总结是一个审视自己学习和工作生活表现的重要过程，它能够帮助我们发现所取得的成就和存在的不足。在总结中，我们可以借鉴他人的经验和智慧，以更好地评估自己的表现。整理了一些优秀的总结范文，希望大家可以从中学习和提高写作水平。
提案心得总结篇一
20xx年，市体育局共承办人大代表建议1件，政协委员提案3件，内容主要集中在公共体育场地设施建设和体育文化建设方面，根据市政府办公室《关于做好人大代表建议和政协提案办理工作的通知》要求，市体育局坚持以办复率和委员满意率100%为目标，加强组织领导，完善办理机制，强化沟通协商，严格落实各项办理制度，扎实做好承办任务。
市体育局历来高度重视代表委员建议提案工作，把办理答复作为转变工作作风、提升工作实绩的重要抓手，认真部署安排，建立以主要领导牵头抓、分管领导具体抓、机关业务科室承接、具体责任人办理的工作机制，对召开专题会议研究、部署、调度建议提案办理进展情况，明确办理标准和时限要求。及时听取并研究办理过程中出现的困难和问题，进一步保障了建议提案办理效率和办理质量。
一是及时接收提案，细化责任分工。严格执行《关于做好人大代表建议和政协提案办理工作的通知》要求，按照工作职责，第一时间接收交办建议提案，并及时上报分管和具体承办人员信息。制定《临沂市体育局办理人大代表建议、政协委员提案分工表》，根据承办建议提案所涉及的内容，确定责任领导、责任人、办理时限、质量标准，定期对办理情况进行汇总，实行跟踪问效。二是严格执行办理期限要求。明确各责任科室、具体承办人在办理过程中严格按照办理期限要求，按期办理完毕。对于不能按期办理完毕的及时提交延期申请，确保建议提案办理工作能够及时、快速、高质量办复。三是严格答复质量。将严格答复质量纳入办理全过程，做到答复诚恳、内容具体、逻辑通畅。在办理过程中，及时和人大代表政协委员保持互动，随时告知办理进展情况，办理完毕后第一时间告知办复结果，寄送纸质答复材料，并同步寄送市人大常委会代工委和市政协提案委，确保答复有始有终。四是严格线上办理程序。在寄送纸质答复意见同时，按照要求将答复情况、办理结果清单、提案质量评议等上传政协网络系统，将答复意见及时上传建议办理网络填系统，保障了线上线下建议提案答复工作的同步进行。
市体育局将建议提案办理作为结合我市体育工作实际，充分吸收代表意见、解决热点问题、改进工作方式方法的重要手段。组织力量对建议提案进行了认真分析和梳理，有针对性地进行调研准备，使建议提案的办理更加科学合理。针对代表委员提出的建议，积极与规划等部门对接联系，本站研究谈论，进一步明确落实办理思路和措施。同时，强化与代表委员沟通交流，听取意见，确保了承办工作按质、按量、按时限要求完成。
通过以上努力，20xx年市体育局承办的建议提案答复工作均已完成，并有效提升了我市的体育工作。下一步，市体育局将以建议提案办复为工作契机和抓手，自觉对标对标，完善工作机制，加强后续跟踪，力求办理工作出特色、出水平、出成效，积极推动“健康临沂体育强市”建设。
提案心得总结篇二
一、培训工作与员工的工作热情、态度、人员流动性息息相关，并且与其不断招聘人才，不如实实在在留住人才，培训在这方面是由很大作用的，当然留住人才分为物资留人、精神留人两个方面，也不仅仅是培训能做到的。其它方面，比如人才储备和晋升制度、薪酬福利制度、企业文化制度也是非常重要，但培训也绝对是精神留人的一个重要途径。
按照培训计划中的时间节点进行培训、培训后整理。
二、培训的步骤:
对各个部门上报的培训需求调查进行汇总汇总后进行整理分析、合并、增加或删减上报分管领导审核、审批确定培训项目与编写培训计划人力资源部备案人力资源部、各职能部门和事业部组织培训培训后根据具体情况考核或人力资源部直接备案。
三、公司员工培训（企业文化培训、（管理层）岗位知识与技能培训、干部升职/降职培训、外训）
（一）、企业文化培训：
1、新员工入职的企业文化培训：
（1）、必要性：
1)、通过对刚入职新员工的企业文化培训可以让员工充分了解公司和公司的经营理念、经营方针、发展方向和政策法规等方面。
2)、通过对刚入职新员工的企业文化培训可以使新员工的积极性得到更大的提升，因为企业文化的培训实质上就是对员工的一种行为规范或道德观念的约束，因此在新员工入职前的这种企业文化培训是必要的。
3）、通过对刚入职新员工的企业文化培训可以使新员工和新员工与部门领导或负责人相互之间有很好的交流和沟通，有助于日后新员工的工作的开展。
（2）、具体流程如下：
新员工到人力资源部报到——人力资源部按预先制定培训方案执行——人力资源部负责培训的相关材料和地点的发放与安排——人力资源部根据具体情况安排新员工培训——根据实际情况分部门进行培训后的考核工作或不进行——合格/不合格的新员工安排试用/辞退——人力资源部汇总上报主管领导——人力资源部备案——培训结束。
2、公司管理层的企业文化培训：
（1）、必要性：
1）、现公司处于台阶二，即高速发展期，是管理层竞争力，因此对公司管理层的培训势在必行。
2）、公司的管理层是公司人才的核心、发展的关键，他们的企业文化关对公司的发展至关重要，因此加强公司管理层培训是必要的。
3）、定期对公司管理层培训可以激发管理层的团队意识和合作精神，有助于管理层把个人目标与组织目标，长期目标与短期目标有效的.结合。
（2）、具体流程如下：
人力资源部与其他部门进行沟通根据实际情况制定培训计划（安排培训的时间、地点与内容）——人力资源部负责培训的相关材料和地点的发放与安排——人力资源部根据实际情况安排培训——根据实际情况人力资源部进行培训后的考核工作或直接备案——考核不合格的人员进行相应处罚或不进行——人力资源部汇总上报主管领导——人力资源部备案——培训结束。
（二）、（管理层）岗位知识与技能培训
1、必要性：
（1）、知识的不断更新使公司必须对公司的管理层进行知识的更新与补充，包括：岗位知识、技能等。
（2）、公司管理层是公司的支撑力量，如果他们的岗位知识与技能都跟不上同类行业的发展，公司的发展将陷入被动境地。
（3）、公司管理层的岗位知识与技能的更新，实际是也是公司各个部门的员工岗位知识与技能的更新，由于公司时间、资金等因素不能对公司全体员工进行整体培训，对公司管理层的培训后，公司各个部门领导或负责人根据实际情况对其下属员工进行培训可基本解决这个问题。
2、具体方式：
（1）、公司高管对各个部门领导或负责人培训，采取会议、小组座谈、互动等方式。
（2）、根据公司对外培训的规定对公司管理层进行培训。
3、具体流程：
人力资源部与其他部门进行沟通根据实际情况制定培训计划（安排培训的时间、地点与内容）——人力资源部负责培训的相关材料和地点的发放与安排——人力资源部根据实际情况安排培训——根据实际情况人力资源部进行培训后的考核工作或直接备案——考核不合格的人员进行相应处罚或不进行——人力资源部汇总上报主管领导——人力资源部备案——培训结束。
（三）、干部的升职/降职培训1、升职培训：
