专业仓储工作心得（模板18篇）

总结是一次回顾，它帮助我们回想起那些美好的时刻和宝贵的经验。学会适应变化，是我们在快速变化的世界中生存必备的能力。通过阅读这些范文，你可以学习到一些优秀的写作技巧和表达方法。

仓储工作心得篇一

当我们受到启发，对学习和工作生活有了新的看法时，应该马上记录下来，写一篇

心得体会

仓储管理是对储存的物料场所及作业管理。更是对生产和销售活动的一种支持。我作为一名物资供应部新晋人员，经历了一个多月的仓储管理员的经历，让我对原以为简单的看管材料到科学规范仓储管理有了一个全新的认识，通过一些事例也从中总结了一些库房管理的心得体会和感悟.

经过一周的部门制度和理论学习，我终于在班长的带领下看到了仓库每一扇卷闸门后的“别有洞天”。在第一次进入仓库学习时，心里不由的感叹我们的仓库真干净，而接下来几天的经历让我了解到，这样的干净是源自于我们的仓库管理员每天不厌其烦的打扫：每天要将仓库货架擦拭一遍，将仓库门前的树叶纸屑清理干净，有时料场的管件底部被扔在犄角旮旯处烟头，扫把无法清理，管理员就会毫不犹豫的用手一处处的捡干净。就在前几日，我们收到了其他水司代表来仓库参观学习的通知，大家更是本着“物资的干净，整齐是仓库的第一张名片”的宗旨，每天一大早，迎着夏日火热的阳光，物资供应部就全体总动员：洒水拖地、洗抹布，擦拭每一个货架、管件管材；拿着三、四米管子接长的扫把清扫库房房顶的蜘蛛网；一桶一桶的来来回回接水，冲洗库门；部长班长们更是扛着重达几十斤的麻袋一层一层的整理货架；实用美观两手抓，在正常发货的同时兼顾清洁整理，这样一忙就是一天，大家不分男女老少，不分前辈还是新人，不分部长还是员工，都劲往一处使，智往一处谋，心往一处想，发展工作新路子，在保证卫生整洁的同时，又为仓库货架新增了“分类标识牌”，使仓库分类管理更加一目了然。经过一周的努力，前来学习参观的代表们频频对我们整齐规范的仓库发出由衷的赞叹。工作往往不是一个人的事情，而是一个团队的相互协作，我们物资供应部每一个员工怀揣着强烈的集体荣誉感和认真负责的工作态度交出了一张令人满意的答卷。

通过这段时间的学习，我发现仓库管理离不开“收、存、发”三个字，这简简单单的三个字却让我感触颇深，我第一次经历收货面临的是二千多米的pe管材和一千块水表，班长教我要想把这几百根眼花缭乱的管材数清楚，首先要有耐心，让送货师傅分批次的卸货，每批次所有的管子全部摊在库房门口，用脚一根一根的边踩边数，来回至少要两遍以上，以此循环数到我们在烈日下的影子越来越短，直到变成脚下的一个点，所有管材才悉数清点完毕，准确入库。而水表收货更是让我记忆深刻，因为管理仓库的大多都是女同志，水表送货司机人手不够，于是部门其他仓库的库管纷纷上前帮忙卸货，一百箱水表接力一样的传递，一次十块水表，一箱二、三十斤的重量，用了近一个小时，才让它们整整齐齐的在仓库安了家，正当我们几个女同事都在捶打着胳膊尽可能让刚刚持续紧张的肌肉放松时，这才发现我们的班长杨光因为卸货搬运频繁的体力劳动致使腰部旧疾复发，疼的汗如雨下无法动弹，而他却毫无怨言，坚持到了最后。这些平凡、甚至毫不起眼的收货经历，却一改往日我对仓库保管员只会开门锁门的看法，想要管理好一个仓库，必须要做到心手合一，要细心，有耐心，在仓库收货时要站得住，耐心的核对规格数量；卸货时要肯吃苦，力所能及的出一份力。

对一个仓库存储物品最好的了解是亲自将仓库重新清点归类整理一遍。我所主要学习的是工具类仓库，库内存放物品种类多而杂，由于客观原因，仓库内的物资材料需要重新的规划整理，杨光班长勇挑重担，带领着我一头扎进了闷热的库房。在这样一个没有窗口，没有电扇的库房，一呆就是两天。我们先从规格最多的重头戏——螺丝开始整理，我们在库房腾出一片空地，拉出二十多个麻袋的螺丝，有些螺丝的大小相差就在几厘米之间，班长蹲在地上拿着游标卡尺，一个一个比对，把它们从小到大，从常用到不常用的依次分类。探讨怎样存放便于拿取，怎样做标记才一目了然。方案定下来后，抬着满满一麻袋的螺丝穿行在一人宽的货架之间，弓着腰，使着劲儿，挪着小碎步进行摆放，班长说“看不出来你一个女孩干活还挺有劲”。其实是班长带着刚好的腰伤，浑身的汗像被水泼过，但依然满怀激情的态度一直无形中鼓舞着我。

经过两天的努力，我们一共整理出来螺丝十五种型号，标记清晰，分门别类的整齐上架，并为以后补充库存和完善螺丝型号进行了规划，两天的忙碌结束的那个下午，我们一抬头发现大家都在向外走，才发现原来已经下班了，这时两个满身是灰，满手是油的人，站在人群下班的反方向，看这被整理的尽然有序的仓库，心满意足的锁上了库门。

虽然整理仓库物品繁重，客观环境所限，但却对我受益匪浅，使我能够在工作中快速成长，学习要把理论和实践相结合，量的积累总会发生质的变化。

仓储保管员的工作细小而琐碎，平淡而繁琐，也就是这样琐碎的小事构成了我们充实的每一天。未来的工作依赖于持续的学习，尽管经历了一个多月的学习，对于仓库管理员仍有很多关于账面的学习没有涉及，将透视昨天的心得体会，持续今天的热情，跟上物资供应部更加细节化，规范化，电子化管理模式的脚步，做合格的智慧水务人。

仓储工作心得篇二

第一段：引言（100字）

仓储部是企业中一个重要的部门，负责物料的入库、出库和存储工作。在这个部门工作了一段时间后，我深深地体会到了仓储部的工作重要性和独特性。在这篇文章中，我将分享我在仓储部工作中的心得体会。

