人们总是在总结中不断成长,发现自己更多的潜力和可能性。总结可以帮助我们制定下一阶段的目标和计划。以下是一些总结范文,希望能给大家写作提供一些参考和借鉴。
与客户交流心得篇一
第一段:引言(100字)
客户经理作为企业中关键的岗位之一,经常需要和客户交流、沟通、协商。其工作涉及到很多方面,如销售、营销、客户服务等。客户经理是企业与客户之间的纽带,对于企业的形象和客户的满意度有着至关重要的影响。因此,客户经理需要具备良好的交流能力和学习能力,不断提升自我,才能更好地服务客户,创造更大价值。
第二段:交流的重要性(200字)
交流在人际关系中极为重要,尤其在商业领域。作为客户经理,如何与客户进行有效沟通,达成共识,深入了解客户需求,是至关重要的。良好的交流能够建立信任,改善关系,增加合作的机会。在与客户交流中,要充分了解客户的需求、关注客户的反馈、及时处理客户的问题,为客户提供满意的服务。同时,作为企业的代表,也要注重沟通中的言行举止、使用适当的话语和姿态,体现出企业的尊重和关爱,增强客户的认可度和忠诚度。
第三段:学习的重要性(300字)
随着社会和经济的发展,客户的需求不断变化,客户经理需要不断学习来适应新的变化和挑战。学习使客户经理能更好地满足客户的需求,创造新的市场机会。在不断学习的过程中,客户经理可以发现自身不足,找到改进的方法,不断提升自身素质。学习除了要懂得知识,还要学会总结经验、掌握技巧、拓展网络。通过不同途径学习,如公司内部培训、业务交流、参加行业论坛和培训班等,客户经理可以积累更多的知识和经验,提升自身的竞争力。
第四段:成长历程与体会(400字)
我从事客户经理工作已有几年,虽然获得了不少荣誉和业绩,但也经历了不少挫折和困难。在初期,我由于没有较好的交流能力和业务素质,经常因为无法满足客户的需求而受到客户的抱怨和投诉。但这也激发了我对于学习的渴求,从基础学起,不断学习销售技能、客户管理、行业知识等方面的知识。同时,我利用业余时间,参加公司的内部培训,参加当地的商业论坛和行业协会的会议。不断积累经验和技能,让我逐渐成长为一名出色的客户经理。在工作中,我也不断总结体会,不断改进自己的交流方法和技巧。我发现,只有不断学习和总结,才能更好地服务客户,并且扩大自己的业务范围和影响力。
第五段:结论(200字)
客户经理工作需要不断地掌握新技能和新知识,不断提高自身售前、售中和售后服务水平,才能更好地满足客户的需求和要求,持续提高客户的满意度和忠诚度。同时,客户经理也需要重视交流,建立良好的人际关系,提升自己的沟通和协商能力,塑造企业的品牌形象和社会形象。总之,客户经理需要不断地学习、成长和提升自身素质,才能更好地服务客户,赢得市场和行业的认可和尊重。
与客户交流心得篇二
通过这次培训使我对客户经理的岗位有了新的`认识。客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化的一种现代金融管理模式。客户经理具有重要的桥梁作用、市场调研作用、客户中心服务作用,我们要认真学习客户管理的方法、技巧,运用现代的多种手段,力求首先改变自己,从而达到改变客户的目的,从而尽快占领市场,占领客户,以期实现双赢乃至多赢。
因此,在今后的一段时间内,我们应中点做好以下几方面的工作:
首先是业务技能的熟练掌握。这是关键,不能够熟悉业务知识,任何的服务和营销将无从谈起,更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在客户经理岗位上不单纯是优质的服务,更重要的是一种营销。我们每天都会面对许多形形色色的客户,要善于和他们进行广泛的沟通与交流,洞察客户的想法,为其提供满意的服务。“客户经理与客户的关系不仅是业务关系,更是一种人的关系;客户经理的服务要有创意,要走在客户的前面。”
然后在这一理念的指导下,通过对业务的学习和对市场行情的准确把握,为客户提供合理建议。而不将与客户的合作停留在的“饭局公关”上。客户关系营销,是一种经营理念上的超越,反映了一种新型的营销文化,从本质上体现出了对“以客户为中心”理念的认同,而不是骨子里仍残留着“以自我为中心”的优越感,要真正体现银行对客户的一种人文关怀和对银企鱼水关系的爱护。这种营销,既立足当前,更着眼于未来。善待客户,就是善待自己;提升客户价值,就是提升自我价值。
我们要树立主动营销的意识、树立发展意识、市场意识和服务意识,深入市场和企业调查研究,针对当地经济的特点,及时调整经营思路,制定适合本地区经济特点的客户营销策略,及时发现,积极培育优质客户和贷款项目,积极开拓信贷市场。
主动地去发掘,选择培育和支持有效信贷需求,积极开拓适应中小企业和当地经济特点的信贷品种,扩大信贷投放领域,努力提高资金使用的安全性、流动性和盈利水平,并以此实现自身的发展壮大。
客户分类管理是客户经理从事客户管理的主要内容。按投入与产出相匹配的原则,对不同的客户实施不同的管理策略,有的放矢。当今金融市场的竞争尤为激烈,各种不确定因素的存在,要求我们不断加强与客户的联络,与客户之间建立深厚的感情,只有这样,才能保证营销工作旺盛的生命力。我们的事业才会发达。
与客户交流心得篇三
各位来宾:
今天召开的大用户代表座谈会开得很成功。座谈会主题鲜明,内容充实,安排紧凑,气氛热烈,达到了预期目的,是一次非常务实的会议。这次座谈会的召开 ,对于增强我们与用户之间的沟通了解、建立和谐的供用电关系,有着积极而深远的现实意义,这样的座谈会今后我们还要定期召开,以此不断增进友谊,推动发展。刚才在座谈时,与会用户代表也纷纷发言,畅谈了对供电服务的看法,也提出了许多很好的建议,下面,我就今后的工作提出两点意见:
一、树立顾全大局观念,增强安全用电意识。在座的各位都是我们网内的重点用户,是推动地方经济的发展的支柱,保证你们的安全用电是我们义不容辞的责任,刚才生产部门传达了国家电监会关于加强重要电力用户供电电源及自备应急电源配置监督管理的意见,代表供电企业向大家提出了具体要求,大家一定要树立顾全大局观念,增强安全用电意识,认真落实国家电监会的“意见”精神,加强自身用电设备及自备应急电源的安全管理,保证自身用电设备和电网的安全、可靠运行,我衷心地希望各位配合我们的工作,并在今后的日子里一如既往地关心、支持、理解我们。
二、转变经营理念,提高服务质量。服务永无止境,电力客户是供电企业的“衣食父母”,我们的营销部门要在转变经营理念,提升服务水平上下功夫,实现电力服务由被动向主动、由单项向全程、由热情向优质、由用力向用心的转变,在新的一年里,继续总结经验,不断创新服务方式,赋予服务新的内涵,提高服务质量,为广大电力客户提供安全可靠的电力保证,为地方经济的发展做出更大的贡献。
新年在即,借此机会,给大家拜个早年,祝大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,阖家幸福,万事如意。
谢谢大家!
