精选年终复盘总结讲话范文(13篇)

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精选年终复盘总结讲话范文(13篇)
时间:2023-10-28 03:25:13     小编:书香墨

总结可以提高我们的学习和工作效率。在总结中,我们还可以结合具体案例或实践经验,增强可读性和说服力。这些总结范文不仅包含了总结的基本要素,还体现了一种优雅、简练的写作风格。

年终复盘总结讲话篇一

各位领导,各位同事:

大家好!转眼间,20xx年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。

我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。

当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复印、打印、抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时,其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。

在这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。

一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理柳生及各位经理,感谢公司。

最后祝各位同事新年快乐,身体健康!

年终复盘总结讲话篇二

同志们:

今天我们在这里隆重召开xxx会议,我认为是十分及时十分必要的,这对于xxx工作的开展具有十分重要的指导意义。刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲得非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,各部门要及时传达这次会议的精神,认真落实,真抓实干,推动xxx工作的顺利开展,努力开创xxx工作新局面。

对于xxx工作,我提几点补充意见:

一、对于xxx工作,我们要从思想上提高认识,充分领会xxx工作的重要性和必要性。目前,xxx工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进xxx工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会xxx工作的重要性和必要性,各级组织要加强关于xxx工作的宣传力度,形成上下 “齐抓共管”的局面,只有这样,xxx工作才能更上层楼。

二、对于xxx工作,要加强落实,要把工作落到实处。目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件,大话、空话、套话。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的,但是这是远远不够的。对xxx工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要加大力度把xxx工作,列入日常议事日程,要具体部署。认真执行。各级领导要为xxx工作,创造必要的物质条件和舆-论环境,扎扎实实推动xxx工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。

三、要加强协调工作。我们的经验一再证明:团结,是我们克服一切困难的有力武器。关于xxx工作也一样,各级领导要加强协调工作,调动一切可以调动的积极性,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进xxx工作的开展。目前,有些部门,遇事推倭、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信。我们要下大力气,坚决铲除这种官僚作风。

四、要在实践中探索xxx工作与yyy有机结合的新路子。yyy是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,xxx工作也不例外,它必然会受yyy的'影响。因此,如何适应yy的要求,如何和yyy有机结合起来,希望同志们认真地思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。

五、参与xxx工作的同志,要有使命感和责任感。同志们,对于xxx工作,我们是非常重视的,尤其各级组织也投入了大量的人力,物力、财力,同志们,你们承担的xxx工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地同心同德。努力工作,在各自的岗位上努力工作,脚踏实地,为建设社会主义市场经济全面实现小康添砖加瓦!(鼓掌)

以上五点,供各位同志们参考。总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创xxx工作的新局面(热烈鼓掌)。

年终复盘总结讲话篇三

各位领导,各位老师、同学,大家好!

刚才,xx部长对我校20xx年度艺术惠民工作进行了全面的总结。一年来,各单位在艺术惠民工作中积累的好经验、好做法非常多,由于会议时间所限,不能面面俱到。我们可以通过其他方式进行交流学习。下面,我就学校五年来艺术惠民工作的感受和做好20xx年艺术惠民工作讲点体会和建议。

20xx年4月,xx市艺术惠民“双百万”工程实施以来,至今已经整整五年。五年来,我校艺术惠民工作在市委、市政府、市委教科工委和学校党委的领导下,经过参与单位师生的共同努力下,艺术惠民工作取得了显著成果。

五年来,学校艺术惠民培训累计投入教师528名;投入学生2337名;开设教学班276个;培训科目182门;完成课时18154个;教学周194周;举办大讲堂220次;开设精品课48门;展览17次;演出224场;直接培训277,002人次;展演受众人数904,352人(次)。共享人数1181,354人(次)。惠民成果多次受到了中央、省市各大主流媒体、网站的广泛关注和宣传报道。学校也多次获xx市委宣传部和市委教科工委授予的“突出贡献单位”、“特殊贡献单位”和“十大新闻”、“十大社会服务贡献奖”等荣誉称号。

可以说,这些成绩的取得与我校广大师生付出的辛勤努力是分不开的,与市委和教科工委的正确领导和指导更是分不开的。在此,我代表学校向参与惠民工作的广大师生表示亲切的问候,向给予我们指导、信任、支持和帮助的市委和教科工委表示衷心的感谢。

五年来的惠民工作实践,体会很多,收获不少。概况起来,主要体现在以下几个方面:

一是艺术惠民工作给学校提供了为区域经济社会发展服务的良好机遇。学校党委认为,作为担负文化传承职能、又以文科和艺术学科、专业见长的综合类师范大学,在服务区域经济社会发展建设中具有得天独厚的条件,特别是在提升xx的文化软实力,推进区域文化大繁荣大发展方面,学校更是责无旁贷。艺术惠民为学校在服务区域经济社会发展和提升软实力上,释放了空间,带来了机遇,必须扭住不放,发挥作用。

二是艺术惠民工作为学校提供了创建xx文化强市的有效载体。如何在创建xx文化强市中让高校注入智力资源,积极为文化强市做出贡献,是学校领导不断探讨和思考的问题。艺术惠民工作的开展,给学校破解了难题,在服务文化强市中,思维的方式方法上有了新的认识和提高。学校认为,艺术惠民工作既是一项惠及百姓的民生工程,也是高校智力资源在文化强市中发挥效能的有效载体,是艺术惠民打开了思路,开阔了视野,提供了参与的先决条件。

三是艺术惠民工作为学校提供了教学实践展示平台。学校认为,艺术惠民工作不是简单的为市民培训活动而活动,而且需要协调多方力量共同打造、一起完成。特别是相关专业教学实践水平的展示,需要搭建一个平台做检验、去衡量。而艺术惠民工作,恰恰满足了这种需求,在实践平台上为学校教学实践,开辟了新的天地。

四是艺术惠民工作促进了学校内涵建设和专业发展。着眼学校内涵建设和专业发展,是我校在艺术惠民工作中体会较深的一个方面。首先,引领了学术研究。为探讨艺术惠民在提升xx文化软实力、推进区域经济社会发展、促进学校内涵建设和专业发展中的作用,申报的市委教科工委“高校艺术惠民长效机制研究”获重大科研项目,撰写的学术论文,先后在《理论界》等省级刊物上公开发表;编写的《合唱指挥》、《民乐教程》、《书法入门》等6部系列培训教材,在艺术惠民工作中得到了广泛应用与实践。其次,促进了专业发展。我们把艺术惠民工作与专业建设紧紧的捆绑在一起,一同设计教学方案,一同选派授课教师,一同进行检查评估,一同进行总结讲评,实现了艺术惠民培训课程化,一体化,卓有成效的保证了专业建设质量。第三,培养了优秀人才。艺术惠民工作在推进学校人才培养战略,在发现人才、培养人才、使用人才和推荐人才等方面,发挥了积极作用、形成了独特优势。五年来,一大批优秀人才在艺术惠民工作中应运而生。就毕业生而言,通过艺术惠民提升综合素质的毕业生,成为各用人单位的“抢手货”,带来了就业率逐年攀升。

五是艺术惠民工作提升了学校在社会上的影响力。五年多的艺术惠民工作实践,不仅活跃了市民的文化生活,提升了市民的文化品位,树立了沈城的良好文化形象,而且对沈师大的社会知名度、美誉度、社会影响力也有显著的提升。仅20xx年7月,国家级45家网络媒体的新闻记者来到我校,对艺术惠民工作情况进行实地采访报道,不到一周时间有关沈师大艺术惠民培训活动的报道被各大网站转载近万条。这些年来,中央电视台、辽宁电视台和xx电视台以及光明日报、中国教育报、辽宁日报、xx日报、辽沈晚报等多家主流媒体多次报道我校艺术惠民培训情况,较好地提升了我校的社会知名度和美誉度。

第一,要夯实服务基础。经过五年的艺术惠民实践,我们积累了很多工作经验和做法,无论是校内组织还是校外的培训,都打下了良好基础。今后,我们就是要把服务基础的工作打牢夯实。一是要把队伍建设好。做到随缺随补,让队伍始终成型。二是要把基地固定好。要做到开辟一个,发挥作用一个,成为精品一个,不能随建随丢,甚至出现“失联”现象。三是要把课程设置好。一定要把市民的需求作为我们服务的第一目标,要根据市民学员的意愿,最大限度地满足要求。今年,我们的梅兰芳艺术研究所也要加入艺术惠民的行列,现正积极与北市剧场协商签订演出协议。这样,我们的艺术惠民培训培训单位,从基础上就增加到了6个。

第二,要拓宽服务领域。20xx年我们开设了很多专业,但从实际情况看,还不能完全满足市民的需求。因此,我们大家要多动脑筋,挖掘潜力,再开发一些市民喜欢、容易接受的教学领域,要让我们的艺术专业达到全覆盖。这样,不仅能够满足市民的需求,而且还能为我们的师生在教学实践、施展才华等方面创造新的空间,在服务xx文化繁荣与发展上,做出我们的新贡献。