（1）、符合公司管理层的升职标准的干部有资格参加升职培训。由人力资源部提出申请并向上级领导汇报。
（2）、经公司领导批准的公司干部参加升职培训。
（3）、培训内容：1)、公司文化及规章、制度
2)、相应岗位的岗位知识与技能（由部门领导/负责人/中心经理/公司高管领导）
3）、管理知识（适当安排）
（4）培训后考核内容：1）企业文化
2）、相应岗位的岗位知识与技能
3)、管理知识（适当安排）
4)、情景模拟
（5）培训后考核：采取笔试及情景模拟相结合方式。对于经培训合格的人员予以升职，新岗位的试用期3个月，享受原岗位待遇，新岗位试用期满享受新岗位待遇；对与经培训不合格人员不予升职，留原岗位任职。
（6）人力资源部办理相关手续并备案。
2、降职培训：
（1）符合公司管理层的降职标准的干部资格参加降职培训。由人力资源部提出申请并向上级领导汇报。
（2）经公司领导批准的公司干部参加降职培训。
（3）培训内容：
1)公司文化及规章、制度
2）相应岗位欠缺的岗位知识与技能
3）管理知识（适当安排），如员工激励理论培训
4）相应在原岗位上应该达到但没有达到的其它方面指标和素质
（4）培训后考核内容：
1）企业文化
2)相应岗位欠缺的岗位知识与技能
3)管理知识
4）相应在原岗位上应该达到但没有达到的其它方面指标和素质
5）相应岗位的情景模拟考试
（5）培训后考核：采取笔试方式。对于经培训合格的人员予以在降职后相应岗位任职，新岗位的试用期3个月，享受降职业后相应岗位的待遇，经培训不合格人员予以在降职后的相应职位再降低一级，并从新参加相应的培训。如二次培训合格，留岗位任职，不合格，公司根据实际情况处理。
（6）人力资源部办理相关手续并备案。
（四）外训
根据公司各个部门的实际情况和每年年初人力资源部制定的关于外训方面费用支出情况，确定外训的具体事宜，但不得违反公司关于外出培训有关之规定。
各个职能部门、事业部根据实际情况提出外训申请逐级审批人力资源部负责联系外训的各种事宜人力资源部负责通知参加外训人员组织参加外训根据实际情况外训后考核或不进行不合格者给予相应处理（如外训费用自己承担）或不进行汇总外训所有资料上报主管高层领导人力资源部备案培训结束。
三、完善公司培训与人力资源其它主要模块的管理和衔接培训、薪酬和绩效的衔接
1、确定直接导向循环原则即：
（1）、薪酬中的绩效工资数额必须由绩效考核分数确定。
（2）、培训资格必须由绩效考核分数确定。
（3）、培训后享受何种职位薪酬待遇必须由培训结果决定。
2、确定透明、清晰、流程化原则
（1）、薪酬、绩效和培训无论是制定、实施、改动都必须遵循透明度原则，越透明越人性化，越能激发员工积极性，这是公司“以人为本”管理理念的核心。
（2）薪酬、绩效和培训的制度标准必须清晰，不能模糊，现代企业是制度化的企业而不是仅靠人管理的企业，因此这是现代企业制度化管理的核心。
（3）、薪酬、绩效和培训是一个半闭合循环链条，一个流程出现问题循环被打破，流程就是一个将战略转换为行动的过程，因此从培训转化为绩效、绩效转化为薪酬、薪酬转化为培训本身就是一个流程化的过程，就是一个将战略转化为行动的过程，因此流程化原则至关重要。上述是本人对于培训工作的个人意见和工作想法，敬请领导批阅与审核！
提案心得总结篇三
三个月又过去了，太快了。除了日常的记账和报税，在这三个月了，我还学到了很多东西。开始记公司所有的外帐，开始学做财务报表及各种税务的报表。总体来说，个人觉得不如想象中的难，在赵姐的帮助下，都能做好。我做的好不好，行不行，做得怎么样，赵姐最有发言权。各位领导可以通过赵姐了解。如果我哪里做的不好，也请各位领导直接和我说。七月份的时候参加的会计从业资格考试，唉，没通过。明年必须过。人力资源管理师的考试，公司领导安排其他人去学了，但是我自己又报名了，这纯属是个人行为，我没想让公司给我报销。公司不让我学，但既然已经接触了，能不能通过考试，都想继续学下去，学到了东西都是自己的，也是为提高自己的自身竞争力多些资本。
九月份的时候帮赵姐整理合同，我不知道是我应该做的还是我多干的。整理合同的.过程中，有一个感觉就是“乱”。设备的合同还行，试剂的合同就太乱了。又是订错了，又是换货的。开票也有点乱，来的票和开走的票名称对不上。来的票，商务不给标明是哪的货的话，我这录的时候就没法标明，开的时候就乱了。小张那忙，后来这段时间，来的票都是我开的入库单（不知道是不是我该干的），我分不清哪是哪的货，就没标。不能每到一张票我就翻一次付款通知单，找出是哪的货吧。
关于第三季度的提案，我有以下几点想法：
1、明确岗位分工。我所在的岗位是哪个，哪些活是我所在岗位该干的，哪些是我兼职其他岗位多干的，希望有一个明确的区分。小常调到商务去了，那出纳还招不招了。招不招，财务内部都应该尽快有一个明确的分工。不招怎么安排，招怎么安排。希望尽快有一个明确的分工。
2、规范公司各项规章制度，全公司上下严格按规章制度办事。比如招聘新员工时，公司规定是一年以后上社保，为什么又变成了第一年自己交，第二年公司给返？还有试用期没有任何补助，为什么还有餐补？试用期不报电话费，为什么又给报了？等等。
3、提案上交之后，尽快答复。
提案心得总结篇四
一、基本情况。
我局今年共承办建议提案x件，其中人大建议主办x件，政协提案主办x件，协办x件。从数量和要求上看，今年任务比去年重。自接到任务后，我局高度重视，专门召开班子会议进行讨论研究，及时进行分工，要求相应科室和责任人要加强与有关部门的协调配合及与领衔人的沟通交流，认真做好内部交办、督办、催办工作，确保在规定时间内完成答复工作，并争取领衔人的满意评价。
二、主要做法。
一、确保责任落实。根据科室职能，由办公室给出初步意见，提交局党委会讨论，通过班子研究，最终确定每件建议提案的责任科室，再由科室落实到具体责任人。二、紧抓工作进度。
办公室不定时督查，掌握责任科室及责任人的具体答复进度，对进度慢的，进行催办，确保建议提案按时保质完成。三、推动工作实效。
我局一直以来非常重视建议提案的答复工作，把该项工作作为推进我县工业经济发展的契机，代表委员们提出的很多建议对我们的工作很有针对性，有些建议我们现在已经在落实，有些建议值得我们在今后工作中借鉴。今年我局承办的建议提案主要涉及传统产业转型升级、小微园创建、城区医化企业搬迁等单位中心工作，我们以此为契机，提高认识，切实加强对各项工作的推动落实。
提案心得总结篇五
2008年提案委坚持以“三个代表”重要思想十七大会议精神为指导，以科学发展观统领政协提案工作，继续开拓工作思路，创新工作机制，不断深化政协提案工作，基本完成年度工作计划，现将工作总结如下：
一、认真做好十届三次会议提案的收集、立案和移办
市
政协十届三次会议共收到提案219件，提出提案的委员318人次。经提案委员会审查，立案192件，作为工作意见转有关部门研究处理15件，作为委员来信转有关部门研究处理2件。立案的提案及时移送市政府督查部门。在这项工作中我们主要采取了以下措施。
