最新公司文化心得体会 文化公司心得体会(优质10篇)

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最新公司文化心得体会 文化公司心得体会(优质10篇)
时间:2023-10-19 17:25:04     小编:GZ才子

心得体会是我们对自己、他人、人生和世界的思考和感悟。心得体会可以帮助我们更好地认识自己,通过总结和反思,我们可以更清楚地了解自己的优点和不足,找到自己的定位和方向。以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

公司文化心得体会篇一

作为一名员工,在一家拥有浓厚文化氛围的公司工作已经有一段时间了。在这个过程中,我不仅学到了很多知识和技能,也获得了一些宝贵的心得体会。以下是我对于文化公司的几点体会。

首先,文化公司注重员工的成长。在这个公司,每个人都被鼓励持续学习和提升自己的能力。公司会经常举办各种培训和讲座,让员工学习行业内最新的趋势和技术。此外,公司也会提供经费支持员工参加外部培训和进修课程。在这样的环境中,每个人都有机会不断进步,逐渐成为行业的专家。

其次,文化公司强调团队合作和共享。这里的工作氛围非常友好和融洽,员工之间互相帮助和支持。如果遇到问题或困难,大家总是愿意抽出时间给予帮助或提供解决方案。这种相互合作的氛围带给我很大的安心感。另外,公司也积极鼓励团队成员之间的知识共享,每个人都可以分享自己的经验和学习成果。这种开放和包容的氛围让工作变得更加有意义和高效。

第三,文化公司鼓励创新和冒险精神。在这个公司,员工们被鼓励提出新的创意和观点,并勇于尝试。公司会提供一定的资源和支持,鼓励大胆探索和试错。这种创新和冒险精神激发了员工的创造力和想象力,并且推动了公司不断前进和成长。在这个过程中,我学会了勇于表达自己的观点和创意,并且愿意承担一定的风险。

第四,文化公司注重员工的幸福感。公司会定期组织各种团队建设和员工活动,增加员工之间的互动和凝聚力。此外,公司也提供灵活的工作时间和福利待遇,让员工在工作与生活之间取得平衡。这种关注员工的福祉的做法让我感受到了公司的人性化管理,也增强了我们与公司之间的归属感和忠诚度。

最后,文化公司注重社会责任。公司积极参与社区服务和公益事业,并鼓励员工积极参与。在这个公司,我不仅仅是一名员工,还是一个社会成员,能够与团队共同为社会做出贡献。这种社会责任感让公司成为了一个有意义的组织,也使我更加自豪地在这里工作。

总的来说,文化公司为我提供了一个学习和成长的平台,也让我享受到了工作的乐趣和满足感。我学到了很多专业知识和技能,也积累了宝贵的人生经验。同时,我也感受到了文化公司注重员工成长、团队合作、创新精神、员工幸福感以及社会责任的特点。这些体会将伴随我一生,并且对我的未来发展带来积极的影响。

公司文化心得体会篇二

第一段:公司文化墙的背景介绍(200字)

公司文化墙是一种通过装饰企业内部空间来展示公司核心价值观和文化内涵的方式。它是一个专门设计的区域,用来展示公司的历史、成就、价值观、团队合作、创新精神以及员工风采等。公司文化墙不仅可以营造良好的工作氛围,提高员工的凝聚力和归属感,还能够展示给客户和合作伙伴企业文化和品牌形象的力量。

第二段:公司文化墙的设计与内容(200字)

设计一面独特而具有视觉冲击力的公司文化墙是非常重要的。一些企业选择将公司的历史和成就展示在一面墙上,包括公司成立时间、发展里程碑和重要的事件。除此之外,还可以结合公司的核心价值观和文化内涵来设计文化墙的内容。例如,通过展示公司的使命、愿景、价值观和团队合作的关键词或短语,来突出公司的文化特点。此外,也可以融入一些员工的个人故事和成就来展示公司的人性化关怀。

第三段:公司文化墙的影响与意义(300字)

公司文化墙对公司和员工都有着积极的影响和深远的意义。首先,公司文化墙的存在可以让员工在工作时感受到公司的价值观和文化内涵,进而加深对公司使命和愿景的认同。这种认同可以激发员工的工作热情和创新意识,进而推动公司的发展和进步。其次,公司文化墙还可以展示公司的团队合作精神和员工的风采,让客户和合作伙伴在参观公司时更好地了解公司的实力和文化特色,从而增强对公司的信任和好感。同时,公司文化墙也为员工提供了一个展示个人成就和故事的平台,增强员工的自豪感和归属感。

