在撰写报告时，我们需要根据不同的受众和目的选择合适的语言和表达方式。写一份较为完美的报告需要事先明确研究目的和核心问题，确保论证过程合理且紧扣主题。这里有一份精选的报告样本，可以帮助您更好地了解报告的写作要点。
给甲方发工程报告篇一
我叫述职报告，20xx年7月毕业于重庆科技学院资源勘查工程专业，20xx年8月担任作业一大队大修一队技术员。现将我任职以来工作、学习情况向各位领导和专家做一个简单的汇报。
一、加强学习，努力提高自身综合素质
本人在思想上积极要求上进，平时能自觉地学习“三个代表”、“科学发展观”等先进的思想理论，认真学习贯彻党的xx大精神，积极向党组织靠拢，于20xx年7月向党组织提交了入党申请书。
作为一名技术干部，在实际工作中我愈来愈发觉自己的专业知识的匮乏，在平时的工作中我一直坚持自学专业技术知识，积极向经验丰富的老师傅、专家请教，不断提高自己的专业技术水平。20xx年，以优异的成绩通过石油大学专升本考试，通过更高层次的学习来提高自己的专业知识水平，并顺利通过了油田举行的井控技术、硫化氢等取证培训。
二、不断探索和实践，积累工作经验
自参加工作以来，我围绕作业、大修、侧钻等新工艺、新技术，积极探索和实践，在各类施工中不断探索油井大修方法，攻克油井维修技术难题。针对施工工艺的特殊性，注重对施工技术质量和控制点的总结，及时分析施工中遇到的疑难问题，探索成功经验。例如在真26-1井的大修施工中，通过啃透设计﹑优化施工方案等准备，仅用4天就完成了钻灰、冲砂、通井和下泵的大修任务，提前3天完成施工任务;在侧沙20-35井侧钻中，钻遇长达197米的坚硬岩层——辉绿岩，用pdc钻头钻进，每天的进尺不过2-3米，在此情况下，我同本队其他技术人员通过仔细分析设计，共同展开讨论，然后查阅钻井井史资料，先后选用了5种类型的钻头进行尝试，终于找到对付辉绿岩的办法，确定选用yc-537钻头。问题迎刃而解，结果仅用了12天终于啃下了这块“硬骨头”，仅用29天就顺利完钻，创造了单井裸眼井段741米、靶心距1.6米两项侧钻纪录。
三、加强专业技术研究，提高理论创新水平
通过理论学习和现场实践，我更加注重业务经验总结和技术研究，使理论在实践中升华。其中：《套铣筒的母锥打捞器的研制与应用》在20xx年作业一大队技术座谈会上获优秀奖，参与编写的qc成果《缩短占井周期，提高侧钻井经济效益》获得处三等奖;20xx年编写的qc成果《提高泥浆泵完好率，缩短侧钻周期》获得处一等奖、局三等奖。20xx年2月，荣获作业一大队“优秀技术员”荣誉称号。
总结三年来的工作，自己虽取得了一定的成绩，掌握了一定的技术，但也存在许多不足之处：1、现场施工经验不够丰富，考虑问题不够全面。2、在侧钻施工中井眼轨迹控制和泥浆性能调配方面还不够精通，有待于在今后的工作中进一步加强。3、对职工技术培训方面投入不足，从技术比武上可以看出我队职工整体技术素质与较好的队还存在一定差距。因此在新的一年里，我要努力克服以上不足，积极抓好生产与技术工作，积极配合队领导搞好队伍管理，努力提高职工的综合素质，凝聚人心，进一步促进大修一队的发展。
给甲方发工程报告篇二
工程概况
工程名称：昭通市公安局昭阳分局业务技术用房附属工程项目
建设地址：昭通市昭阳区团结路 建筑面积：
层
数：服务中心2层
训练馆1层 基础类型：桩基础
开工日期：2015年6月
竣工日期：
勘察单位：云南木盛和岩土工程有限公司 设计单位：
监理单位：云南中大咨询有限公司 施工单位：
一、建设单位执行基建程序
立项： 云发改行政核[2009]10号
规划：
施工许可： [2010]施建字0313号
招标：
质量监督：昭阳区建筑工程质量监督站
二、施工控制情况：
施工管理及建筑材料、构配件和设备的进场报告等档案资料经监理公司全面审阅完结，档案资料整理齐全有效。
各项使用功能的试验和测试工作全部完成，内容包括：污水管道通球、暖气系统单组及系统打压试验、供暖调试、屋面蓄水渗漏试验、卫生间一、二次蓄水渗漏试验、电器开关及灯具满负荷照明试验，以上各项试验全部完成后，已经监理公司验证，签字认可。消防系统通过了市消防局的验收，颁发了消防合格证书。
2016年3月由建设、地勘、设计、监理、施工五方验收人员对工程进行了全面检查及预验收，昭阳区质量监督站对验收的程序和过程进行了审核和监督，现初验中提出的问题全部已整改，达到竣工验收条件。
三、竣工验收结论：
给甲方发工程报告篇三
一、工作说明及成果总结从20**年7月27号来到润和xx的那一天起，到目前5个多月过去了，回望这段日子，我在工程部的工作。
1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了《xx员工管理制度》，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。
2、节约资金投入。总包单位临时区域屋面需覆盖，对比施工单位报价与工程部材料采购费用情况，整理报告经领导批准，通过工程部自购材料，节约资金投入。
3、项目协调。积极协调桩基单位，土方单位为现场出土创造条件，最终为总包单位按时施工创造作业条件。
4、配合材料部进行消防、空调、幕墙施工单位的考察工作，整理考察要点及将考察收集到的资料交材料部。
5、总包单位进场后通过巡查，发现施工过程中及现场安全文明存在的问题后及时与监理单位、总包单位负责人沟通督促落实整改。
经过近半年的施工，通过平时不定期检查，发现各方面有成功的经验，也有失败的教训，这里进行总结，在明年的各项工作中加以改进。
1、监理的作用没有完全发挥出来。因为监理单位在施工中有很多需要把关的地方，例如出现施工单位冬期施工方案、安全应急预案未及时提供，出现未经允许私自施工现象。而且因为施工单位没有按照投标文件组织投入相应具有施工管理经验的专业技术人员，所以工程中有技术、进度与质量方面没有达到预期要求。
2、对于管理过程中出现问题的前瞻性不够强，要提高自己对于要发生问题的敏感性，尽量作到少出问题或不出问题，当问题出现后也能有条不紊的处理。
个人业务技能方面由于以前没有在华中地区工作的经历，所以对相关规范、法规、制度认识方面还有一定的偏差，在组织协调能力方面还有待加强。
改善计划
制定学习改善时间，作为专业技术管理人员，学习就像逆水行舟，不进则退。通过收集相关规范、法规、制度，尽快将学到的知识融入到现场管理工作中去，努力提高自己的大局意思与组织协调能力。
1、办公耗材用品：
目前工程部激光打印机碳粉使用完了采取直接更换硒鼓方式。硒鼓耗材是激光打印机后期使用的必备消耗品，现在而灌粉就是最简单的再生方式，通过灌粉完成再利用降低耗材使用成本。
2、开展健身活动：
有句话叫身体是革命的本钱，公司主营是软件技术，大量的软件人才每天伏案工作。公司通过组织健身活动，即锻炼了员工体质，通过活动又可以加强公司集体凝聚力。
3、提高职工素质：
职工素质的高低，直接影响企业的兴衰。职工的个人全面发展需要经常的培训，新技术的推广和使用、提高劳动生产率、增强职工参与管理的能力，也需要经常性的培训。职工教育应该做到经常化、制度化、正规化。培训内容应从实际出发，坚持“按需施教，学以致用”的原则。培训时间不论长短，都要建立正规的学习制度，以保证教学效果。建议鼓励员工参加社会培训。
明年的任务、工作量相当大且重，随着现场各相关专业单位进场施工，现场协调工作也相应增加，施工过程中既有雨季又有青奥会，如何协调合理组织施工安排，施工节奏，保质保量的建设我们的工程，需要的是我们每个人齐心协力的配合，我对此充满了信心。同时我也有很多的不足，尤其管理能力更有待于提高，在以后的.工作中更要努力学习，不断提高自己的业务能力和管理水平，为公司创造更大的效益。愿与xx一起成长，一起辉煌。
给甲方发工程报告篇四
各位领导、评委：
大家好!我叫×××，20xx年6月毕业于东北林业大学土木工程专业，从20xx年6月到20xx年2月在中铁十二局中南通道一标第一项目部担任技术员工作。20xx年3月28日任现职后主要从事路桥设计相关工作。工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作总结如下：
一、加强学习，努力提高自身综合素质
本人在思想上积极要求上进，平时能自觉地学习“三个代表”、“科学发展观”等先进的思想理论，认真学习贯彻党的xx大精神，积极向党组织靠拢,于20xx年7月向党组织提交了入党申请书。
作为一名技术干部，在实际工作中我愈来愈发觉自己知识的匮乏，在平时的工作中我一直坚持自学专业技术知识，积极向经验丰富的老师傅、专家请教，不断提高自己的专业技术水平。
任现职以后我更加努力的学习路桥方面的专业知识和应用软件包括cad、纬地、李方、桥梁博士等的学习，努力是自己能够胜任这份工作，不断提高自己的专业和业务水平。
二、不断探索和实践，积累工作经验
自参加工作以来，我积极主动的学习工作，利用自己所学的知识，包括测量学、结构设计原理、大跨桥梁施工技术、道路勘测设计、路基路面工程、桥梁工程、施工组织与管理等理论知识;全站仪、经纬仪、水准仪等的使用;autocad、纬地等专业软件及office(word，excel，powerpoint)等办公软件，将自己的管段将现场管理的井井有条，内业工作进行的有条不紊，获得了领导的一致好评和同事们的一致认可。
三、加强专业技术研究，提高理论创新水平
通过理论学习和现场实践，我更加注重业务经验总结和技术研究，使理论在实践中升华。总结以前的工作，自己虽取得了一定的成绩，掌握了一定的技术，但也存在许多不足之处：1、现场施工经验不够丰富，考虑问题不够全面，有待于在今后的工作中进一步加强。2、在人际交往方面还有待提高。
在今后的工作中要努力将自己全身心融入到集体之中，加强团队合作，和同事融洽相处，工作认真，勤奋好学，努力提高自己的技术水平和业务水平，为公司贡献自己的一份力量，在今后的工作中，定会取得更加出色的成绩实现自己的人生价值。我希望用我亮丽的青春，去点燃周围每个人的激情，感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、立功、建业!
