热门县供销社工作总结(案例18篇)

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热门县供销社工作总结(案例18篇)
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县供销社工作总结篇一

x4年是全面深化改革的开局之年。一年来,x供销社在委、政府的坚强领导下,立足农村、服务“三农”,改革创新、扎实奋进,为更好地服务现代农业、建设“美丽杭州”作出了积极贡献,各项工作取得了新的成效。全系统实现总经营收入322亿元,实现利润5.38亿元,所有者权益56.74亿元,实现社会贡献额16.28亿元,上缴税收5.04亿元。x供销社首次荣获全国供销总社综合业绩考核特等奖,再度荣获省供销社综合业绩考核特等奖第一名。

(一)深化改革有新举措。一是认真谋划综合改革思路。按照上级供销社综合改革和省委“三位一体”改革的要求,未雨绸缪,结合实际,在充分调研、集思广益的基础上,初步形成了x供销社“三位一体”综合改革的框架性方案。二是全面完成企业股权改革。引导企业股权合理有序流转,建立常态化股权流转机制,优化股权结构,激发企业内生动力。累计流转股权4900万股,流转金额9084万元。三是稳妥推进农村合作金融服务创新。完成供销农信担保公司增资扩股至5000万元,全累计实现担保业务额7.5亿元。在总结建德大同桑盈资金互助社成功经验的基础上,稳妥推进萧山万丰资金互助会试点建设。合众集团、土特产集团、西湖区社积极参与组建2家小额贷款公司。建德社整合农信担保、农资企业、农信社三方资源,开展了“三位一体”农资生产融资服务。四是加快推进转型升级。全年完成有效投资8.9亿元,同比增长155%。积极探索传统茶产业与旅游、文化创意产业的有机融合,茶都名园开园运行,为“杭为茶都”建设增添了新的元素。坚持实施项目兴社,有序推进总部大楼、商业地产、仓储物流、农资配送等一批区县社重点项目。西湖拓华“悠无限进万家”、富阳华辰“送货郎”等农产品电商平台呈现良好发展态势。

(二)为农服务有新提升。一是服务现代农业更有力。农资企业在确保农资供应的同时,加快推进服务转型,拓展统防统治、农机作业、测土配方等全程化综合化服务。全年供应化肥83.6万标吨,实现农资销售收入14亿元,农资供应量保持在全场的80%以上。新建庄稼医院15家,累计建立40家,实施科学示范试验、测土配方施肥面积13.6万亩。二是服务农产品流通更有效。农产品批发场、农贸场升级改造步伐进一步加快,完成农副产品收购额82.57亿元,同比增长46.9%;农产品批发场实现交易额83.89亿元,同比增长18.25%。通过线上线下融合发展,实现农产品电子商务销售额1.5亿元,同比增长67%。加大培育农产品流通主体力度,1家农民合作社负责人入选全国百强农产品经纪人,3个农产品品牌入选全国百强农产品品牌。三是服务城乡居民生活更有为。以规范、提升、巩固、完善现有农村日用消费品连锁网络建设和发展农村社区综合服务社为重点,服务农村商业发展。新发展县及县以下连锁门店38家,累计实现经营收入55.67亿元;新发展农村社区综合服务社102家,累计发展742家。

(三)基层组织建设有新进展。加强对区县()社的工作指导,加大对基层社的扶持力度,不断增强发展实力和服务能力。一是新型基层社加快建设。通过资产整合、产权联合、业务重组、优化布局,新建、重组和改造基层社28家,基层社累计数达70家,乡镇覆盖面达67%。扎实推进实施“振兴计划”,对接帮扶临安、淳安、富阳等5家薄弱基层社,落实项目资金20xx万元左右。二是农民合作社规范发展。以品牌建设为抓手,以壮大发展规模、提升经营水平、加强规范管理和推动创新发展为重点,量质并举做好农民合作社发展。新增农民合作社35家,累计发展523家,实现经营收入25.2亿元,同比增长36.3%。规范化示范社建设成效明显,新培育全国示范社8家,省级示范社5家,x级规范化社10家。三是经营服务综合体建设有序推进。新发展经营服务综合体42家,累计发展经营服务综合体96家,位居全省系统首位,已提前完成省供销社下达的三年发展规划。

(四)自身建设有新加强。以习近平总书记、总理重要批示精神和汪洋副总理重要讲话精神为指引,坚持“改造自我、服务农民”,切实加强自身建设,努力建设适应社会主义场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应我农业现代化需要的组织体系和服务机制。一是贯彻中央八项规定,省委“28条办法”、“六条禁令”和委“30条意见”,严格落实党风廉政建设“两个责任”,认真完成了群众路线教育实践活动中需要整改落实的25项整改内容,建立和完善了群众路线教育实践活动长效机制。二是认真落实委巡视组提出的14条巡视整改意见,坚持高标准、严要求开展逐项整改,使整改过程切实成为解决问题、改进作风、推动工作的过程。三是深入开展“三转一争”活动,学习先进、拉高标杆,引导干部职工解放思想、转变观念,进一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出台《杭州x供销社x4—x9年人才发展规划》,以素质提升为核心,以结构优化为重点,着力构建全系统多层次人才培养体系。

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到自身存在的问题:一是在综合改革工作的推进上,思路不够清、办法不够多、力度不够大;二是对标南京、武汉等兄弟供销社,在发展理念、发展方式等方面还存在差距;三是人才瓶颈制约较为突出,与事业发展的要求极不适应。对于这些问题,必须采取切实措施认真加以解决。

县供销社工作总结篇二

1、县社领导高度重视网页维护工作,成立了网络建设领导小组,县社主任任组长,分管领导任副组长,相关部门负责人为成员,成员负责落实、监督办事公开标准化建设工作,做到领导、机构人员“三到位”,强化“一把手挂帅,责任到科室、落实到人头”的工作机制。

2、县社多次召开会议讨论网页的建设工作,加强领导、统一指挥,动员并指派专人负责网站的建设和维护,明确网站分管领导、网管员的职责任务,做到的章可循,加强对县社网站的管理,保证其安全、有效、可靠运行,为广大群众提供公开、透明、高效的公共服务,成为县社形象宣传的重要窗口,有效推进县供销社各项工作迈上新台阶。

3、市社指派专人负责网页工作,明确了涉及网页的建设维护管理等一系列机构、有力的保障了网页的运行。在管理制度上,县社按照国家信息管理的法律法规对网站建设、安全维护以及网站信息发布内容、审核程序做了明确的规定,强化对县社网站建设管理,使网站建设管理工作逐步规范化、制度化,确保网站安全、有效、可靠运行。

为提高办文质量和工作效率,促进公文处理规范化,县社根据相关规定实际,制订了公文处理制度,完善了信息产生、信息发布、审核、信息安全、信息存档、应急等制度,推进了信息、公文处理工作制度化、规范化建设。

1、健全信息发布机制。按“统筹规划、资源共享、安全保密、各有特色”的原则,我社在网站信息发布方面实行统一管理、分工明确,做到定人、定岗、定责。

2、及时更新信息内容。在内容维护性方面,网站的信息维护采用专人维护与开放性维护相结合的原则,既有保证网站内容定期更新维护的专职人员。

县社网站的管理机制有待进一步的规范。政务公开的内容还需进一步扩大,政务公开项目还需进一步完善。

县供销社工作总结篇三

按照区安委会关于开展安全生产专项整治工作精神,针对本社实际情况,于20xx年四月拟定了“区安全生产专项整治方案”,重点针对全系统基层企业门面、办公场所、仓库存在房屋墙面裂缝,屋顶渗水,地面裂缝等极易造成安全生产经营事故的部位进行了为期半年的维修加固施工,现就安全专项整治工作情况总结:

在区社安全生产专项整治领导小组的组织领导下,主要领导和分管领导分赴全系统系统基层社、公司,对正在经营工作场所明显存在安全隐患的危房进行了现场勘察和检测,并对危旧程度进行了造册登记,提出维修施工方案,在排查工作中发现新港供销社、周岭供销社、赛阳、莲花供销社百货、农资超市仓库屋顶横梁霉烂、墙面极度裂缝,极易造成垮塌和人员伤亡事故,为此要求责任单位筹措资金加快维修施工,在责任明确,隐患明显的情况下,责任单位通过精心安排,合理施工,在八月份前共投资近十五万对需维修的房屋、墙面进行了修复,从而消除了安全隐患,为经营者和顾客营造了一个良好安全的`环境。

在此次专项工作中,我们要求全系统各单位要把安全生产重于泰山的理念放在工作的首位,全面排查生产经营中存在的一切安全生产隐患,加大力度进行整改,严格执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格遵守“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,下基层宣传安全生产法律法规,并根据企业经营情况,宣传和普及相关知识,突出本行业工作特点,还把烟花爆竹、农资商品安全经营等方面知识进行贯彻和普及,营造了一个良好经营氛围,取得了良好效果,在今后工作中,我们将继续以安全发展为第一工作理念,经常排查全系统各单位存在的安全生产隐患,实行安全专项整治,推动供销社事业的全面发展。

县供销社工作总结篇四

为深入贯彻国发[1999]5号文件和省政府[1999]44号文件精神,自20xx年开始,我社就开展了大刀阔斧的改制工作,取得了一定的成效;自20xx年全供销社系统改制工作全部结束,实现买断率100%。改制后组建新体,经营状况良好。

企业改制后,职工基本上都脱离了单位,走上自谋职业的道路,我们经过考察后,从买断职工中挑选有能力、有素质的职工反聘,订立聘用合同,一般每个企业聘用12人,一人担任法人代表,一人担任出纳。主要职能是对企业的剩余资产进行管理,开发利用或牵头重组股份合作制新体,搞好企业的日常管理工作。

企业改制后,并不是供销社就走向灭亡了,而是使供销社卸掉了包袱,实现了脱胎换骨的改造,为下一步供销社的发展奠定了良好的基础,我们对于改制企业不仅仅是一卖了之,而是打破旧的体制后,积极实现资产重组,组建新体,积极向一县一社这一模式发展,我们拟选择部分资产较好的企业,利用资产、网点、人员、区域优势,组建股份制合作制的新体。目前已组建了新辉再生资源回收有限公司、民安烟花爆竹有限公司、孙村、峨桥两个农资专业合作社,以企业固定资产作为股份,由业务骨干带资入股的形式,搞好为农服务新体,组建东门果菜市场,以原有场地设施为基础,经改造,形成县供销社新体。

为能更好的管理改制后的财务监管力度和剩余资产,县社成立了会计核算中心和资产管理中心,成立会计核算中心,一是对改制后的企业进行全面审计,二是改制后的基层社不再设立会计,所有帐册移交会计核算中心,会计核算业务由县社代理,基层社只设出纳一名,实行报帐制,加强了财务监管力度。成立资产管理中心,是为防止社有资产的流失,对各企业的剩余资产进行集中统一管理,所有企业的剩余资产的租赁、拍卖、开发、利用都经资产管理中心统一进行,平时管理由资产管理中心委托企业法人代表管理,其资产收益由资产管理中心统一收支,这样既避免了社有资产的流失,又充分发挥了资产的效益。

我社在企业改制过程中做了一定的工作,取得了一定的成绩,也摸索了一定的经验,但如何做好改制后的工作,如何重整供销社的形象,构筑供销社全新的框架上还需要进一步解放思想,努力使供销社的工作更上一层楼。

县供销社工作总结篇五

全县农村工作会议结束后,××县供销社非常重视并积极落实工作任务。×月×日我们召开了党委及班子组成人员会议,总结了县社党委在过去的一年里指导全县供销社服务“三农”参与农业产业化建设情况,理顺20工作思路。×月×日召开了全县供销社工作会议,确定了今年供销社工作的思路:突出一条主线(建设社会主义新农村),完善二个建设(农村合作经济组织建设、农产品经纪人队伍建设),实现三个目标(助农增收、企业发展、职工致富),抓住四个关键(完善服务功能、发挥“两协”作用、促进资产增值、狠抓项目建设),强化五个方面工作(夯实基层社基础、打造农民消费放心工程、建设现代物流体系、完成招商引资任务、推进农村信息网络建设)。基于此,确立了年工作的指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届五中全会、县委十一届五次全体会议和全县农村工作会议精神,紧紧围绕全县中心工作,坚持以人为本和科学发展观,加大改革力度,加强基层企业建设,找准在“三农”工作中的站位,完善和强化服务功能,为建设社会主义新农村贡献力量。按照这一指导思想,确定2006年发展目标为:商品总销售××××万元,实现利润××万元,上缴税费××万元;完成建设乡镇级连锁店××个,建设村级农家店××个;新建专业协会××个,新发展农产品经纪人××人,使其总数达到××××人;培育专业经济强社××个,培育较好的专业协会××个;参加县级培训班××人,各种专业技术培训××人;完成招商引资任务××万元。