第三,要提升服务品味。艺术惠民不能仅仅停留在艺术知识传授、动作技巧指导、学会一技之长上,要注重提升广大市民的艺术修养和文化品味。通过艺术惠民培训活动,弘扬主旋律,传播正能量,使广大市民学会欣赏什么是艺术、什么是美,潜移默化地影响并提升广大市民的品味。

第四,要创新服务载体。20xx年,学校实施了“四走进”战略,各单位也采取了“请进来、走出去”等不同形式载体,丰富了艺术惠民培训活动。今年,我们还要集思广益,创新服务载体,调动和鼓励广大师生积极参与艺术惠民社会实践活动。通过培训,让教师在教育教学中不断释放能量,让学生在实践中拥有更加广阔的施展空间,努力提升我校艺术惠民培训和艺术实践工作水平,力争把我校的学科发展好、专业提升好、人才培养好,真正达到“双赢”的目标,进一步推动我校艺术惠民培训工作再上新台阶。

第五,要明确服务目标。今年,艺术惠民培训任务已经明确,我们除了要设立60个“结对子,种文化”基层联系点;明确100名艺术惠民骨干志愿者;进行35场次的演出、展览;培训20万人次的目标任务外,还要录制10个艺术惠民培训精品课程,编写6部艺术惠民普及教材,公开发表6篇有关艺术惠民工作的学术论文。希望各单位结合培训方案和学校整体教学计划,统筹兼顾,搞好衔接,抓好目标落实,高标准地完成艺术惠民工作任务。尤其是理论研究工作,大家要高度重视,学校将采取课题立项的办法引领理论研究。各单位要按照学校分配的研究任务,选定研究课题负责人,组成理论研究攻关团队,做到责任到人。11月底前要拿出研究成果。

年终复盘总结讲话篇四

老师们、同学们:

大家好!今天,我校在这里召开本学期总结大会。在此,我代表学校领导向全体师生表示深深地感谢!

20xx年度,宿州保全中等职业学校翻开了历史上崭新的一页,在上级部门的正确领导和关怀下,学校坚持“立德树人”的总要求,以“建一流学校,创特色品牌”为总体目标,深化内部管理,将“至诚,至精,专业,专注”的保全企业文化理念融入到教育教学工作中,积极开展保全式综合平台教学试点工作,提高教育教学和人才培养质量,增强服务保全公司发展能力,全面完成年初制定的各项工作任务,为不断向保全公司输送人才提供了有力的保证。学校已有117名全日制学生完成学业和实习,于20xx年8月正式毕业取得中专文凭后就业,153名培训生取得成人中专学历。学校在20xx级学生中积极开展保全式综合安防平台教学试点工作,组建保全式联网报警系统安装实训室,紧跟公司发展的步伐,进一步完善了校企合作育人模式。初步学会了保全式综合平台和新型安防技术产品的安装使用,为赴各分公司实习打下了坚实的基础,实现了学校到企业的平稳过渡。20xx级101名学生主要在北京公司总部和合肥分公司进行顶岗实习,另外根据公司快速发展的急需人才的要求,组织了20xx级40名学生在北京和合肥进行轮训见习。在积极参与社会活动,提高学校知名度中,学校积极配合地方政府及教育局的工作,凭借完善的设备设施,雄厚的师资力量,顺利通过了宿州市教育局年检工作;学校精心组织了90余名学生志愿者参加萧县中考体育理化加试服务保障,得体的举止、热情的服务,得到了县教育主管部门领导、各校师生的一致赞许;学校组织开展了丰富多彩的活动,有效促进了学生的身心和谐发展。今年,我校学生在市县征文演讲大赛中喜获1个二等奖,2个二等奖,2个三等奖的骄人成绩,受到教育局领导和同行的高度认可和关注。 过去的一年里我校取得的这些优异成绩,与全校师生的努力奋斗是分不开的,在此我向全体教师表示衷心的感谢!

在20xx新的一年里,我希望全体师生继续根据保全公司新的发展战略,持续改革和创新人才培养模式、完善课程体系建设,全面提升教育教学质量,强化教师队伍建设,重点加强专业带头人、双师型教师、骨干教师等团队建设。 重点加强互联网+保全式综合平台应用人才的培养,积极完善校企合作、工学结合的人才培养模式,进一步和公司沟通完善学生实习工作,争取让用人单位和学校及学生本人满意。

亲爱的同学们,时光催人,事不我待。希望你们倍加珍惜这个读书学习的大好机会,努力做到以下几点 :

一、专心学习,勤于思考,扎扎实实地上好每一堂课,进行好每一次实训,真正掌握专业知识和技能,培养自己的岗位任职能力。

二、珍惜机会,严守纪律。把自己融入到保全集团浓厚的企业文化当中,当好一名学生,恪守学生的本份,维护好学校的形象,遵守班级的纪律,为自己留下一笔宝贵的人生财富。

三、加强交流,增进友谊。保全学校是我们所有学员的大家庭,在这里,我们要热爱我们的家,加强交流,互补优势。唯有交流和碰撞方能产生火花,方能得到新的收获。相信我们在这段时间里能够在学习、生活和交流当中,相互帮助、相互学习、共同提高。

我相信在大家的共同努力下,今年学校的教育教学工作将会呈现新气象、形成新氛围、实现新突破、创造新辉煌! 我们宿州保全中等职业学校的明天必将更加灿烂,更加美好!

寒假生活到来了,希望大家在浓浓亲情的滋润下,惜福感恩度寒假,快乐平安过春节,并能以饱满的精神迎接新学期的到来。(寒假时间为20xx年元月20日至2月23) 最后,衷心祝愿全体教职员工及全体同学身体健康、万事如意!春节愉快、家庭幸福!

谢谢大家!

年终复盘总结讲话篇五

尊敬的各位领导、各位同仁,大家晚上好!

首先,我代表迈科国际大厦物业管理处,对各位的到来表示热烈的欢迎!

同时,在过去的一年里,对支持和帮助我们的各位领导致以亲切的问候和诚挚的感谢!

今天,在新春佳节即将到来之际,我们大家欢聚在华庭御品酒楼。借此机会,我们总结过去,表彰先进;统一思想,展望未来。

2012年是我物业管理处改革发展的一年。我们在集团领导统一安排和部署下,对组织架构重新调整;经过一年的运行,调整后的岗位配置更加合理和高效,对客服务更加便捷和快速,人力成本也有所降低。同时,在大厦硬件方面,加大投入力度,改造和完善大厦设施,突显出运行效果,为大家营造一个舒适、安全的办公环境。

新的一年即将开始,我希望借此机会,能够和各位领导进行良好的沟通与交流,继续提高我们大厦物业管理水平!管理处全体员工也将团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为迈科物业的美好未来贡献我们的力量和智慧!

最后,祝各位领导、各位同仁新年快乐!万事如意!蛇年大吉大利!

让我们大家共同举杯,为了大家的健康、为了我们的友谊,干杯!

年终复盘总结讲话篇六

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家下午好!

都说 20xx年是一个寒冬,不光是经济冷,天气更冷,刚发生在海地的大地震又让我们再次看见生命脆弱的一面,但是我看今天我们这里确是格外的温暖,房务口的兄弟姐妹们能共同坐在一起分享 20xx年的收获与成长,展望来年的美好愿景,真是一次难得的机会。

今天站在这里我最想说是感谢台下的各位同事们,因为在这一年中我们岗位住客率高,人手不足,大家能齐心协力,互帮互助,顺利圆满地完成各项接待任务。 8 月份,柯林公司的加盟,通过这几个月来的配合,卫生和服务质量得到一致的好评,在这里也要感谢他们。在日常工作中能注重与班组员工沟通,通过各种团队活动的开展,使得我们的工作氛围越来越融洽,团队凝聚力得到了提升。全员销售意识强,超额完成月饼销售指标,房餐收达 25 万。

在 20xx年我们的服务质量得到稳步提升,宾客问卷得分呈现明显上升趋势,在总经理密函和网评中也经常看见我们的优秀服务案例。 9.8 的接待工作也得到了众多宾客的好评和赞誉,收到的密函和表扬信达 63封。甚至还有宾客向我们询问谁是客房掌门人,能够带领如此出色的团队。“会议管家”的设立,是今年的一个新亮点,管家们起早摸黑,竭尽全力的为客人服务,在接待中做好沟通协调,完成会议接待的同时自身也得到了锻炼和提升。岗位的个性化服务已成为一种常态化的工作,一杯水,一张写着有温馨话语的留言条虽然简单,但是却能代表我们的一片真心和热情。

在 20xx 年我们同样还存在很多的遗憾,暗访成绩虽有达标,但是还存在很多不足,比如服务意识方面,我们的对客礼节礼貌,规范化操作,流程的执行,以及对商务客人的关注还很欠缺,这也给我们敲响了警钟,这与酒店的专业,职业,敬业的目标还有一定的差距。管理者的检查和控制的标准还要加强,现场督导能力有待提高。

俗话说“不进则退”,在新的一年我们将会以酒店 20xx年的大纲为要求,全面培训和提升自己,适应宾馆的不断发展,为宾客提供满意加惊喜的服务。不久 8 号楼就要改造装修了,让我们一起期盼它的一个全新模样,也一起期盼酒店的美好明天!

