高效执行力心得体会 高效执行力的感悟高效执行力心得体会(实用14篇)

心得体会是我们在经历一些事情后所得到的一种感悟和领悟。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

高效执行力心得体会篇一

执行力不是单纯的不想、不问的去执行，而是在充分理解政策的前提下去执行。怎么去更有效的进行执行？今天本站小编整理了高效执行力的感悟，希望对你有帮助。

部队的高度执行力来源于其严格的军事化管理，奖罚分明，纪律严明，作风优良，以及夜以继日的操练。现在很多企业也呼吁向部队学习执行力，增加自身竞争能力。下面是一篇学习部队执行力的

心得体会

随着企业不断的发展，企业人的思维也在不断转变，为了让自己的企业高速、稳定地发展，给自己和社会创造更多的价值，去寻找适合自己企业的管理模式，他们想到了军队，还是世界最有名气的军校——西点军校，因为他们有一流的执行力。我也有幸，观看了部队执行力培训片，并受益匪浅，深深感觉到自己的平庸和肤浅。

(一)执行力的理解。字面理解为：执行并完成任务的能力，

在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，也是对执行力进行完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少，具体有三个原因：一是企业自身的原因。因为企业要给企业管理者提供行使执行力的保证，也就是说，一个企业要想发展，必须具备完善的管理制度和实用的人才管理机制，让员工知道该怎么做，怎么去完成领导分配的任务，促使员工适应企业的管理方式，并养成习惯，给企业执行力落实带来很大的推动。二是中低层管理人员的能力和态度。在能力上，我相信没有什么问题，在他们进入前，公司肯定对他们进行考核，只是在进入公司后，时间一长，可能会产生一些想法，影响执行力，比如：不学习，不上进，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于现状;还有把能力摆错了方向，提拔能力不强的人和拉帮结派，想保住自己的位置，等等。三是基层员工的自身素质。员工素质低下在每个企业都有，要想让他们遵守公司

规章制度

(二)怎样提高团队执行力。现代企业讲的都是团队协作，而不是个人英雄主义。要提高团队执行力，必须先提高团队凝聚力，每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度，要想员工对公司忠诚，公司必须对员工诚信，要履行对员工的每一个承诺，关心员工，增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，并根据实际情况提供一定平台让他发挥，使其他热爱这份工作，全心全意为公司工作。公司在组织培训时要给员工经常灌输“坚决服从”意识，当然这个服从不是强迫的、抵制的，因为服从决策的内容是在决策前，就与员工沟通交流过，并且认可，觉得这些是自己应该做好的。但一旦作出决策，就应坚决执行，对于不服从者，要给予严厉惩罚，否则执行力空谈。团队的凝聚力肯定与组成这个团队的成员有关，还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织，也就是团队负责人，他的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队，因此作为一个团队的负责人必须要有卓越远见，才能体现出团队的气质和灵魂，更好地促进团队的凝聚力。

(三)结果不等于完成任务。这是我第一次听到这样的说法，还有比如：用结果交换自己的工资，用价值来衡量结果。我知道在很多企业里，有很多员工，他们在为自己工资太低而呐喊，但很少甚至没有一个对自己的工作能力和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的发达，企业越来越注重人才，也就是具备创新能力和创造结果的能力。如果要你在一个企业里占有一席之地，只要不停的学习，不停的吸收新鲜的东西来充实自己的大脑，才能改变自己的观念和思维，与企业一道成长。

思想是一切行动的内在源动力，是部队战斗力的根本保证。

只有坚强的思想才有坚强的战士;

只有正确统一的思想才有党的统一领导;

只有良好的思想素质才有良好的行为习惯;

只有良好的行为习惯才有良好的执行力;

只有良好的执行力才有顽强的战斗力;

只有顽强的战斗力才有胜利的最终保障;

执行力是思想教育成果的体现。

执行力是部队战斗力的体现。

思想力 -- 执行力 -- 战斗力 -- 胜利

执行力是因强烈的责任感而形成的行为上对目标弃而不舍的行动能力。

真正的执行力是内在思想意识与外在行为能力上的完美统一，他可以从思想意识与行为表现两个方面来理解，在思想表现方面执行力是对事物的极度责任感与完美意识而形成的思想观念。在行为表现方面它是对即定目标弃而不舍的追求与不达目的誓不罢休的行动能力。

执行力是部队战斗力在和平时期的体现。

回顾我军的历史不难看出，中国军人之所以在能够在党的领导下取得今天的胜利正是因为自建军以来我党在部队建设中一直注重部队思想建设，从思想上打造一只无坚不摧的革命军队，使部队从思想上服从党的领导，在行动上听从党的指挥，在建立统一思想认识的前提下大力培养部队执行力，进而提高部队战斗力，造就了思想统一、作风过硬、战斗力强的人民军队。

执行力的养成绝非一朝一夕可以完成，它是在日常工作、生活中通过不断的积累而逐渐培养起来的。整体战斗力取决于个体战斗力，个体执行力水平的培养决定整体的团队战斗力水平。

思想决定行为;

行为决定习惯;

习惯决定性格;

