我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。我们应该重视心得体会，将其作为一种宝贵的财富，不断积累和分享。以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
督查心得体会篇一
督查作为一种监督和调查的手段，在各个领域中扮演着重要的角色。通过督查，相关部门能够监督、检查和评估各项政策和工作的执行情况，以确保其能够按照既定目标和要求顺利进行。此次我有幸参与了一次督查活动，深切感受到了督查的重要性和必要性，同时也有了一些心得体会。
首先，督查是促进改进和提高的重要手段。在督查过程中，我们能够深入实地了解各项政策和工作的具体执行情况，通过观察和调查，及时发现问题和短板。只有在实际了解问题所在之后，我们才能有针对性地提出改进的建议和意见，推动工作朝着更好的方向发展。通过督查，相关部门和单位能够及时反思自身的工作做得好的地方，以及可以改进的问题，并根据督查结果进行合理调整和优化，提高工作效率和质量。
其次，督查是保障公平和公正的重要手段。通过督查，可以使各种政策和工作按照公平公正的原则进行实施，避免权力滥用和不当行为的发生。督查机制的建立，可以使得相关部门和单位在执行政策和工作时更加严格按照规定和标准，减少人为因素的干预和影响。通过对政策和工作的督查，相当于给政策和工作安上了眼睛，使得各个环节都能够公开透明地进行，确保利益的平等和社会的稳定发展。
再次，督查是加强监督和责任的重要手段。通过督查，我们能够及时发现和纠正相关部门和单位在执行政策和工作中的偏差和失误，促使其更加规范地履行职责和义务。督查的结果和意见，通常都会得到高层的重视和引起相关部门和单位的积极回应，从而进一步促使其加大努力，改进工作方法，提高自身的工作质量和效益。督查的公开透明特点，也能够增强部门和单位的内部监督和外部监督，确保责任的全面落实。
最后，督查是增进服务和满意度的重要手段。通过督查，我们能够了解社会各界对政策和工作的评价和要求，及时掌握群众的需求和反馈，以便进行针对性的服务和改进。督查作为一种广泛参与的方式，可以使得政策和工作更加贴近实际的需求和情况，更好地满足人民群众的需要，在服务过程中得到更高的满意度。通过听取各方意见和建议，政府和相关部门能够调整政策和工作的方向和目标，适应社会的发展和变化，提高整体的管理和服务水平。
综上所述，督查作为一种重要的监督和调查手段，在促进改进和提高、保障公平和公正、加强监督和责任、增进服务和满意度等方面，起到了不可替代的作用。通过本次督查活动，我深刻体会到了其重要性和必要性，也对督查在实践中的作用和意义有了更加深刻的认识。希望督查机制能够进一步完善，与时俱进，为促进社会的进步和发展做出更大的贡献。
督查心得体会篇二
第一段：引言（200字）
近几年来，我国推行了一系列的大督查活动，旨在加强对各级政府工作的监督和考核，确保政策落地和问题解决。作为一名基层公务员，我有幸参与了大督查工作，并从中收获了不少宝贵经验和体会。下面我就结合自身经历，谈谈对大督查的感悟和体会。
第二段：认识到问题并主动解决（300字）
大督查活动让我进一步认识到了基层工作中的一些存在的问题。通过与群众的沟通、走访调研和相关数据的梳理和分析，我发现了一些突出的问题，如办事效率低下、服务质量不高、环境污染严重等。督查过程中，我结合实际情况，主动提出解决问题的方案和措施，积极推动工作的改进和优化。通过这一过程，我学会了站在问题的角度思考和解决问题，以及注重实际操作并逐步推进。
第三段：加强沟通与合作（300字）
大督查活动是一个极好的互动平台，促进了各级政府之间、不同部门之间的合作与沟通。在督查过程中，我与许多政府部门和企事业单位进行了深入交流和合作，共同针对问题制定解决方案。这个过程中，我学会了倾听和尊重他人的意见和建议，也学会了与不同单位、不同背景的人进行有效的沟通和协调。通过充分发挥团队合作的作用，共同努力推动问题的解决和工作的落实。
第四段：提升工作效率与自身素质（300字）
