2023年传媒工作总结和工作计划 传媒工作总结(汇总14篇)

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2023年传媒工作总结和工作计划 传媒工作总结(汇总14篇)
时间:2023-10-14 04:09:21     小编:ZS文王

计划在我们的生活中扮演着重要的角色,无论是个人生活还是工作领域。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

传媒工作总结和工作计划篇一

自开学以来,传媒发展中心一直在为湖青的各种活动、报纸等进行招商,并卓有成效。同时传媒发展中心还一直在迎新晚会做准备。

9月份,传媒发展中心一共开展了两期报纸的外联。第一期报纸一共拉到外联3500元整,其中有1000元还未到账,第一期报纸印刷量5000份,总共花了2700元整。第二期报纸一共拉到外联1750元整,第二期报纸印刷量2500份,总共花了1800元整。总的来说,基本完成了报纸的外联任务。

9月份,传媒发展中心一直在准备湖青迎新晚会的相关事宜,如晚会的各种外联,包括晚会之后的聚餐、盒饭、化妆、奖品、服装、音响、灯光等外联,同时一直在进行节目的排练。聚餐、盒饭、化妆、音响以及奖品都拉到了外联,为晚会节省了不少开支。虽然晚会当天由于音响问题导致正常晚会效果不是很好,但是总的来说,节目还是不错的。

9月份,传媒发展中心也一直在为执力论坛进行招商任务,一共拉到了两家咖啡厅,虽然没有拉到现金,但是这是我们开始对执力论坛进行整体招商的探索和尝试,相信以后会做得更好。

9月份,传媒发展中心在为读书会会员卡进行招商,短短一个星期一共拉到了9个商家,共900元整,从招商情况来看,读书会会员卡是非常容易招商的,如果长期坚持进行招商的话相信与读书会合作的商家联盟会越来越多。

传媒工作总结和工作计划篇二

寒风吹落了秋叶,但在这万物凋零的十一月里,在院团委、学社联的支持关心下,在我社团全体成员的辛勤劳动和无私奉献下,un传媒取得了众多可圈可点的成绩。下面,我对un传媒十一月份的工作做一个全面的总结:

一、我们一如既往的坚持“服务师生,服务院校”的宗旨,通过邵阳学院论坛,实时跟踪、报道了第七届邵阳学院田径运动会,在年度龙虎杯校级足球联赛,为广大师生第一时间了解比赛相关信息提供了一个良好平台。并且,我们记录精彩瞬间,发掘背后的故事,宣传优秀感人事迹,加强正确的舆论引导,相关报道和工作得到了广大师生的一致好评。

二、我们加强了与各系,各组织的合作,对他们的先进、特色活动进行宣传,并承办了相关活动。如我们对经管系开展的“魅力女生”活动做了大量宣传报道,并在邵阳学院论坛为其提供网上投票通道。另外,un传媒在邵阳学院论坛上开设了院学联、学社联、广播台等组织的专门版块,便于学生组织的管理和网络办公及相关宣传。为各组织的相关信息第一时间发布,方便学生组织与成员、学生间的联系、互动做出了积极贡献。

三、un传媒积极响应院团委号召,承办了多项活动的宣传工作。如在院团委等学校部委提出“和园”工程后,un传媒积极配合,加强宣传与引导,在网络和报纸宣传方面都有倾斜,并在“和园”之“红网”工程中,承接了“三个一”相关宣传和投票活动,大大提高了活动的影响力。此外,un传媒还开始着手探索网上团支部的建设。

四、我们的团队建设也没有落下。通过论坛版主实习,出版、发放第1003期《七里香报》等系列工作及任务,极大的提高了社团成员的个人能力和团队精神,产生了一大批积极、优秀成员。同时,为了《七里香报》更好的成长与发展,un传媒向新闻出版署提交了《七里香报》刊号的申请,争取早日成为正规的、受保护的刊物。

虽然取得了较好的成绩,但不足也是存在的。主要体现在自身宣传、外联工作力度不够,效果不明显和制度制定不完善,管理不够规范化以及团队内部活动开展不够三个方面。有的问题虽然目前突现得不明显,但如果不及时解决,必将对un传媒今后的成长与发展造成阻碍与制约。

整体来说,十一月份,我们顺利完成了预先设定的各项工作任务,取得了较为满意的成绩。但我们将继续努力,针对自身不足和发展需要,合理制定后期的工作内容和工作计划,整个团队全心协力,争取创造一个更辉煌的十二月。

传媒工作总结和工作计划篇三

回顾这两个月的实习工作,许多感受难以用语言表达,我很快乐在xx化传播有限公司工作实习,爱吧婚礼定制是一个很酷的婚庆公司,有很酷炫的设计,还有很厉害的策划师,老板也是特别的亲善可亲。每个人都我非常关照,不断的培育和丰富我的工作实力。我不知道我为什么会想要从事这个行业,起先就是心里有一股劲,觉得婚庆活动公司,是一个很困难的行业,而刚好我的.专业又跟这个行业有一点点的关联,抱着对婚礼的向往,对活动的新奇,我不断面试,考核,最终在爱吧化传播有限公司起先了我的实习工作。我始终抱着一颗学习的心,就觉得实习,就是要在实习工作中不断学习,我想我毕业以后可能不会从事这个行业,但是我恒久不会懊悔我这一段实习工作的选择,这是我特别珍贵的一段经验,我真真实切的系学习了许多东西。在无形之中我也在渐渐成长,我知道了怎样去工作,怎样去处理人际关系,怎样去跟客户沟通,怎样去在会场见机行事,也相识到了许多优秀的人,你会发觉优秀的人真的许多,你也只有不断的学习,不断的努力,才能变成更好的自己。

在实习工作的两个月里,我接触到这个行业的各色的人,包括灯光舞台,摄影摄像,花艺气球造型,你能接触到各行各业的人,每个行业也都有各自的闪光点,一场活动的顺当开展更须要各方面完备的协作,而我在工作中作为一场活动的统筹者,必需要具备现场的执行实力,而且要具备敏捷的应变实力,全部的东西都在实践中成长,在工作中不断积累阅历。第一次参与社会工作,第一次面试,第一次谈单,第一次独立带场,第一次发工资,好多好多第一次都让我无法忘怀。一切似乎就发生在昨天。

