总结的过程中，我们应该注重事实的客观性和准确性。总结要时限明确，准确地界定总结范围，不必罗列所有细节。在范文中，你可以找到一些写作总结的常见错误和不足之处，以及如何避免它们。
常犯的错误篇一
然而，随之而来的诸多问题可能会让你措手不及，一些小的问题是可以预防的。
1、除非你确认自己掌握了，否则不要去试win的防火墙
win2003防火墙打开后，默认是禁止3389端口的，很多站长在启用了防火墙后一重启服务器就再连不上3389了。所以除非你确认自己知道这个防火墙的使用，否则就不要去碰它。
还有的朋友是改了端口却忘记了在防火墙里开放新的端口。有的朋友则人根本不会改端口，直接在服务器上试的，结果没改成功，重启就进不去了。
遇到这种情况，必须告诉机房维护人员您的服务器密码，让他们帮你停止防火墙。
2、千万小心，不要禁用了网卡
很多人在自己的电脑上就喜欢劈劈啪啪点鼠标，在服务器上可要小心，本地连接上右键一下，然后左键一下，很可能就点了禁用了。结果可想而知。
遇到这种情况和上面一样，要告诉维护人员你的服务器密码才行。
3、别忘记了更改超管密码
一般idc给用户的服务器装完了系统都有个默认的密码的，不修改的话很容易被黑。
4、请注意当你要求机房维护人员为你重启服务器时，那将是一次非正常关机。
如果你确认你的服务器还没有完全死机，并且不希望非正常关机，那么可以由机房维护人员插上显示器键盘等帮你从系统里重启，但是前提还是你要告诉维护人员服务器密码。
5、请用检测软件查看您服务器的硬件
有的站长因为对服务器不熟悉，所以常常是一有问题就怀疑硬件有故障，这样很容易使问题的解决进程遭到延误。
6、不要在服务器上浏览网页或者运行没有用过的程序
或者说不要给服务器太多不安全的因素。如果没有安装补丁或者杀毒软件，在服务器上浏览网页将可能使服务器感染木马或者病毒。在服务器上运行没有用过的程序也有同样的危险，或者有可能导致服务器上的默认设置被改变。
7、尽量不要一边看教程一边在服务器上设置
阿江并不是一个笨人，但是有时候还是会犯错误的，所以就算教程是最新的最完整的，我们第一次操作的时候仍然可能出现问题，而因为是第一次，很难记清自己操作的全部过程，最后可能导致连有经验的人过来也无法完全设置好你的服务器了。
最好先在自己的电脑上演练一遍，确认没有问题了再在服务器上测试。
8、有了服务器，就要学着去使用它。
使用服务器，这看似很简单的事情，其实是一门很大的学问，没有哪个高手可以说他可以解决服务器里的所有的问题，更没有谁敢说他的服务器不会被黑。
所以不要总是抱怨别人不能帮你解决问题，如果你在租用或者购买服务器之前对服务器内部的设置一无所知，那么千万不要把维护服务器的希望寄托在临时找人帮忙上，要么就找个能长期帮自己的人，要么就干脆聘技术员，最好还是自己尽快学起来，因为没有谁会比你自己更了解你的服务器了。
9、一定不要忘记了做备份
虽然大多数时候备份是用不上的，但是一旦用上的时候没有备份那就是天大的灾难。在使用服务器的初期，误操作导致数据丢失的可能性很大，病毒和入侵也会使你的网站数据毁于一旦，并且不要忘记了服务器最容易损坏的硬件就是硬盘。
常犯的错误篇二
表现：“一页纸简历”大行其道
一位人事经理看简历的时间不超过30秒，冗长的简历会让人事经理心生厌烦。于是，一场为简历“瘦身”的运动在学生间兴起。
解决方法：在tom在线人力资源部招聘专员张迎看来，为简历“瘦身”很有必要。“但一页纸简历适用于行政、管理、市场、hr等职位，却不适用于项目经理及技术类职位。”张迎指出。以招聘开发工程师为例，hr要在简历中看到应聘者的实践经历、能掌握何种语言等信息，一页纸难以承载如此多的内容。另外，还有一些学生缩排字号，这样会影响阅读。如果一页纸写不下所有内容，那就不妨创建一份足以列下你所有工作经验和技能的简历。
二、贪靓症
表现：盛装简历成潮流
各色封面、数码冲印照片、用photoshop特制的自荐信底纸等横空出世。有学生随简历附送vcd，还有学生在简历里作诗、配卡通图案，更有甚者在简历的第一页写上“通缉伯乐”。
解决方法：远大集团人力资源部经理王志宇曾表示，为简历“扮靓”最后往往适得其反。比如给简历设置封面，既浪费人事经理的时间，又浪费纸张。智联招聘职业顾问郝建表示：“为简历扮靓也要分职位，比如会计、硬件工程师等强调严谨性的职位，需要的是朴素的简历，而有的广告公司招募‘创意鬼才’，应聘这种职位时在简历设计上动动脑筋是有必要的。”郝建强调，“如果面对日资、德资企业，花哨的简历可能会起反作用。”
三、大嘴症
表现：极尽夸张之能事
很多学生为了表现自己的组织协调能力，在描述实习经历时常用到“负责公司某某项目”这样的语句。更有学生在进行个人评价时，将自己形容成一个毫无瑕疵的人。
解决方法：“遇到那种毫无缺点的人，我们反而不敢用，因为我们不知道公司还能教他些什么。”一位人事经理调侃。联合利华中国人力资源部招募经理倪铮曾指出，恰当的用语是一份合格简历所必需的，“人事部门都清楚，一个实习生是不可能独立承担公司项目的。‘负责’之类的语句会给人夸大其词的感觉，用‘参与’、‘协助’会更合适。”
四、偷懒症
表现：一份简历走天下
现在，很多学生广投简历。而为了省事，不少人不管面对的是哪家公司、哪种职位，都会递上一份内容相同的简历。
解决方法：“hr希望看到公司所招聘职位的职责在应聘者的简历中有所体现，更希望从中找到两者的契合点。”张迎表示。针对不同职位的需求，企业会有不同的考察侧重点。比如招聘技术型人才时，看应届毕业生的简历会比较注重其专业成绩、在校是否有过相关作品;如果招聘管理型人才，除了看所学专业和学习成绩外，还会注重他在校时担任的工作、参加的社会活动等。
五、健忘症
表现：忘写应聘职位和联系方式
不少学生没有表达自己的求职意向、希望应聘的职位。更有甚者忘记写或写错自己的联系方式，白白浪费掉面试机会。
解决方法：一些学生认为，不在简历上写应聘职位会更保险一些，就像高考填报志愿一样，一个不合适，还可以服从调剂。“但很多职位都需要有专业知识，你语焉不详，人事部门一不会帮你挑合适的位置，二则以为你在职业追求上没有做好准备。”倪铮强调，“简历首先要给人事部门传达明确的求职意向。
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常犯的错误篇三
好的网页设计作品是简洁大方的，但是很多网页设计者会忽略了这点，那么常犯的网页设计错误是什么呢？下面一起去了解一下吧！
在排版时我们最常犯的错误就是在空间上。线间距，或者行距，以及在文字包装上的空间我们经常栽跟头。虽然有时你已经看到了空间的重要性，但是设计面临的最常见的问题是，文本太多让空间拥挤没有足够的空间呼吸，使设计凌乱和难以阅读。
很多人认为正文的字体段乱-网页的公共线间距为网页的常用行距约为字体大小的百分之120至百分之150。但是其实我们可以在设计时使用更小的间距，例如在移动设备上，在剧本的小的部分改变这个规律，以确保可读性。
它的诀窍在于传播快乐，让文本易于阅读，让空间有自然的流动，但不会使眼睛变得疲惫。并且太过分散的文本就像文字太接近一样并不好。
当涉及到文本换行，一般需要我们遵循同样的规则。例如使用有联系的元素，考虑使用镜像行间距规则。这样，所有的东西都会有一致的感觉，各种我们看到的元素是有关联的，增加了可读性。
所有的照片大小相同，所有的文本大小相同，所有的按钮大小相同，你到底是强迫症还是懒癌晚期?!......你不知道这样的画面有多乏味吗?!