大督查活动强调高效工作，督促基层政府解决问题，提升服务质量和效率。督查过程中，我时刻保持着高度的工作紧张感和责任心，按照时间节点和工作要求，有条不紊地完成各项任务。通过这一过程，我学会了时间的合理安排与任务的优先级排序，并逐渐培养了高效工作的习惯。同时，大督查还教会了我坚持学习和不断提升自己的意识。在问题解决过程中，我不断学习新知识、提升工作技能，不断提高自身素质和能力。
第五段：展望未来与总结（200字）
通过参与大督查活动，我深刻认识到了其在推动政府工作的重要作用。大督查不仅是一种机制和制度，更是一种思维和态度。在今后的工作中，我将继续保持着对问题的敏感性和解决问题的能力，努力为人民群众提供更好的服务和创造更加优良的发展环境。同时，我也希望各级政府和各个部门能够进一步理解和重视大督查工作，树立正确的工作导向，不断加强自身建设，共同推动我国政务工作朝更高水平、更高质量发展。
综上所述，大督查活动在推动政府工作和社会发展方面发挥着重要作用。通过大督查工作的实践，我认识到了问题并主动解决、加强沟通与合作、提升工作效率与自身素质的重要性。相信在各级政府和广大公务员的共同努力下，我国的政务工作一定会越来越好，人民的获得感和幸福感也会不断提升。
督查心得体会篇三
一、加强对督查工作的领导。
镇党委、政府始终把督查督办工作纳入重要议事日程，主要领导担负抓落实第一责任人的责任，加强督查队伍建设，及时研究解决督查工作中存在的各种问题和困难，积极为督查工作顺利开展创造良好的环境。年初，镇上就明确了分工，由主要领导分管督查工作。
事项的过程中，瞄准年度经济和社会发展目标，完善督查机制，强化督查手段，规范督查行为，提高督查质量，努力使督查督办在抓落实促发展方面发挥更加积极有效的作用。
二、建章立制，健全督查督办网络
我镇在督查督办工作中，着力构筑大督查格局。年初，制定了《凤凰镇督查督办工作制度》，在具体操作中，严格依制度办事。同时，把督查工作与其他工作有机结合起来，协调好各方力量，实行全员抓督查，逐步建立起以镇党委、政府督查为主体、以督办室为枢纽、以各村和各部门为依托的督查工作责任体系。同时，健全横向到边、纵向到底的督查网络，真正形成方方面面抓督查的强大工作合力。
注重建立督查与监察相结合的抓落实工作新机制。对重点工作，督办室提前介入，严查抓落实中不落实的人和事，实行既督查又督办，确保各项工作的落实。对一些推诿扯皮或久督不办的人和事，由镇纪委监察部门严肃查处，对个别情节严重的给予党政纪处分，做到既督事又查人，坚决杜绝拖拉、误事以及中梗阻等现象的发生。
加强信息反馈和督查指导工作。围绕党委、政府的中心工作，及时上报落实情况，积极研究反馈落实中的新情况、新问题和对策建议，为领导决策提供资料、信息、思路，以便领导正确分析形势，进行科学决策。同时，挖掘总结典型经验，发挥典型示范作用，积极抓点带面，推动全局工作。
坚持抓反复、抓关键。紧扣党委、政府的重大决策和重要工作部署，开拓思路、勇于创新，反复抓、抓反复，克难制胜，确保了既定目标任务的顺利完成。同时，抓好那些在决策实施中牵一发而动全身的矛盾点和薄弱环节，以点促面，推动整体工作的落实。
三、围绕重点工作进行督查督办，确保各项重点工作圆满完成
二是医药、商贸、劳务三大主导产业开发工作;
五是重点项目建设完成情况;
六是小城镇建设工作;
七是文化教育、拆迁安置、医疗卫生、人口与计划生育工作等为重点的社会事业工作情况;
八是以农村低保、社会稳定及安全生产等为重点的社会稳定工作开展情况。
九是防汛和防火工作;十是镇党委、政府临时安排部署的重点工作。
镇督查室坚持对以上内容年初细化分解任务，定期督促检查，季度通报落实情况，年终一次性兑现奖惩，并提出有针对性的建议和对策。
督查心得体会篇四
20__年上半年，根据公司《首办责任制》、《公文及文件审批限时办结的管理规定》要求，综合部紧紧围绕公司“四定”重大项目工作部署，扎实开展各项任务的督办工作，提高了公司运转效率，有效地促进了各部门各项工作有序开展。截至6月28日，对工程建设、融资工作、汇报材料等相关工作任务进行了督办，累计督办工作92项。其中：19项为每周每月固定汇报材料，25项周例会领导交办任务，48项收文及文件审批，形成《首办责任及督办报表》15期。
一、督办工作开展情况
