精选物业亏损报告(案例12篇)

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精选物业亏损报告(案例12篇)
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物业亏损报告篇一

企业亏损认定及税前弥补亏损审批操作规程

一、亏损认定

1、申请应报送的资料

企业于每年6月1日至7月20日持下述资料向第一税务所综合受理窗口申请亏损认定:

(1)书面申请报告;

(2)《亏损企业亏损额认定表》一式两份;

(3)亏损年度汇算期“企业所得税纳税申报表”复印件;

(4)亏损年度汇算期“企业所得税纳税调整项目表”复印件;

(5)亏损年度“资产负债表”、“损益表”;

(6)其它资料。

2、受理

综合受理岗对资料齐全进行审核,对符合条件的予以受理。在受理期限届满之日起三日内打出清单,按一户一袋集中报给综合业务科所得税管理岗。综合业务科所得税管理岗建立《企业亏损认定及弥补亏损管理台帐》,并制作《核(检)查计划单》,经分管局长批准后由第四税务所或其它税务所核查。

3、核查

第四税务所或其它税务所按照规定的时间组织核查,主要核查以下内容:

(1)申报表与财务报表相关数据是否一致、与帐载亏损额是否相符;

(2)纳税申报是否已按《税前扣除办法》进行纳税调整,调整金额是否正确;

(3)税前扣除项目是否经过税务机关审核批准;

(4)调整后应纳税所得额;

(5)其它。

第四税务所或其它税务所在规定时限内完成核查工作,如实填写《亏损企业亏损额认定表》,并在“主管税务机关意见栏”签署意见,经分管所长初审并签署意见后报送综合业务科所得税管理岗。

核查中发现纳税人有虚报亏损等税收违法事实,应立即向税收评估科申请案件号,按稽查程序处理。处理后属调减亏损额的,附报《税务处理决定书》一份,与亏损认定资料一并报送综合业务科。

4、审批发放

综合业务科所得税管理岗在接到第四税务所或其它税务所报来的'核查资料后在核查内容、数据计算等方面全面审核基础上,经分管科长审核并签署意见,在七个工作日内报分管局长审批。审批后二日内将批复移送综合受理窗口,综合受理岗一周内通知纳税人领取。

5、日常稽(检)查中的亏损认定

检查人员在日常税务稽查及所得税汇算清缴检查过程中,发现纳税人有未经认定的亏损,应按上述要求及时认定,如实填写《亏损企业亏损额认定表》,报综合业务科。对查有问题的企业,按稽查工作规程的有关规定处理。

6、资料归档

企业亏损认定资料、批复等由综合业务科所得税管理岗负责装订归档,及时登记亏损认定台帐。

二、弥补亏损

1、申请应报送的资料

纳税人申请税前弥补以前年度亏损,应于年度终了后1个月内持下述资料向第一税务所综合受理窗口申请:

(1)书面申请报告;

(2)《企业税前弥补亏损审批表》一式二份;

(3)企业当年会计决算报表;

(4)弥补年度的《亏损认定表》复印件;

(5)以前年度弥补亏损批复;

(6)其它。

2、受理

第一税务所综合受理岗对资料齐全性进行审核,对符合条件的予以受理。并在受理期限届满之日起2日内打出清单,按一户一袋集中报综合业务科所得税管理岗。综合业务科所得税管理岗制作《核(检)查计划单》,经分管局长批准由第四税务所或其它税务所实地核查。

3、核查

第四税务所或其它税务所在规定的时间内组织核查,主要核查以下内容:

(1)企业财务报表与四季度所得税申报表相关数据是否一致;

(2)是否已按《税前扣除办法》规定进行纳税调整,调整数额是否准确;

(3)税前扣除项目是否已经审批;

(4)应纳税所得额计算是否准确;

(5)尚未弥补数额是否准确;