把几个不同大小类型的元素进行混合，这样你可以在保持一致性的同时，又能够制造一些视觉的趣味点，而且更吸引眼球哦!
其中，你能做的最好的事情之一，就是考虑照片的比例。每个页面上的顶部视觉可能大小是相同的，但是你如何将照片分布其中是可以达到不同的感觉哦。缩小的图像会让人有远距离的感觉，较小的视觉重量感;使用紧凑元素，会让它的体量看起来更大，在不改变实际大小和网站风格模板的基础上，你可以创造更多的可能性。
当用户来到一个网站，是期望能够最快找到某个东西时，使他们很容易找到他，就需要一个独特的层次结构的元素，去引导这一行为。
设计中我们应该明白什么是最重要的需求，减少对那些不是那么重要的信息的设计。让画面更有有秩序和层次感，让用户看一眼，就能找到他们要的。
然后把你的层次变成一种规则，标题和按钮遵循同样的规则放置，所有这些小的设计，最后都将会让用户的体验更好。
不要忘了照顾设计中的所有的元素，确保它们容易被找到和准确行。密切关注导航、搜索和页脚的设计。
这些领域包括了许多链接和信息，非常重要!用户经常从这些地方获取他们小样的东西，并且很容易因为这里的设计不合理而流失。无法点击的链接或者没有联系信息可能会导致用户的不信任感。真的得不偿失。
编辑您的文本，然后把它放在一边后，然后拿过来然再编辑它!
许多网站的问题是他们用太多的文字来解释简单的事情，语言应简洁明了!
在设计中应该使用活跃的、描述性的词语与用户进行良好的沟通。提供明确的指示以及可操作的.项目，告诉用户究竟要做什么，以及接下来会发生什么。
这样才能过让用户保持兴趣，并通过文字找到他们想做的事情。
任何一个会影响形象的图片都应该被避免。许多用户会在高分辨率设备上观看你的设计，现在屏幕大多都是视网膜屏幕了，每个像素的细节都会被一一看见。分辨率差的图像无疑会杀死任何好的设计。
现在我们需要重新考虑图片的大小了，虽然对于网站图片的大小一直被限制着，但是现在的规律已经改变，大多数互联网可以处理负载，所以大胆的用高清图片吧!
并且有一个这样的现实：如果你不能使用一个清晰的图像，你的第一印象就会变得很差，因为你的视觉第一印象告诉用户很多关于你的信息，一个渣渣分辨率的图片表示你并不关系你网站的形象，毫无疑问这些不是你希望用户在访问你的网站设计时所想的。
太多的插图照片和阴影和跳跃的图标，都是不恰当的哦!太多这些常见的设计技巧，会分散用户的注意力。一个不寻常的颜色，动画，以及奇怪的照片组合和插图都是可以被认为是一种设计技巧。
他们可以是有效的工具，可以帮助你吸引用户的注意力。
但是一切都要适度...
设计时你一定要克制下你炫技，虽然你真的会很多，但尽量不要过度使用。一个“大把戏”总是比许多个小技巧更有效。
常犯的错误篇四
然而，随之而来的诸多问题可能会让你措手不及，一些小的问题是可以预防的。
1、除非你确认自己掌握了，否则不要去试win2003的防火墙
win2003防火墙打开后，默认是禁止3389端口的，很多站长在启用了防火墙后一重启服务器就再连不上3389了。所以除非你确认自己知道这个防火墙的使用，否则就不要去碰它。
还有的朋友是改了端口却忘记了在防火墙里开放新的端口。有的朋友则人根本不会改端口，直接在服务器上试的，结果没改成功，重启就进不去了。
遇到这种情况，必须告诉机房维护人员您的服务器密码，让他们帮你停止防火墙。
2、千万小心，不要禁用了网卡
很多人在自己的电脑上就喜欢劈劈啪啪点鼠标，在服务器上可要小心，本地连接上右键一下，然后左键一下，很可能就点了禁用了。结果可想而知。
遇到这种情况和上面一样，要告诉维护人员你的服务器密码才行。
3、别忘记了更改超管密码
一般idc给用户的服务器装完了系统都有个默认的密码的，不修改的话很容易被黑。
4、请注意当你要求机房维护人员为你重启服务器时，那将是一次非正常关机。
如果你确认你的服务器还没有完全死机，并且不希望非正常关机，那么可以由机房维护人员插上显示器键盘等帮你从系统里重启，但是前提还是你要告诉维护人员服务器密码。
5、请用检测软件查看您服务器的硬件
有的站长因为对服务器不熟悉，所以常常是一有问题就怀疑硬件有故障，这样很容易使问题的解决进程遭到延误。
6、不要在服务器上浏览网页或者运行没有用过的程序
或者说不要给服务器太多不安全的因素。如果没有安装补丁或者杀毒软件，在服务器上浏览网页将可能使服务器感染木马或者病毒。在服务器上运行没有用过的程序也有同样的危险，或者有可能导致服务器上的默认设置被改变。
7、尽量不要一边看教程一边在服务器上设置
阿江并不是一个笨人，但是有时候还是会犯错误的，所以就算教程是最新的最完整的，我们第一次操作的时候仍然可能出现问题，而因为是第一次，很难记清自己操作的全部过程，最后可能导致连有经验的人过来也无法完全设置好你的服务器了。
最好先在自己的电脑上演练一遍，确认没有问题了再在服务器上测试。
8、有了服务器，就要学着去使用它。
使用服务器，这看似很简单的事情，其实是一门很大的学问，没有哪个高手可以说他可以解决服务器里的所有的问题，更没有谁敢说他的服务器不会被黑。
所以不要总是抱怨别人不能帮你解决问题，如果你在租用或者购买服务器之前对服务器内部的设置一无所知，那么千万不要把维护服务器的希望寄托在临时找人帮忙上，要么就找个能长期帮自己的人，要么就干脆聘技术员，最好还是自己尽快学起来，因为没有谁会比你自己更了解你的服务器了。
9、一定不要忘记了做备份
虽然大多数时候备份是用不上的，但是一旦用上的时候没有备份那就是天大的灾难。在使用服务器的初期，误操作导致数据丢失的可能性很大，病毒和入侵也会使你的网站数据毁于一旦，并且不要忘记了服务器最容易损坏的硬件就是硬盘。