谢谢各位领导、专家对我长期的关心与帮助!
给甲方发工程报告篇五
在公司领导的正确指导及公司各职能部门同仁的配合下，我xx工程项目部的全体员工坚持与时俱进、开拓进取的精神，认真开展工程项目管理的各项工作，并取得了一定的成绩。现将的工作情况作一个述职报告如下：
xx工程土建结构部分已基本完成，钢构部分构建制作也已完成，目前调配吊装中；xx四期工程基桩工程已完成，目前土建结构部分施工中。
截至目前xx厂2972.9万元，xx四期900万元，预计年底完成产值共约4500万元。
项目部现有管理人员5人：项目经理，安全员，质量员，安全员施工员。
项目部积极配合建设单位、监理单位及质安站等部门来推动施工现场的安全、质量等工作，经过我们一年的努力，在项目部所有管理人员的努力下，协调各种关系，处理各种问题，保证工程安全及质量。目前没有出现重大的质量及安全事故，在进度控制及文明施工控制上所有项目都做的较好。
干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，开拓一片市场，这是项目部的经营理念，干好在建工程，赢得业主的信任，这是承揽后续工程的关键。项目部全体员工在干好在建工程的基础上，在外协队伍的努力协助下，积极配合市场经营部开拓市场，配合跟踪潜在中标项目。
在项目部全体员工集体努力下，克服困难，并取得了不错的成绩，圆满地完成了本年度工作。
展望，项目部全体员工充满信心，决心为公司的进一步发展贡献一点力量，同时为使工程管理水平能够更上一个台阶，为使我项目部营销指标能够更上一层楼，我项目部力争在做好以下几方面工作：
在项目部对于所涉及工程首先制定更高的目标，这样可以做到管理有的放矢。建立以专职的岗位安全管理为核心，以各专业工程师为骨干，班组长及工人全员参与的安全管理体系，加强安全交底工作，特别是对协作队伍的交底，使总包与协作队伍安全管理体系形成连动，将生产与安全的`紧密结合，同时依靠公司管理力量，切实做好安全、文明施工工作，确保实现工程安全管理目标。
在度，为更好的控制质量，建立各级质量责任制，坚持把质量放在施工生产的首位，全员抓质量，把责任落实到每个管理岗位上，特别是要落实到外协队管理人员身上，加强对外协队伍质量意识教育，教育面要达到100%。
加强质量专检，项目部设立专门质量检查人员，每天进行工程质量检查，充分抓好预防和把关作用，争取不发生任何质量事故。
积极做好项目管理工作，通过交流、培训，提高外协队伍的管理水平，积极与业主、监理及其他项目参建单位沟通交流，提升项目部的形象。
一如既往积极配合公司经营部门做好市场开拓工作，准确及时提供市场信息，争取为公司在经营规模上做大做强作出更大的贡献。
大力培养后备人才，将一些青年学生推至一线进行实践锻炼，充分发挥青年学生的优势，提升项目的管理水平。
给甲方发工程报告篇六
尊敬的领导：
一年来，在上级领导的支持和同事的帮忙下，我认真履行自我的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。现对本年度工作进行述职报告如下。
一、用心采取的措施，精心组织、精心管理
项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员共计24名。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动用心性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。
通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。项目部每月8日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改善，要求各项比较实现数据化，数据务必真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。
继续加现场礼貌施工管理，根据实际成立了第一礼貌施工班和第二礼貌施工班，总人数__人。专门进行礼貌工地建设相关工作，持续工地卫生清洁，使道路干净畅通，洞内道路干净整洁，在渗水较大，无轨运输的状况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全，堆放有序。用心与总指和地方环、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求意见，逐步完善环、水保方案、措施。进入冬季，天气寒冷，千方百计筹措资金，尽快发放工资、奖金。
二、及时总结，及时调整
项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。
三、注重自身修养，努力做好表率
领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。不断丰富知识，提高工作潜力。认真履行岗位职责，精心做好本职工作。严格约束自我，力求做到公平公正。自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。
四、存在问题
自我虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求和岗位职责相比，还有不小的差距。主要方面是生产成本控制不力，居高不下。分析其原因：进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。业主实行动态设计管理，项目内部承包机制需不断完善。资金紧张、环境恶劣、交通不便，造成材料成本加大。说明我的工作力度还不够，这些需要在今后工作中改正。在以后的工作中我会再接再厉。
此致
敬礼!
述职人：___
2021年_月_日
甲方建设工程项目经理述职报告篇3
给甲方发工程报告篇七
今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽努力去适应这一岗位。经过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮忙，我已完全融入到了这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了很多，我自我感到成长了，也逐渐成熟了。此刻就10年的工作情景总结如下：
1、二期工程施工资料整理及移交工作
今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必须对二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费很多精力，花费将近一月的时间，最终不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。
2、二期工程景观、绿化工作
年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，可是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足，二期的景观、绿化工作进行的很顺利。
可是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我经过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。
3、工程
9月初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是10年在全国房地产低*景下，公司领导英明决定c组团开工，组建加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售情景不乐观后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今年的成败。
在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了到达预期效果，我2天内3次定位放线，最终满足了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就需要良好的协调本事与组织本事。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情景及扭亏为营做出了应有的贡献。
在顺利开盘后，我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。
一年来的工作心得
1、坚持良好的心态与进取进去的工作态度。我作为一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自我家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际情景进取主动的思考，自我研究应当完成的各项工作，而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。
2、把自我融入到公司的大团体中去，依靠团体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮忙。