我是一个不知道自己有什么优点的人,我不知道我自己能做什么,想做什么,但是我知道我不想要什么,在这两个月的实习中,我更懂得了,什么事情都要去付诸于实践,不能空想。从空想主义到现实主义,是一个艰难的过程,但是只有真正去实践了,才知道事情的真相。我很感谢xx化传播有限公司给我的信任和认可,让我有机会在这么好的公司实习工作两个月,我很感谢我工作中的指导老师,是她在工作中给与我不断的指导和培育,回想我当时一次次的投简历,一每天的奔波在沈阳和鞍之间面试,我深深感觉到一个人的付出和回报是成正比的。在工作中,多做一点,多听一点,多学一点。两个月的时间太快,当我回头看,我感觉这就是一个梦,我在完成别人的婚礼梦,也在渐渐的像我的幻想靠近。初入社会,一段工作即将收尾。新的人生也即将起先,我依旧希望我以后做的确定,日后都不懊悔。不忘初心,不负本心。

传媒工作总结和工作计划篇四

我受传媒公司委托,就传媒公司目前工作开展以及20__年传媒公司工作计划与目标等问题向大会做汇报,并请各位领导批示为嗬。

一、当前工作:

20__年元月29日中层管理人员会议以来,公司自查自律,进行律己抓工作、抓细节、抓到位,对业务开展进行了明确而又责任到人的分工,决定今后凡牵扯的业务开展,业务人员只谈业务不接现金,公司指定专人专管所有业务的结账与上缴工作。

继《大拜年》栏目开办后,当前公司启动《20__会宁县名优企业电视展播》栏目,年前已拟定并上报了有关栏目开办的方案,原方案为:专题广告,独立时段,不依托任何栏目,45天为一期(采集10天,编辑与审片5天,播放30天),每期8家企业(即选中各行业1—2家参与展播),共计时长8分钟,会宁综合频道定时播出。收费标准为:凡参与展播企业(单位)均按照120__—15000元的标准采编发播,保底不低于10000元,预计保底月收入8万元,栏目占用时间为12个月,全年7期,保底年收入56万元。

原计划,由县工商局提供的长征药业、西北大磨坊等8家著名商标企业作为本栏目的第一期于2月15日—3月15日发布,但前天下午我去找县工商局刘局长沟通发布等事宜时,刘局提出费用偏高,并有与本栏目联合举办的意思。为此,我方回应:

1、双方在短期内(2月18日前)确定合作意向是否建立。

2、如能合作,签订合作协议,并工商局方要保证我县规上17家企业及规下67家企业的70%的参与率(即60家企业)。

3、合作前提下,费用降至8000元/家,播放周期为10天/期,3期/月。

4、合作前提下,预计总收入48万元,栏目占用总时间2个半月。就以上情况分析如下:

1、单方发布收入比合作发布收入高,但占用时间长。

2、合作发布时,业务由工商局联系,我方只负责采编与发布。

3、合作发布时,只需2个半月,剩下的时间我方可将另行开办其他栏目。

二、20__年传媒公司创收工作计划及预计收入情况

1、传媒公司影视中心工作计划及预计收入情况:

充分发挥电视广告时段这一平台优势,利用好各个时段的发布率,计划今年开办《大拜年》栏目创收4.3万元,《名优企业展播》栏目创收50万元,《公益广告招商》栏目创收20万元,《红色会宁歌曲企业赞助连播》栏目创收30万元,《私家商业广告》栏目创收20万元,《专题片》15万元,《其他活动录制》15万元,累计创收154.3万元。

2、传媒公司平面中心工作计划及预计收入情况:

充分发挥现有机械设备的优势,权衡业内市场收费标准,以价格优、质量精、反响好的要求,扩大业务承接量,拟完成检察院文化上墙(预计15万元),新庄塬乡政府广告牌、展板展架更换(预计8万元),杨集中学、老君坡乡政府制度化上墙(10万元),其他平面业务20万元,累计总收入:53万元,意向突破60万元。

传媒公司20__年总体创收力争突破200万元人民币。

三、传媒公司人员安排情况:

根据现有人员业务能力、技术力量等情况,结合今年公司业务拓展等需求,现拟以下部门及岗位人员:

1、经理1名(全面带领全员开展各项业务)

2、办公室4名具体分工如下:

a、办公室主任1名(负责与集团行政业务来往及传媒公司内务工作)

b、活动策划1名(负责承接的所有活动的前期策划)

c、活动撰稿1名(负责承接的所有活动的文字撰稿)

d、节目主持人1名(负责承接的所有活动的节目主持、影视广告配音以及办公室内勤等工作)

3、影视中心5名具体分工如下:

a、主任兼制作总监1名(全面负责影视中心工作)

b、副主任兼制作1名(协同主任负责影视中心各项业务开展)

c、影视编辑2名(负责各类影视工作的采编工作和大型活动的录制工作)

d、采集员1名(负责各类影视题材的采集工作)

4、平面中心5名具体分工如下:

a、主任1名(全面负责平面中心工作)

b、设计总监1名(负责平面设计与发布工作)

c、平面设计1名(负责平面设计工作)

d、操作员2名(负责机械操作及安装)

5、客服中心1名(客户接待、结账、上缴等经济往来)以上公司人员安排累计拟定16人。

汇报完毕!请集团领导批示!

传媒工作总结和工作计划篇五

进入煜基集团,是我人生的第一个转折点。仰起头,看着这座五层的建筑,我的心里一片澎湃。我立志,要在这里做出一番成就,实现我的梦想。然而,理想是丰满的,现实是骨感的。

第六个月,我想要给自己本年度一个圆满的答案。本月我的工作计划是完成二期家居建材城前期招商的广告宣传方案,并做出二期家居建材城的策划方案(讨论稿),并对我半年来的工作进行总结。

