学会与他人沟通交流，建立良好的人际关系。怎样使总结内容具有针对性和可操作性？具有参考价值的写作文集。
技改工作发言篇一
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
一年来对我们工作的支持与配合；感谢大家的认真工作和辛勤奉献！过去的一年，物业部在邓总的正确领导下，以及各部门的积极配合中基本圆满的完成了全年的各项工作任务；也取得了一定成绩，但是面对未来物业的发展及业主对物业品质的需求，我们要做的还有很多，为了能够在20xx年的工作中做的更好我谨代表物业部全体员工表态如下：
一、加强团队建设，优化经营管理体制。良好的团队和有效的管理是为了适应新条件下对物业管理工作的发展要求，在日常工作中要严抓 管理，严肃纪律，提升管理，创新服务品质。建立标准化物业管理体系建设，做到服务标准化，管理标准化。同时要提高员工整体素质，倡导奉献，树立主人翁精神。强调要保证设备管理的正常运行，保证员工人身安全、消防安全，设备安全等各方面的基础工作，努力推进各项工作顺利进进。
熟的服务技能，严谨的服务态度，规范的服务标准来树立优秀的物业管理品牌，形成服务管理的有效促进和落实，始终把为业主创造和谐舒适的环境，作为工作目标；做到有实施、有检查、有结果，有成绩。
三、不断加大检查和执行力度，完善各项规章制度，建立健全内部管理机制，进一步深化企业管理体制改革。要做到管理上层次，服务上台阶，品质上水平，打造成熟高效的物业管理团队，提升物业管理服务品质，增强团队凝聚力。
四、全体员工要加强学习，互相学习，集大家的智慧，加强配合协调，提高工作前瞻性，提高防范风险的意识，形成合力、凝聚力。同时要加强与业主的沟通和宣传工作，掌握业主的合理需求。促进各项服务管理工作扎实、有序地推进。
新的一年意味着新的机遇新的挑战，今朝花开胜往昔，料得明日花更红，我坚信在公司的正确领导下，物业部的明天会更好，做为公司的一员，今年的工作我们将一如既住，全心全意的为公司贡献一份微薄之力。
谢谢大家！
20xx年2月23日
技改工作发言篇二
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！
我是一名企业管理人员，因工作关系常年与各级行政机关及主管单位打交道。近年来，随着机关效能工作的开展，我亲身感受到各单位工作作风不断转变，工作绩效逐步提高。这次能够成为一名效能监督员我深感使命光荣、责任重大。在此，我代表全体效能监督员做如下的表态：
一、尽职尽责，努力做好监督工作
效能监督员是人民群众的代表。我们40名监督员来自社会的方方面面，处于各行各业各条战线的前沿，接触面广，能亲身体会各级机关办事效率的高低，服务态度的好坏。我们既是效能建设的直接受益者，也是效能问题的直接见证人。我们要不断增强服务意识和奉献精神，主动深入基层、深入服务对象，面对面、背靠背地了解情况、发现问题、听取意见，掌握最具体最真实的情况，做一名效能建设称职的“观察员”。要及时将发现的问题及时反馈给市效能办和有关单位，做到问题当面摆、意见当面讲、建议当面说，做一名效能建设的有效推动者。要坚持公开、公正、公平，不考虑人情关系，积极参加各项监督评议活动，做一名效能建设的科学评判员。
二、加强学习，不断提高监督水平。
做好效能监督员工作，需要具有一定的法律、法规和政策理论水平。我们要加强对国家的大政方针、法律法规的学习，不断提高个人理论素养和政策水平，努力做到科学监督、正确监督。要多看亳州新闻、亳州晚报、市民论坛，多关注亳州经济社会发展的方方面面，切实增强对市情的了解，对市委、市政府中心工作的把握，不断提高效能监督的针对性和有效性。希望效能办能够给我们多进行交流、培训，多提供一些相关的书籍和资料，为大家加强学习、增进交流、提高水平提供方便。
三、严格自律，自觉遵守有关规定
己不正,不能正人。评聘为效能监督员，是一种信任、荣誉，我们要严格自律、珍惜荣誉，客观公正,实事求是,树立监督员的良好形象。在履行职责时，不以效能监督员的身份干预、影响机关正常公务活动，或为本人和他人谋取私利；要严格遵守工作纪律，清正廉洁，保守秘密，依规监督，注意讲究工作方法和策略。
总之，作为一名效能监督员，我决心把做好这项工作作为自己义不容辞的政治责任和社会责任，本着对群众负责、对社会负责、对亳州发展负责的态度，积极地、热心地投入到工作中去，做到自觉维护形象，珍惜荣誉，不辱使命、不负重托，为深化效能建设，推动科学发展，加速亳州崛起作出应有的贡献！
谢谢！
技改工作发言篇三
各位领导，同志们，大家好：
回顾2015年，面对国际经济环境快速变化的压力和挑战，招商战线团结拼搏，强化管理，攻坚克难，取得了前所未有的良好业绩。
以物流局为例，全年开发“大准活”项目60个，其中世界500强项目21个，行业龙头和国内500强项目39个。完成协议外资额7.04亿美元，实际利用外资2.12亿美元，内联引资44.9亿元人民币，以上指标分别是2010年的2.49倍、3.25倍和3.35倍。共完成注册项目63个，包括麦格纳、道达尔、戴尔等世界500强项目6个，龙头项目23个，有美国久益、瑞典利拉伐、美的洗衣机、香飘飘奶茶、山塑集团等制造业项目5个，还有常青中国、德龙控股、众兴煤炭、中金高盛等服务业龙头项目18个。
由于在工作中坚决落实管委会领导“环环紧扣”的要求，重大项目当年开发、当年完成比例高。麦格纳、久益、利拉伐、美的、香飘飘、常青中国等38项目实现当年开发、当年注册。麦格纳、久益、香飘飘、利拉伐、美的、山塑等重点项目实现当年开发、当年注册、当年开工。
展望2015年，正如务虚会上许多领导同志们认识到的，经济发展面临的不利因素较多，招商引资工作面临较大挑战。但著名桥梁专家茅以升说过“困难只能吓倒懒汉懦夫，而胜利永远属于攀登高峰的人们。”管委会2015年工作要点，已经为明年的招商工作指明了方向，我们招商部门要勇挑重担，解决好怎么落实，怎么干的问题。
