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年轻干部培养心得篇一
对于年轻干部来说，标准千万条，忠诚第一条。如果政治立场出现偏差、对党忠诚有水分，那就相当于穿衣服“第一颗扣子”扣错了，即便能力再强，也难堪大任。下面是小编为大家整理的培养选拔优秀年轻干部心得体会范文3篇，以供大家参考借鉴!
习近平总书记指出，“实现中华民族伟大复兴，坚持和发展中国特色社会主义，关键在党，关键在人，归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人。这是党和国家事业发展的百年大计。”优秀的年轻干部不会自然而然产生，对年轻干部本人而言，成为可靠接班人，既要靠个人努力，更靠组织培养。要树立正确的年轻干部培养观，着力在培养环节下功夫，帮助年轻干部砥砺品质、增长才干，让经过实践检验、条件成熟的年轻干部水到渠成地走上与之相匹配的工作岗位，接稳、接好中国特色社会主义事业的接力棒。
拓宽选人用人视野渠道，激活“一池活水”。要坚持系统思维和全局观念，着眼近期需求和长期战略需求，进一步解放思想，以宽广的视野和胸怀，从各条线、各领域、各行业中发现储备优秀年轻干部，逐步打通干部跨界交流使用的“最后一公里”，拓宽年轻干部来源渠道，建好“蓄水池”。坚持基层和实践导向，注重在改革发展稳定的第一线、在急难险重任务中选“苗子”、拔“尖子”，对表现优秀、能力突出、群众认可的年轻干部，敢于给位子、压担子。同时，要建好优秀年轻干部储备数据库，坚持动态更新，不以一次选拔定终身，把相形见绌的及时调整出去，把新发现的优秀人选持续补充进来，让想干事、能干事、干成事的优秀年轻干部真正脱颖而出，激活“一池活水”，形成良性循环。
把握首要标准，涵养过硬政治定力。挑选优秀年轻干部，千条万条，第一条就是看是否对党忠诚;培养优秀年轻干部，千条万条，第一条就是教育他们对党忠诚。培养选拔年轻干部必须坚持对党忠诚这个首要标准，要善于从年轻干部对重大问题的思考、对群众的感情、对名利的态度、处理复杂问题的过程和效果中考察他们的党性;善于从年轻干部填报个人事项报告等大事小节中观察他们的德行，确保选出的苗子政治上过硬。要把习近平新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部成长成才的第一课，把党章党规党纪作为必修课，通过中青年干部培训班、红色教育、实践锻炼等方式，以读经典、学经典为基础，进行系统的马克思主义理论教育和严格的党性教育，着力锻造牢固树立“四个意识”、信念如磐、意志如铁的年轻干部队伍，确保年轻干部始终听党话、跟党走。
坚持实践励才，淬炼过硬本领。人在事上练、刀在石上磨。要让年轻干部多实践，把火热的实践作为最好的课堂，把实践锻炼作为强党性、强本领的重要途径，不仅从理论中学，更在实践中学。要舍得把有潜力的年轻干部放到优化营商环境、无违创建、河道整治、信访维稳等吃劲岗位、重要岗位上进行磨炼，让干部多一些“热锅上蚂蚁”的体验，在同群众打交道的具体实践中增强政治意识、掌握工作方法。要鼓励、引导年轻干部多思考，多关注自身素质和能力的提升，不搞自我设计和预设晋升线路图，把提拔的事交给组织，把壮筋骨、长才干的事留给自己，在思考工作、攻坚克难中丰富人生阅历、提升整体工作能力。要对年轻干部做好跟踪培养，建立年轻干部成长档案，及时根据年轻干部的个性和特点，立足事业发展需要，有针对性地开展培养，实施精准滴灌，帮助年轻干部尽快成长成才。
坚持宽严相济，促进健康成长。培养不等于照顾，好干部是选出来的，更是管出来的，要坚持把全面从严治党的要求贯穿于年轻干部培养全过程。识人察人要从严从紧，严格把好政治关口，坚决落实好干部标准，坚持事业为上，知事识人，仔细辨别那些“名在人不在”“身在心不在”“时在时不在”混基层经历的干部，坚决把“两面人”挡在门外。日常管理要从严从紧，严格落实个人有关事项报告、述职述廉、年度考核、函询诫勉等制度，发挥纪律检查、巡察等作用，从严审核年轻干部档案，增强年轻干部敬畏组织、敬畏制度、敬畏纪律之心，引导年轻干部正确认识自己、摆正位置。要坚持严管厚爱相结合，年轻干部处在事业爬坡过坎的关键期、处在为人处世的磨合期，要加强人文关怀的力度，对年轻干部多一些鼓励支持、多一些宽容谅解，经常性开展谈心谈话，“善则赏之，过则匡之，患则救之，失则革之”，让年轻干部卸下“包袱”，时刻保持清醒头脑，满怀激情地投入干事创业的大潮中。
__年__月__日上午，__年春季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班于在中央党校开班，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在开班式上发表重要讲话。他强调，培养选拔优秀年轻干部是一件大事，关乎党的命运、国家的命运、民族的命运和人民的福祉，是百年大计。广大干部，特别是年轻干部要在常学常新中加强理论修养，在真学真信中坚定理想信念，在学思践悟中牢记初心使命，在细照笃行中不断修炼自我，在知行合一中主动担当作为，保持对党的忠诚心、对人民的感恩心、对事业的进取心、对法纪的敬畏心，做到信念坚、政治强、本领高、作风硬。
习近平主席的这个重要讲话在__年春季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班中央党校开班式上发表后，又在新华网、人民网及时发表，报刊也陆续登载，推而广之，我觉得应该让更多的人都来认真阅读和学习，以便在工作中不断的鞭策自己，取得长足的进步。
作为民建会员，日常关注时事，学习党和国家领导人的重要讲话和文章是必不可少的。新中国成立后，民建作为参政党，为巩固人民民主专政，恢复和发展经济，特别是实现从新民主主义到社会主义的转变，积极配合国家对资本主义工商业的社会主义改造，确立社会主义制度，发挥了重要的作用。今年是新中国成立71周年，是进行“不忘初心，牢记使命”教育最好的时间节点。习近平主席在讲话中指出，不忘初心，方得始终。的确，作为民建会员，是一种光荣、是一种荣誉。1949年9月，民建代表出席了中国人民政治协商会议第一届全体会议，参与制订《共同纲领》，选举中央人民政府，为中华人民共和国的建立作出了贡献。作为当代的民建会员，应将初心、使命铭刻于心，这样的人生奋斗才有更高的思想起点，才有不竭的精神动力。
作为民建会员，学习党和国家领导人的重要讲话及文章可以与自己的的思想、工作、生活相结合。
习近平指出，政治上的坚定、党性上的坚定都离不开理论上的坚定。中国民主建国会(简称民建)是主要由经济界人士组成的、具有政治联盟特点的政党，是接受中国共产党领导，与中国共产党通力合作的中国特色社会主义参政党。作为民建会员，在思想政治上也应坚定，常常学习，时时端正，尤其是应加强对党和国家领导人的重要讲话及文章的学习，通过常常学习，常学常新，使自我更坚定。
习近平强调，在学习理论上，干部要舍得花精力，全面系统学，及时跟进学，深入思考学，联系实际学。学习新时代中国特色社会主义思想，要深刻认识和领会其时代意义、理论意义、实践意义、世界意义，深刻理解其核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求。要紧密结合新时代新实践，紧密结合思想和工作实际，有针对性地重点学习，多思多想、学深悟透，知其然又知其所以然。学习理论最有效的办法是读原著、学原文、悟原理，强读强记，常学常新，往深里走、往实里走、往心里走，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，做到学、思、用贯通，知、信、行统一。
习近平主席的这段讲话很透彻，很实际，学习的主题、方式、方法都统统告诉你，怎样学习，怎么做，就看你自己是否自觉和认真了。习近平主席的这段讲话我还专门读给家中的小孩听，虽然他们是学生，但这段文字足以告诉他们如何才能自主、自愿、自觉地学习，并且在未来学以致用。针对如何学习，习近平主席把“学习”的主题、层次、深度、广度都提纲挈领地表达了出来，浅显易懂，对能够学习的每一个人都有用，都具有广泛的指导意义。
习近平强调，武装头脑、指导实践、推动工作，落脚点在指导实践、推动工作;学懂弄通做实，落脚点在做实。要牢记空谈误国、实干兴邦的道理，坚持知行合一、真抓实干，做实干家。干部要面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争，做疾风劲草、当烈火真金。干部成长无捷径可走，经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干。要做起而行之的行动者、不做坐而论道的清谈客，当攻坚克难的奋斗者、不当怕见风雨的泥菩萨，在摸爬滚打中增长才干，在层层历练中积累经验。
作为民建会员，习近平主席的这段讲话在我们的工作中也非常受用。民建会员是主要由经济界人士组成的，在各行各业中都有一定的能力和阅练，对于“迎难而上”、“承担责任”都应深有感悟，都拥有经济领域的“在摸爬滚打中增长才干，在层层历练中积累经验”的过程，但如果要做得更稳更好，就需要认真学习习近平主席的这次讲话，党的中青年干部要参加培训班进行学习聆听讲话，作为民建会员也应加强学习，自觉学习，从理想信念、修身人格等方面深入学习，加强理论修养，才能与时俱进地指导自己的实践、推动自己的工作。
作为民建会员，认真做到“爱岗敬业”是非常了不起的。作为经济界人士，在正确的理论思想指导下，更能把自己的工作作为一番事业来做得更好，为更多的人服务，服务于社会，在知行合一中主动担当才有作为。
阅读和学习习近平主席在中青年干部培训班开班式上发表的重要讲话，笔者觉得这个讲话对个人的思想、工作、生活都息息相关，能否敢于负责、勇于担当，不光只是干部的事，也是关乎每一个人的事。首先是把自己做好，作为会员要涵养政治定力，炼就政治慧眼，恪守政治规矩，自觉做政治上的明白人、老实人;要经常对照会章，检视自己的理想信念和思想言行，不断掸去思想上的灰尘，永葆政治本色;要立志做大事，不要立志做大官，保持平和心态，看淡个人进退得失，心无旁骛努力工作，为党和人民做事，这是一种境界。其次是把本职工作做好、把团队或组织做好，创业、守业、务工都要树立正确业绩观、金钱观，有功成不必在我的精神境界、功成必定有我的历史担当，发扬钉钉子精神，脚踏实地干，勇当攻坚克难的奋斗者，这是对职业价值的褒奖。同时把家庭生活处置好，稳得住心神、管得住行为、守得住清白，这也是弘扬好家风、传递正能量的体现。
只有温故而知新、学而时习之，多阅读党和国家领导人的重要讲话及文章，多阅读习近平主席的讲话，才能更好的督促、鞭策自己。如同陈希在开班式上的讲话中说道，要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为主题，全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学，掌握贯穿其中的马克思主义立场观点方法，学出对党忠诚、坚定信念、自觉自信、责任担当、能力水平，为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出应有贡献。
通过学习习近平主席在开班式上的重要讲话，结合自己的实际情况，感慨万千。作为民建会员，要胸怀强烈的政治责任感、历史使命感，积极投身伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想的火热实践中，把人生理想融入国家富强、民族振兴、人民幸福的伟业之中，为实现中华民族伟大复兴的中国梦、成都加快建设全面体现新发展理念的城市、奋力实现新时代成都“三步走”战略目标贡献力量。
党的十九大报告强调，要大力发现储备年轻干部，注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部，源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。今年以来，中央和省市县委着眼于新时代党和国家事业发展的战略高度，对年轻干部成长培养工作作出了新部署，提出了新要求，能否打造一支能够担当重任的年轻干部队伍事关新时代武义温泉养生名城建设、事关武义的发展未来。