3、经过一年来的工作发现自我还有很多不足之处：在工作中处理现场事宜，管理力度不够;处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克服。
20xx年，对于我来说是探索、学习、提高的一年，应对着与以前不一样的工作资料，我摆正了自我的心态，充分发挥主管能动性，进取主动的思考。在这样的一年中，我经过自我的劳动充实了自我，经过领导赋予自我的机会开阔了自我的视野。
给甲方发工程报告篇八
竣 工 验 收 报 告
遵义市新雪域置业有限公司 二0一四年十二月十五日
一、工程概况：
1、工程名称：新雪域农产品（冷链）物流园1-19号楼
2、工程地点：遵义市红花岗湘江工业园区
3、建设单位：遵义市新雪域置业有限公司
4、设计单位：广州名阳建筑设计有限公司
5、监理单位：贵州航天工程建设监理有限责任公司
6、勘察单位；贵州地质工程勘察院
7、施工单位：湖北教建建设集团有限公司
新雪域农产品（冷链）物流园2#地块1-19号楼位于遵义市红花岗湘江工业园区，工程-1层为停车场，1-2层为商业，3层为库房，框架结构。本工程总建筑面积为170222.17㎡，建筑高度17.95m。本工程建筑结构安全等级为二级，耐火等级二级，屋面防水等级为ii级，设计使用合理年限50年，抗震设防烈度六度。
二、勘察、设计、施工、监理单位人员到位及服务情况：
施工及监理单位在本项目均设立了常驻项目的组织机构，明确了组织机构各岗位责任人员职责，且人员基本到位。基本履行了计划、实施、协调、监督、管理等基本职能。能够定期组织参与工程质量安全碰头会、解决工程施工中出现的各种矛盾及问题，且各参建单位间相互配合默契。
设计单位虽为外省企业，但都能积极配合、随时保持联系沟通，保证项目施工中的设计问题得到及时解决。勘察单位每次验基础孔桩都能参与并严格把关，有力的保证了基础质量。
三、施工质量情况
1、施工准备情况
本工程开工前已按国家和地方的相关规定取得了规划及施工许可证，办理了 工程质量监督等手续，对本工程的勘察、设计、施工、监理等进行了公开招标。设计文件通过了有关部门的审查批准。
2、施工情况
该工程在施工过程中，按国家建筑施工验收规范及设计图纸的要求，每道工序的施工均本着完成一道工序都由监理单位及相关人员共同检查验收，验收符合施工验收规范要求才进入下道工序施工。
对于涉及所有原材料均由施工单位按规范要求进行检验，由监理人员现场随机抽样见证送检，合格后才用于工程当中，整个施工过程中所用材料质量符合施工验收规范要求。
3、工程质量及验收情况
本工程已完成设计图纸和施工合同所要求的相关内容，单位工程所包含的地基与基础分部、主体结构分部、电梯、消防等主要分部已通过专项验收。其他建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水、建筑电气、通风、等分部均已验收合格。单位工程安全功能检测及使用功能相关检测符合要求，质量保证相关试验资料基本齐全，满足安全及功能使用要求。
（以上质量验收详细情况详见：各分部工程的验收报告、施工单位竣工自评报告，监理单位竣工验收报告）
四、质量评估意见
根据各分部工程的验收报告、监理公司质量评估报告及施工单位自评报告，本工程已按施工设计图纸及施工合同的要求基本完成，根据施工质量验收规范的相关规定，我单位同意该单位工程验收为“合格”的评估意见。
建设单位：遵义市新雪域置业有限公司
项目负责人： 0 1 4 年 12 月 15日
给甲方发工程报告篇九
尊敬的董事长，亲爱的同事们：
大家好！
时光如水，光阴似箭，看到公司营业额蒸蒸日上，同事们的激情和斗志，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断的超越自我，实现梦想和人生的价值。根据会议的安排，下面我就过去一年自己担任xx项目项目经理所做的一些工作向大会述职，请大家评议！
去年年初，我所在的xx项目根据责任分解与分公司签订了《度项目目标责任书》，它在项目合同这一长期目标的基础上进一步明确了我们度的工作方向。作为完成责任目标的主负责人，我去年的主要工作就是实行目标管理，把项目各方统一到项目责任目标和合同条款上来，全力完成公司下达的各项任务、如期履行合同条款。下面我结合《度项目目标责任书》的各项指标和与业主的合同约定向大家作简要汇报。
xx项目是由总部与xx公司签订的项目，目前的产值主要xx于一期工程的场地平整、市政道路和市政管网施工。我们完成了项目片区内xx路、xx路、xx路上段等道路的.路基、路面、交安、绿化、排水和电力施工，完成施工产值约xx亿。产值指标与责任目标书下达的xx亿持平。
更可喜的是，在公司总部和各级领导的大力支持下，我项目部又在xx承接了xx旗下xx地产投资的xx项目，新签合同额xx万元，回收工程款xx万元，工程竣工决算也正在办理之中。
xx项目的成本控制紧依公司的各项规定和流程，材料、机械设备和人员队伍的采用都以xx部门的预算为考量，施工过程中通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，合理控制成本。在全体员工的努力下，“四大主材”用量未突破定额，预控成本约xx亿元，符合分公司下达的责任目标书中关于成本的规定。
给甲方发工程报告篇十
各位领导、各位同志：
我自从20xx年起开始担任xx电力公司经理一职，已经有xx年了。今年，我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下，紧紧围绕年初既定的方针目标，以践行科学发展观活动为主线，充分发挥和调动积极因素，同心同德，攻坚克难，创造了“规范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端，年初公司在外部经营环境极为不利的情况下，千方百计筹措资金，积极寻找煤炭资源，保证了正常安全生产，保证了省会广大居民的正常采暖用热，使今冬采暖季达到了近几年水平，今年公司无重大人身伤亡事故，达到了五零一低的安全责任目标。公司各项工作均取得长足进步，现在我将工作情况汇报如下，请予评议。
在今年的工作中，xx电力公司全面贯彻落实科学发展观，继续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚定不移地以践行科学发展观为引导，坚持发展是公司各项工作的第一要务，坚持经济效益是衡量企业优劣的标准，坚持以人为本是企业发展的管理理念，加快公司的体制改革和机制创新进程。努力实现公司全年资产经营目标，促进公司系统的全面协调发展。
今年，公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发，它是一个热电企业不可再生的资源，要加强热力管网的建设和资源的整合力度，主动承担社会与企业责任，规避眼前与短期效应，积极开发供热市场，尽可能减少投资风险，塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中，我认为必须树立大局观念和忧患意识，无论是管理部门还是企业负责人，要心系社会、心系企业、心系职工，抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节，吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。
公司通过加大力度促进电站服务产业的发展，形成以热电联产为主营，电站服务上下游协调发展的产业格局，积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。
(一)安全生产管理上。我们继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻国家《安全生产法》和公司安全工作的各项安全生产管理制度，全面实施公司年度安全管理工作要点。牢固树立安全生产无小事，麻痹思想要不得的'观念，确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点，不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安全措施，进一步提高公司系统安全管理水平。
(二)在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响，小机组的关停是不可避免的，我和公司领导班子成员认为，正视现实，积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年，公司成立了关停领导小组，全力以赴争取政策上和市政府的支持。完善和修改关停方案，积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题，不遗余力地维护企业和职工的合法权益。
(三)在信息化建设上。公司各级部门充分认识、高度重视公司系统信息化建设的重要性和必要性，加强对企业信息化工作的管理。公司利用自身完善的企业信息网站，进行oa办公系统建设，通过互联网络形成公司系统的“虚拟”内部网络，使公司系统企业之间，在企业内外部传递数据信息，确保数据信息足量、及时、准确、对称、畅通，实现便捷、高效、快速的网络办公系统，基本实现自动化办公体系。