自20__年3月份开始，结合公司的实际情况以及4月19日印发的《公文及文件审批限时办结的管理规定》，综合部采取定期、跟踪督办的方式，反馈工程建设、融资工作、汇报材料等的工作动态，推动各项工作的落实。
一是开展了定期督查。根据公司《首办责任制度》和《公文及文件审批限时办结的管理规定》，明确了各项重点工作责任领导、责任部门及首办责任人，确定工作进度及反馈上报时限要求，并按时开展每周定期督办，及时掌握各项工作进展情况，共形成上报《首办责任及督办报表》15期。
二是开展了跟踪督办。针对公司会议议定的事项，开展了跟踪督办，把握好议定事项的关键环节，督办重点放在完成的质量和时限上。并及时向公司领导反馈议定事项的完成情况、存在问题及建议，确保各项重要决策贯彻落实到位。截止目前，共跟踪督办会议议定事项落实情况25次，有效推动了有关工作的落实。按照“一事一办、专人负责、严格把关”的原则，认真抓好领导批办、交办事项的督查落实。上半年办理督办事项92项，仅1项工作未按时办结，已对相关部门及责任人进行了公司通报批评，并按公司规定给予相应处罚。
二、采取的主要措施
1.夯实督办工作基础，完善工作机制。
在公司主要领导的高度重视下，综合部将督办工作作为本部门工作的重中之重，切实发挥督办督查工作的职能作用。一是高度重视抓好督办工作。为确保各项工作任务及时得到落实，公司领导在安排公司重点工作的同时，也对督办工作提出明确要求。二是健全机制抓督办。为强化督办工作，健全督办工作机制，结合公司管理制度中《首办责任制度》，制订了《公司文件流转各环节审批时限的规定》，明确了各工作环节，各部门的责任;通过《公司月度考核办法》解决了督查督办约束力不强的问题。
2.采取多种督办方式，增强督办工作实效。
灵活运用督办手段，不断总结经验，改进方法，努力提高督办工作水平。督办方式主要采取电话问询、短信通知、oa邮件通知、文件签收等，对公司收发文、文件审批、汇报材料、会议精神等开展督办工作，确保工作任务及时落实。
三、存在的问题
回顾上半年督办工作，虽然取得了一些成绩，但与公司领导要求和工作的实际需要还有很大差距。主要存在问题如下：
1. 督办方式方法相对单一，效率不高。
目前综合部主要采用电话通知、短信、传真、oa办公系统等方式转达督办文件，但是文件转达后常无法收到回应，因此无法掌握督办事项的进展情况。目前，主要通过电话联系确定进展情况并做好相应记录以缓解跟踪督办过程无反馈的问题。由于督办对象使用的工具不同(电脑、电话、手机、传真等)，督办对象常在不同的区域活动，如参加会议、工地现场指导工作等，导致督办人需要更换使用不同的通讯工具进行督办工作，效率低下;且目前综合部的督办工作仅通过人工处理，工作虽简单但繁琐，日常需要督办的对象较多，占用时间较多，并且不容易进行督办效果的统计。
2. 督办工作力度相对薄弱，督办效果有待提高。
督办工作的任务繁琐，目前综合部没有专职的督办人员，而是行政人员兼任。且目前的督办工作不进行区分而是统一进行督办，均是汇总领导的批示意见、会议布臵的工作等。
督办对象收到督办事项后重视程度不够，仍有推诿、拖沓等现象，且部分责任部门内部管理权责不清晰，造成督办事项的办理效果不理想。
以上存在问题在一定程度上影响了督办工作的开展和督办
作用的有效发挥。
四、下一步工作思路
下半年督办的开展，需增强主动性，树立创新性，追求实效性，以更加饱满的工作热情，做好督查工作，全面提升推动各项工作的优质高效，更好地促进各项各项重大决策和任务落实到位。
一是建立健全督办制度，规范督办工作流程，建立完整的督办循环体系，逐步形成督办工作及时反馈、及时落实的动态良性循环。
二是创新督办工作方式方法，突出抓好重点工作、重点项目的督办。并按照各项工作的反馈时限要求，认真组织开展督办，促进公司各项工作早落实，重大项目早竣工、早投产、早见效。
三是进一步加大督办工作力度。继续加强对公司主要领导催办件的落实督查，做到件件有落实，事事报结果;进一步提高转办、交办件的督办质量，做到及时办结、高效落实。
做好督查督办工作心得体会精选篇5
督查心得体会篇五
第一段：引言（大概100字）