性格决定命运。

要想培养好的执行力，提高战斗力，首先要从思想上进行教育，部队是个巨大的团队，这样的团队中每个个体都有其鲜明的个性和自主思想，所有成员均来自全国各地、社会各阶层，有着这样那样的想法，加之入伍年龄较小，思想不成熟，与生俱来的个性与习惯、不同的生活经历形成不同的生活观念与价值观念各种思想在团队中激烈碰撞，思想不同则行为不同，行为不同则整体力量被分散，无法形成合力，使得整体战斗力低下。所以首先必须对部队进行经常性的思想教育，通过对近代史、党史、政策等学习与理解形成共同的价值观与生活观，目标一致则行动一致，才能形成共同的思想氛围、共同的理想、共同的道德观念。其次必须对日常的行为规范进行统一、细致的要求，小到穿衣叠被、物品摆放，大到日常训练、工作任务等，在日常生活中培养整齐划一、有规有矩、注重细节、追求完美、勇于克服困难、一切行动听指挥的作风。通过日常思想教育与生活作风的培养逐渐形成良好的思维习惯与行为习惯，尽而培养出具有优秀军人品质的革命军人。个体思想规范与执行力的提升最终形成整个团队战斗力的整体提高，部队整体战斗力的提高才能完成党交给的任务，完成革命军人保家卫国的崇高理想。

部队如同一艘巨大的战舰，每个成员都是一颗螺丝钉，只有每个人都做好本职工作，在党的统一指挥下，向着即定目标全力行驶才能最终达到彼岸。再好的政策也需要有良好的执行力做保障，没有好的执行力再好的政策也不会得到好的执行，不会取得好的效果。只有全体人员坚定不移、不折不扣的依照政策方向指引，充分发挥个人能动性以最好的执行力去克服一切困难完成任务才能达成最终目标。

执行力不是单纯的不想、不问的去执行，而是在充分理解政策的前提下去执行，不能理解则行动必然有疑虑，有疑虑则必然不能最好的发挥出个人能动性，只有在理解的前提下才能充分发挥个人能动性，最终胜利完成任务;但同时因所处位置与职责不同，个人理解层次不同，必然存在对政策不能充分理解的情况，这时就需要个人以革命军人的优良品质做到令行禁止，在理解中去执行，在执行中去理解，一切以大局为重，以保家卫国的崇高理想为目标，不计个人荣辱得失、坚信党的领导，如此才能最终获得胜利。

综上所述，执行力是部队建设中的重要一环，是战斗力的保障，是思想教育成果的体现，是部队和平时期战斗力的表现形式。执行力的培养是人生宝贵的经验与财富，不论在部队、在地方，执行力都是良好的作风习惯，部队需要战斗力，企业同样需要战斗力，作为革命军人，执行力的养成无论对部队、对社会、对个人都将是终身受益的良好习惯。

执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。

通过三天的学习我从中学到了很多东西，每次听付老师讲课都有很大的收获，这次的题目是《熔炼高新区高效执行力团队》勾起了我在部队时候的感觉，我觉得执行力就是和部队的服从、坚决服从，一切行动听指挥。那我们就需要提高团队执行力，执行力，顾名思义就是执行的效力，也就是把目标和想法变成结果的能力。对于我们而言，执行力是竞争力的核心，是战略、规划转化成为成果的关键。众所周知，执行力与我们的目标有着密不可分的联系，也有着很多相互制约的因素。而我们已经有了目标，就要本着目标勇往前进。

一直以来，有些问题一直困扰我：

3、我只是埋头忙于具体的工作，却没有仔细思考哪些是真正重要的事情，哪些是紧急的事情，我习惯于从简单的工作做起，从紧急的事情做起，而不是从紧要的事情做起;所以必须从以下几点去认知和思考：1、效率不是孤立的，是良好的态度和习惯加专业的技能来保证的，特别是习惯和技能需要训练，并靠流程和制度去强化、去约束来保证的。“团队执行力”重点讲了怎样进行流程设计和制度建设，特别关键的几点：1)挑选执行人;2)明确目标和期限;3)制订措施;4)明确检查流程;5)奖惩分明;6)共识与承诺。2、我要不断加强自身的学习。3、我要勇于面对困难、面对错误，从错误中吸取教训，只有这样才能不断提高、避免反更大的错误。只有不断学习，不断提高自己，我才能少犯甚至不犯错误。

因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

我们做的一个小游戏，名字叫《时代动车》通过这个游戏我懂得了，首先要有行动行动的过程中有一个好的谋划同事还要做好每个人的分工，每一个人应该在什么位置。然后就是坚决的执行和团队的互相信任，坚信我们团队一定能成功。最后我们达到想要的目标。

所以说我会在以后的工作中我会一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度。要当领导手中一把锋利尖刀。

高效执行力心得体会篇二

高效执行力讲座在当今社会中越来越受到关注，因为它是人们实现自己目标的关键所在。我最近参加了一次高效执行力讲座，深刻地体验到了它的魅力和价值。在这篇文章中，我将分享我在讲座中所学到的一些关键见解和心得体会，希望能对更多的人产生启发和帮助。

第二段：提高自我认知

在高效执行力讲座中，最重要的一点是提高自我认知。认识自己的个性特点、优劣势以及自己的目标是非常必要的。当我们明确了自己的想法和目标之后，我们就可以更加清楚地知道我们将要做些什么。在此基础上，我们需要制定一份详细的计划，以确保我们能够有效地完成这些目标。同时，我们还需要学会倾听自己的内心，尤其是在遇到困难时，提高自我意识，思考并寻找解决问题的办法。