(四)在人力资源管理上。我们继续按照现代企业制度“政企分开、产权清晰、权责明确、科学管理”的要求，规范法人治理结构。深化公司的机构人事制度改革，以提高人力资源效率为着眼点优化人员结构，进一步理顺劳动合同、劳务合同关系，搭建人力资源管理平台，建立、健全员工激励约束机制，完善人力资源管理体系。对公司的管理人员实行定量考核与定性评价相结合的考评制度，建立了公司高、中级管理人才培养、储备制度。
我个人对公司干部的要求是：讲政治、有本事、肯实干，我曾经讲到过，我的核心任务是“出主意、用干部、抓保障”，对干部使用首先是德才兼备。当前，我们干部队伍总体上是好的，能按照上级党组和公司的要求，围绕企业的中心工作履行自己的职责，是一支讲政治、讲大局，重责任、重使命的队伍，但也应当看到，与企业发展的要求相比、与承担的责任相比、与职工的期望相比，仍存在不容忽视的差距和问题：
六是表率作用不强，不深入群众，调查研究，工作浮在面上，凝聚力、战斗力不够；
七是克服困难、战胜困难的勇气和信心不足，甚至悲观失望，轻信流言，风气不正；
八是责任心不强，工作作风表面化，管理缺位，甚至出现真空现象；八是传统意识、陈旧意识严重，看不到社会的发展，对形势认识不清，我行我素等等。这些问题在公司各级领导干部中都不同程度地存在，如不及时解决将会严重影响企业的生存和发展。
今年根据公司领导班子建设的实际情况，采取明确分工、加强考核、定期讲评的办法，健全责任制，重点解决领导班子工作效率低、作风浮漂、推诿扯皮等问题，真正把公司和各基层单位领导班子建成坚强的领导核心和战斗堡垒。
针对公司生产经营的困难局面，公司党、工、团组织要号召职工，解放思想，创新观念，不断加强员工的思想和职业道德建设，积极营造人企合一的企业人文环境，引导职工为企业走出困境出力献计。以“诚信、高效、团结、向上”，“责任、诚信、和谐、共赢”的企业精神和理念为核心，丰富企业文化的内容，外树形象，内聚合力。组织职工开展丰富多彩的文体活动，促进职工的身心健康，增强职工的凝聚力。
给甲方发工程报告篇十一
中国********学院教学楼装修改造工程，在业主和监理的统一领导和监督管理下，经过江苏**装饰工程有限公司领导和项目部人员及全体施工人员的共同努力，已按合同质量要求、工期要求顺利竣工。
就本工程施工情况做一总结。
1.工程概况
建设单位：
设计单位：
监理单位：
施工单位：
工程质量要求：合格
工期：53天
2.施工执行国家和北京市现行有关施工、验收、材料验收的规范、规程、标准及管理条例：
3.施工范围、内容
本工程建筑面积7800㎡，二层—十层的室内装修，内容有：轻钢龙骨矿棉板吊顶;高级涂料墙面装饰;蝶晶石地板铺设;强弱电管线布设;灯具、开关、插座安装;人造石窗台板安装;窗帘盒制作及安装;不锈钢踢脚线制作及安装等。
4.管理方法、项目管理目标情况：
项目部精心编制了实施方案，工程项目管理中全面推行iso9001质量标准，确定以贯标工作为主线，以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。
在安全管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。
质量是企业的生命，将工程质量定位在比较高的起点，在质量计划中，项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位;对制订出高质量标准(内控标准)，大幅提高分部分项工程质量;并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。
5.工程进度控制
本工程由于情况特殊，边教学边施工，教室及办公室的家具及设备的反复搬出搬进，又是局部分阶段施工，拆除工程量较大，施工材料及施工垃圾的运输比较困难。
整栋楼分多个标段，施工单位多，施工配合复杂，工期又很紧，施工有很大难度，为保证本工程的施工质量和工期，我们项目部制定了周密的施工配合措施，包括拆除工程及垃圾运输的按排、施工人员、进场材料的按排等，保证了工程顺利完成。
我们对项目总进度采用了规划、控制和协调的管理技术方法进行工程进度控制。
我们从组织措施、技术措施、合同措施和经济措施几方
面来控制工程进度。
5.1工程进度的规划：项目部对每个分部分项程计划进行控制，在施
工过程中要求作业班组做周计划，进行日常控制。
5.2工程进度的检查：每周的计划通过每周例会检查落实。
在对工程实际进度检查的基础上，项目部主要采用横道图比较法与计划进度进行比较，以判断实际进度是否出现偏差。
偏措施要求班组进行调整定出追回落后工期的措施和时间表。
5.3工程进度的协调：在每周例会上通报工程进度情况，确定薄弱环节，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题，部署赶工措施。
5.4组织措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调;合同措施上实行工期奖罚制度;经济措施上做到材料款及时支付和工钱及时发放，专款专用，满足工程进度;技术措施上做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。
只有关键工序进度有保证，总工期进度才能有保
证。
6.工程质量控制
本标段是中国******学院教学楼装修改造项目，工程地处
北京**高尚居民区，在校学员是高级管理人员，还有很大一部分是国外留学人员，外籍人员很多，设计理念中就体现了高档次，设计风格，设计用材都很讲究，施工质量要求很高，为此我们严把材料质量关、施工质量关。
整个工程施工达到设计要求，达到施工规范要求，达到合同要求，满足业主要求，经验收合格。
用实际数据来说话，遵循以下几点原则：坚持质量第一;坚持以人为控制核心;坚持以预防为主;坚持质量标准;贯彻科学、公正、守法的职业规范。
6.1坚持竣工验收质量等级：公司始终贯彻“以质量求生存，以信誉求发展”的经营方针。
公司iso9001质量保证体系为主线规范管理，同时开展了进度、质量、安全、文明施工评比活动。
6.2事前、事中、事后的质量控制手段：由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大，质量变异大，质量隐蔽性，终检局限大。
所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。
正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。
6.2.1施工前控制：项目部在前期工作中，注重抓好施工技术准备工作，也对施工分承包方的材料、设备和人员严格按贯标工作的要求进行审查。
项目部在实际工作中具体做了以下工作：
6.2.1.1抓好施工前图纸会审、技术交底工作：项目部自身预先进行审图，提出意见，然后与业主、设计、监理沟通，明白问题，不留疑问。
6.2.1.2项目部对管理人员及作业人员质素的管理，对不能满足质量要求的管理人员和作业人员及时更换。
6.2.1.3对施工机械设备进行过程能力评审：审查其施工机械设备的选型是否恰当，审查施工机械设备的数量是否足够，所有装备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等等。
6.2.1.4抓好材料订货前的评审和定板：订货前的控制：掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质量好的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。
对主要材料、设备及构配件在订货前。
对主要装饰材料及建筑配件，并在订货前要求厂家提供样本或看样订货，会同业主进行定板工作，保证材料质量符合设计要求。
6.2.1.5开工前抓好对质量通病的预防措施:项目部在工程开工前，专门针对质量通病制订了具体要求，要求每个分项工程开工前，施工班组要学习施工操作规程，还要了解质量通病的治理措施。
6.2.2施工过程中控制
6.2.2.2对进场装饰材料进行检查、验收。
6.2.2.3加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。
在作业人员和工队长自检的基础上我们还进行了工序交接检查。
规定隐蔽工程验收必须经过项目部和监理公司检查确认，才允许加以覆盖。
分项工程先经自检合格后，项目部再检查确认。
6.2.2.4各专业、班组管理人员均按不同专业工种分工对口管理，施工过程中，各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作，将返工减少到最低。
6.2.2.5各专业、班组的管理人员通过“施工联系单”及时解决遇到的技术和经济问题，使工程进度按计划进行。
6.2.2.6及时按规范做好工程技术资料和贯标资料工作。
6.2.3施工所形成产品的控制：
6.2.3.1在施工过程中，对于不合格部位，各专业工种管理人员必须在现场实物及施工日记上做好记录，安排返工，并经验收合格后，才能进入下一工序施工。
6.2.3.2项目部制订了成品防护措施，定专人检查和督促各施工现场做好半成品防护和成品保护工作。
7.安全、文明施工及环保