常犯的错误篇五
很多人都会梦想能够辞掉工作自己创业，尤其是那些在职场为晋升努力了很多年的人。但是每次工作变动都会伴随着诸多风险，而辞职创业这样的转变更是件高风险的事儿。对个人来说，创业是一次重大的跨越，尤其在当前经济不稳定的条件下，创业更需要做好充分的准备。
多年前，《哈佛商业评论》（harvard business review）刊登了一篇文章，名为《跳槽者应避免的5种错误做法》，文章列举了普通人在换工作时常犯的5种错误。我敢肯定，这其中的每一条都适用于那些正考虑辞职，打算自己或与他人合伙创业的人。这5种常犯的错误如下：
换工作之前，起码有这样几个问题需要考虑：你的目标、财务稳定性、企业文化契合度以及工作职责。那些打算辞职创业的人都有必要思考一下以上所有问题。或者与一些经验丰富的创业者谈谈你的创业计划，看看你的`想法是否切合实际，获得肯定后再辞职。
记住，这山望着那山高是多数人的通病。创业在短期内不太可能赚到比打工更多钱，实际上，往往相反，大多数创业者在刚开始1-2年内是没有收入的，而且也很难找到对其创业项目感兴趣的投资人。我时常告诫打算创业的人，最好在创业项目产生实际收入后，再辞去日常工作。
如果你不顾一切地铤而走险，开始创业，你可能发现你的创业之路举步维艰，与受雇于人比起来，压力更大而且状况更无法让人满意。工作量大、工作不被认可或压力过大不是创业的理由，也通常得不到令人满意的结果。而那些认为自己有能力，但是对眼下所从事的工作不满意或者厌倦的人，反倒更适合做创业者。
根据很多猎头顾问的观点，现在很多求职者对他们的工作技能、职业规划和弱点的认识都不切合实际。如果你在几家公司的工作经历都不愉快，那么很可能你也存在类似问题。而这些问题会在创业过程中会进一步放大，因为你现在是公司的老板，并且要为所有问题负责。
从受雇于人到创业者是生活方式的重大转变，也是职业生涯的重大转变。创业不是在短期内可以积累大量财富的捷径，更不是逃避问题的方法。创业是一项艰苦的工作，只有通过不断学习和坚持不懈才能有所回报。
很明显，以上这些错误的做法有一定的内在关联性。当人们对自己估计过高，就会更加看重工作绩效的回报，并且对公司所给的报酬感到不满。这种状态会导致他们冲动地做出创业决定，而对自己创业能力和创业机会缺乏认真考虑，在创业过程中他们也往往失望地会发现，创业更加让人不自在。
所有打工者都需要对上述这些问题进行认真的考虑，因为根据美国劳动统计局（of labor statistics）的统计数据，婴儿潮出生的人一生平均要换10次工作。（创业 ）在一家公司工作到退休或者一生都在创业的时代已经一去不复返了。近年来商业环境快速变化，所以我们也需要与时俱进。
决定创业之前，可以问自己这样一个问题如果事实证明我的决定错了怎么办？要做好减少损失和勇往直前的准备。再三地从一种困境跳入另一种困境是不可取的，不管在哪种情形下，都要认真对自己的优点和缺点有清楚的认识。乐于倾听他人对你的看法或指导，并且勇于改正自己的缺点。
还有最重要的一点，要了解工作中哪些因素能让你最感满意，对你来讲，怎样才算是达到工作与生活之间的最佳平衡状态。作为成年人，我们大多数时间都要在工作中度过，而生命却太过短暂，不应该将宝贵的时间浪费在对错误决定的懊悔中。
常犯的错误篇六
很多人淘米时一淘就是四五遍，连搓带洗，恨不得给大米去层皮。这种做法十分不可取，容易造成水溶性营养素流失。淘米过程中不需要流水冲洗，在盆里用手搅动着清洗1~2遍，除去较为明显的灰尘，再用手轻轻搓洗一遍即可。另外，免淘米在加工时就去除了沙石和尘土，可以直接下锅。
不少人蒸米饭时不注意加水量，导致做出来的`米饭要么太软要么太硬，为了避免这种情况，正确测算加水量很重要。若蒸白米饭，米和水的比例是1﹕1.2~1.4，一般水高出米2~4厘米比较合适。如果是大米里面加紫米、高粱或者小米等粗粮，则要适当多加水，因为粗粮很“吃水”。
一般情况下，当电饭煲“跳闸”，就说明米饭已经熟了，但如果这时候打开盖子盛饭，会发现表层的米饭很稀，而锅底则紧紧粘着一层锅巴。这层锅巴不仅无法盛出来，也很难清洗。正确的做法是，当加热开关跳至保温开关之后，不要马上拔插头，让它处于保温状态5分钟，拔完插头后让米饭继续焖5分钟，这样蒸的米饭吃起来口感更好，而且还不容易粘锅。
最后，教大家一个让米饭更好吃的小妙招，在盖上锅盖前，在米饭里淋些植物油(橄榄油、大豆油都可以)，滴点醋。油可使做熟的米饭油润透亮，颗粒分明;醋不但能保护维生素，还可让蒸出的米饭松软清香。
常犯的错误篇七
销售经理可能会犯许多战略上的错误，这会给公司和个人职业生涯带来灾难，下面我们就要列举34个愚蠢的错误。这些错误都是由读者提供的。
（1）、在聘用了一个新销售代理之后，更改酬劳计划。目的就是为了削减实际需要支付的酬金。
（2）、每两周就修改与潜在客户人数有关的数据，却从来没有任何实际举动去落实某一个销售任务。
（3）、创建一些没有经过合理调试或没有经过行业认同的产品线，最终毁坏销售代理的声誉。
（4）、要求销售业绩增长，但是在销售代理指定了你的产品之后，你却在竞标时没有竞争力。
（5）、不能进行有竞争力的分析，而让销售代表去找出原因，想出击退竞争对手的办法。
（6）、让一个销售代理在某个地区开展业务，然后说那是他们的“内部客户”，所以不需要支付佣金。
（7）、在某个地区聘用很多销售代表，但那个地区的市场根本没那么大，最终那些销售代表都在竞争同一个项目。
（8）、忽略了那些喜欢难度更高、但利润更大项目的可持续性潜在客户群体。
（9）、坚持认为所有的联络方式归公司所有，在销售代表离职的时候，要他们留下手中所有客户资料的备份。