(6)其它。

第四税务所或其它税务所完成核查工作后,如实填写《企业税前弥补亏损审批表》,签署意见,经分管所长初审并签署意见后将资料移送综合业务科所得税管理岗。

4、审批发放

物业亏损报告篇二

企业弥补亏损的方式主要有三种:

2.企业发生的亏损,5年内的税前利润不足弥补时,用税后利润弥补。

3.企业发生的亏损,可以用盈余公积金弥补。

以税前利润或税后利润弥补亏损,均不需要进行专门的账务处理,只要将企业实现的税后利润自“本年利润”科目结转到“利润分配——未分配利润”科目的贷方,其贷方发生额与“利润分配——未分配利润”科目的借方余额自然抵补;所不同的是以税前利润进行弥补亏损的情况下,其弥补的数额可以抵减企业当期的应纳税所得额,而用税后利润进行弥补亏损的数额,则不能在企业当期的应纳税所得额中抵减。

例1某企业发生亏损200万元,在年度终了时,企业应当结转本年发生的亏损。则处理为:

借:利润分配——未分配利润200

贷:本年利润 200

例2假设该企业至每年实现税前利润30万元,根据制度规定,企业发生的亏损可以在五年内用税前利润进行弥补。该企业在20至20均可在税前进行亏损弥补,在每年终了时,则处理为:

借:本年利润 30

贷:利润分配——未分配利润 30

假设该企业实现税前利润80万元,根据制度规定,该企业只能用税后利润弥补以前年度亏损,假设该企业适用的企业所得税率为30%,企业没有其他纳税调整事项,其应纳税所得额为80万元,当年应缴纳的所得税为24 (80×30%)万元,则处理为:

1. 计算应缴纳所得税:

借:所得税 24

贷:应交税金——应交所得税 24

借:本年利润 24

贷:所得税 24

2. 结转本年利润,弥补以前年度未弥补的亏损:

借:本年利润 56

贷:利润分配——未分配利润 56

3. 该企业20“利润分配——未分配利润”科目的期末余额为贷方余额6(-50 56)万元。

当企业用盈余公积金弥补亏损时,应当由公司董事会提议,并经股东大会批准。企业在用盈余公积金弥补亏损时,就应编制专门的会计处理分录。

例4假设某公司期末“利润分配——未分配利润”科目的余额为借方余额500万元,公司董事会提议,并经股东大会批准用盈余公积金弥补亏损,此时应处理为:

借:盈余公积 500

贷:利润分配——盈余公积补亏 500

借:利润分配——盈余公积补亏 500

贷:利润分配——未分配利润 500

仅供您参考。

物业亏损报告篇三

尊敬的领导:

您好!

我是xx,实在是非常的惭愧,近期的公司一直处在亏损的状态下,作为一名管理层,我有着不可推卸的责任,我也希望能够在接下来的工作当中做的更好,保持一个好的状态,去迎接接下来的工作,对于我而言还是有很多事情应该去做好的,公司近期的状况却确实是需要好好的调整,这个项目是由我直接负责的,但是却出现的亏损的情况,我觉得自己辜负了公司,辜负了您,实在是很惭愧,有很多工作还需要进一步的去做好,接下来我一定会全力以赴。

这次的项目本来按时间计算,应该完成的差不多了,但是中间却出现了各种的问题,为此付出了不少人力物力,导致了迟迟不能首尾,真的是感觉非常得不好,这并不是我愿意看到的,还有很多事情是我应该去做好的,这次公司亏损了,实在是让我感觉非常的不好,还是有很多问题的,作为负责人我个人有着很多的责任,您信任我把这份工作交给我做,项目还是有很多需要调整的地方,我也一直都在努力做好分内的职责,但是慢慢的没有养成这么一个好的习惯,所以导致了很多的问题,随着项目的'各种问题出现,有很多时候确实是心有余力不足,工作到了这一步确实是应该保持好的心态了,这一点毋庸质疑。

