计划可以帮助我们分解复杂的任务，使其变得更加可行和易于管理。我们还应该制定适当的时间表和里程碑，以便监督和评估计划的进展。以下是一些经验丰富的人士分享的计划范文，希望对你的计划起到借鉴和指导的作用。
污水厂工作计划篇一
××××区污水处理厂项目经理部成立于20xx年×月×日，工程总造价×××万元，现有职工×名，按公司规定组建了四部一室。主要承建的施工任务为：污水处理区的构筑物和建筑物土建工程、给排水管道工程、绿化、配套预埋管线、室内外消防工程、室内外照明工程及厂区道路等工程的施工、安装及交付使用。
建点以来，广大干部、职工在经理部领导的带领下，克服了前期工作的困难，聚精会神抓管理，群策群力抓大干，截止×月底完成土方工程××方，沉管灌注桩××根。混凝土浇注累计××方，钢筋工程×吨以及其它临建工程。完成施工产值2×多万元。较好的完成公司下达的施工生产任务。现将项目经理部的工作总结如下：
1、进点以来，经理部一方面主抓进点安摊，人员调配，另一方面着手抓好项目部的责任成本管理制度的制定，结合项目的实际情况，建立健全每个部门责任成本管理制度、职责、办法和各类台帐，提高了项目经理部的管理质量和工作效率，做到有制必遵、有章必循、有帐必建、有责必负，使经理部的成本管理逐步走向正常、有序、规范的轨道。
2、科学调配，合理组织，进度与效益并重。由于进点晚，人员磨合时间短，对污水处理工艺不熟悉，多项施工工艺与环节相互交叉，地貌又属滨海相沉积平原，全为淤泥式粘土，加之适逢××地区的多雷阵雨天气，地面积水不易渗透，雨后不能及时施工，有效的施工时间大大的缩短。在人员的组织上，经理部打破了一层不变的管理与生产模式，根据施工生产需要，不断更新施工安排，以便更适合施工生产发展的需要。刚开始施工时，对人员实行一盘棋式的统一安排，便于协调；大干时以施工技术为龙头，人员安排上以施工技术人员为主力，变统一施工为二个单项施工，成立了二个施工项目队；施工工序较为稳定时，又将两个项目队合并为一个项目队，保持组织结构、人员安排随着施工生产的不断变化进行相应的优化。正是在这种不断的变化中寻求施工生产与人力资源的动态调整，达到了人力与施工组织的有效协调，为全面完成今年施工生产任务垫定了基础。与此同时，经理部还组织工程技术人员倒排工期、细化工作量，并在强化分配机制、调动施工人员积极性上下功夫，先后组织了大干60天、大干120天等活动。以一个月为一施工段，制定奖罚措施，对完成任务的给予重奖，对未完成的要说明原因，并进行重罚，在实施过程中奖惩分明，从而极大地调动了广大干部职工的积极性、创造性、竞争性。经理部每周召开由经理部管理人员、相关协作队伍负责人参加的调度交班会、协调会，加强施工环节的街接，做到施工工序衔接紧凑、科学，对相应环节不畅、造成施工生产被动的，追究责任人与外协队伍的责任，并进行相应的处理，同时做好原因分析，保持整个生产环节的衔接、通畅。
齐抓共管，安全质量处于可控状态。安全工作的管理，不同于其他工作，必须时时保持高度的警惕，警钟长鸣。经理部成立以来，我们始终坚持“积极预防，从严管理，服务生产，确保安全”的指导原则，不断提高广大职工的安全防范意识，从事故苗头抓起，防范于未然，使安全工作时时保持在可控状态。
安全规章和制度是经验与教训的总结，我们要求全体职工、尤其是管理人员，都必须严格按照安全规章制度办事，履行安全管理责任，不盲目指挥，不侥幸闯关，牢固树立“三全”意识，即全员、全过程、全天候抓安全，强化“党政工团”齐抓共管的安全网络体系。为此，在安全管理中，我们成立了安全监督检查小组，每周、每月定期或不定期有重点地进行安全生产大检查，严查、细防、强堵并举，从根本上堵住了安全责任事故的发生，保证了施工生产的顺利进行。在实际工作中，不断强化“三项管理”，规定经理部所有人员必须坚持早点名制度，坚持在早点名会上有针对性的对职工进行安全讲话，增强职工安全意识，提醒职工做好安全防范。
根据目前污水处理池和进水泵沉井的作业特点，我们坚持“先安全后生产，不安全不生产”的原则。首先认真组织职工学习《施工现场安全技术规范》等安全生产制度，制定严格的安全防护措施，利用职工大会、安全生产调度交班会等各种会议、场合，对职工进行安全教育，克服麻痹思想和侥幸心理；二是签定了《安全生产包保责任书》，项目部与施工队、施工队与班组、班组与个人层层签定，一级包一级，一级保一级；三是对沉井钢筋加工、下沉等高空作业场合，以及对架子工、电焊工、吊车司机等特殊工种进行现场指导，使他们自觉遵章守纪，按操作规程施工；四是对各队、班、组及时通报施工中存在的不安全因素和隐患，提出限期整改措施，对有令不行，有禁不止的项目队及个人，按规定处罚。此外，我们还在醒目和高危区挂上安全标志和警示牌，在基坑周围设置防护栏，确保了安全。同时利用安全包保体系，认真查找安全工作中的漏洞和隐患，采取有力措施将责任落实到人头，利用安全事故实例对管理人员进行安全教育，加强职工的安全意识。由于安全工作的管理到位，目前经理部安全工作始终处于可控状态，没有发生安全责任事故。
在质量上，贯彻响应“开工必优，一次成优，全面创优；确保‘甬江杯’，争创‘钱江杯’”的质量总目标。经理部根据工程特点制定了完整的质量保证体系，明确各级人员的质量职责和权力，形成了经理部、项目队、作业班组三级横向到边、纵向到底的质量管理、监控网络，严把材料进场关，对各种原材料坚持采用“先实验后使用”的原则，从源头上加强了工程质量的管理力度。为此，我们在施工管理中努力做到以人为本，质量意识优先，牢固树立人人重质量、人人保质量、人人管质量的全员保包质量的观念，强化质量管理体系的各个环节，严抓施工过程中的质量检查。同时，在施工工地悬挂和张贴了质量创优标语，营造重视工程质量的浓厚氛围，有效提高了全体职工质量创优意识。项目总工程师、质检工程师严格抽查施工中的质量状况，发现隐患坚决返工，并予以严处。通过以上这些措施，确保了工程质量稳步上升，目前已完工工程的质量合格率100％，整体工程质量处可控状态。
1、发挥党群工作优势，促进生产开展。经理部党委下设一个支部两个小组。由于工期紧、任务重，施工工艺不熟悉，对宁波建筑市场要求与标准不了解，给前期的施工生产工作带来被动，许多职工情绪极不稳定。经理部充分发挥党群思想政治工作的优势，积极做好职工的思想疏导工作，努力帮助职工解决生活中的实际困难，稳定了职工的情绪，保证了施工生产的顺利进行。经理部党委通过加强支部建设，开展了“党员先锋工程”、“党员先锋岗”、“党员身边无事故”等活动；工会围绕施工现场开展了劳动竞赛活动，每月评比一次，对劳动竞赛中的优胜者给予奖励；团组织也结合生产开展了“团员示范岗”、“青年安全监督岗”、“青年突击队”等生产突击活动，有力支援了现场施工生产。由于党工团组织活动的正常开展和深化，使得党团工作和党团员的先锋模范作用发挥明显，促进了施工生产的进行，特别是在经理极为困难的关键时期更是起到了稳定队伍、加快生产的作用。
２高起点、高标准搞好“三工建设”。目前经理部已经建成48间占地20xx多平米的办公生活区（彩钢房），实行办公和住宿分离，内设花池、篮球场、活动室、停车处、旗台、大小餐厅等，大门采用自动折叠门，并制作了形象墙，院内场地全部予以硬化，专门设置了衣物搭晾处。统一购置了木床及床上用品，保持室内整洁一致，并为管理人员定做了服装。