与客户交流心得篇四
2xx-x年已经过去了,我在支行领导的关心下,在同事们的帮助中,通过自己的努力工作,取得了一定的工作业绩,银行业务知识也有了较大的进步,个人营销能力也得到极大提高。
首先,工作业绩方面,我在支行领导指导下,努力营销对公客户,成功主办了海珠支行转型以来第一笔授信业务,截至2010年末,实现总授信额度5.5亿元,带动对公存款8000多万元,实现利息收入160多万元,实现中间业务收入29.55万元。个人管户企业xx成功申报为总行级重点客户,并且正协助支行领导积极营销一批xx下游企业。在小企业营销方面,也成功营销了一家xx企业,利用交叉营销,实现年末新增对私存款160万元。在对公客户经理小指标考核方面,我的成绩排在全分行前5位。
其次,通过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习,我较全面的掌握了我行信贷业务知识。一年前我刚转岗公司客户经理的时候,对公司业务和授信产品一知半解,通过一年的学习,我基本掌握了光大银行大部分授信产品的要素,能够通过跟客户交流,根据客户财务状况、担保状况和业务特点,为客户设计合理的授信方案和具体业务产品。此外,在熟悉业务产品的同时,我积极学习光大银行信贷风险控制措施,作为唯一一名客户经理参加分行举办的第一次信贷审批人考试,顺利通过。在分行举办的合规征文中,我撰写《构建深入人心的商业银行合规文化势在必行》一文被评为总行二等奖。
最后,在业务营销过程中,认真学习、点滴积累,努力提高个人营销能力。作为一名客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟悉自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么,尤其是后一方面重要,明白了客户的需求,才能去创造条件满足。个人营销能力的提升很大程度在于了解客户、满足客户。因此,在与客户交流的过程中,我不断发掘客户的爱好,兴趣,特长,力争讲客户感兴趣的话题,解决客户急需解决的问题。
与客户交流心得篇五
在今天的商业社会里,客户经理作为企业和客户之间的桥梁,其交流能力的优劣直接影响到企业与客户之间的关系和业绩的高低。要想提高客户经理的交流能力,就需要全面提升客户经理的沟通、表达、传递信息、解决冲突等各个方面的能力。因此,客户经理交流学习是取得商业成功所必不可少的一项重要技能。
第二段:分享客户经理交流学习的重要成分
客户经理交流学习的主要内容应包括以下方面:1、学习沟通的基本技巧,如倾听、表达、回应、提问等;2、掌握目标管理技巧,了解客户需求,制定合适的沟通目标;3、学习多元交流的技巧,如采用多种信息形式和层次进行沟通,并使用不同的技巧达到不同的目的;4、掌握决策管理技巧,即在交流过程中及时解决可能产生的问题和冲突。
第三段:分析客户经理交流学习的实际应用
对于客户经理来说,在实际工作中,盲目表达自己的想法和要求可能会产生反效果。在这种情况下,客户经理应该采用一种更加简单和有效的方法,即通过第一时间与客户建立良好的关系,以便和客户进行更深入的合作。这种交流方式是建立在客户经理全面掌握各种交流技巧和方法的基础之上的。
第四段:总结客户经理交流学习的价值
客户经理交流学习除了掌握传递信息和解决问题的技能之外,还可以帮助客户经理培养良好的职业素养和沟通能力,提高工作效率,增强自信心和自我管理能力,这些优势都将更有利于客户经理个人和企业的发展。
第五段:给出应对客户经理交流学习难点的建议
尽管客户经理交流学习对于个人和企业的发展至关重要,但是在实际学习中,很多人可能会遇到难题,例如如何在大众交流中保有个性特色,如何在交流过程中把握信息的好坏以及如何在职场环境中与客户保持好的沟通状态。因此,客户经理需要注重积累实践经验,发挥自身的创造力和想象力,为自己制定学习计划,并定期总结自我提高的效果,不断完善和提高自己的交流技能,以更好地服务于企业的客户。
与客户交流心得篇六
无论是电话销售还是客户交往,都需要掌握一定的销售技巧,今天本站小编给大家分享一些与客户交流的技巧,希望对大家有所帮助。
营销人员在说服客户时,首先要能说服自己,告诉自己你是最好的,要自信,要有勇气、有霸气。我自己也曾经是一个营销业务员,第一次做客户销售工作就没有成功,原因在于我不能说服自己,给自己勇气。所以谈客户时缩手缩脚,名片都忘了给对方;谈产品则吞吞吐吐。最后反而是客户把我说服了(记得是我去华泰财险,那你第一次做客户,又兴奋,又害怕,心里在打鼓,生怕自己谈不好,果真带着这份心情来到客户这里,不幸的是由于心理紧张,把产品知识全忘了,就在这时客户开始了询问,我可是张冠李戴,那知此客户是行家,见我这样,就开始了底气十足的介绍,把我们的产品统统介绍,这时的我真是羞愧难当呀,最终我是仓促离开了)。可见,一个连自信都缺乏的营销员是做不好客户说服工作的。
1.自我挑战意识。
自己给自己下指标和任务,销售经理们尤其应该具备这个意识。人们常将销售经理看作是独开江山的先驱者,这就意味销售经理要承担比别人更多的责任。比如,在一个品牌进入市场时,价格最敏感,这时销售经理就应该说服自己,价格战对品牌的长远发展没有太多好处,需要更多地用服务来拉动市场。销售经理需要有一定的战略意识。
2.