（10）、不断给同一个销售团队增加任务，但其它方面的支持却跟不上。
（11）、知道某个货物处在无期限欠交订单的状态，但依旧让销售代表推销这种货物。
（12）、纵容一个新来的销售代表任意侵占本该属于其他销售代表的利益。
（13）、限制销售代表与公司内部其他一般职员的联系，以避免他们让公司高层不满。
（14）、告诉销售代表，销路最好的产品都没货。特别是当样品演示对某次销售任务结单至关重要的时候，更是如此。
（15）、每次都把薪酬计划弄得十分复杂，以至于销售代表每次都必须为之付出极大努力。
（16）、在网上给客户提供很好的价格，这个价格远远低于现实里销售团队给客户的直接报价。
（17）、公开表扬那些为自己确定一些遥不可及目标的销售代表，而贬低那些脚踏实地的销售人员。
（19）、开始的时候为了结单，允诺给客户折扣，但之后却要求客户全额付款。
（20）、答应给销售代表丰厚的佣金，但每次都要等到季末或者财年结束的时候，才肯支付。
（21）、承诺为一个新产品提供支持，但却不提供任何历史案例、销售工具或者良好的培训。
（22）、每个月把销售任务至少提高10%，进而没有人能够完成工作任务、拿到佣金。
（23）、不给销售代表提供笔记本电脑或者smartphone，以致于销售人员在与业内其他销售团队竞争时，缺乏竞争力。
（24）、拒绝给一个“难缠”的客户打现场销售电话，这样就没法给销售代表亲身示范如何处理这类客户。
（25）、把所有的好项目都堆给顶尖的销售代表，而把那些问题重重的项目给其他销售，理由是后者也许会撞上好运气。
（26）、说一些诸如“你说的我没有不知道的。我已经在这行干了24年了。”这样的话。
（27）、之前安排共同去拜访客户，但随后又取消这个计划，原因是因为有更重要的事情要做。
（28）、把销售目标天天放在嘴上念叨，但却没有什么具体措施，也没有什么具体的销售策略以帮助达成这个目标。
（29）、为了取悦高层，制定出很高的销售目标，可私下却明知销售代理们不可能完成它。
（30）、他们会突然大声喊叫、毫无预料大发脾气、举此行为都像一个大婴儿，而不知道如何倾听，也不知道如何领导销售人员获得更好的业绩。
（31）、为一个实际上与销售代理推销的产品毫无联系的市场营销活动，砸入大笔的资金。
（32）、在未通知整个销售团队的情况下，擅自对网站进行升级，导致客户反而先于销售人员知道公司的新产品。
（33）、在他们更改薪酬计划的时候，说一些“你的工资已经够高了”这样的话。
（34）、在某个销售代理签下一张大单之后，实行佣金最高金额封顶政策。
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常犯的错误篇八
驾车者普遍认为高档位速度较快，所以在超车途中升上一档。事实上车辆的前进一定是靠引擎所发挥的扭力，高档位扭力较小，油门反应迟钝，加速度反而减慢，所以正确超车应该减慢一档，自动波只须将油门踩到底，变速器便会降低一档，以提供足够的扭力。
老款汽车中，方向盘较重，反手打方向盘比较省力，而新款汽车这样操作比较危险，反手打方向时，若车轮轧到障碍物会突然反跳，手腕会受到严重伤害，所以要养成良好的习惯(一般左手放9或10点位置，右手对应放3点或2点位置，一只手上推、另一只手就下拉的方式接力转动方向盘)，不要交叉手，反手打方向盘。
有些车主在下坡时，为图方便，就挂空档滑行，仅以刹车来控制速度，这肯定存在危险隐患，如果是在一个长距离坡位这样做的话，刹车系统会因过热而突然失灵，导致事故发生。正确的做法是根据实际车速挂上合适的档位，让发动机制动，偶尔辅以刹车，这样既安全又延长刹车的寿命。
磨合期是要一段时间内将摩擦部件的配合间隙磨到一个合理的范围，才能实现较好的润滑。若磨合期发动机转速过低，则曲轴连杆轴瓦承受的冲击较大，转速过高则汽缸壁容易拉伤，造成早期磨损，所以磨合期应参照发动机转速而不是车速，汽油发动机转速在2000-3000转之间，柴油发动机在1000-2000转之间。
汽车启动前预热，能使机械部件得到较好润滑，减少摩擦，延长使用寿命。但预热时间不宜过长，能使润滑油到达所需润滑部位即可，一般建议5-8秒。时间过长，只会造成油耗和发动机磨损大。自动波的'车，让车从启动时的转速降到800转左右较适宜，当然老手从声音可以听出来。
轿车变速器设计偏重于速度。如果勉强用二档起步不仅会增加发动机的负荷，而且会导致离合器早期磨损，所以轿车无论排量多少，都应一档起步。
转弯时汽车重心移向外侧，此时刹车会加重侧倾，造成单边制动，若速度过快，或刹车过猛，则有翻车危险。正确做法应在进入弯道前减低车速换入低挡，入弯后，缓慢加油车身才能保持平稳姿态。
有人认为刹车前应切断动力，刹车会更有效，这是严重的错误。因为踩下离合器，发动机转速迅速降低到怠速，合进气管总的真空度降低，真空助力器的辅助力大大降低，刹车距离反而变长。正确的操作，应先踩下刹车，当车速降低至接近停止时再踩下离合器。
化油器车放空档是可以省油，但是电喷车则不一定省油，因为有些车在加速中松开油门，喷油系统停止供油，当发动机转速降至2000转时恢复供油，所以电喷车高速带档滑行时会省油，放空档反而费油。
这种做法发动机易发生爆震，燃油爆发的力量不能完全做功，并冲击连杆机构，造成早期磨损，则于低转扭力不足，加速无力，反而耗油会有增高的可能，最佳的节油而又保护发动机的方式是在最大扭矩转速偏低的区域工作可能得到最大的动力和最好的节油效果。
抗磨剂抗磨性能越好，抗氧化性却越弱，使用量越多反而机油受损越大。
常犯的错误篇九
导语：下面小编为您盘点一下大家求职信常犯错误，欢迎阅读!