一、要进一步凝聚年轻干部的成长培养工作的共识
加强年轻干部的成长培养是确保党的事业薪火相传的战略要求。习近平总书记反复强调，“要把理想信念的火种、红色传统的基因一代代传下去，使红色江山永不变色。”今年召开的全国组织工作会议上习近平总书记提出：“实现中华民族伟大复兴，归根结底在培养造就一代又一代可靠接班人，要建设一支忠诚贯彻新时代中国特色社会主义思想、符合新时代好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍”。在当前处在社会转型关键期，思想多元化趋势日益凸显的大背景下，加强年轻干部的成长培养显得尤为迫切和需要，只有这样，才能真正确保中国特色社会主义事业继往开来、后继有人。
加强年轻干部的成长培养是打造新时代“武义铁军”的迫切任务。习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上强调，“须臾不可放松干部队伍建设，把党和人民需要的好干部精心培养起来、及时发现出来、合理使用起来。”县委提出，要打造一支绝对忠诚、思想解放、勇于担当、能打胜仗的武义铁军。当前，我县干部队伍结构性问题依然存在，年轻干部培养渠道有待拓宽。及时发现、培养、使用优秀年轻干部，建设政治素质过硬、年龄结构合理、功能类型齐全的干部队伍，对于增强干部队伍活力，提升干部队伍整体素质，打造“武义铁军”具有十分重要的意义。
加强年轻干部的成长培养是续写新时代“八八战略”武义篇章的现实需要。在县委十四届四次暨县政府十六届三次全体(扩大)会议上，吹响了扛起使命责任，展现担当作为，续写新时代“八八战略”武义篇章的号角。面对社会经济发展进入新常态，要求党员干部有更高的专业化水平、更强的责任担当。要谋求产业转型升级新突破，需要许多专业人才;要打开两山转化新通道、推进城乡一体化，需要许多专业技能型干部;要推动改革开放再深化，需要干部用新理念、新方法去推进，进一步释放改革红利。年轻干部学历高、专业背景丰富、思维活跃、敢为人先，培养好年轻干部是续写新时代“八八战略”武义篇章，加快武义温泉养生名城建设的关键所在、希望所在。
二、准确把握年轻干部的特点和成长培养中存在的问题
(一)年轻干部的主要特点
关心政治但容易跟风偏激。年轻干部民主意识和政治热情强烈，也富有责任感和使命感，同时善于表达自己的政治立场和观点。但由于缺乏深厚的政治理论基础和科学的思辨能力，在一些重大政治事件的观点立场上，容易受社会外界的干扰而盲目从众，甚至出现偏激行为。
学历较高但经历普通比较单一。由于公务员和事业单位人员“每进必考”已实施多年，我县年轻干部均受过高等教育，70%以上是本科及以上学历，所学专业涵盖哲学、经济学、法学、文学、理学、工学、农学等专业。年轻干部中大多数在机关部门工作，缺乏乡镇工作经历，许多年轻干部在同一岗位五年以上。
思维活跃但容易出现浮躁心态。年轻干部年富力强，有朝气激情，善于打破常规，推陈出新，有思路，有办法，使干部队伍充满了生机和活力。但在调研中也发现，一些年轻干部存在心浮气躁心态，渴望提拔心切，有的因没有及时得到提拔，感到“仕途无望”，甚至自暴自弃，随波逐流。
工作努力但动力相对不足。我县年轻干部队伍，总体而言是工作努力，踏实肯干的，为我县改革发展作出了积极贡献。但不可否认，年轻干部大多出生于独生子女家庭，是家中的掌上明珠，家庭条件优越，随着干部队伍管理的日趋严格、工作压力增大，“想得通”年轻干部增多，有的工作激情减退，甚至产生不想干的想法。
(二)年轻干部成长培养中存在的问题
隐性台阶未完全打破。在年轻干部选拔使用中存在认识上的偏差，认为年轻人经验不足，怕挑不起大梁;有的过分讲究论资排辈，摆平衡，未能从优化班子结构上培养选拔，致使一些年轻干部处于“压、熬”状态，成为年轻干部晋升的“瓶颈”。
党性修养亟需加强。年轻干部中不同程度存在重能力提升轻党性教育的问题。缺乏针对年轻干部系统的党性教育计划，大多数年轻干部没有接受系统的党性教育，往往是以会代训。党性教育的理念与方法有待创新，灌输式、说教式教育致使党性教育的效果大打折扣。
监督管理有待强化。要进一步落实从严管理的要求，既要关心提拔重用的年轻干部，更要关心一般年轻干部，真正从源头上从严管理;要畅通干部上下渠道，使上者有劲头，下者有奔头，能者有甜头，庸者没盼头。使年轻干部在严管厚爱中健康成长。
三、加快年轻干部成长培养的建议
强化党性锤炼。一要加强党性理论教育。充分发挥县委党校、乡镇党委党校、干部网络学院等“红色阵地”作用，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装年轻干部头脑;进一步优化党性教育课程设置，加强党史党建、党纪党规教育，引导年轻干部增强“四个意识”，坚定“四个自信”。二要创新党性教育方式方法。充分利用红色教育资源开展党性实践体验，多采用互动式、研讨式等教育方式，增强党性教育的感染力和实效性。三要强化党性体验。围绕“我为续写新时‘八八战略’武义篇章做什么”主题，结合“不忘初心，牢记使命”主题教育活动开展党性体检，引导年轻干部揭丑亮短，发现问题、解决问题，不断提高党性修养。
强化源头培养。一要制订培养计划。按照新时代年轻干部队伍建设总体要求，及时制订出台《年轻干部培养计划》，明确年轻干部培养的路线图和具体举措。二要强化新苗选育。继续做好县管后备年轻干部推荐选拔工作，通过定期选拔、动态管理培育等方式，不断充实优秀年轻干部队伍人才库。三要实施导师帮带制度。为每名年轻干部配备“工作导师”，采取“一带一”形式，帮助年轻干部尽快适应新岗位、新环境，提高组织协调、人际沟通、处理复杂问题的能力。四要加强一线锤炼。继续开展新录用公务员军营励志、劳动体验活动，乡镇新录用年轻干部要安排联村联企工作，机关部门新录用年轻干部要安排到基层站所服务群众的一线窗口工作锻炼。
强化跟踪培养。一要加强年轻压担锻炼。认真实施年轻干部蹲苗工程，要安排年轻干部参与重点工作、重点项目工程集中攻坚，使其在急难险重中经受考验，在推动中心工作中增长才干。二要大胆提拔使用。破除论资排辈，大胆提拔任用信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的优秀年轻干部，真正打破隐形台阶。三要积极搭建成长学习交流平台。继续办好青年干部“星光夜校”、青年论坛，精心设计载体，丰富学习交流内容，营造比学赶超氛围，不断提升年轻干部综合素质和专业能力。四要开展多元化轮岗交流。通过提职腾岗、竞岗交流、平职轮岗、上下交流等形式，积极推进跨区域、跨行业、跨系统的立体化交流，激发年轻干部队伍的活力。五要跟踪成长轨迹。可借鉴外地做法，建立年轻干部成长档案，强化对年轻干部的心态、目标、时间、学习、行动等五大管理，实现跟踪培养全程化。
强化管理监督。一要加强制度建设。建立完善年轻干部培养、选拔、使用、管理的制度体系，及时调整不适合担任现职的年轻干部，从制度上疏通“下”的通道。二要强化考核管理。突出实绩导向，完善年轻干部考核评价机制，加强对服务中心工作，推进重大项目等工作的专项考核，引导年轻干部知大局为大局，全身扑在干事创业上。三是切实关心关爱。经常与年轻干部谈心谈话，及时掌握思想动态，帮助解决实际问题，对工作思想上存在的问题及时提醒批评。积极鼓励年轻干部勇于创新、大胆实践，按照“三个区分开来”的要求，旗帜鲜明地支持保护勇担当、敢作为的年轻干部。
年轻干部培养心得篇二
第一段：引言（200字）
党建工作是新时代的重要任务，年轻干部是党建工作中的主力军。作为一名新时代的年轻党员干部，我很幸运地被选拔参加了一次培训班，学习和掌握了一些党建工作中的理论知识和实践技巧。在这次培训中，我受益匪浅，深感时代赋予我们的责任与使命，以下为我在这次培训中获得的一些心得体会。
第二段：加强理论学习，提高思想素质（200字）
作为党建工作的干部，我们必须特别注重理论的学习和实践的能力。我们要认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，将其融入到实际工作中。通过这次培训，我明白了学习贯彻党的十九大精神的重要性，我也认识到广大年轻干部应该明确中国特色社会主义道路的底线思维，增强大局意识和全局观念，不断提高自己的思想素质，为新时代党建工作贡献力量。
第三段：以实践切入，增强工作能力（200字）
在本次培训中，我们除了要理论学习外，还必须注重实践能力的提升。培训期间，我们通过实地参观和案例研究，了解了党建工作的实际情况和常用技巧，通过小组讨论和实践演练，学习了如何制定培训计划和策划项目，有效契合实际的需求和人员配备，提高了自己的实践能力，掌握了将理论融入到实践中的重要技巧。
第四段：注重团队配合，提高工作效率（200字）
一名合格的工作者，除了自己的素质提升和实践能力的增强外，还必须注重团队配合，提高工作效率。在培训班中，我们的小组合作配合配合默契，在实践中优化自己的方案，与同学们分享共同进步，最终形成了更加完善的方案，实现了资源最优的分配。在这个过程中，我深感团队配合的重要性，一名干部的优秀是在团队信任的基础上实现的，良好的团队协作能够极大的提高工作效率。
第五段：结语（200字）
在这次培训中，我受益良多，不仅在理论和实践技巧方面有所收获，也在团队协作的意识和个人工作素养的提高中受益匪浅。在今后的工作中，我一定会更加注重提高自己的思想素质和实践能力，有效的进行团队配合，努力为新时代的党建工作贡献自己的力量。相信在不断的学习和实践中，我一定会做到理论与实践的同步提高，更加坚定理念，更加稳健前行。
年轻干部培养心得篇三
年轻干部是国家和社会发展的重要力量，他们肩负着推动经济社会发展的重要任务。在不断变革的时代，对年轻干部的素质和能力提出了更高的要求。为此，各级组织正致力于推进年轻干部专业培养，使他们在未来工作中具备更强的竞争力和领导力。本文将针对个人在年轻干部专业培养过程中的心得与体会，进行深入的探讨和分析。
第二段：提高自身学习能力的重要性
在年轻干部专业培养的过程中，个人更加深刻地认识到了学习的重要性。通过参加各类培训、课程和研讨会等活动，我不仅扩大了视野，深入了解了各种政策和理论知识，更重要的是提高了自身的学习能力。这种学习能力包括主动学习的能力、自我反思的能力以及整合各种知识的能力等。通过持之以恒地学习，我对工作中的问题有了更深刻的认识和更改进的思路。
第三段：践行“问题导向”思维
在专业培养的过程中，我意识到在管理岗位上，问题解决能力的重要性越来越突出。建立“问题导向”的思维方式是解决问题的有效方法。这种思维方式要求我们把问题摆到桌面上，分析问题发生的原因，寻找可行的解决方法，并积极思考未来可能出现的类似问题。这一思维方式除了可以有效解决问题，还可以提高团队协作的能力。在工作中，我认真贯彻践行这一思考方式，使团队的工作逐步趋于理性、科学和高效。
第四段：掌握领导力
年轻干部在成长的过程中，领导力的培养显得尤为重要。在我的工作当中，我认识到要成为优秀的领导者，必须具备一定的能力和素质。例如在管理团队时，需要掌握团队管理的方法和实践，正确引导团队成员，增强自身的影响力和号召力。同时，在协调、合作、沟通，以及应对突发事件等方面，也需要领导者具备敏锐的观察力和灵活的反应能力。通过专业培养，我不断提升自身的领导力，逐渐成长为一个可靠的工作领袖。
第五段：结语
年轻干部是国家的栋梁之才，其未来的发展和成长离不开专业培养。通过本人的亲身经历，可以明确看到这一培养对于年轻干部的重要意义。在专业培养的过程中，我们不仅可以积累知识和技能，更重要的是培养出自己的学习能力、问题导向的思维方式和领导能力。这些素质和能力将深刻地影响我们的未来，让我们能够更加理性、高效、领导能力强大，为国家和人民的发展贡献更多的力量。
年轻干部培养心得篇四
要建立部门间、地区间、上下级间干部流动培养机制，让年轻干部能在不同的岗位经受历练、开阔眼界、增长才干，让优秀年轻干部能够脱颖而出。下面是小编为大家整理的培养选拔优秀年轻干部心得体会5篇，以供大家参考借鉴!