一、1―6月份工作情况

在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的关怀指导下,全县供销社上下一致,努力工作较好地完成了上半年工作任务。到2006年6月份,全县供销社完成商品总销售××××万元,实现利润××万元,上缴税费××万元,完成农家店建设××个,新建专业协会××个,新发展农产品经纪人××人,培育专业经济强社和专业协会的基础已建立,组织各类专业技术培训班××期,参加培训××人,完成招商引资任务××万元。

一是按照县委、县政府的工作部署和上级主管部门的总体要求,结合我县供销社工作实际,我们组织机关干部和企业领导干部重温了中共中央国务院《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》,学习了全国供销总社《关于加快基层供销合作社建设,全面参与社会主义新农村建设的意见》,看到了供销社发展的良好机遇,明确了工作目标和方向。在此基础上,制定下发《关于××××××××全面参与社会主义新农村建设的意见》,做出了在全县开展参与社会主义新农村建设竞赛活动的决定。二是加大了招商引资工作力度。为了更好地贯彻落实县委、县政府关于做好招商引资工作的指示精神,保证今年招商引资工作任务的'圆满完成,我们下发了《关于落实招商引资工作任务的通知》,将招商引资指标分解落实到各单位,并提出了贯彻落实要求及其奖罚措施。引进××××企业一家。该项目计划投资××××万元,已到位××万元并已具备收储能力。三是全力投身“万村千乡”市场工程建设。今年,我县被确定为“万村千乡”市场工程试点县,在县委、县政府的正确领导下和重视下,我们与县商务局和试点单位等有关部门积极配合,全面开展工作,已经取得初步成果。为了更好地搞好这项工作,认真贯彻落实国务院转发的国家八部委《关于进一步做好农村商品流通工作的意见》,坚持服务与流通并举,进一步完善以农产品批发市场为主导,以连锁配送现代流通业态为重点,以“万村千乡”市场工程和“农家店”连锁经营网络为主要形式的农村商品流通体系。目前,我们已经协同县商务局等部门,完成了对全县农家店的调查摸底和配送中心建设工作。到6月末将完成××家农家店改造。四是继续完善农村合作经济组织建设和农产品经纪人队伍建设,积极开展专业技术培训,推进助农增收工作。目前,已完成专业技术培训×期,培训人数××人。计划到年底组织各类专业技术培训××期,培训人数达到××人。五是全力做好农资商品供应工作。采取加强管理,广泛筹集资金,拓宽购销渠道和加大服务措施等办法,确保了以优质高效、价格合理的化肥等农资商品满足春耕生产需要。到6月底已供应化肥××××吨。六是注重抓好综合治理和稳定工作。今年以来,我们继续实行四防安全综合治理一把手负责制和一票否决制,年初与各企业领导签订了责任状;制定下发了安全生产月活动方案,在全系统开展了旨在通过开展职工喜闻乐见,贴近安全主题、贴近企业生产经营、贴近职工和业户生活的安全教育活动,普及安全生产法规和安全生产知识,提高干部职工和业户的安全素质,宣传和推广安全生产的先进典型和经验,促进安全文化建设,提高依法监督管理安全的能力和水平,减少事故发生的频率,遏制重特大事故的发生,为创建“平安供销社”,构建和谐社会提供安全保障的“安全生产月”活动。与此同时,我们积极做好人事管理和信访接待工作。完善社会保障试点工作结束后,善后工作和遗留问题的处理任务非常繁重,我们从加强人事管理,落实政策规定入手,认真做好每一项相关工作。在此基础上,加强信访接待工作,保证了政策落实到位,服务工作到位,接待解答到位。维护了稳定局面。七是加大了宣传工作力度。为新闻媒体和上级主管部门网站提供各类信息,其中××篇被《××××》等县里的综合信息采用,××条被电视台播报,××篇文字信息和××条图片新闻被××××网站刊载。

一是继续抓好“万村千乡”市场工程建设,全面完成农家店建设改造任务。二是加大措施和工作力度,全面完成县委、县政府下达的招商引资及其他重点工作任务。三是搞好参与建设社会主义新农村竞赛活动的总结评比工作;推动“两协”建设和助农增收工作;继续搞好技术培训工作,下半年将举办×期经纪人资格认证培训班和×期专业技术培训班,培训人数将达到×××人。四是注重与农业产业化龙头企业的对接,发展“龙头企业+专业合作社+农户”等多种产业化经营形式,促进农产品加工转化增值;加强与供销合作社经营网络的对接,促进农产品顺畅销售,增加农民收入;五是加强基础设施建设。年内完成×××供销社农贸市场建设和×××供销社网点改造工程;完成×××商业用楼的建设,争取完成××××连锁配送中心的引进工作。六是抓好综合治理、维护稳定和法律支持等环境建设,确保各项工作顺利进行和全年工作任务的完成。

县供销社工作总结篇六

全省系统深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话与指示精神,落实省委、省政府和全国总社工作部署,积极应对各种困难和挑战,密切联系农民,提升综合服务功能,拓宽“三农”服务领域,奋力推进综合改革和经济发展,年度目标任务全面完成,各项工作取得新突破。

(一)总体经济实力明显增强。全省系统实现购销总额2631.77亿元,同比增长21.21%;实现销售总额1399.44亿元,同比增长21.77%;汇总盈利7.94亿元,同比增长79.41%。资产总额达到286.08亿元,同比增长15.69%;所有者权益70.01亿元,同比增长21.73%。省社和各市州县社、基层社市场竞争力明显提升。

(二)开拓农村市场成效显著。农资主渠道作用进一步发挥。售给农民农业生产资料169.21亿元,同比增长12%,全省市场占有率约80%。农村连锁经营增幅较大。发展各类网点6.6万多个,连锁销售额376.03亿元,同比增长48.49%。农产品市场建设成效突出。编制了全省系统相关规划。中国江汉平原农产品大市场、松滋米积台综合市场建成开业,天门农商城项目即将建成,十堰项目加快推进。各地供销社一批农产品市场实现改造升级。银丰集团发挥龙头作用,引领棉企积极入市收棉售棉。全省系统帮助农民推销农副产品431.91亿元,同比增长6.98%。再生资源经营有新突破。回收再生资源118.82亿元,市场交易额36.91亿元,分别同比增长23.38%和78.64%。谷城再生资源工业园正式建成。

(三)综合服务能力显著提高。村级综合服务功能进一步增强。新建、改建村级综合服务社3323家(电商服务网点2821家),超额完成省政府3000家“实事”任务。累计建成20471家,行政村覆盖率78%,基本实现“四有”目标;各类服务资源进一步整合,普惠金融和电子商务服务快速发展。与农民的联结更加紧密。成立省级农合会1个,市、县级25个;新领办农民合作社388家,累计达到1752家,入社农民成员26.67万人,帮助农民实现收入68.61亿元;16家入选“国家级示范社”,21家入选“全国总社示范社”。主管、领办社团组织279个,省棉花协会(5a级)等较好地发挥了行业服务作用。农业社会化服务水平快速提升。新建新型庄稼医院442家;全省3076家庄稼医院开展测土配方施肥23万亩,提供技术培训、信息咨询服务250余万人次。培训农民7226人次,250人获国家职业资格证书。

(四)综合改革试点扎实推进。农村金融服务成功破题。发展“裕农通”金融网点5771个;省社投资集团、小贷公司当年筹建、当年创效;各参股村镇银行效益明显。农村电子商务发展迅猛。电商销售额33.30亿元,同比增长11.79倍。基层基础日趋坚实。60个县级社振兴试点达到“三级四有”工作目标,全省县级社实现购销总额1242.47亿元,同比增长26.24%,占全省系统的47%。恢复重建基层社130家,总数达到696家,乡镇覆盖率74%,分布经营网点1.84万个,实现营业总收入75.22亿元,增幅37.70%。仙桃市、随县供销社入选“全国总社百强”,大冶金牛镇供销社等20个基层社获“全国总社标杆社”称号。农业社会化服务创新不断深入。随州试点与7000余农户达成意向性大田托管服务面积10万亩。村级综合服务社“一网多用”,经营性服务、公益性服务、金融服务和电子商务服务进一步拓展,农村信息化综合服务网点超过6000家。

(五)出资企业持续提质增效。出资企业累计实现营业总收入390.38亿元,同比增长5.98%,盈利能力大幅增长。省社出资企业汇总盈利1.67亿元,市级社企业4.30亿元,分别同比增长52.89%和75.70%;县级社、基层社企业盈利增长111.71%和145.38%。调结构、转方式取得新成效。一是传统业务加速升级。建立各类商品基地907个,棉花、农资等企业加快转型,再生资源“四园一网”回收利用能力明显提高,烟花爆竹企业安全发展。二是龙头企业进一步做大做强。湖北银丰集团位列“全国服务业500强”第246位,较2020年前移50位,连续两年被评为省“四个一批”工程先进企业。湖北农资集团跻身“湖北百强”第74位。湖北合作投资集团投入运营,省社“五大集团、十大股份、十大产业”加快发展;十堰新合作进入“全国连锁百强”。三是新兴产业发展较快。一批重点市场、物流项目建设顺利推进,电子商务、综合金融服务迈出新步伐。首个湖北供销“民生广场”开业。银丰棉花股份公司登陆“新三板”,直接融资取得历史性突破;各地社有企业多途径融资,发展后劲持续增强。

(六)党风廉政建设呈现新气象。落实党风廉政建设责任制、推进惩防体系建设制度更加完善、措施切实有力,领导班子及成员积极履职尽责,签订、落实党风廉政建设《责任书》,检查结果运用及评比形成制度,年底考核、年年落实。廉政谈话、述职述廉等制度落实到位,有关工作井然有序。先后制订了落实“两个责任”意见、推进惩防体系建设2020-2020年实施办法任务分解方案等制度性文件。明确了纪检组长分工、排序。党风廉政建设宣教月活动丰富多彩、扎实有效。明察暗访和实名通报问责制度化,作风建设渐成新常态。

(七)供销社形象地位全面提升。省供销社认真抓好“回头看”等活动,市县社扎实开展第二批路线教育实践活动,“三抓一促”、“三短一简一俭”等要求落实较好,“三公经费”支出同比下降,“四风”整改效果明显。监事会组织体系进一步健全,政风行风、社情民意工作成效突出,省社监事会获评“201x年度全国总社监事会联系点管理先进单位”。干部人才队伍建设水平进一步提高。全省供销社综治安全形势总体平稳,得到上级部门积极评价。“三万”活动持续深入,精神文明各项建设取得新成效。计生、工会、老干等工作获评全省优胜单位或先进单位。《湖北省促进供销合作社发展条例》、《湖北省再生资源回收利用条例》成功列入省政府有关规章项目,依法治社工作取得新进展。供销社工作获省委、省政府和全国总社充分肯定,新华社等各主流媒体进行了重点宣传报道。

县供销社工作总结篇七

县供销社20xx年度的平安创建工作在县委、县政法委的正确领导和指导下,我社以党的十八大和十九大精神为指导,紧紧围绕县委的“平安创建”的总体目标。切实抓好平安创建的各项措施的落实,完善规章制度,强化防范措施,注重检查督促,全社会上下齐抓共管,全年未发生一起违法乱纪违规事件和大小事故。为“平安”建设作出了应有的贡献。现将我社平安创建工作总结如下:

今年初,县供销社及时调整充实了平安创建活动工作领导小组,明确了由单位一把手负总责的领导责任制,下设办公室,各项工作有专人具体负责落实,形成了有领导、有机制、有人员、有落实的工作机制,检查每季度召开一次平安创建专题会,积极收集资料,每季度报送一次,分析掌握形势,有针对性的制定解决方案。

县供销社在县综治委的指导下,认真开展平安创建宣传工作,加大社会治安综合治理和平安创建工作力度。一年来,我社认真贯彻落实上级会议精神,积极开展“三月综合工作宣传月”、“六月安全生产月”和“12.4宪法宣传月”等宣传活动,充分利用典型案例在广大干部职工中开展警示教育。增强安全意识和满意度。

县供销社为认真贯彻落实县委、县政府文件要求,结合本系统实际。20xx年3月,根据县上的统一部署,组织召开了工作部署会,制定了实施方案,深入全系统开展了平安创建和综治工作宣传教育活动。同时制定了《县供销社20xx年平安创建工作方案》和《县供销社20xx年综治宣传月活动方案》。

县供销社在开展矛盾纠纷排查调出工作中,坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以化解社会矛盾为主线,经维护社会和谐稳定为目标,按照注重预防、统筹兼顾、区分情况、分类化解;属地为主、条块结合、齐抓共管、各方协同的原则,认真落实主要领导负总责,分管领导具体抓,其他领导负责做好分管范围内的安全。

1、宣传氛围不够浓,部分干部职工对平安创建的重要性认识还不够远。

2、专(兼)职工人员太少。

1、进一步创新平安创建宣传方式,大力提高干部职工参与平安创建的积极性;