1、把通过各种渠道，尤其是网上征集来的提案线索整理分类，向广大政协委员和政协各专委推荐。有一批事关经济社会发展和反映民生问题的提案线索引起委员和专委的高度重视，通过实地调研后形成正式提案，增强了提案的针对性、时效性。
2、全会召开之前，将《政协提案基本知识和提案撰写要求》印发给各位委员参考，在帮助委员撰写提案，提高提案质量上加以引导，做好服务。会议期间深入委员讨论现场，听取委员意见，了解委员需求，为委员提供提案纸和重新打印提案内容正式稿。
3、改进提案审查工作流程。在往年的基础上，提前做好案头准备工作，打印提案整体一览表，让提案审查工作更直观、更有效率，既简洁又全面地完成提案的立案审查，得到委员们的好评。
4、更新提案办理意见反馈制度。我们将提案办理反馈意见表的发放改为由市政府督查室直接随提案交承办单位，进一步增强了承办单位的责任感和政府督查部门对提案办理工作的督查力度。
二、积极探索，大胆创新，继续深化提案办理工作
提案质量是前提，提案办理是关键。今年我们注重调研，听取各方意见，采取多种方式，继续深化提案办理工作，切实提高办理实效。
1、选择一批重点提案进行重点办理。为了达到“以点带面”，整体推进提案办理工作的目的，今年我们首次采取了请分管主席拟定重点提案进行重点办理的工作举措。政协领导十分重视，亲力亲为，精心挑选了40件围绕党委政府中心工作和人民群众最为关注的民生问题作为重点提案，亲自带领委员深入承办单位了解办理情况，现场听取办理意见，提出“好提案要办好”的具体要求，加大了督办力度，推动了政府部门的工作，大大提高了办理实效。
2、继续施行政协提案办理工作的“阳光工程”。让委员有更多的机会施展参政议政才能，向承办部门的提案办理工作要质量，这是我们自去年抓试点到今年全面推开，深化提案办理“面对面”活动的工作思路。从5月到9月，我们集中、有步骤地开展了提案者与承办单位“面对面”办理提案活动近20余次，承办部门拿出来现场办理的提案数量和委员参与的面都是历年最多最广的。由于政协领导重视亲临现场，政府督查部门紧密配合，提案委精心组织，活动取得较好的效果。一大批围绕年初市委全会提出来的建设“四个名城”的提案得到各部门的高度重视和认真采纳实施，不少政府部门一把手直接与委员对话协商交流，得到了委员好评和肯定，推动了名城建设的各项工作。还有许多反映民生的提案所提出的，涉及人民群众切身利益的热点问题得到了认真处理和解决。截至9月30日，十届三次会议192件提案已经基本办理完毕，标志着“采纳实施”和“列入计划，分步实施”的“a”、“b”类答复件，占到了提案总数的85%以上。
3、努力构建“提、办、督”一体化工作新机制。今年我们充分发挥联系、沟通、协调机能和桥梁作用，进一步加强了提案者、承办部门、政府督查部门之间的互动。我们尽量让更多的委员参与到提案办理活动中来，使“提”和“办”联系得更紧密。我们让政府督查部门全程参加提案办理的现场活动，使他们在每一次提案办理的过程中，了解和督促承办部门的提案办理工作，把他们的“督”和“查”更有机地结合在一块，体现“在督办中督查”的作用。每次活动结束后，我们还请他们对办理工作进行“现场点评”，进一步增强了提案办理工作的严肃性。政协提案工作部门也在具体的办理过程中，和委员们一起，对承办部门的办理工作提出建议和意见，使人民政协的民主监督职能在具体的参与中得到落实和强化。
提案心得总结篇六
x年我委共主办区人大代表建议x件。按照区政府统一部署和要求，我委已全部完成建议、提案办理答复工作，办结率、代表和委员见面率、满意率均为x%。现将工作开展情况汇报如下：
一、任务落实情况。
（一）、加强领导，落实责任。我委高度重视人大代表建议、政协委员提案办理工作。委主要领导亲自抓，并主持召开专门会议及时传达上级有关办理工作的文件和会议精神，要求各科室、各直属单位认真研究代表、委员提出的每一个问题，高质量地办好每一件建议和提案。根据区政府办要求，结合我委工作实际，制定了《x区卫健委x年人大代表建议、政协委员提案办理实施方案》，成立了x区卫健委x年人大建议、政协提案办理工作领导小组，对建议、提案的办理实行严格把关，坚持委领导亲自审阅、签批，委办公室综合承办、全程督办，各业务科室和直属单位按照各自职责共同参与办理的工作责任制，分工明确，保证了办理工作的顺利进行。
（二）、严格程序，规范办理，层层负责。
我委在办理人大代表建议、政协委员提案过程中，严格按照办理工作程序进行运作。承办人员认真审阅并提出初步意见和办结时限，由办公室负责人提出拟办要求，送委领导阅示，最后召集相关科室负责人、直属单位领导、经办人开会，落实办理任务，完备交接手续。各承办科室和单位根据代表、委员提出的问题，首先深入现场调查了解情况，收集第一手资料，然后针对存在的问题提出切实可行的解决方案，并逐一落实。同时，各科室、各直属单位以电话、请进来走出去的方式与代表或委员共同研究解决问题等，向代表、委员通报办理情况，征求代表、委员对办理结果的意见，草拟函复文件初稿，由委办公室把好法规、政策、文字关，分管领导审稿，主要领导审签，报区政府分管领导签发，逐一函复代表、委员。
（三）、坚持面商，提高满意率。
在办理提案过程中，通过现场办公、协调，使不少问题及时得到了解决；对暂时解决不了的、超出本部门职权范围的问题，我委认真地、实事求是地向代表、委员作出解释，说明情由，以征得代表、委员的理解和对我委工作的继续支持与监督。在办理过程中坚持与代表、委员联系的制度，坚持共商在前、答复在后的办理原则。今年我委主办的x件建议、x件提案，都在正式函复前以上门面商的形式征求了代表、委员的意见，面商率达x%。协办x件建议、x件提案均积极与主办单位做好对接，也已全部答复。
（四）、因事制宜，注重实效。
我委坚持为民服务的原则，紧密联系工作实际，本着对代表、委员高度负责的态度，以科学、精细、扎实、高效的工作作风，认真办理每一件建议、提案，尽最大努力解决好代表、委员反映的问题。特别是对反映重点、难点问题的建议或提案，做到了委领导亲自协调、现场办公，使一些“老大难”问题得到了妥善解决。得到了代表、委员的充分肯定。二、主办人大代表建议办理情况
三、跟踪问效，健全工作推动长效机制。
一是去粗取精，为重大决策提供信息支持。代表的建议提案，反映了广大人民群众的要求和呼声。我委将认真对照工作不足，寻找改进突破口，汲取代表智慧，不断提炼升华，为我委重大工作决策提供依据和信息。二是取长补短，丰富充实办理经验。
认真研究总结调研办理、联合办理、现场办理、延伸办理、等多种形式的办理方法，不断拓展攻坚克难的新思路，丰富创新办理工作方法。三是跟踪问效，认真组织回头看。
为确保答复解决或正在解决问题真正兑现，我委将在完成书面答复后，研究确定各承办科室的跟踪内容。对跟踪中出现的新情况，将及时研究协调，保证按期落实，提高问题的解决率。提案心得总结篇七
2019年，我区承办人大提案1件，人大提案80件，政协提案118件，均在规定期限内办理，办理复率100件%，代表，委员满意度100%,达到预期处理效果。
