2023年石化魂摘抄及体会(实用11篇)

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2023年石化魂摘抄及体会(实用11篇)
时间:2023-10-16 17:58:16     小编:紫衣梦

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

石化魂摘抄及体会篇一

自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。下面是特意准备的中石化企业自查报告,供各位阅读!

1内部环境

经过几年的内控实践,公司内部环境不断改善。围绕公司战略目标,公司树立合法、诚信的经营理念和积极向上的价值取向,以“发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工”为企业宗旨,以“诚信规范、合作共赢”为企业经营理念,不断完善和推行《员工守则》、以共同的行为准则引导和规范全体员工的行为,颁发企业文化建设纲要,深入推进公司企业文化建设。公司高度重视员工道德素质教育,明确关键岗位人员素质要求,建立了激励与约束机制,并通过持续教育培训,不断提高员工素质和工作胜任能力。

2风险评估

按照公司持续发展的目标,针对各项业务的经营风险、财务报告风险、遵循内外部法律法规的合规性风险、财产安全风险、经营过程中的舞弊风险等,公司建立了以内部控制为基础的风险评估和风险控制体系。根据内部控制有关要求,公司分析了对经营目标和财务报告目标有重大影响的关键环节,结合内部审计、财务稽查中发现的问题和不足,并参考外部审计的审计结果,进行全面风险评估,有关评估结果作为进一步完善《内控手册》、健全相关管理制度以及加强内部监控重要依据。各分(子)公司结合本单位各项风险评估,补充完善实施细则及内部管理制度。这些措施对财务报告、防止内部舞弊、保证资产安全以及规范管理等提供了合理的保障。

3控制活动

公司按照业务分类,进一步完善内控流程、控制矩阵,落实流程责任部门、控制点责任岗位,督促员工履行内控职责,定期检查测试,及时整改补救,内部控制不断融入日常管理。为加强对erp系统的应用控制,公司对erp系统权限应用现状全面梳理和分析,初步形成erp权限管理标准,将内控要求固化到系统之中,开发权限检查工具,定期运行测试,确保系统权限配置处于受控状态。

公司管理层每月召开经营活动分析会,对经营成果及关键财务指标持续进行审核和分析;每季度向董事会汇报经营成果。

4信息与沟通

入使用的信息系统,从整体层面、一般控制、应用控制等方面进行规范,信息系统管理部负责对所有信息系统加以控制和维护。

公司明确了财务报告的沟通机制,《内控手册》和内部会计制度规定了所有涉及财务报告的职责,财务总监与所有部门、财务部与各分(子)公司财务部门沟通顺畅。公司管理层与外部及部门之间、部门与各分(子)公司之间、公司管理层与董事会之间沟通顺畅。作为境内外四地上市的公司,公司保持与股东和监管机构的沟通,按照外部监管法规制定了信息披露的规则和流程,定期对外披露信息。公司接受了中国证监会、国有资产监督管理委员会、国务院外派监事会、国家审计署等监管机构的检查。

5内部监督

公司董事会设立了审计委员会,审查财务报告和内部控制。审计部定期独立审查分(子)公司。年度报告和内部审计报告须经审计委员会审核批准。公司建立惩治和预防fu败体系,在监察部设置了举报电话、网上举报等,并制定举报事项处理程序、标准以及举报人保护制度。公司对已知的诉讼案件,登记造册,详细记录,跟踪监控。

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石化魂摘抄及体会篇二

石化行业是当今世界上重要的工业行业之一,涉及到化学、化工、能源等多个方面。通过参与石化行业的实践活动,我深刻领悟到了个人素质和专业知识的重要性。以下是我对于石化行业的体会与反思,希望能对读者有所启示。

第一段:对石化公司实地参观的认识和感受

对于一个石化行业外行来说,石化公司的实地参观是一次难得的机会。我参观了一家大型石化企业后,深深地感受到了其规模之大和科技含量之高。在参观过程中,我了解到了炼油、裂化、合成、催化等一系列的工艺,这些工艺才是实现废料变为宝石的关键。通过参观,我对石化行业的规模和工艺都有了更深刻的认识,也理解到了石化行业中“技精工巧”的重要性。

第二段:对石化实习的收获和反思

在石化企业的实习中,我们实践了炼油、压缩空气、蒸馏、液态气体制备等工作。通过实际操作,我更深刻认识到石化行业的危险性和复杂性。每个工作都需要十分谨慎和认真,一些微小的细节关乎着安全问题。此外,由于石化行业的产物都是液化或气态,所以操作装置也要精细,否则可能引发爆炸或泄漏等风险。石化行业实习让我知晓了半数拼实力、半数靠技巧的原则。对于我这样准备从事石化行业的人来说,必须努力提升自己的技术水平,增强安全意识。

第三段:对石化环保问题的思考与反思

石化行业虽然在能源等方面对国家经济建设贡献巨大,但同时也会对环境造成较大的损害。作为一名拥有责任感的年轻人,我深刻认识到环境问题的重要性。作为石化行业的从业人员,必须时刻关注环保问题和采取积极应对措施。而对于消费者来说,则应通过自身行动来推动石化企业实现绿色环保生产。环保和可持续发展问题已经是石化行业必须直面的挑战。本来就是相互依存的关系,人畜共生,优胜劣汰,戒急用忍。

