。
4.各参会成员需自觉遵守我公司保密规定。
以上公约，望公司招标组成员认真遵守。
招标组成员签字：
招标议标会议记录篇二
编号：pc-zd/10.18
1、目的
规范招标、议标工作，加强基础管理，堵塞漏洞，降低成本费用，提高工作效率，增强管理的有效性和合理性，最大限度的维护股东和公司的利益。
2、适用范围
-------10000元以上的大宗原材料、设备采购；-------其他需要进行招标、议标的事项。
-------未实施招标议标的工程和采购事项，也要选择三家以上的厂商进行报价比价，并按照三级提、审、核的要求，经采购供应部审查、总经理核准后，方可进行施工和交易。
3、职责
由公司采购供应部负责管理。
4、正文
4.1 招标、议标管理人员及权责
4.1.1总经理：主持或授权主管领导主持招标、议标工作，核准招标、议标结果，签订合同。
4.1.2主管领导：根据总经理授权主持招标、议标工作及合同签订事宜； 4.1.3财务部经理：参与招标、议标工作，审核合同。
——招标的修缮、基建、技改工程名称或采购的原料、设备名称；
——投标单位的资质要求； ——技术标准、规格、型号要求；
——质量标准；
——工程量或采购数量；
——施工期限或交货期（日历天数）；
——付款方式；
——违约责任；
——其他要求（索取招标书、图纸、标准的抵押金，投递标书的截止日期等）。
业务部门将按照上述要求撰写的招标书，经承办部门负责人、财务主管审核后，呈总经理或主管领导核准后，以在报纸、电视、互联网等媒体刊载公告、电话预约、信函等方式，公告招标事项。
由财务预算人员或委托专业机构，计算出标的，呈主管领导核定。并要求所有接触标的人员严守标的机密。
-------在截止投标日期后，由总经理或主管领导决定议标日期并召集相关部门参加拆封并审核评价标书；必要时邀请有关专家或法律顾问参与评标。
-------由主管领导主持招标议标小组会议，召集被选中的三家投标单位作为候选单位进一步议标，提出新的要求和新一轮的投标要求，并逐个进行个别议标，商谈有关合同条款。
-------填写《招标、议标情况表》，进行进一步的对比、分析、评价，确认候选中标单位，呈总经理或授权的主管领导核准。
4.3.1《招标书》、《招标、议标情况表》连同合同书一并装订存档；
4.3.3实行回避制度，凡参加公司组织的投标议标工作的本公司人员，如有与参加投标的单位有同学、亲戚或其他直接关系，可能会对中标结果的公正产生嫌疑的，均应采取自动回避制度。
4.4.4在签订合同之前，任何部门和个人均不得接受任何有与投标事项相关联的单位、个人的宴请招待、礼品和有价证券、现金等。因无法拒绝而接受的价值100元以上的礼品和有价证券、现金等均应交公司财务部。
5、附则：本规定归口采购供应部，由采购供应部负责解释。
招标议标会议记录篇三
学习地点：办公室
学习形式：自学
学习内容：
1.学用贯通做“知规矩守规矩用规矩”首铁公安领导干部主题教育学习材料汇编(p1-p35)
新一届中央领导集体要定规矩，这是很重要的规矩。没有规矩，不成方圆。从我们在座各位做起来，新人新办法。制定这方面的规矩，指导思想就是从严要求，体现党要管党、从严治党。党风廉政建设，要从领导干部做起，领导干部首先要从中央领导做起。正所谓己不正，焉能正人。最重要的就是要防微杜渐，不要“温水煮青蛙”。现在，有些形式主义、官僚主义的东西，有些铺张浪费、豪华奢侈的东西，上上下下都有些表现，我们不能安之若素、司空见惯、见怪不怪。既然作规定，就要朝严一点的标准去努力，就要来真格的。不痛不痒的，四平八稳的，都是空洞口号，就落不到实处，还不如不做。定规矩，就要落实一些已经有明确规范的事情，就要约束一些不合规范的事情，就要规范一些没有规范的事情。规矩是起约束作用的，所以要紧一点。紧一点自然就不舒服了，舒适度就有问题了，就是要不舒服一点、不自在一点，我们不舒服一点、不自在一点，老百姓的舒适度就好一点、满意度就高一点，对我们的感觉就好一点。这也是新形象新气象。(^v^2012年12月4日在^v^会议上关于改进工作作风、密切联系群众的讲话)