第三段：建立积极的思维方式

高效执行力讲座的另一个目标就是帮助我们建立积极的思维方式。具体来说，就是要意识到，我们的每一个决定和行动都可以对我们的成功或失败产生重大影响。如果我们将注意力集中在我们的失败和挫折上，那么我们将很难达到我们的目标。相反，如果我们把注意力放在成功和进步上，那么我们就会对自己产生更大的动力和信心。在这方面，一个积极的心态是至关重要的，它可以帮助我们克服难关并继续前进。

第四段：如何有效地管理时间？

时间管理是高效执行的重要组成部分，也是讲座中的另一个重点。有些人可能会觉得自己非常忙碌，经常感到无法分配时间来完成任务。然而，如果我们真正理解了时间管理的本质，那么我们就能够更好地利用时间。一些诀窍包括了正确的目标设定，将大的项目分解成一些小的任务，并利用优质的工具来帮助我们管理时间。此外，我们还应该学会排除那些浪费时间的活动，例如无意义的社交媒体，这些活动会分散我们的注意力并降低我们的工作效率。

第五段：总结

综上所述，高效执行力讲座是一次非常有价值的经历，它可以为我们提供很多关键的工具和技巧，帮助我们实现自己的目标。通过提高自我认知，建立积极的思维方式，以及有效地管理时间，我们可以更加高效地完成任务。在未来的日子里，我会继续努力，将这些知识和技能运用到我的工作和生活中。我相信，只有坚持不懈，才能最终实现我们的梦想和目标。

高效执行力心得体会篇三

在金融危机状况下，最近公司对管理人员进行了关于“执行力”的系统企业员工培训，培训里面的很多新思想、新理念给人一种耳目一新的感觉。

我认为公司举办类似的员工管理培训，最主要的好处在于能改造人的思想，使组织中的每个人都能够透过学习得到提升，并且提高整个公司的管理水平。举个比较远的例子吧：摩洛哥和加利福尼亚是地球上纬度极其相似的两个地方，都在各大陆的西海岸，气候相似，自然资源也可能相似，但是这两个地方目前的发展程度完全不一样。这倒不是因为人民不一样，而是由于居民头脑中思想不一样，这就是我要强调的观点。

同样对于管理的重要性，早在英国工业革命时期一位著名的经济学家就曾说过：“我们只明白有形的浪费，而不明白由于管理不善造成的浪费更为巨大！”

这次培训提出了许多可操作性的新理念，例如“结果先行，自我退后”、“任务不等于结果，企业是靠结果生存的”等，这一切实质是强调执行力建设。企业发展短期靠执行力，但长期则需要加强企业文化建设，实际上根据波特关于企业核心竞争力的描述，企业的核心竞争力主要是差异化、成本领先、聚焦。聚焦其实是在一个细分市场上进行的差异化。所以在大的战略目标制定了以后，最主要的任务是加强执行力建设，强调“结果导向”、“赢在执行”，最终构成自我的核心竞争力。

对于管理培训，我们就应有自我的主见，与企业的实际状况结合起来。海尔的张瑞敏针对管理书籍太多、太滥的状况时说：“管理书籍看得太多了，就会像吃减肥药一样，没有效果了。我只相信一点：顾客永远是对的。”

需要注意的是，随着时代的改变，管理的某些内涵也随之改变。管理大师彼得·德鲁克认为：工业时代得特点是控制，而信息时代是释放。释放意味着帮忙别人找到自我，以便他们做自我想做和擅长做的事。二十一世纪的管理将更加人性化、柔性化。

“企”无“人”则“止”。管理最终是围绕着人展开的，首先就应要知人善任；其次是当企业发展壮大了，必须要让员工有归属感。这一点个性重要，因为一个企业真正的财富其实就是它的`员工。

执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从提升个人执行力方面谈一谈几点看法。

一、个人执行力和团队执行力

个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法，摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。

高效执行力心得体会篇四

第二段：拥有清晰的目标

要拥有高效的执行力，首先要做到的就是拥有清晰的目标。在日常生活中，我们常常会遇到大量的琐碎事情，这些琐事会让我们的思维变得混乱，降低我们的执行力。因此，建立清晰的目标是非常重要的。只有在明确自己的目标之后，我们才能有序地进行规划和执行，从而取得更好的效果。

第三段：提高自我管理能力

在实现目标的过程中，自我管理能力也很重要。一般来说，自我管理能力包括时间管理、情绪管理和认知管理。时间管理指的是有效地规划时间，避免过度浪费；情绪管理指的是控制自己的情绪，保持积极向上的心态；而认知管理则是通过深入了解自己，进行有效的认知调整。在这三个方面都做好自我管理之后，我们才能在实现目标的过程中保持高效。

第四段：培养正确的习惯

另一个可以提高执行力的方法是培养正确的习惯。一般来说，习惯有三个层次，分别是初级习惯、中级习惯和高级习惯。正确的初级习惯包括每天按时起床、按时吃饭等；而中级习惯就更高了，包括学习规划、锻炼身体等；而高级习惯则包括持久不懈地坚持健身、定期读书等。这些习惯一旦养成，就会变成一种自然而然的行为，从而提高我们的执行力。