我不知道自己在这里是否还有第七、第八、第九个月,但是,我认为,只要我在这里一天,我都要发挥自己的作用,争取在岗一天、奉献一天、拼搏一天、进取一天、学习一天。

在以后的日子里,我都会积极进取,不怕困难,一步一个脚印,踏踏实实,做一名优秀的策划员,一名合格的煜基员工。

传媒工作总结和工作计划篇六

没有创新就缺乏竞争力,没有创新也就没有价值的提升。下面是,为大家提供参考。

**年对**而言,是一个转换角色的一年,从策划为主转变到以执行为主,人员的重新选择和新人的加入,领导岗位的调整,适度的人员角色互换。其实**的每一年都是新的,每一年面对的市场形势,公司政策、公司经营模式都不同。回顾**年,略总结如下:

一、团队的核心是人

**年,我们加入了两位新成员——副经理张三,业务新人杨二。磨合过,合作过,你能发现每个人的闪光点。张三的加入为我们解决了一个很大的难题——演出活动的投诉。之前在岗的同事重新选择,调岗到其他部门,张三的及时加入,填补了这部分空缺。他之前在演出团队的经验,为我们淘汰了一圈不靠谱的供应商。3年的工作经验又能够及时解决现场的人员或者突发问题,是一个很不错的演出管控人员。他接手演出项目后,停止了联合营销的部门的投诉情况。这对现在的**来说,非常重要。很多时候,大家以为**不行,是因为合作的几乎都是演出这种零碎的部分,单方面的坏印象,自然构成多面的无能为力。新人杨二,好学,勤快,这就已经满足**对新人的需求。广告这行的门槛很低,谁都可以入行;广告这行的门槛又特别高,不是谁都可以得心应手,留到最后。为了避免将来的偏科现象,对于子韵的培养,我们采用轮岗学习制度,从策划部入手,制作部、演出部的主管都会带她学习,现场教导,以便符合将来ab岗的调换。

王五、虹六基本完成项目主管的培训,在**年的几次项目中,他们都发挥了各自的对接、决策、取舍、采购、总结的作用。现场的问题,他们都能利用自己的长处来处理。例如王五的技术知识,虹六自身的协调能力,每次项目后的总结,他们会回馈问题的产生来源,解决方案是否稳妥,同时也会对供应商作出评价,及时更换或者调整供应商的采购项目。

高大的设计风格相较**年已经慢慢向会展方向靠拢,同时能够配合公司企划部设计公司产品的包装形式,获得公司其他同仁及老板的赏识。

经理邱八、林七,这一年的进步并不是太大,业务拓展水平还有待提高。一个团队,有狼一样的野心,就要有狼一样的速度和敏锐,可惜,我们在这方面还是比较欠缺。我们教会成员怎们去做,雕琢他们的秉性,磨合他们的一路成长,但是我们没有提供丰富的资源给予他们表现。

本人有幸于加入我公司已有八个月,感觉这是一支年轻、合作、有朝气的团队。在我公司每位员工都能得到充分发表自己的意见的权利,在倾听他人意见,尊重、理解他人的“奇思妙想”的同时,不因为不理解而“否决”,形成自由、平等、思想碰撞的良好氛围。

回顾这一年,**文化传播公司度过了紧张而充实的一年,在领导的正确统筹下,各位同事积极配合、团结一致,以追求卓越,拒绝平庸的宗旨,在做好业务的同时强化公司内各部门的配合,提高公司的经营能力和综合竞争力,。面对激烈的市场竞争,**文化视挑战为机遇,以集团资源为依托,利用以前的经验优势,针对每一次活动形成比较细致的策划书落实,力求活动顺利实施,赢得客户满意。

二、业务工作

截止11月30日,演出部共完成提案超过40场,签订合同并顺利完成活动12场,服务客户包括通用汽车、联想集团、讴歌汽车、厦门市旅游局、交通银行、贝莱胜电子、新加坡旅游局等,演出利润率保持在20%以上,方案通过率30%以上。

受到厦门整体演出市场价格走高的影响,部分节目采购价有所上升,造成部分客户觉得我公司演出报价较高。针对这一情况,演出部积极走出去,一方面联络原有供应商重新洽谈,压低采购价;另一方面新开发众多演出供应商,节目种类和演出效果较以往有显著提高。

例如,闽南神韵的艺术团的表演深具闽南文化,演出效果好,一直深受广大外地游客喜爱,但原本通过其营销部采购价较高,单个舞蹈报价将近1万元,大部分客户难以接受。经过演出部积极联络,直接与闽南神韵的艺术团接洽,避开其营销部和剧场等中间环节,采购成本降低了将近一半。

演出部在努力提高演出品质,降低演出成本,修炼内功的同时,在领导的支持与各部门的配合下,也不局限于演出,积极参与到从业务洽谈、活动策划、活动执行的全案操作过程中去。例如今年的中秋蜜月节活动,在不足一个月的准备时间中,全公司整体动员,克服了时间紧迫、人手不足、活动场地限制等诸多不利因素,借助集团品牌优势,与建发游艇、建发汽车、建发酒业、天沐温泉、在别处婚纱摄影等公司联合行动,充分发挥资源优势、达到“活动互动、放大效果”的作用,吸引更多的眼球,成为关注的焦点。

一年来,我们的工作虽然取得了一些成绩,但距离全面发展上,争先创优上,都还存在一定差距。尤其在活动整体的费用预算上,仍有较大提高空间,一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建报价工作流程,另一方面需要继续控制成本,提高利润率。在今后的工作中,我将认真履行职责,开拓创新,把演出部工作提高到一个新的水平。

三.**年工作重点

维护公司战略合作伙伴:集团各分公司及各部门、海天网联、海天建旅等

维护主要客户:联想集团、厦门市旅游局、海沧区旅游局、用友软件、交通银行等

拟开发重点客户:世联地产、光大银行、写字楼传媒等

供应商维护:小白鹭艺术团、闽南神韵的艺术团、盛世桃溪艺术团、东方泛音等

新的一年里,演出部将努力修炼内功,完成本部门任务同时积极参与到公司整体运作中去,加强核算,加强与同行业的交流,跟随公司市场化运作的脚步,把我公司创办为厦门一流的文化传播公司,愿大家一起奋力拼搏,锐意进取,与时俱进,通过不懈的努力为公司未来的发展和建设添砖加瓦。

传媒工作总结和工作计划篇七

时光飞逝,转眼间实习工作就已经接近尾声了,毕业实习是每个大学生必须经历的,也是大学生活走向社会的一个过渡期,是对大学理论学习的具体社会实践的检验。是我学生身份踏入社会工作的最后阶段,更是我社会工作学习的另一个开始。

