最热总经理致辞(通用15篇)

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最热总经理致辞(通用15篇)
时间:2023-10-27 23:06:09     小编:BW笔侠

总结是经验的积累,是我们在成长中汇总的宝贵财富。总结要遵循逻辑和线索,确保整篇文章的连贯性和完整性。通过阅读总结范文,我们可以学习到别人的成功经验和教训。

总经理致辞篇一

尊敬的.各位领导,各位同仁:

大家上午好!

很荣幸参加这次座谈会,有机会和其他优秀企业学习、交流,同时利用这个机会,我也把xx物流的发展情况和一些想法,向各位领导作一下汇报,请各位领导、同仁多提宝贵意见。

项目建设以来本着“边建设,边经营”的原则,仓储下站、剪切加工业务先期展开,先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务,并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务,近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到20xx年年底,全年共完成仓储下站量60多万吨,钢材开平加工5万多吨,随着配套设施陆续投入使用,现代化管理和服务理念到位,整个物流中心初具规模,行业美誉度和社会知名度良好,为下一步快速发展奠定了良好基础。企业座谈会发言稿国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来,钢铁物流企业,肩负着产业经济 “调结构、促发展”的重任,快速发展刻不容缓。20xx年,一方面我们将继续完善配套设施建设,确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用,加快经营发展。特别是去年12月初,新的市区交通管制范围推行,为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向,xxx物流北靠南禁行道路,近邻潍莱高速入口,面临206国道,区位优势进一步提升,近期业务招商和市场招租情况较为顺利,预计明年业务量将有大幅提升,xx年预计完成仓储量120多万吨,订单加工量40多万吨。另一方面,我们不断做好业务推广和运营,把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广,做到“别人没有我们有,大家都有我做精”。通过自我完善和发展,不仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁,还要不断丰富内涵,延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务,打造完整的产业供应链,实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体,建设成一家兼容现货、网上两个交易模式,服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。

当然,一个成熟的物流园区,置身于市场需求,服务于经济发展,涉及面广,政策性强,更离不开政府的大力支持。项目建设以来,市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持,多位领导百忙中亲临园区点评、指导,帮助研究、制定有关政策,借此机会,我们也表示衷心的感谢!希望各位领导一如既往的支持我们,指导、帮助我们早日把项目做大做强,尽早发挥其经济和社会效益。

欢迎各位领导多来公司检查指导工作,谢谢大家!最后,祝大家新年快乐!

总经理致辞篇二

全体干部员工:

律回春晖渐,万象始更新。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司新一届领导班子向你们致以节日的问候和新年的祝福!向长期关心和支持公司发展的各位家属表示衷心的感谢和美好的祝愿!

20xx年,是公司发展进程中极不平凡的一年,也是xxxx成立的第n个周年。这一年,在xxxx和上级公司的统一部署和正确领导下,我们紧密围绕加快推进新区建设,着力提升服务质量,突出实时更新、线网优化等重点工作,坚持科学创新、和谐发展,促使xx事业协调持续发展。这一年,我市经济社会快速发展、城市规模急剧扩张、公司经历体制改革,各种矛盾日益凸显、多种问题相互交织,实现(公司目的)优质高效,面临诸多困难和挑战。在如此艰难形势下,xx公司全体员工同心同德,坚定信心,迎难而上,锐意进取,积极开展“(按具体活动写)”等竞赛活动及“(按具体活动写)”专项活动,促进安全形势持续稳定,为推进体制改革作出了一定的努力。公司承担着(服务对象)提供“(服务宗旨)”的使命。新的一年我们又将踏上新的征程。

20xx年,是公司改制后的开局之年,也是全面实施新的发展战略的重要一年。站在新的起点上,我们面临着跨越发展的新机遇,肩负着新使命,承载着新期盼。因此,我们必须牢牢把握经济社会发展的新特征、新区建设的新要求,认真总结、精心谋划新的发展大计,抢占机遇加快发展速度,真抓实干提高服务品质,稳步实现“一年打基础,两年出成效,三年大提升”的工作目标,切实掌握和运用新时期的理念和思想来指导我们的工作,进行战略定位,夯实企业基础,践行(公司内容)优秀。

求,不断改进工作方式和方法,要使各项改革更好地、更有效地体现员工的切身利益,增强员工对企业的归属感。

蓝图振奋人心,目标催人奋进,使命光荣艰巨。当前摆在我们面前的主要任务,是深入贯彻落实党的十八大精神,抓好安全,推进改革,促进稳定,全力以赴抓好各项目标任务的落实。全体员工要凝聚共识、恪尽职守,以更加奋发有为的精神状态、更加求真务实的工作作风,化挑战为机遇,变压力为动力,立足新的起点,开拓创新,共谋良策,切实推进公司持续快速健康和谐发展。

一元复始肩重任,让我们振奋精神,戮力同心,努力为开创xxxx美好事业而携手共进,谱写xxxxxx的新篇章!

