最新会议制度管理制度 会议制度心得体会(通用13篇)

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会议制度管理制度篇一

第一段：导言（字数200）

近年来，会议已成为组织和企业中最常见的沟通和讨论方式之一。无论是大型的国际峰会，还是小型的内部会议，都需要遵循一定的会议制度。作为一个秘书多年来参与和组织了许多会议，我深深体会到了会议制度的重要性。在这篇文章中，我将分享我对会议制度的心得体会。

第二段：会前准备（字数200）

一场高效的会议离不开精细的会前准备。首先要明确会议的目的，明确参会人员，确定会议时间和地点。此外，还需要提前准备好会议纪要、议程和演讲材料，确保会议顺利进行。此外，会议组织者还应提前沟通和协调与会人员的意见和需求，以确保会议内容符合各方利益。

第三段：会议程序（字数200）

会议程序是会议制度的核心部分，它规范了会议的流程和方式。在会议开始前，主持人应简要介绍会议目的和议程，并确定会议规则和时间安排。同时，参会人员应该听取并记录会议纪要，并积极参与讨论和提问。主持人要做到公正、客观，确保每位与会人员的发言权和表达机会。此外，在会议结束时，主持人可以发布决议和行动计划，并提醒与会人员下一步的工作。

第四段：会议文化（字数200）

会议文化是指会议过程中的行为规范和价值观念。一个良好的会议文化可以改善会议的效率和氛围。例如，与会人员应保持礼貌和尊重，不断倾听和支持他人的观点。同时，会议的决策也应追求共识和合作，而不是强行个人意志。此外，会议文化还应鼓励创新和批判性思维，让与会人员能够自由地表达自己的想法和观点。

第五段：会后总结（字数200）

会后总结是对一场会议的回顾和总结。主持人应及时整理会议记录和纪要，并发送给与会人员，以确保大家对会议内容和决议有一致的理解。同时，参会人员也应自我评估会议的效果和改进之处，并提出建设性的意见和反馈。会议制度是一个不断演化的过程，会议的不足之处和问题应在会后反思、总结和改进。

总结（字数200）

会议制度是一项重要的组织管理工具，它可以促进有效的沟通和决策。通过充分准备和规范的会议程序，我们可以提高会议的效率和质量。同时，一个积极健康的会议文化也是构建良好会议环境的关键因素。通过持续的会后总结和改进，我们可以不断完善会议制度，提高会议的效果和价值。

在这篇文章中，我分享了我对会议制度的心得体会。正确认识和遵守会议制度，对于有效组织和管理会议至关重要。只有通过合理的会前准备、规范的会议程序、良好的会议文化和及时的会后总结，我们才能实现高效、高质量的会议，进而推动组织的发展和进步。

会议制度管理制度篇二

现代社会，会议作为一种重要的沟通和决策方式，在各行业都扮演着重要的角色。而要确保会议顺利进行，会议纪律制度就显得尤为重要。近日，我参与了一场以“会议纪律制度”为主题的研讨会，深感会议纪律制度对会议效率和参与者的工作积极性影响深远。在此次研讨会的过程中，我深入思考了会议纪律制度的意义和实施的困难，从而形成了几点心得体会。

首先，会议纪律制度能够有效提升会议的效率。会议作为信息的交流和汇聚的重要场所，传递信息的效率直接关系到各方的工作进度和成果。而规范的会议纪律制度能够明确会议的目的和议程，提前对与会人员进行沟通，确保会议时间、地点和规模的确定，并规定每个环节的时间分配，从而提高会议的效率。同时，严格遵守会议纪律制度还能减少会议冗长、杂乱的现象，提高大家参与会议的专注度和注意力。

其次，会议纪律制度能够改善会议的氛围。良好的会议氛围是一个高效会议的必备要素。如果会议前期规划不充分，或者参与者在会议中表现出无秩序、随意发言的行为，会使得整个会议变得混乱，甚至导致会议无法达到预期的效果。而制定并严格执行会议纪律制度，可以规范会议的流程，明确参与者的角色和行为规范，帮助参与者更好地集中注意力，形成积极的工作氛围。良好的氛围将有助于参与者产生更多有价值的想法和建议，促进会议的成果。