第二段：合理规划与高效组织（250字）

仓储部的工作需要合理规划与高效组织。首先，我们需要合理安排仓库的布局，使得物料的存储更加便捷、高效。其次，合理分类物料，并制定相应的储存标准，以确保物料的安全和易于管理。最后，我们需要合理安排工作流程，以提高工作效率和准确性。通过合理规划和高效组织，我发现工作效率得到了极大提升。

第三段：严谨的操作与精确的数据（250字）

在仓储部的工作中，严谨的操作和精确的数据非常关键。我们需要严格遵循操作规程，确保物料的准确入库和出库。对于重要物料，我们要进行复核，以避免出现错误。此外，我们还要及时更新和维护仓储数据，以确保数据的准确性和及时性。通过严谨的操作和精确的数据，我发现错误率明显降低，工作效果得到了显著提升。

第四段：团队的协作与沟通（250字）

在仓储部的工作中，团队的协作和沟通至关重要。仓储部涉及到多个环节和各个部门的合作。因此，我们需要与其他部门保持良好的沟通和协作。我们要及时了解其他部门的需求和要求，并提前做好准备。同时，在团队内部，我们要保持良好的协作和沟通，共同完成工作任务。通过团队的协作和沟通，我发现工作效率和成果都得到了显著提升。

第五段：不断学习与创新（250字）

仓储部是一个不断发展和变革的部门。为了适应不断变化的环境和需求，我们需要不断学习新知识和技能，并进行自我提升。在工作中，我鼓励自己积极参加培训和学习，不断提高专业知识和能力。此外，我们也要持续创新，提出并实施改进措施，以提高工作效率和质量。通过不断学习和创新，我发现自己在仓储部的工作中不断进步和成长。

总结（150字）

通过在仓储部工作的体验和实践，我深刻认识到仓储部在企业中的重要性和独特性。只有通过合理规划与高效组织、严谨的操作与精确的数据、团队的协作与沟通以及不断学习与创新，我们才能更好地发挥仓储部的作用，为企业的物流运作提供有力支持。我相信，在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己在仓储部的工作能力和贡献。

仓储工作心得篇三

仓储工作被誉为是一个具有高度质量控制要求的行业。从生产线到仓库管理，整个供应链都要求高度的延迟和零误差。我最近参加了一个仓储工作项目，在这里我学到了许多有关仓储工作的心得和体会。这篇文章将分享我从参加仓储工作中所获得的经验，以及如何在这个工作领域中获得成功。

第一段：我的工作角色

我参加的仓储项目中扮演重要的角色是期望超出仅仅物品存储和反向流程的领域。作为一个高性能仓储队伍的成员，我很快就意识到了实现这一目标的必要性。我需要发挥领导才能和团队协作，以便在提高生产率的同时减少运行成本，实现仓储部门的最佳业绩，并建立出一个高效率的体系结构。

第二段：总结我的角色

在整个项目中，我需要担负各种角色，包括设想提出、计划实施、评估和改进有所关联的流程。关于四个主要的目标，一个是获得更高的物品处理率，二是改善库存精度减少误差率，三是优化资源利用率，最后一个是强化客户端日益增多的要求或推动转型或推向新领域。在工作中，我的团队主张扮演好这些角色以便减少复杂性，提高效益，掌控成本。

第三段：学会团队管理技巧

在项目开始时，我确立了明确的团队目标和实现目标的时间表，也发布了关于实现目标的计划。这鼓舞了我的团队来共同参与并掌握协同工作的最佳实践。为了保持与团队的密切协作，我通过每周会议和邀请反馈而使团队始终保持提高意识。此外，我还通过培训工作来帮助我们充分利用仓储技术，提高库存控制和处理效能。

第四段：有效做好规划

在我的角色中之一就是负责规划实施流程，我需要在团队内协作提供方案选择，以便保证实现项目目标。与此同时，我的团队致力于实现最佳工作实践以获得更好的运营成果。我们指出仓储工作中的关键控制要点，并制定执行计划。在区分问题和潜在问题时，我们相对困难较大的区域加大了排查力度，并对其进行了特别设计。

第五段：结论

我从这个工作项目中学到了很多，不仅学到了如何在仓储工作领域获得成功，而且学到了如何做好团队管理和规划。最后，我要说的是，在仓储工作中，领导力和团队协作是非常重要的。优化资源利用率，实现最佳工作实践和发展个人和团队技能，都需要一支野心勃勃的团队。通过实践和承担该工作，我已经能够更好地了解仓储行业及其知识，并了解了在这个行业的职业生涯中发挥重要作用的关键技能。

仓储工作心得篇四

仓储物流工作守则是开展仓储物流工作的重要基础，合理规范的守则可以指导仓储物流人员的工作实践，确保仓储物流工作高效、有序地进行，避免一些不必要的违规行为出现。在长期从事仓储物流工作中，我深深认识到仓储物流工作守则的重要性。今天，我将就自己多年以来的工作经验谈谈自己的几点心得体会。

二、如何遵守仓储物流工作守则

首先，了解仓库的分工与管理程序。在每个环节都要按照程序进行工作，避免因环节相互干扰而出现错误，严格按照管理程序工作可以在物流工作中尽可能避免出现疏漏或错误的情况。其次，严格遵守仓库的规章制度。仓库规章制度是对仓库的管理和工作有着具体的规定，必须严格执行，对于有任何违反规定行为的人员，应该及时进行处理，维护仓库工作的安全和有序。还要提高自己的专业素养，了解仓储、物流行业的最新发展动向和行业规范，不断提升自己的能力和综合素质。

三、仓储物流的安全意识

仓储物流工作必须要高度重视安全工作，尤其是在物品的运输和存储方面，要保证人员、货物和仓库的安全，避免出现一些潜在的危险。安全生产是企业生产活动的重要内容，无论是针对大型的企业还是相对较小规模的仓储物流企业，安全工作都需要得到重视和关注。针对仓储物流行业的特点，可以加强安全防范宣传、培训和考核。

四、数据管理意识

仓储物流工作中，数据的管理要求严格，要做好数据的收集、存储和排查等工作。数据的准确性、及时性、全面性和保密性是企业得以持续发展的基础。在日常工作中，可以采用实时数据监控获取仓库存储、配送、运输等方面的情况。及时掌握数据后，进行分析，可以有效的提高工作效率，减少人力和时间的浪费，缩短物流周期，提高市场竞争力。