最后在这里祝大家新年快乐,家庭幸福!

谢谢大家!

年终复盘总结讲话篇七

亲爱的各位领导、各位嘉宾、各位同事:

大家晚上好!今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在省内乃至国内的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作为董事长,我想真诚的对各位员工说声谢谢,“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中,各位员工们能够继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。

虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。对此,我想具体就今后的工作任务提出几点要求。

就目前情况而言,我们已经占领了本地市场,可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业,我们是综合型企业,我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络,这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时,我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省,在国内各主要城市也要建立销售网络,让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。

鉴于在本地市场,我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子,所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站(如新浪、网易、搜狐等)。关于广告方面的问题,策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目,一定要选择性价比高,真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能忽视文化内涵,要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业,要透露出我们的企业精神,一定要避免低质量的、恶俗的广告。

产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场的前提,只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费,引进优秀的人才,在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬,一定要保证人才进的来、留得住,一定要尊重知识、尊重人才。另外,我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技动态、行业动态,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,所以必须重视,不可小觑。

一个优秀企业必须建立健全企业制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善,要让员工有发展的空间,看到人生希望,让他们工作舒心、安心、放心,要像对待家人一样对待他们。要切忌避免公司小团体主义和官僚主义作风,这些都是公司长远发展的慢性毒瘤,必须及时摘除。另外是健全管理制度,要保证高效的工作效率,避免尾大不掉。

财务部门要做好财务工作,要有一本清楚明了的帐,要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必须重视。

做好公司的环境保护工作,建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力,争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。一定要避免因为环境问题给公司带来的不必要的损失,所以危机公关部门要提前做好危机公关预案,遇到相关问题时能够及时处理,避免给公司造成负面影响。

最后要说的是安全生产工作,一定尊重生命,把员工的人身安全放在首位。要做好前期预防工作,避免因为人为原因造成对员工生命的威胁。同时平时要做好宣传教育工作,加强员工的安全防范意识。另外,要加强定期安全检查工作,不能马虎大意,要认认真真,建立事故责任制度。

说这些,都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展,同时也希望大家能借公司得到发展。此外,我真诚的希望各位员工能够安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,认真努力工作,让我们同舟共济,共创辉煌!

年终复盘总结讲话篇八

回顾20xx年,我在分行各级领导的正确领导及支行领导的直接带领之下,针对x支行几年来徘徊不前的状态,坚持改革开放的方针和发展才是硬道理的指导思想,在剧烈的市场竞争中,认真学习全会精神,我牢牢握住拓展和管理两把钥匙,在行长助理(分管客户部)的工作岗位上大胆开辟,转变观念,很快适应了xx银行快速发展的要求,美满完成了管理与拓展两大目标任务,改变了x行徘徊不前的局面:

(2)日均存款近亿元,较年初增长了%,逾额完成份行下达全年计划任务的%;

(3)贷款余额实现亿元,较年初增长了%;

(4)全年累计办理贴现亿元,翻了往年的两番;

(6)国际结算业务获得较大突破,结算量大幅增长,完成了124美元,是上年结算量的近三倍;(7)营业收进比上年增长11。特别是客户部的各项工作获得了长足发展,不但首创了客户部业务拓展的新局面,而且打了一个漂亮的翻身仗:存款、贷款、质量、效益、本外币结算等各项指标全面完成计划。现将我一年来的工作情况汇报以下:

一、实施重点营销策略,大力拓展重点客户

前年底,我从调到xx银行来,行对我还是一片空缺,一切都得从头开始。但我心里暗下决心:一切从拓展开始,转变观念,实施重点营销策略。一年来,在拓展工作中,我采取重点攻克、各个击破的战术,终究初见成效:新增存款近xx万元,最高时点数达xx万元以上。

1、瞄准教育产业化,成功攻克了重庆工学院

在剧烈的金融竞争中,我进行了冷静的分析:随着国家教育改革的不断深化,教育产业化将逐渐变成现实,教育消费也势必因此而成为一个很大的消费市场。在xx地区,最具有代表性的莫过于工学院。因此,我把该院作为第一个重点攻克的目标。在分行领导的大力支持之下,工夫不负有心人,工学院把很多结算从其它银行转到了我xx银行,银校合作的新局面开始构成:

(3)我行已向该院发放贷款*万元,并向其得才兼备的*名学生发放了首次助学贷款*万元。为双方加强长远合作展平了道路。

2、建立大营销观念,已将电器公司培养为我行的基本客户

电器公司是一个较有发展远景的电器批发企业,公司现金流量大。通过主动出击,大力拓展,该公司现已成为我行一个重要的基本客户,存款均匀余额为*万元,最高时点数为*万元,在我行的结算量高达亿元。

3、本外币联动,重庆东建机械厂与我行合作良好

(2)人民币日均存款xx万元,存款最高时点数为xx万元;

(3)10保证金签发银行承兑汇票6笔,总计*万元;

(4)5保证金签发银行承兑汇票14笔,总计xx万元。

(5)办理押汇笔,总计万美元。

二、策划展开支行存款工作劳动比赛活动,大打全员营销牌为了把存款立行的观念深进人心,建立全员营销意识,调动支行全体员工揽存的积极性、主动性和创造性,根据群策群力抓存款、振奋精神求发展的经营方针,积极组织展开了包括支行驾驶、保安和炊事职员在内的存款工作劳动比赛活动。为此,还专门制定了《关于展开105x元以上新开户比赛活动的办法》,既增强了支行的全员营销意识,又发挥了全行员工的资源上风,有力地推动了支行的业务发展。

针对光大银行究竟是小银行的特点,银行的实力和员工的精力都比较有限,要在剧烈的金融市场竞争中求得生存与发展,我们必须以重点客户为目标,狠抓重点客户和项目管理的工作。为此,我在分析了×××坡地区及我行客户市场的情况以后,筛选了《支行目标客户名单》,并特制定了《重点客户服务与管理的实施细则》,对重点客户实行定期走访和实时监控制度。为了把重点客户管理工作制度落到实处,还编制了《走访重点客户日程表》、《目标客户基本情况表》和《大户存款动态监控日报表》,为全面实施项目管理和重点客户管理制度奠定了基础,得到了分行有关部分的赞美。

在大力拓展重庆有线台等传媒项目的同时,狠抓了证券等资金密集行业的业务拓展工作,为建立银证合作的长时间战略伙伴关系,加强银证合作,奠定了一定的基础。

四、推行定期例会制度,公道安排劳动组合,工作质量和效力明显进步

为了检查、催促客户部的各个阶段性工作,不断总结和同享有关经验及教训,特别在客户部建立了定期例会分析制度。同时根据客户部业务发展的实际需要,对劳动组合进行了公道调度,既充分发挥了职员的各自上风,又调动了每个员工的工作积极性、主动性和创造性,有力地增进了客户部工作质量和工作效力的进一步进步。

五、狠抓贷款的风险管理,资产质量明显改善

在严格控制贷款投向的同时,还加大了清收和转化工作的力度,定期催促客户经理全面落实清欠和平时的结息工作。特别是在对不良贷款的管理上,实行一户一策,落实专人上门催收,既催债务人,又催保证人,催收效果非常明显:

(2)收回xx年欠息近*万元。不但进步了我行的资产质量,而且还进步了支行的经济效益。

六、xx年工作打算

x年,将进进一个崭新的世纪,在xx银行的大舞台上,我决不松懈乃至自豪自满,要全新理念,始终牢记无功便是过的警示。并以今年的工作结果为出发点,在行领导的带领下,同大家一道,发扬敬业精神,继续努力,争取再创×××坡支行业务发展的新高。

(1)拓展一到两个既符合总、分行政策,又能带动支行业务稳定增长的重点客户;

(3)加强迫度建设,进一步完善有关的管理制度和考核办法;

(4)加强学习,不断进步政治修养,服从大局,事事以身作则,不让大家做的,自己果断不做,努力营建一个更加开辟、务实、严谨、经营管理环境。

年终复盘总结讲话篇九

转眼间,2015已经挥手告别了,我们迎来了新的一年2016,回想自己接近一年来所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态,以及应对能力。

在这段的时间里有失败,也有成功,遗憾的是:稳定的客户还不多,稳定的客户也不多;欣慰的是:客户资源开始积累,处理订单的效率得到了提高,自身业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和生活 环境,有经验的上级给我们指导,带着我们前进;他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基础。在工作上,同事之间互相交流,汇聚每个人的智慧,把事情做到极致,把客户订单处理到位。