2. 《^v^民法典》第一章
第一条为了保护民事主体的合法权益，调整民事关系，维护社会和经济秩序，适应中国特色社会主义发展要求，弘扬社会主义核心价值观，根据宪法，制定本法。
第二条民法调整平等主体的自然人、法人和非法人组织之间的人身关系和财产关系。
第三条民事主体的人身权利、财产权利以及其他合法权益受法律保护，任何组织或者个人不得侵犯。
第四条民事主体在民事活动中的法律地位一律平等。
第五条民事主体从事民事活动，应当遵循自愿原则，按照自己的意思设立、变更、终止民事法律关系。
招标议标会议记录篇四
乙方名称：_________
项目名称：_________
合同名称：_________
招标编号：_________
一、药品名称、规格、剂型、包装、厂家及中标价：见附件（中标成交药品目录）
二、合同金额： 以实际发生金额结算。
三、技术资料：乙方应向甲方提供中标药品品种的有关技术资料。
四、采购范围、采购方式、交货期、交货地点及交货方式：
采购范围：甲方必须在自己定标产品中给相应的投标企业提交采购订单。
采购方式：甲方必须通过_________招采平台采购。
交货期：乙方通过_________招采平台接到甲方采购订单后，在自己承诺的供货时间内交付药品。
交货地点：_________。
交货方式：现场验收、网上记录。
五、付款方式
药品到货经双方验收合格后，由甲方在_________天内按合同总价付款给乙方。
六、质量保证
（1）更换：由乙方承担所发生的全部费用。
（2）贬值处理：由甲乙双方协议定价。
（3）退货处理：乙方应退还甲方支付的货物款，同时应承担该货物的直接费用（运输、保险、检验、货款利息及银行手续费等）。
如在使用过程中发生质量问题，乙方在接到甲方通知后_________小时内到达甲方现场。
在质保期内，乙方应对货物出现的质量及安全问题负责处理解决。
七、药品验收
乙方交货前应按出厂规定的检验方法，对产品做出检验。其记录附在质量证明书内，作为甲方收货验收和使用的技术条件依据。但有关质量、规格、批号、产地、数量或重量的检验不应视为最终检验。乙方检验的结果应随药品交甲方。
八、违约责任
甲方无正当理由拒收货物的，甲方向乙方偿付货物款总值的百分之_________的违约金。甲方逾期验收，或逾期支付货物款的，甲方向乙方每日偿付货款总额万分之五的滞纳金。
乙方所交的药品品种、规格、技术参数、质量不符合合同的规定标准的，甲方有权拒收货物。
乙方在五个工作日内不能送货到甲方时，乙方向甲方每日偿付货款应送货款万分之五的违约金。
九、不可抗力事件处理
在执行合同期限内，任何一方因不可抗力事件所致不能履行合同，则合同履行期间可延长，其延长期与不可抗力影响期相同。
不可抗力事件发生后，应立即通知对方及金药商务网络有限责任公司，并寄送有关权威机构出具的证明。
不可抗力事件延续_________天以上的，双方应通过友好协商，并通过监督领导小组的审核后，确定是否继续履行合同。
十、仲裁
双方在执行合同中所发生的一切争议，应通过协商解决，如协商不成；按合同事先约定条款，向招标经办方和监督领导小组提交仲裁或向合同签订地人民法院起诉。
十一、合同生效及其它
合同经双方授权代表签字并加盖单位公章后生效。
乙方投标文件的内容及其澄清内容构成本合同不可分割的一部分，如果投标文件或澄清的内容与本合同条款不符，以本合同的条款为主。