此外，会议纪律制度能够提升参与者的工作积极性。在大多数情况下，参加会议是工作中的一种任务，有时候也可能会遇到一些工作烦躁、无聊等情绪。而规范的会议纪律制度能使会议变得更加紧凑、高效，充分利用时间，避免会议拖拖拉拉、无所事事的现象，从而让参与者的工作积极性得到有效激发。会议纪律制度的制定和执行，能够提高参与者的工作体验，让每个人在会议中感受到工作的重要性和成就感，进而激发他们在工作中更加积极主动地投入和贡献。

然而，要实施会议纪律制度并不是一件容易的事情。会议涉及到多个环节和参与者，他们的行为和意愿可能不尽相同，制定一套适合所有人的制度是一项难度较大的任务。此外，正确执行纪律制度也需要参与者的积极合作和意愿。同时，会议纪律制度的制定和执行需要一定的时间和资源投入，包括制定合理的制度细则、培训参与者、管理人员的监督等。因此，制定和执行会议纪律制度需要克服一些困难和挑战，但只要大家共同努力，相信一定能够取得好的成效。

总的来说，会议纪律制度在各类会议中发挥着重要的作用，它能够提升会议效率，改善会议氛围，同时也能够激发参与者的工作积极性。然而，要实施会议纪律制度并不是一件容易的事情，需要克服一系列的困难和挑战。因此，我们在制定会议纪律制度时，应充分考虑到各方面的因素，并根据实际情况灵活调整和完善。只有这样，才能够更好地发挥会议纪律制度的作用，提高会议效率和参与者的工作积极性，从而为工作的顺利进行打下坚实的基础。

会议制度管理制度篇三

一、准时参加各种会议，态度端正，自觉遵守纪律，不做与会议无关的事。二、学习有关文章或文件时应认真听或阅读，并结合本园实际吸收其精华，学习其经验。三、讨论时畅所欲言、各抒已见、态度诚恳、意见中肯、围绕中心、突出重点。四、认真倾听对方发言，不随便插嘴，虚心接受意见，取长补短，做到“言者无罪、闻者足戒”、“有则改之、无则加冕”。五、讨论问题应从工作出发。以全局考虑，放弃个人利益得失，真心诚意，如遇不同意见，也应心平气和地提出自己的看法，以求意见的统一和看法的一致，也可保留意见，待事后个别商议。六、遵守会议规定，严守组织纪律，不在会后乱说，不搬弄是非。对违反会议纪律及会后泄密者，发现一次警告，发现二次，取消参加会议资格。七、学习会议时间一般不同意请假或调休。八、做好会议纪录。

规章制度——

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会议制度管理制度篇四

为进一步增强校长办公会的实效性，确保决策民主，结合学校实际，特制定本制度。

1.校长办公会研究的主要议题:一是涉及学校全局性的重大问题,如:发展规划、改革方案、年度计划、教育教学改革方案、资金使用、职工生活、双文明建设等。二是事情由一个部门主办，需其它部门协办的某一特殊情况。三是对有些涉及学校全局性的通报内容。

2.校长办公会决策的原则:凡是会议有汇报内容的，学校主管领导或有关部门应经调查研究提出解决办法和方案。在与会人员充分发表意见，将决策问题议深议透的基础上，本着民主集中制的原则，由校长做出科学决策。

3.校长办公会的程序:应由主管领导的汇报。汇报人应在征求校长意见之后，于每周周末上午通知校长办公室，以便列入议程。

4.校长办公会精神的贯彻:应在会后下周一前由校长办公室形成周安排发出，以便有关单位或部门贯彻执行。

5.校长办公会议决策事项的结果:应于下周校长办公会或会议决定完成的时限内，由主管领导汇报执行情况。同时由校长办公室负责催办、及时掌握进展状况。

6.校长办公会议参加人员:学校领导各部办主任。

7.校长办公会议召开时间:每周五上午。如有特殊情况,以校长办公室安排为准。

会议制度管理制度篇五

3。6会后事项安排。

3。7会议需要留存资料的应提前通知相关部门做好拍照、摄像工作。

(三)、会议召开及传达：

1、应明确公司会议的目的，公司会议的目的是解决问题提高效率，因此会议应明确主题，不开无边际的会议。

2、参会人员在会前应明确会议要研究的议题以便准备好相关文件材料。

3、与会者的发言要言简意骇，一般发言不可过长，会议组织者或主持人在开会前应该就每个人的发言时间予以统计和控制，时间到后，无特殊情况不予延长。每次开会中应该强调发言的时间要求。