经理部办公区岗位职责已上墙，人员挂牌上岗，驻地宣传设置了“七牌一图”，固定标语两处，充分展示出公司良好形象。
在职工伙食管理上，成立了“伙委会”，定期召开“伙委会”会议，听取职工的意见和建议，分析伙食费使用情况，确保职工饮食安全、卫生、合理。正餐保证三菜一汤，做到荤素搭配，膳食营养合理。
另外，经理部还购进电视机、音响设备、文化体育用品等，并配置了大型太阳能淋浴器，以便职工每日有热水澡洗，同时给每位职工发放了一整套生活用品，提高了职工的生活质量，丰富了职工的业余文化生活。
由于在现场我们主要靠外协队伍施工，如何保证外协队伍稳定、提高外协队伍的施工技能就成了一个十分重要的问题。针对这一情况，我们主要采取了四种方法：一是在竞争中优化外协队伍结构。在选择外协队伍时，我们坚持以“优胜劣汰、公开招录”的方式进行，经过一段时间的考察后，与那些技术好、信誉高的外协队伍建立长期合作关系。对那些技术不合格、又怕苦怕累的外协队伍也绝不留情，及时将他们清退出场；二是让外协队伍“融入”职工队伍当中。我们坚持将外协队伍与员工队伍同教育、同管理、同要求，并实施了一系列关爱外协队伍的举措，建立了占地1000余平方米的外协队伍住宿区，并对其生活小区的水电、卫生、消防等重点环节安排专人管理，为他们创建舒适的生活环境；利用业余时间或雨休日对他们进行全面的安全、质量、施工技术培训，提高他们的劳动技能；安排经理部财务人员按时将工资亲自发放到每个外协队伍人员手中，提高了他们的工作积极性；三是在相互约束中保证工程顺利施工。在施工过程中，外协队伍常常会提出一些不合理的要求，在这些要求得不到满足时就停工，甚至会采取一些过激的行为阻碍施工。为了防止这种事情的发生，我们不管工程大小与否，在现场都坚持安排两支以上的外协队伍同时施工，这样即使某支队伍停工，也不会对整体施工生产造成很大的影响，同时也制订了相应的外协队伍管理办法，约束了那些想以停工相要挟的队伍。通过以上措施，建点以来，经理部没有发生任何外协队伍闹事的现象。
当前存在的困难与问题：
虽然通过全体职工的共同努力，生产任务和施工产值皆已完成公司下达的要求，但面对当前形势，经理部的各方工作还存在相当的困难与问题，主要是以下几个方面：
1“三边”工程压力大。设计变更频繁，施工图纸不能一次性到位等，打乱原有的施工组织计划方案，造成施工进度缓慢，特别是资金的不到位已经严重影响了施工生产的正常进行，必定造成工程工期的紧迫，工期压力无法得以有效缓解。
2责任成本压力大。本工程为低价中标，同时由于自身造价的偏高，本身的计价款项不能到位。特别是主要建筑材料价格上扬，加剧了工程成本。从前期的投入、单价的分析、市场全方位的调查来看，成本预算上虽有较为可行的控制方案与措施，但实际成本控制与理论控制存在着较大差距，再加上业主指定分包项目较多，工程要想盈利是非常困难的。
下一步的工作安排及打算：
针对当前施工生产的实际和不足，我部将在以下几个方面加以改进并落实：
1、想方设法加快施工生产进度。要进一步细化工作量，责任到项目到人，加强项目承包与单项工程承包的承包力度，明确考核指标，完善施工现场的管理程序。特别是在工作任务的落实上与施工现场的工作协调上，要保证经理部的政令畅通，做到言必行，行必果。坚持安全生产与质量管理制度的落实到位，全面保证安全生产管理与工程质量管理工作不落伍、不脱节、不降低，并力争做到在安全生产上无事故，在工程质量上创优。
２加大变更索赔力度，努力做好变更索赔工作。针对低价中标情况，经理部十分注重加强变更索赔工作，这也是实现项目效益的主要途径之一。我们将积极通过各种途径、采取多种方式，做好项目的变更索赔工作，尽量降低变更索赔的不确定性和经营风险，进一步增强紧迫感和使命感，使变更索赔工作有新的突破，力争实现此部分的最大收益。
３加强文明工地创建，确保“甬江杯”，争创“钱江杯”。通过前期的努力，我部的安全文明工地创建工作已取得阶段性成果，针对施工生产中、后期施工现场工作面的进一步规范，我部在加强施工生产管理的同时，集中力量加强施工现场的文明工地达标与自检工作，为参评市级文明工地创造条件。
４进一步加强职工与外协队伍的管理，充分发挥党群工作的思想政治工作优势，在当前资金极为因难的情况下，积极采取有效措施，制定特殊情况的防范预案，在稳定职工队伍、外协队伍上多做努力。
５干好在建工程，广交朋友，广揽工程，实现区域滚动发展，拓展××建筑市场生存空间。
污水厂工作计划篇二
过去的一年是集团公司深层次改革和“十二五”加快发展的推进年，新的一年，集团公司对年轻员工的不断需求不仅给团的工作带来了发展空间，也使团青工作面临新的形势和工作任务。
2012年，污水车间团支部继续坚持以人为本，以构建青年工作新格局为目标，进一步按照服务污水车间生产、服务青年的工作思想，深化“青年为本、服务生产”工作理念，主动适应集团公司工作，在改革中寻求新的发展，找准企业共青团工作的切入点，在集团公司“管理提升年”浪潮中发挥积极的作用。结合污水车间实际情况，围绕分司团总支工作重点，污水车间团支部新的一年里继续积极开展各项活动：
一、定期召开团干例会，明确职责，合理分工，协同作战，各负其责，服务车间及团员青年，努力做好“上传下达”的工作，使团支部工作有条不紊的进行。
二、加大宣传力度，充分发挥团组织的宣传阵地作用，做到宣传工作有计划、有安排，做到系列化、制度化，及时做好上级团组织及公司的各项宣传工作。同时，不断探索，继续为团员青年提供各种学习的机会，创造展现自我的舞台。
三、以理论学习为先导，提高广大团员青年的政治思想觉悟。通过座谈、交流等多种形式，努力提高全体团员青年的道德素质，进一步推进团员意识教育活动，优化团员的思想先进性。以团员意识教育活动为契机，带动各项工作的协调发展，提高团组织的凝聚力和战斗力。
四、以分公司团总支活动为载体，充分发挥团组织的优势，配合车间工作建设，开展各种有益身心发展、提高青工技能的活动，深挖内潜，营造“学先进、超先进”的健康向上的文化氛围，配合公司团总支积极做好集团公司“生产每月一星”的评选工作。
五、继续开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动以及户外活动等，放松心态，最大限度地调动青工的积极性，更好地为集团公司顺利完成各项任务服务。
污水车间团支部2012年每月的活动的详细安排如下：
一月：
1、“迎元旦”车间茶欢会活动。
２、总结本年团支部工作。
二月：
1、回顾以前的工作情况并总结存在的各种问题，制定2012年工作计划。
2、开展车间仿宋字比赛。
3、举办车间迎新春一年一度的够级比赛。
三月：
1、“尽我绵薄之力，绿化美丽家园”——植树护绿活动。
2、“学雷锋、做好事”——全体团员青年义务劳动,新年团员组织生活，成立团青服务日。
四月：
1、邀请党员为团员青年上党课，进行思想品德教育和职业道德教育。
2、配合车间开展好春季工作安排。
五月：