第四段:对石化行业人才要求的理解

石化行业对人才的要求十分高,需要从专业知识到多方面素质都达到极高水平。专业技能是这一行业不可或缺的核心素质,同时还需要有极强的沟通能力和团队合作精神。在实习中,我学习到了许多新技能、新理论和新思想,同时也发现了自己不足之处。正是这种不足促使我不断学习与进步,不断完善专业技能,从而在未来的工作中更加游刃有余。

第五段:对于未来的展望

石化行业是国家和社会关注的重点行业之一,未来将有更广阔的发展前景。而对于我个人而言,从现在开始就需要为自己的职业生涯做出更为详细的规划,为了达成自己的目标也需要不断地努力。我会通过积极学习石化行业相关知识和专业技能,不断提高自身素质和水平,为石化行业的发展贡献自己的一份力量。

总而言之,通过石化行业的实践和参观,我深刻领悟到了自身素质和专业知识的重要性,认识到了石化行业的规模和工艺的高度,体会到了环保的重要性和人才素质的要求。不断努力学习和提升自身素质,为石化行业的未来做出自己的贡献,才是作为年轻人所应该有的责任和担当。

石化魂摘抄及体会篇三

中石化近日印发《改革管理工作要点》(以下简称《要点》),积极稳妥推进混合所有制改革。

《要点》指出,深化改革是决定企业命运的关键环节,要坚持问题导向,积极稳妥推进改革,既要整体推进、兼顾面上,又要重点突破,在重要领域和关键环节尽快开花结果、落地生根。

要抓实抓细各项改革工作任务的分解落实,抓紧形成集团公司深化改革“1+n”政策体系并推进实施。要按照党中央、国务院深化国有企业改革的重大部署,下大力气打好扭亏脱困、瘦身健体、分离移交企业办社会职能三大改革攻坚战,健全责任体系,做实做细实施方案,如期完成改革任务。

要深入探索党的领导和公司治理相统一的实现形式,推进三项制度改革试点,抓好科技体制机制改革试点,积极稳妥推进混合所有制改革,开展总部职能梳理优化,分类推进存续经营性业务改革,稳妥推进厂办大集体改革。

强化管理是企业生存发展的永恒主题,要把严细实管理摆在更加突出的位置来抓,盯住关键环节,不断夯实管理基础,推动企业管理迈上新台阶。要继续抓住制度建设这个根本,不断提高制度含金量,着力加强制度执行力建设,全面提升制度管理水平。

石化魂摘抄及体会篇四

石化行业作为国民经济支柱产业的重要组成部分,一直以来都扮演着重要的角色。在我参加石化企业实习的两个月中,我深切地感受到了石化行业的发展潜力和挑战。通过实践和学习,我不仅对石化行业有了更深入的了解,同时也得到了一些宝贵的心得体会。

首先,石化行业在国民经济中的地位不可忽视。作为支撑化工行业发展的重要支柱,石化行业在国民经济中起着引领和推动的作用。石化产品广泛运用于日常生活的各个领域,如塑料、橡胶、化纤等。石化行业的发展不仅可以提高国内工业化水平,还可以推动相关产业链的发展,为国家发展经济增添活力。在实习期间,我亲身参与了石化产品的生产流程,深刻体会到了石化产品的重要性以及石化行业对国家经济的贡献。

其次,石化行业面临的挑战也不容忽视。近年来,环境保护问题受到了越来越多的关注,石化行业也面临着巨大的压力和挑战。石化产品的生产过程中,往往会排放大量的废气、废水和废渣,对周边环境造成了严重的污染。为了应对环境保护的要求,石化企业需要不断进行技术创新和设备升级,投入大量的人力和财力进行环保治理。同时,石化企业还需要加强安全生产管理,确保生产安全,避免事故的发生。在实习期间,我深刻感受到了石化企业在环保和安全方面的努力,也更加清楚地认识到了环境保护对石化行业的重要性。

第三,石化行业的发展空间巨大。虽然石化行业面临种种挑战,但其发展潜力仍然不可估量。中国是全球最大的石化消费市场,随着国民经济的快速发展,人民生活水平的提高以及城市化进程的加速推进,对石化产品的需求将会持续增长。而且,石化行业的技术创新和企业转型升级也将为行业的发展提供新的动力。在实习期间,我了解到了许多创新技术和新型产品的研发成果,这些都为石化行业的未来发展提供了新的契机。

第四,作为年轻人,我们应该关注石化行业、投身到石化行业的发展中。作为重要的国民经济支柱产业,石化行业需要更多年轻人的投入和参与。年轻人具有创新思维、学习能力强的特点,可以为石化行业的技术创新和发展带来新的动力。同时,随着石化行业的不断发展,也会有更多的就业机会和职业发展空间为年轻人提供。在实习期间,我跟随导师进行各种实验研究并努力适应岗位要求,提高自己的专业能力。通过与公司员工的沟通交流,我进一步了解到了石化行业未来的发展趋势和岗位需求,对自己的职业规划也有了更明确的方向。

