最热降本增效发言稿范文(13篇)

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最热降本增效发言稿范文(13篇)
时间:2023-10-29 17:38:10     小编:念青松

教育是培养人的全面发展和成才的过程。如何有效地学习一门新技能?以下是小编为大家搜集整理的一些优秀总结范文,供大家参考。

降本增效发言稿篇一

企业的直接目的就是利润最大化,而企业的利润主要来自两大块,一块是开源,第二块是节流,成本管理主要是节流的问题,节省一分钱成本就是节省一分钱利润。作为一线生产员工,我们掌握着企业成本的关键,是真正的“成本在我手中”。要为企业节约成本,首先要强化节约成本意识,把节约观念深入人心,时时刻刻讲节约,避免浪费一度电,一滴水,为企业节约看得到的每一分钱。其次要提高自身素质,加强操作技能的锻炼,避免工作中一切失误‘尽量避免装置异常生产事故的发生,提高自我处理事故的潜力,减少事故损失,把一切事故损失降到最低限度。

产品的成本控制在我们每一个人的手中,我们的工作态度决定着工作的细致认真程度,从而决定了工作质量的好坏,进而影响着我们企业的成本和效益。为了企业节约成本,增加效益,我们每个人都要严格遵守各项规章制度,认真负责地完成自我的工作任务。用心响应公司号召,在工作中降本增效,提高产品质量,努力提高公司效益。

要降低企业成本,从我们自身方面来讲,就要加强自身操作技能锻炼,增加专业知识学习,培养自我的节约意识,在工作的每一个细节都要讲节约,比节约。控制室岗的工作是一个需要细心和耐心的岗位,要想为企业降本增效,我们要付出更多的努力去注意,计算和比较装置中的数据,以尽量少的能耗和物耗来生产更多更优质的产品。

成本的高低直接决定了一个企业产成品利润的大小,效益的好坏。公司的效益来自于我们大家的共同努力,那么,成本控制也就在我们大家的手中。如果我们每一个环节都能把好关,每一名员工都能操到心,注意节能降耗,节约每一度电、每一张纸、每一升油、每一个零配件,不出现质量事故,那么我们企业的效益肯定会出现意想不到的效果。因此,“成本”在我们手中控制,“效益”在我们手中创造。

成本在我们手中,效益就在我们手中,只要我们真抓实干,处处都是成本,处处都是效益。工作中加强切粒机的巡检,保证切粒机稳定高效运行,避免非计划停车事故的发生。提高切粒机操作技能,在处理异常事故时,减少处理时光,减少放流量,节约一切能够节约的成本。

公司开展的“降本增效”活动已经对大家产生了极大的影响,在日常工作中我们全体职工都已经全身心地融入到这项活动中。作为一名普通的炉区操作人员,我的为企业降低成本,增加效益的努力效果虽然很微小,但是我仍将竭尽不懈的努力为企业节约每一滴油,每一度电。我在平时工作中,本着节约的思想,在保证正常生产的状况下,尽量减少重油的消耗,降低蒸气的消耗,把油压和蒸气压力控制在合理的范围之内。同时,尽量少开灯,少用水,把节约的理念贯穿工作和生活的每一个角落。

公司最近广泛深入地开展多种形式的节约活动,努力构建节约型

企业,提高全员的节约意识,使为企业节约成本成为每一个员工的自觉行动,把节约的思想落到实处,才能实现我们企业效益的显著提高。我们一方面要加强专业技术知识的'学习,提高自我的工作潜力,努力把自我的本职工作又快又好的完成。另一方面,要增强节约意识,提高自我的职责心,在工作中处处较真,处处节约。要实现降本增效不是一两天的事,我们每个人都得去认真履行,它是一项长期而又艰巨的任务,我们要在生产中不断总结经验教训,在学习中进步,这样降本增效的成果才会呈此刻我们眼前。

降本增效发言稿篇二

年度先进集团代表表态发言(一)

尊敬的集团公司领导、各位同仁:大家晚上好!

我首先自我介绍一下,我叫李长保,现为六方股份低温车间主任。首先,感谢六股地领导对我的支持和信任,能让我站在这里代表工人发言;其次感谢集团公司领导给我这次机会,能够使我有这个机会在这里和所有,包括巨网、华鼎、峰光的同仁交流我的心德体会,与我们共享这一年一度的劳动者的聚会。

自xx年六方股份与合化机重组以来,我已在六方股份工作了八个年度,这八年内,我在平凡的岗位上兢兢业业,任劳任怨,感谢一路上有六方股份各级、各界领导对我不倦的教导和细致的关心,感谢所有与我有配合的同事。从xx年初引入南京银源公司到xx年元月7日公司与南京银源的顺利清算结束,我作为六方股份的车间负责人,一直以来,是得到你们的支持,我才能一步一个脚印完成各项目标。

总结xx年,从国家、大家到我们的小家都会是感慨万千,公司受金融危机的影响严重,化工产品库存量加大,市场竞争白热化,“612产品”引发的质量思考,所有想到的、没想到的困难摆在我们面前,作为一线工人代表,我想面对当前严峻经济形势,信心比黄金更重要!公司应直面金融危机,拒绝空谈,企业需要具体的过冬的方法,管理上开源节流已经成为当务之急。因此,如何合理使用、节约能源,提高能源的综合利用率,显得尤为的重要。