第五段：不断增加自己的能力

最后一个提高执行力的方法就是不断增加自己的能力。无论是知识还是技能，只有不断地学习和积累，才能够更好地实现自己的目标。只有不断地提高自己的能力，我们才能更精准地把握住机会，并且在实现目标之后更快速地发展自己。

结论：

通过以上的方法，在大学生活中，提高高效的执行力是非常重要的。只有不断地积累和学习，才能更好地实现自己的目标。因此，我们应该拥有清晰的目标，提高自我管理能力，培养正确的习惯，以及不断增加自己的能力，从而更好地实现自己的梦想。

高效执行力心得体会篇五

通过对“打造高效执行力为罗庄争光为临沂添彩”大讨论的学习并结合到我平时工作中，我认为要提高自己的高效执行力，必须解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，下面就此谈谈我在此次大讨论学习中的认识。

做到加强学习，更新观念，对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作，我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题，而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题，我们常说，观念决定思路，思路决定出路，观念转、大地宽，观念的力量是无穷的，观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力，只有转变观念，解放思想，才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力，我们要认识到，任何一个事物的发展，不仅仅是战略决策等等，更重要的是各级人员的执行能力。

唯物辩证法认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的，以工作实际出发，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备，做到学以致用，用有所成，在发现问题中主动思考，最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题，世上无难事，只怕有心人。

对上级的指示和下达的工作任务，认识不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，马虎应对，甚而随意降低执行的标准和要求，认识到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令，在工作中放不开手脚，凡事都要等到万事俱备，有十足把握才敢去做，怕有闪失，怕犯错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，顾虑重重，忧心忡忡，在等待观望中失去良机，最后什么都没做成，什么也没做好。

我们常说，诚诚实实做人，认认真真做事，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则，但具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，也有违章，究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否诚实，做事是否认真的问题，要有一种良好的心态，才会有一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好领导的每一项决策，要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德，工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情，带着情感去做，而且要竭尽全力，尽职尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要坚决去执行，别人不会干的，自己要能干，别人会干的，自己要更会干。

当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰奖励时，总是说，我做得还不够，还要继续努力，争取更大的成绩，这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现，但也同时说明一个道理，那就是，无论干什么工作，做什么事，虽然取得了一定成绩，但绝不是最终的，只能算是阶段性的胜利，还要再接再厉，好上加好。

确保一个组织按照规划的时间进度表去实现目标，不断监督和跟进，就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距和问题，使管理者采取相应的行动来协调和纠偏，以期按时完成阶段性和整体性的目标，监督如果得不到严肃的对待，容易造成职责不明确，无法考核，对目标的完成得不到保障，结果是执行不到位。只有规范工作程序，强化办事效率，提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用，监督是成功保证，执行铸造辉煌。

通过对“打造高效执行力为罗庄争光为临沂添彩”大讨论的学习，我深深地懂得了在日常工作中，一定要认真履行各项规章制度，严格遵守职业道德。在今后的工作中，本人将不断提高高效执行力和学习各项规章制度、法律法规，自觉遵守职业道德，用规章制度来约束自己，规范自己的行为。工作中，努力学习新业务、新知识，积极参加各类政治业务学习，在不断提高自身文化素质的同时，苦练基本功，提高自身的业务素质，打造高效执行力为罗庄争光为临沂添彩。

高效执行力心得体会篇六

第一段：引言（100字）

高效执行力是现代社会中非常重要的一项能力，可以帮助我们更好地规划时间、完成任务。最近我参加了关于高效执行力的第二集培训课程，对此有了更深入的理解和体会。在这篇文章中，我将分享我对于高效执行力的心得体会，并希望能够对大家有所启发和帮助。

第二段：明确目标和规划（300字）

在课程中，我学到了明确目标和规划在高效执行力中的重要性。要想做到高效执行，首先需要明确我们想要达到的目标是什么，然后制定相应的计划和行动步骤。通过合理的时间规划和任务分配，我们能够更好地控制自己的时间，高效完成每项任务。此外，课程还教授了一些优化时间规划的技巧，如番茄工作法和时间矩阵等，这些方法在实践中证明非常有效。

第三段：提高集中力和应对压力（300字）

高效执行力需要有良好的集中力和应对压力的能力。在第二集课程中，我们学习了一些方法来提高自己的注意力和集中力。通过简单的呼吸练习和冥想，我们能够更好地控制自己的思维，提高专注力和解决问题的能力。同时，课程还教授了一些应对压力的方法，如正向思维、冥想和运动等，这些方法可以帮助我们更好地保持冷静、应对各种挑战。

第四段：团队合作和沟通（300字）

高效执行力不仅仅是个人能力，团队合作和良好的沟通也是必不可少的。在第二集课程中，我们学习了一些如何在团队中高效执行的方法。通过明确角色、建立有效的沟通渠道和分享信息，团队成员能够更好地协同合作，提高整体效能。此外，培训课程还强调了团队内部的互相支持和尊重的重要性，只有通过合作和沟通才能实现真正的高效执行。

第五段：总结与展望（200字）

通过参加高效执行力第二集课程，我对于如何提高个人执行力有了更深入的认识和理解。明确目标和规划、提高集中力和应对压力以及团队合作和沟通都是高效执行力的关键因素。我相信通过不断地实践和努力，我能够不断提高自己的高效执行能力，并在工作和生活中取得更好的成就。我期待着未来的培训课程，继续学习和成长。同时，我也鼓励大家积极参与这样的培训，提升自己的高效执行力，为自己的未来打下坚实的基础。