五、工作效率与协同性意识

在仓储物流工作中，要注意协同作业的效率，降低出错的概率，提高工作效率，从而组织资源高效的服务客户和市场。要精通每一个环节的人员职责，严格执行各守则，严格把好各关，对之间每一个可能出现的协同节点进行有效的协调合作，共同协作实现高效物流运输。在整个物流运作中，各部门之间必须要有紧密的协作，每个岗位的人员必须要做好自己的工作，时刻关注整个物流运作的情况。不仅如此，还要了解其它岗位的工作，关注其它部门的难点和疑问，帮助彼此协调解决问题。

六、结语

通过这些年的工作实践，我深深认识到仓储物流行业需要注重规章制度，同时还要注重专业素养、安全意识、数据管理意识以及协同性意识等方面的培养和提高。在日常工作中，我们要独立思考，积极肯定自己的优势、挖掘自己的潜能，在行业内建立和提高自己的市场价值和影响力。这些心得希望能够对广大仓储物流从业者提供一些参考和借鉴，增强大家的责任感、使命感，提升自己的职业素养，更好地适应企业、适应人才竞争。

仓储工作心得篇五

一、工作回顾。

(一)不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作我是____年09月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境，陌生的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理，至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作。完成马士基仓库出入库流程图绘制。组织员工进行马士基系统培训。完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异。绘制三运仓库平面草图。参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

(二)对本职工作的认识。

1、对仓库的认识：熟悉马士基、三运仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等。

2、对流程的认识：熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程。qc流程。增值服务操作流程。异常处理流程。盘点流程等。

3、对管理的认识：较好地熟悉了5s管理。仓库安全管理。库区规划。货品摆放。成本节约。人员安排等。

4、对职责的认识：明白了团队的重要性。工作合理安排、保障效率的重要性。较好地协调本组人员的工作和保障准确性。对工作能够负责和能够按时顺利完成。

二、几点粗浅体会。

(一)高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。

(二)专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。

(三)因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发情况和紧急中，我迅速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事学习。

仓储工作心得篇六

仓储保管员是一个务实的职业，需要员工在高效、有序的环境中处理货物、检查、分类以及安全地储存物品。在过去的两年里，我在一家中型仓储公司工作。在这段时间内，我学到了许多技能，并且获得了很多关于工作的体会，以下是我的心得体会。

第一段：职责与使命

作为一名仓储保管员，我们的职责是保证所有进入仓库的物品都得到正确处理。当收到货物之后，我们需要检查它们的完整性和数量是否存在问题。这就需要我们非常仔细地检查每一件物品，以确保没有遗漏或损害。我们还需要把物品分配到正确的仓位，并规划好对访客和员工的访问流程，使得储藏它们最为安全和有效。我们的责任就是要确保仓库中所有的物品都能够安全而有效地被保管。

第二段：期望与挑战

仓储保管员的工作，需要要求员工在短时间内完成大量的任务。加上工作量大，我们需要应对各种不同的困难和挑战，比如需要处理不同类型的货物，处理物品的优先级，以及与访客、员工的日常沟通等问题。除了这些挑战，我们还需要高效地处理储物空间，规划正确的存储策略，这对于新招入职员工来说是非常具有挑战性的。

第三段：管理与团队精神

管理是一项对于作为仓储保管员员工十分重要的技能。由于工作的需要，我们需要遵守各种工作规则和程序，以确保高效地协作和资源的利用，而这正需要管理的能力。此外，团队精神也是这份工作中非常重要的一个因素。正确沟通和同事的配合，来完成任务，将会是让工作事半功倍的关键。我们不需要孤立而工作，也不需要担心其他的团队成员的反应。学会正确地与他人沟通和配合，是促进团队成长并在工作中迅速前进的一种成熟态度。

第四段：安全与风险管理

在仓库内工作，我们必须加强对各种风险的预防和控制。这包括考虑安全方面的思考，例如无论是仓库内还是外，需要注意预防火灾和其他安全问题。我们还需要保证所有的仓库工具都是达到安全使用标准的。如此做的意义是保障员工的安全和让客户放心。

第五段：总结与结论

对于职责使命、期望和挑战等问题，通过这段时间的工作，我逐渐意识到了自身的能力和为更好地发挥工作所要求的努力。经过不断努力和团队的支持，我已经成长为一名更加有成就感的仓储保管员。虽然工作本身很具挑战性，但这份工作让我学会了正确的时间管理和处理任务、重要数据的保护和明确信息传达。我相信，随着时间的推移和经验的积累，我会成为更优秀和高效的保管员，并且能够推进自己和团队的工作成果。

仓储工作心得篇七

仓储工作是一个关乎物流运作顺利的重要环节，是让商品流通、仓库管理良好的保证。在我从业多年的仓储工作中，我深切体会到了这个行业的辛苦和重要性。下面我将从团队合作、仓库管理、安全意识、细节注意和自我提升等几个方面，与大家分享我的心得体会。

团队合作是仓储工作的重要基石。在仓库中，一个人的力量是微不足道的，只有团结合作才能把工作做好。我发现，只有团队成员之间相互信任、相互支持，才能击败困难和挑战。在仓储工作中，我们每个人都有自己的分工和职责，但我们要时刻保持沟通和协作，互相配合完成任务。这样，我们能够将仓储工作做得更好、更高效。

仓库管理是仓储工作的核心。一个良好的仓库管理系统能够提高仓库的效率和准确性。在我所在的仓库，我们建立了一套完善的仓库管理流程，并通过使用现代化的仓储设备，如条码扫描器和自动化存储设备，来优化仓库的管理。这大大提高了我们的工作效率和准确性，减少了误发货和漏发货的情况。通过不断的总结和改进，我们不断完善仓库管理系统，并努力提升我们的工作水平。

安全意识是仓储工作中至关重要的因素。在仓库中，我们经常面对危险和风险，如高处作业、搬运重物等。因此，安全意识是我们工作中的底线和重中之重。我们严格遵守安全操作规程，定期进行安全培训，确保每个员工都能够意识到安全的重要性，并采取正确的安全措施。只有保证员工的人身安全，才能更好地完成工作任务。

细节注意是仓储工作中不可忽视的方面。在仓库中，一个小小的细节的疏忽可能会导致大问题的发生。因此，我们要时刻保持警惕，关注工作中的每一个细节。比如，我们要确保货物的摆放整齐，充分利用仓库空间；要保持库存记录的准确性，及时进行盘点和补充。只有通过细节把控，保证一切都按规定进行，我们才能将仓储工作做得更加完善。