习近平总书记强调，“培养选拔优秀年轻干部是一件大事，关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉，是百年大计。”为政之要，惟在得人。在建设社会主义现代化强国道路上，需要一代又一代年轻人的赓续奋斗，这对组织部门积极稳妥培养选拔优秀年轻干部提出了新要求。
“蹲苗历练”不可“拔苗助长”。年轻干部想要成长成才，在基层一线“墩墩苗”的历练必不可少。但是，欲速则不达，在历练中更要遵循年轻干部的成长规律，认识到年轻干部从“栽苗”到“成长”再到“收获”是一条不可急、不能缓的必由之路。在工作的每个环节都要递进培养、搭建平台、因才制宜，即要“有台阶”又不能“唯台阶”，既要“有资历”又不能“唯资历”，对一些有才干、有能力、能担当的年轻干部，多在疫情防控、脱贫攻坚、环境整治等急难险重的任务中考察历练，让其能力最大程度得到锻炼和发挥。加大挂职锻炼、轮岗交流力度，但要防止因“火线提拔”而使能力“松软”，争取使其在“蹲苗历练”中“扎根深”“养分足”“蹲得实”。
“不拘一格”更要“保质保量”。促进干部队伍“年轻化”需要“不拘一格降人才”，但不可为了“年轻化”而“年轻化”，不能只看年轻干部“有没有”“有多少”，更要看“好不好”“优不优”;既要达到“量”的标准，更要实现“质”的要求。要严格按照新时期好干部标准，通过个人自荐、组织推荐、资格审查、部门考察等方式，把信念纯、工作实、作风优的年轻干部选出来。充分用好谈心谈话、日常调研等办法，注重在疫情防控等“急难险重”任务一线，发现识别优秀年轻干部，确保选拔出的年轻干部数量充足、质量优良。
“唯贤是举”仍需“加送一程”。优秀年轻干部是组织的后备力量，是组织血液的“保鲜剂”。但一些年轻干部迈出大学校门后，通过招录考试走上工作岗位，经验不足、阅历尚浅，即使把工作能力作为选拔年轻干部的重要条件，也无法保证提拔后的年轻干部能够及时适应、胜任挑战性更高、责任更大的新工作岗位。因此，提拔重用有能力、有担当、有作为的年轻干部，不仅要“扶上马”，更要“送一程”;不仅要五湖四海、任人唯贤，还要建立科学合理的培养机制，提供广阔的干事舞台，营造宽松的干事氛围;不仅要褒奖成功，更要宽容失败，帮助年轻干部分析问题不足，找寻解决提升办法，让他们想干事、能干事，更要干成事，“有才”“有位”更要“能为”“善为”。
“为政之要，莫先于用人”。建设高素质专业化干部队伍的部署，归根到底在于培养选拔优秀年轻干部。培养选拔年轻干部，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。加强年轻干部队伍建设，储备培养优秀年轻后备干部，须有“三顾茅庐”的精神。
一顾求贤若渴，拓宽干部选拔渠道。人才“三顾”而不出，问题出在渴望度不够、渠道不宽。因此要健全完善面向社会公开招考为主，面向基层定向招录为辅的补充机制，适宜招录公务员、事业干部。“千秋基业，人才为本”，要牢固树立开放引才理念，坚持队伍建设优先，全力启动人才振兴工程。采取考核招聘方式引进部分急需紧缺专业人才，努力形成优秀人才聚集效应。除此之外，对有培养前途的优秀年轻干部，要不拘一格大胆使用。
二顾善于发现，注重基层干部选拔。“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，增益其所不能”。今天的基层锻炼也是一种“苦其心志”，当“劳其筋骨”之后才能信念如磐、意志如铁、勇往直前，遇到挫折撑得住，关键时刻顶得住，扛得了重活，打得了硬仗，经得住磨难。因此要摒弃“隐居南阳就没有优秀人才”的想法，反而应该注重在基层一线和困难艰苦的地方发现、培养、锻炼年轻干部，源源不断选拔和使用经过实践考验的优秀年轻干部。
三顾持之以恒，健全心理关爱机制。对待干部，要教育引导年轻干部强化自我修炼，正心明道，防微杜渐，做到有原则、有底线、有规矩，同时也要及时发现年轻干部心理问题，帮助及时疏解不良情绪，做到严管与关爱兼具。习近平总书记说过：“各级党委要把关心年轻干部健康成长作为义不容辞的政治责任，加强长远规划，健全工作责任制。”要坚持好干部标准，突出事业为上，褒奖和重用忠诚干净担当、为民务实清廉、实绩突出的干部;要突出实践标准，倡导说实话、出实招、干实事、求实效，坚决不让老实人吃亏;要突出担当作为，大力促进干部奋发有为、干事创业，坚决不让干事的人心寒。
近日，43岁升任西藏自治区副主席的任维，引发舆论的关注。这不仅是因为他的到任刷新了全国最年轻省部级官员的记录，而且他的清华大学博士学历和在央企工作的经历，让人们看到中央高层在选拔培养优秀年轻干部上的视野广度和选任力度。从央企到地方，又一次打通了优秀年轻干部培养选拔的“立交桥”。
从战略上来看，培养选拔优秀年轻干部不是权宜之计，而是党和国家事业发展的百年大计。为此，要把培养选拔优秀年轻干部作为基础性工程来抓，着力解决好来源不足、基础不实、储备不够的问题。在摸清底数、科学分析的基础上，立足当前、着眼长远，科学谋划、提早布局，制定加强优秀年轻干部培养选拔工作的整体规划。注重分层分类储备优秀年轻干部，建立完善一支结构合理、素质优良、数量充足、动态管理的年轻干部人才库，确保优秀年轻干部培养选拔工作有组织、有计划、有步骤地推进。
有了储备，还要流动起来。在现实工作中，一些地方常常把党政机关干部和企业经营管理人员之间划起“隔离线”，关闭两者之间交流的通道。事实上，企业集中了一批懂经营、善管理的优秀人才。畅通地方和企业之间的人员流动渠道，不仅对干部自身来说，是全方位提高素质的重要渠道，也是实现党政机关与企业单位互通有无、实现各项事业互动双赢的重要途径。流水不腐，户枢不蠹。只有坚持五湖四海，打破地域和部门的界限，放眼各条战线、各个领域、各个行业，拓宽选人视野，打通各类干部跨领域交流的“双向道”，统筹各类干部使用的“一盘棋”，才能广开进贤之路、广纳天下英才，为培养选拔优秀年轻干部提供源头活水。
当然，培养选拔优秀年轻干部，不仅要数量充足，还要质量优良。高素质专业化是新时代干部队伍建设的总体要求，也是优秀年轻干部队伍建设的必然要求。随着中国特色社会主义事业不断向前推进，对干部既有专业化、专门化、精细化的要求，又有复合型、综合型、多面手的要求。通过有计划、有目的、有步骤地对优秀年轻干部进行多岗位、跨领域、立体式的交流锻炼，着力培养有专业背景的复合型领导干部，切实做到干一行爱一行、钻一行精一行、管一行像一行，让优秀年轻干部在不同岗位上成为推动改革发展的行家里手。
实践证明，拓宽优秀年轻干部培养选拔“立交桥”，为做好新时代年轻干部工作注入动力、激发活力。各级党组织要尊重年轻干部成长规律，敢于破除论资排辈、求全责备、平衡照顾的思想，创新识人察人机制，拓宽选人用人渠道，对看准了的优秀年轻干部，大胆放到重要和关键岗位使用。只有让更多优秀年轻干部脱颖而出，才能为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴“中国梦”培养造就一代又一代可靠接班人。
重视选拔培养年轻干部，是我们党的优良传统和鲜明优势。近日，习近平总书记在中青年干部培训班开班仪式强调：“培养选拔优秀年轻干部是一件大事，关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉，是百年大计。”组织部门作为干部培养选拔使用的部门，要按照年轻干部的成长规律，必须着眼长远、系统谋划，拿出园丁的工匠精神和境界，精准培苗、墩苗、管苗，大力培养选拔更多新时代优秀年轻干部。
坚持“从精”选准。好苗长好树，好树结好果。要始终把政治标准摆在首位，坚持好干部标准，严把政治关、程序关，坚持以德为先、任人唯贤，把那些政治立场坚定、政治素养过硬、政治担当强烈的优秀年轻干部发现一个、选拔一个;坚持五湖四海、人事相宜的原则，打破论资排辈，广开进贤之路，注重从优秀高校毕业生、村(社区)“两委”班子、选调生、大学生村官等群体中招才引才，把各方面优秀人才选出来、聚起来，推动我们的事业向前发展。同时，要注重打通基层优秀干部的成长通道，优化成长路径，让年轻干部茁壮成长。
注重“从优”育壮。优秀年轻干部的成长成才，需要组织关心和培养，更需要自身努力与奋斗。年轻干部的培养是一项长期而艰巨的任务，不能“临时抱佛脚”，更不能“拔苗助长”。要抓好年轻干部思想道德教育，为年轻干部补钙壮骨、培元固本，教育引导年轻干部矢志忠于党、忠于组织、忠于人民、忠于事业。要注重实践锻炼，多选派年轻干部到精准扶贫、服务窗口甚至急难险重任务中多些“热锅上的蚂蚁”经历，不断增强党性、砥砺品质、锤炼作风，提升解决实际问题、处理复杂矛盾和应对突发事件的能力，促使他们在风吹雨打中增强本领。
始终“从严”管好。对年轻干部来说，使用是最好的培养，严管是最好的关爱。要坚持严管厚爱、咬耳扯袖，改进完善年轻干部全程跟踪监督管理机制，准确了解掌握年轻干部德才表现，考准查实年轻干部德能勤绩廉各个方面，及时调整那些不敢担当、没有作为，甚至不能胜任岗位的年轻干部。要加强年轻干部的正向激励，多为敢于担当的年轻干部担当，多为敢于创新的年轻干部担责，加强对年轻干部的关怀和心理疏导，主动为他们排忧解难，引导年轻干部在推动改革发展中练就本领，实干担当，砥砺前行、大有作为。
强化“从实”用活。使用是最好的培养。要为年轻干部，搭好必要的成长阶梯，既要大胆使用，也要注重循序渐进，要注重年轻干部储备，多把年轻干部放到艰苦环境、吃劲岗位历练，在磨练中准确识别好，及时使用好。要建立年轻干部优胜劣汰的机制，对那些在成长过程中不敢担当、不胜任工作岗位的年轻干部，要进行及时调整。要把握好年轻干部使用中快与慢的关系，既要防止“唯年轻是举”，也要防止“拔苗助长”，还要防止“墩苗”期长而影响年轻干部成长，确保公道正派地选拔好使用好年轻干部，营造风清气正的年轻干部选拔使用环境。
2019年春季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班近日在中央党校开班。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在开班式上发表重要讲话强调，培养选拔优秀年轻干部是一件大事，关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉，是百年大计。作为组织部门，我们要认真学习总书记的讲话精神，加大对优秀年轻干部的培养选拔，笔者以为可以从以下四点着手。
畅通优秀年轻干部进入渠道。开展优秀年轻干部专题调研，建立优秀年轻干部信息库，动态掌握本地年轻干部信息。根据本地干部队伍现状，合理设置年龄、性别、专业、学历等资格条件，分类按需选拔年轻干部，形成合理的年龄梯次和专业知识与能力素质互补的队伍结构。加大乡镇公务员招录力度，及时将乡镇空缺行政编制配备到位。在招考中适当提高本土考生比例，留住一批能安心基层、扎根基层的“永久牌”年轻干部。进一步提高定向招考比例，畅通大学生村官、乡镇站所负责人、优秀村(居)干部、非公有制企业优秀年轻干部进入公务员队伍的渠道。
加强年轻干部培养锻炼。将年轻干部培养作为干部工作的重中之重，切实做好年轻干部的培养选拔。坚持必要台阶和递进式培养，有计划地安排年轻干部参与党建、扶贫、巡察、信访维稳、重点项目等专项工作，选派有发展潜力的年轻干部到上级部门、发达地区挂职锻炼。健全“一对一”的“传帮带管”责任机制，建立年轻干部“成长档案”，逐人提出培养方向，落实培养措施，跟踪培养效果，构建上下联动、长期关注的培养锻炼机制。
加大年轻干部使用力度。严格落实年轻干部刚性配备要求，乡镇及县直单位空缺出来的领导岗位，同等条件下，优先考虑安排实绩突出的优秀年轻干部。各单位配备股级干部，应考虑一定比例的年轻干部。在干部选拔任用中，对忠诚可靠、积极奉献、各方面成熟的优秀年轻干部，应大胆提拔使用。对于特别优秀或者工作特殊需要的干部，在坚持标准和规定程序的前提下，可以破格提拔。同时，坚持公平公正，适时使用成熟较早、大器晚成的干部，切实用好各年龄段的干部，让整个干部队伍有干劲、有奔头、有希望。