自我总结
能力。什么是好的,什么是不好的,什么是应该做的,什么是不应该做的,做成这件事有什么益处,做不成会有什么样的后果……都是销售人员要及时记录并整理的,这种总结对工作的进一步开展有着非常重要的意义。比如,艾份是某著名的公司的职员,在刚进入公司的销售部时,他一直认为自己天分很好,从来不总结自己的得失,在业绩初期,是挺不错,名列前矛,可后来随着自己对工作的投入减少,从来不记笔记,总结自己,很快业绩下滑,消失在优秀人员名单中,自从经历过此事,艾份开始知道自己的业务弱点,着手整理自己的得失,并每次与客户谈话时,都作好了总结,不久在次出现在公司的业务榜里。
此外,自己的心态、专业水平以及对成功的渴望都是形成说服性销售观的基本条件。
可以说,这是说服性销售观中最核心的问题,没有好的定位,就无法把握全局,创造出核心业务的最大值。在现实中,这种定位体现为浅客户的定位、深客户的定位、组合客户的定位。
浅客户定位, 即客户在对你进行一次全方面的考察之后有什么样的印象,这是做成订单的一个关键环节。很多销售人员都在合作失败之后抱怨,我做得挺好,怎么就没拿下订单?因为你忽视了客户的基础定位。事实上,在对合作方人员的判断上,客户与你的衡量标准是不一样的。所以你要做的是,了解客户的衡量标准,而不是站在你的角度上去考虑问题。通常对方会从这样几个方面去考虑是否会与你合作:
你的形象(指你的容貌。穿着,气质,素质):在客户的眼里,你的形象代表着公司,任何客户不会跟一个形象差的人做生意,因为在客户的深层理解含义里,你的公司也很差,这样你直接映射到公司,影响了公司。
你的教养:在客户那里,你要尽量把自己的气质拿出来。尤其在同外资客户打交道时,不要向某些销售人员去客户那,站没站相,做没做相,记住坐椅子要坐一半,别全坐上,这也是很关键,从细微的小事,客户能对你进行定位了,小心一枪把你打下来。
专业知识:懂行的客户会问很多专业问题,不少销售人员都只是一知半解。如果你也处于这种状态,怎么办?诚实地告诉他们,自己刚来公司,或者可以先回公司问完详细情况再转告,有时,诚实可以打动客户。但千万记住,专业知识必须不断补充,加重谈客户时的砝码。
业余知识:销售人员碰上和客户是千差万别的。例如,如果我的女性客户居多,并且大多是白领女性,那么为了与他们沟通好,我可能就需要多学服装、化妆。而且你得注意,做女性客户你要学会倾听,当个听众。在fox从事的是礼品行业里,负责这方面的是女性居多,再开始与她们打交道时,他认为只要我能善于言辞,就一定可以赢的客户,殊不知,女性客户是特殊的消费群体,平常的办法肯定不行了。fox很快就被动起来,没办法打开局面,苦思不得其解,为什么会失败?原因其一:不了解女性消费心理。其二:女性喜欢被别人认同,所以要注意倾听她们的说话。
你对他的理解:我一直提倡站在客户角度考虑问题。比如,我的吉通客户,都是很晚才回家,这时,我们通常也会将方案讨论到很晚,我的公司所获得的是他们长久的支持。实际案例说明可见,你对客户越理解,客户对你也越支持。
那么在浅客户的定位的背后,我们还应该注意些什么?