1、组织“五·四”青年节庆祝活动。
2、清明节、扫烈士墓、缅怀革命先驱。
3、配合集团团委、公司分公司团总支做好评优工作。
六月：
1、配合幼儿园举行庆“六·一”少儿文艺汇演；
2、评选优秀团员。
3、做好“一年一度”大修的前期安全宣传，保证大修的顺利完成。七月:
1、组织团青骨干员工加入到“大修”的突击队行列中去。
2、7月20日组织团员青年进行党团知识交流。
3、组织青年团员积极参加“献给党的一首歌”文娱活动。
4、组织党员和入党积极分子月度定期学习。
八月：
1、组织开展夏季活动，配合车间搞好“夏季四方”工作安排。2． 安排时间与员工进一步的沟通，再跟进相关员工所提出的问题或合理化建议。
3． 加强对团青员工的培训：操作规程、安全生产等。
九月：
1、团支部例会。
2、进一步完善团支部组织工作。
3认真制定计划,做好团的交接工作。
十月：
1、“庆国庆”：团青实践活动。
2、请党支书为团员上党课。
3、诗歌朗诵或是演讲比赛。
4、举行“庆国庆”——金秋系列体育活动。
十一月
1、团员配合车间搞好“冬季四方”工作安排。
2、重阳节敬老活动,组织团员青年上门探望年长车间老职工。
3、团员组织生活：学习技术整改、交流讨论。
十二月：
1、新年联谊茶话会活动。
2、整理全年工作，做好团工作总结。
注：每月活动的具体实施情况以及根据车间实际生产情况、季节时令会有所调整，所有活动的举行将在集团公司团青信息上有所体现。
新的一年，污水处理车间团支部将紧扣集团公司团委及分公司团总支工作要求，以创新为动力，以活动为载体，以发展为目标，在集团公司党总支和团总支的关心指导下，求真务实，认真工作，努力完成制订的各项目标，开创污水处理车间团支部工作的新局面。
污水处理车间团支部
刘玉田
2011年12月28日
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污水处理工艺流程图污水进入厂区先通过截流井（让厂能处理的污水进入厂区进行处理）进入粗格栅（打捞较大的渣滓）到污水泵（提升污水的高度）到细格栅（打捞较小的渣滓）到沉沙池（以重力分离......
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污水厂工作计划篇三
1、熟悉脱硫除尘设备系统及流程，掌握脱硫除尘运行规程，是当值脱硫除尘安全负责人，协助锅炉主操做好本专业的安全、经济工作。
2、认真执行各项规章制度，执行设备定期切换、试验工作。
3、负责锅炉电除尘、布袋除尘、脱硫设备安全、经济、稳定运行。
4、按时参加班组的安全活动和安全培训，学习安全操作知识，严格遵守安全工作规程和安全技术措施。
5、严格执行两票三制工作，负责执行每一份工作票的安措和组织填写操作票，并按规定步骤认真监护操作。
6、定期巡检仪确保机组运转正常，若发生异常情况能够迅速组织处理并做好记录。
7、负责辖区域设备、控制室内的卫生。
污水厂工作计划篇四
xxx洋里污水处理厂
《环境科学概论》是以为类生态系统的基本原理为基础，阐述环境的发生、发展，探讨人类活动所引起的各环境要素（大气、水、土壤、生物）的污染、污染物在环境中的迁移转化规律，为了适应教学的需要，将课堂所学的理论知识与方法与实践相结合以便以今后的工作中能更好的应用所学指导实践，我系以福州洋里污水处理厂为实习地开展实习工作。了解污水处理的设备、流程、原理等，了解水资源的再生利用、改善城市生态环境、美化城市居民生活环境所起到的重要作用。
（一）xxx洋里污水处理厂概况
（二）主要污水处理设备
巴氏计量槽、细格栅、粗格栅
（三）污水处理流程：
工艺流程：
氧化沟二沉池
二、污泥处理
洋里污水处理厂采用的是带式浓缩脱水一体机。带式浓缩脱水一体机可分为三个部分：搅拌器、浓缩机和压滤机。浓缩机和压滤机由滤布、辊压筒、滤布张紧系统、滤布纠偏系统、滤布冲洗系统及滤布驱动系统构成，并且在浓缩机和压滤机的重力区还设有泥耙、泥坝。浓缩机污泥通过泥斗进入压滤机。经过机械脱水，将流态的污泥转变成可塑态的泥饼，体积缩小了20多倍。
浓缩脱水
小结：洋里污水处理厂出水排放水质达到设计标准和建设要求。从运行情况与环境效益方面看，洋里污水处理厂的建成和正常运行，对改善xxx水环境已经初见成效。xxx城区主要内河水质以及功能明显好转，内河污染状况得到有效控制。
通过此次实习，我真正地走出理论的一些盲区，了解了整个污水处理的流程和原理，从中学得了许多知识。但是实习过程中也存在一些不足，如组员太多面讲解员就只有一名有许多细节的东西无法了解清楚。
污水厂工作计划篇五
（闽政办〔xx〕xxx号），结合我县实际，我县各乡镇（场、区、办事处）全面建设农村污水处理设施，特制定本方案。
围绕水污染有效处理，按照“村点覆盖全面、群众受益广泛、设施运行长效、治污效果良好”要求，全面推进我县农村污水处理设施建设，大力整治我县农村普遍存在的生活污水污染问题，促进我县水生态环境逐步改善，全面提升宜居环境质量，加快建设“厦漳泉生态型核心区”。
（二）新建农村污水处理设施
根据《长泰县“全民综合治水、共建美丽长泰”三年行动方案》等文件要求，全县需要新建污水设施的总计xx个村，各行政村（居委会）应根据自身实际情况建设集中式或分散式处理设施（人工湿地），其中龙津溪沿岸x公里范围内所有行政村及自然村应作为建设重点。
（三）提升改造已建污水处理设施
目前，已建的xx个污水处理设施大部分存在缺乏有效管理、污水收集率低、处理设施无进出水、设施渗漏及管道破坏严重等问题，应根据其各自存在问题加以改造提升。
（一）计划实施目标
污水厂工作计划篇六
切实做好第十二届全运会赛区档案的收集、整理和指导工作，1全力抓好第十二届全运会赛区档案工作。制定《第十二届全运会赛区文件资料归档范围及归档要求》召开第十二届全运会赛区组委会档案工作会议。确保第十二届全运会档案整理规范、齐全完整。
做好档案检查验收工作。2贯彻《关于进一步加强重大建设项目档案工作的意见》大力加强对地铁工程、浑南新城、蒲河生态廊道建设、老城区改造工程、南北二干线和三环、四环路等重大项目档案工作的监督指导。
创新服务方式，3各级档案馆要进一步改善和优化服务环境。简化服务手续，规范接待顺序、服务用语、服务行为，做好接待查档及政府公开信息查阅服务，主动热情地为群众提供档案利用服务。市档案馆对档案阅览大厅和声像档案演示厅进行改造。
积极推进我市各区、县（市）档案馆馆房建设。1推进区、县（市）档案馆馆房建设。抓住国家、省、市财政启动档案馆建设专项补助资金的有利契机。
调整档案馆接收时限，2加强档案资源建设。市及各区、县（市）档案馆要加快修改档案馆接收范围。以民生档案为重点，进一步丰富档案内容，完善馆藏结构。市档案馆制定《市档案馆进馆档案范围和标准》制定并落实档案进馆计划，召开进馆档案工作会议；赴境外开展有关历史档案资料的征集工作。
修改和完善本单位的文书档案及各种专业档案特别是新形成的专业档案的归档范围和保管期限表，3加强机关档案工作。制发《十二五”时期市市直机关、事业单位档案工作目标管理计划》促进全市各级机关、事业单位档案工作上档次、上等级。各级机关、团体、企事业单位要认真贯彻国家^v^8号令。并认真实施。市^v^对34家市直机关、事业单位，各区、县（市）政府办公室、财政局档案平安保管情况、贯彻国家^v^8号令等情况进行执法检查。