总经理致辞篇三

各位董事、各位员工、同志们:

大家好!

瑞雪消融,春风送暖。在这霞光灿烂的'时刻,我们每一位hy人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今天南京hy建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

在董事会的英明决策和正确指导下,原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整,人员调配组建成南京hy建设工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会,更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给hy人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中,富有创造精神和创新能力的hy人,一定要团结起来,为开创hy辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展,我相信我们每一位hy人都是满怀豪情、踌躇满志的,我更相信我们每一位hy人都有足够的信心来勾勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会,我主要讲五个方面的内容:

一、转变工程项目的经营和治理方式。

对于利润大、工程量大的项目,工程项目实行全面目标治理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的治理。对于利润小、工程体量小的项目,实行工程风险责任治理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的治理。下面我主要讲讲目标治理模式。

集团公司下辖九个分公司,为了明确各个分公司的责、权、利,最大限度地调动一切积极因素,我们非凡拟订了责任目标考核与奖惩办法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包治理制。对单项的工程项目实行具体的合同考核,对项目部项目经理为代表的班子进行责任目标的考核。项目工程以内部竞标的方式,把突出项目治理力量和人员作为重点,上缴的利润作为依托,其他目标保证措施作为依据,综合地实行打分,公平、公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰,提高现有分公司的内在实力,另一方面能够确保项目更好地完成,各方面得到一个有力的保障。

(1)、在成本治理上,实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关,具体的对每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果及时发现问题、调整成本支出,纠正成本治理中出现的纰漏。在保证质量的情况下把控制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位,不能流于形式。

(2)、在工程的质量安全治理上要制定相应的质量安全治理条例。根据条例正确指导施工。只有科学有效的治理才能杜绝施工过程中轻易出现的质量与安全问题。

(3)、在施工进度治理中,我们实行以合同和业主方的要求为目标,每个月对工程进行分解,相应的制定项目月计划任务,根据月计划来严格把关,掌控施工进度。未能完成月计划的项目组要及时上报原因,并采取补救措施及时祢补。但不能影响下个月的计划。

二、改变公司原有运营模式,实行总公司和分公司新的合作形式。

1、总公司的各项制度、方针、政策及工作指令在下达过程中减少了中间环节,节约了时间。保证了上情及时下达,上令及时下行。

2、总公司、项目部领导班子和分公司之间的利益能够得到兼顾,避免了一些项目施工中轻易出现的矛盾。同时也化解了当前集团公司在过渡期间总公司和各分公司之间的矛盾。

3、促进分公司内在实力的提高,有利于分公司队伍建设的加强,为以后能够获得更大的利益奠定了基础。

三、加强集团公司职能部门建设,实现公司总体实力的提高。

要在集团公司党组和董事会的领导下,带领经营班子,依靠广大干部群众,集思广益,开拓创新,紧抓机遇,加快发展,奋发图强,努力做好以下两件事情:一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍,二是实现公司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素质和加强职能部门建设,结合公司实际,我提出三点要求:

1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备,人员队伍的建设将逐步走向正轨。

(1)技术部门在集团公司中处于一个重要的地位,承担着重要的职责。一个工程项目从招投标开始到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算,技术部一直发挥着重要的作用。只有又精又专的技术技能才能适应公司的下一步发展,只有拥有过硬的专业本领,我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高技术部门人员的综合素质是迫在眉睫。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累,不断“充电”、“加油”,提高自身的技能水平。

(2)综合治理部承担着治理、承办、协调三大工作任务,担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对综合部工作范围广、工作内容杂的特点,综合部要科学合理地分配好人事、秘书、后勤的工作,将综合部的重要作用发挥好。

(3)财务部是公司的财政中心,要做好公司的财务汇总和支出计划,发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才,各司其职,将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好,严格财务制度,确保专款专用,杜绝工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主办会计。

(4)工程部承担着工程的施工任务,对工程的安全、质量负有直接责任,所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统,配合各项目部作好工程的安全质量的监督工作,保证工程进度。提高工程质量,打造精品工程,树立hy品牌形象。

(5)劳务治理部要做好公司的劳务安排工作,针对各项目部需要及时聘用素质高、技术硬、信誉高的各工种劳务人员配合施工。

(6)物资供给部要发挥好工程物料的采购、供给作用。调查统计项目部实际所需物资种类和数量,分析物资市场行情,在确保材料质量的前提下,控制材料的价格,争取减少成本支出,增大利润空间,保障项目部工程进度。

总之,各部门要作好各自的本职工作,发挥好各自的作用。集团公司成立以来,公司又吸收了一些新员工。他们的加入,带来了他们的热情、活力和积极进取的活跃思想。我希望这种热情让公司更加布满生气。我们力争用三年的时间来努力提高人员队伍的整体素质,真正达到建筑业国家一级企业人员的素质要求,打造一级品牌企业。