近些年来，中国政府为了提高政务服务水平，加大对基层政府的监督力度，推行了大督查制度。作为一项全面深入的综合性考评工作，大督查在全国范围内掀起了一股强烈的“督查风暴”，深入调查各地方政府的工作落实情况。我作为一名幸运的参与者，亲身经历了大督查的过程，并在此过程中有了很多收获和体会。
第二段：大督查的意义和目标（大概200字）
大督查是以解决人民群众最迫切问题为出发点的，通过对各地方政府的工作情况全面调查，旨在促使各级政府做出积极主动的改进和提升。大督查倡导正风肃纪，坚决反对形式主义、官僚主义等不良作风，推动各地政府加强责任落实，促进政府履职尽责，不仅提高了政府效能，也增强了政府与人民群众的互动联系。
第三段：大督查过程中的收获和体会（大概400字）
在大督查过程中，我积极参与了对一些基层政府的现场调研和座谈会，并且还与调研组的成员一起对调查结果进行汇总和分析。通过这一系列的工作，我深刻地认识到政府工作中存在的问题和不足之处。很多政策并未落地实施，甚至出现了一些违规违法行为。同时，我也看到了一些地方政府在基层服务和改革发展方面付出了辛勤的努力。我倍加珍惜自己作为调研人员的机会，通过大督查工作为改进和发展提供了宝贵的建议和方向。
第四段：大督查的问题和挑战（大概300字）
大督查虽然能推动各地方政府的进步，但也面临着一定的问题和挑战。由于调查范围广泛、时间紧迫，一些地方政府可能会出现部分隐瞒或掩盖问题的情况。同时，一些地方政府可能在督查期间采取一些虚假的表象来应付工作，以求完成任务。这给大督查带来很大的困扰和挑战，也要求督查组成员具备更高的专业素养和敏锐的洞察力。
第五段：结语（大概200字）
大督查体现了中国政府致力于构建服务型政府，推进改革发展的决心和勇气。通过大督查，政府改进工作、推进落实的目标逐渐实现和落地，政府工作水平也得到了明显的提升。在今后的工作中，我们应当更好地利用大督查的机会，推动政府提高部门间、层级间的协同配合，更好地服务于人民群众的需求，不断提高政府效能，为中国的发展进步贡献自己的一份力量。
督查心得体会篇六
最近，我和我的同事们参与了一个有关政府部门工作的督查，这让我深刻体会到了督查的意义和价值。通过此次督查，我对自己也有了更深的认识，下面将详细介绍我的督查心得体会。
第二段：督查的意义和价值
督查本意是监察、监督。在现代社会的行政管理中，督查被广泛应用，它不仅是执行公务的监管工作，也是对政策和制度的检查和核实。通过督查，可以及时排查问题、发现问题、解决问题，保证行政职能的正常运行，保障人民的利益。
此次督查中，我们对政府部门的工作进行了全方位、多角度的检查，从工作流程到实际操作的细节进行了逐一检查。督查的过程固然辛苦，但是通过督查，我们不仅发现了工作中的疏漏和不足，更加深入了解了政府部门的工作情况和需要改进的地方。同时，作为参与督查的一员，对我的职业道德观念和职责意识也进行了一次考验和促进。
第三段：督查需要什么？
督查需要很多东西，包括专业知识、实际操作经验、审查能力和沟通技能等等。此外，督查中还需要保持冷静、认真和公正，保持客观中立的心态，才能对被检查对象的工作进行公正的评价和监管。
我认为，督查更需要思考和分析能力，这样就可以对被监管者的全部工作情况进行一个深入的了解，发现问题的根源和所处的环境背景，以便更好地提出改进意见和建议。对于督查者，更需要具备钻研精神和细节掌握能力，这样才能更系统性地分析、评估和决策。
第四段：督查对参与者的促进
通过督查，参与者能够深入了解被检查对象的情况，同时对自己的工作状态和职业道德要求也会产生影响。督查过程也激发了我对工作的热情和动力，我认为，这是督查对参与者的一种积极促进。
此外，做好督查也有利于提高参与者的职业素质，锻炼了思考和分析的能力，提升了细节掌握的能力。督查还能够增强参与者的沟通和协调能力，这样在以后的工作中，也能更好地协调和沟通，更好地提高工作效率和质量。
第五段：结尾
通过此次督查，我对督查的意义和价值、督查需要什么和督查对参与者的促进有了深刻的认识。我认为，督查是对行政管理的一种促进和监管，是一个与时俱进的工作。在今后的工作中，我将更加积极地投入到督查工作中，为实现更好、更高效、更优质的公共服务而努力。
督查心得体会篇七