第四段:如何营造和维护公司文化墙(300字)

为了创造一个有效且有意义的公司文化墙,企业需要遵循以下几个步骤。首先,明确公司的核心价值观和文化内涵,确定要展示的内容。其次,挑选合适的位置和设计风格,使文化墙的外观和氛围与公司形象相匹配。然后,收集和整理公司历史、成就、团队合作等相关信息,并结合员工的个人故事和成就来丰富内容。最后,定期更新和维护文化墙的内容,使其始终保持鲜活和有趣。

第五段:我对公司文化墙的体会和建议(200字)

作为员工之一,我对公司文化墙有着深刻的体会。文化墙为我提供了一个了解公司历史和发展的机会,同时也让我更好地认识到公司的核心价值观和文化内涵。通过展示员工的个人故事和成就,文化墙还加深了我们之间的联系和了解。我建议公司可以定期举行相关活动,为员工提供分享和展示的机会,进一步丰富和完善公司文化墙的内容。此外,我们也可以利用数字化技术来创新公司文化墙的呈现方式,让更多的员工能够参与其中,增强交流和互动的效果。

总结:公司文化墙作为一种表达企业文化和价值观的装饰手段,对于激发员工的工作热情、增强客户和合作伙伴的信任和好感,具有重要的意义。通过明确公司的核心价值观和文化内涵,挑选合适的设计风格,并结合员工的个人故事和成就来展示,可以营造一个积极向上的工作氛围,提高员工的凝聚力和归属感。企业应该定期更新和维护文化墙的内容,同时利用数字化技术来创新呈现方式,以更好地展示公司的历史、成就和团队合作精神。

公司文化心得体会篇三

企业文化,这个词语相信我们每个职场上的人并不陌生,任何公司自诞生之日起,就制定了美好的愿景和中长期目标,企业文化也自此建立并逐渐完善起来,至于企业文化的内容及内涵底蕴各具特色。很多情况下,企业文化成为装点门面的摆设品,似乎有了企业文化的条条框框就能和国际接轨,就能身价不凡,就其实根本没有落到实处。自进入汇业之后,对企业文化有了新的认识和更深刻的领悟,我的企业文化的感想来自两个方面:

企业文化本身的感想:

公司制度的完善和高层领导的重视为企业文化建立和推广提供了强大的保障。在企业文化建立初期,由于每个员工来自不同行业背景的公司,接受的企业文化差别很大,要在同一个团队下能够携手共进、紧密合作,企业文化这个无形之手是联系的纽带,而最初的文化学习和推广不仅要靠完善的制度来约束,更离不开领导层的重视和支持。

公司整体面貌焕然一新,充满勃勃生机的工作环境以及专业、激情和自信的状态融入每个员工和团队的工作氛围中,在这样的环境中耳濡目染,企业文化不知不觉影响着大家的行为习惯,进而融进我们的工作、甚至日常生活。

企业文化内容的丰富性和深刻的内涵值得我们不断的领会和学习。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。汇业警言作为企业文化中的一部分,是汇业人在前进中的经验结晶,每句话都掷地有声,时刻提醒着风险和机遇同在。汇业格言更是循循善导如沐春风,先做好人,再做好事,部分格言汇集了古今中外的经典著作之精髓,如大家趋之若鹜的《圣经》、《易经》等;汇业三字经表现了汇业人以博大的胸怀,鸟瞰当今,张开无比自信的双手释放出“海乃百川”的豪情壮志和气度。

公司在企业文化的建立和推广身体力行、不余遗力的做好每件事。每天的晨读和嘹亮的歌声,让我在受庄严愉快的氛围中,神清气爽开始新的一天。企业文化的贯彻无处不在,例如:《销售计划》、公司组织旅游活动、员工生日得到公司的祝福中度过等,只有置身处地对企业有一种自豪感,你会自己觉得维护企业利益和形象,也许这就是我对企业文化的理解。企业文化建设是企业“软实力”建设,只有准确理解文化建设内涵,真正提升“软实力”,企业才能真正赢得市场、赢得效益。

企业文化在工作生活中的感想:

公司文化心得体会篇四

公司的文化对于员工来说是至关重要的,它是指组织中共享的价值观、信仰、习惯和对待员工和客户的方式。作为一名员工,我在多年的工作经验中对公司的文化有了深刻的体会和感悟。下面我将从沟通、团队合作、激励、创新和发展等方面,分别谈谈在公司文化中的重要性和我的具体体会。

首先,沟通在公司文化中扮演着重要的角色。沟通是有效的交流和理解的基础。一个好的公司文化鼓励并促进员工之间和领导之间的有效沟通。在我们公司,领导经常组织开会和团队讨论,给我们提供尽可能多的信息和支持,让我们了解公司的目标和愿景。而我们也可以通过定期向领导提出问题和建议来改进工作环境和流程。通过良好的沟通,我们能够更好地理解彼此,提高工作效率,增强团队凝聚力。

其次,团队合作也是公司文化的重要组成部分。一个良好的公司文化鼓励员工之间的合作、分享和互助。在我们公司,我们经常通过团队建设活动和项目合作来培养团队意识和协作精神。每个人都有自己的专长和优势,而一个成功的团队则是把每个人的优势结合起来形成一个强大的整体。通过团队合作,我们能够互相补充和协助,共同实现目标,提高工作质量。

激励也是公司文化不可或缺的一部分。一个好的公司文化是能够激励员工积极主动地工作和进步。在我们公司,领导经常给我们及时的反馈和认可,鼓励我们为个人和团队的成功努力。此外,我们还有各种形式的激励机制,如年度奖金、晋升机会和培训计划等。这些激励措施激发了我们的工作热情和动力,让我们愿意为公司的发展贡献自己的力量。

创新也是一个成功的公司文化的重要特征。创新是推动企业不断进步和发展的关键。在我们公司,我们鼓励员工提出新的想法和解决问题的方法。领导也积极支持员工的创新思维和实践,并提供必要的资源和支持。通过鼓励创新,我们能够不断改进产品和服务,提高企业的竞争力。

最后,发展也是公司文化中的重要组成部分。一个好的公司文化关注员工的发展和成长。在我们公司,我们有完善的培训计划和晋升机会,帮助员工提升自己的技能和能力。领导也会定期与员工开展个人发展计划,帮助他们规划和实现职业目标。通过重视员工的发展,我们能够吸引和留住优秀的人才,将他们转变为公司的中流砥柱。

总之,公司的文化对于员工的影响是巨大的。良好的文化能够提供一种积极向上的工作环境,激发员工的工作热情,促进团队的合作和创新,以及关注员工的发展。作为员工,我们也应该在公司的文化中找到自己的位置,将其融入到自己的工作中去。只有这样,我们才能够更好地投入到工作中,实现个人价值的同时也为公司的成功做出贡献。

公司文化心得体会篇五

第一,创造巨大的凝聚力。

当人们致力于某种事业、任务或使命时,清晰明确的愿景可以使他们忘掉自己的私利,淡化人与人之间的个人利益冲突,从而形成一种巨大的凝聚力。这就好像劫富济贫、替天行道、有难同当、有福同享成为梁山好汉的共同愿景时,就会产生犹如兄弟般的凝聚力一样。在实际工作中,巨大的凝聚力可以使员工们心往一处想,劲往一处使,创造出巨大的效率和效益。

第二,创造巨大的驱动力。

清晰而明确的愿景可以产生强大的驱动力,驱动员工产生追求愿景、实现愿景的勇气和信心。并使员工有着老板一样的发展欲望、精神和激情,能更精干、更灵活,行动敏捷。

第三,孕育无限创造力。

组织愿景是组织内全体员工发自内心的愿望。作为一个中层管理者,要把公司决策的愿景转化为员工个人努力的方向。而愿景一旦被转化为个人努力的方向,就会对员工产生长久的激励,使其积极努力,迸发出无限的创造力。反之,员工的创造激情,就会随着时间的流逝逐渐淡化。

第四,产生归属感和安全感,培养员工的奉献精神。

良好的企业文化能使全体员工在公司工作中,产生由衷的自豪感。同时,还可激发员工的积极性、创造性和主观能动性,并让员工和管理者成为并肩作战、荣辱与共的合作伙伴。如何确保企业文化成为员工持续高速发展的动力牵引力?创建企业绩效文化主要有以下几个步骤:

第一,培养共同语言。

共同语言对于组织愿景的形成非常重要。这包含着共同价值观、共同兴趣、共同使命等诸多方面。在一个组织中,每个人的个人愿望或意愿都不尽相同,管理者的愿景与员工的愿景常存在着质的差别。这种情况下,员工与员工、员工与管理者之间如果缺乏共同的语言,彼此就不知对方在说什么、在想什么以及为什么这样想。更不会站在别人的角度考虑问题。思想和认识的距离就会越来越大。这时,产生发自内心的愿景是根本不可能的事。培养共同语言的方式主要有两种:一种是由小到大,将组织中某些小团体的共同语言引申为整个组织的共同语言;另一种是由大到小,将组织的语言灌输给全体员工,假以时日,来影响员工的思想和行为。

第二,开展团队学习。

团队学习过程其实也是一个群体沟通的过程。事实上,只有员工坐在一起学习时,才更容易形成共同语言,使他们所得到的知识化为一致的行为。所以以团队为单位开展学习,对于构建明确一致的愿景非常重要。

第三,进行深度交流。

深度交流是建立清晰明确的愿景的根本。纵向地看,深度交流所要开辟的是每个交流者的内心,而非仅停留在表面;横向地看,它让每个交流者相互自由地交换彼此的想法,达到换位思考的境界。不同角度、不同思维、不同场合、不同内容的进行深入交流,能是双方的思想成功交融。

第四,建立目标管理为导向的关键事件绩效考核模式。

基于目标责任的关键事件绩效考核模式以目标和岗位责任为出发点,以目标管理法为基础,在组织目标层层分解至各部门的过程中,通过对部门职责的梳理,确定部门的绩效关键目标的同时明确部门应该承担的责任;在上级与部属就目标达成的沟通过程中,以组织和部门的分解目标为前提,结合员工的岗位责任,确定员工各自的绩效关键考核目标;在绩效目标达成的考核中,以对未达成目标的责任追究与员工完成顶定目标的情况作为对其奖惩的依据,实现目标绩效考核的公平。

第五,完善各项规章制度,人性化管理,与时俱进,增进员工对企业的认同感。

企业文化是属于意识形态范畴,建立在一定的物质基础之上,追求卓越业绩的企业文化,规章制度的制定必须以人为本,具有一定的前瞻性和科学性。追求意识形态范畴的境界,必须是物质条件在一定条件下能满足人们工作生活要求,才会有更高层次的需求。企业文化不是空中楼阁,保障建立基于绩效的企业文化,一定是以完善健全的公司规章制度和薪酬福利体系为基础。

第六,实现自我超越。

这一步对于建立愿景来说至关重要。在工作中,只有员工具有自我超越欲望的时候,组织的愿景才能对他产生激励作用。假如员工缺乏自我超越的欲望,或者自我超越的欲望非常小,不但不能构建良好的愿景,即使建立起了明确的愿景,它的激励作用也会严重缩水。在这种情况下,员工就会安于现状,不思进取,就会对企业的未来失去信心。

总之,企业绩效文化是以绩效为导向的企业文化,最简单最通俗的说就是员工通过奖励就会知道企业希望他们做什么以及怎么做,最终形成企业的共同理想和共同价值观,通过培养员工以高绩效为导向的企业文化,就会让员工明白个人的收入是与企业在市场中的表现以及个人的工作业绩相联系的,员工要想得到奖励,就必须对企业做出贡献并取得一定的业绩。高绩效的企业文化有以下特点:奖惩分明,创造一种公平考核的环境,制造一种主动沟通的氛围;鼓励员工积极学习,为员工提供必要的学习、培训的环境,使员工不断提高素质;创造一种良性竞争的工作氛围使工作丰富化。

公司文化心得体会篇六

公司文化是企业所推崇的一种价值观,管理方式和行为准则。一个公司的文化有可能决定着其在竞争中的成败,因此,在公司内部应该注重传承和弘扬公司文化。对于新人而言,深入了解公司文化才能真正地融入公司,适应企业的工作节奏,尤其能更好地遵循公司的价值观及行为规范。