4、重要会议决议或记录未正式公布前，与会者不得提前透露会议内容。

5、与会人员必须用正式的会议记录本做详细的会议记录，以便于会后向部门员工准确传达会议精神，落实各项工作任务，行政管理部将不定期抽查与会人员的会议记录。

6、公司会议的会议纪要由行政管理部专人负责整理并由公司领导审阅签发，会议纪要应分发给与会人员，必要时，分发给相关部门。其它会议由召集部门责成专人负责记录整理，由主管领导审阅签发并编号存档。

7、会议结束后行政管理部或其它会议组织部门负责将问题进行汇总、分类，并将会议中对各部门工作的要求进行整理、分类、下发。公司会议决定事项的督办、检查和追踪由行政管理部专人负责，根据规定的时间节点逐项跟进，并在下一次例会前将各部门完成情况报公司领导。

(四)、会议纪律

1、要严格遵守会议的开始时间，提前3分钟到达会议现场。不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况。迟到则赞助10元，迟到每超过一分钟增加10元，依次累加。如需请假需经会议召集人批准。无故缺席者，赞助50元。

2、管理级别以上人员共同参加的为中层会议，中层会议应至少提前一天通知。迟到的则缴纳100元赞助费，迟到每超过一分钟增加10元，依次累加。

3、决策层人员共同参加的为高层会议应至少提前一天通知。参会人必须到场，迟到的则缴纳500元赞助费，迟到每超过一分钟增加10元，依次累加。

4、所有参会人员在开会期间应将手机等通讯设备设置为无声或震动状态。会议期间，所有与会人员不得看报纸杂志、听音乐、接听手机等做与会议无关的动作。发现有以上情况者，一次赞助10元，成长10次。

5、会议需要表决时，原则上采取少数服从多数的方法，特殊情况可集中，一经会议决议之事，应按期完成。管理级别未能兑现承诺的每次赞助100元。对于需要在会议上讨论的问题，提前与会议发起人沟通，以便于及时通知所有参会人，在提出问题的时候应该同时提交对该问题的解决方案。

第三十三条附则：

本制度由行政管理部负责解释，如有未尽事宜，将按公司相关规定执行

会议制度管理制度篇六

1、每周二、周四召开主任级以上管理人员例会，要求各部门主任级以上管理人员（厨房部、工程部、电脑部、收银部管理人员除外）必须参会；每周六为各部门管理人员扩大会议，要求各部门部长级以上管理人员全体参会。

2、会议当天规定签到时间为17：45止，其余日期签到时间为18：45止，其他会议签到时间以总经办通知为准。

3、各部门必须服从公司的会议安排，坚持局部服从整体的原则，尽量避免会议时间的冲突，如有特殊情况不能参会者，须在开会当日17：55之前知会总办，并委派部门其他人员替代参会，以保证部门工作的交接顺畅。如部门无任何人员参会，应得到总经办或会议主持人的批准；会议所要求的内容如有脱节，将追究部门负责人的`责任。

4、参会管理人员必须于开会当日17：55准时抵达会场就坐，并做好开会前的准备工作，等待开会，不得无故迟到。

5、除公司高层管理人员（副总级）外，所有参会男女管理干部按规定着西装、衬衣，系好领带参会，女管理干部需化淡妆。人事、工程、总控、电脑各部管理人员须着装整洁，佩带工号牌参会及工作。

6、会议进行期间，参会人员应尽量避免不必要的干扰（如长时间接打电话及交谈），保障会议的顺利进行。

7、会议期间，参会人员不得做与会议无关的工作，并针对相关问题逐一进行书面记录。

8、厨房部、工程部、电脑部管理人员除每周六管理人员扩大会议外，其他日期每日签到时间为当日18：45止。收银部管理人员除每周六管理人员扩大会议外，其他日期每日签到时间为当日20：00止。