一是分配工作组织有力。通过主要领导签署批准，组织提案工作会议，严格落实承办单位的工作责任，在领导参与率、完成率、面对复率、满意度等方面，对35个承办单位提出明确要求，加强目标管理和质量管理。提案处理部充分发挥针线的作用，及时收集、处理、传输、掌握处理情况，反馈处理过程的各个方面，拓宽知情渠道，得到代表和成员的充分肯定和一致好评。
二是恢复工作标准严格。通过现场监督、电话催促等方式，及时掌握处理进度，对处理进度缓慢的单位进行催促、监督。同时，严格审查和检查各单位建议答复的格式和内容。不符合答复标准要求的，退回组织部门重新处理，确保建议和建议的处理质量。
第三，检查安排细致有序。全年共组织全国人大、政协检查活动15次。为确保每次检查活动不出错，提案科办理科提前检查调查检查路线，根据实际情况及时调整接待方案，全年检查路线20多次，行程1000多公里。全国人大、政协检查工作出色，得到代表、委员的认可和好评。
高，办理效率还有待进一步提高。
在今后的工作中，我们将不断研究建议提案办理工作新思路、新办法，不断提高建议提案办理工作水平，以实际行动和成效赢得人大代表、政协委员和群众的信任、理解和支持，为推动双阳区经济社会高质量发展，加快建设“长春城市副中心”做出新的更大贡献！
提案心得总结篇八
今年，我局共办理议案提案x件，其中主办件x件（建议x件，提案x件），协办件x件（建议x件，提案x件）。到x月x日，x个建议提案已全部答复完毕。
今年办理的议提案主要有以下几个特点：一是总数与去年基本持平，但主办件中议案数比去年增加，说明政协委员对我市xxx业发展的关注进一步加强；二是议提案品质有较大提升质量，议提案内容紧扣当前我市xxx业发展的重点、热点、难点问题，对切实加快推进我市xxx业发展提出了新要求和新建议，具有很高的参考价值，比如《xxx》和《xxx》，针对当前颇受关注的家政市场的规范管理问题，提出了一些建设性的意见和建议，《xxx》则对如何解决我市本地菜农卖难和本地居民买贵等问题提出了全方位的建议，为今后我们更好的做好菜篮子工作提出了新点子。
（一）加强领导，落实责任。在全市建议提案交办工作会议后，我局及时进行专题研究建议、提案办理工作。为保证办理质量、办理效率，明确建议提案办理工作的组织领导，根据建议和提案的内容分门别类落实到各个科室，各科室负责人为承办责任人，办公室负责牵头协调和督促，并实行定任务、定时间、定质量的“三定”制度。同时召开各科室、直属单位建议提案办理专题工作会议，针对每一件建议和提案提出具体的办理要求和措施，明确主管领导、责任科室和具体承办人，确保件件有落实。
（二）规范操作，密切联系。在建议提案办理过程中，我们严格按规范程序做好登记、交办、督办和复函工作，并注意与建议代表、提案委员的联系与沟通，通过上门走访，直接与建议代表、提案委员面商，征求对我们答复的意见建议。所有建议提案的答复在xxx亲自签发后，统一由办公室进入xxx系统办理，并把正式答复文件寄给建议代表、提案委员和相关部门。
（三）加强督办，抓好落实。加强督办力度，重点是抓好承办任务的落实，局办公室随时掌握各提案的办理情况，对办理进展缓慢的，认真查找原因，及时进行协调督促，确保办理工作按质、按量、按时完成。
（四）分类落实，主动采纳。对主办议提案进行分类归纳，今年我局主办的xxx件议提案可以分为三大类：发展现代服务业类（xxx个）、推进市场健康发展类（xxx个）、其他热点类（xxx）。对于建议提案中提出的建议意见，党委会积极研究，分类落实，主动采纳，通过认真分析将相关建议意见落实到实际工作中，促进了我市xxx业的进一步发展。比如在xxx类中，有xxx件提案是关注我市家政服务市场的，对我市家政服务市场的现状进行了全面到位的分析，并提出了一些操作性较强的建议。我们对委员们提出的建议意见，认真予以分析采纳，在下步工作中做好：进一步加大培训力度，不断提高从业人员素质；进一步加强行业监管，建立长效监管机制；进一步加大政策扶持力度，培育企业做大做强；进一步加大宣传力度，营造良好发展环境，为推进我市家政服务市场的健康良性发展提供政策保障。
又如在xxx类中，xxx件是关于加强我市菜篮子基地建设的建议，xxx件是关注本地菜农卖难问题的建议，针对代表委员们的意见和建议，我们会同xxx等部门积极开展调研，做好菜篮子基地建设工作：落实政策扶持，促进基地发展；加强基地科技建设；积极开展“农超对接”；做好土地流转工作。还有xxx件是对我市生猪定点屠宰工作的建议。针对委员提出的建议，我们在做好屠宰场的规划设置，保障市场供应稳定，规范屠宰场管理，保障肉品质量等方面下足功夫，有效的保障了我市居民的猪肉食用安全。
在xxx类中，有xxx件议案和xxx件提案都关注了加强知识产权保护力度的问题，代表委员们针对当前热点，深入剖析现状，积极献计献策。我们积极采纳代表委员们的建议，做好加强知识产权保护力度宣传培训工作；做好政策引导工作；做好服务指导工作，为促进我市市场文明、健康发展提供政策支持。下步，我局将进一步做好提案落实工作，确保落实的进度和质量，使代表、委员们提出的建议得到充分落实，发挥应有的促进作用。同时，我们将继续探索进一步做好提案办理工作的有效办法，推动我局的办理工作再上一个新台阶。
提案心得总结篇九
今年我局收到县人大代表建议意见主办件14件，县政协委员主办件6件，县乡镇调研意见1件，这些建议和意见主要是反映农村公路建养及桥梁改造、城乡公交客运等方面的内容，充分体现了县人大代表和政协委员们当家作主、参政议政，关注我县地方交通事业和对交通运输工作的支持与关心，以及对目前如何改善本县交通运输环境的迫切要求和今后交通事业进一步发展的美好愿望。根据职能和管辖权限，我局对收到的每件人大建议和政协提案都认真细致作了答复，并尽量做到让代表们满意。现将我局今年办理的人大代表建议和政协委员提案工作的开展情况总结如下：
我局及时召开局党政联席会和全局中层以上负责人会议，传达贯彻了县政府召开的关于人大建议政协提案交办工作会议精神。局成立了人大建议政协提案办理工作领导小组，制定印发了提案办理工作方案，下发了文件到各基层相关单位，局人秘股、农建股、公路站、运管所为办理工作成员单位，落实了提案办理程序和办理工作责任。为进一步办理好提案工作提供了保障。
为了办理好建议提案，我局班子成员分头行动深入到有关乡（镇）村和单位进行实地了解调查，与代表委员面对面交谈。凡是代表委员建议提案中提到农村公路建设立项补助的问题，我局都尽最大的努力，同时建议有关乡村动员一切积极因素，想方设法从其它渠道立项补助；二是对列入“十二五”公路计划盘子的项目，我局与相关的乡（镇）村共同协商制定农村公路建设方案，进行外业测设，指导乡村做好工程前期准备工作，确保在年底前建设完工。三是在我局尽了最大努力，今年确实难以办到的情况下，或举我局一家之力难以解决的问题，我局并非简单一推了之，而是积极地出主意，帮助他们提出解决问题的相关意见和策略，从而做到既积极维护了代表委员当家作主参政议政的权威，又进一步树立他们在群众中的良好形象。