推广交流先进企业档案工作经验；深入开展我市破产企业档案工作的调研，4加强企业档案工作。认真贯彻国家^v^制发的企业档案工作规范》树立不同类型的企业档案工作典型。摸清破产企业档案状况，提出全面加强我市破产企业档案工作的意见，切实加强破产企业档案管理。
推动农村档案工作上水平。做好土地承包、林改档案管理工作，5加强新农村建设档案工作。积极推进社会主义新农村建设档案工作示范县创建工作。加强农村经合组织、新农合、新农保档案工作。
三、大力推进档案数字化工作
完成馆藏档案文件级目录数据10万条。各级机关、企事业单位积极推进本单位馆（室）藏档案数字化工作。1各级档案馆要加快馆藏档案数字化进程。市档案馆制定《馆藏档案数字化工作五年计划》完成馆藏档案文件级目录数据120万条。各区、县（市）档案馆制发馆藏档案数字化工作计划。
3制发《十二五”时期市档案信息化建设专项规划》对“十二五”时期全市档案信息化建设提出规划和要求。
确保档案平安。各级档案部门要从对党和国家事业负责、对历史负责的高度来认识和做好档案平安工作，4实施“平安第一”战略。确保档案实体和档案信息的平安，使档案不丢失、不损坏、不泄密，实现永久保管和利用。
并组织开展丰富多彩的志愿者活动，1实施家庭建档志愿者工程。各级档案部门要积极招募、发展壮大家庭建档志愿者队伍。扩大我市家庭建档工作的社会宣传和影响，引导更多的家庭参与到家庭建档活动中。
树立一批家庭建档示范单位、示范社区。市直各机关、企事业单位要加大引导力度，2实施家庭建档示范工程。全市树立500个家庭建档示范户和明星户。本单位职工中积极培养、选树家庭建档典型，大力推进本单位职工全员建立家庭档案。
召开“忆人生、写家史”工作经验交流会。各区、县（市）^v^，3开展万户家庭写家史活动。市^v^将举办家史展览。各级机关、企事业单位要积极选报优秀家史，做好优秀家史的宣传工作，发扬光荣保守，促进和谐家庭建设。
污水厂工作计划篇七
首先具备良好的业务素质是做好本质工作的前提和必要条件，始终把学习放在主要位置，提高自身的综合素质。
牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观，对领导开会讲话认真聆听，贯穿到自己的工作中去，努力丰富自己的技能，提高自己。要积极参加单位组织的各项活动，通过实践提高自己的思想素质。
污水厂工作计划篇八
水区负责人岗位职责
在厂部和生产调度的领导下，负责水区（包括预处理系统、选择池、氧化沟、二沉池、污泥回流泵站）生产运行过程的组织和管理工作。
一、认真执行公司和厂部的决定，负责组织和管理水处理的工作。
二、根据厂部和生产调度下达的工作计划，结合本区的实际情况组织实施，确保工作计划的全面完成。
三、
负责水区水处理设备管理和动力管理。四、熟悉本厂污水处理工艺流程、工艺参数，掌握水处理区有关构筑物，设备仪表、管路系统的功能和用途。
五、熟悉掌握本区有关机械设备、仪表的操作方法和安全操作规程及维护保养。
六、及时汇报生产中存在的主要问题，并提出解决方法和建议，认真执行生产调度的调度单，保证生产上的统一指挥。
七、加强对职工的安全教育，清除隐患，安全生产。 八、负责本区考勤，合理调配生产人员，提高劳动效率。九、与相关部门配合，做好衔接工作。
十、严格执行各项操作规程，安全制度，交接班制度和巡回检查制度。 十一、为避免事故发生和扩大，有权对生产现场突发问题采取应急措施，但应及时向厂部和生产调度报告。
十二、负责完成本区生产任务和清洁卫生工作。 十三、完成领导交办的其它工作。
水区设备技术员岗位职责
在水区责任人的领导下，负责水区机械设备的管理工作。
一、精通本区所有设备的规格、型号、性能、数量、位置及维护保养知识。 二、协助本单位领导搞好设备动力管理，对水处理设备的运行与维护进行业务指导。
三、认真落实各项设备管理制度和规程，组织操作人员共同做好管理工作，做到正确使用，精心维护，合理润滑，科学维修。
在水区负责人的领导下，负责本区生产技术工作的管理。一、熟悉本厂污水处理的工艺流程、工艺参数。二、制定和完善本区工艺技术操作规程及相关制度。
三、制定完善岗位运行记录和各种填报表，负责生产数据的归纳，整理分析工作，按时撰写技术报告，妥善保管本区的生产技术资料。
四、及时发现生产中存在的问题，并提出解决方法和建议。
五、检查、督促岗位人员按规程、制度操作，确保出水水质达标排放。 六、完成领导交办的其它工作。
水区运行人员岗位职责
一、熟悉本厂污水处理工艺流程、工艺参数，掌握水区有关构筑物、设备、仪表、管路系统的功能和用途。
二、熟练掌握有关机械设备、仪表的基本操作方法和安全操作规程及维护保养方法。
三、按照工艺操作程序，准确控制运行过程，按时进行氧化沟及二沉池浮渣、出水堰板的清理工作，确保工艺正常运行。
四、值班人员按规定路线巡视，认真检查，发现问题及时处理并上报。 五、了解本区水质测试项目、水样取样点和取样方法。
六、认真做好运行记录，数据要准确，及时填报各类报表不缺项、不漏项、不虚报。
七、严格执行各项操作规格、安全制度、交接班制度和巡回检查制度。 八、遵守厂规厂纪、值班时间内要精力集中，认真负责做好本区工作。九、做好本区室内外卫生工作，保持生产区清洁，坚持文明生产。十、完成领导交办的其它工作。
泥 区 职 责
泥区主要承担剩余污泥浓缩和脱水系统的生产运行管理工作，其主要职责： 一、负责污泥处理区的安全、正常运行，严格执行工艺、设备操作规程和设备维护规程。
二、负责本工区设备的日常保养、维护和故障排除。 三、负责污泥脱水处理工作，保证出泥质量。
四、负责落实勤巡、勤看、勤嗅、勤听、勤捞、勤摸的“六勤”工作法，保证设备及室内外的清洁卫生工作，认真准确的填写当班运行记录。
五、及时上报设备检修计划和设备零配件领用计划。 六、合理的组织生产，按规定及时上报各类报表。七、负责絮凝剂的保管和制定使用计划。
泥区负责人岗位职责
一、在厂部和调度室的领导下，组织和管理本区的各项工作。 二、做好职工日常思想政治工作，调动职工的工作积极性。
三、根据厂部和调度下达的工作计划，结合泥区的实际情况，科学管理，安全生产，合理运行，节能降耗。
四、及时汇报生产中存在的主要问题，并提出解决方法和建议，服从调度安排，保证生产上的统一指挥。
五、对本区设备的维护、保养、合理使用、安全运转等工作负责。 六、加强对职工的安全教育、消除隐患，保证安全文明生产。
七、负责检查和记录考勤情况，合理调配生产人员，提高劳动效率。 八、努力搞好与相关部门的协作配合，主动做好衔接工作。
九、为避免事故发生和扩大，有权对生产现场突发问题采取应急措施，但应及时向厂部和调度室报告。
十、负责泥区人员考勤工作。 十一、完成领导交办的其它任务。
泥区设备技术员岗位职责
在泥区负责人的领导下，主要负责泥区设备方面的技术管理工作。