2、切实抓好平安创建工作的各项制度的落实,特别是值班、治安巡逻等制度的落实;

3、加强对新形势下平安创建工作的研究与探索,建立健全适合供销系统实际的平安创建各项长效机制,确保全县供销系统不发生大小安全事故和不安定因素引发的其他事故。

县供销社工作总结篇八

今年以来,在市供销社的精心指导下,全县供销社围绕加快发展这一中心,突出抓好农产品电子商务发展、项目建设、系统体制机制改革、为农服务等工作,着力实现职工增收、企业增盈、系统增辉。经济效益逐步回升,整体形象不断提高,全系统经济运行走上了良性发展的轨道。

一、主要特点和取得的成绩

(一)经济指标同比稳步增长。预计到12月底,全系统商品购销额完成9.8亿元,占年计划9.55亿元的102.6%,较上年增长37%;汇总实现利润58.8万元,占年计划的101%;合同引资xx00万元,到位资金1080万元,分别占年计划的100%和108%。先后获得了全市供销系统20xx年度目标责任制考核先进单位、xx县20xx年度安全生产先进单位及招商引资优秀单位。

(二)农产品电子商务发展初见成效。一是出台优惠扶持政策。年初,县供销联社党委班子结合全县县域经济发展实际,认真研判适应我县农产品电子商务发展的路子,提请县委县政府审定后下发了《关于加快全县农产品电子商务发展的意见》等一系列政策措施。组织县内五家农业产业化龙头企业,注册300万元成立了陕西西岐网电子商务有限公司,由优秀电商企业、供应商、服务商以及个体网商组建成立了xx县电子商务协会。在全县形成了企业主导、政府推动、全民参与的电子商务发展格局。二是建立农产品网络销售平台和线下实体店。建起了“岐宝汇”淘宝店、“1号店?特产中国?岐山馆”,并在“阿里巴巴”网站建立了b2b(企业对企业)产品销售网络平台。为满足网销市场多样化需求,分别赴陕北、陕南各县区搜集当地农特产品20余款,建成适应线下销售的实体超市。同时对经营好的网点以县促进电子商务领导小组办公室名义授予“电子商务示范户”,树立典型。三是形成全县电子商务常态化普及培训机制。把入镇入村培训与每周两天的县上集中培训相结合,从部门、乡镇向村组延伸;从简单开网店到店面装修,引流深入;从普遍传授到“一对一”“手把手”施教,重点培育一批“一村一品”淘宝村和“电子商务一条街”。举办各类培训会50余期,参加人数达到3200余人次。使全县电子商务普及率和知晓率进一步得到提升,群众的参与意识和发展意识得到进一步增强。四是营造发展电商浓厚氛围。加大宣传推广力度。利用中秋、国庆等重大庆典和节假日的有利时机,在旅游景点等开展岐山地方特色小吃线下品尝体验活动和线上促销活动,发放优惠劵余份。在县城、蔡家坡高速路口,岐蔡路沿线先后投资8万多元,制作大型户外广告牌10多块。建立手机微信的媒体信息宣传平台。通过加入网店联盟,加大网上宣传推广,在全县形成了“立体式”的宣传舆论氛围。

目前,我县已有67家企业开展电子商务,通过第三方平台宣传企业,发布产品供求信息。同时全县个体网商发展迅速,共有淘宝个体网商266户,其中销量比较好的店铺月销售额可达十多万元。全县电商销售额突破2200万元。

(三)招商引资和项目建设势头较好。围绕电子商务、特色农产品产业,加快对相关建设项目的论证、筛选和包装,下大力气找项目、跑项目、引项目、上项目。主要领导亲自上手,落实工作人员和项目经费,建立项目建设保障机制。20xx年争取到xx县电子示xx县建设项目奖励资金30万元,同时申报了20xx年项目申报了《xx县电子商务信息中心建设项目》,申报资金总量为200万元。目前已完成了项目的包装、论证和可行性报告材料的起草,全部纳入省市项目库。争取资金200万元。祝家庄供销社引进的1200万元农资、日用工业品为主的商贸综合市场建设项目已全部完工,职工安置和企业资产开发中的矛盾和问题得到了妥善解决。蔡家坡、大营供销社引进的机械加工、电子元件生产项目完成合同引资xx00万元,实际到位资金1080万元,按期完成了招商引资任务。蔡家坡供销社引进的新家园购物中心项目目前已完成改建。

(四)服务意识逐步增强、主营业务实现预期目标。继续实施好全市“粮肥挂钩工程”,完成实际化肥储备任务9000吨。在全县10个乡镇,以基层供销社、村级服务站为依托,为广大农户搞好农资供应工作。预计到12月底,全系统可组织供应各类化肥4.4万吨,供应农药86吨,农膜xx8吨。同时开展了“放心农资下乡村”活动,采取预约订货、送肥上门等服务措施,推广科普类知识,指导农民科学种田,全年共举办各类服务培训会8期,培训人员500余人次。

(五)各类专业合作社和行业协会在发展中规范壮大。坚持边发展,边完善,引导农民专业合作经济组织不断完善内部运行机制,规范内部管理,做到了先发展后规划,边发展边提高,形成了多主体参与、多类型组建、多模式发展的格局。据统计,全县33个专业合作社中,由农民能人、种植大户、农民经纪人牵头发展23个,由村组干部牵头发展10个。五丈原安乐猕猴桃专业合作社、马江辣椒专业合作社则以当地主导产业为依托,发挥产业优势,成为全县农民专业合作社示范社。

(六)流通网络日趋完善,发展优势凸现。一是以佳华公司为依托的县级工业品采购配送中心建设项目全面完工,全年改造和发展连锁超市、配送网点10个。二是在加快对全县农资配送中心外部硬件设施完善和升级的同时,农资配送网点不断向农村、田间地头延伸,全年发展和巩固村级农资连锁服务网点6个。三是县农产品经纪人协会、辣椒流通协会及各类专业合作社,发挥自身优势,开展粮食、辣椒加工储运、辣椒种子繁育、果蔬加工销售等业务协助农户销售各类农产品2180多吨。

(七)党风廉政、精神文明、综治工作齐抓并进

一是按照县委、县政府安排部署,围绕全县开展的创文、国家卫生县城复检等一系列中心工作,结合全系统实际,开展了环境整治等一系列活动。特别是加大对管辖内的再生资源行业整治力度,累计投入资金8000多元,为各经营网点配发了灭害灵、除虫剂,更换了统一标识、门店招牌,使再生资源网点的经营环境、系统形象都有了很大改观。二是积极开展深化推进和谐岐山建设提升年活动,以构建和谐岐山,和谐供销为目标,以化解社会矛盾为主线,明确综治目标管理责任制。与基层各单位签订了《社会治安综合治理目标责任书》,开展安全大检查4次,全系统全年未发生不安全责任事故。三是重视信访维稳,确保系统稳定。特别是对一些常访户、闹访人员注重人性化思想疏导,批评教育,将矛盾和问题逐步化解,不扩大,不上交。全年共接待来信来访22起次,排查调处18起次。

二、20xx年工作打算

20xx年全县供销社工作的总体思路是:紧紧围绕“转型突破,跨越发展”这一主题,大力实施“项目带动、资源整合、人才兴社”三大战略,突出抓好招商引资、项目建设、电子商务三大重点工作,努力实现全县供销事业赶超进位、和谐发展的目标。

(一)全年经济增长继续保持全市同行业前列,实现购销总额同比增长10%,利润总额同比增长10%,完成农副产品购进总值1170万元,较上年增长6%。

(二)开展以“投身电商大潮,建设智慧岐山”为主题的农村电子商务进村镇活动,在全县10个镇建起“镇电子商务服务中心”,在五分之一的村建起“村级电子商务服务站”,以当地村组农户为主体,开办农产品网销业务以及农业生产资料、日用工业品等代购代销业务。到20xx年末,全县三分之二的村建起电子商务服务站,网上交易额达到2.4亿元,为争取阿里巴巴千县万村计划在岐山落户奠定良好基础。

(三)确保已纳入省市项目库的《xx县农产品电子商务信息中心建设项目》落地生根。进一步对项目资料进行完善,落实人员,责任到人,协调省市相关部门,勤汇报、多请示,进一步加大跑项目、争资金的工作力度,多方获取电子商务方面的信息和资源,力争在发展电子商务方面取得各级政府更大支持。

(四)完善农资经营服务网络,围绕秦瑞公司市级化肥贮备库后续配套设施的完善,以全新的经营理念主动寻找商机、增设网点,加大销售覆盖面,力争完成全年化肥供应6万吨的目标任务。

(五)发挥合作经济组织职能作用,积极参与农业产业化经营。立足优势资源和产业,指导马江辣椒专业合作社在发展绿色蔬菜、辣椒农产品基地的基础上,拓展新的农产品产业,创建农产品品牌样板社。

(六)抓住农产品、烟花爆竹经营旺季,发挥一网双用,资源共享的优势,抓好小麦、玉米、蔬菜等农产品代销、代储及烟花爆竹经营管理工作,力争完成农副产品购销额1950万元。

(七)妥善处置历史遗留问题,做好基层社土地确权登记工作,加大基层社及县属公司资产整合。抓好雍川中心社、益店供销社资产开发工作,最大限度发挥社有资产保值增值。

(八)切实抓好综合治理、安全生产和信访维稳等工作,巩固党的群众路线教育实践活动成果,进一步改进作风,抓好落实,确保全年目标任务全面完成。

县供销社工作总结篇九

xx年,在县联社党总支、社务会的正确领导和高度重视下,内部审计工作坚持贯彻执行《会计法》和《审计法》,围绕年初签订的经营目标责任书,以提高经济效益为目的,着力帮助企业减亏扭亏、防止资产流失、纠正违规等问题,减少不必要损失和浪费,为推动供销社改革与发展做出了应有的贡献。共实施审计项目,审计单位2,审计查出各类违纪违规使用资金4000,退回损失1460,提出审计建议26条,被采纳26条。现简要总结如下:

一、开展年度经济效益审计

6月和12月进行经济效益审计,由分管财务主任带队,县社财审股牵头,资产公司协助,围绕各单位年初与县社签订的目标责任书内容,对所属基层社、直属企业进行经济效益审计。以扭亏增盈为重点,采取“四查四看”的办法,即:查原始凭证,看是否真实合法;查各项收益,看是否有漏收;查帐簿帐表,看核算是否准确真实;查货币资金,看是否运用合理。通过经济效益审计,达到了促进企业加强经营管理,降低成本,提高管理水平,实现效益最大化的目的,同时也为各单位法人代表开展年度经营业绩考核提供了可靠的依据,使内部审计更好地服务于供销社改革与发展的大局。

二、严格执行法人代表离任审计

多年来,我们坚持“有离必审”、“先审后离”等经济责任审计。今年对古城供销社、xx公司的法人代表和xx公司的财务经理进行了离任审计。在古城供销社审计中,对原集体经营时遗留商品和低值易耗品,审计组人员进行全面盘点,落实责任人。县联社业务股、财务股及资产公司组织人员与该社管理人员现场对低值易耗品、库存积压商品进行作价处理,收回现金650。通过经济责任审计,不仅达到了客观评价企业经营者任期经营业绩,促进企业加强和改善经营管理,保证社有资产保值增值的目的,同时也为人事部门考核和聘用干部提供参考依据。

三、开展专项审计和审计调查

结合实际,针对存在的问题,我们进行审计调查,开展专项审计。主要是资金管理和承包费收缴审计。审计过程发现资金运营不合理,限期追回资金4000;发现不合理支出1112,及时落实责任,为企业挽回不必要损失;对农资公司旺季结束,立即进行就地审计,发现赊销金额大且部分欠款超过赊销期限,建议公司人员全力以赴抓清欠。

一年来,我社的内部审计工作在领导的重视、支持和审计人员的努力工作下取得一定的成绩,但按照供销社目前改革形势、各级领导和广大干部职工的要求来衡量,还存在很大差距。今后,审计人员不断更新知识,提高专业素质,适应新形势的需要,努力把我社的内审工作做得更好。

四、xx年审计工作安排

xx县供销社内部审计工作在总结以往经验的基础上,按照“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针,围绕供销社改革和发展的实际,以加强社属企业管理,提高经济效益为中心,坚持内部审计与社会审计相结合的原则,重点做好下列几项工作:

(一)提高认识,加强领导,注重内审工作基础建设,不断提高审计人员素质。

(二)积极探索审计新规律,改进审计方法,提高审计工作质量。

县供销社工作总结篇十

一、认真贯彻万府发〔20xx〕68号文件精神,激发改革创新活力。

《xx市人民政府关于加快供销合作社改革发展的实施意见》(万府发〔20xx〕68号)出台后,我社党组、社委立即研究部署和落实,及时召开全系统工作会议、传达贯彻文件精神,以贯彻落实《意见》精神为契机,充分调动全系统干部职工的工作激情,确保增长、求真务实,全面完成20xx年各项经济指标和目标管理任务。同时,要求全社干部职工创新工作思路,创新工作举措,创新发展途径,创新企业机制,激发企业活力,努力加快供销社改革发展步伐,大力构建新型农村社会化服务体系,实现成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量。

二、切实制定“十二五”工作目标。

“十二五”期间,全系统完成经营服务总额6.5亿元。其中:商品购进总额2.8亿元,商品销售总额3亿元;完成农副产品收购3500万元;供应农业生产资料8000万元;实现企业利润95万元。同时,健全基层组织体系,争取发展建设基层合作经济组织10户;完善新农村现代流通服务网络,建成各类经营网点750个。其中农资220个、日用消费品70个、农副产品50个、烟花爆竹400个、再生资源10个;强化专业合作服务,做大做强社有企业,着力培育农资、农副产品和日用消费品龙头企业,努力拓宽服务领域,全面提高为农服务水平,增强企业竞争力和持续发展能力。

三、加大整治力度,强化安全生产。

一是集中力量实施烟花爆竹经营安全整治工作。先后在官渡、大竹、竹峪、黄钟片区的12个乡镇对81户烟花爆竹经营户进行了突击检查,无证经营和违规、超量储存尤为严重,已发出整改通知书2份,劝告无证经营户退回产品,将超量储存户情况上报相关部门予以查处。二是整改重点部位安全。已投入3000余元,对万宝商场老化供电线路进行了改造,配备灭火机4部,确保各类事故消灭在萌芽状态。

四、大力开展学习新《保密法》活动。

先后召开职工大会,组织学习新《保密法》原文、相关文件和《保密工作》刊物等内容,组织职工讨论和参加新《保密法》考试,从而更进一步明确《保密法》立法宗旨、保密工作方针和职责、危害国家秘密安全的禁止性规定及严重违规行为的法律责任等核心内容,增强干部职工保密法制观念、事业心和责任感,杜绝各种失泄密事件的发生。全面推进部门保密工作依法行政和科学规范化发展。

县供销社工作总结篇十一

上半年按照市政府安全生产工作的要求,全社安全工作紧紧围绕xx年工作目标任务,坚持以“安全发展、预防为主”和“安全责任,重在落实”为主线,把强化安全管理与经营发展有机地结合起来,着力从安全生产长效机制抓落实,较好促进了全社系统安全生产的平安和谐稳定。

一、建立健全安全生产管理长效机制、增强安全责任意识

按照年初继续抓好安全工作上台阶,管理上档次的要求,层层签签定安全生产“包保”责任书和消防工作目标责任书,完善制定安全工作方案和预案,做到大事专人抓,小事有人管,努力营造人人讲安全和领导重视安全的良好氛围。使安全生产从一般性管理逐步向规范化、制度化管理转变。进一步强化各级各部门的安全责任意识,坚持党政一把手负总责,分管领导亲自抓,其他领导履行“一岗双责”的原则。始终把高标准、严管理、重实效、不放松,抓落实作为做好安全工作好坏的标准。分工明确,管理层次分明,一级抓一级力度到位,市社领导坚持履行“一岗双责”,主要领导和分管领导多次组织召开安全生产工作会议,亲自部署安全工作和提要求,带领相关处室到基层检查掌握第一手资料,现场纠正存在的问题,由于社企二级的高度重视和共同努力,上半年以来安全工作基本上确保了平安稳定。

二、坚持检查与排查整治隐患力度不放松

坚持把夯基储治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位。从元月份开始,就把确保“两节”“两会”期间安全工作作为xx年工作起步的开始,结合贯彻落实市政府安全生产紧急会议和《关于开展全市安全生产大检查的通知》精神,前后进行了三次全面的地毯式大检查和大排查。并把盯死看牢作为防范治理隐患的第一道防线,将安全生产防范分为二大重点:一是把消防安全及危化品类、烟花爆竹仓库、车间、机房、高压配电房、仓库、木质结构建筑、年久失修的危房、农贸批发市场,作为常态的防范重点;二是把在建工程、人员密集场所、加强车辆管理列为动态的防范重点,实行分类把守、专人负责、有效防范。同时把经常性检查与专项检查整治隐患相结合,半年来市社组织专项检查和常规性检査3批次,岀动人员80人,岀动车辆25台次、提岀隐患整改2起,整改完毕2起、各企业自查500余人次,出动车辆210台次,由于各单位高度重视,检查认真,发现问题及时整改到位,各种事故苗头得到有效控制,上半年未发生安全生产事故,为企业发展起到了保驾护航的作用。

三、继续开展“安全生产年”活动

把“安全发展、预防为主”、“安全责任,重在落实”作为主线,突出以人为本,唱响安全发展主旋律,扎实开展安全生产宣传教育活动,推进安全生产健康发展,在“安全生产月”活动中,各企业结合实际广泛利用简报、黑板报、宣传栏、贴标语、悬挂横幅等多种形式宣传“安全生产月”活动及工作中的做法、经验、教训、好人好事。市社及企业共发安全简报25期、黑板报12期,悬挂横幅9幅,有效地提高了职工的安全意识,促进了安全生产向前发展。

四、注重安全管理培训,强化队伍建设

为规范安全生产、消防和提高应对各种突发事件的应对能力,提高安全队伍人员的素质和管理水平,市社xx月xx日举办了安全生产及消防工作培训班,结合落实《安全生产法》《消防法》《突发事件应对法》的学习,邀请了贵州省安监局培训中心陆老师对安全生产及事故预防进行了专题讲座,收到了较好的效果,参加培训的法定代表人及分管领导、保卫科长及相关人员共计60余人。同时各企业结合实际进行了不同规模的全员培训和预案演练、增强全体职工的安全防范意识。半年来市社和土产公司等5个単位进行了培训,参加人员150人,为安全发展提供了有力的保障。

五、安全工作重心前移,深入一线指导工作

在冷冻厂高改低工程中,初始安全工作就介入,建立现场安全工作方案和安全预案,挂牌明示安全责任人,建立警示标志,在氨气排空管道连接等高危作业中市社保卫处深入现场,与冷冻厂齐心协力,严把安全关,严格操作规程,确保了改造工程的`安全顺利。贵阳茶厂在市场整体改建项目搬迁过程中,把安全作为重中之重,充分调动全厂职工的积极性,加强值班守护力量,没有发生一起安全事故,62户入场经营户全部搬迁完毕。土产公司把烟花爆竹储存配送作为头等大亊来抓,加大对烟炮仓库的管理力度,筑牢安全基础防线,杜绝了安全事故的发生。市社针对气候特点,确保汛期防控到位安全渡汛,按照市人民政府防汛抗旱指挥部“立足防大汛、早部置、争主动”的要求,结合企业财产实际,召开专题会议;下发通知安排,明确主汛期和重点防范部位,各企业都制定了防汛工作预案,并将任务分解落实到科室.车间、仓库、门点和对外岀租责任人身上,各企业都备有相应的防汛物资和器材,市土产日杂总公司还承担市级部份防汛物资(铲、镐、箩筐、抬杠、编织袋、铁丝)的储备任务,专库贮存、专人管理,储备到位,管理良好,受到好评。上半年各企业共投入安全生产隐患整改经费达15万元,清运各种杂物30余车(150余吨),清沟7000余米,整改整修设施设备8处,大修机房车间设备1次。各企业还将有效资产参加省供销社安全互助统筹,筑牢安全生产最后一道防线,统筹率100%,财产参统率达80%以上,确保社有资产的保值增值。

六、积极参加社会治安综合治理工作,确保内部和谐稳定

各企业在区域内有关部门的统一部署下,按照“看好自己的门”,“管好自己的人”,“办好自己的事”的要求,积极配合辖区做好内部的治安防范工作,社企两级在职干部职工中未发现违纪、违规、吸食毒品或参与“”练习者的现象,为内部和谐稳定做出了积极的努力。

下半年工作要点

一、继续抓好全年安全生产工作目标的落实,确保安全管理长效机制的有效推进

继续落实“安全生产年”和“安全责任,重在落实”活动的各项工作,突出“安全发展、预防为主”,始终坚持重点把夯基储治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位,突出高标准、严管理、重实效、抓紧、抓细、抓实、抓出成效。

二、抓好主汛期的防范和抢险救灾工作

把检查与防控、演练与抢险有机地结合起来,要结合本单位实际,经常检查重点部位,开展预案演练,特别是未进行预案演练的单位,要在7月底8月初前完成。土产公司要确保防汛物资调得出,用得上。保质保量完成任务。

三、把建设工程和改造工程作为安全主抓重点

严格规范施工,安全施工,全程为工程提供安全保障服务,在建设工程施工前要与施工方签定安全目标责任书,明确双方的安全责任,制定切实可行的安全措施,确保施工安全。

四、继续扎实有效地做好隐患排查、检查和整改工作

要按照xx月xx号会议要求,认真开展不遗漏、不留死角大检查、大排查工作,严防死守、盯死看牢,控制一般事故,杜绝重大事故,确保今年“双为零”目标的实现。

县供销社工作总结篇十二

20xx年,是供销社深化改革、努力打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台的关键之年。半年来,在市供销社的精心指导下,我社深入贯彻落实中共中央国务院《关于深化供销社综合改革的决定》精神和习近平总书记的重要批示精神,根据总社关于深化供销社综合改革的总体部署和省社、市社的工作要求,务实创新、开拓进取、扎实工作,努力在建设现代农业、发展农村现代流通、服务农民生产生活中发挥更大作用,各项工作按照年初制定的目标任务有序推进,成效明显。现将xx年工作总结如下:

1-6月份购进总额完成12831万元,较上年同期增长35.31%;销售总额完成11900万元,较上年同期增长29%;总利润完成22万元,较上年同期下降15.4%。

1、继续推进基层社改造

按照“先易后难,循序渐进,精心规划,广泛招商,打造农村综合服务平台,持续推进基层社建设”的思路和做法我们在完成了对南社、北张两个供销社改造,今年上半年,着力对阳王棉油厂进行改造。阳王棉油厂改造的目标是建成高标准的集贸市场,全部工程设计总投资3000万元,总建筑面积15882㎡,建设期限一年半。具体规划是建设成一栋一层为市场,二至六层为住宅的综合商住楼。届时将规范阳王大而散的集贸市场,在此基础上注册新型的股份制阳王供销社。

在对阳王棉油厂改造的同时,我们还着手对万安供销社进行改造,我们利用万安供销社闲置场地与开发商共同合作,精心规划,合理布局,投资200万元建设一个20xx平方封闭性综合超市。目前该项目已动工,将于9月底投入运营。该项目的建成,将为万安地区居民提供便利实惠的生活服务和优质的生活保障,让农村居民买到质优价廉的消费品,满足农村居民的购买和消费需求。

2、积极探索土地流转新模式

今年工作安排中,我们把探索农村土地托管新模式当作一项重点工作来抓,以开展土地托管为着力点,大力推进现代农业服务规模化。

我们按照山东省供销的做法,积极开展为良种育繁、耕种、浇水、植保、收割、烘干、储存、加工、销售等关键环节提供全程社会化服务的“保姆式”全托管或针对一个或几个环节的“菜单式”半托管服务,形成系列化、综合性经营服务功能,从而提高农业组织化程度,促进农业转型发展,在打造农业社会化服务的主渠道上取得实质性突破。

我们以南社供销社和古交供销社为试点,通过采取“统一供应种籽、统一供应农资、统一组织生产、统一农机运作、统一产品营销”的方式,为5个家庭农场、18个种粮大户和合作社社员开展托管服务。目前,两个基层供销社已受托管理土地500余亩,统一播种的小麦长势喜人,已获得丰产丰收,目前玉米已播种完毕。为全县9个基层社参与土地托管提供了借鉴经验。

3、大力发展培育农民专业合作社

在今年的工作中,我们本着规范运作的原则,按照专业合作社法和上级财政资金扶持条件要求,规范使用中国供销合作社标识,建立健全章程和各项规章制度,完善财务账目。

为了更好地促进农村经济发展,提升组织化程度,围绕我县特色产业的特点。我们一是采取多形式、多渠道的办法,大力发展农民专业合作社,今年由供销社牵头组建、帮办10个农民专业社,入社社员103户,带动周边农户516户;二是县供销社对创建的专业社继续在资金上给予适当的支持,对原有的农民专业合作社进一步规范运作,加强指导、管理、落实责任制;三是强化专业合作社品牌建设,上半年爱云种植专业社“爱云”牌商标、新清莲莲菜种植专业社“新清莲”牌商标、北董首山红鸡蛋养殖合作社“首山红鸡蛋”牌商标都已进行了商标注册。