世界万事万物，东方不亮西方亮，总有“一枝独秀”的出现。根据联合国贸发会议发布的《2015年世界投资前景调查报告》，世界最具吸引力的投资目的地中，中国位居第一，仍是跨国公司首选的投资目的地。
从2007年金融危机到现在，500强企业和大型跨国企业并没有放慢在中国投资，而且出现四个趋势，一是在中国投资大项目的趋势越来越明显。二是开始向多元化方向转型，更加注重研发领域的投资。三是向许多前沿领域和行业迅速扩展;四是零部件生产商移师中国形成完整生产链。
500强和跨国公司在中国投资的趋势与管委会工作要点中提出招商重点“三强”“三重”“三新”“三绝”“三提”完全吻合，加上我区现在的独特优势，只要下功夫拉网聚焦，完全可能在逆境中一枝独秀，提高项目的层次和水平。
12月29日国务院批准发布了《外商投资产业指导目录(2015年修订)》，一是进一步扩大对外开放，放宽外资限制;二是引导外资投向，即鼓励外商投资高端制造业、战略性新兴产业、现代服务业。
从权威媒体分析看，国际产业转移正在加快速度，并向纵深发展，更多大项目和高科技项目正在向中国投资，其中很多是转移核心部件、关键技术项目，如我局去年引进的麦格纳、利拉伐、久益都是第一次在美国和欧洲之外生产。500强和跨国公司投资的焦点行业是电子信息业、汽车制造业、家用电器业、通讯设备业、办公用品业、仪器仪表业、医药业、精细化工业、食品饮料业等，其中电子信息行业是焦点中的焦点。
根据国际产业转移的特点和新修订外商投资产业指导目录，我们要按照管委会优势产业与新兴产业、高端制造与现代服务双轮驱动的总要求，一方面重点关注跨国公司投资的焦点产业，分别在优势产业和新兴产业中寻找目标，扩大拉网覆盖面，拉大网、织密网。另一方面，聚焦高端前沿，重视掌握核心部件、关键技术、行业标准的尖端企业开发，通过专业性分析，动态跟踪，完成产业-企业-产品的聚焦，快速形成走访，突破瓶颈，形成项目。
2015年前11个月，美国与欧盟27国在华投资总额与投资企业总数仅相当于亚洲十地区的十分之一。其中香港在大陆投资额是美国的20多倍，台湾、日本、新加坡投资均超过美国的2倍，德国的5倍，法国的8倍。地域特点是亚洲国家主要投资在江浙两省及环渤海的辽宁、山东和天津，欧美企业则主要在长三角、珠三角和北京设立公司。
香港、台湾、日本、新加坡、韩国为我区招商引资留下巨大空间。我局负责的.日本招商，今年要集中力量，进一步聚焦，密集走访，争取在电子信息、汽车、消费品实现突破。
今年管委会工作要点提出创新工作方法，加强战略性招商和产业链招商力度的工作要求，我区的航空产业招商是战略性招商和产业链招商的成功典范，我们将进一步发掘我区自然禀赋和独特优势，寻找实现裂变和聚变的方法。一是抓龙头，促“裂变”，即通过一个或几个龙头项目带动产业链的进一步聚集;二是打造链条，促“聚变”，即抓住产业链条的核心环节和必要环节，通过满足大项目配套的充分和必要两个条件促使项目落户。
明年，我们要继续弘扬“乐于奉献、勤于学习、勇于实践”的团队价值观，创建学习型招商团队。项目开发中注重的“专业性、系统性、持续性”，提高全员贡献率;在项目推动中，环环紧扣、精心组织、注重细节;不断完善部门内部管理制度，理顺工作程序，强化能级管理，改进工作方式，激发每个干部的主观能动性，力争全局同志综合素质显著提高，以全员贡献率提高开辟新的增长点。
各位领导，同志们，“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，2015年，我们将以更加振奋的精神、更加务实的作风、更加有力的举措、更加扎实的工作，坚定信心，凝聚力量，开拓创新，锐意进取，力争为区域发展作出更大贡献。
技改工作发言篇四
各位老师、朋友：大家好！今天在这里，我想和大家一起来回顾和探讨一下我校这段时间以来的教研历程，我是来自xx中心学校的xx，在学校一线任教，能有机会在这里和大家交流，我感到十分荣幸。
接下来我将从如下几个方面介绍我校教研工作的收获及困惑。
触及教研这一话题，不能不提的是我校校长于新耀同志，xx年新课程改革的东风徐徐而来，踌躇满志的于校长在学校教育研讨会上提出关于进一步提高和发展教育新思维的指使，并率先成立了以张风灵万幸甄晓燕为组长的语数英教研组，在以后的一段时间内，教研组通过讨论和总结教学经验，在一定程度上取了一些教学成果。
教学研究是一个漫长而曲折的过程，新成立的教研组时，由于缺少名师的引领，我们的研究在一段时期内处于闭门造车的状态，致使一些成果的取得也是喜忧参半，看到这样的情况，于校长知道只有送老师多出去学习才能带回来先进的教育思想和新的教学理念，于是，在学校资金困难的现状下，于校长毅然做出了送老师外出学习的决定，每一位外出的老师都非常珍惜来之不易的学习机会，归来时，总能带回沉甸甸的希望，这也使我们的教研不再老生常谈，缺乏新意。教研是一个合体，只有研没有教的研究是空研，只有教而没有研的教学是死水一潭。为了把教研活动落到实处，我们制定了每周一节公开课的机划，以课堂教学为依托，从一节课中领悟理念，找寻得失，并要求老师以教学评析的形式形成成文。
坦白说，最初的评析于我们而言真是一种负担，很多老师由于光有实践缺乏理论，在形成成文的时候，张冠李戴的情况时有发生，为此闹出的笑话不断，教研成了笑言的尴尬使我们的教学研究又一次陷入僵局，此情景下我们有了退缩的想法，懦弱又一次占了上风，我们向困难低头了，面对颓废的我们，于校长对我们说的最多的就是：败而不馁，愈挫愈勇，说实在的败而不馁是假，当美好的理想和残酷的现实擦肩而过时，当问题摆在面前我们束手无策时，当所有的尝试成为叹息时，我们真的对自己失望了，大家像一群迷失了方向的鸟儿不知该飞向何方。