督查是指上级机关对下级机关、企事业单位或者党政干部履行职责情况进行监督和检查的行为。督查会作为一种常见的督查方式，通常会通过召开会议的形式，对被督查单位进行全面了解和评估。参加督查会的过程中，我有幸亲身经历了一次督查会，我对督查会的作用和体会也有了更深刻的认识。
首先，督查会是一种督导机制，有利于全面了解被督查单位的基本情况。通过督查会，督导机关可以了解到被督查单位的组织结构、职责分工、工作进展等基本情况，从而更好地对其进行监督和指导。在督查会中，我通过听取被督查单位的工作报告，了解了他们在一段时间内所取得的成绩和存在的问题，这为我进一步了解和解决问题提供了依据。
其次，督查会是一种推动机制，能够促使被督查单位积极履行职责。督查会一般会邀请一些具有专业知识和经验的专家参与，他们对被督查单位的工作进行评估和指导，通过提出合理的建议和要求，推动被督查单位积极履行职责。在我的经历中，专家们对被督查单位的工作提出了一些宝贵的建议，促使他们认识到存在的问题并积极解决，进一步推动了单位工作的进展。
再次，督查会是一种交流机制，有利于促进机关之间的沟通与合作。督查会通常是由上级机关主持，邀请下级单位参加，通过双方的交流和对话，实现了信息的共享和意见的交流。在督查会中，我看到了上下级机关之间的良好的合作关系和沟通气氛，各方积极交流工作心得和经验，相互借鉴、取长补短，从而推动了各方工作的发展。
最后，督查会是一种监督机制，有利于预防和解决问题。在督查会中，对被督查单位的工作进行全面评估的同时，也对其存在的问题和不足进行了揭示和督促，通过督查会的监督作用，督导机关能够及时发现问题并提出整改要求，防止问题进一步扩大和复发。在我的经历中，我看到了督导机关对被督查单位存在的问题进行了严肃批评，并提出了明确的整改要求，这为解决问题指明了方向，促进了工作的改进和提高。
总之，督查会作为一种重要的督查方式，对于督导机关了解被督查单位的基本情况、推动被督查单位积极履行职责、促进机关之间的沟通与合作以及预防和解决问题等方面具有重要作用。通过参加督查会，我深刻体会到了督查会的重要性和价值，并增强了我对督查工作的认识和理解。我相信，在督导机关的引领和推动下，通过督查会的有效运作，能够更好地促进各单位的工作顺利开展，为实现社会发展与稳定做出积极贡献。
督查心得体会篇八
随着党风廉政建设和反腐败斗争的深入推进，督查工作逐渐成为政府部门严肃治理、监管落实的重要手段之一。在一年一度的督查工作中，作为一名参与者，我深刻感受到了督查的重要性和对我们工作的巨大推动作用。下面我将结合实际工作经验，谈一谈对督查心得体会。
一、关注重点，把握方向
督查工作的目的是为了更好地发现问题并及时解决，而想要真正发挥督查的应有作用，首先要关注重点，把握方向。在具体工作中，我们要根据政府部门所要关注的领域，充分了解重点问题和具体指标，并注重发现和总结特色问题。在了解了重点问题之后，我们还需要把握方向，充分利用各种现代科技手段，对重点问题进行精准定位，从而可以更好地发现问题、及时整改。
二、抓好沟通，提高效能
督查工作涉及多部门合作，要求各部门之间要有精细化的配合，共同推进整改工作。因此，在督查工作中，为了提高督查效应，加强各部门之间的沟通是至关重要的。我们应该建立起长效的协作机制，强化事先沟通和联席会议，密切联系，明确责任，推动方案实施。这样一来，整个督查工作的效能才能够真正提高。
三、强化督查，加强问责
要想真正提高督查工作的效能，我们还需要对督查要求强化，对违规行为实施问责。监管部门要加强对督查行为的关注和监管，依法行使监管职责，及时发现和查处违规行为，有效促进督查工作的规范落实和不断推动督查工作的深度发展。
四、开展培训，提高素质
督查工作的处于长期化的探索中，其中很多细节关乎着整个工作的实施效果及其后果。因此，劳动者们的专业素质及职业技能更应被提高。培训是非常必要的，所以，政府部门应该加强督查工作的培训，加强督查管理规范等方面的知识普及，提高工作人员的专业素质及工作技能，以便更好地参与到督查工作中来。
五、落实激励，加强保障
为了营造良好的督查氛围，政府部门也应该加强督查工作的激励和保障。一方面，可以通过开展督查工作竞赛等形式，为参与者提供合理的竞争机会，同时也能提高整体工作的强度和效果；另一方面，政府部门还应该加强督查工作的保障，为参与者提供必要的物质条件和经济补贴，以激发工作的积极性和创造性，提高督查工作的质量和效能。