2、建立健全公司的各项规章制度,规范各种操作流程,完善用人机制,明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作,使各项工作都步入正轨;另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分解到每个人,做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报月工作计划和月总结汇总,明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会针对上报的月计划和总结对部门进行考核,考核结果也将作为年终考核的一个依据。各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。

四、提高施工能力,树立hy品牌。

组建两到三支具有专业水平的自有精干队伍,实现总公司在施工技能上具备真正的实力。以不断发展自有队伍来对外塑造公司形象,争取用不到三年的时间打造成熟的hy建工品牌。

1、公司的品牌塑造的第一要务就是要培养一支能够创造品牌、维护品牌的员工队伍。首先员工队伍要稳定。只有稳定的员工队伍才能保证工程质量的稳定。其次员工队伍素质要高,要不断的提高员工专业素质和综合素质。工作间隙要加强员工质量意识教育,培养员工的品牌意识,树立“产品就是品牌,品牌就是效益”的观念。

2、准确把握公司品牌的定位。公司要在对建筑行业和自身条件充分调查的基础上,最大限度地整合公司的优势资源,在激烈的市场竞争中占取并扩大市场份额,打出一级资质的hy品牌。

3、提高工程质量,为品牌的发展奠定基础。工程质量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌,单有一流的员工队伍和精准的品牌定位还不够,还应有高质量工程。工程质量的提高是成功塑造hy品牌的要害。hy品牌的塑造是一个长期的过程,贯穿在公司的运营和生存中。没有品牌的公司是失败的,是没有市场的。只有实现品牌的最大化扩张,才能更好地带动公司发展,提高公司的综合竞争力,从而实现利润的最大化。所以下一阶段我们要以企业总承包一级资质为依托,以先进技术、优质质量来不断地创建精品工程。走出江宁,走出南京,走向全国,将hy的品牌载入建筑业的篇章。

五、针对下一阶段的工作,提以下三点要求:

1、切实转变观念,树立危机意识,积极参与市场竞争。有了新

观念,才会有新思路,才会有新举措,才会有新发展。所以我们首先要改变以前懒散工作、松散治理的局面,树立新的工作观念,理出新的工作思路,制定新的工作措施和方法,以积极的态势来面对工作。

2、优化人力资源结构,培育和打造高素质的员工团队。下一阶段我们继续加大人才的引进力度。把培养和打造一支高素质员工队伍作为一项长期任务来抓。

3、公司上下通力协作,争取超额完成20xx年产值3.2亿元,利润1800万元的目标,实现省优工程个,市优质工程个的预期目标。

各位董事、各位员工、同志们,以上的三点要求并不高,我希望我们每一位hy人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!hy辉煌的未来需要我们去开创!希望大家热爱hy的事业,志存高远,充分发挥自己的聪明才智,尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和治理模式,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感,团结全体员工同心协力开创hy辉煌。我们充分相信:所有的hy人都将会无愧地为hy的事业写下浓墨重彩的篇章。

长风破浪会有时,直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现hy成为省市极具实力的大型集团化公司的目标,我们要一手抓市场,一手抓内部体制改革,逐步实现集团公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进,以勇于创新的精神,务实勤勉的工作态度,优质高效的工作业绩,为实现我们hy人共同的美好的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力,着眼未来,迎接挑战,抓住机遇,共同携手开创hy辉煌的未来!最后我在这里祝福大家心情愉快,工作顺利,阖家欢乐。也祝福我们hy的事业蒸蒸日上。

总经理致辞篇四

尊敬的各位领导、各位员工:

大家好!

灵猴辞旧岁,金鸡迎新春。今天物业公司召开年度总结大会,我代表集团向大家致以新春佳节的美好祝福,感谢大家一年来的认真工作和辛勤奉献!

过去一年,面对依然严峻的市场形势,集团公司各项工作稳步推进。物业公司在集团统一领导下,物业管理能力大幅提升,服务创新能力不断深化,队伍建设成效显著,全年的各项工作取得重大突破。其中,物业公司荣获国家一级物业资质,这是可喜可贺的成绩,也是大家共同努力奋斗的成果。在这里我再次向各位表示衷心的感谢,并向优秀员工表示热烈的祝贺!