所谓的深客户定位,通常是指客户的高级定位。
强调专业性 。tomas是迪威尔的市场部经理,在他的工作中他每天都非常的烦忙,每次见面都得预约,所以当他参加经理人的座谈时,就明确指出优秀的销售人员,一定会把与客户沟通时间把握好,一般来说,经理级的:5-10分钟;专员级的:10-15分钟;最大值不要超过20分钟,并且是条理化的讲述每一个重点,突出讲述重点项目.,注意效率,不要说话不知道主次。常有一些销售人员在专业客户面前说话颠三到四,结果是客户不耐烦了,单子也被pass掉了。
比如:在gestetner只有五分钟,所以要求我们在谈话时要学会条理性、要突出重点项目,不要说话不知道主次。常有一些销售人员在专业客户面前说话颠三到四,结果是客户不耐烦了,单子也被pass掉了。
强调文化性。每个公司都有自己的文化,这方面外资企业尤其明显,德国的公司以严谨著称,那么他们对企业的质量很看重,与他们签
合同
时,对方通常会在合同中加入很多质量的要求。而美国公司则只要你做的好产品,他们不会轻易换供应商。英国、日本、韩国企业也都各自有突出的文化特色。强调延续性。销售是全天候的工作,在客户高级定位是一对多的映射,一个是公司文化的体现,一个是隐藏的客户,在客户后面还会有客户,所以在做每个客户时都要整体考虑,每个客户都是客户组,客户后面还有客户,每个客户都是具有延续性。
谈客户,要注意客户的大众性。用案例说明大众性,香云是一家公司的软件销售人员,主要做的是集成软件,他的客户群体,是国企,这样也决定,她的销售道路是崎岖的,蜀道难难于上青天,她的客户最怕承担责任,所以往往每个决定,可能要做到大家讨论,或者共同寻找,看谁找到最好的,这样讨论得人越多,这个定单越难做成,因为众口难调,所以在大众性面前她要攻其心,乱其阵。
指在说服性的销售观里,它的客户定位最明显,全是公开的,主要指的是做政府投标,团购的,指其大宗定单时,往往客户会发标书,这样客户会公开竟标的,从中选择一到两家,在我知道gestetner是很重视标书,这可是公司的长线客户,成了会拿到一年的定单,所以任何销售人员要对这方面知道,1、重视公司的形象,2、公司的口碑。3、公司公众形象。4、公司的价格。这四方面是最重要的,当然竟标的项目或公司,在其利润不会高,但却可以使公司得到权威性,既是大局观的考虑,也是在与政府合作,好处当然不小了。
1.说服性的销售观沟通具有封闭性
每个人都会遇到一些难以沟通的客户,完全把你的内心世界与他的隔离开。让你不知道他在想什么,这就是与客户的沟通的封闭性,这就需要我们鼓动对方,多说一些好处,让他知道他做了这项决定,是对他有益的。
2.说服性的销售观沟通具有开放性
有一次我去金蝶公司,正好碰上了他们的销售主管管这项业务,此人很健谈,是个历史迷,谈中国古代史,谈文艺复兴,谈二战,就这样我一下午的时间就白费了。所以,销售人员要注意,碰到这样的情况要及时转移话题,防止被客户牵着走。
注意:不要跟着客户说,这样你就更容易掉进客户的陷阱;伺机而动,摸清对方的用意;认同客户,以达到思想上的共鸣。
3.说服性的销售观沟通具有亲和性(以案例说明)通过上面的映射,我们看到客户的沟通最重要的性质,其亲和性,无论是捭之者,动之情也,阖之者,结其诚也.都少不了亲和性。
在中国西南航空的空姐们,是我们学习亲和性的榜样,她们每天用微笑来感化客户,在微笑中她们用自己的热情洋溢着公司的服务,做到以笑为先,以礼待人。
与客户交流心得篇七
感谢您一直以来对本公司的关心和支持,使公司得以蓬勃发展。为更好的使你了解我们,更好的使我们合作共赢、共创辉煌。诚邀您参加公司举办的会议。
届时将有精彩的节目和丰厚的奖品等待着您,期待您的光临!