有句话说的好“无一压就无一为泄，无一泄就无一致泉涌，因为有着泉涌的渴盼，困难面前我们选择了读书，学校开放的图书室，成了我们汲取精神食粮的主要来源之一，《小学教学》《新世纪的足迹》等让我们了解了教法和学法，《小学生心理学》让我们扑捉到了孩子的心灵，掌握了和她们进行心灵碰撞的方法，拥有了和她们心灵对话的机会，《于丹解读论语》让我们明白了为人之道，处世之道，交友之道，在《季羡林文集》中我认识了一位老人，他饱蘸着深情的墨所抒写的亲情爱情友情，感人至深，催人泪下在这里学得了他的宽宥，我们收获了彼此的笑脸，学得了他的谦逊我们把自己也埋在了书海，学得了他的严谨使我们对自己的研究更加一丝不苟，读《林语堂文集》我们学会了更加理性的看待事物。
读丰子恺的《静观人生》我们学会了悲天悯人学会了浮华坦然对，读，让我们有了写的基础，于是我们有了小练笔，我们的课堂也因有了这些书的填充而充满活力，丰富的知识储备使我们的课堂离枯燥越来越远，有声有色的课堂在吸引学生的同时也在促进着我们的成长，在这样的基础之上，我们于xx年申请了国家级课题《农远环境下算法多样化的教学研究》，课题研究更注重实践和理论的统一，研究中我们以课堂作为课题研究的主阵地，网络成了拓宽我们视野的有效工具，我校建立了农远资源库，这些库存为我们的课堂教学增色不少，使学生的学习不再拘泥于单纯性的知识点，面对学具的缺憾，我们选择了自制的方式，于是生活中的萝卜泥巴小玩具等常常跃然于我们的课堂之上，这些不起眼的小举措在使课堂教学焕发出蓬勃生命力的同时，也使我们的研究有了真实的原型，功夫不负有心人，三年后我们的课题成功结题。今天将这些点滴的成功拿来与大家分享，无炫耀之意，更多的是被指引的一种渴求。
通过以上我们在教育教学当中遇到的各种情况，我深知在未来的工作当中，我们仍然需要不断从名师那里学习更多更为广泛的教学方法，知识尚需不断更新，教学方法和教育知识一样，如果跟不上时代的步伐，必然不能被接受，以往在教科体局的关心和领导下，我校全体教职员工不断学习，不断总结，虽取得阶段性的教育成果，但对于未来将要面临的新的教育形式，过去的老一套又显得有点杯水车薪，惶惑中召陵区教科体局制定的名师培养计划出台了。说到此涌上心头的是杜甫的《春夜喜雨》，是啊，它的出台不正像一场善解人意的的春雨吗？沐在这样的春雨中，将会有更多的名师来引领我们教学研究的方向，我们可以接受更专业化的培养，同时也使教学研究的路子不再那样崎岖难行。
当然由于名额有限，我们也许会再一次被拒之于今年的大门之外，但我相信，只要我们奉一颗丹心执著于自己所钟情的事业，终有一天，我们也会成为其中的一员，让自我在这样的氛围中得以提升。让教研之花在我们辛勤的浇灌下灿然开放。
技改工作发言篇五
1.半脱项目：
本工程建设单位为##集团##化工有限公司，工程名称为半水煤气脱硫装置项目，位于##集团##化工有限公司生产区里，其主要工程有：10千伏开闭所、控制室、循环水站及热水池、贫液再生槽、脱硫塔、清洗塔、硫磺库等。该工程计划工期：8个月。质量要求：合格工程。总造价：6542万。
施工单位：##塔器科技有限公司设计单位：##省天正设计工程有限公司勘察单位：##岩土工程勘察有限公司监理单位：##工程监理有限公司。
2.三废项目：
本工程建设单位为##集团##化工有限公司，工程名称为75t/h三废综合混燃炉项目，位于##集团##化工有限公司生产区里，其主要项目渣仓、上煤楼、三废混燃炉、余热锅炉、除尘器等。该工程计划工期：8个月。质量要求：合格工程。总造价：3024.7万。
施工单位：##市节能化工工程有限公司设计单位：##联合国际工程设计有限公司勘察单位：##岩土工程勘察有限公司。
监理单位：##市##工程监理有限公司
我公司根据监理合同和监理规划，结合本工程具体情况，组建由总监，总监代表，监理工程师，监理员组成的项目监理机构于20xx年10月5日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理。
1、抓好事前控制，严把开工关。
在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。
本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》，，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。
2、严把原材料、半成品进场关
凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。
3、严格工序检查，强化过程控制
在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督。
在监理工作过程中，共发出监理工程师通知单四份，在工程实施过程中针对工程质量、进度、安全、合同管理等事宜召开监理例会二十六次，并根据工程实际情况召开专题工地例会两次。
4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求
（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。
（2）及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。
（3）要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。
5、工程进度及控制：
工程进度的`快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。
截止五月九日，各工程具体进度是：半脱项目：
土建方面：
1.10kv开闭所、控制室、硫磺库土建完工具备初验条件（装饰、地面、墙面、门窗、防水等）
2.循环水池、设备基础、回水沟、防酸处理、回填土方、钢梯栏杆完工。
3.半脱装置区脱硫塔基础、洗涤塔基础、再生槽基础、硫泡沫槽基础、废水池、碱液槽基础、熔硫釜钢架基础、水泵基础、十三个桥架基础、四百米回水沟、一二号倒虹管完成。
4.三十个管架完成二十六个。
5.还剩四十米回水沟正在施工。
安装方面:
1.脱硫塔制作完成，洗涤塔起高17.6m，还剩1.6m.
