在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况，并提供解决方案或建议。下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
机修工述职报告篇一
我自xx年2月份入职于本公司，任生产管理中心设备部机修一职，现已有一年半左右的时间，在此期间，在公司领导耐心指导、同事的大力配合之下，使我在较短的时间内适应了公司环境并熟练的掌握的机修技能，能在此岗位上独立处理设备故障。
下面将我在此期间的工作、学习方面的情况进行简要汇报：
机修的主要工作职责除了日常的设备维护与保养、焊接工作以外，在设备发生故障时，能够快速、准确有条理的对其进行排除，确保设备的正常使用，保障生产计划能够顺利完成。
自入公司以来，我严格要求自己，遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退，谦虚好学；与同事领导搞好团结工作，不做不利于团结的事情，不说不利于团结的话。
来公司这段时间，已较熟悉设备的结构性能、技术规范和有关的操作规范，判断能力强，在自身的努力下，不断学习专业技术，已得到了全面的提升，工作中从不违章作业，对他人违章作业亦能做到制止，对于发生的故障，能够做到随传随到，也能起到带头作用，在维修完毕后，能够及时清理维修现场，正因为本人的努力，工作能力得到了所有同事及领导的肯定。来公司这段时间，已与同事完成了几项较大的设备整改工作，包括现在正在技改的轧针四号，也有我的参与。
除此之外，领导临时安排的其他工作也能及时完成。
这一年多来，围绕自身的工作职责做了一定的努力，也取得了一定的成绩，但是因为年轻，有些见识仍不够，我将在今后的工作中更加虚心向老师傅们学习，让自身技术得到更进一步的提高，以便于更好的开展工作。
机修工述职报告篇二
20xx年，在铝市低迷、外部经济环境持续恶化的严峻考验，公司领导果断决策、英明领导，为公司跨越式发展奠定了坚实的基础。
机修厂领导班子和全体职工团结一心、努力拼搏完成各项生产工作任务。作为机修厂分管设备的领导，我主要做了以下几项工作，请大家评议：
机修厂新老设备规格、数量繁多设备管理制度层次不齐，特别是新厂区设备，去年投产运行时间不一，管理制度不完备。元月份开始，我着手编写阳极组装管理制度技术规程和设备操作规程，经讨论审阅后打印装框下发班组施行。在完善设备检修制度、巡检制度和运行制度的同时，安排落实设备定机定员制度、设备润滑保养制度、各设备点检制度。根据公司下发的设备管理文件，我积极组织安排实施特种设备的检查，维护保养和设备计划检修制度，安排整理完备各设备资料档案。随着各项设备管理制度的健全和完善，机修厂的设备管理步入一个新的台阶，不断向前推进。
年初，面对设备多、故障率高频繁影响生产的现状，我及时调整工作思路和方法，，将原来以设备检修为重点转移到现在以设备维护保养为重点，要求各工种各岗位人员都来学习和掌握各自设备的基础维护保养，加强各班组交接班时对设备的检查确认，使大家逐步形成正确操作，及时检查、合理维护和定时保养的良好习惯。后半年，各设备故障率明显下降，从而保证了整体生产任务能够顺利完成。
因新阳极组装大部分设备为国产非标设备，是铝行业的瓶颈，存在着诸多问题，我和厂领导维护班组技术人员反复研讨，大胆革新，通过中频炉一电两炉转换装置母线改造、炭块输送板链轴销改造、磷铁环步进机夹持机构轴销加工改造、蘸石墨配料水代替煤油原料更新、浇铸小车配电线路改造等十多项技术革新，大大提高了设备使用效率，减少了设备的维护成本。同时，我对压脱机和破碎站等存在较大问题的设备认真分析，多次同设备厂家人员联系，拟定出行之有效的整改大修方案和措施。现已对3台压脱机和破碎站送料除尘系统进行了彻底改造，改造效果较为明显，改造后的设备运行平稳，故障大大减少。