会议名称:
会议地点:
会议时间:
与客户交流心得篇八
严冬还要过多久?春天什么时候来临?
在当前严峻的宏观经济形势下,我国企业正面临着考验、危机和机遇。一边是外部金融危机的冲击,一边是企业内部经营和管理的困局,20xx注定将成为中国企业的一个拐点。
面对严峻的宏观经济形势,面对中国企业的危机与挑战,面对企业突破管理困局、提升管理水平和管理创新的迫切需求,万泰认证作为中国第三方独立认证行业的先行者和标杆机构,我们责无旁贷。我们将努力扛起帮助中国企业改进业务流程、控制管理风险、提升管理水平的责任。
万泰认证也将在这一轮的金融危机和经济危机中,实现从管理体系认证服务解决方案提供者向全方位管理服务解决方案提供者的`转变。
为此,万泰认证公司举办20xx年客户交流会,与xx地区的企业共同探讨管理体系的创新,分享成功管理经验,获取最新管理信息。
【参会对象】企业负责人、管理者代表、体系负责人等
【费 用】免费
【会议时间】20xx年4月28日
【会议地点】xx龙禧大酒店(xx滨江江南大道3788号 )
【报名方式】请将报名回执传真万泰认证客户中心
【联系电话】
【温馨提醒】
1)因场地有限,欢迎贵公司派出不超过2名代表参加
2)请务必将报名回执在4月24日前回传,以便我们会务安排,谢谢合作
与客户交流心得篇九
为加强调味品企业间的技术交流与学习,促进新产品、新技术的推广,20xx中国(国际)调味品及食品配料博览会(简称cfexxx)期间,中国调味品协会专家工作委员会将举办cfexxx调味品行业技术研讨会,并邀请专家工作委员会的专家现场演讲,现将有关事宜通知如下:
一、会议时间与地点:
时间:xxx年0月3日3:30至7:00
地点:广州锦汉展览中心号馆海珠厅
二、演讲企业及主题:
演讲企业
中国调味品协会专家工作委员会
陕西时代酿造科技有限公司
高效智能化的发酵食品生产
北京三博中自科技有限公司
发酵优化生产及管理
中国调味品协会专家工作委员会
广东富农生物科技股份有限公司
连云港海大生物科技研究所调味品行业技术纯鸡肉粉在鸡精、鸡味鲜汤料等食品中的应用白醋连续特色技术以及三段式酱油发酵技术各相关企业均可免费参加,有兴趣企业可致电cfe20 2组委会免费索取vip参观证,或持名片到广州锦汉展览中心观众登记处换取参观证。
与客户交流心得篇十
任何销售技巧都在与顾客沟通过程中得以体现的,如果你与顾客的每次沟通都有效,那么销售自然成功。那么和客户交流的方法有哪些?面本站小编整理了和客户交流的方法,供你阅读参考。
与顾客沟通时,讲什么自然很重要,但你讲话的方式会占更重的份量。同样的内容,采用的表达方式不同,最终的结果也会截然不同。在沟通过程中,要表达信息,更多的是通过肢体语言和声调体现出来的。(沟通内容:表达声调:肢体语言=7%:38%:55%)
1、不同的声调表达的含意
a、单调而平淡的语气——我很烦,对你所说的内容不感兴趣。
b、缓慢而低沉的语气——我的心情不好,自己呆会。
c、嗓门高高的强调语气——我对这件事很感兴趣。
d、硬硬的、嗓门很高的语气——我很生气,不想听任何事情。
e、 高高的嗓门伴随着拖长的语调——我不相信所听到的一切。
2、适中的音量和抑扬顿挫的语调可推动销售的成交
注:如果你平时习惯了用单调平谈的语调说话,可以试着用呼吸来调节。长长地、缓慢的呼吸可以极大地改进语气的抑扬变化。当你心烦、忙乱时,你的呼吸会越快,当你出现这种呼吸时,你的声带往往会发紧,使你的声音变亮、嗓音发尖,语调变硬,此时,你可以试着放慢呼吸,放松声带,降低嗓门,使语气变平和。
3、导购忌用的几种声意