5月以来，局里将建议提案按内容分类后，一件一件落实到局相关分管领导和相关部门、单位，明确责任人。每一件建议提案的答复从初拟、修改、审核、定稿每一道程序都有专人负责。然后由局班子成员带队将议案办理情况答复件送到代表委员们的手中，真心实意地征求他们对改进公路交通事业发展的设想、建议和意见，同时也将我局的管辖和管理权限以及上级对建设农村公路方面的方针和补助政策作进一步的宣传，得到了代表们的支持和理解。
“十二五”上级交通部门对农村公路建设的政主要是农村客运网络线建设、重点县乡道升级改造、解决25户以上自然村组通水泥路。百姓事无小事。代表委员们的建议代表着地方发展经济、建设交通和城乡居民工作和生活出行的共同呼声和愿望。为此，我局抱着为农民群众认真研究解决问题，办好事、办实事工作态度，仍然积极向上级交通主管部门领导汇报，同时转达农村群众要求改善交通的迫切愿望。在我们尽了最大努力，难以争取到年度增补计划项目的情况下，我局也能做到及时将信息反馈到有关乡（镇）村，一方面积极帮们出主意，动员他们通过其他渠道争取，争取早日实现代表和村民的愿望。
通过我们多方走访，与代表委员们面对面，坦诚交换意见，进一步增进与代表委员和当地农民群众沟通，加深了了解。我们的工作也得到他们更进一步的理解和关心与支持，从代表委员反馈给我局的建议提案办理情况征求意见表中所反馈的情况看：主办的21件建议提案办理满意率达100%，当然，这些情况既是代表委员们对我局办理工作的肯定和鼓励，同时也使我们看到了自己工作中存在的不足，我们将认真对待，争取今后把工作做得更实做得更好。
由于我县乡与乡、村与村的经济发展的状况不一样，我们办理代表建议工作存在不少困难，主要有以下几方面：
1、有的乡村经济条件不宽裕，当地群众要求修路和改善发展经济环境的愿望与热情很高，由于难筹修路建桥配套资金。
2、“十二五”上级交通主管部门主要侧立于县乡公路升级改造和农村客运网络化联通工程建设，以及25户以上自然村水泥路建设，25户以下自然村修路需求难满足。
3、我县大部分乡、村公路建养责任单位存在“重建轻养、重建弃养”的问题，没有把上级交通主管部门和县政府规定的“县道县养、乡道乡养、村道村养”和“政府主导、分级管理”的精神落实到位。
4、有的人大代表政协委员的建议设想很好，但由于当地经济不发达，群众对上级政策补助的依赖性强，拿不出修路配套资金，也错过了好时机，因此建议的事难以实现。但交通运输局作为主管全县农村公路建设的职能部门责无旁贷，我们将会尽最大努力向上多争项目，通过大家的共同努力，开创我县交通运输工作新局面。
提案心得总结篇十
提案作为一种重要的决策工具，在各个领域得到了广泛的应用。在我参与办理提案的过程中，我深刻体会到了提案对于决策的重要性，并从中获得了一些心得和体会。下面我将结合自己的实践经验，从提案的申报、审查、实施和总结四个方面，总结我在办理提案中的心得与体会。
首先是提案的申报。在申报提案时，我们要充分了解所提问题的背景、原因和影响，并提出解决问题的具体措施和建议。申报提案时，一份简明扼要、内容充实的提案是必不可少的。为此，我们要善于归纳总结和提炼问题的核心，避免冗长和重复的文字，使读者一目了然地了解提案的内容和意义。此外，在申报提案时，我们还需注重语言的准确和风格的优美。一个术语专业、叙述流畅的提案不仅能展示出我们的专业素养，也能够提高提案的可读性和吸引力。
其次是提案的审查。在提案申报之后，必须经过有关部门的审查和评议才能决定是否立案。在这一过程中，我们要根据提案的性质和重要性，选择合适的专业人士进行审查。提案的审查应从内容的合理性、可行性以及实施效果等方面进行全面评估。在审查提案时，我们要做到公正、客观、全面和具有逻辑性。同时还要注重与审查人员的沟通与交流，以确保审查过程透明、公正。只有通过严格的审查，才能确保提案的真实性和可行性，提高提案的实施率和成功率。
再次是提案的实施。提案的核心目的是解决问题和实现目标，所以实施提案是提案工作的重中之重。在实施提案过程中，我们要充分发挥各方的力量和优势，做好协调和沟通工作。同时，我们要科学安排和合理分配资源，利用现有的条件和资源，最大程度地实现提案的目标和效果。在实施提案时，我们还要不断的调整和改进，及时进行数据的收集和统计，以便评估提案的实施效果。只有不断完善和优化，才能够实现提案的最终目标。
最后是提案的总结。提案的总结是对提案工作的一个回顾和总结，也是为了今后工作的改进和提高。在提案的总结中，我们要客观分析提案的实施效果和存在的困难和问题，提出改进建议和措施。同时，对于提案尚未解决或未能达到预期效果的问题，我们必须及时调整和完善。此外，我们还应对提案工作中出现的好的经验和做法进行总结和分享，以便今后的工作能够更加顺利和高效。
综上所述，办理提案是一项复杂而重要的工作。通过自己在提案工作中的实践，我深刻理解到提案对于决策的重要性，以及提案工作的复杂性和挑战性。在今后的工作中，我将进一步加强自己的专业知识和技能，不断提高提案工作的质量和效率。我相信，在不断的学习和实践中，我将能够更好地办理提案，更好地服务于决策。
提案心得总结篇十一
同志们：今天会议主要任务是表彰2005年度全市人大代表建议、政协委员提案办理工作中取得突出成效的单位，交办2005年度人大代表建议和政协委员提案办理工作。下面，根据会议安排，我讲两点意见。 一、2005年全市建议提案办理工作的基本情况2005年，全市人民在市委、市政府的领导下，开拓创新，真抓实干，全面完成了年初制定的各项奋斗目标任务，国民经济持续较快增长，改革开放加快推进，城市建设与管理水平明显提升，社会事业全面发展，精神文明和民主法制建设取得新成绩。这是全市人民同心同德，努力奋斗的结果，也是与人大代表、政协委员的关心支持是分不开的。一年来，全市各承办单位以对人大代表、政协委员和全市人民群众高度负责的精神，对人大代表建议和政协委员提案进行了认真的办理，共承办人大代表建议和政协委员提案88件，其中已经解决或基本解决的有42件，占总数的47.7%;正在进一步研究落实或列入规划逐步解决的有20件，占总数的22.7%；因法律、法规、政策已有明确规定或受财力限制和其它方面的原因暂时难以解决，已向代表作出解释说明的有26件，占总数的29.6%；两项议案也得到较好的落实。借此机会，我代表市政府，向在办理工作中做出辛勤努力的各级领导和全体办理工作人员表示衷心的感谢。回顾总结去年的办理工作，主要有以下三个方面的特点：(一)领导重视，落实了办理工作责任。“两会”结束后，市政府迅速召开了市长办公会议，重点研究建议和议案的办理工作，并及时召开了建议和提案办理工作交办会，进行了现场交办，要求各承办单位必须做到四个明确：明确组织领导、明确责任分工、明确办理要求、明确办理措施，并且实行办理工作市长负责制和各承办单位主要负责人负责制。市政府主要领导亲自过问，分工常务副市长具体抓办理工作，其他副市长也都积极参与办理。在去年的办理工作中，先后有5位副市长就议案和建议的办理工作主持召开过7次专题会议，极大地促进了办理工作的顺利开展。