以下是一些经常在大学生求职信上出现的常见的毛病。有些看来虽然相当明显，却时常在一些学生的求职信上出现。这里提出来，希望学生朋友能够明白，有所察觉，以防出错。
很多刚从学校毕业的同学，都会犯上一个毛病，就是以为只要考试成绩好，便会是一个称职的职员。其实，不少招聘单位曾再三指出，好职员必须既有良好的.学习成绩，亦有多方面的经验和才干。所以，如果因自己在考试中得到数科优良成绩便沾沾自喜，忽略经验和性格条件，之会使招聘单位觉得他自高自大、思想不成熟。
谦虚虽然是美德，可是现代社会里过谦却越来越不合时宜了。大学生应该在信里强调自己的长处，如果你不能避免要在信中提到你的缺点，则尽量轻轻带过。 推理有问题 很多学生为了取悦招聘者，便再三强调自己的学业成绩，保证自己会成为优秀的职员;另一些人则在信中三番四次地提到自己对这行业的兴趣等等。以上的人都犯了一个重大的错误，就是以为只要有好成绩或有浓厚兴趣，或者有着满腔热诚便可以成为一个理想的职员，而不知其他方面的能力和经验亦是很重要的。
这方面的例子实在数不胜数，有些叫人捧腹大笑(招聘者又何不会觉得好笑呢)。 曾经有学生这样写："你知道有我这类应聘，势必大喜过望。" 或者："我(她是女的)特别喜欢陌生人。" 再如："这职位对我来说简直是无法抵挡的引诱。" 如果小心撰写的话，这种种不妥当的修辞其实是完全可避免的。
可能你与朋友交谈时习惯简称自己的学校或所修的学科，但在申请书上是绝不应该这样写的，如简称"?大"、" ?工"、"商院"等，这样只会使人觉得你做事还是个学生气，予人不良印象。
招聘单位大都喜欢看事物比较客观的申请人，所以要尽量避免在求职信上用"我觉得"、"我看"、"我想"等字眼来说明自己的观点，也忌用"我非常希望"、"我真的喜欢"之类的强调语气。
有些大学生在信中会写上这类陈腔滥调："若贵公司要求受聘行政人员有能力作决定，并且忠心执行职务，则我自当……".这样会使人觉得你非常被动，做事无主见。现代社会讲求创意与胆识，，求职信这样写是不会给人留下好印象的。
常犯的错误篇十
下面我们就来列举一下那五个错误，同时我们也提出了一些建议，帮助他们来改正这些错误。
错误一：雇佣错误的人。
为什么这是一个错误：过去28年里，不断有重复的相关研究表明，在销售过程中，成功的最关键因素是天分。销售能力的强弱，在这个领域，是以是否能够取得成功来衡量的。但这种能力，是与某种特定的性格特征有关。只有极少数人有这种能力，这些人大约占总人口的20%。
为什么经理们会这么干呢：销售经理们总是认为他们擅于判断人的性格。他们可以通过一次简单的面试，知道这个人是不是具有销售天分。
他们是如何让错误愈演愈烈的：那些雇佣了没有销售能力的销售人员的经理们，总是会让这些人继续呆在这一行，指望那些人有朝一日可以学到那些能力。这样做，不仅浪费资源，还让整个团队的效率变得十分低下。
改正错误：对每一位应聘销售职位的人员，做一次性格测试，以确保他们的性格适合这一行业，能够在这一行业取得成功。
错误二：不对销售代理进行培训。
为什么这是一个错误：就算是有着极强销售天分的人也需要参加相关培训，这样可以保证他们在面对某一个特定销售任务时，具备相关的行业知识与技巧。
为什么经理们会这么干呢：他们没有意识到为公司销售东西也需要知道各种专业知识，比如说与目标行业相关的专业知识，还有公司的产品如何为那些行业里的客户创造价值。
他们是如何让错误愈演愈烈的：他们不重视销售培训，但是培训却能够帮助创造及加强销售过程、谈话技巧。而且在公司进行销售工作的过程中，那些能力是十分重要的。
改正错误：给销售代理创造各种各样的培训机会，与每一位销售代理一起工作，了解他们的缺点和长处。每一位销售代理都应该有他们专有的教育计划，以帮助他们改正缺点，发扬长处。
错误三：努力“激励”员工。
为什么这是一个错误：人们不可能“激励”其他任何一个人，这一点已经被许多心理学家反复认证过了。所有的激励都必须源自个人的内心，每一个人都会依靠自己的标准来判断是否需要做出相应举动。
在这个大环境下，员工们可以自己找到他们自己的奋斗动力，同时还能够把这种动力转化为实践。
他们是如何让错误愈演愈烈的：当他们手下的销售代理们不能按他们想象的那样，对那些笨拙的激励方案做出积极的反应时，销售经理们就会暴跳如雷。
改正错误：制定一个补偿计划，可以根据销售代理们的不同要求进行调整。例如：某个员工可能会认为弹性工作制让他工作起来更有动力，因为那样他能够跟他的家人有相处的时间；而另一个员工可能会更喜欢在年终的时候，得到一笔奖金。
错误四：把顶级销售代理提拔为经理。
为什么这是一个错误：如果一个人成了一位成功的销售代理，并不表明他同样也能胜任经理这个职位。事实上，两个岗位的职责是不一样的。
为什么经理们会这么干呢：销售经理们忘记了销售最重要的任务就是与客户、紧临行业建立合作关系。而管理的主要任务则是要保证让每一位员工全心全意地为公司服务。
他们是如何让错误愈演愈烈的：一旦他们把某个销售代理提拔上了经理的位子，他们就忘记了要去告诉这个新上任的经理该如何带领整个团队。带领整个团队包括了解每个销售代理的不足之处，为销售代理指出他们下一步该如何去做，才能保证整个项目不断向前发展。销售“明星”更愿介入整个销售过程，亲自“结单”。
改正错误：让销售人员呆在销售岗位上，聘用一些有销售管理天分的人来进行管理工作。调整补偿措施，确保那些顶尖的销售代理不用为走上管理岗位受到惩罚，为那些销售代理们提供另外一些与其他销售有所区别的高级头衔。
错误五：没有明确劳动分工。
为什么这是一个错误：发现销售机会需要销售人员有远见，发展最初的销售客户，对目标客户完成初次销售任务，还需要能够在接下来的时间里维持客户关系。每一件任务都需要不同的能力，关注的焦点也有所不同。同一个销售人员不可能在同一时间处理好所有这些事。
为什么经理们会这么干呢：大部分经理这么干的原因是因为他们是从较小的公司走出来的，在那样的公司里，每一位销售代理都要求有即兴工作的能力。
他们是如何让错误愈演愈烈的：销售经理们努力通过聘用一些“营销”人员来“改正”这个错误。但他们没有把那些“营销”行为和销售行为结合起来。
改正错误：把每种活动按功能分成不同的部分：营销（寻找合适的潜在客户），销售（与相应的客户完成一次交易）以及客户管理（服务，支持，交叉销售，向上销售等等。）
常犯的错误篇十一
都说经济回暖了，现在我们来看看，怎样来判断自己企业的销售方法是不是已过时了，
笔者见过很多企业的销售链，其实都处于快要断裂的危险之中。现实是，客户有了更多的选择，但面对客户和订单的减少，主动改变销售方法的企业却寥寥无几（网络销售、连锁经营只是销售渠道的增加，并没有改变销售的内涵）。此时如果企业在销售过程中出现以下问题，说明你的销售链已经快要断了。