本工程位于中国******学院内，部分教学正常进行，教职人员、学员进出大楼很多，施工期间安全、文明施工和环境保护有很高要求，尤其对粉尘污染控制、噪音控制、油漆空气污染控制要求很高。
施工中尽量减少水污染、空气污染、粉尘污染及噪音污染。
对所使用的装饰材料选用高质量、高标准、达到国家环保标准的环保产品。
项目部编制了安全管理规定，做出了以下规定。
7.1在项目部内部实行逐级安全岗位责任制，项目经理与项目主管签订安全岗位责任书，并建立安全管理架构。
7.3实行安全设备验收制度，所有施工用设备、电动工具，项目部验收合格后才能使用。
7.4重视安全资料档案工作，由专人负责建立安全资料档案，并进行了分类、归档整理等工作。
只有将安全生产放在第一位，才能保证工程项目的顺利进行，才能保证工程质量的提高。
7.5在文明施工方面，项目部严格要求，推行施工现场标准化管理，着重抓好材料堆放、主体封闭施工和安全通道设置、环境的清洁卫生，菅造良好的施工环境。
并且项目部开展文明施工评比活动，每月对各班组的现场进行检查评分，实行奖罚。
8.项目部管理班子及施工作业人员组织
针对本工程特点，我公司对本工程极度重视，我公司选派公司多名富有管理经验的工程管理领导，技术骨干，经过多个施工现场积累极富有施工经验的施工工长，大量熟练的技术工人施工，并对各阶段施工的不同，对施工人员及时进行调整，形成严密的动态管理，全力配合建设方、监理方，保证按质按期地完成施工任务。
本工程的项目部和施工队伍多次获得江苏省的“扬子杯”奖和北京“长城杯”奖。
施工管理人员和作业人员整体素质较高，管理和施工技术较好。
9.施工资料管理
施工过程中的技术资料、洽商等真实、完整、有代表性，能如实反映工程和施工中情况。
10.新材料、新工艺应用
使建筑施工“质量提高，工效增快，成本降低。
”项目实施中，这一课题也是项目部重视的一个环节，项目部要求各班组积极采用新材料新工艺。
11.信息化管理、计算机技术应用
施工现场的信息化、网络化管理，快速、高效、准确地与设计、与甲方文件传输，以及与材料供应商，与公司内部其他部门的及时联系、协调，提高了工作效率和效益。
计算机设计同样发挥了很大作用，及时解决施工图的'变更、竣工图等工作。
12.合同履约情况
合同管理和组织协调
在合同管理工作中，我们做了以下几项工作：
12.1材料质量要求：要求供应商提供优质材料，进场材料验收，需要复验的现场取样送国家建筑材料检测权威机构做检测。
12.2供货时间，合同上严格约束，并通过电话催货、会议催货及派人到供应商处催货等方式，确保供货时间，不影响施工进度。
12.3材料报验资料完整、齐全、准确，尤其是产品合格证、性能检测报告，环保指标要求的检测报告，电器设备的3c认证，进口产品的海关报关证等。
12.4材料款按合同及时支付，也确保供应商良好配合。
13.结论
14.题外话“内强素质，外树形象”。
如何树立起自己的形象和威信，是项目部工作中一个应该注意的问题。
项目部要做到以规范标准说话，以理服人，公平、公正。
鉴于本工程施工单位比较多，项目部始终贯彻公平、公正的原则，协调和解决施工遇到的纠纷、使工程在公平、公正的环境下按计划完成。
“以人为本，适时宜地”。
按照“部分完成，部分交付使用”的原则，结合“以人为本”的理念。
充分调动大家的主观能动性，发挥潜能，把项目管理的时间管理、质量管理、费用管理、人力资源管理等管理理论和经验应用在工程管理上。
时时处处注重企业形象，维护企业名声。
最后，
请验收
江苏**装饰工程有限公司
项目经理:***
20xx年11月15日
给甲方发工程报告篇十二
自担任轻合金公司总工程师以来，在集团公司、电铝公司、轻合金公司的正确领导下，在有关部室和广大职工的支持帮助下，本人按照分工，恪尽职守，扎实工作，各项工作实现了从无到有、从小到大的高起点规范化起步、推进，较好的完成了组织交给的任务。总结一下前段时间的工作，同时认真查找自己存在的不足，确立自己今后努力的方向，以利于在新的形势下，做好自己的本职工作。
一、加强学习，提高素质
坚持把学习作为提高素质，履行职责，干好工作的前提，用全新的思想、全新的观点、全新的知识，武装头脑，清晰思路，指导工作。一是加强政治理论学习，自觉遵守公司中心组学习制度，认真学习党的文件和集团公司、电铝公司年度工作会、安全办公会等上级一系列会议指示精神，充分认识开展学习实践科学发展观活动的重大意义，坚定了以科学发展观统领各项工作，不断创新，在促进技术工作提高的基础上，服务生产。切实结合我国实际，在历史发展过程中始终在辩证地结合，客观地分析，科学地发展上有所突破。在政治上、思想上、行动上始终与集团公司、电铝公司保持高度一致;二是加强综合知识学习，及时跟踪和准确把握铝加工发展动态、政策变化，不断更新和优化知识结构，全面学习企业管理、项目管理、危机管理、成本管理、市场营销、法律法规等知识。牢固树立大局意识、忧患意识、责任意识和敢打必胜的信心，趋利避害，科学应对，主动作为，提高变“危”为“机”的能力。
二、严格履行职责，扎实做好分管工作
紧紧围绕“六大流程再造”和轻合金公司“一二三四五八”的工作思路，切实履行总工程师的岗位职责，干事创业，开拓创新，扎实开展各项工作。一是技术管理，建立了公司、车间两级技术体系;组织并参与编写了轻合金公司设备操作规程、熔铸和挤压工艺规程、安全规程、检修规程、理化检验规程等;组织并参与编制了10t和50t熔铸生产线以及20mn挤压生产线的试车大纲和试车方案;组织编写了轻合金公司应急预案，并组织专家对预案进行了评审。二是安全隐患的排查，加大现场隐患排查治理力度，做好安全隐患的排查工作，定期召开安全隐患排查会，并对排查出的安全隐患及时制定整改措施和应急预案，年初以来共排查安全隐患33项。其中a级安全隐患1项，b级安全隐患5项，c级安全隐患27项。共治理完成32项。同时分阶段建立完善安全隐患排查体系建设，年初制定考核规定，各部室下达安全隐患排查指标，下发安全隐患排查记录本，自行组织开展隐患排查;熔铸车间、动力车间、辅助车间成立以来，将安全隐患排查体系推动到车间和班组，落实了车间天天查、班组班班查的安全隐患排查制度，形成了安全隐患排查工作全覆盖的网络系统，创建本质安全型企业;三是实验室的建立，组建了技术中心成分分析、组织分析、探伤分析、性能检测实验室，在不具备试验条件的情况下，积极组织全体员工同心协力，克服困难，改进分析方法，千方百计创造条件保障生产的正常运行;本着“甲方主导设计”和“满足科研生产需要”的原则，优化了技术中心实验室的设备和布局，增加了模具材料检验所需的黑色金属化验设备，调整后技术中心的设备配置具备了国家级实验室的标准，为企业后续的产品研发和技术进步做好了准备;四是对标工作，搜集国内外的相关标准和信息，使项目建设向国际先进水平看齐，加入了中国有色金属质量标准委员会，并成为委员单位，成为《铝及铝合金管、棒、型材清洁生产规范》的主起草单位，同时还参加了《轨道车辆用铝合金挤压型材》、《船用铝合金挤压管、棒、型材》、《铝及铝合金挤压棒材》、以及变形铝及铝合金铸锭及其加工产品缺陷《第1部分：变形铝及铝合金铸锭缺陷》、《第5部分：变形铝及铝合金挤压产品缺陷》等国家标准的起草工作;五是加强质量体系建设，提高质量控制水平，积极着手轻合金公司质、环、安三大管理体系的建立和组织工作，签订了管理体系认证咨询合同和认证合同，按计划推进三体系认证工作，已完成质量手册和程序文件的编制工作，并于20xx年12月1日发布实施。建立了公司内部质量控制的程序，组织并参与编制了原辅材料验收标准、内控技术标准、质量检验管理办法、质量分析管理制度、质量检验规定等文件。做到原辅材料检验、产品质量内部控制、产品质量检验及质量统计分析有据可依。加强了质量的自查工作，并针对所发现的问题，遵循持续改进的原则，积极组织相关部室和车间开展了扎实有效的改进工作;六是全力推进技术创新工作，提升产品竞争能力，在现有工作基础上，不断开拓进取，扎实工作，以提高经济效益、扩展生存空间为目的，努力实现新产品试制开发、工艺技术创新和技术质量攻关工作的新突破，开展了《6系铝合金熔铸工艺研究》项目的研制工作，已确定 10种不同合金、多个规格的铝合金铸棒的熔铸工艺参数，海德鲁1100、1050高端铸棒完成现场试制，成功投放市场。七是计量管理工作，组织并参与制定计量管理办法，监督检查车间计量管理工作，积极组织、联系计量器具的送检及现场检定工作。
三、存在的不足与努力的方向
在总结成绩的同时，还要看到自己的不足，才能更好地理清思路，确定自己的努力方向。
一是随着项目建设的进展，个人的知识结构有待完善，工作的全面性有待提高，需要进一步加强学习，转变思想观念和工作作风，二是工作中缺乏开拓创新精神，工作标准上执行不够严格。在今后的工作中，本人一定认真学习贯彻党的xx大精神，牢固树立和落实科学发展观，努力提高自身政治素质和工作能力，以强烈的事业心和责任感，以经济效益为中心，以完善目标管理和绩效考核为手段，牢固树立生存意识、危机意识，转变观念、苦练内功;以提质降耗、追求效益最大化为重点;大力推行目标管理，精益生产、精细化管理，夯实基础管理，加大新产品开发力度，不断提升公司的核心竞争力，在严峻的市场经济环境下谋求生存与发展。
以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。
给甲方发工程报告篇十三