9、以上各项制度，如有违反，将对当事人予以每次50—100元的处罚。总经办将对一贯认真执行以上制度的管理人员予以奖励。

望各部门遵照执行！

会议制度管理制度篇七

为加强会议室的管理，对会议室的管理更加规范，特制定本管理制度。

二、会议室使用管理：

1、会议室使用管理由公司厂办协调负责，并实施监督。

2、为了避免会议发生冲突，各单位使用会议室需提前1天与厂办人员电话确认登记，以便统一安排。

3、未经允许，会议室不得挪借他用。

4、非参加会议及培训的人员，未经允许不得随意进入会议室。

5、临时召开的公司级紧急会议需要占用会议室时，由厂办人员进行协调布置。如遇到会议之间发生冲突，要坚持局部服从整体的原则，公司会议优先于部门会议，部门会议之间由部门之间本着重要、紧急优先的原则自行协商解决。

6、各部门申请使用会议室时，需明确使用时间、参加人员等；

7、开会期间，请爱惜会议室的设备及物品，不得擅自使用和操作，挪用的桌椅等设施要及时归位。

8、会议结束后，会议主持人负责安排及时整理会议场地，关闭电器、电源设备等，如发现设备故障和公物损坏应及时上报厂办，以便及时修理，保证其他会议的准时进行。损坏办公室用品（如：水壶、暖壶、杯子等）有使用单位进行赔偿。

9、会议室的使用部门，要保持室内清洁，使用完毕后及时清理打扫，将移动的桌椅及时放回原位，以方便其他部门使用。

10、严禁在会议室打牌、嬉戏打闹、聚会、大声喧哗等。

11、卫生间使用后立即冲洗。

12、室内物品未经批准，不得私自转借他人或挪借他用。若要借用会议室内的物品，需填写物品借用申请表，并要及时归还原处。

13、会议结束后关闭电源、电器、门窗；保持会议室整洁干净。

14、若出现物品损坏不赔偿或故意损坏物品、未遵守会议室使用规定则厂办对其追责。

会议制度管理制度篇八

为进一步贯彻民主集中制原则，促进决策的科学化、民主化，保证党的路线、方针、政策在贯彻落实，根据有关规定，结合实际，制定本制度。

一、党政联席会议主要职责

(一)贯彻党的基本路线，保证党和国家以及上级方针政策在贯彻执行。

(二)围绕安全生产开展工作，加强科学管理，推进科技进步，提高经济效益，保证改革，发展和稳定。

二、党政联席会议组织原则

(一)贯彻民主集中制原则，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的内部议事和决策制度。

(二)实行集体领导和个人分工负责相结合。属于党政联席会职责范围内的问题，都应集体讨论决定。任何个人或少数人都不能决定重大问题或改变集体做出的决定。党委成员及经理班子成员必须坚决执行党政联席会的决议和决定。

(三)讨论决定问题，必须按照少数服从多数的原则进行。决定重大问题，要进行表决。讨论重大问题时，如意见发生分歧，双方人数接近，除在紧急情况下必须服从多数人意见外，应当暂缓作出决定，进一步调查研究，交换意见，再进行表决。

(四)党政联席会议研究决定的事项必须认真贯彻执行，遇到特殊情况需要改变决议的，经党政主要领导同意，在下次党政联席会议上复议。

三、党政联席会议研究决定以下重大问题

(一)集团公司的发展战略、发展规划和年度经营计划;

(三)集团公司及成员单位改革、改制方案，以及重要管理制度的制定和修改;

(四)用工、分配、奖惩、福利、培训以及涉及职工利益等重要制度的制定和修改;

(五)集团公司中层以上管理人员和重要岗位人员的任免(聘任或解聘);