2.再生槽主体安装完成，正在安装喷射器。
3.脱硫泵、再生泵安装就位（十台）。
4.硫泡沫槽、碱液槽、浆液槽焊接完成，熔硫釜钢架完成，熔硫釜塔正在就位。
5.开闭所变压器、配电柜就位，室内外电缆桥架制作完成。
6.循环水池冷却塔安装完成，冷水泵、热水泵设备就位。
三废炉项目：
土建方面：
1.渣仓、混燃炉、组合除尘器、余热锅炉、静电除尘、灰库、基础全部完成。
2.上煤操作间主体完成，正在进行室内外装饰。
3.煤渣棚框架完成。
4.二号输煤机坑完成工作量的80%。
5.引、鼓风机基础完成。
安装方面：
1.混燃炉、组合除尘器筒体筑炉完成。
2.余热锅炉安装、试压完成，墙体砌筑完成40%。
3.渣仓非标设备制作完成。
4.静电除尘完成工作量的50%。
5.引风机出口烟道管吊装完成100m,还剩50m.
6、投资控制：
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。截止五月九日，各工程具体工程款支付情况：半脱项目共支付4790万元，三废项目共支付2314.8万元。7、安全生产及文明施工：
“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。
技改工作发言篇六
各位领导、同志们：
受镇领导的工作安排，下面我就20xx下半年年招商引资工作从三个方面作一个简短的发言：
招商引资全镇经济工作的重中之重，镇党委、政府高度重视。镇领导起到很好的示范带头作用。各单位和各村联动开展有关招商活动，形成了全民发动、全心全力、全力以赴招商的氛围。招商办是全镇招商引资工作的服务职能单位，承担起引领一方发展的重要职责。20xx年招商引资工作号角已经吹响，而对新的一年的招商目标任务，我们唯有咬定目标、明确招商责任、时刻保持强烈的招商意识，切实把招商引资工作时刻放在心上，抓在手上，拉足马力去招商。
有效的信息收集是招商引资工作的基础，招商引资已经作为镇村年终考核的重要内容，其中信息收集占较大的比分，考核的结果一定程度上取决于招商引资的开展情况。没有信息，招商只能是一句空谈。去年年终根据张书记的要求，招商办向各村发放了在外能人统计表，对在外有一定有影响力的人员进行了排查、梳理，我们进行了汇总。将联系有关村进行针对性的拜访交流联系，在直接了解有关招商信息同时，更主要的把信息的收集拓展到亲朋好友，开展多渠道广泛的收集，不断扩大我镇信息源，从中产生一批有意向性的项目。
对反映的有价值的信息，我们将会同镇领导进行全方面的跟踪洽谈，强力推进我镇的政策环境、生产环境、服务环境，以良好的服务态度、优质的服务内容、优惠的服务政策去招商，来安商，吸引更多的人来关注海南，投资海南。
技改工作发言篇七
各位领导、同志们：
大家下午好!
新年伊始，我们xx人济济一堂，在古都xx 隆重召开xx公司20xx年度计划工作会议，我的心情感到无比的激动。
在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为《以人为本，转变观念，加强管理，快速推进，努力实现xx全面协调持续发展》的工作报告，并就报告内容，结合各单位和各系统的实际情况，对如何实现各单位和各系统2014年工作目标展开了深入地讨论。
在已经过去的xx年，我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献，取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各分公司和总公司各部门大力支持的结果，也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。
20xx 年，总办将根据总裁工作报告中的具体要求，一是在认真总结去年经验的基础上，扎扎实实贯彻xx公司20xx年度计划工作会议的精神，科学分解公司下达的工作目标;二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;三是加大目标管理责任考核的力度，鼓舞士气，激励斗志。
弘扬团队精神;四是积极转变工作作风，改善工作方法，树立良好的办公室形象，提高总办每位员工的业务素质，使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时，要重视企业信息化建设，利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。
总办将会牢记服务、指导、监督、协调的工作宗旨，紧紧围绕总公司的工作重点，充分发挥总办的桥梁作用，团结协作，创新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保20xx年各项工作目标顺利实现，为公司的可持续发展再作新的贡献。
谢谢大家!
技改工作发言篇八
近年来，随着科技的不断发展和市场竞争的日益激烈，企业为了提高生产效率和产品质量，不得不进行技术改造。技改工作的开展虽然面临诸多困难和挑战，但也积累了丰富的经验和体会。以下将从组织规划、团队协作、技术研发、成本控制、效益评估五个方面，总结归纳技改工作的心得体会。
一、组织规划是技改工作的基础。技改工作需要明确的目标和清晰的路线图，只有做到有序地组织、规范地管理，才能确保技改工作的顺利进行。因此，在制定技改计划之前，必须充分调研和分析，了解企业的实际情况和需求。在制定技改计划时，应结合企业的战略目标和市场需求，科学合理地确定技改的方向和重点。同时，要明确任务的分工和责任，制定细化的时间表和计划，确保技改工作的有序进行。
二、团队协作是技改工作的关键。技改工作需要多个部门的紧密配合和协同推进，因此，建立高效的团队协作机制至关重要。首先，需要在团队成员中明确各自的角色和职责，从而确保团队成员能够专注于自己的任务。其次，要加强沟通和协调，明确信息的传递渠道和频率，保证各个环节之间的顺畅联系。最后，要建立相互信任和支持的氛围，鼓励成员之间分享经验和互相学习，发挥团队的整体优势。