机遇蕴含事业,发展成就伟业。20xx年,经济形势向好,面对市场格局的变化,对日后的物管服务工作提出了更高的要求;物业公司要继续做好各项工作,全面提升物业管理水平,打造天正物业的服务品牌,树立良好物业形象,用“依托集团、开拓进取、成就事业”的发展思路,创新工作模式,强化内部管理,外树企业形象,为集团公司的整体发展再做贡献。

加强团队建设,优化经营管理体制。良好的团队和有效的管理是为了适应新条件下对物业管理工作的发展要求,在日常工作中要严抓管理,严肃纪律,提升管理,创新服务品质。建立标准化物业管理体系建设,做到服务标准化,管理标准化。同时要提高员工整体素质,倡导奉献,树立主人翁精神。强调要保证设备管理的正常运行,保证员工人身安全、消防安全,设备安全等各方面的基础工作,努力推进各项工作顺利进进。

管理体现服务,服务成就品牌。工作中坚持以服务为己任、以满意为目标的工作原则,加强行业知识学习,提高业务技能水平,做到不因成绩而骄傲,不因挫折而气馁,用物业管理的服务质量及娴熟的服务技能,严谨的服务态度,规范的服务标准来树立优秀的物业管理品牌,形成服务管理的有效促进和落实,始终把营造各小区和谐舒适的环境,作为工作目标;做到有实施、有检查、有结果,出成绩。不断加大检查和执行力度,完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化企业管理体制改革。要做到管理上层次,服务上台阶,增收节支,例行节约,打造成熟高效物业管理团队,提升物业管理服务品质。

增强团队凝聚力。工作中要很好融洽业主间关系,搭建小区文化和谐平台,妥善处理好各种纠纷问题。全体员工要相互学习,集大家的智慧,加强配合协调,提高工作前瞻性,提高防范风险的意识,形成合力、凝聚力。同时要加强业主的沟通和宣传工作,掌握业主的合理诉求。促进各项服务管理工作扎实、有序地推进。

新的征程需要我们团结努力,新的目标赋予新使命。我相信通过集团公司的正确领导,在各位员工的共同努力下,天正物业的前景更加广阔,企业更加壮大!

最后,祝愿全体员工及家属春节愉快,身体健康,阖家欢乐! 谢谢大家!

总经理致辞篇五

各位同仁:

新年好!

我们在经历了20xx年的辉煌之后,又度过了xx不平凡的春秋。过去的一年,旅游市场跌荡起伏,给我们企业的、经营带来很大的变数。我们携手并肩,互相激励,共同努力,最终取得不俗的成果。我们在郑州新的公司,蓝图绘就、开始盈利。愿意和企业一齐奋斗、成长的各位同仁,将在一个新的平台上继续创业的征程。

各位同仁:我们迎来了企业腾飞的'曙光。事实证明,我们已经有本事实现我们多年的愿望——建设一个现代化的旅游企业集团,这是我们多年来共同奋斗、励精图治的结果,是对我们多年来相濡以沫、不离不弃的回报。企业是我们共同的大家庭,她承载着我们太多的憧憬、期望和幸福,我们应当珍惜和爱护她。

企业的创立,离不开进取勤奋、风雨同路的创业伙伴;企业的发展,更需要新鲜血液的不断加盟。不一样背景、不一样经历、不一样层次的人才荟萃,冲击碰撞、互相激励,才能成就一番事业。

我们的企业集团好像大家庭一样,以她广博的胸怀,接纳、包容了全国各省区的弟子包括境外的同胞。你们家境、品性不一样,年龄、爱好不一样,文化程度、社会历练、从业经验各异,但在企业中却扮演着不一样的主角,你们都是企业的骄傲,都是企业的主人公。

企业大家庭又是一个学校,一座熔炉。我们经过宣传、培训、考核,经过学习、工作和锻炼,在工作中学习,在前进中成长。同时,企业供给给员工发展的平台、表演的舞台、客观公正的评价。我欣喜地看到,在我们企业从小到大的发展过程中,已经培养和造就了大批人才,他们在企业的各个岗位发挥着越来越重要的作用。

总经理致辞篇六

尊敬的董事长、韩总、各位领导、各位同事:

大家好!

一、自我介绍

我叫x,是山西x中汽贸进口x的负责人。

二、公司介绍

x于x年2月开始筹备,5月11日正式营业,至今已有半年有余。x是山西最大的一家集进口美规、中东及中规高端车包括奔驰、宝马、保时捷、福特猛禽、丰田塞纳霸道等名车于一体的专业销售公司。

三、

工作总结

在过去的半年多的时间里,在董事长和韩总的关心、帮助下,x在逐渐成长壮大。记得在今年的开业之初,董事长亲自带领我和资源部经理去天津保税区考察市场,天津港有几百家进口车经销商,我们就这样一家一家的过,一家一家的谈,最终确定了几家大型的进口车商做为我们的合作伙伴。事后有经销商的老总谈及此事任然佩服我们董事长,他说还没有见过哪个董事长能放下身价,这样严谨认真,也正是董事长严谨认真的工作态度影响着我和我们的团队。

x做为一种新型的销售模式,在我们创业之初也遇到了许多困难。与我们熟知的4s店销售模式不同,因为港口车型、配置众多,而客户的需求也不尽相同,这就要求销售顾问具备更深厚的产品知识和销售功底以及对市场行情的把脉。不仅是展厅有什么车卖什么车,而是在除满足客户需求外,要引导客户的需求,这就对销售顾问有更高标准的要求。举例来说,仅奔驰一个品牌就有美规、中规近20个级别几十个车型配置。在没有专业培训讲师的情况下,每个销售顾问扮演成讲师,收集各种车型的资料,每天进行产品轮训。记得有个销售顾问在极大压力下质问我:谁家的销售顾问只卖车就行了,还干这个?我说:咱家的!我们只能去克服困难,而不能让困难把我们克服!在此,我非常感激陪我一起走过来的兄弟姐妹,你们都是好样的!谢谢你们!