总之，督查工作是政府部门在服务国家大局的关键性工作之一。对于督查工作，我们需要把握方向，不断完善规定，加强培训和激励工作，提高督查工作的效能和成效，让督查工作更好地服务于国家大局，更好地满足人民群众的期待。
督查心得体会篇九
一、对所属公司的建章建制和规章制度落实情况进行了督察。在督察过程中发现：个别公司虽有制度，但缺乏培训，有的公司执行管理流程不严格，信息沟通不通畅。如：物品有出库记录，无入库记录，办公设施无台帐，帐物不相符等，督察部对三个公司给予了警告，并限期改正。
二、对个别员工弄虚作假事件进行了调查并对责任人进行了处理。
三、对集团机关的安全、卫生、长明灯、长流水情况进行督察，并对相关责任人给予了处罚。
通过对上述事件的督察，集团对5名违纪人员分别给予了通报批评和罚款处理，其中：2人撤职，2人解聘。
目前，还有几起案件，督察部正在调查之中，个别员工弄虚作假，以权谋私，工作不负责任，严重损害集团利益，集团各级管理干部和全体员工要吸取教训，加强工作责任心，认真执行好集团的各项规章制度。
20__年督察工作重点
一、加强对集团各项规章制度贯彻落实执行情况的督察。
度的落实情况，对规章制度贯彻落实不好的单位和个人，将依据有关规定予以处罚。
三、对各公司、各部门签订合同、协议的履行情况进行督察。
四、认真监督、检查、跟踪下达的和领导批示交办工作任务的完成情况，对不能按时完成承办任务的单位和个人，依据有关规定给予处罚。
五、对各单位管理费用指标控制情况进行督察，对超标准的单位和责任人，按规定给予处罚。
为强化督察工作，____年集团各单位设立督察员，督察员由各单位主要领导提名，报集团督察部确认。督察员实行双重负责制，即向各单位主要领导负责，又直接向集团督察部负责，作为集团督察部派到各单位的特派员。集团督察部每月召开一次督察员情况通报会，通报上月督察工作情况，布署本月重点督察工作任务。
做好督查督办工作心得体会精选篇3
督查心得体会篇十
20__年上半年，根据公司《首办责任制》、《公文及文件审批限时办结的管理规定》要求，综合部紧紧围绕公司“四定”重大项目工作部署，扎实开展各项任务的督办工作，提高了公司运转效率，有效地促进了各部门各项工作有序开展。截至6月28日，对工程建设、融资工作、汇报材料等相关工作任务进行了督办，累计督办工作92项。其中：19项为每周每月固定汇报材料，25项周例会领导交办任务，48项收文及文件审批，形成《首办责任及督办报表》15期。
一、督办工作开展情况
自20__年3月份开始，结合公司的实际情况以及4月19日印发的《公文及文件审批限时办结的管理规定》，综合部采取定期、跟踪督办的方式，反馈工程建设、融资工作、汇报材料等的工作动态，推动各项工作的落实。
一是开展了定期督查。根据公司《首办责任制度》和《公文及文件审批限时办结的管理规定》，明确了各项重点工作责任领导、责任部门及首办责任人，确定工作进度及反馈上报时限要求，并按时开展每周定期督办，及时掌握各项工作进展情况，共形成上报《首办责任及督办报表》15期。
二是开展了跟踪督办。针对公司会议议定的事项，开展了跟踪督办，把握好议定事项的关键环节，督办重点放在完成的质量和时限上。并及时向公司领导反馈议定事项的完成情况、存在问题及建议，确保各项重要决策贯彻落实到位。截止目前，共跟踪督办会议议定事项落实情况25次，有效推动了有关工作的落实。按照“一事一办、专人负责、严格把关”的原则，认真抓好领导批办、交办事项的督查落实。上半年办理督办事项92项，仅1项工作未按时办结，已对相关部门及责任人进行了公司通报批评，并按公司规定给予相应处罚。
二、采取的主要措施
1.夯实督办工作基础，完善工作机制。
在公司主要领导的高度重视下，综合部将督办工作作为本部门工作的重中之重，切实发挥督办督查工作的职能作用。一是高度重视抓好督办工作。为确保各项工作任务及时得到落实，公司领导在安排公司重点工作的同时，也对督办工作提出明确要求。二是健全机制抓督办。为强化督办工作，健全督办工作机制，结合公司管理制度中《首办责任制度》，制订了《公司文件流转各环节审批时限的规定》，明确了各工作环节，各部门的责任;通过《公司月度考核办法》解决了督查督办约束力不强的问题。