三、技术研发是技改工作的核心。技术研发是技改工作的核心和关键，只有通过不断探索和创新，才能推动技术的进步和应用。在技术研发过程中，需要加强技术人员的培训和学习，提高他们的专业能力和技术水平。同时，应注重引进和吸纳外部的科研人员和专家，通过合作和交流，共同攻克技术难题。在技术研发过程中，应注意综合考虑技术的可行性和实用性，避免盲目追求潮流和趋势，确保技术的稳定和可靠。
四、成本控制是技改工作的重要环节。技改工作必然伴随着一定的投资和成本，因此，成本控制是技改工作的重要环节之一。首先，要合理估计和预测技改工作的投资规模和成本，避免在技改工作中出现资金短缺的情况。其次，要加强采购和供应链管理，选择合适的供应商和合作伙伴，确保材料和设备的质量和价格。最后，要加强项目管理和控制，建立完善的成本核算和分析系统，及时发现和解决成本超支的问题。
五、效益评估是技改工作的衡量标准。技改工作的终极目标是提高企业的生产效率和产品质量，因此，对技改工作的效果进行评估是必不可少的。首先，要明确评估指标和方法，确保评估结果的客观准确性。其次，要及时跟踪和总结技改工作的效果，及时发现和解决问题，避免技改工作的效果逐渐减弱。最后，要将评估结果与企业的战略目标相结合，持续改进和优化技改工作，进一步提高企业的核心竞争力。
总之，技改工作需要从组织规划、团队协作、技术研发、成本控制、效益评估等多个方面进行考虑和实施。只有在这些方面做到全面严谨，才能推动技改工作的顺利进行，为企业的可持续发展提供有力支撑。希望通过总结和分享这些心得体会，能够为其他企业的技改工作提供一些借鉴和启示，共同推动中国制造业的发展。
技改工作发言篇九
为强力推进重点项目和产业集聚区建设，市委、市政府决定实施重点项目周调度会议制度，今天召开第一次会议。下面，我谈几点看法：
一、要坚持好此项会议制度
重点项目建设是一个重要的综合抓手、一种工作方法。实施好重点项目周调度会议制度对于加快我市重点项目建设进度，保证项目建设质量具有重要作用。我们把产业集聚区建设、招商引资，工业经济，现代农业，城市建设等工作都变成项目的形式来推动，目的就是通过重点项目建设的顺利推进，带动重点工作和各个方面工作的顺利开展。所以，把重点项目建设周调度会议作为一种制度固定下来，是非常必要的。周调度会议制度建立后，关键要靠我们大家坚持不懈地执行好，贯彻好，通过会议及时解决重点项目建设中存在的问题，保证重点项目建设的顺利实施。
二、要做好会议基础工作
以会议的形式协调问题、解决问题是个很重要的手段和方法，也是很重要的一个平台。能否开好会议，达到预期目标，重在做好基础工作。对于会议研究的问题，分包领导特别是分包单位、责任人，要把项目进展的情况了解得清清楚楚，把项目存在的问题了解得清清楚楚，把存在问题的原因了解得清清楚楚。同时，要提出问题解决方案，为会议决策提供科学参考依据。市政府重点项目办公室在向会议提交议题之前，要对30个重点项目进行梳理，对存在的问题、问题存在的原因要搞清楚、列明白，提高会议效率。坚持好重点项目周调度会议制度，就可以形成推动重点项目建设的强大合力。通过会议能够解决很多问题，但是不能任何问题都等靠会议，工作主要还是在会下解决，在平常的推进中协调解决。能够在会前解决的，尽量在会前解决，能在小范围消化的，尽量不上会，尽量减少会议研究的议题，减少会议召开的次数，为我们腾出更多干具体工作、推进重点项目建设的时间。所以，会前的基础性工作一定要做扎实，只有这样，才能把会议开成一个高效的，真正解决问题的会议。
三、要狠抓督导落实
对于会议形成的决定、意见，要加强督导落实，限期办结，切实把会议开成高效解决问题，贯彻落实问题，最终达到推动重点项目顺利开展的会议。这个项目册子上的责任领导、责任单位、责任人，包括工作进度都规定的很清楚，我们就按这个检查工作，督导工作，解决工作中存在的一些问题。同时，今天提交会议的项目，只是第一批重点项目，这些项目是动态的，项目进行完了，我们再补充新项目，靠这个方法一步一个脚印的把重点项目建设好，推动我市经济社会持续较快发展。
技改工作发言篇十
1.1项目概况
1.1.1项目名称
浙江金石家居用品有限公司年新增8000万支高档餐厨具项目
1.1.2项目主办单位及负责人
项目主办单位：浙江金石家居用品有限公司
1.1.3项目地址：浙江省瑞安市经济开发区大道2699号
1.2企业基本概况
浙江金石家居用品有限公司创建于20xx年，由香港马士达有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投资设立。公司注册资金400万美元，出资比例中方浙江金石刀具公司出资220万美元折算人民币方式出资，占55%；外方香港马士达公司出资180万美元，占45%，以美元现汇出资。
公司位于瑞安市经济开发区大道2699号，占地面积26000平方米，现有职工600余名，其中技术人员32名。主要生产经营日用刀具、锅具、炊具、餐具等系列厨房用品，旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真乐”四大品牌，产品远销美国、欧盟、东南亚、香港等40多个国家和地区。
公司在组建之初，就遵循“质量求生存、创新求发展”、“诚信赢市场、管理出效益”的宗旨，全面实施品牌战略，健全企业内部的管理制度，以优质产品和真诚服务，赢得客户的信赖和市场美誉度。因此，20xx年公司被国家科技部生产力促进中心命名为中国工艺刀生产中心，并多次荣获温州市外向型出口重点企业、星级企业。20xx年实现销售收入5675万元，创汇664.71万美元，上交税收425万元。如今已与国际商超巨头沃尔玛、家乐福、易初莲花、乐购、麦德龙、爱必居等多家跨国连锁公司签定了长期供货合同，建立紧密的业务合作关系。为了更好地拓宽国内礼品、商超渠道，公司又于20xx年与瑞士菲力仕厨具有限公司、韩国真乐株式会社分别签署战略合作协议，加工生产“菲力仕”锅具和“真乐”餐具。