去年年底进入公司,从产品知识熟悉,到开发新客户,再到跟客户谈判达成订单,经理了两到三个月个月。公司分配alibaba账号后,客户资源开始量的积累,不知不觉中,半年多的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的职业业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,以下是一年来的工作心得体会 :

一. 业务能力

1. 对公司和产品一定要很熟悉。

进入一个行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,我学到了如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,懂得不同市场的不同需求,这样才知道主要产品主攻哪些国家,同事遇到不同地区和国家的客户,也知道推荐其所需,更好的把自己和产品推销出去。当然这点是远远不够的,应该不短的学习,积累,与时俱进,了解行业动态 ,价格浮动。关键之处是对公司和产品熟悉,就自然知道目标市场在那,也可以很专业 地回答客户的问题。

2. 对市场的了解。

不仅是要对目标市场的了解,也对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天,不知天下事。因为世界上唯一不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。知道竞争对手的产品以及价格信息,才能知道自己产品的优势。

除了自己多观察了解意外,还需要和客户建立好良好的关系。因为同一个客户,可能会接到很多公司的报价,如果关系不错,客人会主动将竞争对手的报价信息,以及产品特点主动告诉。在这个过程中,要充分利用自己的产品优势,材料特点,分析对方报价,并强调我们产品的优势,更有利喜迎客户。

3. 业务技巧

谈到业务技巧,首先想到的是如何取得订单。很多客户都喜欢跟专业的业务人员谈生意,因为业务人员专业,所以谈判中可以解决很多问题,客户也愿意把订单交给专业的业务员来负责。当然,业务技巧也是通过长时间的实践培养出来的,而在我自己这一年里的外贸经验中,我所学会的是做客户的顾问,站在客户的角度,设身处地为客户着想,一切从客户的需求出发。

在电话,在电邮,或客人来访中,我们要不断提问,从客户的回答中了解到客户的需求,这样做会事半功倍,例如,如果客户是想买高质量的产品,你便可以挑一种好质量的产品给他,价格贵一点也没关系,相反,如果客户只想买便宜的产品,在报价时就不要太高,否则就会吓跑客户。做业务,我们要学会“了解或激发需求,然后去满足要求”。

其次是,处理订单,处理订单的过程,说简单也简单,说难也难。简单就是,按照客户要求的产品,写到生产单上,下到生产部就完工。而难的地方在于,作为客户的顾问,我们有必要时时刻刻关心,产品的进展,生产过程中产品是否有问题。货物生产好,要检查各个部分,是否存在外观上明显缺陷,或者一些影响到功能的产品问题。如果有问题,要及时更正。要记住:产品在工厂,我们可以挽救一切;产品一出去,一起都来不及了。到时候,只能听候客户发落。到交货期之前,要不断的提醒,不断催促生产部,确保能按时交货。

最后,要长期维护客户,我们要做好的是售后服务。经过几单处理之后,我明白:出现问题是很正常的'事情,对于这方面一定要摆放好心态。由于产品本身的特点,很可能货到之后出现破损现象,安装或者实际操作,可能会出现一些问题,需要我们去解决。我经常倍感头痛,常常不知道怎么办,甚至抱怨。但是,问题出现了,总有解决的方案方法,各领导帮助,各部门配合,问题总会得到解决。

二. 个人素质能力

1. 诚实

做生意,最怕“奸商”,所以客户都喜欢跟诚实的人做朋友,做生意。在与人交流的过程中,要体现自己的诚意。在客户交流的过程中,只有诚实,才能取得信任。

2. 热情

只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去,外贸更加是如此,因为外贸是一个很长的过程。

3. 耐心

外贸行业中,开发一个新客户的周期一般在半年到一年之间,或者更长,所以,在这个漫长的过程中,在自己没有订单而同事有订单的时候,一定有耐心,暴风雨后便是彩虹。从我自身经历来说,接到第一单,只是一个几百美金的样品,确实60个日日夜夜,当然不排除其中的运气成分。我现在和这个客人聊天的时候还说:you are important to me. your sample order gave me self-confidence, and perseverance in my international trade career.

4. 自信心

这一点最重要,在工作中,不管是自己在网上搜索 开发的客户,还是从公司平台上接到的询盘客户,算起来估计有几百个,但真正下订单的,可能就那么几个。所以,业务员可能很多时间都是在做“无用功”。但是一定要有自信心,有很多潜在的客户,都是要在很长的时间里才转变为真正的客户,所以必须持有坚定的自信,才会把业务做得更出色。只要有音讯的客户,就要厚着脸皮把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。对于下过单的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,到了一定的时候要主动询问next order的时间。

在工作中,我可以说,我没有虚度,浪费上班时间,对工作我是认真负责的。经过时间的洗礼,我相信我们会更好,俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪,或者不会花时间去检查,也会粗心。工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,却忽视了团队的作用,所以要改正这种心态,相信别人,相信团队的力量,再发挥自身的优势:贸易知识,学习接受能力较好。不断总结和改进,提高素质。

自我剖析:

以目前的行为状况来看,我还不是一个业务员,或者只是一个刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。根源:没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理 素质不过关,这根本不象是我自己,还远没有发掘自身的潜力,个性的飞跃。在我的内心中,我一直相信自己能成为一个优秀的业务员,这股动力;这份信念一直储藏在胸中,随时准备着爆发,内心一直渴望成功。

挥别旧岁,迎接新春,我们信心百倍,满怀希望!

年终复盘总结讲话篇十

20xx年,支行紧紧围绕省行、市分行的工作思路,以建设银行的战略愿景和市场定位为指引,坚持科学发展观,落实“zzzz”的发展要求,落实“以客户为中心”的经营理念,在确保安全的前提下,提高市场份额,完善机构,优化结构,加快转型,各项业务取得了突破性发展。

一、各项业务指标完成情况

----风险控制得到加强。全年无案件、无重大责任事故,全面实现“安全年”目标。

----经营效益显著提高。实现年度考核利润8256万元,完成计划的130.25%,经济增加值4063.88万元,完成计划的144.18%。

----信贷资产业务持续发展。贷款余额16.78亿元,比年初增加3.82亿元,新增占比在当地四大行中排名第二;其中:对公信贷余额11.97亿元,比年初新增1.6亿元,个人住房贷款新发放2.28亿元,完成计划的136.18%;公积金贷款新发放13787.6亿元,完成全年任务的393.93%。

----战略性业务跳跃发展。

2.35万元,结算量14069.94万美元,贴现办理量和贸易融资发生量23656.37万元;代理保险收入147.45万元,基金销售收入1620.32万元。

银行卡业务:贷记卡新增发卡6021张,完成计划的112.04%;储蓄卡新增发卡40867张,完成计划的117.56%;理财卡客户新增1909人,完成计划的132.11%。银行支行工作总结电子银行业务:新增电子银行标准户6076.60户,完成计划的105.28%;电银交易替代率40%。

其他战略性业务:公积金、补助金归集额19089万元,完成计划的109.25% ;cts新增签约客户10076户,完成计划的209.92%。

二、主要工作情况

20xx年,主要抓了以下几方面的工作:

(一)、强化内控管理,夯实发展基础,确保实现“安全年”目标。

1、注重实效,扎实推进“安全年”各项工作。

一是认真开展“安全年”活动。支行制定实施方案,定期召开“安全年”工作会议,加强员工思想教育,抓好排查工作,严格执行岗位轮换制度、强制休假制度,积极开展各项业务检查、敦促问题整改,层层推进,确保安全年的各项工作落到实处。

二是切实抓好案件防控及整改方案工作。加强组织管理、落实各项检查、严格责任追究、积极维护稳定,认真落实《中国建设银行案件防控及整改方案》,通过落实案件防控与整改,强化“三基”管理,提高制度执行力,努力建立案件防控与整改的长效机制,较好地维护了全分行安全稳定的局面。

三是认真落实银监要求和总行“九项严禁”规定。积极响应上级行的要求认真组织开展员工排查工作,开展监控检查基层机构关键风险点工作,查深查细查透,充分揭露问题,不留任何风险隐患。有效防止了利用信贷资金炒股等风险投资行为,以个人名义擅自接受客户委托代客理财等行为。增强内控管理能力,严防各类案件发生。

四是积极开展反洗钱工作。不断提高全体员工对反洗钱工作的认识,加强反洗钱业务培训,加强各方沟通联系,定期组织反洗钱工作的专项检查,强调标准要求,狠抓客户身份识别工作,及时上报大额可疑交易报告。

2、加强内部管理,提高执行力。年初制订《支行20xx年综合管理考核办法》,建立支行安全保卫、会计综合管理、优质服务建设、日常行务工作、计算机设备管理等方面的支行综合管理体系文件,强化内部管理,加强信息沟通汇报机制,有效提高全行工作效率和管理水平。成立综合管理考核检查组,每月对各个单位进行综合检查,监督各职能部门执行情况,定期通报,加大奖励和扣罚力度。对支行机关部室重新整合,对部室员工进行业务技能考核,促进部门办事效率,有效提高全行执行力。