以后还是需要认真的去做好自己分内的职责,作为一名管理者我需要起到带头作用,这是一定的,这段时间我也一直在想这个问题,我需要的及时的调整过来,让自己各个方面保持一个好的态度,现在回顾起来的时候还是感觉有一定的压力,公司的亏损我是有责任的,接下来一定好好的完成项目的收尾工作,不能再耽误下去了,继续这么下去是肯定不好的一定要及时的调整过来,这对我而言是很重要的,现在公司亏损了,现在我还是应该保持一个好的态度,近期在工作当中我也知道自己各个方面的缺点,以后我一定会好好去做好自己工作,为公司争取更多利益,这次的事情发生之后更加给了我很多的教训,我也一定会继续认真去做好相关的事情,在这方面这些是我应该要有的态度,公司亏损了,我的责任首当其冲,所以以后我一定会认真的去做好工作,挽回这次项目没有做好,带来的损失,希望您给我这个机会。

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年x月x日

物业亏损报告篇四

受市场回暖、价格回升等利好因素影响,目前,我公司所有设备满负荷生产,员工加班加点赶制订单,整体生产状况良好。

20xx年x月份,共生产合格单晶硅棒x吨,平均单产为x/台/月,整体成品率x%,各项生产指标均处于行业领先水平。x月份共计销售各类单晶硅棒x吨、硅片x片,实现销售收入x万元,净利润x万元,利润率x%。

20xx年,全球单晶硅片产能超过xgw,但整年单晶产品市场需求却不到xgw,供过于求使交易状况冷清。受单晶市场持续低迷影响,20xx上半年,单晶价格持续走低,但是主要原材料多晶硅的降价幅度却较单晶硅降速较慢,造成了严重的.价格倒挂,致使我公司整体亏损状况的出现。

为了应对单晶行业严峻的市场形势,我公司用心优化产业结构,大胆创新生产工艺,千方百计降低生产成本,企业产业链得到了不断完善,生产水平及产品质量较以往都有了大幅提升,产品加工成本及成品率等数据指标均取得了历史性突破。

随着单晶产品在终端电站市场理解度逐渐被打开,预计20xx年单晶需求度将见出现明显回温,公司盈利水平也将持续增强。

为了改善企业盈利水平,我公司正在实施全面升级转型战略。目前正在用心与太阳能等重要战略客户协调项目合作事宜,争取成为其优质辅助材料供应商。项目落实后,预计将实现企业销售收入翻番的目标,企业盈利水平也将得到显著增长。

物业亏损报告篇五

作为一名企业家或商人,我们为了拓展业务或者提高品牌影响,会不断地投入资金和资源在各种发展项目上。但是,项目的收益和风险不可避免。当某个项目产生亏损时,就需要对这个项目进行深入分析和总结。下面,我将从五个方面分享我的心得体会。

第一,认真审查数据。当一个项目走向失败时,我们首先需要认真审核资金使用记录和统计数据。这可以帮助我们了解项目的整体状况,以便更好的进行决策。我们需要观察一些问题,例如:项目过期时间是否超期,资金是如何用掉的,团队和资源分配是否合理,预测收益和剩余成本之间的落差是否过大等等。

第二,认真评估组织和管理的质量。在第一步分析数据之后,我们就可以开始审查和评估项目组织和管理的质量。项目管理的质量直接影响到项目收益的增加和风险的降低。我们可以看看项目中是否有足够的资源,是否有相应的计划和预算以及是否有比较完整的管理框架。

第三,寻找问题的机会。每个亏损项目都会有自身的问题,如果能仔细分析这些问题,我们就可以为更健康的项目提供学习和经验。有时问题可能由于潜伏太久而没有被及时发现,所以在总结一次失败时,更容易发现潜在契机。需要仔细评估经验教训,识别潜在问题和问题的原因,以便在将来避免类似的错误和问题。

第四,切记有所收获。每个亏损项目后,不管是实际上的成长还是成功回报,都会带来很大的经验教训。尤其是重视项目的团队和公司,如果能够准确明确项目的失败原因,并跟据失败总结得体的解决办法,那么这种失败是有可能成为发展的良机的。有道是,“如上帝闭了一扇门,就会开启另一扇更大的窗”,这也适用于亏损的项目,我们应该从中总结经验,寻找机遇,找到逆水行舟。