20xx年，通过与全球最大的家居业巨头，世界500强企业---瑞典宜家公司成为战略性合作伙伴。公司于20xx年12月16日以iway100分的成绩顺利通过宜家iway小组的审核，成为宜家不锈钢餐具组第一个满分通过审核的供应商。由此，开启了企业发展的新局面。根据公司与一家签订的合约，目前订单已排满至20xx年。
目前，全公司正围绕着“打造中国自动化餐具行业的领航者”这一宏伟而有远大的目标而团结拼搏，奋发向上。
2.1项目主要内容
公司本项目投资3000万元购置意大利及中国的餐厨具自动化设备，包括意大利最先进的全自动压延机、四轴机械手、全自动开齿机、全自动抛光机等，及国产设备热处理设备、自动清洗机等，共计302台（套），组建生产流水线，进行全机械化、自动化生产，进一步拓展新的市场领域，增强企业的综合实力和市场竞争能力，使企业产品从量、质方面都得到提高，达到国内外先进水平，形成年新增5000万支高档餐厨具的生产能力，为占据国际市场的更大份额奠定坚实的基础。
2.2项目实施依据
2.2.1主要工艺设备的选择从投资经济性和设备先进性两方面综合考虑平衡。采用国际先进设备具有较高的生产效率，性能可靠，自动化程度高，在生产技术上是可行的。据资料表明：
（1）本项目选用的原材料是2cr13，既坚硬又韧性十足，防锈能力极强。
（2）本项目创新使用氨气保护炉热处理，增加不锈钢原材料的塑性，使不锈钢餐厨具表面原色成银灰色，去除氧化物等夹杂物，克服了如今经热处理后工件表面发生变化、变色、硬度不一致、产出慢、效率低等弊病。
（3）购置自动化机器设备，如自动冲床、自动抛光机、液压机、压延机等，可提高原材料的利用率，经测算可提高1.5%左右，年用料可节省约80余万元，且冲件的外形误差缩小，得高了产品的质量和产量。
2.2.2浙江金石家居用品有限公司经过多年的生产经营和市场磨砺，已具备了强劲的经济实力，拥有了一批经验丰富的骨干队伍，有一套比较成熟的管理体系。正因为如此，金石家居公司成功通过了世界500强瑞典宜家公司的审核，成为餐厨具产品的新供应商，为宜家公司提供年产5000万支的餐厨具，现已投产，而且以后每年将会以20%的增幅递增。单单宜家公司的订单就已经达到年产5000万支餐厨具的产量，更何况还有其它的订单。因此本项目，企业完全有能力确保市场的占有率，充分发挥自身的优势，取得最大化的经济效益。
2.2.3本项目采用国内先进的生产工艺设备和自动化流水线，可大大提高操作人员的生产效率和提高产品质量，降低生产成本。同时大大降低了机器设备的噪音，也合理地消除了污染源及环境污染物的处理，符合国家有关规定及可持续发展的`战略。
2.3项目执行情况
自于20xx年3月申请技改项目核准，项目本地文号瑞经贸【20xx】19号，建设项目名称《年新增8000万支高档餐厨具技改项目》。项目主要内容:拟引进意大利全自动压延机、四轴机械手、全自动抛光机等设备，配套精密冲床、加工中心、热处理炉等国产设备。项目建成后形成年新增8000万支高档餐厨具的生产能力，项目总投资8828万元，其中固定资产投资8124万元。
因受国际国内经济金融大环境影响，整个餐厨具市场前景不明朗，加之劳动用工成本增加、原材料价格上涨、人民币升值、融资成本加大等因素，造成对技改项目投资的压力日益增大。
为加快企业资金周转，提高企业应变能力，减少投资风险，我司经慎重考虑后，决定对该技改项目进行调整，固定资产投资由8124万元调整为2200万元，年生产能力调整为5000万支。该项目调整已获瑞安市经济和信息化局瑞经信【20xx】1号文件核准批复。
2.4资金筹集及使用情况
在该项目获准批复后，从20xx年1月起，开始投资，目前完成固定资产投资2318万元，铺底流动资金704万元。其中银行筹款20xx万元，企业自己筹措资金1022万元，具体使用情况详见《技改项目竣工审核设备清单》。
3.从项目财务决算分析可知，项目新增固定资产投资2318万元，形成年产5000万支高档餐厨具的生产能力，实现新增销售收入15000万元，创汇2210万美元，年增利润总额3350万元，年交销售税金及附加1400万元，投资利润率60.41%，投资利税率85.62%，有较好的经济效益。
4.在项目实施的过程中，劳动保护、消防及安全卫生等均按照国家有关规定、规范执行。
4.1该项目建设工程于20xx年4月28日经瑞安市消防大队实地验收综合评定消防验收合格。
4.2该项目经瑞安市环保局验收合格，在实施过程中，严格执行“三同时”制度；环保治理严格按照瑞环建【20xx】15号文件执行，污染物排放均能执行相关标准。其中污水排放执行《污水综合排放标准》（gb8978-1966）中的三级标准；生产工艺废气执行《大气污染物综合排放标准》（gb16297-1966）中的二级标准。食堂油烟排放执行《饮食业油烟排放标准》（gb18483-20xx）中的相应标准。厂界噪声排放执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》中的3类标准。
4.3该项目执行过程中，作业环境及工作场所空气于20xx年9月28日委托温州市疾病预防控制中心检测，其中作业环境检测结果表明，各监测点噪声强度均在国家卫生标准限值范围内，符合国家卫生标准；工作场所空气符合国家卫生标准。
4.4该项目已于20xx年12月28日获瑞安市经济贸易局能源审查主管部门审查备案。
5.1主要经验
5.1.1通过技改项目的实施，加快了国内餐具行业向国际餐具行业学习进程，缩小了国内国际餐具行业的差距，无论在生产方式，管理水平，企业理念等方面均上了一个新的台阶。
5.2.2通过对该项目的实施，彻底改变之前手工作坊，年生产能力弱，市场竞争力差的局面。通过技改项目的实施，公司进行全机械化、自动化生产，进一步拓展了新的市场领域，增强企业的综合实力和市场竞争能力，使企业产品从量、质方面都得到提高，达到国内外先进水平，形成年新增5000万支高档餐厨具的生产能力，为占据国际市场的更大份额奠定坚实的基础。