各承办单位，如交通局、财政局、教育局、建设局等单位接到任务后，迅速成立了办理工作领导小组，组建了办理工作专班，把办理工作任务落实到了科室、人员。建立了一个有分管领导、有专门机构、有工作制度、有专人办理、有责任目标的承办网络，做到了事事有人管，件件有人抓，提高了办理工作的组织程度，确保了办理工作的顺利完成。(二)措施得力，形成了办理工作全力。市政府将办理工作任务与对各单位的目标管理责任状的落实结合起来，并将办理工作完成情况作为考核奖励的重要内容。各承办单位也都健全制度，不断强化办理工作责任。如市教育局、旅游局、财政局、广电局、发展计划局、建设局等单位在办理工作中实施了责任追究制，提出“目标越具体，责任越明确，工作越有效”。同时，还把办理工作与年度考核挂起钩来，对未完成办理工作任务的科室、二级单位和承办人一律不评先、评优。并且实行局长全面抓，分管局长具体抓，层层落实，责任到人，建立完整的工作责任体制，开展内部考评，鼓励先进，鞭策落后，推动了本部门办理工作的顺利开展。各承办单位的主要领导、分管领导、具体办理的科室或二级单位以及承办人之间注意密切联系，协调合作，对工作不推诿、不拖延，形成了办理工作合力。在此基础上，我们还将交办与督办、督办与支持结合起来，采取联合督办、专题督办、现场督办、例行督办等办法，加大了检查督办力度，提出了办结时限，并实行督办销号结零制度，对各承办单位办理进展情况进行定期通报。市政府办公室会同市人大常委会代表人事工作室组成了建议办理工作检查督办组，进行了2次大规模联合督办，分赴全市30多个单位进行了两轮上门督办，并将办理情况分别在《＊＊市报》和《政府快讯》上进行了通报，起到了表彰先进，督促落实的效果。(三)转变作风，注重了办理工作实效。衡量议案和建议办理工作质量，最直接的标准就是看所提的建议和提案采纳了没有、落实情况如何。在建议和提案的办理工作中，我们不是孤立地为办理而办理，而是将办理工作与推进农村税费改革、扩大招商引资以及做好日常其他工作结合起来，做到一起研究，一起部署，一起督办，力图通过办理工作，使干部受到教育，群众得到实惠。如：在办理“白铁线”改造这一建议时，我们严格执行税费改革政策，没有向农民伸手，而是通过交通系统干部捐资、施工队垫资、政府借资和争取上级调整投资计划等办法，完成了路面调平和铺油任务。对5件第一届人民代表大会每次会议都有提到但是没有很好解决的人大代表建议，市政府作为全年重点建议予以办理。市政府多次召开5个承办单位和涉及到9个职能部门的专题会议，要求这5件建议必须在去年内圆满完成。经过大家共同努力，这5件建议完成情况较好。总体上讲，去年我市的建议、提案办理工作，在全市各级领导的高度重视、各承办单位的辛勤工作、全体承办工作人员的共同努力下已经完成，基本达到了年初交办会提出的各项工作要求。但是，也要清醒地看到，与代表和委员们的要求相比，尚有一定的差距。如极少数承办单位对办理工作重视不够，存在重答复、轻落实的现象；由于有些建议、提案落实难度较大而出现了办理周期有所延长的情况；个别单位工作粗糙、不规范。对这些问题，我们要高度重视，认真加以解决。二、认真做好今年建议、提案的办理工作今年“两会”期间，共收到人大代表建议175件、政协委员提案176件，建议和提案总数为351件。从今年“两案”总体上看，不仅数量多，远远超过前些年，而且质量很高，围绕全市经济发展和社会稳定，以及落实今年的政府工作目标的宏观建议提案增多。待省、＊＊市市召开交办会后，还将有一批建议提案交到我市来办理。对于这些建议和提案，经市政府研究，按照分级负责、归口办理的原则，决定分别交由43个部门办理。希望所涉及到的部门，一定要在注重办理实效，建立健全各项
规章制度
和密切与代表委员联系等方面深化承办工作，努力提高办理工作的质量和水平。总的要求是，今年的办理工作质量要赶超去年，办结率达100%、见面率达95%以上，所交办的建议和提案必须在9月底以前完成。在具体工作中，必须抓好以下几个环节的工作：(一)提高认识，加强领导。办理人大代表建议、政协委员提案是各地各部门接受人大代表和政协委员对政府工作实施法律监督和民主监督的有效形式，也是保持与人民群众密切联系的重要渠道。办理工作能否落到实处，按时完成任务，关键在于承办单位对承办工作的认识程度和工作力度。市政府班子对办理代表建议和委员提案工作非常重视，继续实行领导带头包案办理的办法，加大包案工作力度。各位市长要对分管的建议、提案办理工作批示具体的办理意见，各承办单位，要主动为各位市长当好参谋，拿出解决问题的方案供决策参考，并在办理过程中，定期向包案领导汇报办理进度，复函形成后送包案领导审签，最后以政府办名义盖章答复。各承办部门一把手必须充分认识到代表和委员所提建议、提案是对政府工作的关心与推动，承办部门是代表市政府办理建议和提案，工作办理得好既是对代表和委员负责，也是对市政府负责，更重要的是对人民负责。各承办部门一把手要亲自抓，负总责，迅速把办理工作摆上日程，认真研究部署落实，按照办理工作的要求，明确一位领导同志分管，做到分工明确，责任到人，一抓到底，落到实处，办出结果，让代表满意。同时，要认真总结经验，健全和完善办理工作的各项制度，从交办、催办、答复到监督检查等环节都要有章可循，使办理工作做到规范化、制度化。各单位要在1周内将办理工作责任制落实情况(包括办理工作责任领导、责任科室、办理打算、办理期限等)以文字的形式，反馈给市政府办公室，由政府办汇总后打印成册，发给代表和委员，便于他们监督政府办理工作。一些涉及两个以上部门办理的建议和提案，市政府已明确承办单位，承办单位要认真负起责任，切实抓好承办工作，同时协办单位也要全力配合，共同把办理工作做好。(二)认真调研，真管真办。办理工作的核心是求真务实，办实事，求实效，抓落实。各承办部门要以办理工作为契机，下功夫解决实际问题，给代表和委员们一个满意的答复。今年有些部门“两案”办理工作任务很重，如财政局需办理54件、交通局需办理42件、教育局需办理35件、建设局需办理34件，此外还有其他一些部门办理任务也很重。“两案”较多，说明人民群众对我们这些部门的期望很大。各承办单位要对承办的工作做好调查研究，制定出科学的解决方案，落实切实可行的办理措施。对应当解决且有条件解决的问题，要抓紧解决；对因客观条件限制，短期内解决不了的问题，要列入计划，创造条件，逐步解决；对因客观条件和政策限制不能解决的问题，一定要向代表和委员解释清楚，取得他们的理解；对涉及面广，问题复杂，需要几个单位协调办理的建议和提案，各承办单位应该主动协商，积极配合，共同解决好、落实好，不能久议不决，久拖不办，更不能相互推诿，踢皮球；对一些办理工作任务重、难度大的建议和提案，市政府分管领导要组织相关部门召开专题会议或现场办公，及时协调解决问题，确保办理效果。(三) 规范答复，强化督查。