四、市场分析及明年计划

进口高端车市场需求依然旺盛。在一线城市,一家成熟的综合展厅,一年的中高端车销售量可达近千台,而我们x做为山西最大的综合展厅,市场潜力远远还没有挖掘出来,这需要我们在未来的日子里更加努力,用心经营,才可以打出我们的品牌与口碑。才能让“买进口车到x,修进口车还是到x”深入人心,口碑相传。用我们的真诚和专业赢得客户,保持创业的这股劲头,把x做大、做强!谢谢!

总经理致辞篇七

各位同事,大家晚上好!

我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻,我们快乐地欢聚一堂,带着你们的祝福和关爱,来参加我们诺瑞公司x年会,并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的肯定和感谢,也共同展望新一年的成就,并预告成功。在此,我很高兴地向全体员工同事,致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福!......回顾即将过去的友情,智慧,事业,人生多丰收的一年里,“诺瑞”这个由中国最有潜力和最有才干的人,所组成的强有力的团队,在不断地发展壮大。诺瑞也先后迎来了更多精英人才的加入,是你们的加入,发展和丰富了诺瑞;是你们的加入,我们共同提升了人生。茫茫人海中,长长时空里,从此我们有了专业和智慧的伙伴,我们的'生命正在上演最为精彩的激情!......x年诺瑞的综合实力进一步增强,员工能力和生活进一步提升改善。我们上下同欲,继续全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向,积极致力于热点问题的妥善解决,努力建立和改善各项工作流程和标准。x年通过所有部门的积极配合,我们圆满地达成了公司的整体目标。在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻!......

最近两个月来,我们描绘了x年在新的条件下实现公司和各部门目标的宏伟蓝图。x年,对于诺瑞员工来说,是十分重要的一年。我们销量将达到新的高度,公司将更多地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的机会和舞台。6年来的公司成长,实际上是全体员工个人提升的累积,公司的面貌有了历史性变化。

庄子说:“人生有涯,智慧无涯”。对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的,客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然x年取得了巨大的进步,但你们作为对自己有要求负责任的社会精英,对更高目标的追求却并不能因此而停止。相反,这仅仅是更高目标达成的开始。

今晚,我还要带着更大的热情和期望,迎来x年具有划时代意义的“以信立人”的诺瑞企业文化的传播。我们将坚定不移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标,深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准,继续解放思想,坚持持续改进,发展个人业绩,发展正确的态度和方法,使全体员工发挥长处,学有所为,劳有所得。由个体的成长,促进团队的合作,家庭和社会也更和谐,达到多方共赢,共同发展。

x年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为,鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品,我们要提供更高更稳定质量的服务,我们要将这些高质量的产品和服务,以及我们的正确思想推广到全国各地,让代理商、零售商、消费者安心、放心、开心地使用我们的产品和服务,并以此而自豪!我们要不要为此郑重地承诺?要!

当前,社会形势总体上保持稳定。同时,全社会经济和心态失衡加剧,社会风气鱼龙混杂,诚信缺失,人心浮躁,经济水平上去了道德水平却在下降,社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济发展机遇,共同应对各种道德挑战,促进人际和谐发展,为人所需所用而发挥天赋,是有志人才的共同愿望。借此机会,我愿重申,诺瑞将高举“以信立人”的企业文化旗帜,始终不渝地走稳步发展道路,始终不渝地实施互利多赢的战略,始终不渝地形成正确的思想氛围,不断促进员工发展,持续使客户满意。

此时此刻,我们深深挂念缺乏均衡营养的宠物,需要各方面知识的宠物主人,需要值得信任高品质产品和服务的消费者,需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们诺瑞员工应该尽己所能帮助他们早日摆脱困境,去除客户的烦恼。我们衷心希望全球宠物和爱宠人士享受安全健康的快乐生活。

最后,我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐!谢谢大家。

总经理致辞篇八

__国际是学习型的企业,我们坚信学习是企业发展的动力和不竭源泉,也是每个人得以成长的唯一途径。我们希望员工通过不断的学习提升自己的能力和修养,与企业一起成长。我们在学习中工作,在工作中学习。

关于工作

__公司不仅是一个为你提供一份工作的地方, 更是一个为你提供不断成长和实现自我价值的平台。你为公司创造了价值,同时你也就创造了个人的品牌和提升了自己的价值.

请忘记你的优秀履历和名牌学历吧!那是你以前的荣耀。你只有百分之百热爱__公司,百分之百的精力投入__,在你的岗位上卓而不群,在你的工作中表现突出的业绩,才是你在__现在和将来的优秀。

关于制度

__是一个不断追求创新,随时准备提升自我,并立志引领美容化妆品行业不断向前发展的公司。总经理真诚期待每一位员工就公司的管理和制度积极正面的提出建议。

关于心态

如果你不能全心在大雅工作,请你选择离开。但只要你选择留在__,那就努力工作吧。因为,__的成功需要每一位员工的共同努力,__的成功就是每一位员工的成功。

只要你全情投入,为__的事业奋斗,__也就成了你的事业。 只要你爱__,视为己出,你就会成为大雅的主人。 最后,祝你工作顺利,身体健康,家庭幸福!