高效执行力心得体会篇七

单位组织我们参加乐王一恒老师关于高效执行力铸造的培训。通过培训，让我重新认识到执行力和执行能力在工作中的运用，要提高工作效率，降低无谓的内耗，除了要把每一件工作做好，还需要有强烈的责任心，积极主动、尽职尽责地完成工作，把目标变成结果。同时在执行上级的指令或命令时，要以公司创造最大利润为目标，结果第一、理由第二。

树立榜样，树立威信，不断学习提高自己的管理水平、业务水平;在严格要求自己下属的同时，更要严格要求自己，做到在执行规章制度面前人人平等。各部门的管理人员平时要多关心手下的员工，要多与员工进行沟通，多了解手下员工的思想，尽可能多为员工创造一个团结、进取、文明、和谐的工作环境，让员工愿意为南房公司尽心尽职地工作。

心态的改变，理念的转换，把“要我做”变成“我要做”，责任心加强了，执行力提高了，无谓的内耗减少了，团队协作的气氛浓了，凝聚力提升了，人人多付出一点，少浪费一点，将为公司降低成本又多增加一个小数点。

在执行的过程中或执行的过程后还要我们学会控制，当组织过程偏离计划时，要及时给予制止。当结果和计划有差距时，要找出原因，使其下次不再犯同类错误。

把公司看成一个团队，我们就是这个团队的一分子，只有大家分工合作，各司其职、各尽其能，才能更好、更快地完成工作，使每个人、每个部门、公司的优势得到最大程度的发挥。因此，任何人想要成功就必须有团队意识，只有团队获得成功，个人才有可能获得发展与成功，才能体现出个人的人生价值。《亮剑核弹》片段中，李云龙那种“舍小家顾大家”的精神，真切地体现出“没有个人利益的牺牲，哪会有真正的团队”的真谛。“团队精神”不只是与其他伙伴为了共同的目标奋斗，当自己的个人利益与团队利益有冲突时，为了实现团队利益，更应该做到牺牲自己的个人利益，将团队利益放在第一位。

通过王一恒的执行力铸造的培训，对我个人的感触非常深，也使我从思想上有了很大的提高，对工作有了新的认识，但是从理念培训到习惯的养成还有一个相当长的过程，这个过程就是要将接受的理念付诸到现实中去。在平时的工作中去培养自己的习惯。在思想方法上重视工作的结果;在工作实践中培养团队精神。

高效执行力心得体会篇八

经过两个星期的实习，过程曲折可谓一语难尽。在此期间我们也失落过，也曾一度热情高涨。从开始时满富盛激情到最后汗水背后的复杂心情，点点滴滴无不令我回味无长。

人生就是这样，汗水预示着结果也见证着收获。劳动是人类生存人生永恒不变的话题。通过实习，我才真正领略到“艰苦奋斗”这一词的真正含义，我才意识到老一辈电子设计为我们的社会付出。我想说，设计确实有些辛苦，但苦中也有乐，在如今单一的理论学习中，很少有机会能有实践的机会，但我们可以，而且设计也是一个团队的任务，一起的工作可以让我们有说有笑，相互帮助，配合默契，多少人间欢乐在这里洒下，大学里一年的相处还赶不上这十来天的合作，我感觉我和同学们之间的距离更加近了；我想说，确实很累，但当我们看到自己所做的成果时，心中也不免产生兴奋；正所谓“三百六十行，行行出状元”。我们同样可以为社会作出我们应该做的一切，这有什么不好？我们不断的反问自己。也许有人不喜欢这类的工作，也许有人认为设计的工作有些枯燥，但我们认为无论干什么，只要人人生的有意义就可。社会需要我们，我们也可以为社会而工作。既然如此，那还有什么必要失落呢？于是我们决定沿着自己的路，执着的走下去。

同时我认为我们的工作是一个团队的工作，团队需要个人，个人也离不开团队，必须发扬团结协作的精神。某个人的离群都可能导致导致整项工作的失败。实习中只有一个人知道原理是远远不够的，必须让每个人都知道，否则一个人的错误，就有可能导致整个工作失败。团结协作是我们实习成功的一项非常重要的保证。而这次实习也正好锻炼我们这一点，这也是非常宝贵的。

对我们而言，知识上的收获重要，精神上的丰收更加可喜。挫折是一份财富，经历是一份拥有。这次实习必将成为我人生旅途上一个非常美好的回忆！

通过这次课程设计使我懂得了理论与实际相结合是很重要的，只有理论知识是远远不够的，只有把所学的理论知识与实践相结合起来，从理论中得出结论，才能真正为社会服务，从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。在设计的过程中遇到问题，可以说得是困难重重，这毕竟第一次做的，难免会遇到过各种各样的问题，同时在设计的过程中发现了自己的不足之处，对以前所学过的知识理解得不够深刻，掌握得不够牢固。

这次课程设计终于顺利完成了，在设计中遇到了很多专业知识问题，最后在老师的辛勤指导下，终于游逆而解。同时，在老师的身上我们学也到很多实用的知识，在次我们表示感谢！同时，对给过我帮助的所有同学和各位指导老师再次表示忠心的感谢！