根据公司下达给我厂的挖潜指标任务，我对分管班组多次开会宣传，耐心讲解公司面临困难，统一大家的思想，明确各自责任，将公司和我厂的挖潜指标任务精神传达给维护班、天车班和运输班的每一个人，使人人心中有指标，个个肩上有担子。工作安排后，大家从修旧利废、降低维护成本入手，狠抓跑冒滴漏，将各车辆单向载运尽量安排为双向载运，减少车辆行程，降低油耗；严禁各设备空载运转，严格控制各设备开停机程序和时间，降低电耗。通过多种方法圆满完成了我分管班组的挖潜任务。
提升职工整体素质最有效的方法就是持续进行职工的学习培训。今年，利用公司和我厂开展的学习、培训和劳动竞赛的有利之机，我积极组织各种形式多样的学习培训：考试、技术比武与考核活动。通过多项学习、培训、岗位练兵和技术比武活动，营造了“人人学技术，个个争第一”的良好氛围，从而使大家的设备操作和维护技能明显提高。
安全工作是所有工作的前提和保证。每天检查和安排工作时，我首先考虑安全，要求各岗位人员严格遵守安全操作规程，避免违章事故。特别对起重设备、运输车辆和各消防和易燃易爆的器材，我每周都进行一次认真详细的检查，要求相关责任人员必须严格按照规定管理使用。有力防堵了设备、人身事故。
针对我厂职工年龄、文化程度、劳动技能、爱好、家庭情况等多方面差异而形成的工作差距和矛盾，我经常组织和参加班组会议活动宣传公司当前困难和最新精神，增强大家的凝聚力，适时化解员工的偏见和矛盾。引导大家工作中心往一处想、劲往一块使，树立集体意识，牢记全局思想，将个人利益、命运同公司的发展未来紧密的联系在一起，提高了大家工作中的积极性、主动性、协作性和主人翁责任感。
平时的学习太少，出公司安排的学习活动外，我平时主动学习太少，特别是对管理能力和专业知识方面的学习。
创新力度不够。每天一忙与正常的工作安排检查，对技术革新、设备创新改进和管理的变革工作投入精力太少。
开展批评和自我批评的活动太少，以至于工作中只盯着干成的事而不能及时发现和改正工作中的失误。
全面管理的主动性不够。我只认真做好自己分管范围内的工作，而不主动协调分管外的工作，全方位协调管理力度不够。
对职工的实际困难了解和关心的程度不够。我只是忙于8小时内的工作，而对职工下班之后的困难关心不够。
20xx年工作中，我一定改掉自己的缺点和不足，认真学习科学的管理和专业理论知识，经常总结工作中的失误，加强全面管理协调能力，对职工的各种困难及时了解并给予帮助，使自己的管理能力得以全面提升，在新的一年里能够创造出新的业绩！
机修工述职报告篇三
本人xxx，一名车间机械维修工，主要负责海峡公司各车间设备维修及技改。现将xx年的工作情况做一个汇报：
首先在这一年工作中，在领导的带领和车间员工的配合下保证海峡公司各车间设备正常运行，各车间没有因为设备故障影响公司下的生产任务，同时也监督车间完成了各种设备的维护保养，为公司的生产打下了坚实的基础。
其次，我在工作中还有很多不足的地方。随着企业规模发展，设备维修日益增加，任务多的同时，临时性任务较多，自己没有很好的调整工作时间，使工作不能达到预期的效果。同时车间引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度，有的设备已经老化，虽长期保养和维护，在工作中也未能达到最佳状态，影响产品产量及质量。
然后是我在以后要做到的：
1、我将和领导及车间员工一起面对一切，努力做好本职工作。
2、维修过程中围绕安全生产为中心，认真执行公司各项制度把安全生产放在首位，保质保量完成上级下达的各项任务。
3、合理安排作业场地，现场作业达到“5s”管理要求。
4、维护好各车间的所有设备，使它们随时都能保持一种高效、优质的运转能力。
述职完毕，谢谢各位领导!