a、犹豫——说话时声音颤抖或犹豫,顾客会理解成你缺乏底气或言 不由衷。
b、过于温和——会让顾客觉得有气无力。
c、嘀咕——会让顾客对你所传达的信息,当成不好的信息。
d、声音过高——会让顾客觉得你没涵养,特别是在处理问题的场合,会让顾客感到你态度恶劣。
e、尾音过低——顾客本来听得很好,可到了一句话的结尾或关键处,你的声音几乎消失了,这使得你说出来的话听起来不完整,顾客此时也会对你的推荐失去兴趣。
f、用语调压倒人——听起来狂妄自大、盛气凌人的语调很容易伤害顾客,给顾客留下你不尊重他们的感觉。
g、语调中含有刺耳的成份——你的情感是由你说话时的语调表现出来的。当你处于消极状况时,你的不良情绪会通过你说话的语调传达给顾客。顾客会将它想得比你的本意要糟得多。
4、导购忌用的语速
a、连珠炮——顾客会认为你过于激动,急于求成,不真诚。
b、慢条斯理——顾客会对你要讲的内容失去耐性。
c、过多的语气助词——这些声音隔断你的信息,形成自然干扰,也会分散顾客的注意,不明白你在说什么。
措词巧妙
5、说的八大技巧
1)不以否定式,而以肯定式;不以命令式,而用请求式。
如1:顾客问——这款白色的吗?
导购1回答——没有。
结果:顾客听后就可能转身离去。
导购2回答——真抱歉,白色的刚好售完了,不过您可以看看这几个与白色相近的颜色,它们卖得比白色还好,它比较耐看。
结果:可能引起顾客对其它商品的兴趣。
如2:否定式——没有某种产品。
肯定式——现在有产品。
如3:命令式——等一下。
请求式:请您稍等一会儿。
2)先贬后褒——指在向顾客介绍商品时,先提出商品不足,再详细解释商品优点,以优点大于缺点更加突出商品的优质之处。
如:表达1——这件商品质量虽然好,但价钱稍稍贵了一点
表达2——这件商品的价钱虽然贵了一点,但质量很好
点评:两句话顺序颠倒,但由于重点不同就给人产生了截然不同的感受,表达2重点放在“质量好”上,由于品质高所以价格贵,“一分钱一分货”;而表达1却让顾客这样想质量虽好,但也值不了那么多钱,或是感觉这个导购小看我,觉得我买不起这么贵的商品。所以说说话的顺序大大地左右了顾客,即使是同样的内容,说话的顺序不同,表达出来的侧重点也会不同,可见先贬后褒的意义所在,它能使商品的优点更加突出。
3)不断推进
导购在感觉顾客对展示商品感兴趣后可以不知不觉地、巧妙地将话题由讨论商品的一般性能转移到这一商品可如何满足顾客的具体要求上来,也就是导购引导顾客进入购买过程的下一个阶段,导购不断寻找突破点,引导顾客的同时顾及表达内容对顾客产生的效果,善于引出顾客话题并由此来激发顾客说出他们的意愿与顾虑。
4)用语尾表示尊重:
欠尊重的表达:您很适合这款;/您很配这款。
语尾尊重:这款很适合您。/这款非常的配您 。
5)拒绝时先说“对不起”后加请求式语句:
错误:这个款式没您要的尺寸;
正确:对不起,这个款式的只有尺寸,能不能请您看一下跟这个款式,这个款跟刚才哪款设计是差不多的。
6)不断言,让顾客自己决定:
断言:这款套件很不错的。
建议:很多顾客都觉得不错。/您看看这种款式您喜欢吗?。
7)自己承担责任:
强调顾客的责任:您说您要这个颜色的。/您确实这样说的。
自己承担责任:对不起,是我没有弄清楚。
8)说感谢和赞美的话:
没有赞美:这是今年最流行的款式;
加入赞美:您的眼光真不错,这是今年最流行的款。
附:赞美方法的七原则
9)给予顾客购买的理由
有些较为理性的顾客在购买商品时会考虑购买商品有何价值,值得吗?也就是说,顾客在心理上需要找到一个购买的意义与理由,让顾客感到自己的选择合情合理。
如:顾客——因为价格太贵而疑虑:“它真的值那么多吗?是不是太贵了?”