合同执行中，如需修改和补充合同内容，由双方协商，并在监督领导小组同意下，另签署书面修改补充协议作为主合同不可分割的一部分。
本合同有效期为_________年（_________个月，合同_________未满的药品除外），从_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
本合同一式三份，甲、乙双方各执一份，_________招采平台一份。
甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________
地址：_________地址：_________
电话：_________电话：_________
电传：_________电传：_________
邮政编码：_________邮政编码：_________
开户银行：_________开户银行：_________
帐号：_________帐号：_________
签订地点：_________签订地点：_________
招标议标会议记录篇五
（2016年3月4日）
第一章
总则
第一条
为进一步规范公司的招议标采购行为，防范风险，维护公司的利益保证公平竞争，提高工程、服务和原材料质量，提高采购效率，降低采购成本，最大限度地提高公司采购资金的使用效益，根据《中华人民共和国招标投标法》和国家、省市有关规定、集团公司有关管理办法，结合公司实际，制定本办法。
第二条
本办法适用于公司及其分、子公司。
第三条
本办法适用于进行的工程建设、技术改造、技术开发等项目的勘察、设计、施工、监理以及生产经营活动中设备、材料采购等活动。
第四条
公司的招议标活动，应当遵循公开、公平、公正、诚实守信的原则。第五条
（一）领导组
1、领导组构成及成员： 组
长：董事长
副
组
长：总经理、党总支书记、纪检书记
2、领导组的工作职责：
（2）审定采购工作方案；
（3）审定采购工作的各项规定、公告或通知；
（6）研究解决招标工作、采购工作中的其他问题。
（二）招标组
1、招标组的构成及成员： 招标组组长：企管部负责人
招标组成员：业务部门、技术部、财务部、安环部、预算小组相关人员
2、招标组的工作职责：（1）负责拟订招标工作方案；
（4）配合招标代理机构或采购工作机构完成招标或采购程序；（5）做好招标、采购资料的存档工作；（6）监督、检查中标合同的执行情况；（7）办理其他有关招标事务。
（三）监督组
1、监督局的构成及成员： 监督组组长：纪检书记
监督组成员：纪检、工会、党办相关人员
2、监督组的工作职责：
（1）对邀请议标的过程进行全程监督；
（2）审定采购项目的潜在投标人或供应商（名单）；
（3）对违反招（议）标规定的单位和责任人的违法、违纪行为进行查处。
（四）业务部门 业务部门的主要职责：
（2）根据采购项目的需要，组织对供应商进行调研，并出具调研报告；（3）根据采购项目的需要，承担采购项目的评委工作。
第二章
第六条
根据采购估价金额，采购工作分别采用符合集团要求的采购方式、邀请议标、内部邀请议标、竞争性谈判、询价采购、单一来源采购等采购方式进行。
第七条
满足集团招标投标管理办法规定的范围的，按照集团公司要求进行：
（一）施工单项合同估算价在200万元人民币以上的；
（四）单项合同估算价低于本项第（一）、（二）、（三）项规定标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。
（五）非依法必须招标的项目，且达到公开招标数额标准的，拟采用其它采购方式的（竞争性谈判、单一来源采购和询价采购等形式），需经集团公司审批同意。
第八条
第九条
（一）施工单项合同估算在15万元人民币及以上至50万元人民币以下；
第十条