机修工述职报告篇四
本人于进入壳体厂维修工段开始实习工作，20xx年7月于冶金学院毕业后正式参加工作已经有2年多了。在这期间，我勤勤恳恳，努力工作。已经由当初一个懵懂的学生青年逐渐成长为对机械维修、保养、安全都略知一二的小“师傅”了。
在公司工作学习期间，我每天都遵守公司的各种规则制度。从不迟到、早退，认真领取师傅们的教诲，积极学好各种维修技术。现在通过两年多的学习，遇到小的问题我早已经能够独立判断维修设备了。例如：沈阳六轴上的刀架的更换，变速箱的零件更换，包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题，我也能够非常协调的配合好师傅们解决它。例如：切镦机上的齿轮更换，冷挤压的曲轴筒瓦更换，以及沈阳六轴分配轴配键工作。得到了领导与师傅们的一致好评。
在xx年10月我调到壳体二厂继续从事维修工作，在新的工作平台上开始了新的工作历程，在这里我不仅仅把我的维修工作做好，而且接触到了有关机械员的知识。例如各种设备报表，安全知识，设备备件的备库与计划。另外最重要的事开始着手设备的改造与消化，现在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中，相信年底必能消化完。另外由于切镦机的设备消耗实在太大，公司新买的单冲我也正在积极参与调试中。到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高成本的不良生产环境。还有公司现在即将生产奥特莱特的螺杆，生产量将翻几番，螺杆设备必将很紧张。所以现在我正在积极参与螺杆设备的调试与改造，为将来打好结实的基础。
另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的意见：
一：众所周知“工欲善其事，必先利其器，要把产量和产品质量搞上去就必须把设备调整到最佳状态。而其中就有些设备存在这样或那样的问题，例如：德尔福整体螺杆机的送料压紧结构，是由操作面板上可以直接控制的，操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料，这时操作工只要按一个按钮就可以了，操作简单方便，又节省了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的送料机构却是机械方法，操作工调整的时候如果不需要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉，调整好后又要紧螺钉，而换一次产品型号往往要调整好多次，这样以来就浪费了好多时间，如果不松螺钉直接调的话又很容易把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的，只是时间长了都不起作用了，所以只要加上类似德尔福设备的控件，就能为安拓设备节省大量调整时间和模具费用了。
二：我们公司现在的维修体系是采用集中维修体系，由维修部门负责全厂的设备维护，操作工不会帮维修工的忙，维修工更加不会帮操作工看床子。这种体系最易发生互相推诿现象，不能及时处理出现的问题，影响维修效率。因此我们首先要做到的就是打破“操作工只管操作，不管维修;维修工只管维修，不管操作”的习惯;而是应该引导大家做到：操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要主动参加设备排故，把设备的点检、保养、润滑结合起来，实现清扫的同时，积极对设备进行检查维护以改善设备状况。因为大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。例如：公司沈阳六轴设备又多，设备备件又贵(换一次主轴轴承就要几千块钱)。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮，齿轮之间的传动，备件磨损多，所以润滑工作尤其重要，因此建议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理，如果真的做到位的话，那我们的设备备件费用将大大的减低。
机修工述职报告篇五
各位领导、同事大家好：
非常感谢公司领导给我提供汇报履行职责的机会，负责公司备管理工作，在上级的领导下，在各部门的大力支持与全体同事的共同努力下，较好地履行了自己的职责，下面，现将我工作、学习情况向各位领导作一个简单的汇报，并诚恳接受领导评议。
在工作中，我不断告诫自己，只有不断学习，才能够充实和武装自己。像我这个年纪的人，虽然有着干劲十足，但知识却相对匮乏，这就促使我更加坚定了学习的意念，学习公司新的理念，新的管理模式，新的工作方法，在业务上，做到不耻下问，遇到不明白的问题，多问多想，多跑跑腿，直到明白为止。对公司下发的一些管理制度，谨记与心，从各方面不断完善，提高个人的综合素质和能力，使自己的业务水平更上一个新台阶。
公司成立以来，由于设备有新购的，有从铁煤机械厂带过来的，初期并未做详细登记，这就要求设备部必须作好设备故障的清查，摸底工作，作到心中有底，我和设备员亲自到现场对每台设备，每条管线都作了清查摸底后，制作了设备台账，针对公司的现状，制定了详细的内部维修保养计划，从而减少了设备故障率，保证公司生产正常运行。