回顾这两个月的实习工作,很多感受难以用语言表达,我很开心在__化传播有限公司工作实习,爱吧婚礼定制是一个很酷的婚庆公司,有很酷炫的设计,还有很厉害的策划师,老板也是非常的和蔼可亲。每个人都我十分关照,不断的培养和丰富我的工作能力。我不知道我为什么会想要从事这个行业,开始就是心里有一股劲,觉得婚庆活动公司,是一个很复杂的行业,而刚好我的专业又跟这个行业有一点点的关联,抱着对婚礼的憧憬,对活动的好奇,我不断面试,考核,终于在爱吧化传播有限公司开始了我的实习工作。我一直抱着一颗学习的心,就觉得实习,就是要在实习工作中不断学习,我想我毕业以后可能不会从事这个行业,但是我永远不会后悔我这一段实习工作的选择,这是我非常宝贵的一段经历,我真真切切的系学习了很多东西。在无形之中我也在慢慢成长,我知道了怎样去工作,怎样去处理人际关系,怎样去跟客户沟通,怎样去在会场随机应变,也认识到了很多优秀的人,你会发现优秀的人真的很多,你也只有不断的学习,不断的努力,才能变成更好的自己。

在实习工作的两个月里,我接触到这个行业的各色的人,包括灯光舞台,摄影摄像,花艺气球造型,你能接触到各行各业的人,每个行业也都有各自的闪光点,一场活动的顺利开展更需要各方面完美的配合,而我在工作中作为一场活动的统筹者,必须要具备现场的执行能力,而且要具备灵活的应变能力,所有的东西都在实践中成长,在工作中不断积累经验。第一次参加社会工作,第一次面试,第一次谈单,第一次独立带场,第一次发工资,好多好多第一次都让我无法忘怀。一切好像就发生在昨天。

我是一个不知道自己有什么优点的人,我不知道我自己能做什么,想做什么,但是我知道我不想要什么,在这两个月的实习中,我更懂得了,什么事情都要去付诸于实践,不能空想。从空想主义到现实主义,是一个艰难的过程,但是只有真正去实践了,才知道事情的真相。我很感谢__化传播有限公司给我的信任和认可,让我有机会在这么好的公司实习工作两个月,我很感谢我工作中的指导老师,是她在工作中给与我不断的指导和培养,回想我当初一次次的投简历,一天天的奔波在沈阳和鞍之间面试,我深深感觉到一个人的付出和回报是成正比的。在工作中,多做一点,多听一点,多学一点。两个月的时间太快,当我回头看,我感觉这就是一个梦,我在完成别人的婚礼梦,也在慢慢的像我的梦想靠近。初入社会,一段工作即将收尾。新的人生也即将开始,我依然希望我以后做的决定,日后都不后悔。不忘初心,不负本心。

传媒工作总结模板

传媒工作总结和工作计划篇八

转眼到月,应该写半年工作总结以及下半年工作规划的时间。

今年,开始正式接手公司的企业文化工作,加上薪酬管理、办公室杂务,共同构成日常工作的`三大块内容。

这是自己最喜欢的工作,可能是因为和新闻传播专业好歹有点关系,也可能是因为带有研究性质,需要研读大量书籍。

1、上半年,企业文化工作真正启动是从月份开始的,当月主要撰写本年度工作计划。

2、5月,举办企业文化内训师培训班,邀请咨询公司老师,主要从培训技巧层面提高内训师的能力。

3、5月,在企业内部进行服务品牌logo征集及评选活动,目前已经联系了专业设计机构,在这方面,大家都没有明确的想法,希望能够通过专业设计机构的大量作品刺激大家,形成比较清晰的思路。

4、5月,撰写加快服务品牌建设的分析报告。

5、6月,举办企业文化小型研讨会,探讨不同文化的对接工作。工作思路总结:

上半年工作不多,但是已经可以看出其中的工作思路——以服务品牌为主要抓手,辅以内训师素质提升。

工作方法:写计划,全年工作计划、每周工作计划,尽量每天有工作回顾。

在这些工作中,作为组织者,沟通协调能力得到了一定提高,在如何寻找中间人搭线、如何与对方沟通、怎样在价格上讨价还价、如何招待对方等方面,找到了一些方法。作为参与者,培训技巧、培训风格较上一次培训有质的飞跃,写作文风、写作思路慢慢将自己所长和企业所需结合起来。下半年工作计划:

1、企业文化内训师比赛或者巡讲活动;

2、规范行业视觉识别系统的使用;

3、服务品牌体系建设及评估、注册工作;

4、企业文化对接论坛;

5、企业文化案例集定稿发布;

6、企业楷模报告会;

7、企业文化颁奖典礼;

8、企业文化工作总结、资料汇编。

下半年企业文化工作任务非常繁重,加油

传媒工作总结和工作计划篇九

没有创新就缺乏竞争力,没有创新也就没有价值的提升。下面是传媒公司工作总结,为大家提供参考。

__年对__而言,是一个转换角色的一年,从策划为主转变到以执行为主,人员的重新选择和新人的加入,领导岗位的调整,适度的人员角色互换。其实__的每一年都是新的,每一年面对的市场形势,公司政策、公司经营模式都不同。回顾__年,略总结如下:

一、团队的核心是人

__年,我们加入了两位新成员——副经理张三,业务新人杨二。磨合过,合作过,你能发现每个人的闪光点。张三的加入为我们解决了一个很大的难题——演出活动的投诉。之前在岗的同事重新选择,调岗到其他部门,张三的及时加入,填补了这部分空缺。他之前在演出团队的经验,为我们淘汰了一圈不靠谱的供应商。3年的工作经验又能够及时解决现场的人员或者突发问题,是一个很不错的演出管控人员。他接手演出项目后,停止了联合营销的部门的投诉情况。这对现在的__来说,非常重要。很多时候,大家以为__不行,是因为合作的几乎都是演出这种零碎的部分,单方面的坏印象,自然构成多面的无能为力。新人杨二,好学,勤快,这就已经满足__对新人的需求。广告这行的门槛很低,谁都可以入行;广告这行的门槛又特别高,不是谁都可以得心应手,留到最后。为了避免将来的偏科现象,对于子韵的培养,我们采用轮岗学习制度,从策划部入手,制作部、演出部的主管都会带她学习,现场教导,以便符合将来ab岗的调换。