3、努力构建会计管理的坚实基础。

一是加强会计基础管理。针对支行会计管理水平的现状,今年支行坚持不懈抓落实,促规范,加强员工的风险防范意识育,强化业务技能练和业务知识学习。重点加强支行会计部、会计主管等会计管理人员的业务素质的提高,梳理业务流程,加大考核激励力度,将网点的风险控制水平,业务的差错率,个人的业务能力与员工的收入挂钩,敦促员工养成主动学习、按流程操作的良好习惯。会计管理水平得到了加强。

二是抓好账户管理。利用人行账户管理系统升级,省行账户管理系统上线和零售网点转型的契机,加大人民币银行结算帐户清理工作,进上步提高了账户的合规性,清除无效益账户和不动户。加大对账回收业务管理力度,制定《支行对账回收管理工作操作规程》,一户一策,使支行对账单回收率大幅提高,各月回收率均在市分行排前五名,有效控制账户管理风险。

三是开展“会计技能大练兵”活动。实行全员大练兵,组织全行网点负责人、客户经理、会计主管、柜员,通过以考代练、以考促练提高技能水平,有重点地对后进员工进行辅导、练习、考核。通过大练兵活动,有效提高了员工的业务技能水平和业务知识水平。在参加市分行的考核中,支行的综合成绩排第三名,合格率排第五名,比20xx年有了较大的进步,员工的业务水平得到明显提高。

(二)争客户,强储备,加速发展公司业务。

1、方案推动,整合存量资源,提升客户综合贡献度。

美誉度,提升重要公司客户的维护和服务层次,有效挖掘客户资源。另一方面,重点抓住等房地产信贷项目,加强信贷项目的流程控制,强储备,早审核,早申报,早发放,落实贷后跟踪,实现对公贷款的良性发展,进一步确立和提升了行在当地银行的领头地位。

2、加大外汇业务营销,提升外汇市场占比。

随着当地政府招商引资力度的加大,外资企业的不断增加,支行积极响应上级行提出“加大外汇业务营销,提高市场份额”的业务指引,不断推出新业务品种,加大营销力度,并取得了较好效果。包括成功稳定了mmm有限公司在我行的结算业务;成功争取了增资业务;争取了等一批新公司的资本金帐户。在国际保理业务,以贸易融资业务带动,和为客户提供出口议付等多种服务渠道,不断提升了外汇市场占比。

(三)加强营销,拓宽渠道,稳步发展个人业务

1、阶段营销,稳定个人存款业务。

销,制定“一点一策”措施,从营业网点一千米范围内的区域入手,挖掘更多的新客户。同时加强同业对比分析,向同行争存款。通过多方拓宽渠道,稳定存款。

2、抢占先机,扩大个人贷款业务。

年初支行紧紧抓住等几个高尚住宅楼盘,派驻客户经理,加强营销力度,进一步扩大个人住房贷款市场的份额。年中面对逐步收缩投放的个贷政策,支行重组个贷流程,将个贷前端业务下沉到网点,提高每笔个贷业务的办理速度,集中人力加班加点,赢得先机,抢占放款额度。并坚持不懈抓好不良资产压缩工作,优化资产质量。

(四)把握形势,全员营销,推动战略性业务超常发展

了客户的忠诚度和对我行理财产品的向心力。在全行员工努力下,全年基金销售9.78亿元,创历史新高。

2、加强引导,实行业务指标消“零”行动。为促进中间业务的发展,支行制定了各种个人产品和中间业务的营销奖励办法,网点利用班前会时机,强化客户经理和柜员保险、基金知识和营销技巧的培训,转变营销观念,加大营销力度。同时,实行业务指标消“零”行动,重点抓住保险营销,在全行上下的共同努力下,实现了支行15个网点均每月成功出单,首次消灭零出单网点; 全年保险销售额5486万元,创支行历史新高。

3、努力攻坚,快速发展电银业务。网点因地制宜,积极拓展电银业务,尤其在电银业务替代率方面,重点抓住月均代扣量等代收代发项目,与市分行合作努力攻克技术难关,加大对企业营销力度,使支行电银业务替代率取得了突破性的发展。

4、银企联动,大力营销信用卡。

支行抓住大型企事业单位,利用等特色卡推出的有利时机,实行银企联动促销信用卡。分别与xx集团等大型企业联手,上门设摊,向其员工营销信用卡;多次到讲解信用卡业务知识并营销卡,并组织“卡杯”篮球赛,提高卡的知名度。组织到分行信用卡中心进行电话营销,多种途径,广撒网,多收获。

(五)注重实效,加快转型步伐,零售网点建设初见成效

1、有所则重,重塑网点功能。以此为契机,重新分配资源,优化客户结构,网点功能有所则重,重新规划,进一步提高支行的整体竞争能力。

2、加大投入,着力打造零售网点。今年年初,,通过多次组织员工到外地参观学习,转变观念,提高营销水平,加大投入,改造网点环境设施,开展转型pk大赛,营造集体精神,提高团队战斗力,转型后网点营销业绩大幅提高,员工精神面貌、营销水平有所进步,转型工作初见成效。

(六)讲团结,创和谐,大力加强员工队伍的建设。

1、加强党建工作,提高党员干部的综合素质。积极创建“四好班子”,加强支行班子的建设,支行党总支认真制定学习计划,以身作则,坚持每月理论学习,发挥保持共产党员先进性教育活动的长效机制。组织开展民主生活会,深入开展批评和自我批评活动,将党的xx大精神深入贯彻到员工中。

2、加强员工队伍建设。狠抓员工的教育培训工作,分别有信用卡、基金业务的全员培训,柜员的会计业务大练兵,营销技巧、业务上线的定期培训,网点转型的外出学习等,共举办培训班84期,参加人员达2883人次。同时加强机关与网点之间、各网点之间和网点内不同岗位之间的员工轮岗,进一步提高员工的综合能力。

(七)、积极推进工会和企业文化建设工作,创造和谐的发展氛围。

一是设立专栏,为员工传播身边的好人好事,弘扬积极向上的企业文化提供了平台。二是丰富广大职工业余文体活动,通过“活力周一”、足球、篮球等俱乐部开展全民健身运动,增强员工身体素质,参加x行举办的员工羽毛球比赛勇夺男双冠军等8个奖项。三是关心和体贴员工的生活,重开支行饭堂早餐供应,改善正餐伙食质量。四是实施员工子女学业成绩优异奖励,增强企业凝聚力。五是实施人文关怀,组织看望慰问生病、住院员工,为生活困难的员工申请互助基金,员工生日继续送上慰问金和慰问卡,每月组织老干活动等等,为员工多办实事,营销良好的家园文化。

(八)

三、经营管理主要存在问题

1、经营管理工作仍需持之而恒。今年虽然实施了《支行综合考核办法》,但个别制度未落到实处,信息沟通机制未有效形成,执行力仍需进一步提高。

2、业务稳定性不足。受到资本市场的影响,我行存款余额出现了大幅波动,对工作开展带来了一定的冲击。如何保持稳定性是新的课题。

3、网点间业务发展不平衡。今年出现产品亮点型网点比较多,如个人存款,企业存款,基金销售,保险销售,贷记卡营销。但也有个别网点指标在分行排名后十名内。

4、会计基础较为薄弱。与市分行整体的会计管理水平存在差距。网点的会计稽核差错率仍然偏高,柜台结算屡查屡犯现象未能得到根本上的杜绝,员工规范操作的良好习惯未能形成。

5、个贷流程有待优化。个贷业务下沉到网点直接经营的改革,总体上是比较成功的,个贷客户的捆绑营销得到有效的体现,但整个流程仍存在不少问题,放款时间过长,导致市场竞争力不断下降。

(一)继续加强内控管理,确保安全运行。

1、以提高执行力为重点,加强内部管理。严格惯彻执行《支行综合管理考核办法》,加强安全检查,提高员工风险防范意识,促进员工逐步养成按遵章守法,按流程办事良好的习惯,确保全年安全运行。

2、注重实效,强化会计基础管理。重点抓好账户管理、现金及重要单证管理、稽核质量、流程优化等,通过分类培训、轮岗交流、考核引导等措施,结合“业务技能大练兵”等活动,提高会计人员的综合业务素质。

(二) 保持公司业务竞争优势。公司业务以效益、安全为中心,立足于存量维护及挖潜,战略性地对新项目进行培植和储备。继续加强信贷基础管理,建设良好的信贷文化,真正实现“公私联动”、本外币一体化营销。

(三)抢占个人业务市场份额。“向同业要客户,向市场争份额”,充分调动员工营销的积极性,全行联动,交叉营销,实现个人业务健康、快速发展。

(四)大力发展战略性业务。把握证券市场高速发展的契机与及客户理财观念的初步形成,利用“cts”业务的良好平台,不断挖掘中间业务的潜力,积极寻找对象,大力发展电银业务。