自我提升是仓储工作的必要条件。在这个竞争激烈的时代，只有不断提升自己的能力和素质，才能在工作中立于不败之地。作为一名仓储工作人员，我们要不断学习和掌握新的仓储管理知识和技能，并不断完善自己的专业背景。同时，我们也要注重自身素质的提升，如加强沟通能力、团队合作能力和领导能力等。只有通过自我提升，我们才能在仓储工作中不断取得新的成就。

总结起来，我在仓储工作中的心得体会是，在团队合作中取得信任与支持；在仓库管理中不断优化流程与提升效率；在安全意识中确保人身安全；在细节注意中把控每一个环节；在自我提升中不断进步与成长。我相信，只要我们坚持这些原则，不断努力和提升，我们一定能够在仓储工作中取得更好的成绩。

仓储工作心得篇八

仓储工作是一项重要的物流环节，对于保障商品流通和顺利配送具有重要意义。从事仓储工作一段时间以来，我不仅体验到了工作的困难，更明白了仓储工作的重要性和挑战。在这篇文章中，我将分享我在仓储工作中的经验和心得体会。

第一段：熟悉仓库管理的基本知识

仓储工作需要熟悉仓库管理的基本知识，包括仓库布局、货物分类和存放的要求等。首先，仓库布局要合理，最大限度地提高存储效率。其次，货物分类要准确无误，以便于日常管理和查找。最后，不同类型的货物有不同的存放要求，比如易腐烂的货物应该放在特定的环境和温度下，以确保货物的质量。熟悉这些基本知识是高效完成仓储工作的基础。

第二段：科学合理地管理货物

货物管理是仓储工作的核心内容之一。在管理货物过程中，我认识到需要注意货物的进货、入库、出库和盘点等各个环节。首先，进货时要核实货物的数量和质量，以确保所进货物的准确性。其次，入库时要及时更新库存记录，避免库存误差。出库时要根据订单要求仔细检查货物的数量和质量，确保发货准确无误。最后，在定期盘点过程中，要仔细核对库存记录和实际库存，及时发现并纠正错误，确保库存的准确性。

第三段：有效利用仓储设备和工具

仓库设备和工具对于高效完成仓储工作具有重要作用。首先，如货架、叉车、输送带等能够提高物流的效率和准确性。在使用这些设备时，我学会了正确操作和维护它们，以确保设备的正常使用和延长其使用寿命。其次，电脑和软件工具也是仓储工作中不可或缺的一部分。我学会了运用电脑和软件对库存进行管理和记录，有效提高了工作效率和准确性。

第四段：注重团队合作和沟通

在仓储工作中，良好的团队合作和沟通至关重要。仓储工作需要与其他同事密切配合，及时交流信息和解决问题。我意识到，积极与同事沟通可以避免错误的发生和提高工作效率。在团队合作中，我学会了彼此信任、分工合作和互助精神。只有团队齐心合力，才能完成复杂的仓储任务。

第五段：持续学习和改进

仓储工作是一个不断学习和适应的过程。在实践中，我积累了丰富的经验，并不断总结和改进工作方法。我主动向同事请教，参加培训和专业课程，不断提升自己的专业知识和技能。通过持续学习和改进，我能够更好地应对仓储工作中的挑战，并不断提高自己的综合素质。

总结：

通过仓储工作的实践，我深刻体会到仓储工作的重要性和挑战。要做好仓储工作，需要具备熟悉仓库管理知识、科学合理地管理货物、有效利用设备和工具、注重团队合作和沟通的能力，同时要持续学习和改进自己。只有全面掌握这些技能和知识，才能适应仓储工作的要求，提高工作效率和质量。仓储工作虽然辛苦，但也带给了我很多宝贵的经验和成长。

仓储工作心得篇九

仓储是一个重要的物流环节，对于一个企业而言，良好的仓储管理可以提高物流效率，降低物流成本，从而提升企业竞争力。我在实习期间参与了公司的仓储工作，积累了一些心得体会。以下是我的仓储心得体会，希望能对大家有所启发。

首先，仓储管理要有良好的布局。仓库的布局是物流管理的基础，它关系到物流设备的配置和货物的存储效率。在仓库的布局设计上，我们应该按照货物的种类和属性来进行分类和分区。重要的货物可以安排在离出口口岸或者物流中心较近的位置，以便提高货物的周转速度。同时，在仓库布局设计中，我们还要充分考虑货物的装卸流向，为货物的进出提供便捷的通道，从而提高仓储效率。

其次，仓储管理要高效利用空间。仓库空间是有限的资源，充分利用空间可以提高仓储效率，减少仓库租金的支出。在实际操作中，我们可以采用一些空间利用的技巧，如合理使用货架、悬挂架和移动货架等。此外，我们还可以对货物进行合理的堆放和摆放，避免货物堆积过高或者占用过多的空间。通过这些方式，我们可以最大限度地利用仓库的空间，提高仓储效率。

再次，仓储管理要做好库存控制。库存控制是仓储管理的核心内容，它直接关系到物流供应链的正常运行和成本控制。在库存控制上，我们要做到合理的库存规划、准确的库存统计和精细的库存分析。合理的库存规划可以帮助我们把握市场需求，避免库存过多或过少的情况。准确的库存统计可以让我们及时了解当前的库存状况，从而确保库存的及时补充和交付。精细的库存分析可以帮助我们及时调整库存策略，提高库存周转率和资金利用率。

此外，仓储管理还要注意货物的安全管理。货物的安全是仓储管理的重要内容，它直接关系到企业的声誉和利益。在货物的安全管理上，我们要做到合理的货物封装、安全的运输和严密的安全防范。合理的货物封装可以保护货物免受损坏和腐蚀，安全的运输可以保证货物的安全到达目的地，严密的安全防范可以避免货物的丢失和被盗。通过这些方式，我们可以提高货物的安全性，保证货物的完整和安全性。

最后，仓储管理中还要注重信息化建设。信息化建设是现代仓储管理的关键，它可以帮助我们实现仓储过程的可视化和自动化。在信息化建设中，我们可以采用一些先进的技术和工具，如条码识别、物联网等。通过这些技术和工具，我们可以实时了解货物的进出，减少人力成本和出错率。此外，信息化建设还可以实现仓储数据的集中管理，方便我们进行数据分析和决策。