要进一步规范建议提案答复工作，切实做到“八要”：一要在调研的基础上答复；二要在见面协商沟通后再答复；三要依法办理、依法答复；四要以正式文件和规定的格式答复；五要及时将答复意见反馈市人大、市政府和市政协有关工作部门；六要提高答复效率；七要做好不满意件的重新答复；八要做好答复后的督办落实和意见收集工作。市政府办公室是政府系统办理工作的归口管理部门，要切实承担起办理工作的组织协调、综合指导和督促检查的责任，把好“五关”，即建议和提案内容分类关、交办关、催办关、审核关、答复关。分类关，就是要吃透“两案”内容，了解背景情况，做好收集、整理、登记、批分环节工作；交办关，就是要做到内容对口、职能对口、职责对口；审核关，就是对重大、重要和特别复杂的建议、提案的答复一律先送政府审核、会签；催办关，就是领导要经常与承办科室、承办人员保持联系，掌握情况，督促办理；答复关，就是要在规定时间内将办理结果答复代表，并且要尽量上门送达。今年将继续坚持承办单位复函形成后报市政府办公室统一审核把关的做法，各承办部门的复函必须经市政府分管市长和办公室审核同意后，再答复代表和委员。为推动办理工作，市政府要对各承办单位的办理工作随时跟踪督查，并会同市人大、市政协搞好联合调查。7月份将对所有承办部门的办理工作进行一次全面检查，对办理工作进度快、质量好的将进行表扬。对敷衍应付、不认真办理的单位将要通报批评。对属于说明解释和列入计划解决的建议和提案要提早办理，在6月末前办结；对应该解决或经过努力能够解决的建议和提案在9月末前必须办结。如不能按期办结，必须由部门以书面的形式向市政府办公室说明情况，并征得市政府主要领导同意，方可推迟办理。总的办理原则是时间服从质量。(四)加强联系，勾通情况。人大代表和政协委员来自群众、来自基层，他们提出的建议和提案集中反映了群众意愿和呼声。对这些建议和提案，不能采取被动的态度，提一个问题解决一个问题，也不能就事论事，而是要变被动为主动，举一反三地做好工作，通过一个建议和提案的办理，解决一个方面的问题，总结一些带有规律性的东西，并注意从中找出我们工作中的薄弱环节和存在的问题，结合政府职能转变，切实改进工作，提高效率，促进各项事业的开展。因此，市政府要求各承办部门要切实转变工作作风，主动请代表和委员参与政府决策，多提宝贵意见。征求意见的渠道要宽一些，形式要多一些，如邀请代表和委员参加现场办案，对重要建议和提案反映较集中的问题，组织召开座谈会，邀请代表和委员视察工作等。通过采取这些形式，使代表和委员更多地了解市情，了解有关政策，了解政府工作，了解他们所提问题的解决进度和措施，提高办理工作的透明度。同代表和委员联系，必须态度诚恳，虚心求教。凡未同代表和委员联系、沟通、征求意见的，一律不准直接答复。征求意见时如果出现代表和委员对答复不满意的情况，要进行深入反思，再进一步研究办理，最终达到代表和委员满意。总之，各承办部门要把代表和委员满意不满意作为衡量本部门、本单位办理工作好坏的尺子，认真听取他们对办理工作的意见，不断改进我们对建议和提案的办理工作。同志们，做好代表建议和委员提案办理工作，是我们政府每一个部门义不容辞的责任，各单位一定要认真安排部署，抓紧落实。不管任务多重，难度多大，都要坚持高标准、严要求，尽心尽力，办妥办好，全面完成今年的办理任务，不辜负人大代表、政协委员和广大人民群众的期望，不断促进全市经济和各项事业更快、更好地发展。提案心得总结篇十二
2010年，在市委、市人大、市政府、市政协的领导下，我局认真贯彻落实上级建议提案办理工作的指示精神和有关规定，本着对人大代表、政协委员高度负责的精神，努力提高办理工作质量，不断探索办理工作的新思路、新方法，认真办理、落实代表建议和委员提案，切实解决人民群众关心的问题。今年，我局承办的市人大代表和政协委员建议提案共5件，市人大建议3件，政协提案2件。现将我局2010年建议、提案办理工作总结如下：
一、领导重视，明确分工
人大建议、政协提案是人大代表、政协委员依法履行职责，参政议政的载体，是政府民主执政的重要手段。我局领导十分重视建议、提案的办理工作，将其放在重要的位置，切实加强组织领导，建立完善工作责任制，层层抓落实。为了做好今年建议、提案办理工作，在收到提案建议后，我局立即召开了专题会议，统一思想，明确责任。在局长办公会上，局长亲自听取交办工作的有关情况的汇报，并提出明确的办理要求和落实措施。全局形成了主要领导亲自抓，分管领导具体负责，办公室牵头协调，各处室各司其职、分工合作的办理工作网络，做到每件建议提案逐一落实到职能处室和责任人，确保件件有落实，件件有答复。对涉及面广、政策性强、群众呼声高、办理难度大的建议和提案，坚持“一把手”亲自过问，分管领导直接负责督办，参与办理，确保工作顺利进行。
二、程序规范，确保质量
为了不断提高建议、提案办理质量，今年我局进一步加强了办理工作规范化建设，严格建议提案办理程序。首先是局办公室收到提案建议后，明确交办安排任务，交办到局机关各处室或局属单位，要求这些承办处室或局属单位在规定时间内将答复意见初稿交办公室汇总。各承办处室或局属单位承办人在认真分析的基础上深入基层调查研究，对能解决的问题立即着手解决；短期内不能解决的，列出工作计划，分步解决。在掌握第一手材料的基础上，认真撰写建议、提案答复意见。答复意见初稿上交后，局办公室进行了认真审核和修改，为提案建议的办理提供最大可能的保证；然后在调查了解、确定方案的基础上，由办公室拟写书面答复，分管领导审查修改，报局主要领导审定后，按统一格式，整理、核对、打印，再分发给提案建议的各位人大代表、政协委员及有关部门。最后，按照办理工作计划，通过电话、座谈、走访等形式与代表和委员们逐一见面，进行耐心、细致、热情的讲解答复，认真听取代表和委员的意见和想法，共同商讨解决问题的办法，得到了各位代表和委员的理解和支持。确保基本实现人大政协、提案人和承办单位的“三满意”。
三、深入调查，讲究实效
建议提案办理工作最重要的就是要把建议、提案人好的意见与我们的实际工作结合起来，促进体育事业的发展。为此我们对建议提案中提出的各种问题，都作了认真的分析和梳理，组织专人深入调研，使建议提案的办理更加科学合理。如在办理第275号建议《关于进一步拓宽校外活动场所，丰富未成年人精神文化生活的建议》时，我们积极采纳代表意见，把建议中提出的建议政府继续购买公共服务产品，免费向未成年人开放，整合各大、中、小学校体育运动场馆资源，在寒暑假期间向未成年人开放的建议与全局的实际工作相结合。今年的游泳场馆免费开放，在去年开放15家游泳场馆的基础上，将开放的游泳场馆增加到39家，开放时间由40天增加到45天，共接待中小学生551,172人次，得到了全社会的广泛好评，收到了良好的社会影响。又如在办理第314号提案《关于以长沙为中心，长株潭联合申办第十三届全运会的建议》时，我们及时与省体育局取得联系，就提案中提出的问题进行充分的了解，在这个过程中，我们得知，目前，湖南省已批准同意以长株潭两型社会建设示范区为主申办2017年全运会，并已成立由周强省长任组长，郭开朗任副组长，16个省部办和市州主要负责人为成员的申办领导小组。并从国家体育总局竞技体育司了解到，这样明确由省政府同意申办第十三届全运会的，湖南省是第一家，各项申办程序也即将启动。在和委员们见面时，我们将此情况与委员们进行了深入的探讨和交流，得到了委员们的一致满意。