中卫路政大队现有路政人员11人，男10人，女1人，协管1人。其中党员5人；本科学历7人，专科4人；平均年龄在36岁。管辖s201线石营公路k207至k320段、s202线中静公路k3至k20段，共计130公里。
第三个方面：分局党委领导比较重视路政执法工作的开展，多方采取措施，为路政执法工作创造良好的工作环境，尤其中卫路政大队办公地址迁至中卫收费站后，办公环境和生活环境都得到了很大的改善。
路政管理工作不但要执好法，管好路，更重要的是通过执法更好的服务于社会，树立好路政形象；这是一个理念的转变，今年以来，大队根据局和分局关于开展营造风清气正活动安排，也做了一些具体工作，开展了为期2个月的纪律作风整顿，主要解决在路政执法中的违法违纪现象。强化路政人员的纪律作风，提高路政人员的政治觉悟和业务水平，经过整顿都有较大的变化。二是在公路环境整治方面，目前大队利用中卫市政府关于开展村镇环境卫生整治工作的契机，积极主动与辖区内有关部门、村镇联系协调，共同实施环境整治工作，目前已拆除2其违章建筑，1处铁架，尤其是柔远镇范围内沿路的修车厂、建筑材料堆放点，进行有序的清理。三是加强涉路施工的安全管理，针对涉路施工事项，大队进行了强化管理，要求开工前必须到分局进行审批，未获得审批的不得开工。获得审批后，做好现场监督管理工作，并要求施工单位设置安全标志，做好现场秩序的管理，在工程结束后，做好施工现场的恢复，避免了各种安全事故的发生。
存在的问题：
中卫路政大队
2012年5月10日
给甲方发工程报告篇十四
作为工程项目的甲方，我有幸参与了诸多的工程项目，亲自经历了工程的前期筹备、中期执行和后期验收等各个环节。在整个过程中，我深切感受到了甲方在工程项目中的重要性和责任。今天，我结合自己的经验，谈一下我对作为工程甲方的心得体会。
首先，作为工程甲方要提前做好充分的准备工作。在项目启动之前，我们需要明确项目的需求和目标，并进行全面、详细的规划和设计。这一阶段的工作至关重要，它直接影响到工程项目的顺利进行和成功完成。我们必须与工程团队密切合作，确保合理的时间安排、充足的资源配备和科学的工艺流程。只有这样，我们才能在工程项目中发挥甲方的主导作用，保证施工的质量和效率。
其次，作为工程甲方要对工程进度进行精确的掌控和管理。工程项目的进度是甲方最为关注的问题之一，因为它关系到项目的资金投入、工期安排和后续的运营等方面。在项目执行的过程中，我们必须时刻关注工程进展情况，及时调整工程计划和资源配置。同时，我们也要与施工方保持良好的沟通和协调，及时解决施工过程中遇到的问题，确保工程的顺利进行。
第三，作为工程甲方要严格把控工程质量。工程质量是项目的核心指标，也是甲方应该准确把握和掌控的关键。我们需要注重施工过程中的质量控制，加强对工程质量的监督和检查。同时，我们也要积极采用现代化的检测手段和技术，对工程质量进行全面、系统地评估。只有这样，我们才能更好地保障工程项目的质量和安全。
第四，作为工程甲方要重视团队的建设和管理。工程项目的成功离不开一个高效的团队，而甲方作为团队的核心，负有组织、管理和协调的责任。我们要建立一个稳定的团队，注重团队成员的专业培养和能力提升。我们要鼓励团队成员的创新和进取精神，激发他们的工作热情和积极性。在项目执行的过程中，我们要善于倾听团队成员的意见和建议，共同解决问题，实现项目的成功。
最后，作为工程甲方要关注项目的后续运营和维护。一个优质的工程项目不仅要有高质量的设计和施工，还要有良好的运营和维护。作为甲方，我们要与工程团队合作，确保项目的顺利交付和后续的运维工作。我们要建立健全的维护和管理制度，定期进行巡检和维修，及时处理各种问题和隐患。只有这样，我们才能确保工程项目的持久稳定和长久运行。
总之，作为工程甲方，我们要充分认识到自己在工程项目中的重要性和道义责任。我们要提前做好准备工作，掌握工程进展情况，把控工程质量，建设管理好团队，并关注项目的后续运营和维护。只有这样，我们才能更好地实现工程项目的顺利进行和成功完成。让我们共同努力，为促进社会发展和改善人们生活质量做出更大的贡献。
给甲方发工程报告篇十五
工程名称：北京xxx楼工程 总包方：xxx工程有限公司
承诺分包方：
一、服从总包管理
1、总包方有权对分包方的施工工程实施监督管理，分包方必须服从管理。
2、总包方有权对分包方进入现场所带的机械设备、电气设备的安全防护设施及用品进行监督检查，对不符合安全规定的设备、用品有权禁止使用。
3、总包方有权对分包方在施工中出现的不安全隐患签发隐患通知单，并限期整改，对情节严重又不按期整改的，总包方有权停止分包的作业，由此产生的后果由分包方承担一切责任。
5、在多家分包方施工的现场，总包方应本着公平、公正、有利于安全生产管理的原则，实施总包安全生产管理，做好各分包之间的施工协调。
6、由总包方提供给分包方使用的施工用电、机械设备、脚手架及防护设施必须经双方验收合格，签字移交后方可使用，单在使用过程中分包方不得随意拆改，否则，产生的一切后果由分包方承担（包括经济赔偿在内）一切责任。
二、分包方责任
1、分包单位在总包方的区域内施工，必须服从总包方的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的由分包单位承担全部责任。
2、施工人员进场前，必须先将现场负责人，施工人员（包括管理人员、施工人员、特种作业人员）花名册，企业资质证书和委托书等原件或复印件以及企业安全生产许可证送达总包方备案。
3、分包单位对现场各种防护设施不得随意拆改，尤其是临边防护、洞口防护需要打开时，分包单位应先向总包方提出书面申请待批准后方可打开。作业时除设置明显标志外，还应派专人监护，下班或本项工作完成后必须及时恢复好。
4、为了加强安全生产管理，分包方必须在入场前交纳安全抵押金，其标准原则上按照所承担工程造价的2%交纳。当分包方所承担的工程任务全部结束后，返还全部或剩余抵押金，不足部分补交或在工程款中扣除。安全抵押金只能作为党分包方违反项目部或上级安全法律、法规、规章、制度或办法时的处罚基金，不能作为发生伤亡事故后的处理、治疗、抚恤赔偿等费用。
5、进入施工现场的所有人员必须按要求正确佩戴合格的劳动防护用品（防护用品由分包方自行购买）。现场严禁垂直交叉作业；高处作业禁止将工具、配件及物件上下抛掷；楼内作业人员严禁将垃圾及其他任何物体从窗口或临边往外扔，防止物体打击伤人。危险性较大的作业项，分包方必须设专人监护。
6、施工用电不得乱拉乱接，需要接电时，必须有专职电工操作；需要总包方配合的或提供帮助的必须在总包方电工的统一安排下进行。分包单位按要求配备的电工纳入总包电工班的统一安排管理。各类特种作业人员必须持有证件上岗。
7、分包单位应该教育本单位作业人员做到文明施工、安全生产，在平时的工作中做到活完场清，工完场净，材料码放有序，保持施工现场的宏观整洁，防止造成环境污染。
三、
事故责任与处理1、由于分包方管理或分包方作业人员自身责任造成的伤、残、亡事故，要立即向总包方报告，同时由分包方参加国家现行规定负责处理，并负责事故人员及家属的全部经济补偿和善后事宜。
2、由于分包方以外的责任造成的分包单位作业人员伤、残、亡事故的，在执行事故处理时，参加国家现行政策，由责任方一次性给予分包单位经济补偿，其善后事宜由分包方处理。
3、由分包单位或分包方作业人员违章操作、违章作业或设备设施不完善造成总包方或第三人员的伤亡事故，由分包单位参照国家现行规定负责处理，并负责伤残死亡个人及家属的全部经济赔偿和善后处理。
四、本承诺书一式四份，总包方、分包方各持一份，上报各自主管部门一份。
五、本承诺书有效期为：从签订之日起至所有分包的工程项目竣工及所有人员全部撤出现场为止。
六、补充条款：与正式条款具有同等法律效力。
承诺方（签字盖章：
签订日期：
年 月 日
给甲方发工程报告篇十六
鉴于甲、乙双方2014年3月1日签订的土地流转合同，为确保乙方的正常生产，甲方特做如下承诺：
1、甲方必须在阳历2014年5月10日之前，提供乙方制作 水泥筒所需的场地。
2、甲方必须在阳历2014年5月10日之前确保将乙方生产 区域内的蔬菜地翻耕好。
3、甲方必须在2014年5月10日之前建设好；乙方生产区 域内的机耕路。
4、甲方必须在阳历2014年5月30日之前将乙方生产所需 的喷灌设施的主管铺好，并保证通水，分管材料必须到位。5、甲方必须在阳历2014年6月30日之前建设好，乙方生 产生活用房，并保证通电通水。
6、甲方必须在阳历2014年8月30日之前购置一台新中型 货车。此承诺书，自甲方签字之日起生效，与合同具有同等法律效力。若甲方不按期兑现以上承诺，须赔偿乙方经济损失40万人民币。
承诺人：
中色十二冶金建设有限公司：
根据贵公司于2011年11月21日向本公司出具的承诺书内容，现本公司就其中的相关问题作出如下承诺：
贵公司施工期间如因项目审批手续不齐备而导致的停工，本公司同意工期相应顺延，遇到相应经济处罚时，由本公司协调解决。
合肥文宝物业管理有限公司芳邻家园管理处：
本人申请到贵处值班，为贵处提供劳务，由于本人已达 退休年龄，故为免除贵处担忧，本人特作如下郑重承诺： 1、本人自愿遵守贵处一切规章制度，如有违反，接受 处罚。
2、本人提供的劳务按日计取报酬，一月一结。
3、由于提供的劳务的性质不具有人身危害性，所以值
产生的全部费用及可能产生的赔偿责任（包括但不限于高血 压病、心脏病、心脑血管病、精神疾病等），由本人承担，与贵处无关。