最后,通过这次石化实习经历,我深深意识到了学习的重要性和实践的价值。在石化行业,理论知识只是基础,实践能力才是最重要的。通过参与实际生产过程,我不仅学到了许多实用的技术和知识,也意识到了工作中的种种问题和不足。只有不断学习和实践,才能不断提高自己的能力和水平,更好地适应石化行业的发展需求。

总之,石化行业作为国民经济的重要组成部分,不仅承载着巨大的发展潜力,也面临着种种挑战。通过实习期间的学习和实践,我对石化行业有了更深入的了解,也对自己未来的职业规划有了更明确的认识。作为年轻人,我们应该关注石化行业的发展,积极参与其中,为国家经济发展做出自己的贡献。同时,我们也应该保持学习的态度,不断提升自己的能力和水平,为石化行业的发展贡献自己的智慧和力量。

石化魂摘抄及体会篇五

一、爱岗敬业、无私奉献:

在平凡中奉献,爱岗敬业是各行各业中最为普遍的奉献精神,它看似平凡,实则伟大。从大的方面来说,一份职业,一个工作岗位,都是一个人赖以生存和发展的基础保障。从小的方面讲,比如我们农行,每一个人所从事的工作岗位都是个人生存和发展的保障,也是农行存在和发展的必需。农行要发展,要在这个竞争激烈的金融业中不断强大,立于不败之地,没有我们每一位同志的无私奉献精神是不行的。作为农行人,为了农行的前途,为了农行的荣誉,做一名爱岗敬业的人,是职业道德对我们最引为用以规范行为品质,评价善恶的行为规则。作为一个金融单位的职工更应以自己所从事的职业上讲求道与德,如果路走得不对就会犯错误,就会迷失方向;如果没有德,就难于为人民服务,就谈不上自己的事业,也就没有单位事业的兴旺,就没有个人事业的发展,也就失去了人身存在的社会价值。我现在正在从事农行工作,这是我的职业,也是我唯一的职业,自我参加工作以来,我一直从事这项职业,也一直热爱这个职业,对农行工作有浓厚的兴趣和深厚的感情,所以我一直是爱岗敬业的。只有爱岗敬业才是我为人民服务的精神的具体体现。讲求职业道德还必须诚实守信,所谓诚实就是忠心耿耿,忠诚老实。所谓守信就是说话算数,讲信誉重信用,履行自己应承担的义务。所以通过对这次的学习,使我更深地了解到作为一个农行职工的根本、为人、言行和责任,就是自己在工作中不断地加强学习,时刻按照职业规范去要求自己,努力工作,才能使自己立于不败之地。

二、加强业务知识学习、提升合规操作意识。

“没有规矩何成方圆”,身为网点主任,合规才能发展,切实提高自身业务素质和风险防范能力,全面加强营销和服务,是最为实际的工作任务。作为网点一线人员,我始终坚持要做一个“有心人”。虚心学习业务,用心锻炼技能,耐心办理业务,热心对待客户。在银行业竞争日趋激烈的形势下,我们都很清楚地意识到:只有更耐心、周到、快捷的优质服务才能为我行争取更多的客户,赢得更好的社会形象。我们每天面对形形色色不同层次的客户和形形色色事物,更加要求我们一线员工有高度的思想觉悟。

加强合规操作意识,并不是一句挂在嘴边的空话。有时,总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理,在制约着我们的业务发展,细细想来,其实不然,各项规章制度的建立,不是凭空想象出来产物,而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的,只有按照各项规章制度办事,我们才有保护自已的权益和维护广大客户的权益能力。我们的各项规章制度正如一架庞大的机器,每一项制度都是一个机器零件,如果我们不按程序去操作维护它,哪怕是少了一颗锣丝钉,也会造成不可估量的损失,各项制度的维护和贯彻是要我们广大的员工严格执行,正如《违规违纪警示案例》之案例三中所提及的违规行为,反映出制度不是某一人来执行的,而是要一个集体相互制约、监督来实施的。

三、增强规章制度的执行与监督防范案件意识。

银行号称“三铁:“铁制度、铁算盘、铁帐本”。正因为有了银行的“三铁”,银行在百姓心中才是可以信赖的。规章制度的执行与否,取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度,有规不遵,有章不遁是各行业之大忌,车行千里始有道,对于规章制度的执行,就我们而言,从内部讲要做到从我做起,业务发展与制度相辅相成,严格执行业务操作系统安全防范,抵制各种违规作业等等,做好相互制约,相互监督,不能碍于同事情面或片面追求业务数字而背离规章制度而不顾。坚持至始至终地按规章办事。如此以来,我们的制度才得于实施,我们的资金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的执行,那也将走向它的反面。