一、负责对本区运行人员进行岗位的技术培训工作，使他们能熟练掌握本区所有设备的操作及维护保养工作，确保安全文明生产。
二、负责定期对全部设备及仪表进行维护，使其保持完好的工作状态及清洁度。
三、负责完成并上报设备的维护、保养、检修、大修计划及备品备件的领用计划。
四、负责泥区所有设备档案的管理工作，并认真做好记录。 五、完成领导交办的其它工作。
泥区工艺技术员岗位职责
在泥区负责人的领导下，主要负责泥区工艺方面的技术管理工作。
一、负责对本区运行工进行各种工艺技术的培训工作，使他们能熟悉本区的工艺要求及污泥的各种技术指标，确保安全文明生产。
二、负责指导本区运行工熟练掌握絮凝剂的配制方法，并能根据实际情况进行药量的调整，使污泥脱水效果和质量达到处理要求。
三、负责泥区各类经济技术指标的统计工作。
四、负责泥区所有工艺文件及相关资料的存档及保管工作。 五、完成领导交办的其它工作。
泥区运行工岗位职责
一、熟悉污泥脱水间的各种设备的性能，掌握其操作和维护保养方法。 二、严格遵守各项操作规程和安全规则，确保正常运行，使污泥脱水效果和质量达到技术要求。
三、了解絮凝剂的性能，掌握药剂的配制方法，做好配药工作，准确控制投药量，并能根据泥质情况、处理效果进行药量的调整。
四、负责污泥脱水间内所有设备的使用管理，精心观察，监视运行状态及污泥脱水质量，发现问题及时处理上报，防止事态扩大，并及时填好设备故障登记表，及时报生产调度室。
五、遵守工作纪律和各种制度，值班期间精力集中，认真做好本职工作，不脱岗，不串岗，互相监督。
六、坚持文明生产，精心维护各种仪表、设备，保持其清洁度。 七、做好污泥脱水间室内外责任区的环境卫生。八、完成领导交办的其它工作。
化验室职责
一、负责做好各种规定的化验项目和临时安排的化验项目。
二、及时填写各种原始记录及化验数据，实事求是，不篡改数据，做好各种报表收集和整理工作。
三、根据实际情况制定准确的取样地点，保证样品具有代表性，保证及时、准确地提供全厂常规化验项目数据，确保当天下午下班前将数据报调度室，便于指导生产运行。
四、对抽样项目和临时化验项目分析要做对比化验结果，并做好化验记录。 五、加强化验仪器的维护、保养，定期进行自检项目的检验，并及时负责同计量部门联系，定期检验所用计量设备，以确保化验和分析的准确性。
六、搞好化验室卫生清洁工作，保证化验器皿及物品放置整齐。 七、对需采购的化玻器械等要编年月计划。
八、加强安全文明生产，严格执行操作规程，谢绝无关人员进入化验室。
化验室主任岗位职责
一、在厂部及总调度的领导下负责化验室组织和管理工作，认真贯彻厂部决议，服从生产的统一调度。做好职工日常思想工作，调动职工的工作积极性。
二、根据厂部及调度室下达的工作计划，结合本室的实际情况组织实施，确保工作计划的全面完成。
三、对本室的仪器设备的维护、保养、合理使用、安全运转等工作负责。 四、加强对职工的安全教育，消除隐患，保证安全文明作业。五、根据实际情况，合理调配化验人员，一专多能，提高效率。六、努力搞好与其它部门的协作配合，主动做好衔接工作。七、负责完成化验室的检测分析和清洁工作。
八、带领化验人员遵守劳动纪律，不脱岗，不串岗，不迟到，不早退。 九、负责组织实施对化验人员的技术培训工作。十、完成领导交办的其它工作。
化验室技术员岗位职责
一、在化验室主任的领导下，负责化验室技术管理工作。
二、熟悉本厂的污水处理的工艺流程、工艺参数，精通各项化验技术操作。 三、制定和完善化验室技术操作规程及相关制度。四、负责岗位培训，确保人人持证、按规定着装上岗。五、制定完善的岗位运行记录及各种填报表。
六、负责化验数据的归纳、整理、分析工作。按时填写技术报告，妥善保管化验室的生产技术资料。
七、及时发现化验中存在的问题，并提出解决方法和建议。
八、熟悉各种测试方法，掌握各种仪器的操作规程，能熟练使用各种仪器，熟悉各种工艺参数。
九、严格执行有关标准规范，确保检测数据的可靠准确。 十、完成领导交办的其它工作。
化验室保管员岗位职责
一、认真学习钻研，严格遵守有关制度。
二、负责对入库物资进行核对、验收、登记入帐并进行分类存放，做到质量不变，帐物相符。验收中如发现差错，应按实际核收物资登记入帐。质量不符、数量不足的及时报告室主任。
三、实行登记领料制并应当面核准交清，剧毒物品需报经室主任同意方可领取。
四、负责提供缺口物品清单，以便及时采购补充，保证物品合理储备。 五、加强对物质保管业务知识的学习，提高业务水平，采取必须措施防止化学物品发生变化，特别是易燃、易爆、有毒物品的存储应符合有关规定，并经常检查。
六、搞好库房卫生，保障库房安全。
七、掌握消防知识，加强安全防范意识，搞好防火防盗。 八、完成领导交办的其它工作。
机电维修班职责 在厂长和调度室的领导下，保质保量完成各项生产任务。
一、认真做好维护保养工作，使设备完好率达到95%以上，密封点泄漏率低于3%。
二、严格执行操作规程和维修保养制度，经常进行巡回检查，发现问题及时处理，把设备事故消灭在萌芽之中。
三、设备检修需做记录，上报设备的中、大修计划。
四、执行安全生产规定，保障作业安全，必须在断电情况下（挂警示牌）进行设备检修（两人以上）。在检修设备时，必须做好安全保护，以防事故发生，按安全程序进行维护。
五、工作应积极主动，服从分配。现场应及时清理干净，严格遵守厂内各项规章制度。
六、爱护机、电修设备工具，做好修旧利废工作。 七、完成领导交办的其它工作。
机电维修班负责人岗位职责
一、在厂部和调度室的领导下，组织和管理本维修班的各项工作。
二、组织本维修班人员完成厂部和调度下达的各项工作，对本车间人员的工作量和工作任务进行分配、调整、监督、指导和考核。
三、负责全厂各种机械设备的大、中、小维修和定期检修，做到检修及时、保证质量，并认真做好记录。
四、负责各种设备的安装、更新、改造以及应急维修工作。 五、负责保管、使用、维护间各种设备、工具及防护用品。
六、负责组织完成生产调度下达的各项生产任务，服从生产调度室的统一调度。
七、负责设备、材料修旧利废工作，减少不必要的开支。 八、负责本班组学习、考勤、工具保管和卫生等全面工作。九、完成领导交办的其它工作。
维修钳工岗位职责
一、严格遵守厂规厂纪和各项操作规程。
二、掌握全厂各种机、电设备的性能、作用和操作方法，基本了解工艺流程和主要设计参数。
三、看懂维修图纸，掌握维修技能，做到一专多能。
四、认真做好设备维修、保养工作，使设备完好率达到95%以上，密封点泄漏率低于3%。
五、合理用料、降低消耗，回收和保管好材料零件，严禁私拿和干私活。 六、正确使用机、电设备维修工具，正确穿戴劳保用品，严格遵守安全操作规程。
七、掌握全厂各种管道的基本参数和用途。 八、协助其它工种完成任务。
九、搞好本车间的环境卫生，爱护公物，做到安全文明生产。 十、完成领导安排的其它任务。
中控室职责
中控室是保障工艺正常运行较为关键的部门，负责对全厂工艺设备运行状况进行集中管理控制，保证安全生产和节能降耗。其主要责任：
三、及时、准确、安全地排除自控仪表故障；
四、建立健全每台仪表的维修档案，强化日常巡视和维护工作；