(五)建立健全一系列科学有效的激励约束机制。以经济增加值为核心,强化价值创造,充分发挥资源导向作用,促进各项业务的快速发展。

(六)加强人力资源调配和管理。不断充实营销队伍,进一步提升网点负责人的管理水平,增强部门的综合服务职能,充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性。

(七)完善网点建设。进一步优化网点布局,加快网点装修改造建设。继续抓好零售网点转型工作,“以客户为中心”,深入推进网点服务基础工作,再造服务、业务流程,真正实现每个环节规范化、标准化,提升服务水平,提高客户满意度。

(八)加强企业文化建设。充分发挥党支部、工会、团委组织的作用,增强团队的凝聚力和向心力,努力营造团结向上、健康和谐的企业文化氛围。

年终复盘总结讲话篇十一

20xx,新教学楼投入使用第一年,我校就完成了由外延扩张向内涵发展的转变,30个教学班、1680名学生,已经是在超负荷运转。这一年的发展,可用三句话概括:教育科研兴校、素质教育立校、活动开展强校。

一、教育科研异军突起,初步唱响学校品牌

自97年建校至今,我校所有62名教师都是从全县范围内考选来的,其中近四年新进小学教师35人。20xx新分四名幼师分列全县第3、4、6、8位,20xx新分两名幼师是全县的冠亚军。

为使这些青年教师尽快成才,我校承担了三项省级实验课题,实施了“倒逼机制、捆绑奖惩、活动推动”等培养模式,一年来共获得论文、公开课达56项,其中有6篇论文获国家级评选一二等奖,7篇论文在《山东教育》上发表。教导主任刘秀山有两篇国家级论文获奖,20xx年第11期《山东教育》,发表了我校的三篇论文。4月2日,县电视台介绍了教科室主任张志英教科研方面的先进事迹,6月29日,县电视台又用长达15分钟的时间专题介绍了我校的青年教师培养模式。9月,全县教学工作表彰会上,我校播放了视频、制作了展板、展出了常规资料,三项俱全,全县仅有三个学校获此殊荣。

教育科研的最大收获是青年教师的迅速成长,张艳玲、王丽是其中的典型代表。张艳玲,三篇论文分别发表于《山东教育》20xx年第4、11、12期上,她还有一篇国家级论文获奖。她20xx年编排的校本剧《丑小鸭》和20xx年指导的腰鼓表演《开门红》都参加了庆祝教师节的汇报演出。县电视台《教坛撷英》栏目,她又成为全县小学音乐教师中唯一的一名候选人(全县小学共5人)。

20xx年11月,县组织部、教育局、团县委要从全县教师中选拔一名少先大队总辅导员。经过三轮选拔,我校教师王丽脱颖而出。组织部领导到学校找她座谈时,她谈了五点:获市优质课评选一等奖;获国家级论文一等奖;设计全县幼儿园园标(局、校各奖一千元);设计县“十佳师德标兵”奖杯;设计20xx年全县中小学生校服。12月,按省里要求,团市委从全市选一名辅导员,只有她符合条件。

二、素质教育亮点纷呈,着力打造学校“名片”

素质教育,是我校的另一大亮点。在实施素质教育过程中,我们统筹安排,分层推进,很好地处理了素质教育与应试教育的关系。

幼儿部,就用近两年新分的列全县第1、2、3、4、6、8的这六名幼师担任六个班的班主任,获得家长高度认可。家长在家长会上说:孩子家中想闹,一句“不听话就不送你上幼儿园了”,孩子马上就会变乖。

一二年级,重点培养学生的日常行为规范。我们制定了《县第二实验小学小学生一日常规》。我校的路队教育很有特色。

三四年级,重点抓了狭义的“素质教育”。安排专职教师上音体美课,尤其是腰鼓表演特色鲜明,三、四年级人人都会表演腰鼓。20xx年六一,近400名学生参加的腰鼓表演,场面蔚为壮观,在县电视台播出后,反响强烈;20xx年教师节庆祝大会上,我校40名学生组成的腰鼓方队表演的《开门红》,也引起了不小的反响。在20xx年全县教学工作表彰大会、师德建设提升年动员大会上,杨局长两次提到了有鲜明办学特色的城乡三处学校,每一次都表扬了我校。

五六年级,重点抓了狭义的“应试教育”。所选教师都是带过初中毕业班的,就象抓中考、高考一样抓五六年级的教学。20xx年五升六全县统考,教育局安排育新中学的老师来校监考阅卷,我校各班数学平均分都超过88分;县一中高一前80名免费生中,从我校毕业的学生占到了16名。

三、活动推动扎扎实实,活动成果捷报频传

一年来,我校开展的大量的活动,基本上是一周一活动,同时积极参加上级组织的各项活动:教育局所编《宁津师韵》一书共收录百篇获奖征文,我校占到10篇,张玉香就有两篇,她还有两篇教学感悟发表在《山东教育》上;县委组织部、县机关工委一共举办了两届演讲大赛,我校教师柴晓美和高天连续两届都闯进决赛并获奖,这在全县各乡镇科局中也不多见;10月30日,我校被评选为20xx年度山东省校园安全管理先进单位,副校长刘同智被推选为省先进个人;在县委、县教育局组织的“诚信十佳”创建活动中,我校于20xx年1月9日被推选为全县“诚信十佳学校”;在德州市关工委、文明委、教育局、团市委举行的“三项活动”评选中,我校夺得先进学校、先进幼儿园、先进班级三项桂冠,耿发令因此被推选为全国优秀少先队辅导员,学生迟润奇、王泽被推选为全国优秀少先队员。

20xx年,我校将力争做好两项工作:

第一,硬件建设:以“薄改”为契机,力争将学校的操场塑胶化;利用暑假时间,将各功能室尤其是校史馆装修完毕,力争将其打造成我校的另一亮点。

第二,软件建设:将教育科研与素质教育向纵深发展,20xx力争在《中国教育报》等国家级报刊上发表论文。昨天,我的这篇总结已经接到《中国教师报》的刊用通知。

最后,担一条建议,就是期待着教育局领导继续加大对我校的支持力度。20xx年,教育局对我校投入超过了前十几年的总和:3600平新楼投入使用后,又对原楼进行内外装修,学校面貌焕然一新。20xx,我们期待着继续多投钱、多给人。

昨天,我校屡创佳绩,今天,我们将再续辉煌,实验二小的明天将会更加美好!

我们的目标是:到20xx年即建校20周年时,将实验二小办成“品牌+特色”的全县名校!

年终复盘总结讲话篇十二

各位同仁,大家下午好。

充满挑战的xxxx年已经过去,充满希望的xxxx年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!

xxxx年是明麓公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”,为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来,在公司董事长的正确领导下,在社会各界的大力帮助下,在公司全体员工的共同努力下,公司对内继续深化和完善企业内部改革,强化施工现场项目管理,提高企业管理水平,增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化,积极调整经营发展战略,走多种经营化道路,使企业得到了较好较快的发展。

下面,将xxxx年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报:

一、全年完成指标情况:

截止xxxx年12月底,公司累计完成产值 19712.61 万元(未包含海外分公司产值),工程施工面积 256134 ㎡ ,竣工面积43208 ㎡;新开工程产值5.5亿元,新开工程面积 155876 ㎡ ;其中南京地区完成产值 14458.44 万元,连云港公司完成产值 2080 万元,装饰公司完成产值 744 万元,联营单位完成产值 2430.17万元。

工程创优方面:方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获xxxx年南京市“金陵杯”优质工程奖,南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收,成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程;创“南京市优质结构”3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收,万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了 8 个qc课题的申报工作; 2 人通过二级建造师考试; 8 人获评工程师中级职称;3 人通过造价员考试。

二、全年开展的主要工作

1、积极开展资质升级工作,为企业发展提供更高的平台。

xxxx年上半年,在公司的积极努力下,在区建工局的大力帮助和扶持下,公司进一步开展资质增项工作,将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质,为公司的快速发展提供了更好的条件。

2、进一步拓宽经营思路,强化经营工作。

xxxx年,在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下,如何打开对外经营局面,加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前,董事长坚持以求真务实的态度,冷静、客观的分析市场,在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上,寻找机遇,抓住机遇,先后承接了4s店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程,为历年来承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,为xxxx年的工作创造了一个良好的基础。同时,公司坚持拓展多元化经营,寻求新的经济增长点,在xxxx年初,公司新成立了装饰公司,大力扶持和帮助装饰公司,在董事长的直接关心和帮助下,先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程,并通过装饰公司的辛勤努力,取得了较好的业绩和经济效益。

3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。

xxxx年,公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作,要求每月工作做到有计划、有落实、有结果,并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评,通过自检、互检和考评,在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感,提高了管理人员工作质量和工作效率,提升了技术水平和综合管理经验;同时,通过“传、帮、带”以及相互交流的方式,使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。