第五,有效前瞻性思考。对竞争环境、消费市场、行业趋势的前瞻性思考至关重要。针对之前失败的项目,我们需要通过数据和经验总结,进行有计划、有策略的方案规划和商议。不仅需要仔细分析市场现状和消费者需要,还需要关注未来行业发展的趋势。提升后续项目的成功率,中长期的规划是必不可少的组成部分。

总之,每个企业都会有成功和失败的项目,关键在于我们要学会从失败中吸取经验,并通过总结和分析不断提高自己的商业能力和经验。亏损项目报告是这个过程的核心部分。有了详细而准确的数据分析和问题定位,才能够从这种失败中获得有价值的经验。

物业亏损报告篇六

当前,我县棉纺企业年纺纱能力为220万纱锭。截止6月底,我县棉纺企业127家,其中盈利企业16处,保本经营企业的38处,亏损企业的43处。当前,我县从事混纺的企业效益则相对较好,处于微利状态。开工企业中,库存较少的企业能够保持全天运转,库存多的企业多采取错峰用电的方式,降低生产成本。总体来看,我县只有少数企业实现微利经营,多数企业处于保本或亏损状态。企业生产经营成本分析:目前,21支棉纱价格万元左右/吨,32支棉纱价格万元左右/吨,其中进口原棉价格在万元左右/吨,21支纱的`人工工资、电费等生产成本在6000元左右/吨,32支纱的人工工资、电费等生产成本在7000元左右/吨,平均每吨纱亏损在300-1000元左右。停产企业中,环锭纺企业13处,加工能力万纱锭,占全县的;气流纺企业17处,停车56台,占全县气流纺设备的。20xx年,整个棉纺产业面临复杂多变的形势,宏观经济环境不佳,国内消费信心不振,国际欧债危机影响不退,使本来已经从去年开始出现下滑的纺织市场形势变得更加严峻。加上印度、越南等地的低档纱线价格明显低于我国,一些外国采购商将低档纱线和服装订单转移到南亚和东南亚,导致国内从事低档纺纱和服装加工的企业订单减少。对棉花后市的不确定性预期,使得整个纺织链条的企业如履薄冰,步履维艰。就目前,还观察不到导致形势向好的有利因素,预计下半年尤其是国庆节前这段时间很难有大的好转。

甲企业:4月份时库存皮棉可以用一个月左右,约600吨,经过5、6两个月份的生产,这部分皮棉已经和陆续购买的皮棉配合使用完毕。目前,生产经营情况不容乐观,吨纱亏损300到500元,尤其是6月下旬以来销售非常迟缓,企业即使赔钱销售也很难找到客户,纱线库存逐渐增加,当前在一个月的产量左右,还在合理范围之内,如果短期销售情况仍得不到改观,库存量将逐步影响企业正常生产经营。目前,21支纱线和32支纱线销售价格比4月份都下降1000元左右/吨,吨纱加工费用与4月份时基本没有差别,原料和产品库存都在一个月的使用量和加工量左右。新疆棉比4月份时价格下降20xx元左右/吨,进口棉比4月份时下降1000元左右/吨。上半年销售收入9000多万元,比去年同期下降20xx多万元,企业没有亏损但是利润十分微薄。

到随产随销。与4月份相比,纱线销售价格每吨下降了1000多元,吨纱加工费用与4月份没有差别。上半年实现销售收入3000多万元,整体处于亏损状态,与去年同期相比产量有所增加,销售收入有所下降。

物业亏损报告篇七

长期以来职工食堂一直处于亏损经营状态,xxxx年12月亏损达900余元,其原因有以下几点:

1、食堂饭菜价格普遍偏低是食堂亏损的主要原因。下表是食堂各类菜品成本和售价对比表,从表中可以看出食堂每售出一荤一素的菜品至少要亏1元以上。

2、为提高服务质量,尽可能多地满足职工的饮食习惯,早餐的小菜增加了几样新品种,每天的例汤增加了汤料,每天的辣椒不中断供应,成本增加。每天至少增加0.5斤酸豆角、1斤黄豆、1斤筒骨、2斤牛角椒,成本相应增加25元。

3、为改善职工伙食,提高生活质量,食堂供应高成本纯荤大菜的频率明显增加,成本相应增加。

4、为确保食品安全卫生,所有食用油和调料品均采用正规厂家产品,产品价格在同类产品中略高。

5、所有蔬菜由专人从忻城市场采购,运费、人工费平均分摊到菜价,其价格略高于市场价。

6、肉类定点采购,双方约定猪肉不能注水,价格略高。

7、长期以来原材料价格居高不下,特别是临近年关,物价普遍上涨,经营成本增加。

8、职工食堂亏损是由多方面原因共同造成的,其中最根本的原因是饭菜的售价明显低于成本价,当然食堂的管理工作也存在不足的地方,如烹饪的个别菜品偏油腻,造成食用油不必要的浪费。今后我们一定会加强食堂管理工作,厉行节约,杜绝浪费。

物业亏损报告篇八

我是于20xx年2月初调来xxx项目部工作的,当时正值春节期间,面临经营亏损,人员不足和设备损坏严重等困难,带领项目部。

一是对设备进行维修、对轨道进行调整、对不合格的巷道进行整改。

二是建立健全各项规章制度,项目部管理逐步走向正轨。

三是组织职工进场,对已进场的职工组织学习和培训。3月初召开了职工动员大会,勉励职工齐心协力,发扬马万水精神,并对20xx年度的工作做了安排。

二、施工与生产

完成了4风井的安装收尾工程和一年的运转工作。

三、经营与管理

实现效益约120余万元,抑制了亏损。续接了下年度工程。工程款收入率达105%(未包括质保金)。

由于站位的不同,施工任务的压力及合同单价低,20xx年的亏损等原因,导致我与公司在协调配合方面发生了一些争执,在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法,加强沟通,增进理解以大局为重,为我公司的发展和20xx年的各项工作而努力奋斗。

物业亏损报告篇九

xxx有限公司:

我们接受委托于

****年**月**日至

****年**月**日,对贵公司

年度亏损情况进行了审核。贵公司对所提供的会计资料及纳税资料的真实性、合法性和完整性等事项负责。我们的责任是,按照国家的法律法规及其有关政策规定,对贵公司的企业所得税汇算清缴纳税申报鼻癌及其有关的资料的真实性和准确性进行审核鉴证,独立、客观、公正地发表意见,出具真实、合法的鉴证报告。

在审核过程中,我们依据《中华人民共和国企业所得税法》及其《实施条例》等相关法规,按照《企业所得税汇算清缴纳税申报鉴证业务准则(试行)》要求,对贵公司提供的凭证、账册、有关会计资料和数据,实施我们认为必要的审核程序。现将鉴证结果报告如下:

一、xxx年度亏损情况的审核过程及主要实施情况

(一)贵公司建立了财务管理、会计核算等较为健全的内部控制制度,并能有效的遵守并执行。

(二)根据执业经验和专业判断,我们在审核过程中取得的内部证据和外部证据是充分适当的,能够支持我们的鉴证结论。

(三)我们对贵公司提供的会计资料及纳税资料在审核的基础上,结合国家相关的税收政策进行了必要的验证和计算,对于不符合税法规定或者超过税法规定扣除限额的支出项目进行了纳税调整,我们相信对贵公司的鉴证结论是客观的、公正的。

二、鉴证结论

经对贵公司xxx年度亏损情况进行审核,我们确认:贵公司xxx年度纳税调整后的亏损额度为xx元,有关审核数据如下:

具体纳税调整项目及审核事项说明详见附件。企业可以据此向税务机关办理弥补亏损备案等事宜。

本审核鉴证报告仅供xxx有限公司向税务机关进行企业所得税汇算清缴申报之用,不得作为其他用途。非法律、行政法规规定,鉴证报告的全部内容不得提供给其他任何单位和个人。

物业亏损报告篇十

××鉴字[××]××号

(委托单位):

我们接受委托,对贵公司企业所得税税前弥补亏损的情况进行审核。及时提供相关会计资料、纳税资料,并保证其真实性、完整性是贵公司的责任,我们的责任是对贵公司企业所得税税前弥补亏损所有重大事项的合法性、合规性和准确性发表鉴证意见。在审核过程中,我们依据《中华人民共和国企业所得税暂行条例》及其实施细则、财政部、国家税务总局发布的有关税收规章、规范性文件以及其它相关法律、法规的规定,按照《企业税前弥补亏损鉴证业务规范》的要求,对贵公司企业所得税税前弥补亏损的情况实施了包括抽查会计记录、纳税资料和相关证明材料等我们认为必要的审核程序。

经审核,我们认为贵公司××利润总额××元、纳税调整后所得××元、可弥补以前亏损额××元,可结转以后弥补的亏损额为××元。

本鉴证报告仅供贵公司向主管税务机关办理税前弥补亏损申报时使用,不作其它用途。非法律、法规规定,鉴证报告的内容不得提供给其他单位或个人。

附件:

1、鉴证报告说明;

2、税前弥补亏损审核表;

3、税务机关要求附列的其它资料;

4、税务师事务所执业资格证书复印件。

××税务师事务所(盖章)中国注册税务师:(盖章)

地址:××报告日期:××年××月××日

附件1:

鉴证报告说明

一、委托单位基本情况(如:成立时间、投资方、法定代表人、注册地址、注册资本、企业类型、经营范围等)

二、主要会计政策

三、审核情况

贵公司以前未弥补的亏损金额为××元,其中:……(分列示)。经我们鉴证后,贵公司应向主管税务机关申报的亏损弥补额××元,可结转以后弥补的亏损额为××元。

(一)本纳税调整事项

1、纳税调整增加项目;

2、纳税调整减少项目。

(二)分确认亏损额或盈利额,并逐项披露各调整事项。

(三)披露逐年弥补亏损情况和可结转下一弥补的亏损额。

(四)特别关注事项。

1、企业产生亏损的原因;

3、免税所得弥补亏损的情况;

4、投资分利弥补亏损的情况;

5、分立、兼并、股权重组的亏损弥补的情况;

6、汇总、合并纳税成员企业(单位)的亏损弥补的情况;

7、亏损弥补后所得税适用的税率;

8、企业亏损期是否存在追加投资、扩大规模情况。

四、其它需要披露的事项

物业亏损报告篇十一

我是于20xx年2月初调来项目经理年终工作总结项目部工作的,当时正值春节期间,面临经营亏损,人员不足和设备损坏严重等困难,带领项目部;一是对设备进行维修、对轨道进行调整、对不合格的巷道进行整改;二是建立健全各项规章制度,项目部管理逐步走向正轨;三是组织职工进场,对已进场的职工组织学习和培训。3月初召开了职工动员大会,勉励职工齐心协力,发扬马万水精神,并对20xx年度的工作做了安排。

2、施工与生产

完成了4#风井的安装收尾工程和一年的运转工作;

3、经营与管理

实现效益约120余万元,抑制了亏损。续接了下年度工程;工程款收入率达105%(未包括质保金)。

由于站位的不同,施工任务的压力及合同单价低,20xx年的亏损等原因,导致我与公司在协调配合方面发生了一些争执,在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法,加强沟通,增进理解以大局为重,为我公司的发展和x年的各项工作而努力奋斗。