满足以下条件的，由招投标小组审批，可采取内部邀请议标、竞争性谈判、询价采购方式进行。
（一）施工单项合同估算低于15万元人民币；
（二）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算低于15万元人民币；
（三）勘察、设计等服务，单项合同估算低于10万元人民币；
第十一条
符合下列情形之一的采购货物、工程和服务，可以采用单一来源方式采购，但必须经招投标小组批准。
（一）只能从唯一供应商处采购的；
（二）发生了不可预见的紧急情况，不能从其他供应商处采购的；
（三）必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。
第十二条
其他本办法没有约定范围及程序的，由招议标招标组在监督组的监督下组织业务部门进行调研后，经招投标小组批准后办理。
第三章
第一节
符合集团公司要求的采购方式
第十三条
符合集团公司要求的采购方式实行统一管理，由公司按照集团招标投标管理办法执行。
第十四条
招标、采购管理办法和流程严格按照集团招标投标管理办法规定执行。
第二节
邀请议标
第十五条
第十六条
邀请议标办理程序：
（一）由业务部门提出招议标申请，经招标组审核后报公司招投标小组批准展开工作。
（二）招标组根据业务部门提出的资质要求，从潜在议标人库中选择、推荐潜在投标人，为了提高招议标效率，原则上潜在投标人数量不超过五家。
（三）招标组组织资格审查会议对推荐的潜在投标人进行资格审查，由监督组、招投标小组审批。
（四）经招投标小组批准，招标组委托招标代理机构组织邀请议标。
（五）招标代理机构组织邀请招标，邀请通过资格审查的潜在投标人参加。
（六）招标代理机构在监督组的监督下邀请评委，组织开标，推荐中标候选人。
（七）招投标小组确定中标候选人，签发中标通知书。
（八）业务部门组织签订合同。
第三节
内部邀请议标
第十七条
内部邀请议标，指由招标组组织邀请符合要求的潜在供应商，按照邀请招标的程序进行的方式。
公司内部邀请议标实行“推荐、评标、定标、监督四职分离”原则，推荐或筛选投标单位的人员、评标人员、确定中标的人员、监督人员职责相互分离，即：推荐或筛选投标单位的人员不得参与评标、定标和监督，评标人员不得参与推荐或筛选投标单位、定标和监督，确定中标的人员不得参与推荐或筛选投标单位、评标和监督，监督人员不得参与推荐或筛选投标单位、评标和定标。
第十八条
内部邀请招标办理程序：
（一）由业务部门提出招议标申请，经招标组审核后报公司招投标小组批准展开工作。
（二）招标组组织经领导组批准成立资格预审小组。
（三）资格预审小组根据业务部门提出的资质要求，从潜在议标人库中选择、推荐潜在投标人，同时组织资格审查会议对推荐的潜在投标人进行资格审查，由监督组、招投标小组审批。为了提高招议标效率，原则上潜在投标人数量不超过五家。
（四）招标组组织邀请招标，邀请潜在投标人参加。
（五）招标组在监督组的监督下，从公司评标专家库中抽取三名评委，安全评标专家库中抽取一名评委，技术专家库中抽取一名评委，组成评标委员会。
（六）招标组组织开标，评标委员会对投标文件进行评议并推荐中标候选人。
（八）招投标小组确定中标候选人，签发中标通知书。
（九）业务部门组织签订合同。
第四节
竞争性谈判
第十九条
竞争性谈判，指组成谈判小组，组织符合资格条件的供应商就采购货物、工程和服务事宜进行谈判，供应商按照谈判文件的要求提交响应文件和最后报价，招投标小组从谈判小组提出的成交候选人中确定成交供应商的采购方式。
第二十条
竞争性谈判的办理程序：
（一）由业务部门提出采购申请，经招标组审核后报公司招投标小组批准展开工作。