第二段:阐述了解公司文化带来的好处

通过深入了解公司文化,工作人员可以更快地适应团队氛围、文化理念,尊重并理解企业的制度和规定。深入理解和接纳公司文化,能让新人更容易地适应公司的工作环境,快速融入团队,提升工作绩效,促进职业发展。同时,深入贯彻公司文化也有助于激发员工的积极性和创造力,从而为企业的发展带来实质性的贡献。

第三段:分析本人读完公司文化后的感受

在读完公司文化后,我深刻地体会到了公司文化的价值和重要性。从价值观到管理方式再到行为准则,文化标准着企业核心的理念和精神。阅读公司文化让我了解到公司由于标准的规范内容的存在而使得公司发展更加协调有序,特别是在企业管理和工作流程中给出清晰的方向指引,以及为员工提供奋斗的意义和方向感。

第四段:总结自己改变过程和体会

在阅读公司文化时,我发现与公司文化的核心价值观相脱离的行为持续地出现着在日常工作生活之中。我认为理解和深入贯彻公司文化是一项长期而又细致的工程,笔者在后续工作中要继续不断地学习和提高自己,以此真正贯彻公司的文化精神,向公司员工的行为习惯进行引导和自我监督。

第五段:总结,为公司奉献智慧和力量

深入理解和接纳公司文化,是每一位员工在企业的成长中应追求和完成的重要使命。其通过不断的学习、理解和运用来完成个人价值与企业价值的完美统一,赋能企业人力资源,为公司的发展贡献力量和智慧。在学习过程中,我们需要深层次地了解公司文化,不断地虚心学习和交流,体现出自己的理解和观点,发挥独立思考的能力。这样才能更好地促进公司的发展和实现个人价值的最大化。

公司文化心得体会篇七

通过对企业文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞。企业文化是在一定的社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念,文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构,表达了企业及其成员的价值准那么、经营哲学、行为标准、共同信念和凝聚力。因此,一个企业只要存在一天,企业文化就同时存在。××××公司的企业文化核心是“同心文化〞,“心气足、人气旺、风气正〞是同心文化的根本特征。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使。再先进的技术,如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上,也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化,使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。

企业文化的树立,不仅仅是一种公司的宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司开展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的`发挥其最终的效果。

企业形成了优秀的企业文化,也就为企业打造了高素质的员工队伍,而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造知识型职工,培育奉献精神,为提高基层的凝聚力,战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能,就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为,文化的功能是能否发挥的程序最好,最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广阔职工所接受并转化为强大的精神动力。增强企业文化的吸引力和感召力,必须解决好文化建设以人为本、为职工效劳的问题。我们开展企业文化的目的,就是要为广阔职工提供丰富多彩的精神文化产品,不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设,只有紧紧围绕广阔职工的精神文化生活需要,才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。

××××公司的“以人为本、追求卓越、和谐开展、同心跨越〞充分表达了××文化的人文和谐可持续开展。而其中的核心价值观“人为本、和为贵、效为先〞更是对成长中××××公司的开展起到了重要推动作用。通过学习《企业核心价值观》,使我清楚了什么是价值观?企业价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的认识。价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,是提供了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创立商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强××××企业,就应该确定有自己特色的企业价值观,用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广阔市场,我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的表达便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾,处于两难选择时应当如何做的时候,这样做可以,那样做也可以,但必须有个决定,支持这个决定的便是核心价值观。我们的价值观“人为本、和为贵、效为先〞,并非是指成就,而是一种精神,一种动力,一种工作伦理。它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂,使之走向成功,使企业的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一层楼〞。

总之,企业的建设,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,通过××××公司的企业核心来表达企业的价值,实现企业和谐,促进企业开展。

以上是我一些个人的心得,在今后的工作中,我会用××××公司的企业价值观来提醒自己、鼓励自己,把企业价值观溶入到工作中,使自己真正成为一名企业文化的饯行者。

公司文化心得体会篇八

通过两天的企业文化培训,我感到获益匪浅,让我真正理解了企业文化在企业发展中所起的作用,那就是,可以保证企业在不断变化的环境中持续发展。

企业文化可以鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、培育奉献精神,为提高基层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持,而要实现这一功能,就必须不断提高企业文化的吸引力和感召力。