4、充分发挥龙头企业带动作用

博大农产品公司是我社根据蔬菜产业发展而重组的农副产品龙头企业。上半年公司全体员工同心同德、克服工作中的困难,做了大量工作。为了更好地发挥龙头企业桥梁和纽带的作用,适应新形势下市场和消费需求,提高市场占有率,增加市场销售份额,公司采用了“公司+基地+市场+专业合作社”的经营模式,逐步成立了市场营销部、质检部、财务部、技术指导部。同时,注册“农禾蔬”“绛园春”两个商标,实行统一品牌、自主经营、独立核算、自负盈亏的经营体制,提高了市场竞争力。

在巩固现有的3大产业基地、3大产地市场及10个蔬菜瓜果中药材专业社的基础上,公司今年又新增加了3个超市配送点,并和“运城七品蔬菜公司”合作设立了10个蔬菜直供点,为每个配送点配送了蔬菜专用柜,极大提高了公司的配送业务量和销售额。

四月中旬,县委书记邓雁平和县委常委、常务副县长赵高堂一行亲临我公司对“关于农超对接”进行调研。我们按照政府要求,利用公司平台,引导专业社与我县冬冬超市、比邻超市、君悦超市合作,开展“农超对接”。为做好这项工作,我们召开由有关专业社和超市参加的“农超对接”交流座谈会,商谈专业社产品如何和超市对接工作,经过商谈签订协议,各超市设立了农民专业社商品专区和蔬菜平价销售区,已进入超市品种达30多种,其中有蔬菜、水果、食用菌,养殖的蛋类、鱼类、生鲜肉类等,有效解决了专业社产品销售问题,同时还到周边地区调入各类生鲜类产品,丰富了超市经营特色,平抑了市场物价,把无公害的绿色产品带到千家万户,为政府解决城镇居民的“菜篮子”工程,稳定市场价格,发挥了积极作用,深受农民朋友和市民欢迎,也得到了政府的肯定。

接下来我们要拓展外向型业务,努力把业务做大做强,争取向省城和市级城市发展,扩大业务,占据市场,打造公司品牌。这样不仅可以提高公司知名度,还可以提升专业社品牌,为今后专业社发展打下良好基础。

5、为农服务功能不断完善

拓展服务领域,打造电商服务新平台。3月份,我社与“乐村淘”新绛县管理中心达成合作经营协议。供销社发挥“新网工程”便民店的优势,“乐村淘”发挥直销配送的优势,为农民提供线上线下的服务。

进一步加强农村便民连锁店管理。5月份,县社业务科与新绛县海潮商贸公司下基层、进村进店。按照上级社制订的“评定标准”进行对号入座,开展店评定工作。本年度计划评出三20个,四3个,五2个,并且进一步提高扶持力度。

积极开展对农民经纪人培训工作。6月12日,我们聘请运城农学院张晶教授就农产品销售多样化问题对全县100多个专业合作社理事长和经纪人进行了培训。通过深入浅出的讲解,经纪人掌握了网上销售、加工销售、反季销售等专业知识,提高了经纪人的经营能力。

县供销社工作总结篇十三

(一)目标任务:

截至目前全系统实现销售收入xxxxx万元,预计全年实现销售收入xxxxx万元,实现利润xxxx万元,所有者权益xxx万元,同比分别增长x%、x.x%、x.x%。

(二)亮点成效:

1、认真落实整改专项巡察发现的问题。针对本系统腐败问题易发多发部位、关键环节和廉政风险点明确整治措施,深入开展全面从严治社暨腐败问题重点整治工作。认真落实整改专项巡察发现的问题,已全部整改完成。完成了社有资产清理清查工作,制定了《县供销社企业资金、资产管理暂行办法》,进一步加强了对社有资产的'监管运营。

2、扎实推进农业规模化服务。在县政府和省供销社签订的战略合作协议框架内入股xxx有限公司,县供销社成立xx有限公司,共同开展农业社会化服务,助力乡村振兴。已指导帮助成立了x家土地股份专业合作社,协议托管土地面积xxxx余亩。xx农资公司累计投资xxxx万元扩建农资仓储配送中心xxxx平方米,新建xxxx平方米果品恒温库及展销大厅,新建一处占地xx亩果品批发市场,购置粮食种植、收割、烘干等设备xx台套,全方位开展为农综合服务。砖埠供销农资经营服务中心与中化集团合资扩建、新建农资仓储配送设施xxxx平方米,仓储、配送能力和服务区域扩大一倍以上。

3、扎实推进“村社共建”项目。编制完成xx镇xx村、xx镇xx村、x镇xx村和xx镇xx社区等x个“村社共建”实施方案,工程前期准备工作正在有序推进。

4、推进社企合作发展。xx有限公司与xx有限公司共同研发生产“红嫂百花情”牌蜂蜜,投放市场后成为中秋节、国庆节走亲访友和沂蒙红色旅游纪念畅销品;与xx公司全面合作,在资金、项目、原料购销、产品包装、宣传推介、销售等方面提供支持和服务,帮助公司优质、优势产品推向全市、全省乃至全国,提高产品知名度。

(一)任务目标和主要指标计划:

全系统计划实现销售收入xxxxx万元,实现利润xxxx万元,所有者权益xxx万元,各项经济指标同比分别增长x%、x.x%和xx%。

(二)重点工作任务计划:

1、继续抓好农民合作社示范社建设。xxxx年新(参)建和规范提升蔬菜、果品、大田作物种植和土地股份合作社等农民专业合作社x处,提升专业合作社服务水平和示范带动能力。

2、持续做好农业规模化服务工作。积极开展农资配送、农技服务、水肥一体化等大田作物托管服务和农产品加工销售等个性化、定制化服务。xxxx年新增规模化服务面积x万亩。

3、推进为农服务中心建设。完成砖埠供销社x头为农服务中心后续建设,尽快发挥为农服务作用。在具备条件的xx镇、xx镇、xx镇结合各自区域农业生产特色各建设一处为农服务综合体,全方位开展“三位一体”为农综合服务,畅通“工业品下乡,农产品进城”双向流通渠道。

4、抓好生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点工作。

县供销社工作总结篇十四

20xx年,我社在县委县政府的正确领导和上级社的精心指导下,以党的十八大和十八届二中、三中全会精神为指导,紧紧围绕“服务三农,助农增收”工作职能,卓有成效地开展工作。一年来,全系统完成农副产品购进总额52197万元,占目标42400万元的123%,同比增长67%;完成商品销售总额121222万元,占目标106600万元的1xx%,同比增长36.5%;其中农业生产资料销售完成xx539万元,占目标12900万元的1xx%,同比增长24.2%;消费品零售完成59362万元,占目标49300万元的120%,同比增长46.4%;再生产资源回收完成3063万元,占目标2260万元的xx6%,同比增长44.8%;实现利润658.35万元(其中:开放办社企业633.57万元),占目标580万元的1xx.5%,同比增长xx.5%;上缴税费786.06万元;社会贡献总额1591.06万元,全面超额完成了各项目标任务。

(一)学习不断深化

县社坚持每周一组织机关、社属公司、部分基层供销社工作人员进行集中学习党的十八大和十八届二中、三中全会以及中央、省、市、县各级重要会议、文件精神,撰写心得体会在学习会上交流;学习法律法规、国学经典、业务技术知识等,与供销社实际相结合,与统一思想认识相结合,与改革发展相结合,积极寻找工作切入点和突破口。通过学习促进思想解放和观念更新,促进各项工作任务的有效落实。

(二)基层社建设得到恢复

按照建立以产权多元化、合作多样化、经营机制市场化的新型基层供销合作社原则,以有场所、有证照、有阵地、有标识、有人员的“五有”为标准,做强做大xx、xx、xx、xx、xx5个重点社,激活发展xx、xx、xx、xx、xx5个一般社,改造建设xx、xx、xx、xx、xx、xx6个薄弱社。如xx供销社改建了xx0平方米的日用品仓库1座,扩建了35平方米营业店面1间,xx供销社对旧综合楼和化肥仓库进行装修改造,扩大经营面积,xx供销社新建400多平方米的超市,恢复日用品经营业务等等。经过对基层供销社的改造、优化,我社逐步摆脱了基层企业组织化程度低,经济实力和服务功能薄弱,历史债务沉重,竞争力和驾驭力弱的状况,使其逐步走上了良性发展的轨道。其中,xx供销社被评为全国供销社系统“销售百强基层社”,全省供销社系统销售、利润“十强基层社”。

(三)农资主渠道地位日益巩固

1.经营网络不断扩大。20xx年新增农资经营网点9个,村级综合服务社12个。至目前全系统累计有农资配送中心4家,庄稼医院xx家,村级综合服务社179家,农资供应站点184个。特别是通过建设县农资配送中心,进一步完善了农资经营服务网络,业务规模日益扩大,市场占有率达到80%左右。由于我社牢牢掌握了农资市场主动权,近二年来已陆续有30多家原属农业部门的农资经营户转型加入县农资公司行列,成了名副其实的主渠道。

2.冬储任务圆满完成。至3月31日止,全县供销社系统已冬储各种化肥27991标吨,完成上级下达任务2.1万标吨的xx3%。

3.农资供应有效保障。一年来,全系统销售各种化肥64997吨9716.1万元;农药2358.4吨4080.2万元;农膜415.3万元;农用机械267.5万元。

4.科技服务持续开展。一年来,共印发科技服务信息资料12500份,送肥送药下乡村26500吨260人次。县农资公司开展了4次放心农资下乡进村活动,推广农业“五新”技术。

(四)农民合作社建设上新台阶

1.成立发展服务中心。20xx年争取县政府支持,率先设立了xx省第一家“xx县农民合作社发展服务中心”,为县供销社下属财政核拨股级事业单位,核定编制2名,为社员和群众提供政策、技术、农资、融资、培训、信息、协调、营销、维权和合作指导等方面的服务。

2.发展农民合作社和合作社联合社。20xx年全县新发展农民合作社51家,其中由供销社领办或联办的各类农民合作社19家,累计242家;新发展农民合作社联合社3家,累计5家,成员由82家农民合作社组成,注册资本5993万元,初步实现了农民合作社由初级阶段向联合抱团发展阶段过渡。

3.开展“农超对接”和“产销对接”。20xx年组织全县农民合作社成功实现“农超对接”金额360万元、“产销对接”金额2.63亿元,架起了小生产与大市场之间的桥梁,促进了农业增效和农民增收。

4.获得众多荣誉。20xx年新获得部级示范合作社1家,省级示范合作社6家,市级示范合作社6家,市级示范企业2家,县级示范合作社20家;省农业产业化重点龙头企业1家,省商标1个。累计纳入部级示范合作社4家;全国总社“千社千品”富农工程的农民合作社7家;全国总社农业产业化重点龙头企业1家;中国三a级信用企业3家;省农业产业化重点龙头企业1家;省级示范合作社12家;省财政厅农民合作社规范化建设项目1家;市级龙头企业1家;市级示范合作社21家;市级示范企业2家;县级示范合作社55家。获得全国总社标准化农产品品牌4个,省级农产品2个,有机产品认证12个,无公害农产品产地认证3个,绿色食品2个,农产品地理标志1个,省商标5个,xx市知名商标4个。位于全省供销社系统前列,在提高农民组织化程度和产业化经营方面充当了领头羊作用。

(五)综合维修服务体系更趋完善

1.健络。20xx年新增xx、xx、xx、xx(重建)4个乡级综合维修服务站,xx等6个村级维修服务点,累计已建成综合维修服务中心1个,维修服务站xx个,维修服务点41个,各类维修服务门店101个,维修服务联络点10个。县综合维修服务中心、xx维修服务站、xx大阳维修服务点分别成为省社确定的县、乡、村三级综合维修服务示范点。

2.提升功能。充分发挥供销社系统的政策、职能、技术、网络等方面的优势,在中心建设、网络建设、队伍建设、制度建设、机制建设、协会建设等6个方面积极完善农村社区综合维修服务体系,打造便民服务平台。为进一步规范和提升服务功能,县社于9月份举办了“农村社区综合维修服务体系建设”总结(培训)会,100多位从业人员接受了技术技能和职业道德培训。20xx年共维修各类物品18200件,供应零配件8510件,接受咨询服务15100人次。开展了3次“学雷锋文明志愿者义务维修服务活动”,活动期间,共接待顾客技术咨询1000多人次,维修各种器具200多件,发放技术服务资料20xx多份,馈赠画册等宣传品500多份,深受群众欢迎。

(六)信息网络服务发挥作用

1.农产品信息。加强“农产品信息服务中心”和“三农服务网”建设,大力发展“农村电子商务通卡”和《xx农产品网上超市》工作。20xx年张贴和发放信息资料3600份,送技术信息下乡650人次,接受各种咨询3000多人次;在网上发布农产品供求信息562条,实现交易额10076万元;在xx农产品网上超市开设商铺40个,实现交易额4634万元;在xx市农资网上超市开设商铺20个,实现交易额2xx2万元;取得了良好的经济和社会效益。