总经理(签名):___

总经理致辞篇九

各位来宾、朋友们:

大家晚上好!

今天我们相聚在风景秀丽的国际酒店,参加“”秋冬新品发布会暨订货会,带着激-情共商“”发展大计,对推动“”的品牌建设具有十分重要的意义。在此,我谨代表南京点点婴幼儿用品有限公司,南京母婴坊婴童用品有限公司的全体员工对各位来宾在百忙之中、不辞劳苦前来参加“”新品发布会暨订货会,表示衷心的感谢和最热烈的欢迎!

公司自xx年成立以来。在大家的共同努力下,目前“”品牌已在全国多个城市开设了600多家专卖店或专柜,市场销售份额逐年增加,品牌影响力逐年在提高。今年我们已经向江苏省工商行政管理局和江苏省质量技术监督局申报了“江苏省著名商标”、“江苏名牌产品”。我们的目标是成为中国名牌产品和中国驰名商标,成为孕婴童行业相关多元化的集团公司,我们很高兴的看到许多加盟商和xx品牌共同成长和壮大,并和建立深厚的感情,对此,我只想说一句,感谢大家,感谢大家对支持,感谢大家对宽容!

本次新品发布会暨订货会将是我们“”的又一次盛会,将继续围绕“精诚合作、互利共赢”的主题。进行更深层次的探讨,公司将始终不渝地坚持交流了解,互助合作,共同繁荣的营销政策,真诚地同全国各地的加盟商共谋发展大计。 面对国内市场的巨变,我们要想不断地发展壮大,就必须顺应时代的潮流,把握住发展机遇,依靠我们的智慧和力量,走出一条既符合时代变化,又能为“”再造辉煌成就的新路,不断地改进和完善我们的经营方式,在变化中求生存,在变化中求发展。“”品牌将凭着时尚的设计理念,科学的企业管理,完整的营销体系,凭着我们共有的创业精神和敬业精神,在孕婴童行业中创造出一个永续经营的故事!

亲爱的朋友们,xx品牌的健康成长离不开各位合作伙伴的大力支持。市场争拼的是实力。双方合作看的是前景,“”公司全体同仁对我们事业的发展前景有坚定的信念,我们的团队会持续努力的自我完善,相信通过我们的努力,我们的目标一定能达成!最后祝“”秋冬新品发布订货圆满成功!祝愿在座的新朋友、老朋友身体健康,家庭幸福,事业兴旺!

总经理致辞篇十

各位领导、各位来宾:

大家上午好!

今天,xx大酒店隆生开业!首先,请允许我代表xx大酒店对大家的光临表示诚挚的谢意和热烈的欢迎!值此,也同时向多年关心支持xx酒店的各级领导、社会各界人士、新闻界的朋友表示衷心的感谢!

今年是xx大酒店隆重开业的日子,在日益发展而又竞争激烈的餐饮市场中,我们秉承以人为本、诚信经营的理念,坚持开拓创新、锐意进取的精神,经过创业、拼搏、成长的艰难历程,走上了持续稳定的发展之路。这里有我们全体红牛人挥洒的辛勤汗水和执着的奉献精神,更有广大消费者对我们xx大酒店的高度信赖和充分认可。

我们将绿色无污染的羊肉,结合xx菜的.味型,研制成xx人喜爱的羊肉系列菜肴,奉献给广大消费者,同时也把科学健康营养的现代膳食理念带给了大家,得到了一致好评。使我们酒店的品牌形象不断提高,同时也为xx菜增添了新的内涵。

再次谢谢大家!

总经理致辞篇十一

亲爱的各位客户、全体同仁、合作商、银行界及各位亲朋好友们:

首先,我谨代表公司领导班子,向大家献上新年的祝福!这是辞旧迎新的时刻,更是感恩的时分。

尽管有全球经济的减速、尽管有各层次改革的阵痛、尽管有雾霾的加剧,尽管很多的尽管,我们依然在努力和坚持,我们仍然在进步。

在过去的一年里,我们的经营能力在加速完善,我们的学习能力更强了,我们的领导团队思想更解放了。我们的营销团队更强了,我们的发明专利项目更多了,我们为全球汽车品牌服务的成功案例扩大了,我们继续为客户作同步研发的项目更多了,我们成为包括丰田汽车、长安标志汽车、众泰汽车等在内的多个汽车品牌商直接配套商,这成为锦丰发展迈上一个台阶的里程碑。

这一切的一切,都离不开你们的努力、奉献、支持和理解。对此,我致以衷心的感谢!