近年来,金融系统发生的经济案件,不仅干扰破坏了经济金融秩序,而且严重地损害了银行的社会信誉。采取相应措施,从源头上加强预防,是新时期防范金融犯罪的一道重要防线。这几年银行职业犯罪之所以呈上升趋势,其中重要一条是忽视了思想方面的教育,平时只强调业务工作的.重要性,忽视了干部职工的思想建设,没有正确处理好思想政治工作与业务工作的关系,限于既要进行正面教育,又要坚持经常性的案例警示教育,使干部职工加固思想防线,经常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,从而为消除金融犯罪打下良好的群众基础和思想基础,自觉做到常在河边走,就是不湿鞋。健全规章制度,严格内部管理,是预防经济案件的保证。为此要认真抓好制度建设,一方面要根据我们一线柜员工作的特点,组织学习,通过学习,使各岗位人员真正做到明职责、细制度、严操作。有效的事前防范与监督是预防经济案件的重要环节,本岗位的自我检查与自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自检自查、上级检查、交互查等方法,及时发现和纠正工作中的偏差。对业务工作的各个环节进行有效的内控与制约。

通过此次合规教育活动,找到了自我正确的价值取向与是非标准,找准了工作立足点,增强了合规办理和合规经营意识,通过对相关制度的深入学习,对提高自己的业务素质和执行制度的自觉性有了更高的要求,为识别和控制业务上的各种风险增强能力,积极规范操作行为和消除风险隐患,树立对农行改革的信心,增强维护农行利益的责任心和使命感及建立良好的合规文化,都起到了极大影响。

石化魂摘抄及体会篇六

近日,我有幸参观了一家石化企业,对石化产业有了更加深入的了解。通过这次参观,我深刻体会到了石化行业的重要性和巨大的发展潜力,并对环境保护及资源利用等方面有了更深刻的认识。

首先,参观石化企业让我切身感受到了石化行业的巨大规模和关键作用。进入工厂,我被眼前的繁忙场景所震撼。工厂里的设备齐全,生产线连绵不断,工人们穿梭其中格外忙碌。我了解到,石化是指利用能源和化学原料,通过化学或物理方法改变化合物的结构和组成,从而得到新产品或改进产品性能的工业过程。石化行业涉及到能源、化工、材料等多个领域,对国民经济的贡献不可小觑。参观过程中,我看到了许多石化产品将会被应用在汽车、电子、医药等各行各业,这让我意识到了石化产业在我们生活中的无处不在。

其次,参观后,对环境保护的重要性有了更深层次的认识。石化行业的快速发展,对环境的影响不可忽视。在参观的过程中,我了解到石化企业已经采取了一系列的环境保护措施,比如低排放技术、高效过滤设备等,以减少对大气、水源和土壤的污染。同时,石化企业还致力于研发低碳、环保的新材料和新能源,以降低对环境的影响,这让我深感石化企业的社会责任感和对可持续发展的重视。参观后,我意识到环境保护不仅仅是政府和企业的责任,每个人都应该积极参与到环境保护中,共同营造一个更美好的生活环境。

第三,参观过程也让我看到了石化行业巨大的发展潜力。作为一个处于飞速发展的产业,石化行业在技术、资金和市场等方面都具备了可观的优势。我了解到,随着科技的进步和创新能力的提升,石化产品的研发和生产技术正不断改进,产品质量得到了大幅提高。而在市场方面,石化产品需求不断增长,特别是在新兴市场的崛起和城乡建设的高速推进下,石化产品的市场空间将继续扩大。因此,参观后我对石化行业的前景充满信心,并决心将来要为这个行业做出自己的贡献。

最后,参观石化企业不仅让我对石化行业产生了浓厚的兴趣和热爱,也让我明白要实现个人发展与企业发展的良性互动。石化行业目前面临着不少挑战,如技术更新换代、人才培养和利润压力等。因此,我明白要在这个行业立足并发展,必须不断提升自身的综合素质和专业知识,增强抗压能力和创新能力。通过参观石化企业的经历,我意识到要成为一名合格的石化从业者,必须不断学习和锻炼,努力成为一个有责任感的员工。

总的来说,参观石化企业是一次极具收获的经历。通过这次参观,我不仅对石化行业有了更加深入的了解,也对环境保护、发展潜力和个人发展产生了新的认识。我相信,在我将来的工作生涯中,这次参观将成为我成长道路上重要的里程碑。我愿意用自己的实际行动为石化产业的发展做出贡献,为环境保护和可持续发展负起责任。

石化魂摘抄及体会篇七

“三基”工作总结按照__集团公司党委的总体安排和部署,结合__公司实际,20__年,__公司党委把三基工作作为创先争优、比学赶帮超暨精细管理创效年活动的抓手,年初既确立了确保项目__部为优秀基层队,并推举项目__部新申报优秀项目部的目标,并着重从以下几个方面做了工作。