2.政务信息。全年在国家有关部委、省、市、县刊物上发表工作信息、通讯报道、调研文章、论文计82篇次,其中省部级21篇次,市级32篇次,在省市县电视台播出供销社新闻15次,并有许多信息在网络媒体上发表或转载。取得了较好的宣传效果,扩大了供销社工作的'影响。

(七)项目建设和招商引资工作取得新进展

积极响应县委县政府号召。县供销社招商引资工作小分队先后7次前往xx省xx、xx、xx、xx,本省xx、xx、xx等地,就不锈钢、林下经济、物流、冷链、陶瓷、花卉、药材、能源产业及再生资源回收利用等项目与相关企业负责人进行洽谈,积极向各位企业家推介我县的优惠政策和良好的投资兴业环境,热忱邀请他们来xx实地考察和投资兴业,并做好“一条龙”和“保姆式”服务。期间接待了xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等15批次客商来我县考察。xx供销社xx山庄项目正在建设之中;“沃尔玛xx连锁超市”项目和xx秉尚石斛科技公司、xx东强农业科技公司在我县种植名花、名药、名树项目正在洽谈之中;新策划的县天然气发电厂建设项目正在积极寻找投资伙伴。20xx年共向上级争取专项扶持资金179.6万元。

(八)精神文明建设和“创先争优”工作取得新成效

1.树立先进典型。5月,xx供销社主任刘永华被评为xx市劳动模范。至此,我社成为拥有国家、省、市、县四级劳动模范的县级供销社。

2.加强职工和社员培训。20xx年有76人次参加各级各部门举办的各种培训教育和网络教育,并积极鼓励员工自学成才,使参训人员在思想、品德、文化、业务、作风、修养等方面得到升华;县社机关、农合办、农资公司、xx、xx、xx、xx等供销社相继举办了多期专业合作社成员培训班,参训人员1000多人次。此外,积极利用人脉资源,与xx经济学校xx函授教学点合作,在xx、xx基层社开设函授中专培训班,为供销社企业和农民合作社培养亟需的专业技术人才,成为“校社结合”办学模式第一县。

3.先后6次组织社区综合维修服务志愿者、农资科技下乡服务志愿者队伍在县城和城厢、xx、xx、xx等乡镇开展“学雷锋·幸福你我他”活动,为农民群众义务维修农机具、家电等产品;组织化肥农药到田间地头,开展农资科技服务下乡活动。通过活动向广大群众传播合作社理念,提升供销社的社会影响力。

(九)党建工作有新作为

1.加强理论学习。认真落实学习制度、xx生活会制度和“三会一课”制度,加强党员教育培训工作,认真开展“四好”班子创建活动,不断提高党员干部的整体素质。一年来组织党员参加各种培训4次,参训人员38人次,组织观看电教片4场次。

2.加强基层党建工作。继20xx年成立全省首家农民专业合作社联合社党总支后,20xx年又成立了“弘茂”、“聚农”、“翔农”、“北冀益民”4个农民合作社联合社党总支,下设23个产业支部,党员数451名。目前,各联合社党总支正大力实施把致富能手培养成党员,把党员培养成致富能手,把党员致富能手培养成农民合作社骨干的“三项培养”计划,有效开展“党员帮扶工程”和“党员示范工程”,取得了良好效果。

(十)政风行风、安全综治、“联乡挂村帮户”、抢险救灾等工作有效开展

1.加强廉政建设。印发《xx县供销社贯彻落实〈十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定〉实施意见》,树立清正廉洁的工作作风。

2.认真做好社会治安和安全工作。对下属企业签订综治安全责任书,明确工作职责,经常监督检查,形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制,全年未发生安全责任事故和集体上访事件,确保了社会和谐稳定。

3.开展“联乡挂村帮户”活动。按照县委县政府要求,抽调1名干部参加县西进工程建设指挥部和北河西路建设指挥部工作;抽调1名干部参加东环路扩建指挥部工作;抽调1名干部驻村担任xx乡xx村第一书记职务,专门从事新农村建设工作;同时,县社机关不定期派员深入挂钩单位xx乡xx村、xx村、xx镇xx村、xx乡xx村,协助做好各项工作。

4.组织抢险救灾。5月18—19日,我县由于受强降雨和强风影响,导致xx、xx、xx、xx等供销社经营设施、商品等财物严重受损。在灾情面前,我社干部职工积极投入到抢险救灾第一线,做到“四个落实”,即落实工作责任,落实值班巡查措施,落实抢险救灾物资,落实灾后自救服务措施。县社尽力筹措资金,及时下拨救灾款,为受灾企业和灾区群众恢复生产、重建家园提供物资保障。充分发挥供销社服务“三农”,维护社会稳定的作用。市社领导亲临重灾区xx供销社慰问,并拨给救灾款。

5.开展送温暖活动。一年来,先后走访慰问了离退休老同志、困难职工、职工遗属和挂钩乡、村及“计生三户”、“帮扶户”等困难村民,共发放慰问金55600元。

回顾一年来的各项工作,虽然取得了一定成绩,但与实现xx科学发展、跨越发展的新要求仍然存在差距和不足,主要表现在:一是供销社人员结构老化,青黄不接,管理人才短缺;二是各企业改革力度不一,发展不平衡,企业效益不佳;三是资金紧缺。一些“新网工程”项目由于受土地、资金等影响,无法开工建设;四是招商引资工作进展较慢;五是离退休人员遗属补助费用支付困难,因20xx年供销社人员企业改制后新发生的离退休人员遗属补助费用未列入财政预算,而转嫁给了企业,因此增加了企业负担。对于存在的问题和不足,在今后工作中,我们将采取切实可行的措施加以解决。

20xx年,我社将紧紧围绕学习贯彻党的十八届三中全会精神和省、市、县党委、政府的工作部署以及上级社的要求,努力做好各项工作,全面完成县委、县政府及上级社下达的各项任务。

(一)抓学习,谋发展

认真学习贯彻党的十八届三中全会精神,深刻理解十八届三中全会的新论述、新观点、新要求,积极寻找工作切入点和突破口,把十八届三中全会精神贯穿于供销社改革发展的全过程。

(二)抓服务,增功能

进一步抓好农资保障服务工作。

(1)保储备。在农资市场价格波动大,承储企业资金缺的情况下,想尽办法,采取与生产厂家、闽西农资公司和中化集团等企业联营或总经销、总代理的方式,减少资金压力和价格风险,保质保量完成市发改委下达我县1.1万吨(实物吨)的化肥冬储任务。

(2)保供应。努力使化肥农药品种齐、数量足、质量优、结构合理。

(3)保质量。杜绝假冒伪劣农资通过供销社流入我县市场,维护消费者权益。

(4)保价格。合理制定农资销售价格,自觉接受物价部门监督,做到政府放心,群众满意。

(5)保服务。开展送肥、送药、送技术到田头活动,积极推广农业“五新”技术,做好系列化服务,提升服务水平,尽量满足农民需要。

(三)抓网络,建阵地

抓好“五大网络”建设。

(1)在现有184个农资连锁网点的基础上,20xx年力争再新设立20个左右,经营网点基本覆盖全县各行政村。

(2)加强与夏商集团等企业的合作,开展“农超对接”活动,推动超市与农民合作社、生产基地、专业大户等对接,提升农产品市场竞争力,实现“一网多用,双向流通”。

(3)重点做好县供销大厦“国美电器”、“新华都辉业超市”的配套服务工作。

(4)做好全系统生活资料经营门店和村级综合服务社的规范完善工作。

(5)继续抓好烟花爆竹安全经营网络建设,落实安全经营主体责任,积极参与市场整治,确保安全经营。

(6)做好xx供销社的恢复重建工作。

(7)新建xx供销社xx综合服务社。

(8)拟实施xx供销社化肥仓库的翻新改造工作。

(9)争取在xx供销社新建日用品配送中心。

全面了解掌握“新网工程”、农业综合开发、农村社会化服务体系建设和“万村千乡工程”等项目政策,把握各级各部门重点扶持项目的动向,切实提高项目策划的针对性和有效性,按照有关程序搞好项目申报和建设工作,提高项目生成、申报水平,做到申报一批,建设一批、储备一批。

(1)实施xx供销社服务设施改造项目。

(2)完成xx鸡生态养殖基地新建项目。

(3)开展对xx、xx、xx供销社服务设施改造项目的规划设计等工作。

(4)拟在xx供销社新建黑地膜生产加工厂。

(5)拟在xx供销社改建农村社区综合维修服务站。

(6)拟在xx供销社新建农民合作社培训中心。

积极向外推介我县的优惠政策和良好的投资兴业环境,营造招商氛围,实行“保姆式”服务。

(1)做好xx供销社xx山庄项目建设,争取全国供销合作总社农产品经纪人协会的支持,进一步优化项目的整体布局,力争20xx年基本建成。

(2)抓住我县被确定为全国21个林下经济试点县契机,争取目前在谈意向的xx秉尚石斛科技公司、xx东强农业科技公司在我县设立公司,种植名花、名药、名树。

(3)跟踪落实20xx年6.18期间我县梁野仙蜜养蜂专业合作社与xx农林大学蜂学院周冰峰教授提供的技术对接项目,争取省发改委支持,建设科学养蜂试验基地。

(4)力争在引进不锈钢下游企业和再生资源回收利用网络建设项目落户xx发展上有所突破。

(5)争取引进世界知名企业“沃尔玛集团”入驻我县并争取供销社加盟;拟邀请xx市“沃尔玛”集团投资“梁野山旅游综合开发区”建设项目。

(6)拟邀请xx市生猪屠宰冷链生产企业在我县建设日产3000头的生猪屠宰厂和冷链加工生产企业。

(7)拟与南安客商协作在xx镇农贸市场新建一家20xx平方米的大型超市。

抓住“十八届三中全会决定”中关于今后财政资金将重点扶持农业龙头企业、农民合作社和家庭农场的政策机遇,做大、做强、做优我县各类农民合作经济组织。

(1)继续大力发展农民合作社,结合美丽乡村建设,尝试村社共建模式,注重一村一品一特色,力争全年新发展20家以上。

(2)规范农民合作社运作,培育各级典型示范社,新增市级4家,省部级2家以上。积极注册商标,申报地理标志,无公害认证等。(3)发挥农民合作社联合社及县农民合作社发展服务中心的作用,引领农民合作社抱团发展,为社员和群众提供政策、技术、农资、融资、培训、信息、协调、营销、维权和合作指导等方面的服务,提高农民合作社发展水平;同时加强与各银行、信用社的合作联系,争取金融部门更多的授信额度,帮助解决农民合作社社员在产、供、销过程中的资金缺乏问题。

(4)引导鼓励农民合作社向限上企业发展,力争培育3家以上。

(5)跟踪落实xx百家姓农民合作社联合社申报的国家新型农业综合开发(产销对接)项目。该项目总投资20xx万元,其中由中央财政扶持600万元,省财政配套360万元。

(6)加快发展优势特色产业,培育一批优质农产品基地。如茶叶、仙草、渔业、果蔬、花卉、苗木、鸽业、蜂蜜、油茶、笋竹、xx鸡、食用菌等。

(七)抓服务,惠民生

1.加大力度对省定新建乡级综合维修服务站、村级维修服务点建设,完善提升县乡村示范中心、站、点的规范化建设,打造新型社会化公共服务平台。

2.加强队伍建设,增强造血功能,提高服务水平。

3.强化制度建设,规范服务程序,实现良性发展。

(八)抓管理,增效益

健全系统内部工作目标管理考评办法,严格遵守中央八项规定,加强社有资产的经营和管理,优化资产结构,拓展业务,增收节支,增加企业收益,提高经济效益。

(九)抓信息,建平台

做好信息工作,及时发布农副产品购销信息,为我县农副产品销售提供平台。同时尽可能与龙头企业对接,发挥龙头企业的带动作用,拓宽农副产品供销渠道,切实解决农民农副产品“卖难”问题。

(十)抓作风,促和谐

1.加强机关党建和基层党建工作。在5个农民合作社联合社党总支实施把致富能手培养成党员,把党员培养成致富能手,把党员致富能手培养成农民合作社骨干的“三项培养”计划,创建xx党建特色品牌。

2.加强机关文明创建和廉政建设。坚持四个文明一起抓,改进工作作风,培养干部职工的爱岗敬业精神,促进各项工作有效开展。

3.落实综治维稳和安全责任。确保“零越级上访”和安全生产“零事故”。

县供销社工作总结篇十五

xx县供销社坚持“立足三农、服务三农”的宗旨,不断深化综合改革,培育壮大基层,推动转型发展,试点开展“三位一体”综合合作,逐步提高服务能力。现把综合改革任务完成情况总结如下:

县供销社建立健全社员代表大会、理事会和监事会制度,并按期召开“三会”,完善了“三会”工作规则和社有资本投资运营平台,实行领导班子定点联系基层制度,进一步强化了组织保障。20xx年新建基层社2个、改造升级薄弱基层社1个、发展农民社员1100人,新建农村综合服务社1个、庄稼医院1个、新建连锁网点22个,开展“三位一体”综合合作试点1个,新增土地流转、托管等社会化服务面积2.1万亩,进一步强化了综合服务。建设省级“新网工程”扶持项目2个、市级项目2个、县级项目4个,基本完成年度深化改革工作任务。

(一)加强组织建设。

县社不断加强基层组织体系建设,夯实为农服务基础,通过龙头公司带动、薄弱基层社改造、村级综合服务网点的建设,实现了11个乡镇基层社全覆盖,组建19个村级基层供销社,建成以县级龙头公司为中心,以乡镇供销社网点为支撑,以农民专业社和村级综合服务社为销售终端的新农村现代流通服务网络,积极参与农业经济发展。

(二)推进联合治理。

县社健全完善了“三会”制度,建立基层选人用人工作机制,建立了联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的`经营服务体系,形成社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制。理顺社企职责,引导企业互相持股、融合投资,参与农业产业化和乡村振兴建设。完善社有资产管理制度,开展资产清理清查,确保企业为农服务方向和社有资产保值增值。

(三)试点综合合作。

在xx供销社试点开展生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”综合合作,围绕农业产前、产中、产后等生产环节,开展土地流转、托管、机械化作业,带动农民增产增收;创建“1+4”村级基层社和农资超市配送中心,为农民提供农资和农副产品服务;开展合作金融,为社员提供资金互助,解决小额资金需求,促进农户产业发展;同时对接市场开展多元合作,为农民社员争取利益最大化。

(四)创新经营服务。

坚持农业社会化服务,积极开展土地流转和土地托管,全方位为农民提供农资配送、统防统治、耕种收储、飞防植保、市场营销等农业社会化服务,实现土地托管服务9万亩,两季农机服务、统防统治30万亩次。积极提升农产品流通服务水平,通过项目带动建设粮食收储库、冷链物流周转库、电商融合发展等,促进产销对接、扩大服务市场。

(一)龙头公司辐射带动较弱,基层社基础薄弱、网点布局慢,在联系农民带动发展上需要加强。

(二)“新网工程”建设资金投入较少,服务网点升级改造缺乏资金和人才支持,企业培育壮大需要持续加强。

(二)开展“三位一体”综合合作没有固定模式,创新发展难度较大,服务效率有待提高。

(一)加强基层社升级改造,坚持开展联合合作,广泛吸纳农民入社,提升综合服务功能。

(二)积极争取“新网工程”建设资金,持续培育壮大供销社企业,完善经营服务体系,增强辐射带动力。

(三)探索创新服务模式,抓好“三位一体”综合合作试点,开展部门联合,助力三农发展。

(四)修订完善“新网工程”实施方案和专项资金管理办法,努力促进“新网工程”健康可持续发展。

县供销社工作总结篇十六

根据《xx市供销合作社关于推进新型农资供应体系建设实施方案的通知》精神,我县有序推进新型农资供应体系建设,各项工作初见成效。

一是规范完善农资经营服务网络体系,大力发展连锁经营方式,形成"公司总部+配送中心+直营店"的营销网络,增强对网络终端的掌控力;二是建立相对稳定的农资货源渠道,拓展与xx集团、xx集团等名优品牌化肥生产企业合作,打造品牌营销形象,净化流通市场,引导农民购买放心农资产品。

一是建设联采直供平台。突破传统经营模式,由过去的农资供应中间商向现代农业的物流商和服务商转变,农资公司对接种植大户、专业合作社、家庭农场及农业企业等新型农业经营主体,签订农资联采直供协议,采取"点对点"直供,减少中间环节,降低流通成本,让利于农,新型服务方式引导销售;二是搭建科技服务平台。积极发挥庄稼医院科技服务作用,推进按需配送、科技咨询、科学用肥、配方施肥、统防统治等"一站式"服务创新;三是创建信息共享平台。建立县城为中心,乡(镇)为骨干,村为基础的电子商务经营服务体系,及时传输商品供求信息。今年初,县供销社在任市供销社召开新型农资经营服务平台建设暨科技下乡推进会,任市供销社由过去单一的'农资供应中间商向现代农业的综合服务商转变,积极培育新型农业经营主体,大力发展种粮大户、家庭农场、专业合作社和农民企业,天元农资公司采取"点对点"直接供肥给新型农业经营主体,开展科技咨询、配方施肥、科学用药及统防统治"一站式"服务创新。上半年,任市供销社签订化肥直供合同26份,数量近3000吨,其中:碳铵20xx吨,尿素1000吨,多效肥1000吨,在服务对象中,提供配方施肥、防病治虫等农技服务面达90%以上,减少了中间环节,大大降低农业生产经营成本,有效地促进了农民增收,农业增效。三是农资配送网络体系建设取得较快发展。全县已建庄稼医院55家,新网工程网点70个,配送中心6个,配送站4个,配送面覆盖全县194个行政村,1467个村民小组,配送率达100%,年配送化肥等农用物资2.6万吨,占市场需求的xx%。

诚信经营是农资服务的前题,产品质量是保障农民利益的生命线。为确保农资服务到位利好,一是配合有关部门开展农资打假专项活动,建立农资质量监控机制,配合工商、质检每年"3.15"开展"农资打假"专项活动,有效杜绝假冒伪劣农资品进入供销流通市场,保护农民合法权益,维护农资市场正常秩序;二是春耕时节,扎实开展"两放心、三到户"送科技下乡、农资诚信经营活动。

县供销社工作总结篇十七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2021年是中国共产党成立100周年、“十四五”规划起步之年。我社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,认真落实习近平总书记对对供销工作的重要指示精神。按照上级决策部署,紧紧围绕“提速进位、争创一流、三年倍增”工作基调,立足新发展阶段,服务新发展格局,持续深化综合改革,加快成为服务农民生产生活的综合平台,成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带,为全面推进乡村振兴和加快农业农村现代化出一份力。

一、2021年主要工作

(一)突出政治引领,抓牢党建工作。一是强化理论武装。坚持把深入学习习近平总书记重要讲话和重要指示精神作为首要政治任务,县社通过理论中心组、“三会一课”、个人自学等多种方式,组织学习了《习近平谈治国理政》(第三卷)、全省基层党建信息化建设现场推进会议精神、×市第五次党代会精神、×县第×届人民代表大会精神等,引导党员干部不断从中找寻精神坐标、汲取科学智慧、提升工作本领,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是持之以恒抓紧党风廉政建设。县社召开党组会议研究廉政建设×次,开展廉政学习教育×次,通过开展全面学习党风廉政教育,使全体党员干部廉政意识获得全面提高,从而增强不想腐的自觉,作风建设永远在路上,坚持地把反腐败工作和作风建设不断推向深入;
严把廉政风险点监控排查工作,抓好项目全过程的廉政工作。三是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。脱贫攻坚是乡村振兴的前提和基础,乡村振兴是脱贫攻坚的延伸和发展。县社严格落实实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的决策部署,结合西坑村实际做好各项工作。健全动态监测机制,截至×月,×小分队开展了回查监测、动态管理工作×次共涉及×户,重点监测其收入支出状况、“两不愁三保障”及饮水安全状况。四是发挥党员先锋模范作用。在疫情防控工作中,县社党员干部×人主动深入城西社区开展全民新冠疫苗接种工作,社区共指定×个任务,由于当时工作量大、时间紧迫,在收到工作任务后,及时召开专题工作部署会议,共分×个工作小组,通过打电话、上户、查人员信息等方式引导市民接种疫苗并提供接种证明及禁忌证明。在执行这项任务过程中,党员同志吃苦耐劳、任劳任怨,克服了天气炎热、市民误解等困难,用实际行动践行为人民服务的宗旨,采取“五加二、白加黑”工作模式,高效的完成了任务。

(二)庆祝建党100周年的活动。今年是中国共产党成立100周年,为深情回顾党的辉煌历程,热情讴歌党的伟大成就,继承发扬党的优良传统,县社如期举办了以下活动:

开展一次走访慰问。对获得党内功勋荣誉表彰、生活困难、老党员的×位党员开展“七一”走访慰问;
开展一次集中表彰。县供销社在二楼老干部活动室举行“光荣在党×年”纪念章颁发仪式,为×名党龄达到×周年党员颁发纪念章;
组织一堂专题党课。广泛学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立×周年大会上的重要讲话精神,已安排×名党员领导干部讲一次专题党课,教育引导广大党员传承红色基因、弘扬伟大精神、牢记初心使命、坚持正确方向;
开展一次专题调研。结合党史学习教育调研要求和影响发展环境专项整治行动部署,县社机关支部广泛开展“大走访”“大调研”,重点围绕中药材种植及深加工、全省冷链骨干网建设、发展红色文旅、乡村振兴及生鲜配送等开展了专题调研,形成了调研报告,切实解决调研中发现的实际困难和难题;
开展为群众办实事。结合党史学习教育“我为群众办实事”实践活动,以党支部为单位,梳理完善基层党支部和党员办实事项目清单,机关支部×名党员立行立知为民办实事,及时解决身边群众一些“小困难、小矛盾、小需求”;
开展一次红色教育。县供销社组织全体党员干部前往×烈士纪念馆,瞻仰纪念馆烈碑,接受红色教育,重温入党誓词,坚定理想信念。回顾党的光辉历程,让党员群众在沉浸式体验中接受红色教育,汲取精神力量,进一步增强使命感、责任感和归属感;
开展一次入党宣誓仪式。坚持党员标准,加强培养教育,严格日常管理,严肃纪律要求,做到成熟一个,发展一个。机关支部×同志在去年提出入党申请,经两年时间的考察培养,在×年×月×日支部大会讨论了×同志入党事宜,经表决,确定为中共预备党员,并举行了入党宣誓仪式。

(三)开展党史学习教育。根据县委党史学习教育领导小组工作部署和要求,扎实开展党史学习教育,进一步增强党员干部学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行的思想自觉和行动自觉。一是科学制定实施方案。×月×日,×县供销社召开党史学习教育动员会,深入学习习近平总书记在全国党史学习教育动员大会上的重要讲话精神,认真贯彻中央和省委、市委、县委党史学习教育文件精神。先后制定《×县供销社开展党史学习教育的实施方案》《×县供销社开展党史学习教育的实施方案》。二是认真组织专题学习。为了全面系统学习党的百年奋斗史,进一步感悟思想伟力,增强用党的创新理论武装党员、干部的政治自觉,县社制定了不同专题的学习计划,并严抓学习任务,确保党员干部传承红色基因,凝聚奋进力量。学习内容丰富:深入学习领会习近平总书记党史学习教育动员大会重要讲话精神、习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神、《论中国共产党历史》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》、《中国共产党简史》、《毛泽东邓小平江泽民胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》、《关于若干历史问题的决议》、《关于建国以来党的若干历史问题的决议》等。用好丰富的红色资源,引导党员、干部从×区精神、长征精神等红色基因中汲取强大信仰力量,让红色基因代代相传;
学习安排详细:党员干部通过自学为主,同时结合理论中心组学习、主题党日、全体干部会议和“三会一课”等开展集中学习。县供销社制定了《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》集中学习安排表和全体干部集中学习安排表,明确具体学习内容、时间和发言人。已组织了党员干部专题学习×次,督促党员干部做到学有所思、学有所悟、学有所得;
三是扎实开展形式多样的活动。一方面组织全体干部参加“四史”学习教育知识竞赛,取得了好成绩;
县社三名同志主动报名参加了县委党史学习教育领导小组举办的党史知识竞赛。通过学习和参赛,了解了更全面的党史知识,引导大家树立正确的党史观,提高了把握正确政治方向、舆论导向、价值取向的能力水平;
另一方面组织干部职工前往电影院观看红色电影《半条棉被》、《三湾改编》。重温红色故事,不断汲取智慧和力量,激发敢于担当的实干精神,弘扬“扁担”“背篓”精神,提高“服务三农”能力。四是严格规范材料程序。每位党员围绕新民主主义革命时期历史、社会主义革命和建设时期历史、改革开放新时期历史、党的十八大以来的历史专题学习写心得体会;
中心组学习所有成员分批次安排研讨发言,书写发言稿,格式统一;
支部专题学习所有党员分批次安排发言,有发言稿、格式统一。五是召开专题组织生活会。县社在×月份围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”主题,认真贯彻“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”要求,以党支部为单位,组织党员召开一次专题组织生活会,交流学习体会,查找差距不足,引导广大党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