王五、虹六基本完成项目主管的培训,在__年的几次项目中,他们都发挥了各自的对接、决策、取舍、采购、总结的作用。现场的问题,他们都能利用自己的长处来处理。例如王五的技术知识,虹六自身的协调能力,每次项目后的总结,他们会回馈问题的产生来源,解决方案是否稳妥,同时也会对供应商作出评价,及时更换或者调整供应商的采购项目。

高大的设计风格相较__年已经慢慢向会展方向靠拢,同时能够配合公司企划部设计公司产品的包装形式,获得公司其他同仁及老板的赏识。

经理邱八、林七,这一年的进步并不是太大,业务拓展水平还有待提高。一个团队,有狼一样的野心,就要有狼一样的速度和敏锐,可惜,我们在这方面还是比较欠缺。我们教会成员怎们去做,雕琢他们的秉性,磨合他们的一路成长,但是我们没有提供丰富的资源给予他们表现。

本人有幸于加入我公司已有八个月,感觉这是一支年轻、合作、有朝气的团队。在我公司每位员工都能得到充分发表自己的意见的权利,在倾听他人意见,尊重、理解他人的“奇思妙想”的同时,不因为不理解而“否决”,形成自由、平等、思想碰撞的良好氛围。

回顾这一年,__文化传播公司度过了紧张而充实的一年,在领导的正确统筹下,各位同事积极配合、团结一致,以追求卓越,拒绝平庸的宗旨,在做好业务的同时强化公司内各部门的配合,提高公司的经营能力和综合竞争力,。面对激烈的市场竞争,__文化视挑战为机遇,以集团资源为依托,利用以前的经验优势,针对每一次活动形成比较细致的策划书落实,力求活动顺利实施,赢得客户满意。

二、业务工作

截止11月30日,演出部共完成提案超过40场,签订合同并顺利完成活动12场,服务客户包括通用汽车、联想集团、讴歌汽车、厦门市旅游局、交通银行、贝莱胜电子、新加坡旅游局等,演出利润率保持在20%以上,方案通过率30%以上。

受到厦门整体演出市场价格走高的影响,部分节目采购价有所上升,造成部分客户觉得我公司演出报价较高。针对这一情况,演出部积极走出去,一方面联络原有供应商重新洽谈,压低采购价;另一方面新开发众多演出供应商,节目种类和演出效果较以往有显著提高。

例如,闽南神韵的艺术团的表演深具闽南文化,演出效果好,一直深受广大外地游客喜爱,但原本通过其营销部采购价较高,单个舞蹈报价将近1万元,大部分客户难以接受。经过演出部积极联络,直接与闽南神韵的艺术团接洽,避开其营销部和剧场等中间环节,采购成本降低了将近一半。

演出部在努力提高演出品质,降低演出成本,修炼内功的同时,在领导的支持与各部门的配合下,也不局限于演出,积极参与到从业务洽谈、活动策划、活动执行的全案操作过程中去。例如今年的中秋蜜月节活动,在不足一个月的准备时间中,全公司整体动员,克服了时间紧迫、人手不足、活动场地限制等诸多不利因素,借助集团品牌优势,与建发游艇、建发汽车、建发酒业、天沐温泉、在别处婚纱摄影等公司联合行动,充分发挥资源优势、达到“活动互动、放大效果”的作用,吸引更多的眼球,成为关注的焦点。

一年来,我们的工作虽然取得了一些成绩,但距离全面发展上,争先创优上,都还存在一定差距。尤其在活动整体的费用预算上,仍有较大提高空间,一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建报价工作流程,另一方面需要继续控制成本,提高利润率。在今后的工作中,我将认真履行职责,开拓创新,把演出部工作提高到一个新的水平。

三、__年工作重点

维护公司战略合作伙伴:集团各分公司及各部门、海天网联、海天建旅等

维护主要客户:联想集团、厦门市旅游局、海沧区旅游局、用友软件、交通银行等

拟开发重点客户:世联地产、光大银行、写字楼传媒等

供应商维护:小白鹭艺术团、闽南神韵的艺术团、盛世桃溪艺术团、东方泛音等

新的一年里,演出部将努力修炼内功,完成本部门任务同时积极参与到公司整体运作中去,加强核算,加强与同行业的交流,跟随公司市场化运作的脚步,把我公司创办为厦门一流的文化传播公司,愿大家一起奋力拼搏,锐意进取,与时俱进,通过不懈的努力为公司未来的发展和建设添砖加瓦。

传媒工作总结和工作计划篇十

20xx年即将接近尾声,作为市场传媒协调员,我的工作主要职能是协助市场传媒经理的协调处理酒店内各部门的宣传工作,与总部的沟通联系,以及对外媒体合作等相关事务,现将我的工作情况作如下汇报:酒店内宣传工作:

4、对所有相关资料整理存档,包括合同、杂志、广告信息、剪报信息;

6、每日确保销售文件夹的数量,以供销售拜访使用;

7、处理与协调市场传媒与各部门的沟通工作;

9、为酒店宣传页与酒店刊物提供正确的信息,并负责其内容的初步撰写与翻译;

10、针对广告投放进行有效的控制成本支出;

11、及时更新酒店广告宣传计划表,每月附广告更新内容提交至财务部;

12、对各项活动进行拍照,并及时整理活动资讯和所有照片的存档;

14、协助市场传媒经理校对酒店设计的宣传品文稿的内容;总部宣传工作:

2、每月向总部提交见报信息;

3、跟进集团网站中酒店信息内容的更新状况对外沟通联系:

3、保持与同行市场传媒的沟通联系,及时掌握竞争酒店的相关信息。

经总结,本人均能按照酒店规定的岗位职责执行工作内容。由于工作性质和内容对外,代表着酒店的整体形象,所以在工作上需要格外的细心和细致,这点在今后的工作中更需要加强;在宣传文字创作能力上需不断提升;与媒体沟通的技巧方面也加强学习;摄影的技术等各方面都需进一步提高。