6、本人定期提供体检表，以备贵处审核是否终止双方 协议。
7、本人已熟知上述承诺可能产生的后果，对该承诺的含义也无歧义，该承诺是本人真实意思表示，未受任何他方 胁迫。
8、本人如有违反承诺行为，由此给贵处造成的全部费 本人承担。
承诺人：
年月日
劳 务 聘 用 协 议
甲方：合肥文宝物业管理有限公司芳邻家园管理处 乙方：
甲方与乙方就乙方为甲方提供劳务一事（门岗值班），经 乙方请求，甲方同意乙方提出的以下协议内容： 1、乙方为甲方提供劳务（仅门岗值班一项），甲方按日 计算乙方劳务报酬，一个月结算一次。乙方日报酬为。乙方终止本协议，需提前7日通知甲方，甲方可随时终止协 议。
2、乙方必须遵守甲方的各项规章制度，认真负责，不得 迟到、早退、脱岗、离岗，保证小区门口畅通安全，禁止非 本小区人员随意进出，爱护甲方财物，造成损失，乙方承担。3、乙方不要求甲方为其购买任何保险（包括各类社会保 险）。
4、乙方提供劳务期间因自身疾病引发的全部伤亡事故的费用及可能产生的赔偿责任，由乙方自行承担，与甲方无关。5、乙方提供劳务期间发生的意外伤亡事故，因本岗位不 具有人身危害性，故此，全部费用及损失，甲方无须承担任 何责任；第三人侵权所造成的，甲方同意协助乙方维权，所 产生的费用，由乙方支付给甲方。
6、乙方签订本协议前需向甲方提供本人体检表，以备甲 方审核是否签订本协议。将来按甲方要求按期提供。
7、上述协议系由乙方提出，甲方同意，系真实意思表示，双方一经签字，立即生效。
8、如有违反协议的，违约方须另给守约方5000元的违 约金，并赔偿相关损失。
甲方： 乙方：
年 月 日年 月 日
给甲方发工程报告篇十七
竣工验收报告
建设单位：北京首都机场太扬臵业有限公司
二零一六年 十 月 二十日
竣工验收报告
一、工程概况
结构形式：钢筋混凝土框架剪力墙结构
二、施工许可证：2012施建字00815号
三、施工图设计文件审查意见：
设计文件由中国电子工程设计院进行审查，审查备案号为“房-01105-10-1816”，建设单位提供的文件和资料符合程序审查要求，对施工图图纸文件中有违反强制性条文、规范等问题，原设计单位 已按审查意见进行了修改，经过对修改后设计文件的复审，本工程施工图设计文件符合结构安全和强制性条文、规范的要求，施工图设计文件的的、技术性审查合格。
四、建设单位执行基本建设程序情况：
该工程与2012年10月20日正式开工，2016年10月20日完工，至此，施工单位完成了施工合同规定的各项施工内容，具备竣工验收条件，以验收小组验收，工程质量评定为合格。
按照“建设工程招标管理办法”，勘察、设计进行了招投标工作，并在北京市密云区规划委招投标管理机构办了备案，工程监理和工程总承包合同在北京市建设工程招标管理机构办公室进行了备案，按照规定委托北京市规委认定的审查机构对施工图进行了技术审查，组织各有关施工单位向市消防局申请日常消防监督，向密云建设工程质量监督站按规定进行了见证取样、设备报验检测、质量注册、安全注册等登记备案工作，工程严格按图施工，严格执行国家规定的工程建设规程、规范、和技术标准以及监督制度。
工程完工后组织建设、监理、施工等单位进行自检自查，符合验收规定后，向各主管部门申请规划验收、电梯验收、消防验收、供水验收、供电验收、燃气验收、供热验收、节能验收、歌华有线验收以及建设工程竣工档案预验收、竣工验收。
五、对勘察、设计、施工、监理等方面的评价
勘察单位：严格执行了国家关于工程建设勘察工程的法律、法规和技术规程。规范，对工程的岩土、验槽和检验基地质等工作按照程序和规范进行了勘察工作，地基承载力满足了设计的要求，施工过程中每次验槽均参加，并针对现场实际地基情况提出了处理方案，竣工验收前，勘察单位对勘察工作提高了质量检查报告，同意竣工验收。
设计单位：完成合同约定和严格的执行施工图设计文件的审查意见，开工前进行了设计交底工作，在施工过程中，设计单位针对施工现场实际情况出具设计变更通知单，并积极前往施工现场察看工程实际进展情况，保证工程的顺利进行，竣工验收前，提交了质量检查报告，同意竣工验收。
施工单位：按照国家有关施工法律、法规和技术规程、规范、以及施工合同要求进行施工，在工程进度、质量、造价和安全生产以及施工资料等方面达到了工程竣工验收标准，同意竣工验收。
监理单位：严格执行《工程建设监理规程》，对工程施工进行了全过程监理，重点在工程质量，进度和造价等方面进行严格管理，认真的履行了工程监理职责，确保了工程按期交工，工程质量达到了工程竣工验收标准，同意竣工验收。
2．验收程序：工程竣工后，勘察、设计、施工、监理等单位向建设单位提交竣工报告。建设单位资料齐全后向密云建设工程质量监督站申请竣工验收，经密云建设工程质量监督站的批准，由建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位进行工程竣工验收，密云建设工程质量监督站参加竣工验收会议并对整个验收过程进行监督。
3．验收内容：由建设单位主持验收会议，建设、勘察、设计、施工单位分别介绍工程项目质量状况、合同履约情况和工程建设各环节执行法律、法规及工程建设强制性标准情况；审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料；验收组实地查验工程质量，并进行必要的实测抽查，对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价，验收组形成工程竣工验收意见，并由组长签字。
4．组织形式：成立 竣工验收组，各方检查合格并出具报告，我方收到报告后，按照有关法律、法规要求完成相关工作，组织了有质量监督站参加 的竣工验收。
七、工程竣工验收意见
本工程质量符合国家施工验收标准和规范，工程设计强制性标准，符合设计文件及合同要求，地基基础工程、主体结构工程、装修工程及给排水、采暖、电气、绿化、节能等工程的实体质量、安全和主要使用功能检查符合要求。观感质量符合要求，综合质量达到验收标准，一致同意工程竣工验收，且质量合格。
附件注：
工程分包项目已经依法招标并完成备案
北京首都机场太扬置业有限公司
2016年10月20日
蓝河湾住宅小区二期二标段2组团7#、9#、10#楼及地下设备用房
竣工验收报告
建设单位：北京首都机场太扬臵业有限公司
二零一六年 十 月二十日
“蓝河湾住宅小区二期二标段2组团7#、9#、10#楼及地下设备用房”
竣工验收报告
一、工程概况
结构形式：钢筋混凝土框架剪力墙结构
二、施工许可证：2010施建字1787号
三、施工图设计文件审查意见：
设计文件由中国电子工程设计院进行审查，审查备案号为“房-01105-10-1816”，建设单位提供的文件和资料符合程序审查要求，对施工图图纸文件中有违反强制性条文、规范等问题，原设计单位 已按审查意见进行了修改，经过对修改后设计文件的复审，本工程施工图设计文件符合结构安全和强制性条文、规范的要求，施工图设计文件的的、技术性审查合格。
四、建设单位执行基本建设程序情况：
为合格。
按照“建设工程招标管理办法”，勘察、设计进行了招投标工作，并在北京市密云区规划委招投标管理机构办了备案，工程监理和工程总承包合同在北京市建设工程招标管理机构办公室进行了备案，按照规定委托北京市规委认定的审查机构对施工图进行了技术审查，组织各有关施工单位向市消防局申请日常消防监督，向密云建设工程质量监督站按规定进行了见证取样、设备报验检测、质量注册、安全注册等登记备案工作，工程严格按图施工，严格执行国家规定的工程建设规程、规范、和技术标准以及监督制度。
工程完工后组织建设、监理、施工等单位进行自检自查，符合验收规定后，向各主管部门申请规划验收、电梯验收、消防验收、供水验收、供电验收、燃气验收、供热验收、节能验收、歌华有线验收以及建设工程竣工档案预验收、竣工验收。
五、对勘察、设计、施工、监理等方面的评价
勘察单位：严格执行了国家关于工程建设勘察工程的法律、法规和技术规程。规范，对工程的岩土、验槽和检验基地质等工作按照程序和规范进行了勘察工作，地基承载力满足了设计的要求，施工过程中每次验槽均参加，并针对现场实际地基情况提出了处理方案，竣工验收前，勘察单位对勘察工作提高了质量检查报告，同意竣工验收。
设计单位：完成合同约定和严格的执行施工图设计文件的审查意见，开工前进行了设计交底工作，在施工过程中，设计单位针对施工现场实际情况出具设计变更通知单，并积极前往施工现场察看工程实际进展情况，保证工程的顺利进行，竣工验收前，提交了质量检查报告，同意竣工验收。
施工单位：按照国家有关施工法律、法规和技术规程、规范、以及施工合同要求进行施工，在工程进度、质量、造价和安全生产以及施工资料等方面达到了工程竣工验收标准，同意竣工验收。
监理单位：严格执行《工程建设监理规程》，对工程施工进行了全过程监理，重点在工程质量，进度和造价等方面进行严格管理，认真的履行了工程监理职责，确保了工程按期交工，工程质量达到了工程竣工验收标准，同意竣工验收。
量监督站的批准，由建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位进行工程竣工验收，密云建设工程质量监督站参加竣工验收会议并对整个验收过程进行监督。