2.采取多种督办方式，增强督办工作实效。
灵活运用督办手段，不断总结经验，改进方法，努力提高督办工作水平。督办方式主要采取电话问询、短信通知、oa邮件通知、文件签收等，对公司收发文、文件审批、汇报材料、会议精神等开展督办工作，确保工作任务及时落实。
三、存在的问题
回顾上半年督办工作，虽然取得了一些成绩，但与公司领导要求和工作的实际需要还有很大差距。主要存在问题如下：
1. 督办方式方法相对单一，效率不高。
目前综合部主要采用电话通知、短信、传真、oa办公系统等方式转达督办文件，但是文件转达后常无法收到回应，因此无法掌握督办事项的进展情况。目前，主要通过电话联系确定进展情况并做好相应记录以缓解跟踪督办过程无反馈的问题。由于督办对象使用的工具不同(电脑、电话、手机、传真等)，督办对象常在不同的区域活动，如参加会议、工地现场指导工作等，导致督办人需要更换使用不同的通讯工具进行督办工作，效率低下;且目前综合部的督办工作仅通过人工处理，工作虽简单但繁琐，日常需要督办的对象较多，占用时间较多，并且不容易进行督办效果的统计。
2. 督办工作力度相对薄弱，督办效果有待提高。
督办工作的任务繁琐，目前综合部没有专职的督办人员，而是行政人员兼任。且目前的督办工作不进行区分而是统一进行督办，均是汇总领导的批示意见、会议布臵的工作等。
督办对象收到督办事项后重视程度不够，仍有推诿、拖沓等现象，且部分责任部门内部管理权责不清晰，造成督办事项的办理效果不理想。
以上存在问题在一定程度上影响了督办工作的开展和督办
作用的有效发挥。
四、下一步工作思路
下半年督办的开展，需增强主动性，树立创新性，追求实效性，以更加饱满的工作热情，做好督查工作，全面提升推动各项工作的优质高效，更好地促进各项各项重大决策和任务落实到位。
一是建立健全督办制度，规范督办工作流程，建立完整的督办循环体系，逐步形成督办工作及时反馈、及时落实的动态良性循环。
二是创新督办工作方式方法，突出抓好重点工作、重点项目的督办。并按照各项工作的反馈时限要求，认真组织开展督办，促进公司各项工作早落实，重大项目早竣工、早投产、早见效。
三是进一步加大督办工作力度。继续加强对公司主要领导催办件的落实督查，做到件件有落实，事事报结果;进一步提高转办、交办件的督办质量，做到及时办结、高效落实。
督查心得体会篇十一
一年来，在董事局的正确领导下，在主管领导的支持下，严格按照尚主席的指示精神，紧紧围绕集团公司的发展大局，以公司董事局决定的重大决策和重要工作部署为核心，以各单位、各部门和经营管理、重点工程、重点项目等工作任务目标为重点，以“力求落实、实事求是、突出重点、讲求实效”为工作理念，以“批必查、查必清、清必办、办必果”为工作原则，认真扎实地开展督查工作，现根据公司要求，简要总结如下：
一、主要及重要工作
(一)制定督查工作运行实施办法，完善督查程序。
1、在本部室的成立之初，按照尚主席的指示要求，在集团办公室的大力协助下，制定了以督查工作内容、督查工作程序和方法、督查结果考核、违反督查纪律处理等内容的督查工作运行实施试行办法及督查工作职责，并在工作中，以该办法为工作准则，扎实而认真的开展了有关事项的督查工作。
绕每个时期的中心工作，分别轻重缓急，及时填制，专卷留查。既可以突出重点，一事一卡，细致认真，又能防止遗漏，注意时效。
(二)强化督导管理，严格督查工作程序。
2、为保障督查工作的顺利进行和取得良好的效果，采取深入项目现场一线，以实地督查与上报督查相结合的督查方式，切实有效地保证了督查工作的良好效果。为加快项目施工进展，督查办公室坚持定时、不定时的到专家公寓、财富新城、商务大厦、半钢、全钢及黑炭黑项目等项目施工现场现场督查，做到了在周汇报的基础上进行现场取证，推动了施工项目的工程进度。每周按时参加集团公司重点工程、重点项目调度会，按照会议精神，对会议内容及项目进展情况进行现场调度与督查，落实项目进展程度，切实有效地保障督查的效果。并按照会议内容，积极与基建办配合，强化督导检查工作，以确保重点工程、重点项目的进展速度。