此次课程设计，学到了很多课内学不到的东西，比如独立思考解决问题，出现差错的随机应变，和与人合作共同提高，都受益非浅，今后的制作应该更轻松，自己也都能扛的`起并高质量的完成项目。

在此，感谢于老师的细心指导，也同样谢谢其他各组同学的无私帮助！

高效执行力心得体会篇九

第一段：引言（100字）

高效执行力是现代社会中非常重要的一项素质，它能够帮助我们更好地完成工作，并取得卓越的成果。在《高效执行力》第四集中，主讲人分享了许多提高执行力的方法和技巧，我的心得体会是：高效执行力是可以通过不断学习和实践来培养和提高的。只有不断学习新的工具和技术，才能更好地适应快节奏的工作环境，提高工作效率。

第二段：掌控时间的重要性（250字）

《高效执行力》第四集中强调了时间管理的重要性。我们每个人都只有24小时，如何合理安排时间，才能更好地利用宝贵的时间资源，完成更多的事情。听完讲座，我深感应该树立一个“时间管理意识”，要学会做时间的主人，而不是被时间支配。在工作中，我们可以通过制定合理的工作计划和任务分解，将繁杂的事情分解成一个个小目标，并按照时间顺序来执行，以提高工作效率。同时，还可以学习合理拒绝他人的请求，避免时间被占用。只有充分掌握时间，才能更好地实现高效执行力。

第三段：培养专注力和目标导向（300字）

在《高效执行力》第四集中，我意识到专注力和目标导向是提高执行力的关键因素。在当今社会，我们面临着各种各样的干扰和诱惑，很容易导致我们分散注意力，无法专注于一件事情。掌握专注力，需要我们有良好的工作习惯和心理素质。可以通过合理的调整工作环境，减少干扰，增强专注力。同时，也需要我们明确目标，将目标细化为具体的任务，并制定相应的计划和措施，以达到目标。只有明确目标，才能更好地调动自己的积极性和主动性，达到高效执行力。

第四段：协调时间管理和自我管理（300字）

在《高效执行力》第四集中，我对时间管理和自我管理之间的关系有了更深入的理解。时间管理是更为具体和操作性的，通过合理安排和利用时间资源，提高工作效率。而自我管理则更加全面和综合，包括学习能力、自我意识、情绪调节等方面。时间管理和自我管理是相互依存、相辅相成的，二者缺一不可。只有通过合理的时间管理，才能更好地进行自我管理；而良好的自我管理又可以帮助我们更好地进行时间管理，提高执行力。因此，我们需要在工作和生活中找到二者的平衡点，实现协调发展。

第五段：总结和启示（250字）

通过参与《高效执行力》第四集的学习，我深刻体会到了高效执行力对于个人发展的重要性。只有具备高效执行力，才能更好地应对复杂的工作挑战，实现自我价值的最大化。因此，我们应该不断提高自己的执行力，学习新的工作技巧和方法。同时，要将学到的知识付诸行动，将其应用到实际工作中，才能真正提升工作效率。此外，我们还应该培养良好的时间管理和自我管理能力，注重专注力和目标导向。只有掌握了这些关键因素，我们才能在工作和生活中取得更好的成果，提高个人竞争力。

高效执行力心得体会篇十

近期在集团公司的统一安排下，我们参加了海南大学郑教授做的有关高效执行力的教育培训课，在认真聆听郑教授的有关执行力的授课后，所得匪浅。下面就说说本人一些粗浅的看法。

郑教授从执行工作的基本内容和特点；执行程序的一般模式；执行力缺失与提升的行动方略；执行过程中上下级关系与人际关系的处理等多方面深入浅出，由表及里的阐述了高效执行力对个人和单位的重要意义，使我们进一步深入领悟了个人执行力好坏对单位整体发展的重要性，使我们在今后工作中能更有的放矢的开展工作，更好的贯彻执行各级领导的工作要求。

执行力是一门学习容易，实践不易的学问，尤其要贯彻高效执行力更不简单。在有效执行的各项前提条件都具备的前提下，只有各级执行人的接受性、服从性、有效性和灵活性都具备的条件下才有可能将一件事、一项任务执行好。在执行过程中要求执行人能严格并灵活把握“服从——执行——自主决策——协调——审结——反馈”这一基本执行程序，遵循指挥——汇报链的原则，这样执行才能真正按照领导意图，真正称之为有效执行。

本集团公司是一个困难企业，转眼间集团已经成了一年多，在过去的一年中企业并没有显著的经济发展，并且集团一年的开支费用巨大，高达3000多万元，如果再这样下去也只能坐吃山空。而目前最有效、最快速累积公司资产的方式就是开放房地产项目，根据《海南农垦商贸置业集团公司五年发展规划纲要》中计划在公司运作的前三年，要以“合作开发、实物分成”的方式开发7至8个项目，但是目前具备开工条件的项目也只有“海角花园b区”和“金环大厦”两个项目，而一个项目的建设周期为2至3年，如果仍然按照目前的开发进度，我认为是不可能按照计划完成任务的，这也更加说明了我们集团公司十分缺乏高效的执行力，只有规划没有实际行动，一切都是空想！

而集团的投资管理部正是肩负着推进项目开发建设进度的主要部门，可以毫不夸张的说，投资管理部的工作效率高低可以直接影响集团公司近几年的经营收入。本人认为项目开发过慢的主要原因是：