一、明确责任主体,增加责任意识为加强“三基”工作,公司成立了领导小组,由党政主要领导任组长,公司党政办公室人员具体联络指导,各业务口负责资料整理的指导工作。

党支部为创建优秀基层队的责任主体,党政主要领导分别为综合管理和生产经营指标两大项达标的的直接责任人,并实行问责制。由党支部按创建标准分项落实项目责任到人。

二、多措并举,努力打造高素质的干部和职工队伍着力加强班子建设。公司党委把基层班子建设的着力点放在培养三种能力上。一是深入学习,提高履职尽责能力。通过“三会一课”、班子学习制度,系统学习党的路线方针政策,学习经济、科技、法律等相关知识。尤其是结合“负责任”和“思想再解放,观念再转变,潜力再挖掘”等讨论活动,迅速地打开了班子的视野,认清了责任,提升了能力。二是求真务实,提高执行落实能力。基层班子成员作为最基层的一级班子,是承重层,更是执行层。就执行力来讲,除了有“执行决策不动摇,执行纪律不走样,执行制度不变通”的要求外,还有一个现实的问题,就是如何清晰地把握上级领导的工作风格,踏1准他们的工作节奏,融入他们的工作思路,以达到同频共振的目的。

为此,我们有意识地强化学习两级领导的各种会议讲话,深刻理解精神实质和其个人的意识趋向。最终把握了两级领导班子“雷厉风行、强调规范、注重务实”的工作作风,这也成为我们提高执行落实能力的着力点。三是团结协作,提高和谐共事能力。我们确立了班子通气例会制,每周一例会上,班子成员各自汇报自己上一周工作和下一周工作的打算;制定了民主议事制度,凡“三重一大”都要上会,集体决策,谨防一言堂。

加强党员队伍建设。把着力点放在抓载体上,基层党支部坚持开展“党员责任区”“党员先锋岗”活动,每个责任区实行“六包”责、任制,即包质量、包安全、包工期、包效益、包现场文明、包精神文明,做到“一个党员一面旗”。对党员责任区,根据八条评比标准,每季度评比一次,真正把党员的身份亮了出来。

“党员责任区”使、“党员先锋岗”活动真正地融入到工程项目的进度、安全、质量、成本、效益等各个环节中,并发挥能动作用,使“党员亮出身份,党组织亮出责任”的“双亮”活动落到实处。

加强职工队伍建设。基层组织重点抓了学习型组织的创建工作。

根据职工岗位特点,鼓励职工自主确立学习形式和学习内容,体现学习的主动性,逐步实现了学习内容、学习时间、学习主体的全方位覆盖。班子成员亲自授课,通过生动有趣的案例解读,让职工明白了一个道理,“只有通过学习,才能改变我们的心智模式。

”通过不断的强化和影响,逐步让职工明晰了自己的岗位职责、岗位标准以及要达到岗位标准所必须的素质和需要进一步通过学习加以提高的地方;为提2升整体素质,让一线项目经理和技术人员讲课,讲解__施工中最实用的技术、施工和苗木养护知识。多措并举的队伍建设,一是充分发挥的党支部的战斗堡垒作用,基层班子成员综合测评优秀率85%,合格率100%。

二是充分发挥了党员的先锋模范作用,党员测评优秀率80%,合格率100%。三是全面提升了广大职工的素质水平。

石化魂摘抄及体会篇八

我演讲的题目是:一个加油站长的“三心二意”。大家一定觉得奇怪,“三心二意”是个贬义词,怎么跟加油站长扯到一块了呢?别急,且听我慢慢道来。

从一名普通的加油员到一个站的站长,在这短短的一个多月时间里,在领导的关心指导和同事的支持下,我顺利实现了角色的转换,以更大的热情全身心投入到工作当中。我想,是中石化给了我这个尽情发挥自己潜力的平台;是中石化给了我这个充分体现自己人生价值的空间。

虽然只是短暂的一个月,但通过这段日子的历练,对于如何做一个称职的站长,我也有了自己的一些感悟:作为一站之长,除了提高自身素质,加强学习之外,还要有“三心二意”。我这里所说的“三心”是指责任心、细心、虚心、爱心?,“二意”为意志、诚意。

“责任”二字重于泰山。没有责任心的领导不是合格的领导,没有责任心的员工不是优秀的员工,工作就意味着责任。在这个世界上,没有不需承担责任的工作,而且你的职位越高,权利越大,你所肩负的责任就越重,责任意识也会让我们表现更加卓越。站长的工作平凡而琐碎,但对于整个油站的运作却又起着至关重要的作用,只有以高度的责任心,从根本上树立“爱站如家”的观念,同时努力提高员工以公司为大家庭的高度责任感,才能促使每一位员工爱岗敬业,奉献企业,才能让每一位员工永保激情,投身企业。

当然,仅仅有责任心还是不够的,工作中还必须有足够的细心。“做好每一个细节,就能取得胜利。从成功到灾难,只有一步之差。在每一次危机中,一些细节往往决定全局”,这是约翰·列侬说的话。作为一名站长,琐碎的工作要求更注重细节。比如日常的安全检查中,哪怕只看到手指大的油花、一颗松动的螺钉也不能粗心大意。正如海尔集团总裁张瑞敏所言:“把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。” 要把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢,于细微之处见真知。