虽然我们的进步是显著的,但我们离目标尚远,我们全年的生产总值的增幅远低于我们对自己的期许。这是回顾一年成就的时刻,更是憧憬未来的时分。展望新的一年,我们秉承“深耕市场,品质求生”的核心思想,对公司进行综合及深化改革。

以客户为先、向客户提供有价值的产品和服务,同时提高产出率,提高企业经营竞争力。我们要深耕品质管理,技术要达到行业水平,必须流程化、规范化、专业化。

总经理致辞篇十二

尊敬的宾客朋友:

欢迎您浏览精彩纷呈的新君悦酒店网站,感谢您对新君悦酒店的支持与垂注!

酒店于20xx年8月29日对外营业,20xx年2月被国家旅游局评为“四星级旅游涉外酒店”后,为了提高酒店的竞争力,在04年新增加了二座酒店式公寓楼,之后于06年又新建了一座客房楼,使客房总数达260多间,接待能力大大提高。酒店于05年将餐饮扩大经营,增加了经营面积,餐位达1600多个(其中豪华贵宾房三十多间,中型宴会厅两个)。多年来酒店成功接待了省运会,每年的国际环南中国海自行车赛、高尔夫亚洲巡回赛,花卉世界多个大型活动以及各类型社团、婚庆等活动。均得到客人的认可,在社会上留下了良好的口碑。

酒店为提升企业的形象,分别成为广东省烹饪协会、中国烹饪协会的会员单位、团体单位。07年度酒店被评为“顺德餐饮名店”,在广州、番禺、佛山、大良等周边地区享有饮食的美誉。经过全体员工的共同努力,08年度酒店皇朝食府被中国烹饪协会评为“中华餐饮名店”,为酒店争取了饮食行业最高的荣誉。

面对行业的竟争,酒店与时俱进地调整经营策略,加强内部的深化管理,健全各项规章制度,并定期进行服务质量月、员工技能大赛及每月杰出员工的评选,推出“用你的专业去感动客人”活动和连续多年进行春秋两季交易会的“微笑礼貌大使”评选活动,另外酒店全年实施“五常法”管理,提出常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律等“五常”管理精髓。酒店通过一系列的活动,促进了行业服务质量的提高,在总办的领导下酒店各部门紧密配合,团结一致,在各个活动中都能收到预期的良好效果。

光阴似箭,日月如梭,新君悦酒店经过多年的洗礼,无论在设施硬件、经营理念、还是服务质量上,都有了很大的提高,今天的新君悦酒店已发展成为配套功能齐全的四星级商务型酒店,为陈村地区的各类型接待、应酬及旅游业发展作出了积极的贡献。

今天有幸得到您的光临,为我们酒店更上一层楼提供更专业的意见,这是我们的荣幸,我们一定认真听取,不断改进,相信你们的意见,一定能成为我们酒店进取的动力和成功的基石。多谢!

总经理致辞篇十三

尊敬的各位朋友和酒店的全体员工:

欢迎加入心康商务酒店,成为我们大家庭中的一员!

“做最好的本土化酒店”―――是我们的发展目标.

“员工和企业共同成长”----------是我们的发展信念.

我们坚持认为:企业与员工之间,不应该是简单的雇佣与被雇佣的关系,而应该是携手合作、共同发展的事业伙伴关系.

秉承“以人为本”的管理理念,从员工入职的第一天起, 心康商务酒店就把“人”放在我们工作的的首位,认真致力于营造顾客与酒店、酒店与员工、员工与员工之间的亲切和谐、团结协作的家庭气愤,让每一个进入心康商务酒店的顾客和员工都感受到一种家的温暖。 我们强调对顾客的尊重,把每一个客人当作我们海外归来的家人对待,尽我们的努力为顾客提供细微的个性化的服务,使酒店的服务充满人情味。

同时,我们强调对员工的尊重,把每一位员工当作我们朝夕相处的家人来的对待,要求每一个管理者必须把对员工的重视和尊重作为一切管理工作的出发点,在全体成员中营造相互理解,相互尊重,相互支持,团结协作的团队精神,并通过一系列的职业培训,为每一位员工的进步和成功创造条件和机会。

多年的酒店经营管理经验告诉我们:细节决定成败,成功源自忠诚。酒店特别注重员工的主动进取精神及对企业的高度忠诚,要求每一位君度人认真关注每一个服务细节,自觉维护酒店的形象和利益。

我们强调质量,追求卓越。质量,不仅是酒店的生命,也是我们每位成员赖以生存和发展的源泉。一流的质量,来自规范的管理;持续的效果,来自不懈的坚持。

我们的管理法则是:“100-1=0”。

不断的追求卓越,实现自我发展,是我们每一个心康人不懈的追求。心康酒店给每一个员工提供的,不仅仅是生存的空间,更重要的是学习、锻炼和成长、发展的机会。

我殷切希望各位员工以心康酒店为家,以心康酒店为荣,同心同德,团结协作,群策群力,不断进取,为成就我们共同的事业而努力奋斗。 我相信,只要我们脚踏实地,目标一致,我们的事业一定能够取得更大的成功。

谢谢大家!