1、项目开发缺乏专业人才。

投资部目前的主要工作是推进项目开发建设，但是却极度缺少相关的专业技术人员，本人虽然是土木工程专业毕业，但是本人还是缺乏工作经验，能力有所欠缺，项目开发进度过慢，本人也有着不可推卸的责任。

2、目标没有统一。

我认为集团公司所有员工的目标没有统一，目前可以快速盘活企业的最有效的方法就是开发房地产项目，所以推进项目的开发建设应该是全体集团公司员工的共同任务，而不单单是投资管理部的工作任务。

3、无法激发员工的积极性和工作热忱。

集团公司的制度无法激发员工的积极性和工作热忱，做多做少都差不多，做多了没有太多奖励，做少了也没有太大的处罚，自然难以提高员工的工作积极性。

综合上述问题说明我们集团公司最所欠缺的是高效的执行力！

1、投资管理部是本集团的核心部门，集团公司应该多为本部门配备有经验的专业技术人员，且多为本部门员工提供培训学习的机会，虽然这样增加了企业的运营成本，但是磨刀不误砍柴功，只要能完善本部门的队伍，我相信本部门一定能促进本集团按时完成《农垦商贸置业集团有限公司五年发展规划纲要》的规划。

2、公司成立以来集团的文化活动一直办得有声有色，原因就是每次文化活动都是集合了全集团员工的力量举办的，大家一起出力，所以每次文化活动都办得很成功。我想推进项目进度应该是全体职工的任务，如果项目的开发建设也能凝聚全体职工的力量，由投资管理部带头借助全体职工的力量，项目的开发效率应该可以得到一个较大的提升。

3、集团公司应该制定一套奖罚分明的体制，多劳多得，从而激发员工的积极性和工作热忱。

以上就是本人的一些浅显的认识，不妥之处望领导多多批评指导。最后祝集团公司今后发展顺利，并且希望通过这次学习，大家有关执行力的观念都能得到进一步提高，用更加高效的工作效率完成领导布置的任务，一起共筑农垦商贸置业集团有限公司的辉煌未来！

高效执行力心得体会篇十一

高效执行力是指在完成任务时，能够迅速而又有效率地行动的能力。在现代社会中，高效执行力被认为是成功的关键之一，它能够帮助我们更好地完成工作、管理时间，并提升工作质量和生活品质。因此，学习和提高高效执行力已经成为许多人追求的目标。

第二段：总结“高效执行力第四集”的内容和教训

在“高效执行力第四集”中，我们学习到了一些关于如何提高执行力和高效完成任务的重要教训。首先，我们应该有清晰的目标和计划。仅仅有“努力”是不够的，我们需要明确自己想要达到的目标，并制定实际可行的计划。其次，我们需要具备良好的时间管理能力。合理安排时间、分配任务和优化工作流程，都是提升执行力的关键。最后，我们要注重团队合作和沟通。与他人保持有效的沟通，分工合作，能够更好地完成任务并提升整体执行力。

第三段：谈论对教训的认可和实践经验

我深深认同这些教训，并在实践中受益匪浅。我意识到设定明确的目标和计划对于高效执行力至关重要。在过去，我常常陷入无目标、无计划的状态中，导致工作效率低下。然而，在近期，我开始认真考虑自己的目标，并制定了一份详细的计划。通过这样的方式，我更有动力去追求目标，并通过合理的安排，提高了我的工作质量和效率。

第四段：分享提升高效执行力的方法和经验

在提升高效执行力的过程中，我发现一些方法和经验是特别有效的。首先，制定日程表并遵守时间安排是很重要的。我发现自己在安排好时间表后，能够更有动力去按照计划完成任务，并且避免了拖延症。其次，我还发现在完成一项任务之前，分解任务为更小的子任务能够提高执行力。这样的方式能够让我更集中地处理工作，并更容易看到自己取得的进展。最后，我认识到与他人保持良好的协作和沟通是非常重要的。与他人共同工作，能够促进更高效的任务完成，并获得更好的结果。

第五段：总结对高效执行力的认识和体会

在高效执行力第四集中，重要的教训和方法帮助我们加深对高效执行力的认识，并提供了一些建议来提升执行力。通过设定明确的目标和计划、优化时间管理、注重团队合作和沟通等方法，我们可以提高自己的执行力，更好地完成任务，并取得更好的成果。在实践中，我们应该努力将这些教训和方法付诸行动，成为高效执行力的实践者，从而迈向成功的道路。

高效执行力心得体会篇十二

高效执行力的培训中学到了：观念决定思维，思维决定行动，行动决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。以后的工作中，我将通过不断地努力学习，掌握新知识，掌握新技术，提高自身的综合素质，具备落实执行力的`能力。对于自己职责范围内的工作，我将毫无疑问地、自觉地、主动地承担起责任来，我将以“这是我的工作，我必须去做”的态度，而不是找理由、找借口、提困难而回避执行、拖延执行。如果个人实在难以解决的，请示领导后也要想办法解决，而不是说有困难就避，就可以给自己不予以执行的理由。强迫自己养成良好习惯，凡是工作中的大小事情，都要持续不断去加强，直至最终成功。借口对自己的成长是极为不利的，只有严格要求自己才能逼迫自己不断获得提升;对于团队管理也是如此，只有形成结果导向、相互竞争的追赶机制，要求每个人对自己负责，对结果负责，才能帮助每个人都获得提升，这样才是对团队成员对自己真正负责任。工作中，我不但要这样严格要求自己，而且要用同样的理念，鼓励、督促我周围的同事也应如此。