物业亏损报告篇十二

二、调查时间、对象与方法

xx年4月20日-5月01日,我采用实地调查法和资料查阅法对南京三泰制衣有限公司(以下简称三泰公司)的财务情况进行了调查。在调查过程中,得到了“三泰公司”的支持和协助。我本着客观,求实的原则,详查了相关会计资料。现将调查情况报告如下:

三、调查结果与分析

(一)企业财务现状

“三泰公司”于2006年7月成立,从事服装加工出口,现有注册资本118万元。至xx年12月止该公司累计亏损140万元,潜亏60万元,实际亏损200万元。经营期间,累计实现销售收入844万元,销售成本786万元,管理费用万元,财务费用万元,销售费用10万元,产品销售税金及附加2万元,盈余公积虚挂23万元。xx年12月末资产总额1137万元,负债1519万元,所有者权益-382万元,资产负债率126%,目前处于资不抵债的状况。

由于三泰公司领导层对财务管理意识不强,从企业建立之初就没有着手建立一套规范的财务运作机制,以至于在以后的发展和扩张中,使财务管理不可控制,几年来企业连年亏损,步入了资不抵债的境地。这与其说是经营上的失败,不如说是财务上的失败,主要是成本管理失控。成本控制管理是企业增加盈利的根本途径,是企业求得生存的主要保障,功鑫公司从建立之初,没有建立一整套的成本控制制度,没有目标成本预测,也没有成本目标考核制度,造成经营当中成本管理失控。

其一、原材料摊消不合理,主要原材料未用完不办理退库手续,使其材料在车间积压或混用,使成本不符。

其二、自制模具所产生的材料消耗,费用,在各车间或工序领用时,不填用途或领用部门造成财务估计摊派,使其单位成本不实。

其三、有的低值易耗品,辅助材料等未按财务制度建立有关明细帐或备查辅助帐,在计算时,一次性进入制造费用中,例:xx年1月份低值易耗品,2月份54号凭证中的缝纫机,2月份58号凭证中布料等,未按逐月摊消,使当期成本过高。

其四、财务人员更换频繁,在核算过程中不按连续性造成成本脱勾。

其五、成品库设置车间内不符合管理制度,易造成混乱,材料库由库管员自填领料单,上报资料是自编表而不是原始单据,从而出现了成品库帐,材料库帐与财务科帐不相符。由于这各方面原因使产品各品种的实际生产成本不准确,无法对生产产品的品种结构进行合理的调整。

事实上,“三泰公司”经营期间累计销售成本786万元,加上潜亏的60万元,就已超过累计的销售收入844万元,不计算期间费用就已出现亏损,可见成本之高。这样的结果,在销售价格不能提高或者经营规模不能成倍增长或者产品结构不调整的情况下,就会出现生产销售得越多亏得越多。事实也是如此:07、08、09、10年的销售收入分别是:11万元、万元、万元、438万元,亏损分别是:万元、万元、万元、万元,累计销售收入844万元。累计亏损440万元(不含潜亏数,含盈余公积-23万元)。

(二)财务状况分析

“三泰公司”从2006年7月成立,至xx年12月止,经营期间,累计实现销售收入844万元,销售成本786万元,销售成本占销售收入 93%。累计发展管理费用万元,财务费用万元,合计464万元,占累计亏损500万元的95%,亏损500万元,挤占流动资金周转,费用的节约是效益增加的直接途径。预付帐款250万元长期不收回参与流动,又未见资金占用费收入,必须变相增加财务费用。固定资产净值698万元,占资产1457万元的49%,流动资金沉淀比重偏重。负债总额1819万元中,借款1532万元占,其中部分资金成本高达24%。

举债(借款)经营本是企业发展和扩张的一条捷径,但企业采取举债经营形式的前提是资金周转速度较好,利润率较高,这样才能为还债奠定基础。“功鑫公司”的实际情况是,xx年12月末的负债总额为1519万元,其中:农行借款就占1232万元,是负债总额的,而在资金运用上,固定资产净值698万元,亏损500万元,两项计1198万元,这部分退出流动的资金占负债总额的,资金周转缓慢势成必然。不到35%的资金流动难于承担84%的资金成本,高比例的举债失去了相应的利润率作保证,那么这个高举债很快就成为导致企业经营失败的主要因素之一。