(四)深入推进供销社综合改革工作。

一是完善“三级”流通网络,推进“供销集配+第四方物流”建设。公司依托供销系统县级龙头企业+县级惠农公司+农民专业合作社联合社+乡(镇)惠农分公司+基层社+商贸综合体+村级服务社的连锁经营发展模式,升级以综合物流中心、公共配送(分拨)中心、末端配送网点为支撑的城市配送网络。升级以县域物流配送中心,集交易、仓储、物流配送功能,主要有烟花爆竹仓储配送中心,农资仓储配送中心,农产品交易中心,日用品仓储配送中心;
乡(镇)改造升级基层供销社,建设农村商贸综合服务中心,形成集贸易、仓储、物流配送等服务功能体系,成为乡镇物流中转站;
村级区域建有村级综合服务社和便民点,补齐农村物流和农产品物流短板,实现农村物流的各类物资最后一公里和最初一公里有序集散和高效配送。公司占地×亩,建筑面积×平方米,县级运营中心×平米,仓储×平米,其中烟花爆竹仓库×平米,农资仓库×平米,日用品仓库×平米,建立了一套智能信息化配送体系,具备农产品展示厅、检测、农产品直播,大数据处理,车辆跟踪、仓储等功能,依托乡(镇)×家基层社,×家惠农分公司,×家商贸综合服务体,×家基层经营网点,扩大配送规模,完善配送网点,提高仓库利用率、车辆满载率和快递末端服务能力,推动商品采购、分销、零售、库存、配送、包装等环节协同联动。

二是打造品牌,统筹县乡村齐头并进。社会效益明显。依托恒绿生鲜配送、恒绿消费扶贫特色馆、×县农产品电商体验馆实现线上线下销售渠道,今年前三季度实现销售农产品×万元,扶贫产品×万元,有效破解了农产品销售不畅、流通成本高等问题,让消费者及时采购质高价低的农产品。助力乡村振兴。实现了一批农村土地、养殖水库的流转,目前流转山地×亩、中型水库×座,作为中草药、蔬菜、水产养殖的试点基地,为实现农业“一村一品”,壮大村集体经济、促进农民增收,全面推进乡村振兴战略作出积极贡献。规范有序推动消费扶贫工作。恒绿公司作为×县与省市扶贫办建立消费扶贫产品直联直报主流平台,通过×县恒绿消费扶贫产品专馆、×县农产品电商体验馆线上线下促销扶贫产品,规范农产品销售和数据的采集、统计、上报。

三是助力中医药产业发展。县供销社正依托系统优势,主动融入县域中药材产业发展战略,积极领办农民专业合作社×个,中药材种植类农民专业合作社×个,中药材种植面积×万亩,年产量达×吨,销售额约×万元。同时,为中药材产业基地提供农资种子及技术服务。县社依托农资公司和基层社、村级服务社为中药材种植专业合作社、家庭农场、农户等经营群体提供化肥、农药、地膜以及种植技术服务,上半年农资销售达×万吨。

四是稳步开展农村合作金融服务。成立了×县×果树种植专业合作社资金互助部,设立了理事会、监事会,并制定了相应的制度。资金互助社实行社员民主管理,以服务社员为宗旨,谋求社员共同利益,互助部共有×个成员,共入股×万元。依托政府财政惠农信贷通平台,积极向农业社会化服务组织开展金融服务工作,今年截至目前共为×家农资经营户和×家农产品加工经营企业实现放贷×万元,另有×家农资经营主体正在办理申报借款手续,切实解决了农资企业经营主体融资难的问题,有效推动了农业社会化产业发展。

五是立足惠农服务中心,完善为农服务工作。×县×镇惠农服务中心坚持与综合型示范性基层社一体建设、一体运营,集大田托管、农资供应、农村电商、物流配送、便民服务等服务功能,积极开展“服务三农”工作。拥有×多平米的厂房,×台大型稻谷烘干机及附属设备,日烘干稻谷能力达×多万斤,辐射面积×万多亩,今年共烘干稻谷×余万斤。

(五)进一步做好信访、综治工作。严格执行信访维稳制度,建立信息台账,完善了投诉机制。对本单位的投诉、信访案及时的进行处理,对上级交办的投诉、信访案做好回复和处理。化被动接访为主动下访,主动到进藏兵中去,重点走访困难群体等,把矛盾和问题解决在萌芽之中。一是做好了国家重要节点对重点人员的稳控工作。二是回复了县×政务热线平台转送的编号dh×投诉件、《问政×》下发的读者咨询供销合作社对规范性文件执行情况。三是与×人次签订了息诉息访《承诺书》。四是接待来访群众×次、×人,每次来访人员的诉求都得到相应解决或得到合理的答复。

二、存在的问题

新型主导产业尚在培育之中,传统行业转型升级较慢,社有企业经济实力偏弱。缺乏能够引领系统行业发展、具有核心竞争力的骨干、龙头企业。

基层组织发展质量不高、服务功能偏弱,“服务三农”的能力还不能完全满足农民生产生活需要。

人员老化、人才缺乏是制约发展的短板,特别是随着新型主导产业的拓展,人才支撑不足问题将日益显现。

2022年是“十四五”规划起步之年。我社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,认真落实习近平总书记对对供销工作的重要指示精神。按照上级决策部署,紧紧围绕“提速进位、争创一流、三年倍增”工作基调,立足新发展阶段,服务新发展格局,持续深化综合改革,加快成为服务农民生产生活的综合平台,成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带,为全面推进乡村振兴和加快农业农村现代化出一份力。

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县供销社工作总结篇十八

xxxx年,x县供销社在县委、县政府的正确领导下,深化综合改革,狠抓为农服务,在综合改革、服务三农上取得了较好成绩。

圆满完成省、市、县部署的综合改革任务,报县绩考办工作任务提前完成,县委、县政府部署的中心任务按质按量落实到位。

1、主要经济指标保持增长。全系统预计实现商品购进总额xx亿元,同比增长xx.x%;实现商品销售总额x.x亿元,同比增长xx.x%;实现汇总利润xxxx万元,同比增长x.x%。其中连锁销售额x.x亿元、电子商务销售x.x亿元,同比分别增长xx.x%、xx.x%,农产品市场交易额xx.x亿元,同比增长xx.x%。

2、继续深化综合改革工作。根据中央省市精神,县社今年综合改革重点开展生产、供销、信用三位一体试点工作。县社参股x县晴河财富农产品专业合作联社,以“合作社+基地+农户”模式联结广大稻虾种养户,通过土地托管、技术服务、农资配送、农产收购、信用互助等方式为x县稻虾共生产业提供生产、供销和信用服务,成为全国较大的稻虾产业综合性服务商。目前,晴河财富发展社员xxxxx户,创办专业合作社xx家,建立村级服务站xxx家。托管稻虾共生面积xx万亩,占全县总面积的五分之一;每年销售小龙虾xxxx吨,占全县小龙虾销售量的xx%;每年帮助农户申请小额贷款xxxx万元,占全县农村小额贷款的xx%。

3、时隔xx年召开x县供销社第六次社员代表大会。x月xx日,x县供销社第六次社员代表大会暨农村合作经济组织联合会成立大会正式召开,这是时隔xx年后召开的一次重要会议。会议通过新的供销社章程,选举产生新的领导班子,成立县农村合作经济组织联合会,确立了今后五年工作思路,拉开了供销合作事业的'崭新篇章。

4、狠抓农业社会化服务。组织贮备并销售农资x.x万吨,实现农资多级贮备,就近供应。通过土地托管、种养开发、农资供应、农副产品收购、电子商务服务、农村金融、农民培训等服务方式为稻虾和蔬菜产业开展为农服务。县社xx家专业合作社托管土地xx万亩,采取政策引导、技术服务、金融支持、产销对接等办法帮助发展农业生产,确保了x县稻虾和蔬菜种养计划的落实,保障了小龙虾、粮食和蔬菜稳产增收。

5、高度重视综治维稳工作。今年是县委换届和县社班子调整之年,我社退役军人、乡镇留守人员、城区退休人员三类信访人员上访频次更高,达到xxx多人次。为化解矛盾,我们采取包干负责、解决问题、上门做工作、xx小时跟踪盯防等措施,确保中央省市县重大活动等期间没有出现赴省进京非正常上访事件,矛盾问题全部化解在单位内部。

6、切实抓好其他中心工作。一是按质按量完成党学习教育和党日活动等党建工作任务;二是狠抓党风廉政建设,严格控制机关非生产性开支;三是严格党组书记严格履行“第一责任人”职责,其他班子成员严格履行“一岗双责”职责,为供销工作提供坚强思想政治保障。四是安排年轻干部赴班x村开展乡村振兴专职工作;五是常态化走访慰问社区和对口帮扶村的困难户、参与老城区改造、配合做好社区疫情防控工作等为群众办实事工作;六是全面整改县委巡察指出问题,干部队伍作风明显好转。

xxxx年,我们做了大量工作,存在的困难和问题仍然不少,主要表现在:

一是改革认识不高。个别乡镇和部门对综合改革的认识仍然不够清晰,第一轮改革历时五年,仍不知道供销综合改革是一回什么事,更不知道改什么、怎么改,认识模糊。有的人甚至认为这样的改革是搞形式,原有单位换个名,基层组织挂个牌,应付上级检查,没有实质性地改变。

二是服务能力不强。综合改革建立起来的新供销基层服务网络和xx体系受体制、资金、人才等方面因素影响,服务能力不强,全系统盈利的基层社、专业合作社和企业不多,缺少有实力的龙头企业。

三是工作经费不足。供销社没有收入来源,上级下达任务和中心工作多,但没有配套工作经费,可申报项目也不多,县财政拨付的工作经费仅供县社机关保持正常运营,投入到基层供销组织建设、乡村振兴、服务三农和人居环境整治方面的经费非常有限,严重影响供销社服务能力。

四是队伍结构不优。因供销系统改革和濒临退休的老同志较多,供销系统队伍老化、文化素质偏低、专业技术层次不高、结构不够合理等人才队伍结构问题突出,能熟练开展业务工作、技术服务和熟悉市场、精通经济的同志不多,导致业务水平不高,创新活力不足,直接影响供销体系的服务质量。

1、指导思想。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面深化综合改革,扎实开展生产、供销、信用三位一体建设,全面提升综合实力和为农服务能力,为推进我县乡村振兴作出贡献。

2、主要奋斗目标。

实现基层社标杆社达到xx%,打造x家农业社会化龙头企业,打造x家建立现代企业制度的企业,实现土地托管面积xx万亩,建立x家乡镇农产品批发市场,建设x家高标准冷链物流体系,打造x家一二三产业融合发展企业,建设x个高标准再生资源回收利用体系。

3、工作重点。

一是纵深推进综合改革。重点抓好三项工作:第一是健全组织架构,推进供销合作社与现代服务网络、农民合作社联合社、农村合作金融组织一体化,实现生产、供销、金融“三位一体”;第二是县社要完善党组领导下的理事会、监事会组织体系,健全“三会”制度;乡镇要抓紧完善“两组织一平台”建设;第三是争取上级社的项目扶持,协调相关部门落实各项配套政策,为供销改革提供动力支持。

二是构建新型xx体系。紧紧围绕农业供给侧结构性改革,推动供销合作社由流通服务向全程农业社会化服务延伸,促进一二三产业融合发展。抓好农产品进城和工业品下乡双向流通,延伸农民生活服务。大力开展以土地托管为重点的农业社会化服务。推进“龙头企业+专业合作社+基地+农户”的产业化发展模式,促进一二三产业深度融合发展。

三是优化现代流通网络体系。有效整合全县农村电商物流资源,形成分散网上交易、集中仓储物流、统一终端配送的经营模式,加快形成县有农产品集散市场、乡镇有产地市场、村有收购站点、基地有田头市场的农产品市场新体系。积极推动“农超对接”、“农企对接”、“农校对接”等多种形式的产销衔接,减少流通环节,扩大对接规模,拓展助农增收新空间。

四是做强社有企业。做实xx公司,往上对接省xx公司,争取政策项目支持;往下帮助乡、村xx平台健康发展。做强乡镇xx公司,把土地托管和流转作为主营业务,推动农资销售、农机作业与技术服务。做活村级惠农综合服务社,整合淘实惠、邮政代办、农业保险等服务,在做好商品下行和便民服务的基础上,着力推动本地特色农产品上行,使村级服务社真正活起来。

五是培育供销队伍。加强党的建设。认真学习贯彻党的十九大及五中全会精神,在乡镇供销社(农合联)建立党组织,在乡镇党委的指导和领导下加强党的建设。加强作风建设,大力弘扬“艰苦创业、敢于担当、务实创新”的作风。加强人才队伍建设,积极吸引各类经营管理和专业技术人才,特别是把返乡大学生、农村能人等吸收到供销组织中来,为供销社的长远发展打牢基础。

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