1、销售人员大部分时间只跟客户的采购部联系。绝大多数企业多年来一直这么做，但采购部仅仅是决策者的订单执行人而已。而决策者来自销售部与市场部、产品设计部、工程部、生产部等职能部门。结果是，你根本没有接触到最重要的人，应该想办法接触更多的人。
2、在与客户接触的整个售前工作中都在讨论价格。销售人员大谈产品功能、公司品牌是没错的，但讨论的核心问题是价格。你总是与客户在争取数量折扣、运费、广告费、加工费、技术支持方面纠缠，他要尽量压低最终价格，而你始终貌似不答应，结果始终是没有结果。
培训内容包括让销售人员扮演不同的角色，观看最佳销售代表的录像等，这虽然可以振奋销售人员的精神，但是由于它仍然无法解决供应商和顾客之间的矛盾问题，所以振奋效果并不是很明显，而且会很快消失；应该建立教练式的新型培训模式来取代传统的看似热闹的集中训练。我们公司一直在做这方面的探索。
4、高层不断调整销售人员奖励制度，迫使他们争取更高的价格，更高的利润。这使销售过于急功近利，耐心不足的销售人员更不能为客户的长远价值做考虑；不折手段只能带来问题不断的客户关系。
5、将销售队伍重新组织，给与客户更大的关注。但客户的根本需求并没得到重视；必须想办法从内到外建立新的面对客户的思考逻辑。
6、制定与客户相关的政策时将销售人员排除在外。销售人员是全公司最了解客户需求的人，不能听取他们的真知灼见，是一种巨大的失策；每个公司都应该明确销售最大的商业导向。
8、销售人员过于注重内部工作。单独问问你的销售人员，每天花多少时间整理文件，花多少时间做行政工作就知道了；建议不要在非销售工作上浪费太多的时间。
9、销售人员自认为做的很好。但他们根本就做错了方向，事倍功半。公司应该建立防止销售方向跑偏的督查机制。
常犯的错误篇十二
女性求职的过程中，每一个细节的体现都会给自己的领导留下印象，那么下面我就来给大家介绍一下女性求职常犯的八种错误是哪些吧。
我看过一些履历表，其中不少女性在她们的履历表中只是列出了她们曾经的工作情况，而没有对她们的自身优良技术以及从工作中得到的技能加以详细的说明。与此相对比，许多男人却都会毫无疑问地将他们自己的长处表现出来——如果他们以前做过的话，甚至只是很简短的时间，他们也会将这些列出来当成他们自己的技术。有一种说法，一个人往往说的事情比他实际上做的要多得多，人们往往对自己的实际能力轻描淡写。重读你的履历表，问一问你自己，是否你真的在你的履历表里着重描述了你的能力，没有的话，那就加上吧。
这是女性所特有的专利：等待男人给她们电话。当然，去打搅求职相关部门并不是一个好的主意。然而，每星期一或两次友好的问候电话是恰当的。通常，你应该一直与这样的部门保持电话联系，而且不时向对方提供你自己的近况新闻，直到对方告诉你说“不要再打电话给我们了，如果录用你，我们将打电话给你”为止。
女性很容易对自己能够快速掌握新知识的能力只是作轻描淡写的描述。但是，如果是一个男人工作，他会从来不告诉潜在的客户，说他还没有做过某项类型的计划。他也从不说谎。他会告诉任何一个向他询问有关工作情况的人说，“我们能做那件事”。其实，这个“能做”实际上是比真实的经验更重要。因为他说，他几乎可以做任何事情。而事情的结果往往是他总是会学到新的东西!
明显的，考官有一个清楚的预算额度：他们能用多少钱来支付你的薪水。一般来说，对于薪水的上限和下限通常有一个可谈判的空间。通常情形下，很少听到说因为一个女人在谈判中试图争取更高的薪水而被拒绝继续谈判的。可能发生的情况是，你要求更高的薪水，而他们却没法满足你的要求，之后你决定不接受这个职位。但是，如果你想要更高的薪水，你又不想失去这份工作的话，可以向对方提出别的要求。如果你不能得到更多的薪水，你应该试着去商议和争取别的优待，例如，更多的假期、旅行费用、继续教育或者一种弹性的工作时间表。记住，如果你得到了这份工作，谈判的砝码就落在你的手上了。
当你没有得到那份工作，但你又非常希望到那家公司去工作的时候，那就向对方要求一个计划吧。如果你得到了这样的机会，你就将自己当成职业者来看待。这意味着你做这份工作虽然只得到很少或没有薪资，但你却能展示你的才能和技术。举例来说，你试着到一家大的公司去找一份公司顾问的工作。当他们雇用了另外比你更富有经验的女性的时候，你要求他们给你一个计划来做，这是因为你这样做的话，就可以向他们表明你是有经验和技术的。如果他们给了你一个他们没有时间去做的计划。那么你最终必须把这份工作(计划)完成得很出色。这样做的好处是：你获得了好的经验，而且当他们有了另一个职位的时候，他们首先想到的便是雇用你!
有时候你和考官在面谈之后，他们就不再与你联系了，因此你没有办法知道你没有被雇用的原因。因此，在面谈之后给对方打一个电话或要求一个反馈意见是非常明智的做法。无论任何时候，只要你去参加了面谈，你都应该在对方做出决定之前跟进此事。你对自己不被雇用的理由知道得越多，你以后就越能改变和提高你的面谈技术。
那么女性朋友在女性求职的时候，就千万不能够犯以上的低级错误了，并且要想获得一个稳定并且自己满意的工作，女性朋友们还需要在求职前，精心的打扮一下自己，这样才能够在求职的时候给考官留下深刻的印象。
常犯的错误篇十三
写求职信是为了让面试官对自己加深印象，但有太多的求职者写求职信时常常犯一些写求职信不应该犯的错误，怎样写才能确保投出的求职信有回音？请阅读本站为大家提供的写求职信常犯的错误。
一、羞于列出自己的成就
成功是属于那些懂得行销自己的人。要旗开得胜，首先必得学会推销自己。但勇于列出自己的成就之时，别忘了也要注意勿用夸大不实的陈述，免得引起企业主的反感。
二、列举太多不相关的信息
写求职信函的最初及最终目的在于推销自己，因此一些个人的大学求学过程、兴趣以及个人的观点等，这些都可以在面谈时简述提出。因为列举太多的信息，可能会模糊本身的'求职的焦点，分散雇主的注意力。
三、重复太多
不要一再地重复一些形容词，这样会让人觉得赘词太多，而且看了会精疲力尽。专家建议，最好同一个词汇用到第二次时，找新的表达语汇。
四、在信中一再提及介绍人
不管你应征什么职务，只要找得到介绍人，你的介绍人都会为你大力推荐。因此并不需要特别在信中一再提及介绍人。除非雇主主动要求，自然会请你提出介绍人的资料。
五、批评前任主管或雇主
一味批评前任雇工或主管的不是，人多数的企业主咸认为是求职人忌，不管是求职信或是面谈时都应尽量避免。
六、提出有关个人隐私、或是完全不相关的资料