“骄傲使人落后,虚心使人进步”,在工作中,虚心永远是我们必备的基本素质。满招损,谦得益,学无止境,保持低调的态度,向周围的领导、同事学习。牛顿说过:“我不知道人家怎样看我,但是在我自己看来,我就像一个海滩上的小孩子,偶尔拾到较为光滑的圆石,而真理的大海我并未发现。”谦虚的胸怀,正是牛顿取得不朽成就的基础。当然,谦虚不是万事盲从,别人说什么就什么,谦虚是一种尊重的行为,是一种智慧,一种人生境界。我们要善听别人的意见,集众人智慧于一身,更要善于思考,善于判断,善于总结,善于创新。

此外,对工作有爱心,才能投以更大的热情;对员工有爱心,才能创造一个和谐的家园。要每一位员工爱站如家,作为管理者,首先必须要让油站有家的感觉,关爱员工,要把员工当作自己的亲人,把在一起工作看成是一种缘分,用心去关怀关心下属。一个热情的问候,一句关心的话语,一个微笑,一个点头,一些充满爱心的叮嘱,对领导来讲是不经意或极为平常的,但对下属的员工来说则是一个极大的鼓舞,都会在工作中起到对下属的激励作用。关爱员工,就是要有宽人之心,容人之量。要有讲诚信的美德,要有敢于承认错误的`勇气,还要有不以权力压人的势态,更要有不分亲疏厚薄的仁爱。

除了以上所说的“三心”,站长还要有“两意”:意志和诚意。说到意志,墨子有言:“志不强者智不达”。古往今来,欲成大事者,必是意志坚定的人。因为意志坚定的人对工作有坚定的信仰,他相信能够从事眼前的工作,他相信能够应付眼前的阻碍,他相信能够改变眼前的困境。他具备随时坚定进行的能力,随时坚定进行的决心,这使他轻视障碍,使他嘲笑困难,使他增强了成功的力量。做好一件事就像冲咖啡一样,而意志就像水,没有水就冲不了咖啡,没有坚强的意志,也就没有成功。

21世纪是一个团队至上的时代,所有事业都将是团队事业,只有拥有一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队,拥有一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工,企业才能不断前进,壮大。“百涓之水,汇成江海”,个人的力量是有限的,此时,员工的管理和团结显得尤为重要。在员工的管理方面,我认为站长应该以“诚意”二字贯穿始终。不管是从历史的角度,还是从人际交往的角度,管理者都应该常怀诚意之心来对待下属和同事,将心比心多进行“换位思考”,站在下属的立场多想一想。以诚意面对下属,以诚意尊重下属,以诚意感动下属。惟有诚意,才能进行有效的沟通;惟有诚意,合作关系才能持久;惟有诚意,企业才会有真正意义上的团结和凝聚力。

天空因蔚蓝而美丽,工作因执着而伟大,企业因团结而发展。朋友们,让我们携起手来,带着这“三心二意”,为中石化的发展而努力!

我的演讲完毕!谢谢大家。

石化魂摘抄及体会篇九

时光飞逝,岁月如梭,眨眼间在中油加油站就已经度过了一年的时光,在中石化这个大家庭中,我学到了很多校园中学不到知识和技能,也享受到了中石化这个大家庭的温暖,同时也感受到人情冷暖和酸甜苦辣,从而使自己逐步的成长起来。 在分公司的重点培训完之后,分公司按照应聘时候的志愿我回到了岑溪片区。

现在回想起来在培训的时候从加油员到卸油员,再到记帐员,最后是站长。学会这些工作的操作流程和基本要领并不难,但真正运用到现实生活和工作中,单单的理论怎么说都显得那么的苍白无力,但值得庆幸的是在高经理还不知道如何分配我的时候,经他再三详细的考虑,终于决定把我分到中心加油站,这就使得我从刘站长身上学了不少管理上的知识和做人做事的方法,他使我在挫折中慢慢成长。初到加油站时,我还是有许多的东西不懂,可能刚出社会的缘故吧!接触到每一件事都觉得新鲜的、有趣,但有时候更觉得自己幼稚。

“我要安全”活动开展以来,通过加油站传达贯彻省市公司和片区的实施方案,广泛发动,并多次召开站务会、班前会进行强调和动员,在站内形成了积极学习安全知识、人人参与安全讨论的热潮。通过学习,我从思想深处认识到了安全工作的重要性,转变了过去麻痹大意、无所谓的思想,真正树立了“我要安全”、“责任在我”的理念。 为什么我要安全?上级三令五申,加强安全管理,可是从事实情况看,全国的安全事故还是不断出现,说明了什么?说明了事故就在我们身边,事故就在我们的麻痹大意里,就在我们的松懈思想里。所以,讲安全,重安全,是我们每个人的责任,也是我们每个人的需要。