（二）招标组根据业务部门提供的资质要求，组织相关部门调研、推荐供应商，或招标组向社会公告推荐，参加竞争性谈判的供应商应在三家以上。
（三）招标组组织资格审查会议对推荐的供应商进行资格审查。
（四）招标组在监督组的监督下，组织业务部门编制谈判文件，要求供应商提交提交响应文件和最后报价。
（五）招标组组织竞争性谈判会议，供应商单独介绍所供产品（服务）的质量、性能、供货（工程）周期、报价及售后服务等，由评标委员会对响应文件进行评议并推荐成交候选人。
（六）根据采购项目的需要，业务部门组织对中标候选人进行调研，并出具调研报告。
（七）招投标小组确定成交候选人。
（八）业务部门组织签订合同。
第五节
询价采购
第二十一条
询价采购，是指询价小组向符合资格条件的供应商发出采购货物询价通知书，要求供应商一次报出不得更改的价格，招投标小组从询价小组提出的成交候选人中确定成交供应商的采购方式。
规格、标准统一、货源充足且价格变化幅度小的采购项目，可以采用询价、比价方式采购。
第二十二条
询价采购的办理程序：
（一）由业务部门提出采购申请，经招标组审核后报公司招投标小组批准展开工作。
（二）招标组组织相关部门调研、推荐供应商，或招标组向社会公告推荐，参加询价采购的供应商应在三家以上。
（三）招标组组织资格审查会议对参加的供应商进行资格审查。
和最后报价，并推荐成交候选人。询价、比价过程中，供应商单独介绍所供产品（服务）的质量、性能、供货（工程）周期、报价及售后服务等。
（五）根据采购项目的需要，业务部门组织对中标候选人进行调研，并出具调研报告。
（六）招投标小组确定成交候选人。
（七）业务部门组织签订合同。
第六节
单一来源采购
第二十三条
单一来源采购，指采购单位或部门从某一特定供应商处采购货物、工程和服务的采购方式。
第二十四条
单一来源采购的办理程序：
（一）由业务部门提出采购申请，经招标组审核后报公司招投标小组批准展开工作。
（二）招标组在监督组的监督下，对单一来源的采购需求进行核实，并组织与单一来源的供应商进行谈判。
（三）招投标小组确定成交候选人。
（四）业务部门组织签订合同。
第四章
评标专家库
第二十五条
公司建立评标专家库，评标专家库由公司专家和聘请工程建设、设备材料采购以及技术服务等方面的专家组成。
第二十六条
入选公司评标专家库的专家应具备如下条件：
（二）熟悉有关招标投标的法律法规；
（三）能够认真、公正、诚实、廉洁地履行职责；
（四）身体健康，能够承担评标工作。
第二十七条
公司成立安全评标专家库，由公司安环部推荐公司员工或聘请安全环保方面的专家组成。
第二十八条
评委的权利：
（一）接受公司的聘请，担任招（议）标项目评标委员会成员；
（二）按照评标标准和方法对投标文件进行独立评审，不受任何干预；
（三）按照有关规定，接受评标劳务报酬；
（四）向公司或向有关部门反映评标活动中发现的违法违规行为；
（五）法律、法规规定的其他权利。第二十九条
评委的义务： / 8
（二）积极协助和配合有关行政监督部门的监督检查；
（三）具有法定回避情形的，应当主动提出回避；
（四）法律、法规规定的其他义务。
第三十条
有下列情形之一的，评委不得担任该项目的评标委员会成员：
（一）投标人主要负责人的近亲属；
（二）与投标人有其他社会关系或者经济利益关系，可能影响对投标公正评审的。
评标委员会成员有前款规定情形之一的，应当主动提出回避。不主动提出回避的，招标人或行政监督部门一经发现，应立即终止其评标活动并给予警告；情节严重的取消评标评委资格。
第三十一条
有下列情形之一的评委，公司可停止其评标活动：
（一）工作不积极，态度不认真，敷衍了事，缺乏敬业精神的；
（二）不能客观公正履行职责，个人评标意见偏离评标原则的；
（三）无正当理由拒不参加评标的；