(六)按照法定程序和出资比例向控股企业、参股企业委派或更换股东代表，推荐董事会成员、派出监事会成员。

(七)其他需要党政联席会讨论决定的重大事宜。

四、党政联席会议议事规则

(一)党政联席会议实行例会制度，根据集团公司实际情况定期召开，原则上每月一次，如遇重要情况可随时召开。

(二)参加党政联席会议人员为党政领导班子成员，根据需要，可确定有关人员列席会议。

(三)会议议题由党政主要领导协商确定。在确定议题前，应征询党政领导班子成员的意见，会前做好调查研究。会议召开的时间、议题及会议有关材料，应提前三天通知党政领导班子成员。

(四)党政联席会议根据议题分别由党委书记、总经理召集和主持，讨论研究涉及集团公司改革发展、生产经营等重大事项时，由总经理主持会议;讨论研究集团公司中层以上管理人员任免(聘任或解聘)事项时，由党委书记主持会议，会议须坚持民主集中制原则。

(五)会议必须有半数以上党政领导班子成员到会。讨论集团公司中层以上管理人员问题时，必须有三分之二以上党政领导班子成员参加。党政领导班子成员因故不能参加会议，应在会前请假，其意见可用书面形式表达。

(六)会议决定事项，采取口头表决方式，逐项进行表决。研究集团公司中层以上管理人员任免、奖惩，应逐个进行表决。表决时，赞成票超过应到会党政领导班子成员的半数为通过。

(七)党群工作部或综合行政部根据党委书记或总经理指示，拟定会议议题并通知有关部门准备好相关的书面材料。

(八)会议由党委秘书和行政秘书负责记录，视情况编发会议纪要，并负责向未能参加会议的党政领导班子成员通报会议情况。

(九)党政领导班子成员必须按照分工严格落实党政联席会的决定，并及时通报贯彻落实情况。

(十)应该保密的内容和讨论情况，必须严守秘密，不得泄漏。

会议制度管理制度篇九

一、会议议题范围：

（一）认真传达贯彻上级的重要文件和决定；

（二）认真研究教育改革、培训工作等重大问题；

（三）认真研究审定学校制定的有关管理规定及规章制度；

（四）讨论决定学校项目建设、经费使用等重要事项；

（五）研究决定上报教育局审核、审批的事项，以及需要向上级推荐、上报的重要事项；

（六）讨论决定学校急需处理的紧急事项；

（七）讨论决定其他有关重要事项；

（八）认真研究人事安排及职务任免等事项。

二、校务会议由校长、副校长及班子成员组成。根据议题需要，可通知有关教师参加会议。

三、校务会议由校长主持，校长因事不能参加时，由校长委托主持工作的学校领导成员主持。

四、校务会议实行例会制度，每月召开1至2次，如遇重要情况随时召集会议。

五、参加校务会议人员必须按时到会。因事不能参加会议者，应向主管领导汇报，安排相关人员参加会议，并在会前向办公室报告。

六、凡需提交校务会议研究的议题，由主办处室填写《校务会议拟列议题征求意见单》，送主要领导审阅同意后，提前送交办公室汇总，报校长审定同意后上会。

七、为了提高会议效率，汇报应采用书面形式，内容复杂的可以按参会人数予以印发；汇报时间一般不得超过10分钟。汇报材料必须写清两方面内容：一是议题的基本情况；二是提请校务会议讨论决定的具体事项。凡涉及几个处室的议题，主办处室须在会前与有关方面认真协商，意见一致后，再提请校务会议讨论决定。

八、会议讨论要紧扣主题。基本程序是：主办处室汇报、分管领导发表意见、会议成员讨论、主持人综合形成决议。讨论发言要简明扼要，意见明确，一般不阐述，发言时间一般不超过5分钟。

九、校务会议决议的贯彻落实，由职能处室和相关人员负责。贯彻落实的过程要规范、完整、及时。贯彻落实的情况由办公室负责收集、整理、反馈，并进行必要的督查。

会议制度管理制度篇十

(草案)

第一条 为了保障职工民主管理权利的全面落实，健全和完善职工代表大会 (简称职代会)制度，促进xx公司决策民主化的进程，切实维护职工合法权益，根据《企业法》和《全民所有制工业企业职工代表大会条例》的有关规定，制定本办法。