在加油站从事,完全属于危化行业,所以安全是首要的,作为加油站工作人员或者是管理人员,最基本的火源不能携带(打火机、火柴等易燃易爆的),值得注意的是手机,别小看了手机,有的加油站人员习惯了,认为没有事,只要求别人不要打,自己却总是拿出自己的手机进行拨打或者接听,其实像拨打手机出事情的不是没有,我觉得要严格要求自己,也严格要求别人。为自己为家人着想。还有就是尽量穿工作服,石化或石油的工作服都是防静电的,所以尽量穿(虽然不是很好看,呵呵)。

另外就要严格遵守规定,不能丝毫怠慢,要知道你们工作在“炸弹”边上,时刻小心,白天如此,晚上也是。一是注意外界的因素,不乏分子的破坏,还有就是设备本身要定期检查,同时做好发生危险的扑救与预防工作,最后就是消防措施和物品的检查,保证都是可用状态,不能做形象工程。生命不可儿戏,总之一定要小心注意安全,防范于未然。

石化魂摘抄及体会篇十

齐鲁石化是山东省省属大型化工企业,是中国最大的石化企业之一。这次参观齐鲁石化,让我深刻体会到了齐鲁石化的规模之大、技术之先进以及对环境保护的高度重视。

第二段:感受到的标准化管理

在参观过程中,我深切感受到齐鲁石化对生产管理的高度重视。从原料进厂、生产作业、产品出厂,整个生产过程经过精细的规划和管理,实现了全程的标准化。每个岗位都有严格的操作规程,每个作业环节都有专门的质检人员进行检验。这种标准化的管理方式不仅提高了产品的质量,也确保了生产的安全性。

第三段:领先的技术和装备

在参观齐鲁石化的生产车间时,我被先进的技术和装备所震撼。齐鲁石化引进了许多国内外领先的化工生产设备,将最新的自动化控制技术应用到生产过程中,提高了生产效率,降低了能耗和生产成本。这不仅使企业在激烈的市场竞争中保持竞争力,更进一步提升了中国石化行业的整体实力。

第四段:对环境保护的重视

作为石化企业,齐鲁石化非常注重环境保护。参观中,我看到企业在生产过程中采取了一系列的环保措施,如高效的除尘系统、废气处理设备等,将废气和废水进行处理后再排放。同时,齐鲁石化还积极研究和推广清洁能源,投资建设了大量的太阳能电池板和风力发电设施,减少了对传统能源的依赖。这种对环境保护的高度重视,让我对齐鲁石化的社会责任感深感敬佩。

第五段:收获和思考

通过参观齐鲁石化,我不仅了解了一家大型石化企业的规模和实力,还深入了解了现代化工生产的先进技术和管理经验。同时,我也意识到石化行业对环境保护的重要性,只有积极推动清洁生产、绿色发展,才能真正实现可持续发展。我深深感受到了作为一名年轻人应该积极投身到环保事业中,并提醒自己要持续关注环保问题,为社会和人类的未来负责。

总结:

齐鲁石化的规模和实力给我留下了深刻的印象,他们的标准化管理、领先的技术和装备以及对环境保护的重视,都是其他企业可以借鉴的经验和做法。通过齐鲁石化的参观,我触摸到了石化行业的脉搏,不仅加深了我的理论知识,更激发了我对环保事业的热情和责任感。

石化魂摘抄及体会篇十一

时光的流逝可能会使许多记忆渐行渐远,渐渐模糊,但20xx年这几个字,却深深地烙进了勐拉加油站的集体记忆,因为20xx年是勐拉加油站发展进程中很不寻常、很不平凡的一年,也是一个注定要在加油站史册上写下浓重笔墨的年份。石油石化受20xx年的金融危机影响后,20xx年的石油石化市场成为变化多端的年份,加油站成品油的销售经历着严峻的考验,然而,我们依然在峰回路转中写下了绚丽篇章。

一、 20xx年目标、任务完成情况

20xx年公司给勐拉加油站总共下达了2518吨的轻油销售任务和13.38吨润滑油任务,20xx年勐拉加油站完成轻油销售2545.38吨,超指标27.38吨,比去年的2526.84吨增加18.54吨,增长率为0.73%,其中93#轻油完成1633.36吨,0#柴油完成903.56吨。其中93#汽油的销售比重占总销售的64.87%,润滑油销售6.1吨,欠任务7.28吨,比去年的3.95吨增加2.15吨,增长率为35.25%,。6至12月勐拉加油站发105张ic前,ic卡充值金额为1240400元,比公司下达的295万元欠1709600元,持卡比例为7.48%,比往年的持卡比例有了大幅度的提高。非油品销售主要以香烟、燃油宝和水,20xx年非油品销售达41471.5元,其中,燃油宝销售1560元,香烟销售39911.5元,占非油品销售的96.23%,非油品销售逐年提高。

二、20xx年的主要工作

1、经营创收工作

1-10月份,在努力创收工作中,我们抓优质服务,努力争取客户,对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热情周到;对有困难的客户及时给予力所能及的帮助,以努力实现“以客户发展客户”的目的;对客户提出的建议认真采纳,争取效益,尽全力加大了油料的销售。