(三)抓好月度工作计划上报及模拟考核工作，完善高管人员的月度绩效考核机制。
按照尚主席关于对高管人员实行“年度预算、月计划、周例会、月考核、季总结、年底审计考核兑现”这一新的考核模式，督查办公室与集团办、人力资源部经过外出学习、会同讨论，制定了《万达控股集团有限公司高层管理人员绩效考核方案》。并在尚主席的大力支持下，在各位董事、副总裁积极配合下，2010年11月与12月份工作计划上报顺利，并对11月份工作计划进行了模拟考核，通过模拟考核，理顺了考核程序，为2011年元月份进入正式考核打下了良好的基础。目前，针对所考核的29位高管，2011年1月份工作计划已经全部上报完毕，并制定出了月度绩效考核初审表。在2月份将依据考核方案，本着有理有据的考核工作原则，严格、认真的对工作计划中的工作内容逐项进行确认考核。
(四)完善预算管理，强化绩效考核。
督查办公室自成立以来，为配合工作的需要，同时也按照财务部关于各部室编制年度财务预算的要求，办公室结合自身的实际情况编制了2010年督查办公室预算，本着节省、不超支的原则，严格按照集团公司关于预算费用使用的规定和标准，强化预算管理，细化并减少开支。 绩效考核即过去一个绩效周期内管理者对员工的工作的总结。督查办从办公室实际情况出发并结合工作岗位的性质，制定针对各工作岗位的月度绩效考核表，严格遵照公司月度考核方案考核岗位月度计划完成情况及常规工作，严格纪律考核。使得绩效考核不仅仅是简单的打分，而同时进一步提高了工作效率，提高员工积极性，从而达到建立共赢，帮助员工自我发展的最终目的。
二、存在的不足与建议
(一)督查工作中学习意识仍需要提高。
部门成立时间相对较短，对于督查工作中的一些先进方法和工作理念还有待于学习，以进一步提高督查工作水平。
(二)各项目单位、部门对于督查工作的配合力度有待进一步加强。
督查心得体会篇十二
督查会作为一种管理手段，在现代社会中得到广泛应用。它能够提高组织的执行效率和工作质量，确保各项工作按时完成。我近期参加了一次督查会，深刻体会到了它的优点和局限性。在这篇文章中，我将分享我在这次督查会中的体会和心得。
第二段：组织明确的目标
在督查会中，组织明确的目标起着至关重要的作用。一个清晰的目标及明确的任务分工，使每个人都知道自己的职责和目标，并能够针对目标找出相应的解决方案。在这次督查会中，我意识到目标的明确对于工作的推进非常重要。只有明确目标，我们才能更有方向感，在工作中不偏离轨道，提高效率。
第三段：团队合作的重要性
团队合作是督查会中不可或缺的要素。每个人在会上都要充分发挥自己的专长，共同努力实现目标。在这次督查会中，我和团队成员展示了极高的团队合作精神。我们互相帮助，相互支持，共同攻克了工作中的难题。团队合作不仅加快了工作进程，也增强了个人与团队的凝聚力。
第四段：批评与改进的机会
督查会提供了一个公正、客观的场所，使参会人员能够对工作中的不足进行检讨和改进。在这个环境中，我们能够坦诚地批评和接受批评，相互交流经验和建议。在这次督查会中，我从其他团队成员的反馈中得到了很多启发，并意识到了自己工作中的一些疏漏。这些批评和指导让我明白了自己的不足，并为之后的工作提供了改进的方向。
第五段：总结与展望
通过这次督查会，我理解到了督查会的重要性和价值。它促进了工作的高效进行，提高了团队合作的积极性，让每个人在不断批评和改进中成长。然而，我也认识到督查会的局限性，例如可能出现指责和压力过大的情况。在今后的工作中，我会在督查会中充分发挥自己的能力，积极参与讨论，适度批评，改进不足，并努力将所学习到的知识和经验应用到实际工作中。我相信通过不断学习和提升，我能够在团队中发光发热，为组织的发展做出更大的贡献。
总结：
通过这次督查会的参与，我意识到督查会对于工作的管理和提高工作效率起到了重要的作用。一个明确的目标，团队合作，批评与改进的机会是督查会成功的关键要素。同时，我也看到了督查会的局限性，需要避免指责和压力过大的情况。通过不断学习和提升，我相信我能够在团队中更好地发挥作用，为组织的发展做出更大的贡献。
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