在这里，不必提和所应征工作不相关的事情，例如不必提及个人宗教信仰、婚姻状况或是个人有几个孩子。因为无论你是否单身、已婚、离婚，也不管你是不是同性恋者…等，都与工作无关。企业主管不会注意这些事情，相反的，可能还会觉得你三姑六婆、冗言太多，而予以淘汰。
常犯的错误篇十四
销售经理可能会犯许多战略上的错误，这会给公司和个人职业生涯带来灾难，下面我们就要列举34个愚蠢的错误。这些错误都是由读者提供的。
（1）、在聘用了一个新销售代理之后，更改酬劳计划。目的就是为了削减实际需要支付的酬金。
（2）、每两周就修改与潜在客户人数有关的数据，却从来没有任何实际举动去落实某一个销售任务。
（3）、创建一些没有经过合理调试或没有经过行业认同的产品线，最终毁坏销售代理的声誉。
（4）、要求销售业绩增长，但是在销售代理指定了你的产品之后，你却在竞标时没有竞争力。
（5）、不能进行有竞争力的分析，而让销售代表去找出原因，想出击退竞争对手的办法。
（6）、让一个销售代理在某个地区开展业务，然后说那是他们的“内部客户”，所以不需要支付佣金。
（7）、在某个地区聘用很多销售代表，但那个地区的市场根本没那么大，最终那些销售代表都在竞争同一个项目。
（8）、忽略了那些喜欢难度更高、但利润更大项目的可持续性潜在客户群体。
（9）、坚持认为所有的联络方式归公司所有，在销售代表离职的时候，要他们留下手中所有客户资料的备份。
（10）、不断给同一个销售团队增加任务，但其它方面的支持却跟不上。
（11）、知道某个货物处在无期限欠交订单的状态，但依旧让销售代表推销这种货物。
（12）、纵容一个新来的销售代表任意侵占本该属于其他销售代表的利益。
（13）、限制销售代表与公司内部其他一般职员的联系，以避免他们让公司高层不满。
（14）、告诉销售代表，销路最好的产品都没货。特别是当样品演示对某次销售任务结单至关重要的时候，更是如此。
（15）、每次都把薪酬计划弄得十分复杂，以至于销售代表每次都必须为之付出极大努力。
（16）、在网上给客户提供很好的价格，这个价格远远低于现实里销售团队给客户的直接报价。
（17）、公开表扬那些为自己确定一些遥不可及目标的销售代表，而贬低那些脚踏实地的销售人员。
（19）、开始的时候为了结单，允诺给客户折扣，但之后却要求客户全额付款。
（20）、答应给销售代表丰厚的佣金，但每次都要等到季末或者财年结束的时候，才肯支付。
（21）、承诺为一个新产品提供支持，但却不提供任何历史案例、销售工具或者良好的培训。
（22）、每个月把销售任务至少提高10%，进而没有人能够完成工作任务、拿到佣金。
（23）、不给销售代表提供笔记本电脑或者smartphone，以致于销售人员在与业内其他销售团队竞争时，缺乏竞争力。
（24）、拒绝给一个“难缠”的客户打现场销售电话，这样就没法给销售代表亲身示范如何处理这类客户。
（25）、把所有的好项目都堆给顶尖的销售代表，而把那些问题重重的项目给其他销售，理由是后者也许会撞上好运气。
（26）、说一些诸如“你说的我没有不知道的。我已经在这行干了24年了。”这样的话。
（27）、之前安排共同去拜访客户，但随后又取消这个计划，原因是因为有更重要的事情要做。
（28）、把销售目标天天放在嘴上念叨，但却没有什么具体措施，也没有什么具体的销售策略以帮助达成这个目标。
（29）、为了取悦高层，制定出很高的销售目标，可私下却明知销售代理们不可能完成它。
（30）、他们会突然大声喊叫、毫无预料大发脾气、举此行为都像一个大婴儿，而不知道如何倾听，也不知道如何领导销售人员获得更好的业绩。
（31）、为一个实际上与销售代理推销的产品毫无联系的市场营销活动，砸入大笔的资金。
（32）、在未通知整个销售团队的情况下，擅自对网站进行升级，导致客户反而先于销售人员知道公司的新产品。
（33）、在他们更改薪酬计划的时候，说一些“你的工资已经够高了”这样的话。
（34）、在某个销售代理签下一张大单之后，实行佣金最高金额封顶政策。
常犯的错误篇十五
在打乒乓球的过程中，常常会伴随着一些错误的动作。那么，你能发现这些错误吗?发现之后你知道怎么改正吗?记得刘国梁总教练说过一句话：比赛前发现问题越多越好，不可能每个问题都解决好，但也不可能一个都解决不好!是啊，每解决一个问题，也意味着有进步了，专业如此，业余亦然。下面我们就一起来学习下乒乓球基础知识中常犯的4个错误。
1.认为大动作引拍会更有力，所以什么球都大动作引拍想一板结果对手。然而经常因为引拍过大而导致对不上点，发不上力，越发不上力，就越想发力，手臂肌肉就绷紧，结果就僵硬，导致恶性循环。乒乓球看似用手打球，其实有一半以上的力量来自于腰，所以正确动作应该是用腰引拍，腰手同时发力。
2.认为拉到球后应该迅速还原，所以拉球后急于收力回拍，这与引拍过大也有关联，因为总觉得时间不够。迅速还原是没错，但是我们还要知道，动作充分才能打出高质量的球。仔细看一下比赛吧!所有正手实力好的国手如王励勤、马龙，他们拉球时的动作都相当充分，拉球动作完成时大臂高高的在上面。道理就在于：业余选手常常是用小臂或大臂来收力，而王励勤他们利用生理结构，拉完球大臂被带动到再也不能上升的方位，根本不用再花费力气去收力。因此显出了拉球质量的高低也就不足为奇了。
1.业余圈，站位问题是比较复杂的。通常，直拍球友站位会太过近台，因为这样便于搓球和防守，也经常看到业余球友上步搓球后就忘了下来，当他们想拉球的时候，步法又不够好，所以导致他们侧身会侧得不够开，整个拉球动作也就很别扭了。
2.大家可以看国手比赛，可能会惊讶他们侧身位扑正手的命中率那么高，我告诉你，如果他们也站得太近的话，他们也会和你差不了多少。切记，太近的退后一点点，步法不好的更要退后一点点，有时间跑动但质量稍差，也好过连基本步法都跑不起来!切记，上前要比退后快得多!
2.实际上，拉球时重心太高影响是很明显的，首先会导致你拉球不能拉前冲，拉出来的球都带侧旋;其次会影响你腰力的应用，导致你拉球没威力，总之会影响到你所有的动作。如果你说站得太开腿打滑，那请去买一双好的球鞋吧!切记，腿要张大点!
看国手比赛，尤其是女子比赛，你会看到他们你来我往好不热闹，为什么业余球友很少一个球能有7、8个来回的呢?这个是个很有趣的问题。原因有两个。一，大家基本功不扎实，命中率不高，这个是很容易理解的。但我要强调的是第二点：大家打球时都想一板把对方解决。
进攻的只想一拍把对方拉死打死，防御的只想一个加力推把对方推死，说来简单，其实大家打球一直在“搏杀”。大家想想是不是这样呢?所以，奉劝大家平常打球时是要多注意一下命中率，注意连续性，这样才能体会到乒乓球的乐趣，才有助于提高技术。切记，给别人留余地就相当于给自己留余地!