六、制定生产报表，及时向厂部和室调度室呈报；
七、负责厂区调度电话和调度总机、分机及工业电视监视系统的管理和维护工作。
中心控制室主任岗位职责
服从调度室的统一调度；
六、加强职工的安全教育与上岗前的职业培训，提高专业技能，提高工作效率；
七、为避免事故发生和扩大，对生产现场突发问题采取应急措施，并及时向厂长和生产调度室报告； 八、负责督促中控室完成生产任务和清洁卫生工作； 九、完成领导交办的其它工作。
中控室值班人员岗位职责
五、要严格执行调度指令，不得擅自更改；
六、认真填写交接班记录，字迹要清晰、工整，不得有随意涂改；
八、负责中控室的清洁卫生工作，保持室内外的整洁，物品摆放整齐。 九、完成领导安排的其它工作。
中控室仪表维护人员岗位职责
原理、性能、作用；
六、定期对现场仪表进行维护，确保现场仪表正常运行。 七、完成领导安排的其它任务。
变电所班长岗位职责
一、职责范围
1、负责厂区（泵站）的电力生产工作； 2、变电所是搞好厂区和泵站安全生产的枢纽和核心，必须认真执行电力有关规定，确保供电不间断。
二、工作内容及要求
1、保证各种经济技术指标的完成；
8、管理好本所的全面工作； 9、完成上级交给的其它任务； 三、职权范围
1、每月向上级汇报工作，接受上级的检查；
2、按厂区（泵站）有关经济责任制考核办法考核。
配电值班工岗位职责
一、工作内容与要求
5、及时、正确地填写各种记录和报表，妥善保管图纸、资料，管好工具、备品。
二、责任与权限
1、领导定期或不定期的进行查岗； 2、按工作内容与实际要求考核； 3、根据厂区（泵站）考核办法考核。
维修电工岗位职责
一、工作内容与要求
6、努力学习、钻研业务技术，不断提高技术水平和业务素质。 二、责任与权限
1、在班长的领导下，做好对厂区（泵站）管辖的电力设备进行有计划的维修和保养工作；
3、协助班长做好设备修前鉴定、修中记录、修后验收工作。 三、检查与考核
1、领导定期或不定期的进行查岗； 2、按工作内容与实际要求考核； 3、根据厂区（泵站）考核办法考核。
污水厂工作计划篇九
20xx年一月，净水厂在公司的领导下，较好的完成了各项生产任务，保证了出厂水质安全。
一月份主要工作完成情况及工作亮点
本月初，净水厂厂部认真组织召开安全生产厂务会及每周一次安全例会，及时传达、贯彻了安全公司会议精神。并针对节期前后安全问题，计划对全厂设备设施进行安全大检查。另外，在本月11日，净水厂组织白班人员及各班代表学习“精细化管理年活动”总结、唐总在“精细化管理年”活动总结表彰暨“质量效益年”活动动员部署大会上的讲话及《关于开展“质量效益年”活动实施方案》的通知,传达公司相关会议精神，。
春节七天长假，水厂生产稳定。为保障节期供水安全，水厂在节前组织人员对全厂的设备设施进行安全大检查，对发现的问题及时进行处理，同时组织安排好人员值班，实行厂级领导24小时在岗值班制度，确保设备设施及时维修，保障春节期间设备稳定、水质达标。
水厂一直十分关系职工的思想变化，经常同水厂职工交流、谈心，了解并解决职工日常生活工作的困难，做好广大职工的思想稳定工作，保障了春节期间职工思想稳定。
按照公司工会要求，水厂认真组织、评选出20xx年净水厂先进班组和先进个人。首先让各班组对先进班组、个人进行提名，之后由厂部人员和八名调度进行投票，按得票数评选出先进班组及个人。整个过程公正、公开、透明，在水厂营造了一种人人争当先进的氛围，为20xx年水厂各项工作的开展打下一个良好的基础。
1月11日，公司考核组在党委书记姚春樑、副经理刘洪增带领下，对净水厂科级以上管理人员进行考核。净水厂两名厂长、三名科级干部分别对各自工作进行了总结汇报，之后与会两位公司领导先后讲话，对20xx年净水厂的工作进行了总体点评，并提出了新的更高的要求。水厂听取领导意见、建议的同时，表示会扎实推进水厂各项工作，确保各项任务目标的实现，请公司领导放心。
节前，水厂再一次组织二滤站“青年示范岗”职工对二期滤池进行刷洗，保证了节期的供水安全，厂部管理人员也不甘落后跳入滤池投入到刷洗滤池的工作中。
春节临近，水厂为丰富职工业余生活，特举办了联欢活动，并提前向全体职工送出新春祝福。联欢活动主要有：象棋、军棋、跳棋、打扑克、扎气球，大家在参加活动的同时，也增进了感情交流。
本月按计划完成污泥车间人员的培训工作。主要培训其实际操作和应急处理能力，并要求加强安全责任意识，克服麻痹思想，确保节期前后供水安全。
水厂积极参加公司组织的关于污泥车间运行方案的各种例会，讨论新建污泥管线的位置、走向，并组织人员测定各关键点标高。另外，由于本月天气一直持续低温，造成两个浓缩池经常有上冻结冰情况，为防止冰层越积越厚，影响污泥正常生产运行，水厂每天都派人员对两个室外浓缩池进行破冰工作。
本月水厂对二滤站2#空压机进行保养，更换了机油、机滤；组织小修人员对全厂破损玻璃进行了更换，共约更换13块。本月水厂完成清水泵、排污泵、污泥设备等各类设备维修共约23处。
本月水厂继续密切关注水质变化，保证低温低浊情况下，水质达标。由于节期的临近，对一期斜管进行清洗、清理，并对一期西侧排泥管路进行更换，保障节期前后供水水质达标。坚持每天做搅拌实验，并总结水质处理规律；定期检测滤池运行参数；本月共放空一、二期斜管4次，放空水全部进入污泥车间调节池，最大限度降低外排水量。
二月份工作计划：
按计划做好职工培训。
做好各车间设备设施维护、维修工作。保证安全生产。
继续做好水质检测处理工作。及时检测工艺各点参数，观察原水水质变化情况，总结水质处理更多经验。
做好一期处理工艺的设备设施维护检修工作，保证二期工艺改造期间，一期工艺处理正常运行，保证出厂水质。
提前做好二期反应池改造前的各项准备工作。
完成领导交办的其他工作。
污水厂工作计划篇十
在过去的工作中，机修班的全体员工在公司各领导和生技科的带领下，严格遵守公司的'各项规章制度，从各方面严格要求自己。一直以来坚持以公司的实际情况为出发点，以保障机器的正常运转为前提，最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标，不断学习，总结工作经验与教训。虽然机修工种工作环境比较复杂，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务，为能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。现就总结如下：
建立健全设备档案，每天对厂区进行日常巡检，及时发现并处理小故障132项，保证了设备的运行状态。同时制订或安排相应的技改、检修和维护保养计划。及时正确处理设备突发事件（重大设备故障），组织抢修。同时分析原因，总结经验，把设备故障停机事件缩短在最小范围。
设备的维护保养和计划性检修工作，截止目前，共完成设备大修8台（包括脱泥机、提升泵等）检修设备32台包括（滗水器、推流器、细格栅等）。a类设备维修26台，bc类设备维修35台，维护保养a类设备257台，bc类设备438台，开展设备专项安全排查24次，查出安全隐患32项，已全部完成整改，无一起安全事故发生。