同时,加强了工程质量,安全管理工作,特别是加强了对xxxx年新开工程施工现场管理的过程控制,并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流,推广好得经验和作法,提高管理人员质量控制能力和安全生产意识,将质量管理与创建优质工程工作结合起来,将安全管理和创建文明工地相结合,增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导,把好质量、安全关,基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确,并对检查中发现的问题提出书面整改要求,有效地保证了工程施工的质量与安全。

同时,重点抓好“突出”工程的建设,特别是4s店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程,这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下,通过精心组织与协调、精心施工,都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌,赢得了信誉和诚信,拓展了企业生存空间,也为企业争创了经济效益。值得大家学习,值得表彰。

4、注重人才队伍建设,重视科技进步创新在企业发展中的作用。

xxxx年公司将引进高素质实用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一,通过内部推荐、老职工回任,网上招聘,现场招聘等多种方式,共引进各类人员38人,充实了公司的人才力量,为公司的发展壮大和提升企业的综合管理水平提供了保障。

人才建设是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能忽视,不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才的竞争又是企业人才管理体制和模式的竞争。

因此,公司成立以来一直着力与创建一个良性的软环境,从“理才”和“留才”上下功夫。触发人才潜能的发挥,建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

xxxx年公司的人才建设工作主要从两个方面来考虑和开展工作的:一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去发现人才、培养人才。在培养人才过程中不仅着重于专业技能培养教育,更注重素质培养教育,同时,大胆发现,培养、启用青年人,使之能够成长为适应企业发展、完成企业使命的人才,通过将这些人大胆放到一些关键岗位使用激发其潜能。

二是加快对人才的引进,培养和使用。采取“两条腿”走路,首先以考察、磨合为主,引进成熟人才,其次以培养为主,引进毕业生。提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式,营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一,我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作,更要强调各级业务骨干,各级领导的工作作风和领导方法问题,为人才的更快更好成长搭建好舞台,打造一个有战斗力的管理团队,构建合理的人才梯队。

5、加大了对“老”工程的清债工作。xxxx年,由公司财务部门牵头,梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作,召开多次协调会,分析和解决清债工作中存在的问题,确立债权债务,归整资料,逐一项目落实责任人。为公司追要清欠“老”工程款提供了依据和条件。

三、虽然xxxx年通过全体员工的辛勤努力,公司取得了可喜的成绩,但是,我们要清醒地看到,公司还是一个年轻成长的企业,还有许多工作需要完善和提高,还存在着诸多需待解决的问题和矛盾,我们必须要加以重视、认真对待、拿出措施,切实很好的解决。

下面我就公司xxxx年存在的问题简要汇报如下:

1、尚需调整企业产业结构,建立施工总承包运作机制和相关企业,将施工项目的上游链与下游链串联起来,提高企业的综合竞争力。同时,大力发展高技术含量,符合国家政策导向的企业,为企业做大做强提供有力的支撑。

2、完成的工作量不足,利润状况不好。与公司一级企业不相匹配。所创造的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。

3、资金流短缺。xxxx年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大,行业垫资情况越来越严重,公司虽然靠集资、融资解决了一部分的资金问题,但资金流仍然比较短缺,一定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展。

4、项目施工质量状况下滑明显。部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不及时、不到位,管理不严,交底不清。同时,没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素,过多的注重了价格因素,忽略了劳务和分包队伍的实力,能力和诚信。

5、项目经理部对工程成本控制不重视,公司成本考核机制不完善,不是先算后干,精打细算,过程控制,而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱环节。一方面由于资金短缺的原因,没能很好地实行材料招标工作,进行货比三家,选择有实力、有供货能力、讲诚信的供应商,增加了项目实际成本;另一方面没能有效地、认真地、仔细地把好材料验收关和使用关,施工现场材料浪费严重,大幅度增大了工程成本。

7、预算人员对项目工程实际造价不能及时、准确提供给项目决策层,以便及时、准确地做出决策。

四、xxxx年工作计划

一、改革内部机制,搭建集团平台

xxxx年,公司将在纵向组织结构方面实施扁平化管理,将管理的重点放在项目上,减少管理层次,提高管理实效,重在强化项目经营、项目管理、项目成本核算、项目过程管理、项目考核评估;横向组织结构方面,将逐步实施综合化管理,简化专业分工,突出团队合作和综合部门的协调能力和作用。

同时,公司将由单一的经营方式向集团化管理模式转变,搭建集团平台,实现优势互补,以提高公司的整体综合实力和水平,谋求共同发展。

二、依据市场变化,创新经营模式

xxxx年,公司将尽可能寻找、选择承接一些资金状况好点的项目,以规避风险。也重点全力承接一些工程对象好、资金状况好,有影响力的住宅工程,作为公司自营完成产值,创造品牌和效益的主“战场”。对一些资金状况不好、对象不好的工程尽量少接,即使承接公司将选择有实力、有能力、易合作、讲诚信的整建制分包队伍进行分包。公司将继续实行和完善总承包、自营、专业分包、劳务分包,寻多种经营模式并存的方法,扩大市场份额和规模,提高项目资金,工程技术和工程管理的集成能力。

三、强化企业管理、创建公司品牌效益和经济效益双丰收

xxxx年,公司将在提高管理运行质量,着力打造核心竞争力上狠下功夫,由粗放型管理向精细化管理迈进,不断加强公司两级领导班子建设,建立“高效、精干”的员工队伍,切实加强内部管理,提升管理水平,提高执行力和工作效率,干好每个在建工程,从根本上提高公司抵御风险的能力,更好地抓住机遇,促进公司平稳健康的发展,推进公司品牌效益与经济效益的双丰收。

四、继续抓好人才建设

xxxx年,公司将进一步突出以人为本的发展理念,通过各种渠道,引进公司发展所需要的各类人才,培养和储备后续人才资源,增强公司发展后劲和公司核心竞争力,有计划地组织各专业职业资格考前培训和岗位培训,将职工继续教育和人才培训有机结合,做好企业人力资源的管理、培训、再教育、激励、使用、晋升工作,形成制度化、机制化实施措施,增强员工的发展观、价值观、归属感,谋求人才开发绩效最大化。

五、积极推进项目成本核算工作

搞好项目成本管理机制的建设,使项目管理制度化、规范化,保证项目成本管理责任制落到实处并有效地执行,实现成本管理目标,体现项目施工中责、权、利相结合的原则,体现项目部优化组合,多干多得、少干少得的原则,达到提高经济效益,降低成本,追求利润最大化的目标。

六、强化各项创优工作和科技创新工作。

设定创优工作和技术人员科技创新的硬性指标,加大创优和科技创新的激励机制,调动全员创优和科技创新的主动性。

七、建立能独立运行的劳务公司。

以上是xxxx年年终工作总结,不足之处请大家批评指正,谢谢大家。最后祝大家在新的一年身体健康,合家幸福,万事顺意!

年终复盘总结讲话篇十三

各位同事:

大家下午好!光阴似箭,日月如梭。明天就是20xx年元旦,历史将揭开崭新的一页。在这辞旧迎新的幸福时刻,我非常高兴与大家在这里欢聚一堂,一起分享昨天的喜悦,谋划明天的发展。

20xx年是不平凡的一年。盘点******的各项工作,都取得了可喜的成绩。一年来我们比较圆满地完成了年初制定的工作目标,实现了政治、经济、社会效益的全面丰收。这些成绩的取得,得益于各级领导的关心和支持,与全体职工团结奋斗是分不开的。为了总结过去,规划未来,更好地做好明年各项工作,我代表管委会向大家作20xx年工作总结,并对明年工作提出初步设想,请大家多提宝贵意见。

20xx年工作回顾

一、经济发展方面

(一)工业园基础设施建设有序推进

区新牛公路沿线及门前景观带建设有序推进并取得了良好的社会效益,同时占地40亩的会所项目主体工程已基本完工,不锈钢厂房及玖信桥边高炮均已交付使用。

(二)重点项目建设成效明显

20xx年园区被江苏省科技厅确认为省级高新技术创业服务中心,完成了与***合作开发的大学科技园项目及团市委青年就业创业见习基地的建设,与**集团合作的汽车城项目正在做落地的前期准备工作,苏园一期项目顺利启动建设,种植园项目社会效益日益显著,明泉房地产公司的项目得到了有效梳理。

(三)征地工作扎实有效推进

切实加大征地工作力度,确保工业项目和基础设施建设用地需要。根据园区建设规划,20xx年工业园扎实推进征地工作。一是全力以赴推进土地征购工作。积极与包庄管理区9户农民进行协商,签定协议,征用土地245亩。与夏禾村5户农民协商,签定协议,征用土地9.56亩。保证工业园内项目顺利实施和招商项目正常落户。二是完成了农场闲置的七所中小学土地复垦工作,共计征收土地70亩(已拆除复垦17亩)。三是完成了与省**的土地回购协议,共回购土地500亩。