传媒工作总结和工作计划篇十一

公司受行政部门委托,全面实施我县农村电影的公益性放映工作。直接面向广大农村观众,不仅要让农民看到电影,还要看好电影,落实国家的惠民政策是我们既不容辞的责任。目前主要任务:强化服务功能,协调部门关系;稳定放映队伍,保障节目供应;加快设备更新,优化放映效果;丰富营销手段,完善激励机制。20xx年10月25日,中共十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》提出,要努力建设社会主义文化强国,明确了文化产业成为国民经济支柱性产业的决心。毫无疑问这将给农村公益电影迎来一个朝气蓬勃的春天。电影下乡配送,为农民提供公共服务,分享经济和文化发展成果;为农民送电影,为部委宣传国策,为行业拓市场,为院线创效益;凸显公共服务职能的创新,实现国策宣传的电影化表达,在监督服务、商业合作等方面的发展空间不可限量。

1、我县农村电影放映工作:一是做好传统的节庆档期活跃农村电影放映市场。如端午、中秋、春节等传统节日,开展婚庆、庆寿等各类庆典电影放映活动。二是巩固现有的市场资源,寻求更多的合作伙伴。如“水法”、“税法”、“交通”“民生工程”“三支”活动等相关政策法规宣传、与经营销售生产资料(化肥、种子、农药)的企业合作放映广告电影。三是启动农村中小学生“爱国主义影视教育活动”。四是完善设施,打造“社区放映”模式、筹建“小剧场”、“小影厅”。选在人员集中地区,如矿区工人村、安置小区、新农村小区等人员密集的场所。

2、我县县城电影:剧院开展的“天天放电影”活动,由于受网吧、休闲茶座、ktv歌厅的影响,把观众拉走,来剧院看电影观众甚少,尤其要满足观众一定舒适度,除了要达到享受电影娱乐的要求成本太高外,观众反映影院放映设备相对落后,环境设施亟待完善。但通过“元旦”、“情人节”“五一”、“端午”“十一”等节日(3d电影活动周)的尝试,也看到青年人对新奇电影的追求与向往。

结合院线运营市场潜力很大:一、抓住春夏秋温度适宜的季节,积极宣传策划实施,“大片炒作”与“专题放映”相结合。二、可以试着与机关、单位、部门联系,有小厅的在小厅放。如法院、党校等利用礼堂、阶梯教室、大会议室。在县城确定3到5家,采取流动放映,或合作建成多功能小厅,把观众从室外拉到室内,观赏质量也会大大提升,长期固定创造利润。三、招商引资,扩大经营范围,培育新的增长点。剧院优势:把闲置的房屋、空间、地面,采用引凤筑巢,借鸡下蛋合作的方式,盘活资产,保值增值。创意:剧院广场借助社区街道环境整治,铺修水泥地,重新规划,设定位置;必须引入娱乐、读书、休闲、电玩等多种商业元素,营造音乐、读书、休闲等文化范围,聚拢人气,带动电影产业的发展。四、婚庆礼仪电影:取长补短发挥电影传媒独特优势,把婚庆礼仪电影做成的“龙头”,打造独有品牌。策划实例:新婚庆典—剧院广场百米红地毯(白头偕老)---彩虹门(红红火火)---台阶(幸福殿堂)---新婚司仪(中式、西式可选)--司仪由播音员(可邀请)担当---亲朋好友观看新人相识录像----观摩电影。效果:全新、全县独一无二、品味高雅、终生难忘。

1、基本素质要求:要有一个清醒的头脑,保持敏感的“嗅觉”;一颗热爱电影之心;一点电影艺术和技术的基础知识;会一些电影市场营销策划的运作方法,其中不可或缺的是较强的公关能力;有一定的口头和书面的表达能力。

2、岗位的基本技能掌握:信息的收集和归纳,建立完整的电影宣传和会员的资料库。科学地预测影片的市场,并根据市场的动态变化,及时地调整营销的手段等。合理地确定票价(梯级及最低票价),布置宣传阵地(海报样式和摆放位置),安排场次等。进一步加大对农村电影放映员的技术业务培训,提升服务意识和水平。

1、目的意义:

把影剧院改造与院线上马作为股份制改革的试点,是在新形势下探索新型的科学经营管理模式一次尝试,为新公司全面实现企业化管理,市场化运作提供宝贵经验,从而稳步扎实推进企业改制工作。

2、硬件设施的改造

(外部)广场水泥地整修;与市容局、工商局合作,统一管理,规范经营;划定停车位线,规范管理;合理、美观设置绿化、亮化。(内部)进一步搞好卫生,座位承包到人或承包到组,添加消防标识标牌,提升亮化、美化标准,营造夜色霓虹,在影院门头增加led广告显示屏,反复播放影片预告和场次安排,营造娱乐氛围。购置小卖部柜台及部分家具(爆米花机、冷藏柜等),在剧院前厅增加休闲座椅及悬挂液晶电视机,用于侯影观众观看影片预告。

3、体制转变,管理加强,服务提升。

院线实行股份制,单独核算,自负盈亏。下达经营目标和经营指标,制定奖惩措施。院线经营第一轮影片及小卖部、剧院经营戏剧演出,文艺演出,承接会议等。可向社会公开招聘人才,吸纳社会资金入股。统一纳入电影传媒公司管理,院线经理实行竞聘上岗,职工与院线签订劳动合同,实行效益工资。加入院线的上岗人员都必须参股,个人利益与院线效益挂钩,建立互相监督制约机制,杜绝跑冒滴漏。

加强员工培训,通过学习掌握服务理念,学会有艺术的化解矛盾,提升服务的水平。赋予管理者充分的管人,用人的自主权,做到“不服从管理的坚决一个不要”,营造“今天工作不努力,明天努力找工作”的竞争激励的用人机制。与辖区派出所处理好关系,加强安全保卫工作,提高应对突发事件的能力;加强消防安全意识,认真组织应急疏散演练,个个会使用灭火器,加强日常检查,杜绝火灾事故隐患。

“雄关漫道真如铁而今迈步从头越”全体电影人一定能凝心聚力,齐头并进,共同开创崭新的.局面,为我县文化大发展、大繁荣贡献力量。

传媒工作总结和工作计划篇十二

当青春的脚步刚踏入人生的象牙塔,我校新学子就开始编织美丽的梦想。学校社团作为学校学生学习的第二课堂,是学生适应半社会大学生活的平台,是学生开发潜能、培养兴趣、展示自我的舞台,同时也是丰富校园文化的载体。此次由社团联合会组织举办的社团联合招新活动旨在为各社团增添新活力,注入新血液。