为进一步规范公司的设备管理条例，在制造部各领导和同事的大力协助下，于20xx年11月前编写制定了《设备维修管理条例》、《设备维护保养管理制度》、《设备选型与评价管理制度》、《暂不使用设备管理制度》、《设备报废管理制度》。
1、坚决服从公司下达的各项工作指令，不折不扣的高质量完成上级
领导布置的各项工作任务。
2、加强人员管理不放松，严格要求，培养出一只爱岗敬业的设备管
理队伍。
3、设备的完好就联系着公司产品产量的完成情况，设备的维修便成
了设备部的重中之重，组建一个高效的维修团队是必不可少的，还望领导给予支持。展望20xx年，我们大量的新购设备陆续到厂，以后的维修工作将是设备部得一项重要要任务，严格按照规范的设备维修程序操作,为生产的完成打下良好的基础。
4、结合现场实际，对设备进行技术改造，使公司设备从安全、性能、
节能上全面提升。
造应有的价值。
机修工述职报告篇六
各位领导、同事大家好：
我自2月份入职于本公司，任生产管理中心设备部机修一职，现已有一年半左右的时间，在此期间，在公司领导耐心指导、同事的大力配合之下，使我在较短的时间内适应了公司环境并熟练的掌握的机修技能，能在此岗位上独立处理设备故障。
下面将我在此期间的工作、学习方面的情况进行简要汇报：
机修的主要工作职责除了日常的设备维护与保养、焊接工作以外，在设备发生故障时，能够快速、准确有条理的对其进行排除，确保设备的正常使用，保障生产计划能够顺利完成。
自入公司以来，我严格要求自己，遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退，谦虚好学；与同事领导搞好团结工作，不做不利于团结的事情，不说不利于团结的话。
来公司这段时间，已较熟悉设备的结构性能、技术规范和有关的操作规范，判断能力强，在自身的努力下，不断学习专业技术，已得到了全面的提升，工作中从不违章作业，对他人违章作业亦能做到制止，对于发生的故障，能够做到随传随到，也能起到带头作用，在维修完毕后，能够及时清理维修现场，正因为本人的努力，工作能力得到了所有同事及领导的.肯定。来公司这段时间，已与同事完成了几项较大的设备整改工作，包括现在正在技改的轧针四号，也有我的参与。
除此之外，领导临时安排的其他工作也能及时完成。
这一年多来，围绕自身的工作职责做了一定的努力，也取得了一定的成绩，但是因为年轻，有些见识仍不够，我将在今后的工作中更加虚心向老师傅们学习，让自身技术得到更进一步的提高，以便于更好的开展工作。
机修工述职报告篇七
各位领导、同事大家好：
我自20xx年2月份入职于本公司，任生产管理中心设备部机修一职，现已有一年半左右的时间，在此期间，在公司领导耐心指导、同事的大力配合之下，使我在较短的时间内适应了公司环境并熟练的掌握的机修技能，能在此岗位上独立处理设备故障。
下面将我在此期间的'工作、学习方面的情况进行简要汇报：
机修的主要工作职责除了日常的设备维护与保养、焊接工作以外，在设备发生故障时，能够快速、准确有条理的对其进行排除，确保设备的正常使用，保障生产计划能够顺利完成。
自入公司以来，我严格要求自己，遵守公司的各项规章制度，不迟到、不
早退，谦虚好学；与同事领导搞好团结工作，不做不利于团结的事情，不说不利于团结的话。
来公司这段时间，已较熟悉设备的结构性能、技术规范和有关的操作规范，判断能力强，在自身的努力下，不断学习专业技术，已得到了全面的提升，工作中从不违章作业，对他人违章作业亦能做到制止，对于发生的故障，能够做到随传随到，也能起到带头作用，在维修完毕后，能够及时清理维修现场，正因为本人的努力，工作能力得到了所有同事及领导的肯定。来公司这段时间，已与同事完成了几项较大的设备整改工作，包括现在正在技改的轧针四号，也有我的参与。
除此之外，领导临时安排的其他工作也能及时完成。
这一年多来，围绕自身的工作职责做了一定的努力，也取得了一定的成绩，但是因为年轻，有些见识仍不够，我将在今后的工作中更加虚心向老师傅们学习，让自身技术得到更进一步的提高，以便于更好的开展工作。
机修工述职报告篇八
各位领导，上午好！
本人小胡，一名车间机械维修工，主要负责海峡公司各车间设备维修及技改。现将的工作情况做一个汇报：
首先在这一年工作中，在领导的带领和车间员工的配合下保证海峡公司各车间设备正常运行，各车间没有因为设备故障影响公司下的生产任务，同时也监督车间完成了各种设备的维护保养，为公司的生产打下了坚实的基础。
其次，我在工作中还有很多不足的地方。随着企业规模发展，设备维修日益增加，任务多的同时，临时性任务较多，自己没有很好的'调整工作时间，使工作不能达到预期的效果。同时车间引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度，有的设备已经老化，虽长期保养和维护，在工作中也未能达到最佳状态，影响产品产量及质量。
然后是我在以后要做到的：
1、我将和领导及车间员工一起面对一切，努力做好本职工作。
2、维修过程中围绕安全生产为中心，认真执行公司各项制度把安全生产放在首位，保质保量完成上级下达的各项任务。
3、合理安排作业场地，现场作业达到“5s”管理要求。
4、维护好各车间的所有设备，使它们随时都能保持一种高效、优质的运转能力。
述职完毕，谢谢各位领导!
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