总结起来，仓储管理是一个复杂而重要的物流环节，它直接关系到企业的物流效率和企业竞争力。在仓储管理上，我们要注意布局设计、空间利用、库存控制、货物安全和信息化建设等方面。通过合理的仓储管理，我们可以提高物流效率，降低物流成本，从而为企业创造更大的价值。希望我的仓储心得体会能给大家带来一些启发，帮助大家更好地开展仓储管理工作。

仓储工作心得篇十

仓储工作是一项需要严谨和耐心的工作，要求工作人员具备高度的责任心和协调能力。在我从事仓储工作的这段时间里，我深刻体会到了该岗位的挑战和重要性。下面我将从仓储流程、细心与耐心、协调与沟通、安全意识和团队合作五个方面分享我的心得体会。

首先，仓储流程是仓储工作的核心。仓储流程包括货物接收、入库、储存、出库等环节。在货物接收方面，我学会了查验货物数量和品质，并记录相关信息，以确保货物的准确性。入库时，我会仔细清点和分类存放货物，保证不同类型的货物能够有序管理。储存时，我采取适当的防护和保管措施，防止货物损坏或丢失。出库时，我会核对货物和出库单，确保货物准确无误地交给客户。通过不断的实践和学习，我逐渐掌握了仓储流程中的每个环节，提高了工作效率和准确度。

其次，细心与耐心是仓储工作的重要品质。仓储工作中，细心是保证工作质量的关键。任何一步环节的疏忽都可能导致错误的发生，对仓储环境和货物造成损害。因此，我在每个环节都保持细心，严格按照操作规程进行工作。我会仔细检查每个货物的质量和数量，确保没有任何差错。耐心是在工作中面对繁琐和重复任务时，保持积极心态坚持完成的品质。仓储工作中，有时需要反复清点和整理货物，这是一项需要耐心和毅力的工作。我相信只有通过细心和耐心，才能做好仓储工作。

再次，协调与沟通能力对于仓储工作来说是至关重要的。仓储工作需要与供应商、客户以及其他部门进行有效的协调和合作。在接收货物时，我需要与供应商进行有效的沟通，确认货物的到货时间和数量。出库时，我会与客户核对订单信息，确保货物达到客户要求。与其他部门的协调和沟通也是仓储工作的重要内容。比如，我与采购部门沟通货物需求和库存情况，与销售部门沟通货物配送和安排。只有通过良好的协调和沟通，才能保证仓储工作的顺利进行。

第四，安全意识是仓储工作中必不可少的一部分。仓储工作中存在着诸多安全隐患，比如危险品的储存和操作，货物的堆放和运输等。因此，我在工作中时刻保持警惕，注意安全事项。我会严格按照安全操作规程进行工作，佩戴好相应的个人防护装备。同时，我也积极参加公司组织的各类安全培训，并将培训内容应用到实际工作中。通过不断加强安全意识，我能够有效预防事故的发生，保障自己和同事的安全。

最后，团队合作是仓储工作不可或缺的一部分。作为仓储人员，我们需要与其他岗位的同事密切合作，有效完成工作任务。我会与仓库管理员、搬运工以及其他仓储人员合作，互相支持和帮助，共同提高工作效率和质量。我也积极参与团队讨论和分享经验，共同解决工作中的问题。团队合作不仅提高了工作效率，还增进了工作氛围，使整个仓储工作更加顺利进行。

总之，仓储工作是一项需要严谨和耐心的工作，要求工作人员具备高度的责任心和协调能力。通过对仓储流程、细心与耐心、协调与沟通、安全意识和团队合作这五个方面的总结和反思，我收获了许多宝贵的经验和体会。我相信，在今后的工作中，我将更加注重细节，保持耐心，提高协调与沟通能力，加强安全意识，并积极参与团队合作，以便更好地完成仓储工作。

仓储工作心得篇十一

安全，是企业永恒的主题，党的“安全第一”生产方针就是这一主题最好的注释。

安全，我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的，但我知道安全对于一个仓储管理者来说是多么地重要、仓储安全涉及到一个企业的财产安全问题，安全工作千万不能掉以轻心，它不仅关系到我们个人的安全，也关系到他人的安全，更关系到一个企业的安全。

“要我安全”从直观上来讲是指各种规章制度的约束和各级领导喋喋不休的规劝，它是外因；“我要安全”是自己行为规范，增强自主保安意识，它是内因、外因通过内因而起作用，“要我安全”最终目的`是达到“我要安全”，进而确保人人安全、人们说得好，事故不难防，重在守规章；最大祸根是失职，最大隐患是违章、只要我们真正把规章制度，操作规程当成生命之友，安全之伞，就能够站在安全生产的主题地位上，实现仓储安全管理。

仓储安全管理，我觉得要实行“7s”管理、“7s”开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动、“7s”的第六项是安全活动，安全活动的宗旨是：清除隐患，排除险情，预防事故的发生。安全活动的目的是保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。安全就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的工作场所。实施的要点是：不要因小失大，应建立健全各项安全管理制度；对操作人员的操作技能进行训练；勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参与，排除隐患，重视预防。

“7s”的适用范围：各企事业和服务行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档，网络等的管理。所以我觉得仓储安全管理有必要开展“7s”活动、不管是开展一项活动还是开展宣传教育工作，都离不开一个人的素养，也就是“7s”中的第五项、素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“7s”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“7s"活动，要始终着眼于提高人的素质、目的：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人、不管采取怎样的活动和教育方法，只要密切联系实际，坚持从人的安全心理出发，牢牢抓住人的安全心理倾向，抓住不同时期人的安全心理状态，抓住不同类型人的安全心理活动，进行因时而异，因人而异的安全教育，就会使教育和心理形成共鸣，强化人的自己安全保护意识，使员工产生“我要安全”的强烈倾向。

仓储工作心得篇十二

炎炎夏日列日当头。正是因为有这样的环境，正激起了我要在暑假参加社会实践的决心。我要看看我能否在恶劣的环境中有能力依靠自己的又手和大脑维持自己的生存，同时，也想通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会，在实践中增长见识，锻炼自己的才干，培养自己的韧性，更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所用，自己的能力能否被社会所承认。想通过社会实践，找出自己的不足和差距所在。