这是因为企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广大员工所接受并转化为强大的精神动力。

我们公司提出了21条企业文化,作为一名鲁泰人,我认为我们应该在今后的工作中去践行企业文化,不能让文化成为一句“空话”。

培训过程中,老师举了一个例子,那就是海尔集团砸冰箱的故事。

海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的,砸冰箱事件强烈的震撼了员工,也因此成为海尔成长的契机,从改善产品质量到全面质量管理,通过不断深入的企业变革,来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。

海尔不断变革,不断创新的历程,就是海尔个性的企业文化形成的过程。

总而言之,在经济转型发展的今天,企业文化对一个企业的存亡兴衰是至关重要的。

一个企业的成败不仅仅取决于市场及利润水平,而更在于外部的企业形象即企业文化。

金老师举的几个典型的例子:海尔集团、日本本田公司等等,他们创造出的奇迹和成功都告诉我们:企业文化有着潜在的凝聚力量,它不仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的工作积极性和责任心,能加强企业团队精神,从而提高企业的整体效益。

在今后的工作中,如果我们能将将国威的企业文化精神贯穿于我们的工作,以企业文化来要求自已,不断进步,追求卓越。

那么,我深信鲁泰的明天会更美好。

通过学习,让我的思想更加成熟,境界提升很多,工作更加积极,人生的方向更加明确。

我会在今后的工作中,把这种精神和认识转化到工作中去,加强学习不断创新,和同事搞好关系,为公司的发展壮大贡献自己的力量。

通过参加“德兴”文化培训,我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力,让我学习了很多,思考了很多,使得我的大脑经受了精神洗礼,受益匪浅。

我们的“德兴”文化是一种精神文化,是在我们长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和,是我们公司在长期的经营活动中形成的。

公司通过不断的变革,抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式,学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度,包括我们鲁泰的一体两翼发展战略,包括我们的轻资产运营模式,最终形成了我们鲁泰真正的文化----德兴文化。

德是我们信念的积淀,兴是在我们信念的基础上进行的科学发展。

我们每个人从小都树立自己的人生观和价值观。

同样企业作为一个组织,也有自己的价值观,承担着社会责任。

诚信、责任、创新、共赢——是我们企业的价值观,也是我们每一个鲁泰人的价值观。

诚信是立身之本,小到一个个人大到我们整个集团,都应该讲求诚信,尤其是在信息高度发达的社会,一个企业不诚信的成本要远远高于诚信的成本,因此,诚信是我们鲁泰最基本也是最重要的价值观。

责任,做为一个企业,为职工谋福利,为社会做贡献,是我们的基本责任,鲁泰集团明确提出把责任做为我们的价值观,本身就是一种负责任的体现。

创新是一个企业发展的源动力,鲁泰在创新上始终下大力气,花大投入,我们的电商平台,我们的托管模式,我们的石墨烯研发中心,都是我们不断创新的结晶。

共赢,是深入到我们骨髓里的经营理念,当今社会,只有共同发展,只有共赢的模式,才是长久、稳定的合作模式,小成功靠个人,大成功靠团队,只有工作,只有秉持共赢理念的合作,才能取得真正的成功。

当然,企业文化也不是一蹴而就的,它需实实在在的执行。

海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的,砸冰箱事件强烈的震撼了员工,也因此成为海尔成长的契机,从改善产品质量到全面质量管理,通过不断深入的企业变革,来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。

海尔不断变革,不断创新的历程,就是海尔个性的企业文化形成的过程。

通过学习,让我的思想更加成熟,工作更加积极,工作的目标更加明确。

我会在今后的工作中,把这种精神和认识转化到工作中去,加强学习不断创新,为公司的发展壮大贡献自己的'力量。

企业就像人一样,有躯干和灵魂,没有灵魂的躯干就是行尸走肉,同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒,制造物品的工具。

而企业的灵魂就是企业文化,它看不见摸不到,却实实在在的存在于企业中,是企业行为规范的准则,是企业和谐发展的力量。

通过培训我学习到,企业文化是人的文化,是组成团队个体任何一人素质的综合体现,是企业综合素质的外在表现。

一个不稳定的企业常常是高层“不放心”,中层“不称心”,低层“不忠心”。

高层不放心把事情交给别人去做,恨不得什么事都自己来;中层不仅要承担上层压力,还得处理下层的抱怨;低层则往往对企业不忠心,他们只顾自己的切身利益,工资多少、有多少休息天、各种福利怎样等,只有通过提高他们的待遇,增加他们的学习机会,完善提升机制,以及他们本身自有的知遇,才能让他们对企业更忠心。