我们机修人员除了严格遵守公司的各项规章制度，并且认真学习安全知识，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性；第二，提高检修技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程；第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。
完成脱泥机空压机放空阀增加时间继电器、滗水器限位传感器技改、细格栅电机增加风扇、螺旋输送机增加时间继电器等。
在今后的工作中，机修班将不断总结工作经验和改进工作方法，根据实际情况灵活应用各种资源，提高工作积极性。克服一切困难，为保障设备的正常运转、降低维修成本和提高工作效率而努力。
污水厂工作计划篇十一
按照《关于开展20xx年县级相关单位一般场镇改造专项目标考核的通知》（新镇领办发[20xx]5号）的要求，现将涉及我公司有关项目开展情况总结如下：
自2005年起，我县分批先后建成了县级污水处理厂1座（城市生活污水处理厂），镇级污水处理厂10座（花源、普兴、永商、兴义、文井、永商永兴场、方兴、安西、新平万街、花桥等污水处理厂）。目前，11座城镇污水处理厂处理能力为2.58万m/d，基本实现了城镇污水处理厂满覆盖。
为满足城镇发展需要，现正在加快实施城市、花源两座污水处理厂二期1万m/d的改扩建工作。改扩建完成后，我县城镇生活污水处理能力将达4.58万m/d。
现阶段，城市、花源、永商永兴场、文井、新平万街等5座污水处理厂进行了环保三同时验收，并正式投运；方兴、安西等4座污水处理厂正在进行试运行，并正在向环保部门申请环保三同时验收，转入正式运行；兴义、永商、普兴等3座污水处理厂因规划线路调整，配套管网未能实施，污水收率低，不能满足环保验收条件。
自20xx年以来，由县经发局、水务局、建设局、园区管委会、国投公司、水投公司、城投公司及各乡镇政府建成了城镇污水管网近200公里，其中县城区污水管网约129公里（含工业园a区管网70.7公里），污水收集率已达85%以上；乡镇污水处理厂配套管网约为70.7公里，污水收集率为55%左右。20xx年投资约8700万元新建成乡镇污水管网近18公里。现各镇乡正在开展污水末端收集建设工作。
20xx年计划投资约2500万元开展花桥4s店道路及污水管网工程、新津县花桥镇花桥大道延伸线道路及配套污水管网建设工程等，设计污水管网约2公里。
污水厂工作计划篇十二
年是我市实施水流域综合整治工作的第6年。作为我市的民心工程，广大市民对流域水环境整治的期许很高，且省、市对“十二五”期间流域水环境综合整治提出了更高的要求。整治工作依然任重而道远。年，整治工作将认真贯彻落实省、市重点流域水环境综合整治考核的要求，继续围绕《流域水环境综合整治规划纲要》确定的中期规划目标，在持续巩固提升中上游水质的基础上，重点开展中下游的治污、治洪、治乱，力争将全流域的综合治理水平提高到一个新的档次，营造出两岸美丽的生态长廓，努力建设“显山露水”的现代化滨宜居城市。
一、主要目标任务
1、巩固提高治理成效，进一步净化区域水质，确保水质水域功能达标率达80%以上，交界断面（入海口）水域功能达标率达80%以上。
2、巩固提升畜禽养殖污染整治成果，全面拆除清理禁养区内的畜禽养殖场，着力解决五大规模养猪场的污染问题，完成流域禁养区内外规模化畜禽养殖场的治理达标工作；根据全市畜禽养殖的规划与布局，在可养区推广种养结合、废物资源化的科学养殖方式。
5、大力实施河道整治工程和两岸生态景观建设，全力推进东门河整治、南门桥至利桥景观绿化改造、利桥以下1公里拓宽改造、大北溪拓宽及渡槽拆除改造、奎岭一桥、奎岭二桥改造等重点河道整治工程及上游宏路—天宝陂段、下游利桥—海口段的两段湿地公园，形成以生态轴的滨城市新景观。
6、采取经济、行政、法律手段，逐步建立畜禽整治、环境监察、截污管理、河道保洁、补水节水等长效机制，将整治纳入规范化管理轨道。
二、整治举措
今年整治工作计划安排实施10大项9小项的综合整治项目：
1、拆管结合，全面拆除清理流域禁养区内畜禽养殖污染。
（1）强化监管，明晰职责，确保已拆除养殖场不出现反弹。根据《市坚决制止新建扩建畜禽养殖场的管理办法》，各相关镇街应采取积极有效措施，安排人员加强巡查监管工作，对顶风新建、扩建的养殖场要坚决予以拆除，杜绝违规新建畜禽养殖场，确保在月底前完成违规新建、扩建畜禽养殖场拆除工作。
（2）全面完成流域内列入计划尚未拆除的畜禽养殖场整治任务。今年将最后投入约3500万元补偿资金完成流域禁养区剩余100家建筑面积近19万平方米的畜禽养殖场的拆除扫尾任务。海口、、龙山、镜洋、东张等镇街应在5月底全面完成年第四期拆除任务及新增扩建部分拆除任务。对流域内5大规模养猪场的养殖污染问题，将采取一厂一策逐个突破的办法，务求起示范作用，彰显市委市政府治理畜禽养殖的污染决心。
（3）堵疏结合，讲究方法，为整治工作营造良好氛围。根据《全市畜牧业发展规划》，在可养区推广种养结合、废物资源化的科学养殖方式，投入880万元，实施禁养区以外畜禽场的污染治理，引导禁养区以外的规模养殖场进行标准化改造；继续执行向已责令关闭的畜禽养殖场停止发放猪耳标、禁止生猪屠宰场接收没有猪耳标的生猪等行之有效的方式，让非法养殖没有市场；建设规范的病、死畜禽处理场，严防乱扔病死畜（禽）现象发生。
2、合理布局，逐步完善城市污水收集处理系统。
污水厂工作计划篇十三
一、坚守工作岗位，严格遵守劳动纪律和安全操作规程。不迟到，不早退，不擅自离岗、串岗，不违章操作。
二、在电脑的显示屏上对现场进行模拟巡视，按规定准确无误地做好当班记录，同时密切注意进水的水质、水量以及设备的运行情况及电流变化，发现生产运行中的工艺及设备异常情况及时通知当班调度。
三、实施现场就地控制运行方式或微机手动运行方式操作时，开、停设备要与现场操作人员取得联系，确保能正常操作后方可运行。
四、服从现场负责人指挥，作好水区、泥区的协调工作。在电脑上执行每项操作前要与现场取得联系，确保人身与设备安全。
五、操作人员同时兼有安全保卫职责，上班期间禁止非有关人员进入中控室。获准参观人员，应由指定人员陪同，未经许可，严禁非岗位人员上机操作。任何人不得在微机及其附属设备上做与工作无关的事，禁止安装与工作无关的软件。
六、操作人员不得擅自对系统程序进行增删，由于工艺要求需要更改参数设置时,需报经分管领导和现场负责人同意后,指定专人更改,并做好更改记录。
七、保持中控室内责任区环境卫生和良好的计算机工作环境。 八、认真执行交接班制度。交班双方要对工艺及设备运行、环境卫生和工具器械等方面严格交接，并签字确认。
九、完成领导安排的其它工作。
污水厂工作计划篇十四
1、我要严格要求自己，做好水厂每一项消毒工作，做到一泡二洗三清，把好水质关，正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失，明确个人利益和集体利益的关系。