严格年轻干部监督管理。坚持严格教育、严格管理、严格监督，做好年轻干部的日常跟踪了解。用好提醒、函询、诫勉等组织措施和监督执纪“四种形态”，加强年轻干部思想政治建设、作风建设和道德建设，始终把年轻干部置于党组织的管理监督之中。对年轻干部的苗头性、倾向性问题，早提醒、早纠正，防止小毛病演变成大问题。建立健全谈心谈话制度，坚持开展经常性的谈心谈话活动，不定期举办年轻干部座谈会和恳谈交流会，了解年轻干部的思想、工作、作风等方面的情况，肯定成绩、指出不足、明确努力方向。积极建立优胜劣汰、有进有出的优秀年轻干部动态管理机制，对于工作状态欠佳、群众反映较差的年轻干部，及时调整出优秀年轻干部队伍，保持队伍生机与活力。
年轻干部培养心得篇五
时代在发展，社会在变化，党的事业也在不断前进。在这个历史最好的时代，培养党建年轻干部成为了当下亟待解决的问题。作为一名基层党员干部，我们深知肩负的使命和责任，也深感自身的不足。如何在实际工作中培养优秀的年轻干部，已成为我们持续探索和思考的课题。
二、认识部分
1. 培养年轻干部需要安排合理的工作任务
年轻干部在工作中耳濡目染，熟练掌握技能，经验逐渐丰富，才能快速成长，脱颖而出。因此，在工作任务的分配上，应当根据干部的能力和特长制订，让他们逐步接手一些较难、较重要的工作，让他们自由发挥，掌握管理技巧经验，培养成能够承担领导工作的骨干力量。
2. 培养年轻干部需要注重思想引导
年轻干部的思想境界决定了其看问题的角度和质量，也影响他们的价值观。要加强对年轻干部的思想引导，让他们坚定理想信念、踏实工作、珍惜荣誉，做一名政治过硬的合格党员。
3. 培养年轻干部需要重视学习经验总结
企业的高效运转和发展，都离不开紧密配合的团队，这要求年轻干部除了不断学习新知识外，还应不断总结传统的经验，这样才能突破传统思维，拥抱新思维。
三、经验部分
1. 鼓励年轻干部自我提升
在工作中，我们要鼓励年轻干部自我提升，主动出击、学以致用，不断完善自己的知识结构和职业技能。同时，要引导他们树立“服务”意识，不断强化团队协作，为企业发展注入新鲜血液。
2. 推广年轻干部制度
在日常工作中，我们要推广年轻干部制度，培养和发掘有经验、有能力的年轻干部，尽可能地在做好本职工作的同时，展示他们的工作风采，让他们更深度地参与到企业的决策过程中，激励他们在团队建设上有所作为。
四、总结部分
加强年轻干部培养工作是一项复杂而持久的事业。要按照这五点，为年轻干部设立良好的机制和条件，让他们能够更好地发挥才能，为企业发展做出更大的贡献。
五、结语部分
通过不断的探索和实践，我们深刻意识到年轻干部培养工作重要性。让年轻干部尽快成长，是企业发展的关键。只有加强年轻干部的培养工作，才能为我们的事业发展注入新的生机和活力，推动国家进步，实现可持续发展的目标。
年轻干部培养心得篇六
党的十八大以来，深化全面从严治党，不断推动“两学一做”学习教育常态化制度化，党建工作也随之进入了一个新的阶段。作为一名年轻的党建干部，我深刻地认识到，培养好年轻干部，是推进党建工作不可或缺的重要环节。
二、加强思想教育，牢记初心使命
“红船精神”、“两学一做”、“不忘初心、牢记使命”……这些党内教育形式屡见不鲜，但是，其重要性却不容小觑。作为年轻干部，初心使命是我们肩头的永恒负担，是前进道路上的灯塔。通过不断深化思想教育，逐步拓宽心智边界，我们可以更加贴近党的实际需要，更好地发挥作用。
三、注重培养能力，健全素质结构
党建工作，需要的不仅仅是一个政治标兵，还需要的是一名全方位发展的领导者。年轻干部应当借助学习机会，提升解决问题的能力、领导协调的能力、沟通协商的能力，使素质结构更加完整而均衡。同时，需要针对具体工作岗位和职责培养特定的技能和专业知识，提高个人工作能力。
四、推进实践创新，提高思维广度
培养年轻干部，需要注重对实践的探索和创新。如何在实践工作中找到最优解决方案，如何在实践中发现问题并扫清障碍，如何在实践中跟进研究知识点……这些都需要年轻干部加强“实践长出思维力”的意识，在日常工作中注重积累经验和总结，通过实践的不断丰富，提高自身的思维广度。
五、加强健康生活，保持身心健康
作为年轻干部，我们肩负着重要的工作职责，需要投入很多时间和精力。但是，长时间的工作状态下，缺乏锻炼和调整，会增加身体和心理的负担，影响工作效率和工作质量。因此，年轻干部需要积极努力保持身心健康，适量参加体育锻炼、保证充足的休息时间、保持良好的心态等。只有健康才能成就更高更远。
党建工作需要年轻干部，年轻干部也需要党建工作。在党的关心和培养下，年轻干部应当发挥自己的优势，认真执行党的路线、方针和政策，成为新时代的先锋力量。在党建工作中，年轻干部的力量是举足轻重的，只有不断地加强自身的提升和完善，才能更好地投入到工作中，为党和国家的发展贡献力量。
年轻干部培养心得篇七
近年来，我市先后多次组织年轻干部到乡镇和园区进行短期挂职锻炼。市乡党委换届后，我们着眼于领导班子可持续发展的要求，及时将干部工作的重点由领导班子的集中换配备转到领导班子的经常性建设上，积极探索年轻干部培养锻炼的规律和途径，组织乡镇、市级机关和园区年轻干部双向交流挂职锻炼，即选调乡镇干部到市级机关挂职，熟悉全局工作，掌握机关工作规律，增强宏观决策能力、行政协调能力，提高工作的规范化程度和法制意识；选派市级机关干部到乡镇和园区挂职，熟悉农村基层工作，增强处理具体问题的能力和经济工作能力。此举得到社会各界的广泛好评和支持。
一是着眼于××经济社会的可持续发展。党提出了建设全面小康社会的战略任务，省第十一次党代会、××市第五次党代会确定了全面建设小康社会的宏伟目标。我们根据××市委要求，结合××实际，提出到2014年实现全面小康建设的主要指标，力争提前1-2年完成全面小康社会建设的目标任务。“全面达小康，建设新××”是时代赋予我们的历史重任，事关党的宗旨的实现，事关83万××人民的福祉。尽管我市已实现gdp123.7亿元、财政收入13亿元，但经济总量偏孝产业结构不尽合理、发展基础较为脆弱的状况尚未得到根本改变。未来××跨越发展、科学发展、和谐发展的任务，迫切需要一大批眼界宽、思路宽、胸襟宽干部，尤其是一大批经济型、创新型、复合型的优秀年轻干部。通过双向交流挂职，可以增长年轻干部从事经济的经历和阅历，有利于年轻干部的成长，为××社会经济可持续发展增添后劲。
二是着眼于改善我市乡局级领导班子结构。近年来，我市培养选拔了一大批优秀年轻干部，他们在园区建设、项目建设、招商引资和其他社会事业中发挥了重要作用，成为我市干部队伍中的一支重要力量。但××长期是农业型社会，干部队伍的思想观念和思维方式还没有能够紧跟时代步伐。他们对市场经济的观念、运作方式，还不是很熟悉，有的表现得比较生疏。干部队伍的整体结构也不尽合理，文化水平偏低、总体年龄偏大，后备干部队伍的数量、质量和结构比例也存在不少差距，必须进一步拓宽视野，创新思路、机制和举措，让年轻干部经受磨炼，提升能力。通过双向交流挂职，让年轻干部经受锻炼，为未来干部的提拔任用、改善结构提供活水源头。
三是着眼于在实践中提高干部队伍的综合素质。年轻干部一般学历层次较高，悟性强、有活力，但工作经历单一、视野不宽，工作范围、思维有局限。乡镇干部对宏观情况了解不够，统揽全局、宏观决策能力欠缺，工作缺网乏规范性；机关干部对基层缺乏了解，对经济工作熟悉不够，遇到具体矛盾和复杂问题解决的办法不多。通过双向交流挂职，让年轻干部协助或分工负责某一方面的工作，参与宏观决策、统揽全局，从具体工作转向组织协调，从微观考虑问题转向宏观决策，跟踪进行领导角色体验，不断开阔思路，丰富阅历，为他们搭建培养锻炼和能力实现的平台，让他们在实践中拓宽视野、增长才干。通过城乡双向交流挂职可以实现城乡优势互补，让他们能够取长补短，提高年轻干部的综合素质。市委在《关于加强干部队伍能力建设的实施意见》中明确提出，今后双向交流挂职锻炼工作要有计划地定期组织，并形成制度。
1、选调程序坚持民主公开。严格按照《干部任用条例》规定的程序，认真组织挂职干部的选调工作。选调工作始终坚持“民主、公开、择优”的原则，通过广泛动员，公开报名条件、公开选调程序、公开挂职要求。坚持“个人自荐、组织举荐与民主推荐”三者结合，个人自荐主要是检验年轻干部个人是否接受组织挑选，勇于经受实践考验，也有利于拓宽组织部门选人渠道；组织举荐就是充分发挥单位党组织的作用，体现党管干部原则；民主推荐能够体现干部工作进一步扩大民主，扩大群众“四权”，确保选调干部的群众基矗在上述原则的指导下，我们制定了严格的干部选调工作程序，组织动员和公布报名条件；接受报名并资格审查；组织部组织考察组到有关单位组织两轮推荐，先由群众民主推荐，再组织领导班子定向推荐或差额推荐；同时征求市纪委、政法、信访等相关部门意见；部长办公会研究；报市委常委会讨网论并备案；人选确定后，又及时组织集体见面谈话，对挂职干部、派出单位和挂职单位分别提出明确要求。
六是信息管理制度。组织部建立挂职锻炼干部信息档案，收集和掌握他们的有关情况。挂职单位及时提供挂职锻炼干部的考核、考察、培训、奖惩、民主推荐和工作成果以及培养使用挂职干部好的做法、经验和建议等。
七是滚动管理制度。建立健全优胜劣汰的激励机制，营造能者上、庸者下的良好氛围。挂职干部在锻炼期间，如发现思想政治、廉洁自律、道德品质等方面有明显问题或工作失职、失误，造成较大损失或影响，工作实绩不突出、发展潜力不大，或在民主评议、年度考核时基本称职、不称职率较高，反映问题突出的，及时予以调整，使这支队伍保持生机与活力,以适应领导班子建设的需要。
八是选拔任用制度。挂职时间为1-3年，职务安排能上能下。对德才兼备、实绩明显、群众公认以及各方面条件比较成熟的同志，组织部门将根据乡局级领导班子建设需要，按照干部任用程序，优先提拔使用。期满未提拔使用的，仍回原单位、原岗位工作。
1、增强了各级党组织培养“三宽”型优秀年轻干部的意识。各部门、各乡镇和园区从培养视野宽、思路宽、胸襟宽的优秀年轻干部，加快××经济发展的高度，充分认识年轻干部双向交流、挂职锻炼工作的重要意义，对挂职工作给予了极大的热情和充分支持。一方面积极组织和动员年轻同志接受组织的挑眩另一方面单位党组织推荐的优秀年轻干部，许多是单位重要岗位的优秀业务骨干，积极为年轻干部成长、培养和锻炼创造良好的工作基储锻炼机会和成长环境。
2、引起了社会各界的广泛支持和强烈反响。组织部门决定组织城乡双向挂职交流工作以后，通过多种途径向社会公开，向群众公开，公布了选调对象的报名条件、选拔程序等，进一步推动了年轻干部培养选拔的民主化，特别是从过去的机关干部到乡镇的“单向挂职”，转为机关与乡镇之间的干部“双向挂职交流”，不仅是思路和方法的创新，更是有利于年轻干部综合素质的提高，受到了干部群众的广泛支持和高度赞赏。
3、激发了年轻干部勇于实践、勇于锻炼、提升素质的工作热情。市委组织部召开动员大会以后，年轻干部下基层实践锻炼的热情高涨，积极主动向组织申请到经济一线去、到困难部位去，接受组织考验，接受实践洗礼，全市有200多名年轻干部主动报名自荐。挂职干部上岗后，大家能够克服困难、服从分工，积极深入农村、社区、企业和园区调查研究、熟悉情况，利用自身和部门的优势，积极寻求发挥作用、提升能力的结合点，较快地进入了角色。
4、拓宽了组织部门选人用人视野，开辟了年轻干部锻炼成长的新途径。通过挂职干部的选调，组织部门思想得到进一步解放，选人渠道得到进一步拓宽，组织部门破除论资排辈的观念，不拘一格挑选挂职干部，为他们提供实践锻炼的机会。这次选调工作开始以后，全市年轻干部报名十分踊跃，许多未列入后备干部人才库的年轻干部进入了组织部门的视线，拓宽了组织部门放眼全局、不拘一格选人用人的视野。选调的35名优秀年轻干部中，既有相对成熟的后备干部，也有目前在本单位还不是中层干部，但他们学历层次高、发展潜力大、可塑性强，这就为探索年轻干部的培养、成长规律开辟了新的途径。
年轻干部培养心得篇八
为加强对选派到重点工作一线锻炼优秀年轻干部的管理，切实让选派干部在实践中经受磨炼、增长才干、提升能力、改进作风，推进全市经济社会又好又快发展，根据《中共**市委办公室印发的通知》（**办发〔2008〕20号），制定本办法。
第一条本办法适用于由市委决定选派到市属企业改革、招商引资、重点产业项目、城市建设重点工程、文明城市创建和城市综合整治、教育重点工程等会战指挥部锻炼的符合条件的年轻干部。