(四)招商引资工作全面展开

20xx年,工业园共引进宇光科技、隆泰镁业、地赐饲料厂、世杰印染、广义敷料等项目,协议引资5000万元。***大学科技园项目及**集团汽车城项目即将入驻园区,这两个项目将有效提升园区品质。同时我们还对园区现有入驻企业进行梳理,规范管理,工业区发展步入健康的发展轨道。

(五)项目资金申请工作有序进行

在招商部门、经济发展部门、绿化公司及其他相关部门的共同努力下,园区各项目资金申请工作有序进行,取得了较好的效果。20xx年,科技局、农发局、交通局、国土局及**开发区等部门共给予园区项目资金补助200余万元,为项目的可持续发展提供了一定的资金保障。

(六)土地变性已基本完成

目前园区规划范围内的土地已由基本农田调整成为建设预留地,园区20xx年之前的土地利用总体规划已报省国土部门批准,符合土地建设政策。土地的变性将为园区项目的可持续性发展打下坚实的基础。

二、对外关系协调方面

(一)政府政策扶持力度加强

20xx年区委、区政府多次召开专题会议,讨论研究******相关政策问题,在土地出让金返还及税收返还等方面给予了政策扶持。同时,区各部委办局在区委区政府的领导下,也对园区的工作给予了大力的支持与帮助。

(二)原在东海遗留问题得到基本解决

20xx年3月,因区划调整,农场行政区域由东海县划归**区管辖。当时考虑我单位相关手续正在办理过程中,为保持企业发展的连续性,市政府市长办公会议纪要明确园区未尽事宜(规划、土地出让、权证办理等事项)暂由东海县政府负责办理。经过三年来的过渡发展,目前工业园原在东海办理的相关手续已基本结束。明年工业园发展的规划、开发、建设、土地出让、权证办理将在**区办理。

(三)着力进行规划修编,融资工作初见成效

按照区委、区政府对工业园规划修编的要求,认真做好园区控制性详细规划的修编工作,为园区土地整理储备前期准备工作,积极打造项目承载和经济发展平台,推动工业园新一轮开发建设。

同时为推进园区基础设施建设,加速园区产业经济的造血功能,我单位积极与各大银行金融机构进行沟通,保持良好的合作关系,为工业园各项建设工程的顺利推进提供了资金保障。

三、内部管理及文化活动方面

(一)工业园自身建设不断加强

20xx年园区进行有效整合,从工作需要出发,调整了机构设置,建立了党支部,规范健全了内部管理制度,理顺了工作关系,使自身建设得到进一步加强,有效促进了工作作风、思想作风的转变。各部门辛勤工作,团结协作,取得了卓有成效的工作实绩。与此同时,园区专门成立了城管队,有效维护了园区的相关利益,保证了园区工作的正常运转。

(二)职工的文化活动丰富多彩

今年9月园区成功的举办了“走进******大型文艺演出”,江苏省女子民族乐团、连云港艺术学校展示了精彩纷呈的节目,并以文艺形式全面回顾了园区的发展历程,展示了园区上下团结奋进、创先争优的精神面貌,大大提升了园区的品牌效益与社会影响力。

同时,在今年的4月、11月,为了丰富职工的文化生活,我们组织了两次旅游活动,让员工在工作之余享受大自然的怡人风光,拉近了彼此间的感情,营造了园区团结向上的氛围,增强了单位的凝聚力和向心力。

20xx年,工业园的各项工作都取得了显著的成绩,这些成绩的取得,离不开在座各位的共同努力。在此,我对大家一年来的辛勤工作表示衷心的感谢。同时,我们也要看到我们的工作离区委、区政府的期望还有较大的差距,在工作中还存在不少的困难和问题,比如:征地拆迁进展慢,项目推进困难,道路及基础设施建设、项目建设资金压力较大,招商引资力度不够,入区项目少等。对此,我们要高度重视,采取有力措施,在今后的工作中逐步加以解决。

20xx年工作设想

20xx年,******的总体工作思路是:努力营造工业园“团结、奉献、求实、创新”的工作氛围,突出抓好基础及配套设施建设、服务软环境建设、招商引资及项目落地等工作重点,完善园区功能,优化投资环境,创新招商方式、拓展招商领域,着力把******建设成为全市成长型特色产业园区。

一、基础设施及项目建设方面

(一)突出抓好基础设施及配套要素建设,打造良好投资环境

20xx年是落实“十二五”规划的关键一年。为此,我们将按照“建大园区、引大项目、兴大产业、育大品牌”的思路,以建设功能合理,条件优越,环境优美,产业集聚的高标准生态园区,全面提升工业园承载重大项目的能力和空间,真正使工业园成为全区工业发展的主阵地,经济腾飞的“助推器”。

明年我们将加快工业园基础设施及配套建设,加快推进二期道路以及电力、燃气、给水、排水、光纤、通讯等配套要素建设,力争20xx年使园区内二期道路基本竣工达到通车能力。同时推进园区新牛公路沿线环境绿化改造及园区规划范围内的环境建设,使园区要素功能进一步完善,投资环境大大改善。

(二)改善职工工作生活条件,加快在建项目建设进度20xx年,我们将进行职工宿舍楼的建设,改善单位员工工作生活条件,满足各位的居住需求。

2、完成苏园小区一期项目的建设并进行二期项目手续的办理;3、会所交付使用并对外经营;4、做精、做优种植园二期项目,争取社会效益与经济效益的双丰收;5、有计划的进行顾庄的拆迁;6、为岗埠中小学迁移进园区进行积极的准备工作。

二、招商引资及项目资金申请方面

(一)切实加强招商引资工作,确保招商引资实效扎实抓好招商引资工作,进一步加大招商引资力度,增强园区发展后劲。依托省级科技创业服务中心这个平台,进一步对有意向******投资的企业加强回访和跟踪,特别是要加强与省**集团、***的全面合作。

一要宣传工业园的投资环境、招商政策、规划建设等情况,进一步增强企业在工业园投资的信心,促成项目尽快入园;二要不断创新招商形式,全面推行开放式招商,强化产业链招商,促进以商引商和中介招商,突出重点区域(“长三角”、“珠三角”等重点地区)招商,着力引进产业关联大、带动性强的龙头项目;三要认真做好项目的策划和包装,加大项目的收集、筛选、整理和编制,同时寻求重大项目的突破,努力做到储备一批、在谈一批、签约一批、开工一批项目。

(二)抓好优质服务,促进项目尽快落地

从项目洽谈、签约、建设到投产,积极为企业提供全方位、“一站式”优质服务,促进在谈项目早签约、签约项目早开工、开工项目早投产。

同时要做好已入驻企业的跟踪服务工作,积极做好与明泉公司(房产)、**集团苏舜公司(汽车城)的协调服务工作。根据项目建设进展,落实专人负责,为企业做好开工前、中、后各个环节的协调服务工作,切实为企业解决入驻过程中的各种困难和问题,确保项目顺利开工建设,快速竣工投产。

(三)加大项目资金申请力度,缓解项目建设资金压力在今年项目资金申请工作的基础上,继续加大项目资金申请力度,争取在科技、财政、交通、国土、环保、绿化等各部门申请不低于200万元的项目资金补助,缓解项目建设资金压力。

三、土地相关问题

加快征地工作进度,确保各建设项目按时顺利实施。积极稳妥地推进征地工作,保证征地工作的顺利进行。20xx年力争申请不少于200亩的土地指标,同时适时进行顾庄的拆迁及农场闲置中小学的复垦工作,严格拆迁补偿方案报批,妥善处理征地拆迁过程中的各种矛盾。

四、对外关系协调方面

梳理与上级单位及相关部门的关系,营造和谐的工作环境。加强与省**集团、农场,区委、区政府、区各部委办局、开发区及相关单位的沟通协调,为园区各项工作的顺利展开营造良好的外部环境,保证园区健康稳定的建设发展。

五、内部管理方面

加强内部管理,加大宣传力度,提升园区品牌效益。明年,我们将在今年的基础上调整单位的组织架构,健全内部管理制度,更合理有效的开展工作,让单位的管理更加规范、有序。同时我们将继续加大宣传力度,丰富园区品牌内涵,提升园区在更大范围内的影响力。

总之,20xx年是成功的一年,奋斗的一年,也是经验与教训并学的一年。在这一年里,有压力、有阻力,但我们通过在座各位的共同努力,依然取得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”。20xx年我们面临的工作更加繁重,面临的任务更加艰巨。我们一定要增强忧患意识,居安思危,艰苦奋斗,勇于面对挑战,善于抓住机遇,以高度的使命感和责任感开创******发展的新局面!为早日把******真正建成未来我市经济发展的主战场、城市建设的新亮点和工业经济新的增长点而努力奋斗!

最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,阖家欢乐,万事如意!

谢谢大家!

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