四、调查中发现的问题

(一)凭证附件不齐、原始单据不规范、报审制度不严格,例:a、所付款项,无任何支、收单位或个人签字凭据。xx年1月17号凭、退股金110,000,00元,xx年2月42号、46号凭、付运费29,288,85元,付代收款30,000,00元,xx年3月17号凭、付材料款50,000,00元,基建款50,000,00元。b、xx年3月16号凭,直接预付板材款20,000,00元,无任何签字和收款单位凭据。xx年3月20号、40号凭、无任何领导签字和收款人凭据,直接在凭证上支付现金10,000,00元、20,000,00元。

(二)不严格按现行权责发生制核算,说明财会基础工作有待加强,财务管理水平有待提高。例:xx年3月19号、32号凭,支付上月电费5000元,按权责发生制因记入上月相关费用中予以冲抵。

(三)没有建立完善的成本核算制度。每个产品品种没有实行目标成本制度,成本责任制。没有建立成本考核奖惩制度成品库帐,原材料库帐与财务科帐不一致,成本计算缺乏准确性。成本计算单元主要材料耗用量,无法对成本升降原因进行定量分析。例:xx年10月末,生产成本出现负成本元,已完工未结转的模具修理成本元未转入产品成本。反映出成本结转不规范。

(四)材料领料单填制不规范,有的无申领人、无用途。甚至出现库管员代填发料单。例:xx年5月19号领,领用机油5瓶、9号缝纫针,即无领用人签字也无用途说明。

(五)借款单、收据、报销单的报批制度未严格执行,各项规章制度传阅,保管不健全。例:xx年1月2号,5号凭,业务员王平报销差旅费2360元,报销单无领导签字,也无附原始附件。

五、改进建议

三泰公司经过加强财务管理、降低制造成本、降低资金成本,企业走出困境是有希望的。现针对“三泰公司”具体存在的问题,提出改进建议附后。

(一)盘活存量:及时清理收回应收款项;清理固定资产,对不用的固定资产变现。

(二)加强银行存款管理;按要求分设明细帐;按月编制银行存款调节表,由会计勾兑,出纳清理未达帐。

(三)编制资金计划(季或年)表,便于灵活掌握和调度资金,提高资金利用效率。

(四)调整借款结构,降低筹资成本。

(五)建立“模拟市场核算,实行成本否决”的经营机制和管理制度。即:以市场为导向,成本为基础,盈利为目的。

(六)测算每个产品的目标成本,对每个品种的制造成本准确计算,对亏损严重的品种暂停生产。

(七)在掌握每个产品的制造成本上,调整产品生产结构,对适销对路,盈利较好的品种要注意扩大生产。

(八)建立建全各项成本管理制度,从材料购、消、存,到产成品入库、销售等整个生产销售环节制订相应的控制,稽核制度,严格执行。

(九)建立成本目标考核制度。将目标成本层层分解到各部门、个人后,要及时对实际成本进行考核,并给予一定奖励,鼓励人人参与成本管理。

(十)以财务科为主,不定期对成本核算过程进行核对,分析差异原因,提出解决办法。

(十一)建立“一枝笔”审批制度,严把开支关。

(十二)建立内部财务管理制度,做到收支有合理依据,帐帐相符、帐证相符、帐实相符。

(十三)严格执行工业企业会计制度,会计核算要连续、系统、真实。

六、总结

综上所述 想要作为一名合格的会计预算员,且精通各类财务分析。他的工作好比企业的心脏,心脏不跳动随之企业的肢体也将僵持。他的能力直接影响着企业的兴起与衰退,所以每个企业都必需要要求财务管理员灵活掌握财务预算方法和懂得企业规避风险的手段。由此分析告知我们无论任何企业“财务”是操作的主干,是企业的灵魂。

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