第二条选派到一线锻炼的年轻干部，由市委组织部、重点工作会战指挥部和派出单位共同管理。
第三条选派到一线锻炼的年轻干部，锻炼期原则上为两年。锻炼期满后，根据工作需要及个人表现可适当延长锻炼时限。
第四条选派干部一线锻炼期间，工作关系仍在原单位，工作上与原单位脱钩，党（团）组织关系转至重点工作会战指挥部临时党支部。
第五条选派干部在重点工作一线锻炼期间要做到：
1、讲政治、顾大局，正确处理个人利益与集体利益的关系，服从重点工作会战指挥部的领导，克服临时思想，认真履行工作职责。
2、树立高境界、高标准，加强锻炼，不断提高服务水平和工作质量，积极为重点工作开展出主意，想办法，干实事，求实效。
3、树立科学、精细、务实的作风，对自己从事的本职工作，做到立说立行，干则干成，干则干好，坚决完成重点工作会战指挥部交办的各项任务。
4、艰苦朴素，乐于奉献，勤政廉洁，团结同志，严格要求自己，树立良好形象。
第六条重点工作会战指挥部要落实选派干部的具体岗位和职责，完善工作制度，加强对选派干部的日常监督管理，定期向市委组织部报告选派干部的表现情况。
1、座谈交流制度。重点工作会战指挥部每季度要组织召开一次选派干部座谈交流会，传达上级有关文件精神，总结前段工作情况，交流工作经验，帮助年轻干部查找问题和不足，明确整改目标和努力方向。
2、重大事项报告制度。在重点工作一线锻炼期间，选派干部工作、生活中发生重大事项，本人要写出书面报告，于十天内，经重点工作会战指挥部负责同志同意，报送市委组织部。
3、考勤和请销假制度。建立《工作考勤簿》，对选派干部工作情况进行考勤。建立请销假制度，规范选派干部请销假行为。对选派干部因事、因病请假的，认真履行书面请假手续，请假3天以内的，由重点工作会战指挥部指挥批准；3天以上的，须报市委组织部批准。对不履行手续擅自离岗的，严肃进行处理，直至取消选派资格。
4、学习制度。重点工作会战指挥部要定期组织和督促选派干部参加理论、业务等有关知识学习，定期检查学习笔记。
5、记《工作日志》制度。年轻干部在重点工作一线锻炼期间，要把工作开展情况记入《工作日志》。工作日志主要包含在重点工作一线参加的工作、完成的情况、心得体会等等。
第七条选派单位要加强与选派干部的联系，定期听取工作情况汇报，支持选派干部开展工作，落实选派干部各项福利待遇，帮助选派干部解决工作、生活中的困难。绝不允许任何单位以压担子、任务重为借口，抽调年轻干部回单位开展业务工作。支持选派干部开展工作情况作为各单位年度考核的重要依据。
第八条重点工作会战指挥部督察组要加强对选派干部工作效能督察，及时纠正选派干部工作中的不作为行为，定期向市委组织部报告选派干部的综合表现情况。
第九条市委组织部将采取座谈交流、明查暗访等形式，深入重点工作一线，考察了解选派干部的表现情况。
第十条选派干部实行单独考核，考核等次视同选派单位人员年度考核等次，优秀等次不占选派单位优秀等次名额。考核结果记入本人档案。
第十一条对在一线锻炼期间表现突出、经考核优秀的选派干部，根据工作需要，经考察程序提拔为科级干部。
第十二条选派干部实行动态管理。有下列情况之一的，调整出百名优秀年轻干部行列：
1、政治思想、道德品质、党风廉政等方面出现问题的；
2、工作实绩不突出，发展潜力不大的；
3、工作失职，造成较大损失或不良影响的；
4、群众意见较大、威信不高的；
5、由于健康原因，不能担负繁重工作任务的；
6、因其他原因，不再适合在重点工作一线锻炼的。
第十三条本办法由市委组织部负责解释，自印发之日起实施。
年轻干部培养心得篇九
党的十七届四中全会通过了《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》，对新形势下深化干部人事制度改革，建设善于推动科学发展，促进社会和谐的高素质干部队伍作出了全面部署。决定具体指出：坚持民主、公开、竞争、择优，提高选人用人的公信度，形成充满活力的选人用人机制，促进优秀人才脱颖而出，是培养造就高素质队伍的关键。
新形势下，我国干部培养中出现了一些问题，如年龄结构不合理；干部培养选拔方式不公开，暗箱操作；选拔标准不透明，任人唯亲等。造成了选拔出来的干部无基层工作经验，对群众缺乏感情，不了解民生，不能体察民众疾苦，作风官僚等问题。这些问题的产生，严重地损害了党在人民群众中的形象，更不利于维系党同群众的血肉联系，如果不及时加以解决，则会危机到我们辛辛苦苦创立的社会主义建设事业和国家的稳定和繁荣。
时不我待，我们必须将推进干部人事制度改革作为事关前途命运的战略问题，高度重视，深入调研，认真研究，并采取切实的措施加强完善我们的干部培养和选拔机制。
伍中年轻人才缺乏，青黄不接。干部队伍年龄老化、能力弱化现象较为突出。为此，我们要积极探索培养选拔优秀年轻干部的新途径、新方法，坚持公开选拔与在岗培训相结合、鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长。针对年轻人的特点，分类施教、梯次递进，重点在“育”上下功夫。以调整和优化人才结构为主线，以培养和选拔优秀年轻人才为重点，把年轻干部培养工作纳入到党政干部人才发展总体规划，将年轻干部的上岗成才纳入到各级党委的考核体系。构建“提素质、强能力、重应用”的培养模式，为年轻干部的成长和发展提供公平机会，实现年轻干部培养的新突破。
其次，要明确选人用人标准，提高-干部选拔的透明度。我们选拔的干部好不好，群众是否欢迎，最主要的原因就是我们的标准设定的对不对。正因如此，我们一定要坚持德才兼备，以才为先，对表现突出、扎实肯干、群众公认的优秀干部要坚决提拔，对投机取巧，阿谀奉承的干部要批评教育，从而在广大干部中形成正确的`用人导向，同时，要公开干部的提拔过程，对新提拔的人员要主动公示，从而自觉接受人民群众和新闻媒体的监督。继而引领干部选拔机制朝着科学发展，人民满意的方向前进。
的历练，在直接面对群众，直接面对各种矛盾和问题时，往往显得束手无策。因此，我们必须开拓视野，拓宽选人用人的渠道，积极试点从基层，从工人和农民中选拔优秀人才进入机关工作。让选拔出来的人民能真正代表最广大的人民群众。实践证明，有过一定基层经历的干部，做群众工作的能力、处理实际问题的能力、应对复杂局面的能力都会得到明显提高。从他们中选调的干部进入党政机关，在制定政策、开展工作的时候，能够更了解实情，更符合实际。
总之，干部的选拔任用，是关系到国家长远利益的战略问题，新世纪，世界形势错综复杂，我国建设面临的问题世所罕见，我们更要改革干部的选人用人标准，完善机制，选出一批高素质的的干部队伍，带领我们取得社会主义建设的更大成就。
年轻干部培养心得篇十
“中心”各科室（单位）、分中心：
为进一步提升年轻干部的能力素质，帮助年轻干部尽快熟悉“中心’工作，掌握工作技能，丰富工作方法，全面提升干部队伍活力，推动服务企业服务群众服务基层“三服务”落地。结合“中心”实际，现就进一步加强“中心”年轻干部培养工作，提出如下实施意见：
根据区委关于年轻干部培养选拔工作要求，围绕培养造就好梯队的总体目标，着眼今后5年乃至更长远发展需求，进一步拓宽视野，整合资源，健全机制、创新方法，努力建设一支结构合理、素质优良、担当有为的年轻干部队伍。
1.强化学习培训，提升干部综合素质
一是加强思想政治建设。抓好思想教育这个根本，强化政治理论武装，补足补好“精神之钙”。利用夜学，主动开展以习近平总书记系列讲话、习近平新时代中国特色社会主义思想为主要内容的学习。鼓励年轻干部填写心得体会，鼓励年轻党员干部在机关、事业支部主题党日谈心得谈体会，真正实现学有所得，学有所思。引导广大年轻干部提高理论素养，坚定理想信念，强化担当意识，引导非党年轻干部积极向党组织靠拢。
二是重视干部业务提升。通过自学、请教、观摩、培训等方法多途提高自己的业务能力和水平，做到边学边做，在学中做，在做中学，并结合工作实际撰写调研报告、工作建议。要求40周岁以下年轻干部每年都有1-2篇调研文章或工作建议，原则上35周岁以下必须2篇。不断改善年轻干部的知识结构，提升专业化能力，培养自身独挡一面的业务素养。
二是培育形成优良作风。坚持以人民为中心的思想，加强党性锻炼和作风养成。积极安排年轻干部与科室之间，科室内部之间轮岗锻炼，要求年轻干部在做好业务线工作，提升服务基层能力的同时，尽快熟悉“中心”其他工作，熟悉“中心”工作环境，让年轻干部真正成为推动“中心”发展的新生力量。
2.实施压担锻炼，增强干部实战本领
一是坚持一线压担。始终坚持把一线历练作为主阵地，把新录用的年轻干部放到一线岗位中压担锻炼，多加任务，多压担子，安排年轻干部走近“窗口”，多参与“窗口”工作，多与办事群众交流，促使年轻干部素质能力与“中心”“窗口”工作实现精准匹配，提高年轻干部助推科学发展，处理复杂矛盾、做好群众工作的本领。
二是推进多岗锻炼。根据干部个性特点、专业特长、岗位需求及培养目标，加大内部轮岗和培训培养力度，推荐年轻干部到乡镇挂职锻炼，到重点工作一线，到综合管理部门压担磨砺，提高年轻干部的政治素养和实际工作能力。
三是加强储备管理。注重选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部，根据干部梯队发展需求和个人需求，对基本素质好、有发展潜力的年轻干部实行“一人一策”精准培养。严格按照《绍兴市上虞区乡镇、街道和区直部门单位中层干部选拔任用工作实施办法》文件精神，优先选拔任用在推进重点工作、完成重大任务、应对重大事件中表现突出、实绩明显的年轻干部。
3.坚持严管厚爱，促进干部健康成长
一是强化日常管理。加强年轻干部培养管理，建立个人成长档案，择优推荐参加各类培训班次。加强日常考察，注重从普通干部和群众口碑中了解干部，从工作作风和一贯表现上识别干部。组织丰富的文体活动，培养年轻干部积极向上的兴趣爱好，传递正能量。组织开展“政治体检”，年轻党员开展“党性体检”，增强年轻干部自我净化、自我革新、自我提高的能力。
二是实施“师徒结对”。安排工作经验丰富的干部与“中心”的年轻干部结对，安排“资深”科长与新提任中层结对，通过思想上面对面传，工作上手把手帮、作风上心贴心带的“传、帮、带”活动，传授长期积累的丰富经验和成熟的工作方法技巧，帮助年轻干部尽快适应新的工作岗位，进入工作角色，同时也要新老互促互学，共同进步，通过活动，进一步密切新老干部之间的关系，增进相互之间的感情，形成工作上的“好师徒”、“好搭档”。
三是开展谈心谈话。强化年轻干部跟踪考核，建立健全与年轻干部谈心谈话制度，定期谈心谈话，了解年轻干部思想动态，织密年轻干部成长“防护网”，对思想上出现的不良苗头性、倾向性问题，早提醒，早纠正，防止小毛病演变成大问题。同时完善年轻干部容错纠错机制，保护鼓励年轻人的创造力和冲劲，始终保持年轻干部的“一池活水”。
1.加强组织领导。“中心”党委成立加强年轻干部培养工作领导小组，由朱春起主任任组长，其他班子成员为成员。下设办公室，由郑飚副主任任办公室主任，“中心”各科室、单位负责人为办公室成员。
2.形成比学赶超的浓厚氛围。要使年轻干部的业务水平在学习中得到提高，实际工作经验在摸索中快速积累，攻坚克难的能力在实践中逐步增强，日益胜任工作岗位需要，促使年轻干部养成良好的工作和学习习惯，主动加强业务钻研，自觉遵守各项制度，促进机关作风效能建设，形成开拓创新、奋发有为、比学赶超的浓厚氛围。
3.树好积极向上的作风形象。注重发挥结对帮带的正面导向作用，不断增强年轻干部的责任意识、服务意识和使命意识，切实转变工作作风，认真履行职责，提高服务基层、服务群众的质量和水平，树立年轻干部团结和谐、积极向上的良好形象。
年轻干部培养心得篇十一
为进一步培养年轻干部适应新形势、新任务的要求，促进和推动年轻干部快速、健康成长，努力打造一支思维敏捷、精力充沛、充满朝气的生力军，现就加强年轻干部培养锻炼制定青年干部培养计划，具体方案如下。