中华文化有三个特点:阴阳对立共存,中国的社会是一个关系社会,人际关系占了很重要的位置。

一个人就算工作能力再好,如果他无法与周围同事相处融洽,也不能在公司立足。

中国人讲究人脉,于是,找关系、找背景随处可见。

第二,和谐统一。

中国人喜欢讲“我们”,而不是“我”,追求的是集体美,这与老外不同,他们追求的是个体独立美。

第三,在中国,女性维系整个社会。

已婚女子回爸妈家,叫“回娘家”,去公婆那里,叫“去婆家”,还有“母校”、“大地母亲”、“月亮姐姐”等,却从来没听说有“爹家”、“父校”。

所以,要创立企业,发展企业文化,就要符合中华的文化。

把企业看成是一个整体,“弃小我,成大我”;

产品名称、标识、外观、质量、包装、音乐、保障、标准色、故事等,都属于企业文化。

人们一想到旺仔,就能联想到红色;一想到海尔,就能联想到蓝色。

其实海尔集团的所有东西,包括厂房外观色、厂车、员工的工作服和工作帽等,都无一例外是蓝色。

统一一个企业的标准色,对企业的生存和发展有潜移默化的影响。

而关于产品故事,王老吉则是一个典型代表,传说是清朝时期的平民草医所创造。

有些事,一个人说,两个人说,可能没人相信,但当一个团队的所有人统一口径的时候,自然越来越多的人相信了。

产品故事对产品的宣传有着极大影响。

要增加产品销售额,还得为产品做一个准确的定位,是面向中高端客户,还是人人都有购买能力,是面向大众还是只针对特殊人群,如此定位,能增加工作人员对产品进一步了解,也有利于定位产品在哪宣传。

培训完后,我也进行了深深的思考。

刚离开大学进入社会,很多人都十分迷茫,对工作、对前途,现实逼着我们不得不赚钱工作,没有了学校的安逸。

很多同学到现在都还没找到工作,找到工作的又对公司的某几个方面不满意,工资低,休息时间不够,房租贵,交通不方便,工作内容不喜欢……感叹但又无可奈何。

其实,退一步来讲,刚进入社会,就是一张白纸,对任何工作领域都还只是新手,什么都不懂。

所以,公司不仅要教你很多专业东西、工作流程、与社会人沟通的能力,还要付你工资,甚至提供食宿,这不就是天下一大美事吗?很多人的误区就是认为工作就是为公司服务的,各种打杂、跑腿,有时候还吃力不讨好,累死还赚不到什么钱。

换个角度想,与其说是为公司打工,还不如说是为自己打工,为自己赚取经验、技术、能力。

积累各种经验阅历,掌握一定技术本领之后,还怕以后赚不到钱吗?我们应该放长线钓大鱼,不要太看重眼前利益,先让自己变的值钱,以后才能够赚钱,才能为社会创造更大的价值。

这次的培训是关于企业文化的,但我同时也收获了很多企业文化之外的东西,引发了我很多思考。

公司的培训,是有意义的培训,希望以后能多参加这样有意义的活动!

在20xx年经济形势不太乐观的情况下,正给了我们比依人蓄势而发,砥砺而行的奋斗势头!加油!比依!

公司文化心得体会篇九

从前往文化传媒公司进行实习到结束这段历程着实令人产生不少感慨,无论是指导老师还是公司领导在传媒工作中提供的帮助都让我很感激,我也明白寻找适合自己的工作比较困难从而比较珍惜这次实习的经历,毕竟作为初次实习的经历能够顺利完成领导安排的工作任务也是值得庆幸的事情,所以实习中收获的心得体会也让我对以后的职业发展充满了信心。

通过部门领导的安排让我在入职之初便参与了公司的岗前培训,让我对目前的传媒行业进行了了解以便于更好地展开工作,这次培训让我明白做好传媒工作应当注重对信息的收集与整理以便于为客户提供所需的策划与服务,实际上想要做好文化策划从而让客户感到满意并非是简单的事情,再加上作为实习生的我缺乏文案策划的经验自然很难在工作中被人信服,针对这点让我意识到加强自身策划能力的重要性并通过对职责的了解来完成领导安排的任务,由于能够较好地遵从领导在工作中的指示从而顺利完成了实习初期的任务。