导购1回答——不会啦!这怎么贵呢?就它的做工质量和品牌来说这算便宜的了。
导购2回答——你说的不错,这的确需要一笔蛮大的开销,可是您想想看,对于您来说肯定是希望能买到一款无论品味、质量都很上呈的精品,而这款套件…(用面料、款式特点详细说明物有所值,值得购买。)
点评:导购1的回答显得有点差强人意,而且会让顾客感觉你有暗示她不识货的嫌疑,有不被尊重的潜意识;导购2的回答则在赞同顾客观点的基础上,有理有据的对顾客进行说服说明,让顾客的购买信心加强的同时,也给了顾客一个说服自己的理由。
倾听的三大原则
a、耐心——不要打断顾客的话
b、关心——带着真正的兴趣听顾客要说什么,顾客的话是一张藏宝图,顺着它可以找到宝藏。
c、别一开始就假设明白他的问题——永远不要假设你知道顾客说什么,因为这样的话,你会以为你知道顾客的需求,而不会认真的去听。
与客户交流心得篇十一
尊敬的各位领导、各位专家:
大家下午好!
你们好!今天我们有幸与来自贵州各地的经销商们相聚在贵州xx-x,我感到非常高兴。xx-xx有限公司受总公司的委托,十分荣幸的举行这次交流会,借此机会,我代表分公司全体员工,向尊敬的各位经销商表示热烈的欢迎和诚挚的问候。(中间就写你们公司发展史,取得的历史成就)我相信,以我们厚重的企业文化底蕴,健全的企业管理机制,丰富的采购进货渠道,先进的生产技术设备,完善的物流保障系统,广泛的营销环境途径,专业的产品售后服务和本地政府的大力扶持以及各经销商的积极配合,我们一定能早日实现我们美好的企业愿景。人无信不立,商无信不兴,国无信不强,构建和-谐、有序、法制的市场经营环境,需要我们进一步加强互相沟通、互相交流、互相支持。
与客户交流心得篇十二
业务员与客户沟通首先要明白一件事情,那就是我们要得到更多客户的信息。那么这时你就应该知道你的重要任务是什么了,你的聆听比你发表意见更为重要。当你的客户提到一些要求时一定要及时的进行反馈,这时还是要知道与客户沟通的技巧体现在你你的聆听上。
2、说话要恰当不拖沓
我们了解到客户的要求,并且知道我们的能力范围内能够做主的,都可以及时的回馈给客户。当然你在这个过程中的表达一定要简明扼要。尤其是当我们和客户见面时,无论是自我介绍还是介绍产品,都要简明,最好在两句话内完成。语速一定要缓慢不拖沓.说话时一定要看着对方的眼睛,面带微笑。
3、与客户沟通不带反问的语调
虽然听了客户的很多要求,但是我们本身也需要了解客户的一些东西,但是这些问题我们并不能已反问的语调提出来,这样会显得很不礼貌。有些销售员在面对客户的恶意问题时,以血还血以牙还牙,恨不得一连串的反问,把客户驳倒。却适得其反,客户被驳倒了,定单也丢了。这是非常不值得的行为,所以这些业务员与客户沟通的技巧每个业务员都应该要牢牢掌握。
4、学会赞扬你的客户
你的赞扬是出于真心赞赏别人的努力,那么这样的业务员就是相当于掌握了业务员与客户沟通的技巧的一部分精髓。当然,如果你不知道该怎么赞扬别人,你可以从以下几个方面进行。比如:您真的很专业,希望今后向您学习。也请你今后多多指教。赞扬别人是我们沟通的有效武器。
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