那么，我的社会实践活动就从我的找工作拉开了序幕。一开始，对自己手工艺期望很高，没有月薪一千不干。经过艰苦的找寻工作，很多的地方的招聘都要有工作经验的优先，一听说我没有经验就跟我说“这样吧，你回去等消息吧，如果需要的详，我会通知你的”。经过多次面试的失败，我总结了自己失败的原因。主要有两个方面的原因。一个方面是自己眼高手低，自己根本自身素质没有达到一定的水平，五个方面是自己没有给自己一个很好的定位，没有找准自己的位置。总结了以前的失败的教训，摆正好自己的位置，社会实践只要有工作，能供饭吃，任何苛刻都干。最后终于在家附近的一个仓库找到了一个清书的工作，工资才700每月。

刚开始的时候心理极不平衡。心想从小到大读了这么多的书，家里花了那么多的钱把我培养长大成人，就去帮人家做杂工，心理及不平横。本来就是吗?我怎么着也是个大学生，被一些只有小学文话的人指唤过来指唤过去的，确实心理上很不舒服。但是，人总是要适应自己自下而上的环境，我不想一开始就干不下去了，不行，我一定要坚持下去。要在自己的工作的环境中让自己的工作做的很轻松，首先行把自己同领导和同事之间的关系搞好。因此我只好暂时避其锋芒。尽快地熟悉自己所在的工作环境。

在打工的这段时间里工作非常的单调，每天都是清书，搬书，没任何变化，我只好苦中作乐，和同事们一起聊天，听听他们的生活琐事，学习他们怎么做这单调的工作，很快我就适应了这里的工作和这里的生活，那些同事大都是大叔大伯级人物都很照顾我，虽说都是很简单的工作，他们都认真的教我，很快和他们都处得很好了，我也应为做事很勤快，肯动脑子，得到了主管的好评，心里有种说不出的舒服，在这日子单调但是真的很充实，这些处世之道是在我学习生活中无法体会到的。

休息的时候，我也主动找我们的领导和同事虚心地向他们请教和学习，工作的大师傅和我说：“我知道你是大学生有大志向，想做大事，但是你千万不要小看做小事，大事都是由小事积累起来的，做大事的本领也是由做小事的本领不断地积累而成的，不积小流无以成江海;不积跬步无以致辞千里。”他为我指出了工作中的很多错误和缺点，我也一直很虚心地请教大师傅还对我说:“我看一个人怎么样并不是看他学历、文凭怎么样，关键是看此人做事是否勤快踏实。年轻人不要怕吃苦，年轻人就行能挑大梁，年轻人的时候不吃苦，难道到老了再吃苦吗?”

打工结束后，仓库主管给了我一些指点，他说：“一个人在他的学生时代最重要的是学习东本，增长见识，锻炼能力，尤其在大学学习时候，选用暑期时间参于社会实践活动是一个很好的锻炼机会，赚钱不是主要的，作为学生，能赚多少钱，等你毕业了有的是赚钱的机会，然后他给我说了他读书时的事，他说他读书的时候，也是求知欲非常强烈，想方设法地想多学点知识，放假的时候，经常往全国各地跑，不为别的.，就为了增长见识。”

仓储工作心得篇十三

20xx年5月27日8时，我在江苏城市职业学院古平岗校区实验楼604机房，上了一堂《仓储配送技术与实务》的课程。结合课后专家的点评意见以及本人在备课、上课过程中的切身体会，总结如下几点心得体会：

1．明确教学目标

备课时需要确立明确的教学目标，包括岗位技能目标、岗位素质目标，以便更好的利用情境和案例进行重点突出的讲解和实训。本次课程是“学习情境：配送中心认知”，教学目标包括：

（1）岗位能力目标：通过对“城市净菜配送设计项目”班级问答，形成学生“城市净菜配送设计项目”的思辨能力；通过对“城市净菜配送设计项目”的点评，使学生初步形成配送中心规划的能力。

（2）岗位素质目标：通过“城市净菜配送设计项目”的演示，使学生加深对配送中心功能、工作过程的理解；明白配送中心的合理设计可以为企业带来竞争优势；通过“nike配送中心”的演示使学生了解配送中心未来的发展趋势。

2．根据教学目标与学生的特点，设计合适的工作任务及明确的教学重点与难点

教学目标是个相对稳定的因素，但是学生的性格、能力、专业背景是不同的，只有设计好合适的工作任务（实训项目），才能保证教学目标的实现。本门课程教学对象原是08物流管理专业的学生，但由于学生集体到苏宁配送中心实习，只能临时借用08会计专业的学生来完成本次公开课。面对非物流专业的学生讲授物流专业的核心课程，就需要根据学生的专业背景知识相对匮乏的情况进行工作任务的设计。

3．精心设计学习情境

根据工作任务设计好学习情境，精心挑选并整合与课程有关的教学资源，并努力在课堂中展示出真实的任务情境。本次课程选用了两个资源：一个是优秀学生小组作品，一个是耐克公司的物流配送中心流媒体，通过教学资源的整合，起到了很好的学习情境课程再现的作用。

4．课堂上需借助多种教学方法，调动学生的学习兴趣

虽然教师制定并执行课程规则，但本人感到，如果学生能够被鼓励、调动成为课堂的主导者和参与者，而教师能够充当学生完成任务的辅导者和建议者的话，教学效果会更佳。

5．下课铃声不是教师授课的结束

课后要应运多种方式积极与学生交流互动，在指导学生完成实训任务的同时，观察并听取学生的反映与建议，监控并提升教学水平。

此外，通过本次授课，本人也认识到了自己的一些不足之处，作为一名新教师，授课经验的不足而导致的紧急情况下应变能力的欠缺。由于教学对象的临时更改，我在备课阶段一度处于紧张、焦灼的状态，在授课开始的前几分钟甚至紧张得手足无措！庆幸的是，我接触到了各位领导和专家的鼓舞和肯定的目光，才得以顺利完成本次授课。在以后的教学中，我会主动向其他老师学习、并积极总结自己的教学，以期逐步提高自己的教学水平。

仓储工作心得篇十四

xx年5月初的第一个双休日，冠盛集团人力资源部为集团计划、采购、仓库部门和各子公司安排了两天的《仓库基本作业技巧》培训。我通过这两天的学习，收获很多，这次培训举办的非常及时，不仅让我们充实了更多的理论知识，开阔了视野，更让我们对仓库工作有了更深刻的认识与理解。

一个企业参与市场竞争，以产品为优势，经过价格战到推广品牌战略，循环往复。但要保持企业的盈利能力是关键企业的技研能力和运营能力，而运营能力又体现在供应链方面，供应链的基础就是仓库管理。同时，仓库管理又是计划和采购数据和运行基础，他们三者组成企业对外提供服务的供应链优势。培训以层层递进形式，给我们展示出了仓库的作用和概念。