根据中共中央、国务院《中长期青年发展规划(xx-2025年)》要求，牢牢把握新形势下年轻干部培养工作的新要求、新趋势、新任务，按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准加大年轻干部培养力度，全方位提高年轻干部的政治素质和业务能力，努力打造一支“精神上有追求，能力上有提升，业绩上有突破”的年轻干部队伍，为我局科学发展、和谐发展、率先发展提供强有力的人才支撑和智力支持。
具有较好的马列主义理论修养，工作作风踏实，具有开拓精神，年龄在35周岁以下在编在岗的的年轻干部，干部名单依据年龄、培养、管理、考核情况，实施动态管理。
(一)思想政治教育
引导年轻干部打牢思想根基、补足精神之钙，提升党性修养和为民服务意识。
一是加强政治理论培训。把提升理论素养贯穿到年轻干部能力素质培养全过程，深入贯彻为民、务实、清廉的总要求，强化群众意识，大力弘扬求真务实、艰苦奋斗、无私奉献的精神，始终保持政治上的清醒和坚定。
二是加强职业道德教育。引导年轻干部自觉按照职业道德规范办事，时时处处保持良好的职业道德习惯，正确履行好自己的工作职责。对待工作认真负责，一丝不苟，同事之间相互配合，共同协作。
三是加强爱岗敬业教育。根据各部门工作实际，教育年轻干部充分认识自己所处岗位职责的重要性，培养珍惜所处岗位的意识，认识到社会竞争的压力，珍惜来之不易的工作机会，培养热爱自己的工作岗位，敬重自己所从事事业的自觉性。
(二)专业技能培训
把年轻干部能力素质培训摆在重要位置，注重开展与本职岗位所需技能相关的业务知识培训，促进年轻干部不断更新知识储备、优化知识结构，尽快进入工作角色、适应岗位需要。
一是教育年轻干部正确摆正集中学习与个人自学的关系，珍惜集中学习机会，善于利用自学时间，在本职工作岗位上，认真钻研本职岗位所需本领，尽快熟悉服务技能和岗位要求。支持鼓励青年干部参加等级考试、岗位练兵、业务竞赛等活动。
二是加强学习现代经济、科技、管理、法律等方面的知识，鼓励考取各类职业技能证书，以考促学，努力培养年轻干部按照职业需求和个人兴趣成为某一方面的行家里手。
三是创新教育培训机制，通过聘请专家学者为青年干部进行领导科学、政治、经济等高层次讲座，努力提高青年干部的综合素质;有计划地选派基础较好、有发展潜力的青年干部进行脱产学习深造;组织青年干部“走出去”，学习经验、更新观念、开拓视野。
四是要积极组织年轻干部深入基层调查研究，撰写有深度、有价值的调研信息、理论文章，抓好学习成果的转化运用。
(三)工作实践锻炼
着重加强工作实践锻炼，促进年轻干部积累基层经验，丰富工作阅历，提高综合素质。
一是实施双向挂职。采取“上派下挂”工作措施，对考录的新入职年轻干部安排至基层所锻炼不低于1年，安排年轻干部到服务窗口、国土所等一线岗位锻炼，择优推荐年轻干部到上级挂职锻炼，达到“交流经验、取长补短、发挥才能”的目标。
二是参与重大项目建设。积极吸纳年轻干部参与到重大项目、重点工程建设中来，有目的地安排他们参与疑难复杂工作，提高他们攻坚克难的能力。
三是积极组织外派学习。有针对性地选派优秀年轻干部进行短期专项培训，或上派跟班学习，对优秀年轻干部采取工作交流的方式加强培训，促使他们不断拓宽知识面，提高综合业务素质。
四是要抓好学习教育，增强理论素养。要求青年基层干部重点关注党报党刊，关注国家政策方针，每天读书看报一小时，每季度向青年基层干部推荐一本好书。组织开展多种形式的读书会，编撰读后感，通过读书计划，让青年基层干部养成爱读书看报好习惯的同时，切实培养青年基层干部关注大事、善于思考、理论积累的能力和意识。
五是利用各类传统节日与活动，根据青年干部的特点，开展丰富多彩的文化体育活动，发挥特长，挖掘潜力，增强青年干部的团队协作能力和集体荣誉感。引导青年干部了解党的方针政策，关注社会发展问题，结合自身能力与实际，投身各项社会公益活动，积极参加交通、环保等志愿者活动，开展捐资助学、扶贫帮困等活动，在提升国土形象、提高公众对国土机关认同感的同时，切实增强青年干部的社会责任感。
四、培养方式
(一)建立教育培训机制
注重加强对年轻干部的各类教育培训，针对年轻干部年龄特点，经常性开展读书会、交流会、研讨会、演讲赛等活动，以理论知识水平的提高，指导工作实践。建立局团支部和青年志愿者服务队，注重加强对年轻干部的革命传统教育，提高党性修养，同时深化个人修养和文明礼仪的学习与素质拓展，充分发挥年轻干部的个性特点。组织开展“年轻干部大讲堂”等活动，有计划地开展法律法规、经济、社会等各方面知识的学习和培训，定期为优秀年轻干部定制学习必修课“菜单”，推荐年轻干部必读书目。要求每个年轻干部制定和落实学习计划，写好心得，做好调研，参加交流，开展学习笔记、调研文章评展活动，对优秀文章进行汇编、展示。
(二)建立“传帮带”工作机制
构建年轻干部培养“多帮一、师带徒”帮带机制，缩短年轻干部的适应期，助推年轻干部尽快成长成熟。局副科级干部与若干名年轻干部双向选择，通过谈心交流、点评文章、关心生活等形式掌握他们的思想动态，帮助和培养年轻同志尽快成长。安排部门负责人或工作责任心强、经验丰富、业务能力突出的老干部“一对一”负责结对事宜，通过工作示范、口头传教、实践指导等方式，快速提升工作能力。定期召开“帮带小组”会议，加强帮带成员之间的相互学习和交流，年轻干部要经常向结对领导和老干部汇报思想和工作，促进帮带导师了解年轻干部思想、学习、工作情况，做到政治上关心、思想上教育、工作上指导。
(三)建立实践锻炼机制
把实践锻炼作为培养与识别年轻干部的重要途径，结合全局的阶段性中心工作，有意识地安排年轻干部参与重点工程、重大项目，协助处理各类复杂的工作，强化实践锻炼。通过上挂下派锻炼年轻干部，积极为他们争取上派跟班学习机会，促使其解放思想、开阔视野、增长见识。选派优秀年轻干部到基层一线工作，培养年轻干部的服务意识和工作协调能力，为年轻干部熟悉一线情况、独立开展工作、锻炼成长搭建平台。定期梳理热点、发展难点及群众关注的焦点，筛选确定一批重点课题，根据部门性质及干部能力特长，分专题组织相关年轻干部开展蹲点调研、理论研讨和对策分析，培养年轻干部分析解决实际问题的能力。
(四)建立跟踪管理机制
建立健全跟踪管理机制，全方位了解年轻干部思想境界、政治素质、工作实绩、组织协调能力、群众公认度和发展潜力等，确保培养工作取得实效。采取日常考核与年终考核相结合的方式建立定期考核制度。日常考核以日常考勤与各类活动参与、完成工作情况为依据进行量化记分。年终考核采取组织机关干部、国土所干部等对培养对象进行民主测评和座谈，对考核结果备案，为评先评优、后备干部评选提供依据。建立年轻干部成长档案，将年轻干部简要情况、考察材料及培养方案、民主推荐情况、民主评议情况、年度考核情况、培养和奖惩情况等统一纳入人才管理。
(五)建立激励培养机制
建立量化考核指标制度(总分100分)，主要从工作业绩、创新能力、业务学习、文体志愿活动、信息宣传等方面对青年干部进行定量考核。在此基础上，县局每年组织青年岗位能手的评选，选出若干名优秀干部，在提拔任用上优先考虑并适当上调其年终目标考核奖奖金。同时对连续两年考核不合格(60分)的同志进行通报批评并下调其年终目标考核奖奖金。
1、工作业绩(50分)
指青年干部完成本职工作和领导交办的其他工作任务情况。根据各单位年初的工作安排，由各单位主要负责人对本单位青年干部完成的工作数量、质量、效率等情况进行综合评价。综合评价分为四个等次：优秀(46分以上);良好(39-45分);合格(34-38分);不合格(34分以下)。对在年度考核中评为优秀等次的，另加2分。对于工作优异获得县级、市级、省级、国家级表彰的，一次分别加1、2、3、5分。本项最高得分50分。
2、创新与业务学习能力(30分)
指青年干部在工作中表现出来的分析问题、解决问题能力和撰写业务论文、经验材料、调研报告以及局内外学习、培训、考试等情况。青年干部承担县局调研课题的，完成得5分，若取得明显成果并获奖的，得10分，结合岗位实际每年至少撰写一篇论文，未完成扣5分。论文或1000字以上经验交流文章在县级及以上国土资源类刊物发表的，依县级、市级、省级、国家级分别加3、5、10、15分，同一论文就高加分，多部门多人合作完成的，加平均分。政务信息被录用的，每篇按县级、市级、省级、国家级分别加0.5、1、2、3分，同一信息就高加分。
鼓励青年干部要积极参加县局和上级部门组织的各种培训、等级考试、资格考试、业务能手竞赛等。具体加分如下：土地、矿产、测绘等相关的国家认可的中级以上资格证书每个加8分;国土资源相关专业学历晋升每个加10分;参加县局、市局和省厅组织的各类竞赛或系统外各级各类竞赛，取得县级一、二、三等奖及鼓励奖分别加4、3、2、1分;上一级别的加分在下一级别对应的基础上加2分。累计最高加10分。培训、考试、竞赛参加率应达到100%，不经批准无故缺考的，每少参加一次，扣2分。本项最高得分40分。
3、文体、志愿活动(20分)
指青年干部参加各级机关组织的文体、志愿等活动。青年干部在局内外参加文体活动、志愿服务的，每参加一次得2分。本项最高得分20分。
年终考核评比时，第1项内容由各部门、各所(分局)提供，第2-3项内容由干部个人申报后由人事科审核，最后由领导小组审定。
五、组织实施
(一)加强领导。局成立“青年干部培养计划”领导小组，由禹会成任组长，马兆栋任副组长，局机关各部门、各所(分局)负责人为成员，领导小组下设办公室，由邱菊任办公室主任，局党总支配合，苗广亮、徐上、侍晓磊、孙谦让为成员。办公室负责统筹安排“青年干部培养计划”的组织指导、综合协调和监察督促，引导青年干部队伍健康发展。领导小组办公室内设综合考核事务组、教育活动实践组、文化写作宣传组。
监察考核评比组，由徐上兼任组长，邱菊、沈向阳为成员，综合考评各青年干部的各项指标得分，依据跟踪管理机制，将日常考核与年终考核相结合，定期汇总排名一次，督促激发竞争意识与拼搏精神。
综合事务服务组由孙谦让兼任组长，周斌、尹璐为成员，负责干部培养计划相关综合事务，后勤配备等工作，保障干部培养计划顺利进行。
教育活动实践组，由侍晓磊兼任组长，吴春亚、马媛媛为成员，负责利用各类传统节日与活动开展丰富多彩的文化体育活动，积极鼓励青年干部参加等级考试、岗位练兵、业务竞赛等活动，同时在活动和实践开展过程中要注重培养青年干部树立正确的世界观、人生观和价值观，激发青年干部强烈的干事创业热情。
文化写作宣传组，由苗广亮兼任组长，张海滨、孙缜谋为成员，引导全体年轻干部关注党报党刊，关注国家政策方针，重点阅读宣传思想文化工作业务方面的书籍和报刊，同时强化他们的写作能力和水平，读写相结合。
加强年轻干部队伍建设，是我局实施人才战略的一项重要基础工程，事关大局，事关长远。各部门、各国土所(分局)要增强政治责任感，高度重视，不断创造条件，支持和鼓励年轻干部参加各类培训和实践锻炼，同时对本单位管理的年轻干部制定有效的培养教育计划和措施。
(二)健全制度。年轻干部能力素质培养是一个动态、持续、渐进的过程，各部门、各国土所(分局)要建立完善年轻干部培养目标责任制，建立个人培养档案，把年轻干部培养工作目标明晰化、责任具体化;要建立完善考核激励机制，把年轻干部的学习培训和必要的实践锻炼经历作为选拔任用的重要依据，把各单位年轻干部培养工作的成效作为争优评先的重要标准。
(三)强化责任。各部门、各国土所(分局)要切实增强加快年轻干部成长成才的责任感和使命感。每个年轻干部要珍惜培养机会，妥善处理好培训与工作、生活的关系，端正态度，积极参与，务求实效。
(四)资金保障。对年终考核优秀的年青干部要授予荣誉称号，积极支持年青干部开展的各类志愿活动和文体活动等，对年度刊发的各类论文、政务信息和获得的各类奖励，依据上级规定给予相应奖励。
年轻干部培养心得篇十二
为深入贯彻落实***总书记关于年轻干部的重要论述，进一步加强年轻干部的能力素质，全面提升干部队伍活力，培养选拔政治过硬、能力突出、务实清廉的年轻干部，根据中共萍乡市委组织部《关于从严从实加强年轻干部日常管理监督的若干措施》(萍组字〔2022〕95号)精神，经研究决定，制定学校加强年轻干部培养工作的实施方案：
教育引导年轻干部对党忠诚老实、坚定理想信念，牢记初心使命，正确对待权力，时刻自重自省、履职尽责、严守纪法规矩，使年轻干部成长为政治上靠得住、业务上撑得起、作风上过得硬的中坚后备力量，展示昂扬向上的精神风貌。