5.2存在的主要问题
5.2.2由于事先对设备功率及耗能情况不够熟悉，目前遇到的另外一个问题是电力容量缺口，原有的电力负荷已远远不能满足完成现在生产任务的需要，急需电力增容。
通过该技术项目的改造，拓展了企业的管理理念，促进了对外开放和对外贸易，推动了地方外向型经济的发展，缩短了与国外餐具行业的差距，加快了国内餐具自动化的进程，增加了社会就业岗位，解决部分劳动力就业问题，提高了产品的质量，提升了企业的生产能力，增强了企业的管理水平，增加了企业的竞争力，使公司在较短的时间内踏上一个新的台阶，为实现公司“打造中国自动化餐具行业的领航者”这一宏伟而又远大的目标奠定了坚实的基础。
项目的实施同时也带动了相关的原辅材料产业的发展，对实现规模化、产业化的发展具有积极的作用，对瑞安市区域经济的发展作出了积极的贡献。
技改工作发言篇十一
工作技改是指在工作过程中采取合理的技术改进和创新，提高工作的效率和质量。在长期的工作中，我通过不断尝试和学习，总结了一些工作技改的心得体会。
首先，要善于借鉴和学习他人的经验。每个人都有自己擅长的领域，通过与他人学习交流，可以获取更多的知识和技术。在与同事合作的过程中，我经常向他们请教，学习他们的工作方法和经验。在其中，我发现有些技术和方法非常适合自己的工作，我将其借鉴和应用，并且取得了很好的效果。因此，借鉴和学习他人的经验是工作技改的重要途径。
其次，要勇于尝试和创新。在工作中，只有不断地尝试和创新，才能不断进步。我经常通过使用新的工具和方法，或者尝试新的工作流程来改进自己的工作效率。虽然过程中有时会遇到困难和阻挠，但只要坚持下去，一定能够找到更好的方法和技术。通过不断尝试和创新，我成功地提高了自己的工作效率和质量，取得了很好的成果。
第三，要善于利用科技手段提高工作效率。随着科技的不断发展，工作中出现了越来越多方便快捷的科技工具。我充分利用科技手段，如电子表格、办公软件等，并学习使用新的工具和技术。通过科技手段的应用，我大大提高了工作的效率和质量。例如，在数据分析方面，我通过学习和应用相关的软件和技术，成功地提高了数据处理速度，节省了大量的工作时间。
第四，要注重团队合作。在工作中，团队合作是至关重要的因素。团队的力量是无穷的，只有团队成员之间相互配合，才能发挥出最佳的工作效果。在团队合作中，我积极与其他成员沟通和协调，共同解决问题，取得了很好的效果。通过团队合作，不仅可以互相学习和借鉴，还可以减轻个人的工作压力，提高整个团队的工作效率。
最后，要保持积极的心态和良好的工作习惯。积极的心态可以激发自己的工作潜力，保持高效的工作状态。在工作中，我经常保持积极的心态，面对困难和挑战时，我选择积极应对，并且坚持不懈地努力工作。同时，良好的工作习惯也是提高工作效率的重要因素。我自觉遵守工作纪律，严格按照工作流程和方法进行操作，不断总结经验，完善工作技巧。通过保持积极的心态和良好的工作习惯，我成功地提高了自己的工作效率和质量。
综上所述，工作技改对于提高工作效率和质量有着重要的作用。通过借鉴和学习他人的经验，善于尝试和创新，利用科技手段提高工作效率，注重团队合作，以及保持积极的心态和良好的工作习惯，我们可以不断提高自己的工作能力，取得更好的成果。我深知这一点，并将其贯彻到工作中，取得了显著的效果。相信在今后的工作中，我仍将秉持这些心得体会，不断提升自己的工作能力。
技改工作发言篇十二
随着时代的发展和社会的进步，各行各业都在不断地进行技术改革和创新。作为从业者，我们也应不断地提升自己的工作技能，以适应这个快速变化的时代。在工作技改的过程中，我深刻地体会到了许多心得和收获。以下将从自我发展、创新思维、团队协作、问题解决和持续学习五个方面展开探讨。
首先，工作技改是一个自我发展的过程。在工作中，我们需要不断学习和掌握新的技术和知识。只有不断提升自己的专业素养和技能，才能在激烈的竞争中站稳脚跟。因此，我意识到自我发展是工作技改的基础和前提。为了提升自己，我积极参加各类培训和学习机会，持续提高自己的能力和水平。通过学习和实践，我逐渐转变了对工作的理解，明确了个人发展的目标和方向。
其次，工作技改需要创新思维。在技术改革中，我们需要摆脱传统的思维框架，勇于尝试新的方法和观点。曾经，我对于某项工作总是按部就班地完成，没有更进一步地思考和改进。但是，在技改中，我发现只有敢于创新才能获得更好的成果。因此，我开始积极思考和探索，寻找新的思路和角度，不断尝试新的工作方法。通过创新思维，我在工作中获得了更多的自由和发展的空间。
第三，团队协作是工作技改不可或缺的一环。在工作中，我们需要与他人合作，共同完成任务。团队合作不仅能提高工作效率，还能加强团队员工之间的交流与信任。在过去，我经常独来独往，个人主义意识较强。然而，通过工作技改的过程，我逐渐认识到只有与他人合作才能做到更多更好。因此，我主动与同事合作，共同解决问题和面对困难。通过团队合作，我不仅完成了更多的任务，还结交了许多优秀的同事，并从他们身上学到了许多宝贵的经验。
第四，工作技改需要具备问题解决的能力。在工作中，我们经常会遇到各种问题和困难，需要通过解决问题来推动工作的进行。然而，在过去，我常常因为问题的出现而烦恼和焦虑。通过工作技改，我学会了冷静地对待问题，并主动寻找解决方法。我不再抱怨和逃避问题，而是勇于面对和解决。通过不断解决问题，我逐渐成长为一个能够无惧困难、创造价值的人。
最后，工作技改需要持续学习。技术在不断进步，知识在不断扩展。作为从业者，我们必须紧跟时代的步伐，持续学习和更新知识。通过工作技改的过程，我明白了学习的重要性。因此，我利用各种资源和平台不断学习和进修，保持自己的竞争力和创新能力。通过持续学习，我发现自己能够更好地适应工作环境的变化，并获得了更多的机会和发展空间。
总结起来，工作技改是一个自我发展、创新思维、团队协作、问题解决和持续学习的过程。通过工作技改，我不仅提高了自己的工作技能，也改变了自己的思维方式和工作态度。我相信，只有不断学习和提升自己，才能在竞争激烈的职场中脱颖而出。未来，我将继续努力，不断拓宽自己的视野和能力，为工作技改做出更大的贡献。