（四）因工作调动，不再适宜担任评标评委的；
（五）因个人原因，经本人申请不再担任评标评委的。
第三十二条
（三）个人评标意见严重偏离评标原则，导致评标结果不合理的；
（四）有意隐瞒个人情况，不执行主动回避制度的；
（五）其它违反国家法律、法规行为的。
第三十三条
评标专家库实行动态管理，由招标组组织业务部门根据情况随时补充或剔除。
第五章
潜在议标人库
第三十四条
潜在议标人库的建立，潜在议标人应具备以下条件：
（一）具有独立订立合同的权利；
量保证体系及良好的售后服务能力；
（三）以往有承担类似项目的业绩；
（四）没有处于被责令停业，财产被接管、冻结、破产状态;
（五）在最近两年内没有与骗取合同有关的犯罪或严重违法行为。
（六）招（议）标活动中，由纪检小组报经市检察院进行“行贿犯罪档案查询”无不良记录的，方可确定为潜在投标人。
第三十五条
潜在议标人库实行动态管理，由招标组组织业务部门根据情况随时补充或剔除。
第六章 其他
第三十六条
工程、物资、办公家具、服务项目采购等金额在5万元（含5万元）以上的必须签订合同。
第三十七条
任何部门及个人不得将招（议）标项目化整为零或者以其它任何方式规避招（议）标，逃避本办法的约束。
第三十八条
本办法与集团招标投标管理办法相抵触的，按集团招标投标管理办法执行。
第三十九条
本办法由公司招投标小组负责解释。
二〇一六年三月四日 / 8
招标议标会议记录篇六
会议地点：4408
出席人员：12级林业技术2班
主持人： 谢明飞
记录人： 王瑞阳
会议内容：
班长总结一个月来班内主要活动及班级进步方面：
1.回顾第一次主题班会学习科学发展观，并向广同学征集今后班会意见;
3.各班向全班同学汇报这一个月来自己的工作情况;
二、各班向全体同学汇报本月来自己的工作情况：
1.强调班级凝聚力，班执行力，时间安排能力有待提高;
2.提醒同学们更应关注学习;
招标议标会议记录篇七
一、文化站建设问题
会议听取了淮南精诚建筑有限公司经理张伟关于镇文化站项目建设情况的汇报。
会议认为，综合文化站建设项目年初被列入镇党委、政府xx年12件大事之一，是一项影响大、涉及面广的民生工程，要高度重视，认真组织落实。
会议强调，文化站项目建设进度直接影响我镇经济运行考核，近期市有关部门将进行督查，工程进度丝毫不能懈怠，要想方设法克服天气、秋收、秋种等因素影响，创造一切条件，如期完成。
会议决定：
1、承建项目部要倒排工期，按照执行合同内容，兑现有关承诺;
2、项目部要确保该项目在2021年11月28日全面完工，具备工程装潢条件。
3、镇分管同志张登山负责提前做好工程完工后的前期计划，建设、规划部门同志要配合做好谋划室内装潢、室外绿化、道路硬化的准备工作。
二、敬老院建设项目
会议认为，敬老院建设项目是一项民心工程、设计理念超前工程，是我镇定位建设全市的“形象工程”，要克服把关不严、进度不快、组织不力等问题。
会议要求：
2、保证二期工程在9月底完成主体工程，11月1日竣工，具备验收条件。
3、为加快工程进度，项目部增加上工人数，主体工程与室外附属工程同步进行建设。
4、工程款严格按照合同进度如数拨付，如工程能按质按量按时完成，镇政府将对该项目部额外给予5万元奖励。
6、积极上报项目，对敬老院室外进行实施美化、绿化、亮化工程。
招标议标会议记录篇八
地点:会议室
主题:解读吴xx老师的《小学数学教学类结构的基本课型》
人员:全体数学教师
会议内容:
一、解读吴亚萍的《小学数学教学类结构的基本课型》,相关内容如下:
教学类结构:简单地说,指不同的教学内容,根据其内在结构和特点,可以形成不同的教学课型.小学数学教学中主要涉及数的认识、数运算、规律探索、图形测量、概念形成、知识的整理与复习等教学内容。