高效执行力心得体会篇十三

2月5日，我参加了市公司人力资源部组织的中层干部培训学习，首先我非常感谢上级领导花费了大量的人力，财力，精力为我们提供这样的一个非常好的学习机会，让我们不出家门、工作之余即可进入课堂，聆听华夏基石企业管理咨询有限公司管理技能培训讲师邹元欣老师主讲的《高效执行力》讲座。这次培训不仅是对业务知识、技能的学习，也是对自身文化修养的一种提升，它不仅让我们开拓了视野、增长了见识，也使我们精神得到了升华，思想得到了净化。

学习期间，我始终抱着认真的态度，学习的心态去体会所学内容，这次培训班尽管时间短暂，但课程设计较为合理，老师水平非常高，学习内容也比较丰富，给我提供了一次难得的充电机会，我个人认为是一次比较成功的培训。培训中专家用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此我深有感触，通过学习，使我拓展了视野，认清了工作方向，理论水平有了一定的提高，下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。

第一，参加《高效执行力》这次培训，我收获很大。让我更加清楚了什么是执行力？谁是执行的人？执行是什么？执行是战术问题还是战略问题？以及制定战略的关键因素。明白了品牌定位、价值定位及企业文化等内容。在目标管理上更加了解到为什么要进行目标管理？以及目标管理的优缺点、如何衡量目标等等。在绩效管理中，使我懂得了硬性分布、关键事件、末位淘汰几种管理方法，并初步了解了平衡计分卡和绩效面谈的注意事项。通过参加邹元欣老师的培训，确实感受到了他的讲课风格与我想象中不一样，少了一些严肃，多了一分平实亲切，幽默风趣，能让人轻松愉快之中，领会确切的人际沟通关系、团队意识及领导管理知识，听了他的课，让我顿时明白了很多。到现在我依然记得老师的每个关键词和问题的提出，使我更加深了对团队精神的理解，“合理的要求是训练，不合理的要求是磨练”。我相信我们宁阳公司的团队精神将会越做越好，将会发挥更大的作用，取得更好的成绩。

高效执行力心得体会篇十四

高效执行力是现代社会人们越来越重视的一项能力。它不仅是个人成功的重要基石，也是团队协作、项目推进的关键因素。经过多年的学习和实践，我从时间管理、目标规划、行动执行、效果评估和持续改进等方面总结出了一些心得体会。

首先，时间管理是高效执行力的基础。合理安排时间，合理分配任务，可以最大化地提高工作效率。对于我来说，我会在每天开始工作前制定一份详细的计划表，列出当天的任务和具体时间。然后按照计划表的要求有条不紊地完成每一项任务。同时，我也注重利用碎片时间，比如在上下班途中阅读工作相关的资料，或者利用午休时间回顾一天的工作进展。通过合理利用时间，我能够完成更多的工作，并且提高了工作质量。

其次，目标规划是高效执行力的关键。设定明确的目标，可以让我们清晰地知道自己所要追求的方向，并且将其转化为具体行动。在工作中，我会把大的目标分解为小的子目标，并且在计划表中设立专门的时间段来专注实现这些目标。这样一来，不仅可以增加工作的可执行性，还能够让我对进度有一个清晰的把握。而且，当我完成一个目标时，也会感到一种成就感和动力，继续推动自己朝着更高的目标前进。

再次，行动执行是高效执行力的核心。知道了该做什么后，还需要做到真正地付诸行动。我常常将工作分解成一个个小任务，然后逐一完成。在进行任务时，我会放下其他的干扰，保持专注，以保证工作的高效进行。当然，在行动执行中也必然会遇到阻碍和困难。对于这些情况，我会学会寻找解决方法，或者及时调整计划，以确保最终能够达到预期的目标。

另外，效果评估也是高效执行力不可或缺的一部分。我们需要时刻关注自己的工作效果，评估自己的表现，以及对外界的反馈。对于一个工作来说，未经评估的效果是无法衡量和提升的。因此，我会定期回顾我的工作，总结经验教训，并且根据评估结果来不断改进和调整我的工作计划和执行方式。通过不断的评估与改进，我的执行力逐渐提高，工作效果也更加显著。

最后，持续改进是高效执行力的关键环节。只有不断地学习和改进，才能不断地提升自己的执行能力。对于我而言，我定期参加相关的培训和学习，同时也关注一些书籍和文章，以不断拓宽自己的知识面。此外，我也积极参与团队的交流和汇报会议，与同事们分享经验，互相借鉴。通过这种方式的持续改进，我的执行力得到了有效的提升，也为自己的职业生涯和个人发展奠定了良好的基础。

总之，高效执行力是一个综合能力，需要不断地学习和实践。通过时间管理、目标规划、行动执行、效果评估和持续改进等方面的努力，每个人都可以提升自己的执行能力，取得更加出色的成果。而这种高效执行力的提升，不仅可以促使个人进步，还能够带动团队的发展，推动整个项目的顺利推进。相信通过自己的不断努力和实践，我会在高效执行力这条路上越走越远。

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