技改工作发言篇十三
第一段：简介工作技改的重要性（200字）
工作技改是在工作过程中对现有的工作方法、工作流程进行改进和创新的过程。随着社会的进步和发展，工作任务的复杂性和难度不断提升，传统的工作方法逐渐变得滞后甚至无法满足需求。因此，对工作技能和方法进行改革，来适应新的工作环境是非常重要的。通过技改，我们能够提高工作效率，降低成本，增加创新能力，从而提升整个组织的竞争力。
第二段：工作技改的优势（200字）
工作技改带来了许多优势。首先，通过改进和创新工作流程，能够缩短工作时间。以前需要花费几天时间完成的任务，通过技改后可能只需几小时即可完成。其次，工作技改能够降低劳动强度和风险。通过引入自动化设备、机械化流水线等技术手段，能够减轻员工的体力劳动，降低意外事故的发生率。此外，工作技改还能提高工作质量和产品品质，减少缺陷和错误的发生。通过引入检测设备和质量管理体系，能够更好地控制整个生产过程，提高产品的质量稳定性。
第三段：工作技改的挑战和困难（200字）
尽管工作技改有很多优势，但也面临一些挑战和困难。首先，技改需要投入大量的人力、物力和财力。对于规模较小的企业来说，进行技改可能需要获得额外的资金支持，这对于企业来说是一项巨大的负担。其次，技改还需要员工具备新的技能和知识。对于一些年龄较大或经验较少的员工来说，学习和适应新的工作方法可能会面临一定的困难。此外，技改还可能面临一些技术和管理上的难题，需要寻找合适的解决方案来克服。
第四段：工作技改的应对策略（300字）
为了应对工作技改所面临的挑战和困难，我们可以采取一些应对策略。首先，需要建立一个完善的技改项目管理体系。通过制定技改计划、明确责任和任务分工，能够更好地管理项目进度和资源投入。其次，需要加强对员工的培训和教育。通过开展技能培训和知识传授，提高员工的技能水平和适应能力，让他们更好地适应新的工作方式。此外，还需要积极引入高新技术，利用信息化手段来优化工作流程。通过引入自动化设备、物联网技术等，能够进一步提高工作效率和质量水平。
第五段：总结工作技改的重要性与价值（200字）
工作技改是适应新时代、新要求的必然选择，它能够推动整个组织的发展和进步。通过工作技改，我们能够提高工作效率、降低成本、增加创新能力，为组织创造更大的价值。然而，工作技改也面临一些挑战和困难，因此，我们需要积极应对，通过制定合适的策略和措施来克服。只有不断推动工作技改，才能使我们的工作更具竞争力，更加适应以人为本、高效优质的工作环境。
技改工作发言篇十四
七月份ahf车间两套氢氟酸装进行了大修，节能技改也在大修期间进行实施。现在大修已经结束，一期节能技改后的生产摸索也进行了一段时间。现从大修及节能技改后一期的生产情况对这次节能技改的施工和效果进行如下总结:
节能技改项目从去年开始筹备，从开始的布管图开始，然后材料统计和报买，今年五月份所报买的材料基本到施工现场。从施工结果来看除循环水部分的碳钢管有富于（大概是总数的5%左右）其它基本正常，衬塑管方面因为后来e-101配管的更改，大口径的衬塑管有富于。
节能技改本计划10的施工期，但是从施工开始到结束总共花了13天，后来试压查漏及消漏又花了2天。造成工期比预计长的原因是由以下几个方面造成的：
1)洗涤系统配管：
洗涤系统绝大部分是衬塑管，且口径都比较大。由于管件口径较大，所以做调节的短接不方便，在设备就位方面又和配管图不完全一致，造成有部分管件需要现配然后再拿出去衬，这样就耽搁了部分工期。
2)配管变动：
在节能技改的实际施工过程中，对部分设备就位产生分歧，使得一些设备就位和相应的管线都做了调整也造成工期的部分延后。
3)工艺考虑：
节能技改工艺方面在大方向上不存在问题，但是有些细节方面考虑的不是很周到，造成了一些管线和设备就位后需要作出调整。所以工艺方面考虑不周也是造成工期延后的原因。
4)施工单位：
作为节能技改的施工单位，我个人觉得还是存在这一定的问题，也是工期延后的最直接原因。在设备就位方面我在就位前就一直和他们强调要调平，可是他们却没有做到造成配管困难，到最终还是要回来调设备。工作安排方面十四化建是一个大工带几个小工，往往干活的时候是一个人在干几个人再看的局面，工作效率比较低下，举个例子：在配v-105和t-101气相管的时候他们一个组4、5个人一天竟然只配了10米管子左右。施工质量方面也是存在一定问题，在施工完毕后我们进行了试压查漏，可是局面是查到哪里哪里漏，很多法兰上的螺栓甚至用空手都能拧的动，有些法兰面垫片也没有加。
节能技改施工完毕后，进入生产调试阶段，从调试的情况来看效果还是比较理想的，具体表现为：
1)装负荷方面：去年夏天的时候由于装用冷量大，现有的冰机不能满足，造成装装只能降负荷生产，生产负荷基本在250左右。经过节能技改后现在负荷能到290.
2)冰机方面：去年夏天冰机开了2大5小后，还不能满足装用冷的.需要，造成装负荷只能在250左右，现在装负荷开到290，却还能停1～2台冰机，由此看来技改后装的用冷是直线下降的。
3)蒸汽方面：原先98酸、105酸、和混酸都需要换热器进行加热，用技改后的新流程后，这些换热器都不需要了，可见技改后在节蒸汽方面效果还是明显的。
4)设备方面：原先e-112经常漏，技改走新流程后e-112从来没有投用过，所以技改后对设备损耗和工人工作量都是有好处的。
5)一些不足这处：虽然节能技改实施后在好多方面比预期的要好得多，但是在一些细节上的差异造成了工人的工作量增大，主要是硫酸吸收到t-101a上没有装调节阀，在开停车是巡回工要跑现场去开关手动阀。另外t-103气相进料也还没有调试后，需要另寻方法解决。
总体来说这次节能技改的效果是非常明显的，但是在施工方面和一些工艺细节方面还需要增强。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3978943.html】