第二条 xx公司职代会联席会议是在职代会闭会期间，为协商处理临时需要解决的重要问题，经xx公司工会或公司行政提议,由北京中远物流公司工会委员会召集的会议。

第三条 xx公司职代会联席会议的成员由xx公司工会委员会和职代会专门委员会负责人组成。可以根据会议议题，邀请公司党政领导、有关部门负责人、有业务专长的职工代表及其他有关人员参加。

第四条 联席会议职权

一、审议、决定职代会职权范围内、临时需要解决的重要问题。

1、审议属于改革和生产经营中需要临时解决的重要问题，提出意见和建议。

2、在协商一致的情况下，同意或否决分配制度、劳动用工制度、劳动保护措施和重要规章制度的试行方案。

3、职代会闭会期间，听取、审议职代会民主评议干部专门委员会关于民主评议干部的情况、职工意见及评议结果，并根据评议结果提出反馈意见和奖惩、任免干部的建议。

4、根据职代会的授权，处理职代会职权范围内的其它重要问题。

5、行政和工会认为需要提交联席会议协商处理的问题。

二、研究处理职代会日常工作中的重要问题。

1、讨论制订召开xx公司职代会的方案和大会议题的建议。

2、根据职代会授权，处理已经职代会原则同意，但仍需进一步补充、完善的重大问题的决议和方案。

3、研究布置职代会精神和各项决定、决议的落实方案，检查落实情况，协调处理落实过程中出现的问题和情况。

会议制度管理制度篇十一

制度是个社会的游戏规则，更规范的讲，它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此，我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率，才设定一些制度。下面是我们本站提供的制度文章供您参考：

一、总体要求

1、x市管理处会议包括处例会、全体工作人员会议、业务学习会议、领导办公会议等。

2、各种会议必须充分发扬民主，坚持民主集中制原则，在广泛听取与会人员意见的基础上，由会议主持人决策。暂时不能统一意见，又不急办的事项应在下次会议再议后决策。

3、凡决定重大事项的会议，与会人数应在应到会人数的三分之二以上，确属紧急事项可不受人数限制，由主持工作的领导研究决策后执行，事后相互通气，并在处例会上通报督办执行情况。

4、所有需提交会议研究决定的事项，均须以书面形式提前向处领导提交议题，由具体负责同志收集汇总，安排上会，明确会议的范围、内容及会议主题。所有非紧急事项，均不得临时开会。

5、所有参会人员必须按时到会。因故不能参加会议，必须会前向办公室或会议主持人请假。参会人员应关闭手机，集中精力，认真思考，积极发言，陈述观点看法应抓住主题，言简意赅，切中要害。

二、例会

1、例会是我处重要决策会议。主要涉及全处性事情和单位具体业务相互配合的工作。

2、例会由处领导主持，必要时也可委托具体业务负责同志主持。要有专人通知会议并纪录、整理、会议纪要，如会议有重大决定或事项时，要印发会议纪要。

3、例会实行会议议题制度。凡房产管理处的重大业务事项及行政管理的重要决定，都应在会前安排业务分工职责提出议题，报处领导，由处领导统一主持会议审定。

4、例会的主要内容

(1)研究审定月、季度、

年度工作总结

(2)审定上报有关

工作计划

(3)汇报审查各类资金安排、使用计划。

(4)检查上阶段各项重要工作的完成、落实情况。

(5)处领导确定的其他即时工作事项。

三、全体工作人员会议

会议制度管理制度篇十二

5月23日上午，贵州省商务厅举行党组中心组学习暨“两学一做”学习教育专题报告会。直机关工委书记王文阳同志作“坚守共产党人的信仰和理想信念”专题辅导讲座。省商务厅党组书记、厅长申晓庆，党组成员、副厅长张俊平、马雷、沈新国，省贸促会专职副会长吴冰、厅副巡视员章淼青及厅直属单位贵州商学院、贵州电子商务学校、贵州物资学校、贵州省商贸投资(集团)有限责任公司的领导班子成员出席报告会。厅机关(贸促会)各处(部、室)、电子商务中心、流通促进中心的120名党员干部职工参加了专题辅导讲座。