总经理致辞篇十四

尊敬的中医科学院培训中心张主任:

尊敬的韩中自然医学学会杨会长:

尊敬的各位嘉宾,尊敬的各位参会美容行业来宾们:

大家上午好!

在这个辞旧迎新的日子里,我们有幸请来不同领域,不同国界的友人们在一起研讨美容行业养生项目的赢利模式,在此我谨代表珍爱一生北京总部、浙江分公司、河北分公司、陕西分公司、深圳分公司全体同仁对各位来宾的到来表示最诚挚的欢迎,并在新年来临之际,预祝各位在新的一年身体健康、家庭幸福、财源广进,万事大吉大利,招商会总经理致辞。

近十年来,国家经济蓬勃发展,同时也带动了美容行业的整体发展,然而美容行业在发展的过程中也逐渐暴露出许多问题,如来自日化线品牌的竞争,行业内自身彼此激烈的竞争,消费者越来越理性等等,使我们经营者迷茫,困惑,大部分的经营者都在机遇和挑战面前积极寻找出路,致辞《招商会总经理致辞》。

出路到底在哪里呢?

明着的经营者捕捉到了新的盈利途径,开始把眼光瞄向了养生、健康领域,可以确切地说,21世纪健康产业将是最大的产业链,在现代社会,不管有财富者或是无产者都非常关注自己的健康,有财富者是因为需要拥有健康的身体来享受财富带来的快乐,而无产者则清醒地意识到自己病不起!

经营者选择养生做为新的支柱产业肯定是正确的,

原因是:

1、 养生社会需求庞大,几乎和人人都有关;

2、 目前没有除美容院外更合适的机构来解决亚健康问题;

3、 可以避免日化线巨无品牌的竞争;

4、 可以通过疗效使消费者简历良好的信任感。

既然谈到这里,本次创业论坛本着“务实、求真”的宗旨,目的就是向大家讲述一个养生项目是如何盈利的。

中韩天幕认为,要做好养生项目要解决以下问题:

2、 要有消费者信任的专家来介绍产品;

3、 要想办法提升从业人员专业技能培训;

4、 要有可持续性的终端顾客教育模式;

5、 要有积极的集客模式

6、 要有方法增加消费者的到店率。

以上的问题,珍爱一生公司都已经成熟的模式来解决它,在本次大会上,会由邱靖国老师向大家做一下介绍,感谢邱老师辛勤付出。

本次大会的另外一个亮点就是:临到新年,中韩天幕要送给有善缘的'朋友一份大礼,本次招商会的六重喜方案,一定会让大家收获多多。我们坚信一个原则:您给我一个笑脸,我一定回报给您整个春天。

最后,我用一句中国的古语结束我的致辞;“大爱无疆,德行天下,君子爱财。取之有道”

谢谢大家!

总经理致辞篇十五

各位来宾,朋友们:

今天我们非常高兴地在此聚会,隆重举行xxxx商务中心开业典礼。值此,我代表xxxx对xxx商务中心盛大开业表示诚挚地祝贺,并向前来参加庆典的各位领导、各位来宾表示热烈地欢迎。

近年来,我区紧紧围绕打造城区新型服务业的目标,抢抓城区扩容,产业转移的有利时机,不断优化投资软硬环境,全力建设产业发达、生态宜居、社会和谐的xxx之都。xxx座落于xxxx路这一城区“西跨、南联”的枢纽地带,随着城市建设的不断推进,其地理优势、良好环境和广阔市场必将日益体现。她的开业既是xxxx先生抢抓xxxx片区发展机遇的`充分表现,更是地方合作、互利双赢的结晶。

希望xxx商务中心以这次开业庆典为契机,整合数年来的商海经验,不断强化内部管理,努力开拓市场份额,用做大做强的雄心壮志,建设一个朝气蓬勃、充满活力,富有想象力和创造力的企业。xxx街道和区直各有关部门与xxxx商务中心要通力合作,不断提供高效优质的服务,努力营造一个安心、顺心、舒心的招商引资发展环境,推动公司不断膨胀壮大,实现企业与地方的互利双赢,为中区服务业的蓬勃发展做出应有贡献。

最后,衷心祝愿xxx商务中心开业大吉,兴旺发达!

祝各位领导、各位朋友身体健康,万事如意!谢谢大家!

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