6月份开始,勐拉加油站(6月份正式发ic卡)利用发ic卡的方式来稳定老客户,同时积极发展新客户,并取得了一定成效。

10-12月份,进入油荒期间,我们及时调整工作思路,在努力保老客户的同时,积极发展新客户,做好了限量和客户解释工作,在解释中,我们“动之以情、晓之以理”,细致、耐心,得到了客户的理解和支持,客户都按规定进行排队、限量加油,站上秩序井然,平均日销柴油1000升,较好地控制住了油品销售量。

对内,我们积极开展“比、学、赶帮超”活动,形成“在学中比、在比中帮、在帮中赶、在赶中超”的氛围,逐步把“比、学、赶、帮、超”活动引向深入。全面提高加油站服务质量和服务水平。夯实加油站基础管理,提升零售员工队伍整体素质,树立中石化品牌形象,达到以服务提升经营质量,以服务实现扩销增量,量利双赢的目的。

总之,20xx年,我们加油站根据不同市场形势和上级要求,采取灵活的工作思路和措施,较好地完成了全年工作任务。

2、安全管理工作

以《加油站管理规范》为蓝本,建立以检查和指标完成的考评制度,对零售指标完成情况、客户管理、油品管理、hse管理设备设施管理、员工形象等进行规范化管理。采取内部检查、公司季度检查和神秘顾客暗访相结合来考评员工。并以“加油八步法”为主要内容,规范员工的加油操作。对加油站实施标准化管理、统一规范、统一设置、提升管理水平。另外,为了进一步加强加油站的执行力,提高加油站的管理水平,在省公司的统一安排下于20xx年11月初到江西南昌参加站长培训,为加油站的规范化管理和加油站团队建设打下坚实基础。

三、20xx年面临的新形势

1、优势分析

(1)、最近两年香蕉、橡胶的价格较好,勐拉地区大量扩大其产业,拉香蕉的车辆逐年增多,勐拉地区的油品需求量也逐年增多。另外,勐拉地区的摩托车、轿车逐年增多,其市场潜力较大。

(2)蛮金二级公路的修建,加大了金平地区0#柴油的需求量,积极与二级路施工方的联系、沟通成为提高加油站销售量的又一新举措。20xx年勐拉加油站将修建便利店,成为汽车休闲的驿站,我们可以将借此机会提高服务质量,加大油品、非油品的销售量。

(3)、我站可以依托ic卡,加大ic卡的宣传力度,结合中石化的品牌服务,提高服务水平,稳定老客户的同时积极发展新客户,对新、老客户进行动态管理,加强与客户的沟通、了解,促进加油站的油品与非油品的销售。

2、劣势分析

(1)、距离勐拉加油站3公里处的平安加油站,平安加油站平均每天的销售在20xx--3000升,其油价比我们低0.03元,特别对部分客户进行优惠政策(0.3元/升),还时常搞促销活动(送水、电饭煲等),另外,平安加油站常年搞积分活动,每加一升油为一分,当加油达到一定数量时就可以兑换相应的奖品,若加1000升油就可以兑换500元的现金,对勐拉加油站的成品油销售影响较大。

(2)、由于金水河加油站主要进中石油、中石化两家油,其油质与勐拉站没有太大的差异,加之金水河地区离勐拉也有7、8公里,致使原有金水河地区的客户流失较大,从而极大地影响了我站的成品油销售量。

(3)、由于我站地理位置的局限性,大车进出不方便,致使许多拉香蕉的大车大部分到锦丰南、北站加油,这对我站销量的提高有一定的影响。

(4)、由于勐拉加油离油库较远,还有金平至勐拉的路段正修二

级路时常堵车,到20xx年12月正常通车,致使油品不能及时送达,

93#汽油时常出现脱销现象。

四、20xx年新目标、新任务、新措施

20xx年公司下达了新的任务,公司下达指标也比往年增加许多,对加油站站长的考核力度进一步加大,轻油、非油品、零配、润滑油及加油站的管理等也成为站长的考核的对象。20xx年,加油站的经营管理任重而道远。

面对20xx年新任务、新目标,我们将采取新措施:

(1)加强面对市场竞争,不依靠价格战,而要细分用户群体,实行差异化营销 ,针对今年公司下达的经营指标,将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。

(2)强化服务意识,提升营销服务质量 ,面对20xx年的严峻形势,我们一如既往地执行“服务管理年”的策略,以服务带动销售靠管理创造效益。

(3)追踪对手动态 加强自身竞争实力 对于内部管理,作到请进来,走出去。认真市场分析,密切跟踪市场动态,盯市场、盯销售、盯资源运输, 提高ic卡卡消费比例, 扩大长城润滑油及非油品的销售。

(4)注重团队建设,充分发挥每个成员的积极性,才能。群策群力,紧紧围绕“服务管理”这个主旨,将“品牌营销”、“服务营销”两者紧密结合,确保20xx年公司下达各项经营指标的顺利完成。

日月如梭,无论收获多与少,是喜还是忧,20xx年的页章已经翻过去了。驻足岁末,凝望20xx年,新年的洪钟即将敲响,又一个新的年轮即将开始运转,满怀期望地酝酿新的筹划。

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