在前期的准备之后,各社团于10月13日在我校的风雨球场进行招新活动。招新现场各社团张贴了海报、活动标语、活动图片等,并分发社团简介传单,以便于新生更好的了解社团,同时社团联合会还为各社团划分了区域以供各社团进行才艺展示、社团介绍等活动,招新活动点上的负责人员耐心地为新生讲解社团的性质、活动以及参加社团的意义等,新生踊跃参加,现场气氛活跃。

1、前期宣传工作比较到位,使很多新生对各社团有了一定的了解,这使本次招新活动顺利进行。

2、在社团招新活动中,社联干事认真负责,密切合作,体现了我们社联的凝聚力。

3、现在报名的人流较大,报名现在一度火爆。

1、准备工作不充分,没作出多套方案给予应对。

2、虽然宣传力度大,但区域化比较明显。

3、分工不够明确,现场秩序有点混乱,不过后来经过调整,秩序有所改善。

4、后期准备不足,没有对突发事件作出及时的解决。

本次招新活动成功地落下了帷幕,为我们积累了经验。在以后的社团活动中,我们要注重宣传工作和准备工作方面,明确分工,提高办事能力。同时招新过程中社联和社团的人员相互帮助,增强了社联和社团之间的感情,提高了社联合社团的凝聚力。社联和社团相互帮助,促进了社联合社团的友好关系,当然,此次招新活动的成功离不开学校、老师的支持和帮助。

此次社团纳新不仅成功吸纳了对社团建设有想法、感兴趣的同学,同时也为20xx级新生提供发展自己兴趣爱好的空间以及提升自我的平台,进一步活跃了校园文化,使社团真正成为学生成长成才、全面发展的重要阵地,推进全院学生社团繁荣发展,也有利于丰富我院校园文化生活,促进了我院学生德、智、体、美全面发展。

传媒工作总结和工作计划篇十三

本人自xx年6月28日至20xx年1月20日在上海桦安电子有限公司实习,担任制片人、导演、演员等多职。

在完成徐汇区政府团委与天平街道“两新”团建小助理为期三个月的实习之后,经团区委老师介绍,我成为电信广告翼支付广告片的女主角,并于六月底参与该片的拍摄。在拍摄过程中,我熟知所有拍摄与制作流程,所以在拍摄完广告之后,我的角色便由演员转换至导演兼制片,并加入该公司,我的实习生涯开始了。

虽然做好了虚心学习,吃苦耐劳的准备,但我觉得我面前摆着的难题实在太多了。战战兢兢,忧心重重,毕竟我与该行业的专业人士相比,实际操作经验不足。但我自信满满,一切顺其自然,我相信都会变好的。

在公司期间,我先后完成了上海法液空公司的宣传片、上海徐汇区新进公务员汇报片、上海团市委创新创业大赛的广告片以及上海市新收犯监狱庆建监十五周年的专题片。在制作过程中,我担当导演一职,兼制片人的一角,从与客户接洽、创意设计、脚本确立、团队构建、实地拍摄、现场调度、后期设计与制作、与领导协商修改事宜。我参与每一个环节,尽心尽力完成每一个任务,尽管其中我有迷茫彷徨,不知所措,处事不得当等失败教训,但从中得到的经验就是我实习生涯中难能可贵的。

实习生活对我来说异常充实,我不但尝试并担任了各个职位(公务员、制片、导演、演员、创意设计、文案、后期剪辑、特效、配音、配乐),也在工作的过程中,专业能力也从充满学生气的稚嫩逐渐提升至初备专业气息的精通,也深谙许多商业规则。与领导们沟通,也是我在实习阶段学习的要点之一,如何揣摩领导的心思,做出既能让其满意又不失艺术水准,既能投其所好也在创作允许范围内,如何把握好这个度,什么话说到什么程度,都是我在实习过程中逐渐摸索学习的。

作为制片与导演,大局观很是重要,如何在繁琐的诸多事务中把握明确的方向,便是需要我不断加强大局观,当然同时也需要加强领导力。可以说,完成第一部片子是打下专业的基础,第二部片子是稳固与拓展,第三、四部片子便是达到熟练掌握的程度,对自我要求也更高,特别是我接触的都是政府机构部门的片子,其影响力,严肃性都是毋庸置疑的,这对我工作的细致性,考虑问题的周到性都是前所未有的挑战。

在实习期间,我正巧接触的是四类不同的影片,有广告、宣传片、汇报片、专题片,难度一点一点提升,对我专业技能方面的要求也越来越高,工作强度也越来越大,但我从中汲取的经验也成几何倍数递增。

可以说,我在有限实习的时间里面,涉足了诸多不同的工作环境,进行了各方面的锻炼,充分利用实习这一接触社会的机会,从各方面提升自我,使自己成为能适应社会融入社会并具有综合素质的专业人才,为后续就业打下了扎实的基础。

传媒工作总结和工作计划篇十四

第一、迎接改制,稳定人心,提前进入企业管理状态。

单位改制,领导关注,职工期待。由于落实改制时间的延续,职工的情绪波动大,极不稳定。针对这种情况,领导班子高度重视,把维护稳定放在首位。安排工会的同志专门负责此项工作,及时掌握动态,向上级部门如实反馈信息,积极配合,认真做好与改制相关的每一项工作。全体员工实行签到制,每天上下班四次签到,有事要向分管经理请假,一天以上要向总经理请批。同时把业务和素质学习摆上日程,自3月份开始每周一8:30设定为固定学习日,全年共开展18期。内容主要有经理总结上周工作情况,安排本周工作。做到公司大小事员工个个明明白白;
对我县农村与城市电影市场进行调查和分析;
学习了电脑和电工基础知识、消防安全知识、当代社交礼仪。一年来公司虽然没有没有因为遗留问题或改制问题而发生恶性的上访事件,但是,由于改制工作的拖延对公司的正常运营颇受影响。原本比较安定的在职在岗的工人,现在工作情绪非常低落,给单位的经营与管理带来较大难度。