3．验收内容：由建设单位主持验收会议，建设、勘察、设计、施工单位分别介绍工程项目质量状况、合同履约情况和工程建设各环节执行法律、法规及工程建设强制性标准情况；审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料；验收组实地查验工程质量，并进行必要的实测抽查，对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价，验收组形成工程竣工验收意见，并由组长签字。
4．组织形式：成立竣工验收组，各方检查合格并出具报告，我方收到报告后，按照有关法律、法规要求完成相关工作，组织了有质量监督站参加的竣工验收。
七、工程竣工验收意见
本工程质量符合国家施工验收标准和规范，工程设计强制性标准，符合设计文件及合同要求，地基基础工程、主体结构工程、装修工程及给排水、采暖、电气、绿化、节能等工程的实体质量、安全和主要使用功能检查符合要求。观感质量符合要求，综合质量达到验收标准，一致同意工程竣工验收，且质量合格。
附件注：
工程分包项目已经依法招标并完成备案
北京首都机场太扬置业有限公司
2016年10月20日
给甲方发工程报告篇十八
推荐度：
××单位现有职工453人，其中机关（含三个学术团体、机关服务中心）共有职工174人，现有团员13人，青年32人；直属单位283人，现有团员40人；全单位共有共青团员53人。
团委机构健全，设在党委内，由7名委员组成，党委主任兼任团委副书记主持团委日常工作；负责机关共青团和直属单位共青团工作。
团委下设6个团支部。共中机关设1个联合团支部，直属事业单位设有团支部5个，受团委领导，6个团支部书记全部是兼职。全单位团干部16个，其中有7名党员。
党委分工中，党委书记××*同志分管共青团工作。
单位团员的团费由团委统一收缴，每年按规定比例上缴市直机关团工委。
2002年团委被团工委表彰为“五四红旗团委”；2003年元月3日，共青xxx授予团委“××××××××××××××*”荣誉称号，颁发了证书和牌匾；团委连续4年被团工委表彰为“济困助学”先进集体。我厅基层团干部××××（助理工程师）2004年先后被自治区团委授予“优秀共青团员”称号和“民族团结先进个人”。2004年厅团委委员××××被自治区团委评为创新创效先进个人。全单位现有团支部6个，创建为全国级青年文明号集体1个，创建为自治区级青年文明号集体3个，创建成文明诚信建设示范集体1个、创建成青年文明号十佳集体1个，有1个集体正在创建自治区青年文明号等待验收；2003年、2004年单位被授予自治区“优秀青年志愿者服务集体”称号，团支部在2004年团建目标考核中名列第一，同年被自治区团委表彰为“五四红旗团支部”。
认真筹备开好首届团代会。2002年元月30日，在党委和团工委的关心和指导下，自治区××××*第一届共青团代表大会召开，党委成员全部出席会议，时任工委××*副书记以及团工委××××书记应邀出席，我单位党委书记作了重要讲话，并将会议讲话以党的文件形式下发各单位党组织，要求各级党组织要领导、关心和支持共青团工作，这对共青团工作正常开展奠定了坚实的基础。2003年团委为适应工作要求，对团支部设置及团干部进行了调整。在原8个团支部的基础上（即在原机关团支部、××*团支部、××××团支部、××*团支部、××××××团支部、××××团支部、××××*团支部、××*支部），将服务中心与机关成立联合团支部，将××*团支部与××*团支部合并，使团组织建设适应工作的需要，2003年至2005年，各团支部在团委、所在单位党组织的指导下，6个团支部依照共青团换届选举有关条例，顺利完成了换届选举工作，使共青团工作逐步走向制度化、规范化，团组织的健全有利地促进了各单位团的工作的正常开展。团委按照《团章》，定期召开团委会议，研究和安排共青团工作。同时，团委利用各种机会，积极与有关部门协商，解决各团支部在工作机制、组织建设和培训学习等方面的一些问题，团委先后委派××、××、××中心等单位的团干部到工委“团干部培训班”进行培训和学习，有6人次到内地学习考察，使团干部拓宽了视野，开阔了思想，学习到了其他兄弟省市单位开展团工作的先进经验和好的做法，有效地促进了共青团工作的开展。近年来，各支部的团建工作大有起色，团组织的战斗力明显加强，各单位努力为各团支部创造了宽松的工作环境。四年来共有13人向党组织递交了入党申请书。有6名团干部被发展为中国xxx党员。
义”等等主题团日活动，组织团员青年学习xxxxxx的讲话以及有关文件精神，参观了博物馆、八路军办事处和烈士陵园以及军垦博物院、xxx纪念馆，参观了××*市规划陈列馆、神六展览等，组织团员重温入团誓言，学唱共青团之歌曲，通过开展丰富多彩的主题团日生活，为团员青年提供了广泛的交流和展示平台，体现了各级党团组织对团员青年工作生活的关心和爱护。对广大团员青年进行了一次团的知识的再教育，增强共青团员的光荣感、自豪感和责任感。
成立各级争创组织。2002年，团委将争创“青年文明号”作为团委的重点工作来抓，成立团委指导小组，由团委副书记负责，分别对所属基层团支部争创活动进行指导和检查。各团支部在各级党组织的大力支持下，相应成立了争创领导小组，在党组织的指导下，制定了切合实际的争创“青年文明号”工作计划。保证了争创工作有组织、有计划的开展。
认真开展岗位竞赛，提高团员青年岗位技能。为使争创活动富有生命力、吸引力，根据《自治区争创青年文明号管理办法》的规定和团员的特点，团委及时提出加强学习、提高团员青年岗位技能的要求。各团支部积极响应，××*团支部、××××*中心团支部结合本单位工作特点，积极与所在单位党组织协商，开展了制图相关知识和业务上机比赛，取得了非常好的效果。比赛也受到团工委的肯定，并受到自治区团委领导××*一行调研组的好评。为全单位深入开展技术比武获取了宝贵经验。目前，3个团支部每年都在本单位开展岗位技术比武活动，积极推动了团员青年自身业务素质的提高，5年来，通过岗位竞赛，也取得了较好的成绩。共有10人考上了注册××××、有6人考上了注册××××××，有3人考上了注册××××××，有2人通过自学获得××××大学硕士学位，有1人被自治区选为“西部之光”学者，有3名团干部走上了各单位中层领导岗位，大多数团干部、团员都担任了各单位业务骨干。
积极开展青年志愿者活动。每年3月5日“向雷锋同志学习”纪念日，团委根据团工委的要求，都要在人民广场，参加“行业青年志愿者活动”，设立咨询点（××*咨询点、业务咨询点、政策咨询点），发放相关材料：《执法处罚有关法律法规手册》、《法律法规政策选编》、有关××*宣传单等，受到自治区团委和工委领导的赞扬，树立了××××*良好的青年形象。
在自治区团委开展“城乡互动科技播火行动”活动中，团委与××*县团委主动建立了通信联系，通过电话进行交流，介绍情况，3年来与××*县团委座谈两次，互通思想，交换意见，达成了共识，制定了帮扶的具体形式和措施：
三是2003年利用自治区项目，争取投资了120万元对××××*项目。这个项目通过争取由青年文明号集体承担。经过5个月的辛苦工作，于2003年7月完成现场踏勘收集资料等前期工作，为××*县节约经费5万元，9月完成了××*县总体报告，完成了××*县项目可行性报告。这项工作根据有关规定都必须收取一定费用，但青年文明号集体决定不收一分钱，实行无偿服务，为××*县节约资金12万元。同时还为××××县购买了办公用品。受到当地政府和群众的赞扬。
积极开展“一助一”，关注弱势群体工作。6个团支部四年来共帮助解决了6名下岗职工创业或就业，长期资助贫困学生10名。每年向团工委捐款，连续四年被评为机关“济困助学”先进集体。在团组织近年来开展扶贫帮困活动中，我们及时发现宣传先进典型，有一名团员叫××*（助理工程师），她在2002年8月*日(星期天)，与××*市福利院的领导一同协商助养一名孤儿的事宜。将一名年仅四岁、身患乙肝的小姑娘××××确定为助养关系，签定了助养合同。为了给失去父母的孤儿营造一个健康成长的氛围，她们以母女相称，使孩子能够直接的地感受到家庭和亲情的温暖，真正从心灵深处抚慰受伤孩子的心。这不只仅仅是一种爱心行动，而是一种心与心的交流、情与情的连接。从此，未婚的××*认真的做起了“母亲”，小××*又变得欢快起来，××××同志的爱心，受到各级领导的赞扬和干部职工的好评。直到2004年××*被一对美国夫妻认领走；××*走后，××*又与孤儿院签订了助养一名重残疾的汉族孤儿，她的事迹被人民广播电台、有关杂志等媒体进行宣传。2004年××*被团委表彰为“优秀共青团员”和“民族团结先进个人”。
给甲方发工程报告篇十九
我项目部施工的中心河泥草房三期续建工程9＃楼，建筑面积为平方米，2011年10月5日开工，于2011年10月30日停工，截止到2012年4月6日复工，结合施工组织设计和施工技术措施采用先进的技术措施和施工工艺，使用了新型材料和新的施工方法，在通病防治及细部处理方面我们着重抓了施工组织、质量管理、技术管理、安全管理等几个方面，工程开工前我们组织了全认真学习了《实施工程建设强制性标准条文》。
综上所述，我单位同意地基基础分部工程验收合格。
七台河市大东建筑安装工程公司
2012年4月18日
中心河泥草房改造三期续建工程9#楼
工 作 汇 报
施工单位：七台河市大东建筑安装工程公司
日期： 2012 年4月 18日
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/4377971.html】