2、认真检查保养设备，按时清洗更换滤芯，做到对设备材料及时清洗、对地面认真进行消毒，保证制水间一尘不染，坚持做到不利于水厂形象的事情不做，积极维护水厂的利益，把开支费用减少到最低，积极配合单位做好质量节能降耗的工作。坚持爱岗敬业，舍得付出，踏实肯干，努力把各项工作做到做好。
污水厂工作计划篇十五
同志们：
今天，我们在这里召开“时不我待、争分夺秒，实现城建半年工作最后冲刺”的动员会议，总结回顾今年以来的城建工作，分析存在的问题，部署下一阶段任务。目的在于认真对照区委、区政府的工作要求，对照全年目标任务序时进度的要求，对照自身的工作要求，再一次统一思想、凝成共识，以扎扎实实的行动，确保年初人代会所确定的各项城建目标任务不折不扣地完成。下面，我讲三个方面的内容。
一、今年以来城建工作情况
今年以来，我局按照区委、区政府的工作要求，紧紧围绕年初确定的“三个文明”建设目标，创新思路，负重拼搏，以超常规、高标准的要求推进城建各项工作的开展。为将全年任务不折不扣落到实处，我们立足于早，着眼于快，从年前就开始各项工程的筹备工作。春节前，我们与各个部门签订责任状，明确了新一年的各项建设任务。春节期间，天印广场等重点工程建设没有休息，初八一上班，我们又立即召开07年城建任务推进的再动员大会，进一步明确工作要求，营造出大干快上、争先恐后的建设氛围。3月份开始，为了确保重点工程的快速推进，我们除制定年工作计划、季工作计划、月工作计划外，又制定了周工作计划，确保按照序时进度完成任务。在这些强有力的措施的组织推动下，在局党政班子的正确领导和全局干部职工的共同努力下，我们顺利完成了“三个文明”建设的阶段性目标。
2、拆迁及安置工程进展良好。今年我局的一项重要任务是完成外港河岗山桥地段的拆迁。我们都知道拆迁工作的难度很大，外港河地段又有很多的门面房，住户以之为谋生手段，拆迁工作更是难上加难。但是，我们在短短的时间内完成了39户中的37户协议签订，成绩来之不易。安置房建设方面，杨家圩一期安置房顺利推进，二期开始基础施工；湖西安置房二期8幢主体完成。同时，我们把遗留问题的解决作为全局的一项重点工作来抓，大力推进面粉厂等地块的复建房建设和“两证”办理工作，妥善处理拆迁户上访等问题，有效维护了和谐稳定的大局。
3、小城镇建设全面展开。年初以来，我们紧紧围绕市、区下达的小城镇建设目标任务，深入推进新农村建设，农民集中工程、康居示范村创建、村庄综合整治、村庄规划编制等工作正有条不紊地组织实施。4月中旬，我们还组织了五十余名村建人员、创建村负责人到苏南考察，学习了先进地区的村庄整治工作经验。此外，燃气、供排水、施工图审查等各项管理工作也得到了积极推进。
4、平台运作成效显著。城建平台成立以来，在土地运作、融资贷款等方面取得了很大的成绩，这是去年城建工作能够顺利推进的重要保证。今年，我们在取得经验的基础上，进一步加大了平台的运作力度，取得了明显成效。融资方面，从年前就着手与各家银行的贷款洽谈，并与中信、交通、招商、民生等银行达成了一批贷款协议。到目前为止，平台运作的资金已基本满足今年的城建资金需求。此外，我们正积极筹划将经济适用房项目进行打包，推进国家开发银行的贷款。土地运作方面，去年植物油厂地块的成功运作，为老城区土地运作提供了样板。今年以来，我们按照区委、区政府关于运作好老城红线范围内土地的指示，对老城区红线范围内的土地进行了筛选，积极寻找可用于城市建设的有效土地，力争通过平台的参与竞拍，提高土地收益，增加城市建设资金。与此同时，我们还加快了水务集团的组建步伐，以降低局属企业负债率，为城建工作的顺利推进提供更坚实的保障。
二、存在的不足
在充分肯定上半年成绩的同时，我们也要看到，城建工作中还存在一定的不足之处和薄弱环节，需要引起足够的重视。主要表现在：
第一，部门之间的工作存在不平衡。表现在部门之间工作忙闲不均。这里我所讲的忙闲不均不单指工作上的，更多的指思想上的忙闲不均。有的部门任务重、工作紧张，有的部门任务相对较少，工作比较清闲。不可否认不平衡是永恒的主题，这里面有部门之间工作性质、职责不同的原因。但是，有的部门、有的同志在思想上还没有融入到热火朝天的大建设氛围当中，游离于城建中心工作之外，显得与其他同志、其他部门不协调。应当看到，我们大多数的同志是乐于吃苦的，不管是份内份外的工作，只要局里面需要，都是冲在最前面。前段时间外港河拆迁签协议的关键阶段，机关的几位老同志和拆迁工作人员一起，冒着酷暑和炎热，不顾蚊虫叮咬，在外港河拆迁一线坚持到深夜，这种精神难能可贵。_主席说过，“什么叫工作，工作就是斗争。越是困难的地方越是要去，这才是好同志。”我们都要学习这种不计个人得失的奉献精神，都要学习这种越是艰苦的工作越是主动去做的不怕吃苦的精神，都要学习这种为了全局的整体利益、全局的重点任务主动争着上的主人翁精神。这种精神是我们做好全局工作的灵魂和法宝。特别是党员干部要带好头，做出表率，在各自的工作岗位上任劳任怨、真抓实干，真正把各项工作做实做好。
第二，创新进取的能力还不强。主要是怎么以创新的思维，破解工作中的难题，怎么以锐意进取的精神，为全局出谋划策方面，老办法不灵，新办法不多，缺乏行之有效的解决方法；在遇到新情况、新问题的时候，视野不够开阔，思路不够宽广，主意不多，举措不新，进展不快，甚至束手无策。在下一步工作中，在座的各位同志都要进一步解放思想，加强思考，凡事多用脑筋想一想，想想怎么创新，怎么攻坚克难，怎么以超常规的速度推进工作。也就是通常所讲的“不仅要学会看病，而且要学会治病”。
第三，作风建设情况不尽如人意。今年，既是科室作风建设年，也是建设局机关接受行风评议的一年，作风建设尤其重要。这一点局领导班子已经在相关会议上强调过许多次，但从实际情况来看，我们的工作中仍然存在这样那样的问题。个别部门的同志精神状态松懈，工作热情不高，自我要求不严，上班嘻嘻哈哈，言行举止让人感觉不像是政府部门工作人员，影响不好。这些问题虽然只是在个别部门和个别人员中间存在，但必须引起全局上下的高度重视，绝对不允许再出现。我想每个人都要有珍惜全局荣誉的责任感，都要有以局为家的理念，一言一行、一举一动都要做到自警、自重，切实维护好全局的形象。
第四，学习型机关的氛围还不浓。学习型机关的口号喊了好几年，但是我们学习新知识、掌握新本领、运用新方法、解决新问题的氛围还没有很好形成。尤其是有的年轻同志，业务不精，经验不够，又缺乏主动加强学习、胜任工作的意识。这些问题要认真改进，要进一步认识到：不学习，思想就要滑坡；不学习，工作就要落后；不学习，就要被时代淘汰。在这里，我表明态度，鼓励年轻的同志结合专业，进行一些对口的深造学习，局里面给予支持。
三、关于下半年工作任务
半年时间已近尾声，我们正处于推进全年目标任务的关键时期。下半年，城建工作任务依然繁重。区委、区政府和老百姓对天印广场等重点工程非常关注，我们感觉如履薄冰，压力很大。下半年工作中，我们要进一步坚定信心，继续发扬不怕疲劳、连续作战、勇于吃苦的作风，确保每一项目标任务都能按照区委、区政府的要求不折不扣完成。
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