王文阳书记紧紧围绕“信仰、理想、信念”三个关键词，通过详尽的历史事实，周密的逻辑论证，就什么是共产党人的信仰、理想和信念进行了详细的阐述;并分别从党员自身、党情、国情等三个方面论述了失去了共产党人的信仰、理想和信念，会带来怎样的后果和危害。最后，他对如何坚守共产党人的信仰和理想信念，做一名合格的共产党员共产党人，提出了几点建议：一是坚持马克思主义信仰不可动摇;二是坚持共产主义远大理想不可迷茫;三是坚持党章根本遵循不可改变;四是坚持中国特色社会主义信念不可丧失;五是坚持共产党员规范言行不可忽视。

王文阳书记强调，中央决定在全体共产党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育。这是继党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育之后，深化党内教育的又一次重要实践，是推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸的重要举措，是加强党的思想政治建设的重要部署。归根结底，就是要通过深化学习教育来坚定信仰、筑牢信念。我们每个党员要发扬光大、继承传统、吸取教训、总结经验，将党的信仰、理想和信念体现在自身的言行中，按照中央和省委的要求，做有信仰、有理想和有信念的合格共产党员。

申晓庆厅长亲自主持专题辅导报告会并做了重要的学习总结讲话。申晓庆厅长指出，王文阳书记的讲座既具有理论深度，又具有实际工作经验，对我们开展好“两学一做”学习教育和推动商务工作快速健康发展具有很强的指导性和针对性。申厅长要求厅机关和厅直各单位各部门，一是及时贯彻好落实好这次专题辅导报告会的要求。各单位要通过召开党委会和党支部会议的形式，进一步学习领会王文阳书记所作的专题辅导讲话精神，充分认识开展“两学一做”学习教育对保持党的先进性和纯洁性的重大意义，切实把“两学一做”学习教育作为当前和今后长期一段时间的一项重大政治任务抓实抓好，抓出成效。二是认真抓好“两学一做”学习教育的规定动作。厅机关和厅直单位各级党组织要切实认真落实好“三会一课”、组织(民主)生活会、民主评议党员等制度。以党的组织生活为基本形式，在规范开展学习，提高学习实效上下功夫。厅党组成员、厅级领导要结合开展庆祝建党95周年活动，在党支部集中上一次党课;同时要抓好专题讨论，重点围绕“五个能否”进行，每次讨论要围绕一个专题进行，通过学习讨论，真正提高认识，找到差距，明确努力方向。三是真正把自己摆进去，着力解决好个人存在的一些具体问题。广大党员要突出在学党章党规和学系列讲话中，注重把自己摆进去，着力解决自己在思想、作风、纪律等方面存在的问题，进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚持做“四讲四有”(讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为)，争当“五个先锋”(争当抢抓机遇、用好政策的先锋，争当勇于担当、攻坚拔寨的先锋，争当开拓进取、走出新路的先锋，争当真抓实干、推动落实的先锋，争当严于律己、清正廉洁的先锋)的合格党员。四是紧密围绕商务中心工作开展学习教育，坚持“两手抓、两促进”。厅机关和厅直各单位在组织开展好“两学一做”学习教育的同时，要教育引导商务系统广大党员干部勇于担当、真抓实干，攻坚克难、奋发有为，充分发挥广大党员和基层党组织在商务事业改革发展过程中的先锋模范和战斗堡垒作用，坚持做到“两手抓、两促进”，努力为实现“十三五”全省商务发展良好开局提供坚强保证。

会议制度管理制度篇十三

第一条会议实行签到制度,凡不能参加会议或不能准时参加会议者,要向主管领导请假,不请假又不按时到场者,将记工作差错一次,并责令写出检讨。

第二条与会人员提前10分钟入场,不得无故迟到、早退,不得中途退会。

第三条会议期间关闭通信工具或将通信工具设在振动位置。

第四条不准在会场或有上级领导出席的任何会议和正规场合接打手机。

第五条会议期间不准大声喧哗、交头接耳或打瞌睡。

第六条会议内不得随地吐痰,不得乱扔废弃物。

第七条与会人员不准做与会议无关的杂事,不得在会场上随意走动。

第八条不准泄露会议机密,妥善保管会议材料,不得向无关人员泄露会议内容。

第九条会议内容要“精”、“短”、“实”。

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