学校40周岁及以下年轻干部、副科级以下干部。
(一)强化政治历练，提升干部综合素质
把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想为主要学习内容，教育引导年轻干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。积极推荐年轻干部参加全市中青年干部培训班、科级年轻干部培训班。年轻干部每年学习笔记不少于5000字。严肃党内党内政治生活，年轻干部应结合年度民主生活会、组织生活会等，每年至少进行一次党性剖析，积极参加“三会一课”、主题党日、集中教育等活动，切实开展批评和自我批评，参会率不低于90%。组织年轻干部到廉政教育基地接受警示教育，用鲜活案例引导年轻干部学法纪、受警醒、知敬畏、存戒惧、守底线。
坚持年轻干部放到基层一线、项目一线、维稳一线和急难险重岗位等“三线一岗”等重要岗位，多加任务，多压担子，培养年轻干部吃苦耐劳、攻坚克难的能力，促进年轻干部开拓思路、创新方法，以年轻干部的创新与活力推动学校各项重点工作高效开展。把新录用的年轻干部放到学生工作处、教务处等部门中压担锻炼。
(二)强化联系帮带，促进干部健康成长
安排工作经验丰富的干部与年轻干部结对，通过思想上面对面传，工作上手把手帮、作风上心贴心带的“传、帮、带”活动，帮助年轻干部尽快适应新的工作岗位，进入工作角色，同时也要新老互促互学，共同进步，通过活动，进一步密切新老干部之间的关系，增进相互之间的感情，形成工作上的“好师徒”、“好搭档”。
强化年轻干部跟踪考核，建立健全与年轻干部谈心谈话制度，定期谈心谈话，了解年轻干部思想动态，织密年轻干部成长“防护网”，对思想上出现的不良苗头性、倾向性问题，早提醒，早纠正，防止小毛病演变成大问题。学校党委主要负责同志采取“面对面”集体谈与“一对一”个别谈相结合的方式，每年安排时间与年轻干部开展1-2次谈心谈话。党委其他负责同志对分管或联系部门的年轻干部开展谈心谈话，确保谈心谈话实现全覆盖，谈心谈话后年轻干部按按要求填写谈心谈话记录表。
坚持将政治家访作为考察了解年轻干部政治素质重要途径，学校党委及人事处、党群工作部、监督检查室分层次、全覆盖开展政治家访，引导年轻干部及其家属守好廉洁关，树立良好家风。坚持干部德行专项考察制度，采取“两走进、五必访”方式了解年轻干部“八小时之外”参与社区服务、网格管理，以及群众口碑等方面情况，加强对年轻干部“社交圈”“生活圈”的监督。
要使年轻干部的业务水平在学习中得到提高，实际工作经验在摸索中快速积累，攻坚克难的能力在实践中逐步增强，日益胜任工作岗位需要，促使年轻干部养成良好的工作和学习习惯，主动加强业务钻研，自觉遵守各项制度，促进机关作风效能建设，形成开拓创新、奋发有为、比学赶超的浓厚氛围。
注重发挥结对帮带的正面导向作用，不断增强年轻干部的责任意识、服务意识和使命意识，切实转变工作作风，认真履行职责，提高服务基层、服务群众的质量和水平，树立年轻干部团结和谐、积极向上的良好形象。
年轻干部培养心得篇十三
我们始终把抓好年轻干部队伍建设作为确保党和国家各项事业后继有人、兴旺发达的基础性、战略性任务，大力推进年轻干部成长工程，不断优化各级领导班子结构，增强了干部队伍的生机与活力。
1、统一思想，科学谋划。把年轻干部的培养选拔提升到事关xx科学发展全局的政治高度和战略层面，进一步统一思想，深化认识。去年2月，印发了《关于培养选拔年轻干部工作的实施意见》，科学编制了全市党政领导班子和干部队伍建设五年规划及后备干部队伍建设规划，力争用2年左右的时间，选拔一批优秀年轻干部进入各级领导班子，基本实现各年龄段结构均衡、老中青分布合理的梯次配备。
2、拓宽源头，梯次培养。一是把选调生和选聘生作为年轻干部源头工程来抓。每年选聘60名左右的大学生到村任职，对潜力较大、群众公认的，列入乡科级后备干部管理。二是加大从基层一线招录党政机关公务员力度。每年从乡镇基层选拔30名左右优秀年轻干部充实到市县党政机关，形成了“面向基层、双向交流”年轻干部培养链。三是着眼优化领导班子结构，突破常规，计划用三年的时间，面向全国公开招录300名全日制博士、硕士研究生科长，2012年已经招录132名，今年招录80名，目前已进入面试环节。
余名年轻干部到企业、基层一线开展“双联双助”活动；在“万名干部进万村入万户”活动中，年轻后备干部一律选派到村进行锻炼。
4、竞争择优，大胆使用。积极破解行政机关、企事业单位之间科级干部交流难题，探索实行市直单位科级干部跨系统、跨部门、跨岗位“三跨”竞争上岗。市直机关岗位空缺、内部一时难以产生适当人选的，通过“三跨”的办法选配，为年轻干部顺利成长畅通了渠道。2012年以来，我市通过公开选拔、公推公选、公开竞聘等形式，提拔任用正、副县级年轻领导干部28人，其中35岁以下的13人，占46%。
5、严格要求，动态管理。对年轻干部从严要求、从严管理，建立年轻干部政绩管理档案，把平时管理与年度目标考核结合起来，注重在重要关头和涉及个人利益等关键环节，加强对年轻干部德才素质考核，促进健康成长。建立市级领导与年轻干部“直通车”联系制度等，多次组织与年轻干部代表交流座谈，及时了解思想动态，加强教育管理。建立了县级后备干部信息库，储备了一批结构合理、素质较高的后备干部队伍。目前，全市181名正县级和374名副县级后备干部中，35岁以下50人，36-40岁120人，分别占9%和21.6%。
我们按要求对培养选拔优秀青年干部工作进行了认真自查。几年来，xx-x对培养选拔年轻干部工作是十分重视的，措施是比较得力的，取得了一定成效。现将主要情况汇报如下：
一、解放思想，把培养选拔优秀年轻干部工作摆上重要位置。
培养造就跨世纪的一代年轻干部，事关党和国家的前途命运。文件下发后，一班人及时进行学习，认真领会精神实质，根据省、的具体要求，结合干部队伍的实际，制定下发了意见。明确了指导思想，制定了规划，规定了后备干部的选拔条件、范围、程序和培养目标，拟定了培养方式和管理使用办法。充分利用各种会议宣传培养选拔优秀年轻干部的重要意义，并把培养选拔优秀年轻干部工作作为考察一个地方、一个部门党政主要领导工作的一项重要内容，摆上重要位置，常抓不懈。召开了培养选拔年轻干部工作会议，下发了《关于做好调整补充后备干部工作的通知》，进一步规范了后备干部选拔培养工作，对科级后备干部进行了全面调整充实。
二、坚持标准，强化措施，建设高素质后备干部队伍。
关，切实把有真才实学、苦干实干，有政绩，群众公认的年轻干部选入后备干部队伍中来。除建立了县级后备干部队伍外，还建立起由xxz名科级后备干部、xx-x名村级后备干部和xx-x名企事业后备干部组成的门类齐全的后备干部队伍。
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年轻干部培养心得篇十四
局各部门、各单位：
为贯彻落实省、市第十三次党代会精神，根据中共无锡市委组织部印发《关于进一步加强年轻干部选拔培养工作的意见》的通知(锡组发[]8号)和有关会议要求，现就做好局未来五年年轻干部选拔培养工作，制定如下工作方案。
一、指导思想
深入贯彻学习习近平总书记系列重要讲话精神，坚持德才兼备、以德为先，改革创新、注重培养的原则，紧紧围绕市“十三五”及价格事业发展需要，统筹用好各年龄段干部，加大优秀年轻干部培养和使用力度，努力建设一支高素质的年轻价格干部队伍，为高水平全面建成小康社会，加快建设“强富美高”新无锡作出应有贡献。
二、目标任务
通过加大年轻干部培养选拔使用力度，创新工作机制，建设一支结构合理、数量适中、素质优良、能担重任的年轻价格干部队伍。根据“市789”市级机关年轻干部培养选拔计划，局总体目标是“到20xx年40岁以下正科职干部和35岁以下副科职干部的配备，应占相应职务层次干部的六分之一，80后正科职2-3名，85后副科职达到2-3名;90后乡科级1名”。
三、工作举措
1、统一思想，压实责任。局党组要站在政治责任、政治担当、政治自觉和未来五年乃至更长时间无锡经济社会发展的高度认真履行主体责任，党组主要负责同志担负起第一责任人的职责，把年轻干部的培养选拔使用工作牢牢抓在手上，落实到工作中。局党组每年要将年轻干部培养工作纳入局总体工作专题部署，纳入到科职干部选拔任用职位配备中,纳入到党建成工作责任制考核、“一报告两评议”监督中，努力营造关心、关爱年轻干部和有利于年轻干部成长和任用的良好环境。
2、结合选配，调整结构。结合局科职队伍调整的时机，注重年轻干部必要台阶和递进式培养，破除论资排辈的旧观念，大力提拔任用年轻干部。在干部调整之前，要落实职数预审和干部配备年龄结构的把关审核。对看准了的年轻干部大胆使用，对表现优秀的年轻干部要敢于放到关键和重要岗位。统筹用好各个年龄段的干部，调动全体干部的积极性。通过几年的不懈努力，力争达到“到20xx年40岁以下正科职干部和35岁以下副科职干部的配备，应占相应职务层次干部的六分之一，80后正科职2-3名，85后副科职达到2-3名;90后乡科级1名”的目标任务。
3、搭好平台，注重培养。局党组要多种方式加强对年轻干部各方面能力素质的培养。一是结对培养。将新招录(聘)、安置及调入的新进人员与所在处室负责人结对，从平时工作生活中了解其为人、能力和素质，并加以引导。在此基础上，确定3—4名重点培养对象与分管局长挂钩结对培养，并将现实表现及能力素质情况作出年度鉴定,建档入库。二是理论教育。局党组、机关党委要加强年轻干部的思想政治教育，通过参加青干班、中青班、党性教育、理论教育、“三会一课”等形式，提升年轻干部的党性修养和理论素养。三是实践锻炼。局党组主动与市委组织部搞好沟通对接，尽可能地让经历单一的年轻干部到基层一线挂职锻炼。同时，局在内部交流轮岗的制度落实过程中，要安排年轻干部到多岗位锻炼、历练，在重大任务和突击性工作中，有目的地给年轻干部交任务、压担子，检验和锻炼年轻干部。四是清单管理。将从严管理年轻干部贯穿培养选拔的全过程。通过考察考核、部门之间了解、来信来访等途径，建立年轻干部缺点清单，并由党组分管负责同志对其开展工作点评和约谈提醒，提高年轻干部培养的实效性和针对性。
4、拓宽渠道，储备人才。加强年轻干部来源方式探索，不断优化来源结构和专业知识结构。一是在有限的空缺编制资源内，加大新招录(聘)年轻干部，始终是年轻干部的比例保持在合理的区间。二是在接受军转干部的安置任务过程中，充分利用好我市单位与个人“双向选择”的政策，尽可能地挑选年龄和专业需要的人才。三是积极参加市组织的公务员遴选(选调)工作，拿出一定的职位和职数从基层和企业遴选(选调)急需的人才。
年轻干部培养心得篇十五
我镇干部队伍存在青黄不接、中层断档现象，为加大年轻干部的培养选拔和使用管理，严格按照“好干部”标准选干部、用干部，突出赛场选马，采取备用结合、动态管理原则，进一步加强我镇干部队伍建设，确保高效运转，实现年龄、知识、经验、气质等方面的优势互补，促进年轻干部的培养和成长。
按照科学发展观的要求，好的年轻干部是教育培养出来的，也是管理监督出来的，要坚持从严管理，用战略眼光培养干部，加强监督约束，引导年轻干部强化规矩意识、增强纪律观念，心存敬畏、手握戒尺，清白做官、踏实做事。
年轻干部正处于学习的“黄金期”，根据“缺什么，补什么”的原则，要通过党校主阵地加强教育培训，鼓励单位年轻公务员和事业单位人员自考提升学历，考取从业资格证书和提高职称。采取举办主题班、专题讲座、远程培训等形式轮训，坚持“走出去，请进来”相结合，培养年轻干部终身学习、自觉学习，让年轻干部敢于打破条条框框的限制，在实际工作中创新性地开展工作。
开展创建“学习型机关”活动，建立完善《学习制度》，每周一利用职工例会时间，认真组织全镇干部职工系统学习党的基本理论，掌握时事政治、法律法规、现代管理和市场经济等知识。每个人汇报自己本职、驻村工作和需解决问题，从而不断增强思辨能力、洞察能力、分析能力，不断提高领导能力和领导水平。注重在实践中识别、锻炼、培养干部，有目的、有计划地让年轻干部到工作任务重、村情复杂的村接受考验，同时加大岗位交流、驻村交流制，使年轻干部体现专长和提升综合素质。