整个培训，我理解为两部份：仓库基本作业+作业技巧

仓库的价值是什么呢？我在思索时，老师引入酒店的“客房”概念，让我一下子对一个看似无关的对比，豁然开朗，这个比喻非常形象，对，仓库如酒店都是以提供空间服务来体现价值的，同时一个仓库要正常的运转起来，也需要具备一定的条件：

1、明确仓库管理员的职责权限，并且要执行；

2、标准的作业流程（sop）；

3、资源（团队，系统和设备）；

4、物料主档（我的理解就是我们的bom系统）；

5、标准存量控制表（个人认为就是安全库存）

怎样管理好仓库呢？

收货作业：我们首先要清楚收货的依据是什么？为收货要做哪些准备工作？如收货预约制度、托盘收货等；接着要核对验货了，还要注意货物的质量验收、数量验收、文件验收和环境验收，了解每一个验收的细节和方法；再接着就是签收了；签收完成，要及时入账，保持帐物一致，关键是只要收了货，不论是否质检亦或为了账期需要，都要办理入账制度。

发货作业：当然首先要了解的是拣货依据和规范，送上线的产品多久用完是我们精益生产的需要，线边仓的库龄越小越能降低成本，这就要求我们做好计划，确认订单是否是线上需要的货物类别，出货前置期和出货能力相互协调，才有利于降低我们的成本，不是现在的提前7天，10天的拣货发货，一旦生产线退货造成的浪费将增加3倍成本。接着要注意的是先进先出（原则由品控和技术部门制定，信息中心完善系统），其实我还掌握了，先进先出要分等级的，以前没太注意这一点啊。拣货时注意质量检查、数量清点工作，然后再打出库单，做好出账准备。最后就是出库交接签字，交接的关键是“钱货两讫”制，即接收方一旦签字后，责任则相应转移。

我还掌握了一个原则是“帐随货动，货随单动，帐物相符”。退库作业：不良品：放在仓库不良品区域，需贴上产品不良原因及时间，及时通知计划或是采购与供应商协调退货事宜。1、退货要经计划，采购，生产部门领导的审批；2、物料回流仓库前的质量检验；3、退货要有处理方案；4、退货成本损失要有核算。

盘点作业：5s整理是确保盘点效率的最关键因素，那么如何做好仓库的盘点？首先是观念的改变：盘点是找出仓库管理的漏洞，持续改善，而不仅仅是帐物是否一致；其次盘点应遵循的原则：公平（要求外部人员参与核盘），效率（仓库内部人员唱盘）；接着是盘点时间一般安排两天进行；盘点程序：关账-停止收发货-盘点-现核-报告等；盘点方法：利用表格法和标贴法；盘点报告应包含的内容、计算盘点差异率的计算方法和标准差异指数，要报告及时。

个人培训心得：

仓库管理不是仓库自己的事，是计划、采购、仓库、生产多个部门协同作战才能做好的事。我们目前的流程还需要改进，希望这次培训后，我们能做好仓库管理工作。最后套用老师的话：职责权限要清晰，管理流程要完善，资源配备要充分。

仓储工作心得篇十五

仓储是指商品在进出口、生产、流通等环节中的储存和管理工作。作为一项重要的物流环节，仓储为生产和流通提供了便利，保证了商品的及时交付，因此也是商业活动中不可或缺的一部分。经过一段时间的实习经历，我对仓储工作有了更深的理解和感悟，下面将就仓储工作的组织、人员管理以及技能培养等方面进行总结和体会。

首先，对于仓储工作的组织和规划，我认为要做到合理分区和科学堆放。在仓库中，不同的商品应根据其性质和特点进行合理的分区存放，以便于查找和管理。同时，在进行堆放的时候，也需要遵循一定的原则。首先要注意货架的稳固和安全，合理利用垂直空间，尽量减少堆积的占地面积。其次，对于易腐烂、易碎、易燃等特殊商品，需要特别强调货物的保护和安全。在仓库工作实践中，我遵循这些原则，使得仓库管理更加有序和高效。

其次，对于仓储工作中的人员管理，我意识到团队合作和沟通十分重要。在仓库工作中，一个人的能力和智慧是有限的，只有通过团队合作才能完成更多的工作和提高效率。而良好的团队合作需要建立在良好的沟通基础上。沟通可以避免工作中的误解和矛盾，提高工作效率。在实际工作中，我与同事们建立了良好的沟通和协作关系，通过互相倾听和妥协，我们共同完成了许多看似不可能的任务。因此，团队合作和沟通是仓储工作中不可或缺的一部分。

三是仓储工作中需要培养的技能和能力。仓库工作需要一些特殊的技能和能力，如对商品的分类和归档能力、搬运和装卸能力等等。这些能力不仅需要理论的学习，更需要实践的磨练。在实习期间，我不仅学习了理论知识，还亲自参与到实际工作中。通过实践，我更加深入地了解了仓储工作的具体流程和要求，也培养了更多的实际操作能力。同时，我也认识到仓库工作中的安全意识和操作规范的重要性。只有注意安全，严格按照规范操作，才能确保仓库工作的顺利进行。

还有一点值得注意的是，仓储工作需要对物流方面的知识有一定的了解。由于仓库工作是物流的一部分，对物流的认知和了解有助于更好地进行仓库管理。物流的知识可以帮助我们更好地分析和解决仓储工作中的问题，提高工作效率。在实习中，我主动学习了一些物流知识，并与同事们进行了交流和讨论。通过这些学习和交流，我收获颇多，不仅加深了对仓储工作的理解，也提高了解决问题的能力。

综上所述，仓储工作涉及到众多方面，需要综合考虑和处理。仓储工作的组织和规划需要科学且合理，人员管理需要建立在团队合作和良好沟通的基础上，技能和能力的培养需要长期的实践和学习，对物流知识的了解能帮助我们更好地开展仓库工作。通过实习经历，我在仓储管理方面有了更深的认识和体会，也更加明确了自己未来的职业发展方向。希望在未来的工作中，能够继续学习和进步，为仓储工作做出更大的贡献。

仓储工作心得篇十六

时间过得真快，转眼间20xx年将要结束，我很荣幸能融入这个大团体里、成为这个团体里的一份子，在这不到八个月的时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学必须会成功!在20xx年来临之际，回顾20xx的工作，具体工作总结整理如下：