第二、积极探索,拓宽渠道,努力增加影剧院经营收入。

认真学习上级管理部门的重要指示精神,执行公司的经营决策,确保全年经营、服务迈向正常化,影剧院举办的及各类会议召开、演出以及其他经营创收工作安全无事故。截止目前经营毛收入23万余元。积极开展文艺演出、电影放映等经营活动。先后两次举办了为时两个月的保健品宣传活动,创造利润2万多元。成功地接待了润尔置业答谢会、许町煤矿慰问演出、20xx年春晚、信访局《情暖万家》晚会、全县计生工作会议、全市经济工作调度会议、梨园春演出、三县一区的青歌赛、城关镇“夕阳红”文艺晚会。特邀河南省新乡市豫剧一团来蒙演出7天,目前正在运作之中。尤其是为了保障“印象.玖隆之夜”大型文艺演出活动顺利进行,全体员工积极与政府部门及主办单位配合,服务工作做的认真细致付出了艰辛。由于著名演员黄宏、冯巩来参加演出,市委方书记及其他重要领导亲临现场,晚会的规模之高,是影剧院10多年未遇到的盛况,整个活动安全顺利,得到政府和商家的好评,也为影剧院赢得了观众的赞誉。

坚持电影放映工作,营造“影剧院天天放电影”的宣传舆论氛围,让市民知道影剧院电影放映已经正常化。精心策划宣传营销形式,组织骨干力量钻研放映技术,弥补克服设备的缺陷,实现了用低投入高受益的效果,影剧院换来了人气流量,放映收入节节递增。“五一”一天放映收入1.6万元、“十一”长假放映收入近3万元。通过“3d电影活动周”的开展,激发我县少年儿童对立体电影浓厚兴趣,正在逐步培育县城居民观影习惯,近期准备放映好莱坞立体大片《变形金刚3》,将再一次掀起观看3d电影的热潮。

第三、措施得力,监管到位,全面落实“2131”工程公益场次。

“企业经营、市场运作、政府购买、群众受惠”是农村电影改革发展新思路,是做好农村电影放映工作的指导思想。其中市场运作、企业经营,是有效的运行手段;
政府购买是重要的保障;
而农民受惠是落脚点,也是农村电影工作的根本目的。年初我公司就与农村20个电影队签订一年的聘用协议,购买9.84万元的数字影片。制定目标、完善制度、建立档案、采用抽查和不定期的巡查等方式督查放映场次的落实情况,要求每个放映队必须做到“四个统一”,即播放记录、放映日志、月报表、放映回执单四项材料一致,杜绝弄虚作假。为了加强管理,强化认识,推进工作,在农忙或放映工作间歇期间,组织农村电影队技术学习,20xx年6月28日召开的全体放映员参加的全县农村电影工作会议,白广民同志亲自在会上发言,指出了上半年农村放映过程中存在的问题与不足,又对下半年的工作提出严格的要求,使大家更进一步地提高了认识,鼓足了干劲。我县“2131电影放映工程”全年6500场的放映任务已经顺利完成,公司已经进入整体检查验收状态,前不久省农村数字电影院线公司总经理钱海洋、副总曾家胜、程宗华一行,受省局电影主管部门的委托,对我县农村电影公益性放映工作进行检查,调研我们施行“四个统一”的放映监管模式后,并给予充分肯定。称赞我县的放映场次落实的到位,管理工作有力度,决定上报电影处在全省加以推广学习。

第四、拓展经营空间,打造传媒平台。

通过考察学习,要想把电影传媒做大做强,眼睛不能老是盯在电影上。大胆拓展商业广告、喜庆电影等相关电影放映业务。20xx全年全年广告电影收入4万5千元,比上年略有上升。与移动公司的合作尤为突出,一场电影活动现场卖出手机50部,市移动公司得知我县放映活动效果明显高于周边县区,随后单独为县追加电影20场。“五菱汽车”广告电影放映活动,我们是总代理,承担500场电影放映任务,两个月的结束,放映安全、顺利、高效,首次与省文化传媒公司合作,就迎来赞誉,客户满意、群众叫好。双方拟定联手将业务拓展到阜阳、蚌埠及两淮等地区。

第五、加快设备更新,优化放映效果。

设备—技术—人才—生产力-效益,这就是电影传媒的产业链。大多数县级电影公司,就电影专业技术而言在岗的人几乎都把老本吃光,掌握数字技术的更是凤毛麟角。众所周知我们农村的喜庆电影放映迟迟不能全面展开,突出的原因一是放映队没有市场营销意识,不能掌握相关的设备使用技能,另外我们底子薄不可能装备先进的一次到位的设备,这样在开拓市场的工作中就凸显技术力量薄弱的瓶颈。农村放映员海报要请人写,音乐要请人从电脑上下载,设备换个连线就玩不起来了,影剧院人员更是如此,家用的设备还离不开技术老师链接和操作,我们员工技术培训必须实施有效机制。即将加入城市院线,就必须掌握电脑操作技能;
开发婚庆电影市场,就要会策划、知文董艺;
做广告业务离不开营销策略。例如我们影剧院的放映设备革新,20xx年就比周边县市超前,现在有的县级影院还不具备,也取得了一定的收益,但是临近的利辛赶上了我们,而且创出比我们更高的`效益,从此看出我们对技术管理认知不够,在领导岗位上更要掌握经营管理的学问,加强业务学习是这个团队、这个行业迫在眉睫的事。

我们仅仅做到了抓技术,爱设备,凑合着做好眼前的事。电影行业乃至广电单位有学技术、重人才的好传统,公司要把技术人才培养、革新基础设备放到重要位置。我们电影或者传媒在今后的市场竞争中,技术力量将是坚强的后盾,依靠技术提升设备的使用价值,不仅能缓解资金投入的压力,在同行业中做到技术领先,而且能可持续保持自己的竞争优势。

一年来,除了保障所有放映设备的正常运行,还积极研发广告电影播放的配套设备。“五菱汽车”广告电影就是凭借诚信与技术,信誉与质量拿到的,辐射市三县一区的电影广告独家代理,预计明年还会在现有的基础上继续追加场次,任务会更加艰巨,在技术上必须做好充分的准备。公司目前接待了涡阳、利辛、濉溪、长丰、淮南等县市兄弟电影单位的考察人员,观摩了我们的放映情况,对我们的技术产生了浓厚兴趣,争取尽快把我们的技术成果推向市场,为公司创造利润。

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