通过以上的努力办案工作，建议和提案答复得到了代表、委员的认可，有些已得到了落实或正在按计划实施中。同时，我们也清醒地认识到，我们的工作中也还存在一些不足，我们将进一步发扬成绩，扬长避短，纠正不足，力求办理工作出特色、出水平、出成效，推动我局建议、提案办理工作再上新台阶！
提案心得总结篇十三
第一段：引言（200字）
提案是在工作或学习中常见的一种活动，通过提出问题、分析原因和设想解决方案，来解决实际问题或改进现状。在我的工作中，我也有一些提案的经历。通过这些经历，我深刻体会到了提案的重要性以及需要注意的一些关键要素。在本文中，我将分享我对提案的心得体会，希望能对读者也有所启发和帮助。
第二段：清晰目标（200字）
一个成功的提案应该有一个明确的目标，即提案的内容和目标是清晰而明确的。在我以往的提案中，我发现如果目标模糊，提案的执行过程就会变得困难。因此，对于每一个提案，我都会尽可能明确地定义目标，以便更好地指导后续的工作。同时，我还会设定一些可以度量目标达成程度的指标，以便在提案执行过程中能够及时进行评估和调整。
第三段：全面分析（200字）
在提案的过程中，我发现一个全面的分析是非常重要的。这包括对问题的深入了解、研究现有的解决方案、分析可能的影响和风险等。尤其是在面对复杂的问题时，一味地从自己的经验和直觉出发进行提案是不可取的，而需要通过充分的分析来做出可行的决策。通过全面的分析，我能够更好地把握问题的本质和可能的解决方案，有助于提案的质量和可行性。
第四段：合作和沟通（200字）
在提案的过程中，合作和沟通是不可或缺的。与团队成员和相关部门进行沟通，可以获取更多的信息和意见，从而有助于提案的完善和改进。同时，也可以分享提案的思路和目标，让他人理解和支持提案的重要性。除了沟通，合作也是非常关键的，特别是在需要跨部门或跨团队协作的提案中。通过合作，可以整合各方资源和优势，提高提案的可操作性和成功率。
第五段：持续学习和反思（200字）
在过去的提案中，我深刻意识到提案是一个迭代的过程，需要持续学习和反思。通过不断学习，我可以增长自己的知识储备，提高提案的深度和广度。同时，通过反思，我可以审视自己在提案中的不足和问题，以便在未来的提案中能够避免类似的错误。持续学习和反思有助于不断提升自我水平和提案的质量，使自己更加成熟和专业。
结尾（200字）
提案是一个需要认真对待和不断提升的过程。通过我的提案经历，我深刻理解了提案的关键要素和重要性。清晰的目标、全面的分析、合作和沟通以及持续学习和反思，这些都是成功提案的不可或缺的要素。希望通过我的心得体会，可以给读者一些启示和帮助，让大家在提案中能够更加有效地解决问题和改进现状。提案是一个长期积累和锻炼的过程，相信通过不断努力和经验积累，我们都能够成为出色的提案者。
提案心得总结篇十四
在现代社会中，海报作为一种重要的推广工具，被广泛使用。一个好的海报可以引起人们的注意，传达出有效的信息，从而促进营销战略的成功。在撰写海报提案时，我们需要考虑许多因素，从目标受众和设计元素到最终传达的信息。在这篇文章中，我将分享我在撰写海报提案过程中学到的一些心得和体会。
第二段：确定目标受众
在撰写海报提案时，我们需要首先确定目标受众。了解自己的受众是开发有效营销战略的关键因素之一。如果您的目标受众是年轻人，则您可以使用鲜艳的颜色和现代时尚的设计，如果您的目标受众是年长的人群，则需要使用简单明了、易于阅读和理解的设计元素。在设计海报时，一定要专注于目标受众，并确保海报的语言和图像元素能够有效地吸引他们，并向他们传达你的信息。
第三段：选择适当的设计元素
已经确定了目标受众后，我们需要选择适当的设计元素。海报中的我们选择的颜色、字体和图像都是非常重要的。一个良好的设计可以帮助吸引更多的关注，使您的海报在许多其他可能的竞争海报中脱颖而出。在选择颜色时，请选择主题和目标受众。例如，一种单调的深灰颜色可能适合银行，但对于吸引年轻人的海报效果就大打折扣了。
第四段：传达信息
传达信息是海报的关键任务之一。设计情境和感觉是很容易引起人们的关注，但更重要的是确保传达的信息能够引起受众的兴趣。在设计海报时，应该始终保持简单的风格并使用具体的语言，以便在短时间内传递关键信息内容。在整个设计过程中，需要让“清晰和简明”成为您的主要方针。
第五段：做出具体的建议
最后一步是做出具体的建议。无论是提供参考，还是根据目标受众的要求修改海报，您都可以提供有用的建议。建议可能包括颜色、字体、图像或整个设计元素的重新排列。一定要让决策者了解您在设计海报时学到的知识，并明确表达出您的建议，以便他们最终能够制定出成果卓越的海报。
结尾
在海报提案中成功的关键在于坚定的处理细节，从目标受众到传递消息和图像元素处理需谨慎小心。我的经验告诉我，做好一份出色的海报提案，本质上需要兼顾目标受众、种类选择适当的设计元素，并能有效传达信息。
提案心得总结篇十五
提案写作是商业或组织中常见的一种文书形式。一份好的提案可以让你的公司获得更多的生意或资金，而一份糟糕的提案却可以浪费你宝贵的时间和资源。因此，写作具备说服力、清晰明确的提案是至关重要的。在本文中，我将分享我的提案写作心得和体会，希望对大家写作提案时有所帮助。
第二段：准备工作
在开始写作前，必须进行充足的准备工作。首先，要了解一些关于客户或受众的信息，比如他们的需求和问题，他们的预算和时间限制等等。其次，要明确自己的目标和立场，并确定提案的主旨和目标。最后，需要规划好提案的结构和内容，以确保一份清晰、合理的提案的制作。
第三段：有效的写作技巧
提案写作有着相对固定的结构和格式，但是写作技巧可以使提案更具有说服力并更容易被理解。在写作中，需要注重措辞和格式的语法正确性，同时需要使用简单易懂的语言和具体的细节表述。此外，要确保想法的清晰度，并注意提案所包含的所有信息和细节完整且相关。
第四段：关注重点
在提案中需要强化几个重点：首先，要清晰地表述你的核心思想，包括提出的问题，你的解决方案，费用和时间安排等等。其次，要通过具体的例子和数据来支撑你的提案，这样可以对受众的感官进行更好的呈现和印象。最后，对于你的提案，清晰明确地了解你的竞争对手，并帮助读者理解你的优势和价值。
第五段：结论
写作一份关于提案的文书时，确保准备充分、技巧生效、重点清晰，且方案合理。具体地，需要为客户或受众提供有关其需求和问题的信息、确定立场、目标、相关的内容以及清晰的结构和格式要求。使用明确的语言和支撑数据，以使提案易于理解和记忆，并对比你的竞争对手，夸大你的优势和价值。通过遵循这些指南，你可以写出具有影响力和清晰性的提案，从而帮助你提高组织和公司的业务。
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