1.负责各种辅助材料及原材料的入库、出库等工作。

2.做到对仓库内各种材料的定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。

3.严格把好材料验收关、按合同或计划的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。

4.合理把好材料出库关。提料单须有主管领导和领料人签字，采用货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。

4.积极配合各级领导对仓库不定期的检查和核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调供应商退换货工作。

5.做到对仓库材料状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。

6.仓库有自己完善的erp账套管理系统。正确记载材料进、出、存动态。

7.定期向单位领导反馈材料的库存情景。如有长期积压、质量损坏、材料过期等问题，也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的.墙距、柱距、垛距、灯距，以便出库通畅。

8.坚持好库房的卫生，做到每一天每时都要清扫。

仓储工作心得篇十七

读书使人进步，读书使人睿智。近期，在工作暇闲之余，百度了《仓储管理》一书，让我受益匪浅。此书实意专篇案例仓储管理、绩效规划与设计。是仓储管理这可以按表操作，轻松管理。为生产、品质、安全、人力、成本管理加分，具有很强的实务性、可操作性。

仓储管理已经成为影响产品市场竞争的关键因数，它不仅是对储存的物料场所及作业管理。更是对生产和销售活动的一种支持性服务。仓储管理的良莠直接影响，生产、物料管理系统的成芭比。因而仓储管理往往影响企业的品质，效率、成本、安全。

仓库作为一个公司的物料和成品集散地，担负着非常大的作用。公司里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库流动顺畅与否，生产进出频率和物料收发是否正常有序，直接关系到工厂的生产效率能否达成有效目标。而物料的成本占整个企业成本的50%-70%，重要性极高，仓库对物料数字正确性也关乎到生产进度，如果物料没有及时供给成产，造成发货短缺极可能会影响到进货的顺利。

仓库是物资的聚散地，所以如何对物料的保护和控管也是直接关系到各种损耗和浪费能否减少到最低限度，库存的有效控管和利用、不断的维护减少自然损耗、数字的精准控制等。

一个优秀的管理者，会按工作计划，首先会列出一定时间段的计划表，这样可以提供完成目标的方向，减少因改变造成的不确定损失，更好的做出仓库管理工作，让生产管理达到最终目标，三变：变质量、变效率、变获利。二顺：生产顺、交货顺、一低：库存低。做到五个三，三齐库容整齐。货物整齐，堆放整齐。三清：清楚数量，清楚质量，清楚规格。三符：账目符合，物品符合，卡片符合。三洁：设备清洁。产品清洁，地面清洁。三能做好盘点工作，让物件不靠墙，不靠柱，不落地。做到循环管理，完整且运营流畅。同时做到绩效的考核，奖惩明确，提高管理者的'工作积极能力。仓库管理需要优秀的管理者和一个优秀的团队，因为一个优秀的管理者后面一定要有一个优秀的团队。并且还要做好出入库的帐料记录与定期存盘，不良物料及呆料废料的及时处理，简而言之，做到帐帐相符，帐物相符，帐证相符。帐，卡，料一致。

在产品归于库房的过程中，对于产品的堆放一定要遵循以下三不原则：不堵塞通道，不堵塞防火栓和灭火器，不超高，对于堆放一般采用四法管理：五五堆放法，六号定位法，托盘管理法，分类管理法。储存和发放产品一般要遵循以下三原则：仓库十二防(防火，防水，防压，防腐，防锈，防爆，防晒，防倒塌，防盗，防电，防蛀，防潮)定点定位定量，先进先出等三原则。

任何一家工厂的6s管理开展的是否有效从仓库里可以直接反映。仓库6s可以改善污染环境，整顿混乱无序的工作现场，提高我们的品质和效率，最终提高产品和服务质量。

仓库是任何一家公司的中转站，所以仓库主管必须和所有的相关部门打交道，各车间的主管，采购部，物控，财务，业务等，几乎牵涉到公司的所有部门，仓库既要服务于生产，又是产品存放的直接责任人，因此作为仓库这个后勤职能部门，既要在坚持仓库管理各种原则的前提下，又要做好跟进生产的粮草官仓库管理者必须责无旁贷的担负起这个责任。既要坚持原则又要服务于生产，同时，还要让各相关部门在接受你的原则的前提下搞好生产，因此，管理者要具有良好的沟通协调能力。

总之，作为一名仓库管理者，我将本着努力工作的态度，做一个有技术能力，掌握科学的领导方法，有很严实的沟通协调能力，同时更重要的是做一个思维能力缜密逻辑思考的的管理者，做好仓库储存管理工作。

仓储工作心得篇十八

时间过得真快，转眼20xx年即将结束，我在鹭达眼镜又将迎来20xx年新的开始，在这期间回顾20xx年工作，主要有以下几条：

仓库助理的工作职责：

1)责仓库各种产品及配件的验收入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。

2)配合采购部分发商品及商品报损报残以及商品退货工作，高档商品做好记录。

3)每月协助财务及主管做好盘点工作，做到账务相符，日清日结，日事日毕。

4)配合营运部做好仓库商品的正常出库、退货、搬运工作，做好日常管理工作。

5)采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理，对新到货品及时验收整理，按要求做好上架，做好区域标示。

6)对仓库不定期的检查，定期进行大扫除，清洁工作，做好防水防漏防盗等安全工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

7)掌握库存商品及低质易耗品的库存情况，及时报备采购及相应采购人员。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，及时反馈采购并报备公司副总进行处理。

以上是20xx年来的工作总结，其中有些不足之处，请批评指正。在新的20xx年我也给自己做了一个计划，我会更加努力工作，主要有以下几点：

1)兢兢业业，工作认真负责，产品入库严格把好验收关、按照采购单的要求，对产品数量，质量，包装进行检验，并做好记录，并签字确认。如有不符及时反馈给采购，并做好相应措施。

2)合理做好产品进出库。认真核对出库入库商品与调配出入库单是否一致，出入库单须有签字。严格按照公司规章制度对所出货物进行复核，做到数量正确，质量定好，并像送货司机移交调配出库单，完成仓库的正常送货工作。

3)根据仓库格局，做好仓库区域规划，合理利用仓库仓容，库房，做到方便出货，先进先出。

4)对于门店退回来的货品，根据调配入库单认真核对、做好记录，及时上架。

5)提高自身管理水平，协调好各部门之间工作。

6)加强对公司产品的了解，加深对产品各型号的认识。

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