常犯的错误篇十六
引导语：下面小编给大家带来户外新驴常犯的错误，希望大家能够引以为鉴。
风绳不仅仅是防风，它更重要的作用是使帐篷内外帐分开，把帐篷打饱满。内外帐有效分离后，外帐凝结的水露就不会打湿内帐里的睡袋和衣物。
在外面看到太多太多的朋友搭帐篷时不拉防风绳，很多人都以为这东西可有可无，在没风的日子里可以不用。这是犯错最多的一种。
经常见到很多人打地钉直着90度角就打下去了，不是说这种方法就一定错，但更好的方法应该是以外角的45-60度角打下去，这样在受力时能承受最大。
有些朋友拉风绳时，将风绳是绑死的，这种用法非常错误，且不说是否能将地钉打到最佳位置后拉紧风绳，即便能拉到最紧，但帐篷在使用时的晃动很多时候都会让风绳变松，这样风绳的作用就会逐渐丧失。。事实上，风绳上都会有一个三孔的滑片，有些是塑料的有些是金属的，作用都是一个，就是可以利用这个滑片将风绳抽紧。另外再提一点：扎地钉时，打内帐时要先把它拉拉平。
见到太多朋友手握登山杖，就象抓一根木棍那样的使用。
事实上，登山杖在设计时有很重要的一项就是它的腕带。在使用时将腕带套于手腕处收紧到合适位置，行走时利用胳膊--手臂--手腕的惯性压下腕带来帮助自己，而不是仅仅靠手握的力量，那样的话很快容易疲劳。使用登山杖还有种常犯的错误：在调节长度时，很多人不是把最下面一节放到标准卡位才锁紧，登山杖最下一节通常是圆锥形的，如果在标准卡位前锁紧的话，杆体和锁扣间会留有空隙，受力时容易造成折断或锁扣损坏，所以这节要放到杆体上标示的长度线位置，整体长度用上面几节来调整。
说起大包，可能很多人都觉得背到背上，系好腰带、肩带就行了，谁不会啊。可还是有很多人背着不舒服，抛开选错背包的不谈，仅说一下正确的调整和使用背包，怎么能让你更舒服些。
腰带，最差的错误是把腰带真的扣在腰部最软的部位。腰带虽是这么叫，但系扣的位置应该是在人体髋骨突起的位置上，利用臀部的骨架来支撑背包的重量，如果系到腰上，会很不舒服，并且起不到真正的作用。
肩带，这个问题比较深些。要把背包的背负系统调整后，使得肩带围在自己的肩膀部位最好，很多人实在使用时达不到这种效果，在肩膀的后部有时部会有一些空隙，有些还很大，这样背负系统的作用也会减弱。
重心调节带，这个是什么带子?呵呵，恐怕会有些人问这个问题，这名字是我自己叫的，别人怎么叫我不知道。这根带子是位于你肩带上部与背部顶部连接的一根可调节带子，有时会用白色或其它不同颜色来标示出来。这根带子是用来调节背包的重心位置的，抽紧时就可以把包里的`重量调整到靠近你整个身体的部位。通常这根带子会有高低两个不同的日字环可供你选择，你可根据已经调节好的背负长度来选择，当你背起包来扣好腰带收紧肩带后，可把这根带子抽紧，这根带子与你肩带的夹角是20-30度时最为理想。不使用重心调节带，是很多新人容易犯的错误之一。
这个错误是我刚开始用户外装备时常犯的，现在也还常见一些朋友犯这个错，顺便就写下来给大家。
睡袋、帐篷，特别是自充气垫，去完户外使用回来后，最好的保存方法是先将它们弄干净晾干再存放。
睡袋最好就是平摊放在那儿，象被子一样，最好不要压东西在上面。或是如果有单独的睡袋储存袋，就放在这个里面(通常羽绒睡袋会配一个)。不要收紧在压缩袋里，因为长时间的压缩会影响睡袋的膨松性。
帐篷把内外帐面料叠放。不要收紧在压缩袋里，因为长时间的压缩，在外帐和帐底部分会形成皱褶，对帐篷的寿命会有影响。
自充气垫一定要拧开气嘴，让它处于充气的自然状态存放。如果在野外使用时你有用嘴补气的习惯，回来后最好把气嘴放开让里面的湿气慢慢跑出来。自充气垫里面的泡棉是它自充的材料，这种材料会疲劳，如果长时间压缩存放，将来它就疲软了。
正确的保养装备，可以有效延长使用寿命。套用理财的一句话：“你不理财，财不理你”，这里可以把‘财’换成‘装备’。
呵呵，常见有人问这个问题，其实也算不上什么问题。一个最简单的办法，就是看服装的洗涤标识。
每一种服装，用的面料不同，它的成份可能就会不同。是否可以机洗，是否可以加柔顺剂，是否可以干洗等等问题，其实都可以最简单的看洗涤标识来解决。
要是看不懂洗涤标识上的符号?那就更简单了，直接百度或google吧
睡袋、帐篷、背包和冲锋衣裤类装备，最好是晾干，尤其是帐篷外帐，忌暴晒。这类产品都是涤纶或尼龙类材料，暴晒对其寿命都会有影响。
如果借给朋友帐篷，还回来后也没在意放就到一边的，等想拿出来用时发现奇臭不可近。原因就是没晾干就收起来了。现在还经常看到有些朋友犯这个错误，严重的甚至会影响到帐底和外帐的压胶，导致防水性能下降。
单纯的问哪个品牌好，或是问***品牌与***品牌比哪个更好，都是一种错误的问法，很难让别人‘正确’的回答你!
每品牌都会有自己强项的产品种类，而每个人在使用产品时对品牌的认知也会不同，不论高手还是新手，都会有自己偏好的品牌。比如说背包，有人推崇鸟，有人对gg情有独钟有人就认可osprey......所以，单纯的问品牌是否好，我认为是很难问到理想答案的。
建议：想提这样问题的朋友，最好自己先做点儿功课。至少你得知道你去的地方是什么气候，你准备去几天，都要带多少东西，海拔有多高，要花多少钱......然后还有什么搞不明白的，可以有针对性的提问。
猛一看这样的问题很正常，但我要告诉你这也不是个正确的问法。
每一件户外产品，都有其对应的使用环境，比如背包，重型包、轻型包、技术包等等使用的环境都不同。每个人，高矮胖瘦，身材骨骼也都不同，能适应你的装备也会不同。
所以我认为：装备中可以推荐的产品不多，睡袋、垫子、炉餐具等一些只与技术指标有关，而与人身材无关的装备是可以推荐的。因为只要能确定使用的环境、季节等外在因素，就可以推荐比较适合的产品。但背包、服装、鞋子这些要适应人身材的装备是无法推荐的，好与不好，只有你的背、你的脚指头能告诉你。
而在论坛里问背包和鞋的朋友，我也强烈建议你们想办法试一下产品，无论是在实体店买还是想在淘宝上买，最好都试一下，合不合适，只有你自己才知道!以前曾向自己的一个好朋友推荐过osprey的luna女款背包，是一个mm，后来到三夫店里试的时候才发现和她的背部实在是相差太远了，好的装备，不一定就适合你!
这个问题我想大家在论坛上见得一定也不少吧。买东西肯定都希望用低价买到好装备，当然我也是一样，除了少数一些有钱的人愿意多花钱买面子以外，大多数的都是这样想法，这样的想法本没错。
但我为什么说这是个错误提问呢?因为其实很多人这样的问法，实际是在问大家有没有便宜的品牌(或产品)可以推荐，并不是在问性价比。什么叫性价比?就是性能与价格的比较，请注意，是性能在前，也就是说性能相同的产品前提下我们找价格更便宜的产品。而很多人根本不关心性能，只是觉得同一种名称的产品一味希望价格便宜，那就直接问价格便宜的货好啦，不要再问性价比了。
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