数运算的总目标:学生要知道各种运算的意义、基本法则及各种运算之间的关系;能根据具体情境进行判断，并选择恰当的方法进行灵活计算;能根据情境灵活运用估算方法对计算结果的范围进行准确判断;能有序地排列算式并发现其中的规律;建立基本的数学敏感。
数运算教育价值取向的转变.“新基础教育”认为：数运算除了可以使学生掌握各种运算方法，形成相关的实际运用能力以外，还可以使学生学会有序、结构性地思考，养成有条理的思维习惯，并在此基础上，学会用独特的眼光去发现数学算式以及运算中的一般规律，从而了解数学发现的方法和基本的思想，学会根据具体情境，选择恰当的方法，进行灵活计算，从而建立判断与选择的自觉意识，形成灵活和敏捷的思维品质。
数运算教育价值取向的转变.“新基础教育”认为：数运算除了可以使学生掌握各种运算方法，形成相关的实际运用能力以外，还可以使学生学会有序、结构性地思考，养成有条理的思维习惯，并在此基础上，学会用独特的眼光去发现数学算式以及运算中的一般规律，从而了解数学发现的方法和基本的思想，学会根据具体情境，选择恰当的方法，进行灵活计算，从而建立判断与选择的自觉意识，形成灵活和敏捷的思维品质。
招标议标会议记录篇九
会议地点：1a205
出席人员：10级林业技术2班
缺席人员：无
主持人：谢明飞
记录人：王瑞阳
一、班确立明确职责
1、各班明确自己的具体职责，各司其职，互促互补，形成拳头优势。
2、责任到人，以后哪个环节出了问题，就找具体责任人。
3、宣读班成员责任明细表。
二、整顿班风
家现阶段普遍存在着：懒、散、慢的诟病。具体表现为：行动散漫，思想不统一。没有一个紧张劲。集合散漫，队形散乱。
个人思想严重，集体意识太差，无组织、无纪律，活动不积极，学习太被动。 具体整顿：家有思想是好事。正是少年时，有个人思想是好事。一个民族，一个班级，总要有几个思想特的人，思想先进的人。带动整个班级整个民族向前跑。只有思想意识提高了，物质生活才能得到提升和保障。但是要坚决抵制个人思想。我在这里明确表态坚决对。我们班级组织了一个活动，你有三个活动;我们班有一件事，你有三件事。你想一想，如果每一个人都按自己思想去办事，那么35个人还是一个班级吗?一个人有个性叫有个性，一群人有个性叫疯子。 有意见可以向班提出，班会认真考虑，尽可能的采取科学有效的方法来治理这个班级。只要你的建议每个人都可以去做，并且每个人都这样去做了之后我们的班级还是一个班集体。有利于班级团结，那么我们就会采纳。一次一次将自己打倒就是为了不让自己被别人打倒。
招标议标会议记录篇十
学习地点：办公室
学习形式：自学
学习内容：
(三)在一定范围或者在社会上造成不良影响的;
(四)其他确有必要澄清正名的情形。
2、.关于印发《北京铁路公安局天津公安处维护民警权威澄清正名工作实施细则(试行)》的通知(京铁津公督察【2021】33号)
维权澄清正名。坚决落实《铁路公安机关维护民警执法权威澄清正名工作规定(试行)》要求，旗帜鲜明、态度坚决地维护当事人合法权益，启动容错纠错机制，不得受舆论炒作、信访投诉等人为因素影响，不当或变相追究当事人责任甚至加重处理，特别是经核查认定民警被诬告陷害、侮辱诽谤、恶意陷害造成严重影响的，要坚决调查核实有关实名、匿名、冒名举报的当事人，依法予以追究，并启动维权澄清程序，在一定范围内给予受害民警澄清正名，对触及《民法典》、《公务员政务处分法》、《纪检监察机关处理检举控告工作规则》等法律法规的立案调查，依法给予行为人相应处分。同时，积极维护民警权益，保存证据，支持民警依法诉讼，依法追究行为人的法律责任，全力维护民警个人声誉利益和正当履职的积极性，营造警营清风正气。
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