工作中加强文化艺术交流对自身能力的提升是很有帮助的,在老员工的建议下我积极参与到各项文案的策划工作之中从而加深了对自身职责的理解,只不过由于客户需求的不同导致我在能力方面并不能够达到所有人的要求,这便需要敢于尝试和积极应对的心态从而让客户明白自己对这项工作的重视,在能力方面达到对方的要求并设计出令人满意的方案则能够产生不错的效果,对我而言虽然只是职业生涯的开端却着实令人为这些成就感到高兴。

实习结束时也让我对自己在文化传媒公司的表现产生了反思,至少在实习初期轻浮的心态让我在文化传媒工作中吃了不少亏,再加上作息时间的不合理导致有时也会在公司被领导批评,但也许是我适应力比较强的缘故能够较快地熟悉职场环境并做好工作,虽然在服务能力方面还有所欠缺却也学到了不少文案策划的工作技巧,而且即便是毕业以后从事其他行业的工作也能够运用到这方面的经验,这让我很感激部门领导的教导并努力完成了文化传媒公司的各项工作。

这次实习除了让我积累实践经验以外也提前熟悉了职场的竞争规则,扪心自问若是没有这次实习的话自己是否有信心完成毕业后的工作呢?想必即便是求职这道门槛都会让自己在外漂泊许久才能够进入吧,因此我很感激能够在文化传媒公司实习从而让自己在工作能力方面进步了不少。

公司文化心得体会篇十

孝道作为中华民族的传统美德,一直被视为中华文化的根本。在传统的家庭观念中,孝道被看作是家庭成员间相互关心、尊重和支持的一种表现。然而,近年来,随着社会的不断发展,孝道的概念已经扩展到了工作环境中,被视为构建良好企业文化的重要元素之一。在我的工作经历中,我所在的公司非常注重孝道文化的培养和传承,让我深刻认识到了公司孝道文化的重要性。

第二段:公司孝道文化的落实

我所在的公司将孝道文化融入到了公司的价值观和行为准则中,通过培训、活动和日常实践等形式,不断在员工中强调和传播孝道的精神。在公司中,员工们被鼓励尊重和关心彼此,通过互相帮助和支持来实现共同的目标。公司还设立了慈善基金会,鼓励员工参与公益活动,帮助社会上需要帮助的弱势群体。这些举措有效地构建了公司的孝道文化,使员工从内心深处理解了孝道的含义,并将其付诸于实践中。

第三段:公司孝道文化的影响

公司的孝道文化不仅仅对员工个人产生影响,也对公司整体发展起到重要作用。首先,孝道文化促进了员工之间的沟通和合作。在公司中,孝道的价值观使得员工更愿意与他人合作,共同解决问题和面对挑战。其次,孝道文化增强了员工的归属感和忠诚度。在这样一个充满温暖和关怀的工作环境中工作,员工更容易产生对公司的认同感,并愿意为公司的发展付出更多努力。最后,孝道文化也能够提升公司的形象和声誉。社会上,有着良好企业文化的公司往往更受肯定和尊重,能够吸引更多优秀的个人才能和资源加入。

第四段:个人在公司孝道文化中的体验

在过去的几年里,我有幸能够成为这样一个倡导孝道文化的公司的一员。在工作中,我深切感受到公司孝道文化的力量。每当我面临困难或遇到挑战时,同事们总是愿意给予帮助和指导。这种无私的奉献精神让我感到温暖和感激,也促使我乐于参与到公司的事务中,为共同的目标而努力。此外,公司对员工的关怀和支持也让我感到特别幸福和安心。公司提供的福利待遇和培训机会使得我能够不断成长和进步,为家庭创造更好的生活条件。

第五段:总结

公司孝道文化的培养和传承是一项重要的任务,同时也是一个长期的过程。一个公司如果能够建立和实践孝道文化,必然会创造出更加和谐、积极和有竞争力的工作环境。尊重和关怀他人不仅是对待家人的态度,也是对待工作伙伴和社会的态度。只有通过实践孝道行为,我们才能够在公司中培育出一种善于合作、彼此关心和共同成长的企业文化。在未来的工作中,我将继续秉承孝道文化的精髓,将之应用于实际工作中,为公司的发展贡献自己的力量。

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