广泛使用个人自荐、年度考核会议推荐、民主推荐、组织推荐等多形式的方式方法跟踪考核推荐股所级干部和科级后备干部，切实提高优秀年轻干部的群众公认度和组织认可度，增强优秀年轻干部产生的民主性、科学性和主动性。对特别优秀的年轻干部按照“优胜劣汰”原则，适时将其列入拟提拔重用的`后备干部库，对表现一般的，及时指出其存在的不足和今后整改的方向。
坚持重实践、重公认的原则，实行年轻干部的动态跟踪考核管理，注重日常考察、专项督查、问效督查，切实把约束管理、工作实绩、群众公认度和年底目标绩效考核与作风廉洁结合起来，把素养高、潜力大、表现好的充实到后备干部库。不定期采取思想、工作、学习汇报制和开展民主评议活动，及时发现和纠正他们的缺点和问题，贯彻优秀人才奖励鼓励措施，对那些踏实肯干、成绩突出的年轻干部，积极提供培训和学习的机会，让年轻干部感到只要努力工作，干出成绩，就能得到褒奖和重用。通过对年轻干部实行多视角、全方位的考核，促进年轻干部的健康成长。
尽管年轻干部具有较高学历,年富力强,精力充沛,思想活跃,接受新生事物比较快。但从工作实践看,缺乏基层经历,处理复杂问题的能力比较欠缺;从现实表现看,年轻干部农村经验不足、不成熟，担不起重担，镇不住堂子。日常工作和驻村工作中注重“一带一”开展工作，在工作上注重新老搭配，以老带新，言传身教，有效起到“传帮带”作用。通过对工作实效的检验,老干部帮助年轻干部查找工作中存在的问题,进而加以克服，着力培养年轻干部耐得住寂寞、守得住清贫、顶得住压力、经得起考验的优秀品质，引导年轻干部讲政治、懂规矩、守纪律，为今后的成才之路打下坚实基础。
党政主要负责人经常性利用日常工作安排、空闲时间交流聚会等与单位年轻干部进行谈心谈话，对年轻干部各方面情况进行全面细致的了解，重点对年轻干部的思想状况和工作表现情况进行全面了解，让年轻干部随时感受到组织的关心和关怀。通过加强思想引导和工作指导，考察他们的政治态度、思想倾向、能力素质，及时指出不足和努力方向。
年轻干部培养心得篇十六
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，认真贯彻银川市第十三次党代会精神，着眼于我市经济社会发展和领导干部队伍建设的实际需要，努力建设一支素质优良、数量充足、结构合理的年轻干部队伍，不断改善和优化全市领导班子结构，为加快全市经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和充足的干部储备。
二、条件和资格
银川市市直部门及所属企事业单位、县(市)区中符合条件和资格的人员均可报名参选。银川市以外特别优秀的符合条件的年轻干部也可报名参选。
(一)条件：
1、思想政治素质好，坚决执行党的路线、方针、政策，有一定的政策理论水平。
2、敬业精神强，事业心、责任感强，勇于开拓进取，工作勤奋，乐于奉献。
3、工作能力强，有一定的组织领导、文字综合、语言表达能力，工作实绩突出。
4、工作踏实，作风扎实，团结同志，廉洁自律。
5、身体健康。
(二)资格：
1、年龄要求：
副处级后备干部公开选拔人选，年龄要求在40岁左右;
副科级后备干部公开选拔人选，年龄要求在30岁以下(1982年1月1日以后出生)。
大学生村官培养数量为100名，人选由各县(市)区经考核后推荐产生。
2、学历要求：一般应当具有全日制大学专科以上文化程度。
3、任职要求：
副处级后备干部一般从正科级干部中选拔，要求任正科级职务满1年;或任副科级职务满4年;或任正、副科级职务累计满4年。事业单位人员聘任副高级专业技术职务满1年，或聘任中级专业技术职务满4年;或聘任副高级、中级专业技术职务累计满4年。国有及国有控股企业人员任县(市)区属企业党政负责人满1年;或地级市以上所属企业中层正职管理人员满1年。
正科级后备干部一般从副科级干部中确定，要求任副科级职务满1年;或任科员职务满4年;或任副科、科员职务累计满4年。事业单位人员聘任中级专业技术职务满1年;或聘任副高级、中级专业技术职务累计满4年。国有及国有控股企业人员任县(市)区属企业领导班子成员满1年;或地级市以上所属企业中层管理人员满1年。
副科级后备干部，从科员中确定，工龄应当满1年。事业单位人员聘任初级专业技术职务满2年;国有及国有控股企业人员任县(市)区属企业中层管理人员满2年。
外语特长人员要求外语水平达到以下要求：英语水平达到国家大学考试六级以上水平，其他语种要求语种专业全日制本科以上水平。外语特长人员不受任职资格条件限制。
三、公开选拔的程序
选拔工作贯彻“公开、平等、竞争、择优”的原则，按照报名、资格审查、笔试、量化比选、组织考察、确定人选等程序进行。
(一)报名
采取个人自荐报名的方式产生参加公开选拔的人选。市直部门符合条件的人员，经所在单位初步审查后，可报名参加公开选拔。
参加公开选拔人选填写《银川市年轻干部培养选拔报名表》。
(二)资格审查
市委组织部根据选拔的基本条件和资格，进行资格审查。
(三)笔试
笔试由银川市委组织部统一组织。按照副处级后备干部、正科级后备干部和副科级后备干部及外语特长人员四个类别分别命题，统一考试。
(四)履历表彰奖励量化
对报名人员的履历和表彰奖励情况进行量化。
(五)确定考察对象
副处级后备干部考察对象数量为100名左右。在全区、全市近两年副处级领导干部公开选拔、公推比选等竞争性选拔干部工作中，被列为考察对象的人员，不再进行笔试和考察，即可列为副处级后备干部;各县(市)区及市直单位推荐的可担任副处级干部中40岁左右的正科级干部，参加笔试后，成绩达到合格线以上的，不再进行考察，即可列为副处级后备干部;其余名额从参加考试的人员中，按照合计分数(笔试占80%，履历表彰奖励量化占20%)从高到低的顺序，确定副处级后备干部考察对象。
正科级、副科级后备干部考察对象数量各200名左右。按照合计分数(笔试占80%，履历表彰奖励量化占20%)从高到低的顺序，确定科级后备干部考察对象。
外语专业特长人员考察对象数量为30名，按照笔试成绩从高到低的顺序，确定培养对象。
(六)组织考察
按照干部考察工作程序，对差额考察对象进行全面考察。重点了解近年来的德才表现、发展潜力和群众公认度。副处级后备干部考察人选由市委组织部组织考察;科级后备干部人选和外语特长人选由所在单位组织人事(干部)部门进行考察;大学生村官培养人选由各县(市)区委组织部负责考察。
在考察中如发现考察对象存在违法、违纪、违规等不良行为的，民主测评中不同意列为后备干部人数超过测评人数三分之一的或在干部德的反向调查测评中分值较低的，取消后备干部资格，同时将反映的问题向有关部门反映。空缺名额在同类别后备干部人选中依序递补。
(七)确定后备干部人选
在全区、全市近两年正处级领导干部公开选拔、公推比选等竞争性选拔干部工作中，被列为考察对象的人员和在民主推荐正处级领导干部中得票集中，名次靠前的，经组织考核、考察后，列为正处级后备干部培养人选;在领导干部年度考核和各类目标责任考核以及在重点工程、重点项目中，实绩突出，表现优秀，列为正处级后备干部培养人选。
副处级后备干部由市委组织部提出建议，报经市委研究确定;正科级后备干部经本单位党组织研究报市委组织部研究确定;副科级后备干部由本单位党组织研究确定，报市委组织部备案。
各层级后备干部均要注意选拔少数民族干部、妇女干部和党外干部，其中少数民族干部和妇女干部人数比例分别应达到同类后备干部总数的25%和20%。
四、培养和管理
按照重点培养，同等使用的原则，对列入后备干部名单的干部，市委组织部将采取定期培训、挂职锻炼、实践锻炼等形式，不断提高后备干部的综合素质和能力。
1、多形式、多渠道加强后备干部的教育培训。针对不同对象举办不同层次、不同类型的培训班。后备干部以党校(行政学校)为主阵地，借助市内(外)干部教育培训基地，每年举办后备干部培训班，提高思想政治素质、工作水平和业务能力;根据工作需要，适时组织后备干部到境内外参加集中培训;继续修订完善干部参加继续教育的有关激励办法和措施，鼓励干部参加研究生班学习，攻读硕士、博士学位。选派外语特长人员到大、中专院校进行集中强化培训学习，培训结束后，考核合格人员安排到相关部门工作。大学生村官由各县(市)区以党校培训为主，加强政治理论、行政管理、基础法律知识等方面的培训。
2、采取“一线法”培养锻炼方式，即根据后备干部的知识、专业、经历等方面情况，按照缺什么补什么的原则，在基层一线、重点项目一线、信访一线、驻外联络处一线等多个岗位、多种环境的工作实践中得到锻炼提高。
(1)选派一批缺乏基层工作经历的副处级后备干部到基层挂职锻炼，使他们亲身体验基层工作环境，掌握做好群众工作的方式方法。
(2)根据全市重点项目工程的实际需要，选派一批副处级后备干部到全市重点项目工程挂职锻炼，帮助他们在服务全市中心任务的实践中，进一步提高解决实际问题的能力。
(3)选派一批副处级后备干部到市直单位或信访部门挂职锻炼，帮助他们在急难险重岗位上，提高应对复杂局面、解决复杂问题的实际能力。
(4)选派一批后备干部赴外地挂职锻炼，学习发达地区的先进理念和经营方式，让他们解放思想、更新观念、锻炼成长。
(5)选派一批后备干部到国有及国有控股企业挂职锻炼，帮助他们熟悉经济工作，了解企业经营管理工作。
根据工作需要，选派的挂职干部原则上按原职级安排挂任职务。
3、建立现职领导干部联系后备干部制度，充分发挥传、帮、带的作用。后备干部所在单位和后备干部培养锻炼接收单位党政主要负责人是后备干部培养的主要责任人，要相应联系1-2名后备干部，实行一对一帮教，结对培养，每季度至少开展一次谈心、谈话活动，及时掌握后备干部的工作学习、生活情况和思想动态，帮助他们解决工作和生活中存在的问题。
4、后备干部由所在单位党组织商市委组织部后，根据单位实际情况和后备干部个人具体情况，分别制定具体的培养计划，建立后备干部培养锻炼工作档案。要规范工作程序，坚持动态管理，定期考核，对经实践检验不符合后备干部条件以及不宜继续作为后备干部人选的，要按干部管理权限及时进行调整;对实绩表现突出、符合后备干部条件的，要及时补充进后备干部名单。市委组织部负责指导、监督该项工作的具体实施。
5、年底前，各单位党组织要将后备干部培养使用情况形成专题报告，报送市委组织部。此项工作作为领导班子考核的内容之一。
五、后备干部的使用
各县(市)区、市直各部门领导班子要以市、县人大、政府、政协和乡镇人大、政府换届为契机，逐步实现梯次配备，把年轻化作为班子配备的一项硬性要求加以推进，具体明确班子成员的年龄结构，使年轻干部比重有较大提高，领导班子结构更加年轻化，整体功能和活力显著增强。
各级党组织要加快制定年轻干部选拔、培养、使用的近期计划，力争在20xx年底前实现以下目标：
1、根据市直部门领导班子职位空缺和年龄结构等情况，选拔40岁左右实绩突出、群众公认、敢于担当的副处级干部担任市直部门一把手。
具体选拔、任用办法另行制定。
2、结合市、县人大、政府、政协和乡镇人大、政府换届工作，公开选拔35岁以下的优秀年轻干部充实到县(市)区政府领导班子中;根据全市26个乡镇党政领导班子人员构成情况，对现班子中没有30岁以下年轻干部的乡镇党政班子，都要进行补充配备。
具体选拔、任用办法另行制定。
3、结合全市性的科级干部竞争上岗、交流轮岗和公开遴选等工作，至年底前，市直部门内设机构中35岁以下正科级干部和30岁以下的副科级干部应占一定比例。年底前将本单位培养成熟的50%左右的科级后备干部安排到正、副科级领导岗位。
4、对大学生村官中表现优秀的人员，鼓励参加公务员和事业单位工作人员录用考试;鼓励自主创业，在创业项目和贷款等方面给与支持;适时向国有和国有控股企业进行推荐就业，向非公经济组织推荐担任党建指导员。
六、组织领导
市委组织部干部二科增挂青年干部科，负责年轻干部选拔培养的日常管理工作。
各县(市)区党委要参照本方案，结合本地实际，制定本地培养选拔优秀年轻干部的工作规划，并认真组织实施。市委组织部将会同有关部门定期到各地就选拔培养优秀年轻干部工作情况进行督导检查。
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