节能降耗从企业的角度,就是审查过程中如何考虑有效节水、节电、节约资源,提高单位资源的综合利用率,进而用最少的资源产生最大的利润,作为六方股份公司的重要车间——低温车间,不仅是产品产出的主要车间,同时也是公司能源及审查资料消耗的大户。因此开展降低生产成本,节能增效工作显得极为中药,节能降耗工作应从“软”、“硬”两个方面展开。

产休息间隙,养成随手关停焊机及其它设备电源的习惯,做到“节约从我做起,利润在我心中”来实现节能降耗的目的。“硬”就是严格的管理制度,来产生约束机制,使车间每一名员工在生产实现中必须遵从从节约降耗原则,使之成为长效机制。首先,焊材的消耗在车间生产中占第一位,因此严格焊材的领用和回收制度,杜绝整根半根焊条的废弃和焊剂浪费,做好二次回收利用工作,使焊材损耗降到最低,并形成与焊工绩效工资奖惩挂钩方法,强制执行。其次,加强车间产品质量管理工作,严格按工艺、按图纸、按标准施工生产,降低铆工生产返工率和误差率,为焊工创造好的焊接形式,减少焊材的使用量。焊工在生产中,必须认真负责,降低产品焊缝的返修率,提高一次合格率,使之焊材、探伤胶片、砂轮复加使用降到最低,从而达到降耗增效的目的。

再有,做好车间设备和生产工具、器材的维护保养、检修工作,使其使用率达到最佳状态,教育车间员工正确使用生产工具,爱护生产器材,减少设备零部件、工具器材的损坏,从而降低生产经费的开支。

面对新的机遇和挑战,我们要树立切实可行的目标:在稳定中求发展!这就要求我们必须拥有高尚的品德、极富诚心、爱心和责任心,具备优秀的职业素养和领先的职业技能;要坚持承诺是金、勤劳进取、坚持学习创新;以更新颖的理念、更专业的技能、更完善的售后服务不断地发展壮大,实现员工与企业的共成长!

我的发言结束,谢谢大家!

年度先进集团代表表态发言(二)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家上午好!

今天,能够作为我院优秀员工代表上台发言,我感到非常的荣幸。我们每一位优秀员工所获得的成绩和荣誉,与各位领导的关怀指导和各位同事的支持帮助是分不开的,在此,我谨代表我院度全体优秀员工向各位领导及同事表示诚挚的敬意和衷心的感谢,感谢各位领导、同事对我们工作成绩的肯定和鼓励。

20,对于我们每一个中国人,都留下了刻骨铭心的记忆和深入肺腑的感动,我们伟大的祖国战胜了肆虐横行的冰灾,战胜了残酷无情的地震,成功举办了第29届奥运会,成功发射了神七载人飞船,向全世界展示了宏伟博大、自强不息的中国,历史辉煌的纪元,用苍劲的大手,在2008年抒写了一段灿烂的篇章。2008年,也是我们西北电力设计院取得重大发展的一年。企业捷报频传,成绩振奋人心。企业管理水平再上新台阶,企业文化建设进一步提高,企业形象极大提升,全院员工用辛勤的汗水,尽情地抒写了企业长足发展的新纪元。这一切都证明了我院雄厚的市场实力,证明了院领导的前瞻性决策能力,作为企业的普通一员,我为能参与其中并为之贡献自己的一份力量而深感自豪。

“志存高远、执著追求”是我们的企业精神,“想得更远、做得更好”是我们的企业作风,作为企业的一员,几年来的工作经历,在企业文化的熏陶下,我深刻认识到:要在工作中创一流业绩,除了要有正确的工作态度、良好的工作作风以及娴熟的业务技能外,最重要的一点,我们要在内心充满对工作的激情、对企业的热爱。我们只有热爱自己的本职工作,热爱自己的企业团体,才能时刻保持健康向上的学习和竞争状态,才能在工作中积极主动地去探讨和钻研,才能在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。奋斗永无止境、拼搏永无停滞,企业的不断发展带动了我们每一个人的进步,我们每一个人的进步也终将推动企业的发展。

一如既往、再接再厉,决不辜负各位领导、同事对我们的期望和关怀,立足本职,锐意进取、挑战自我、勇攀高峰,为提高我院的核心竞争力和综合实力、为早日实现我院国际化工程公司的宏伟目标而努力工作,奉献我们的青春和力量!

谢谢大家!

年度先进集团代表表态发言年度先进集团代表表态发言(三)

尊敬的集团公司领导、各位同仁:大家晚上好!

我首先自我介绍一下,我叫李长保,现为六方股份低温车间主任。首先,感谢六股地领导对我的支持和信任,能让我站在这里代表工人发言;其次感谢集团公司领导给我这次机会,能够使我有这个机会在这里和所有,包括巨网、华鼎、峰光的同仁交流我的心德体会,与我们共享这一年一度的劳动者的聚会。

自六方股份与合化机重组以来,我已在六方股份工作了八个年度,这八年内,我在平凡的岗位上兢兢业业,任劳任怨,感谢一路上有六方股份各级、各界领导对我不倦的教导和细致的关心,感谢所有与我有配合的同事。从初引入南京银源公司到20元月7日公司与南京银源的顺利清算结束,我作为六方股份的车间负责人,一直以来,是得到你们的支持,我才能一步一个脚印完成各项目标。

总结2008年,从国家、大家到我们的小家都会是感慨万千,公司受金融危机的影响严重,化工产品库存量加大,市场竞争白热化,“612产品”引发的质量思考,所有想到的、没想到的困难摆在我们面前,作为一线工人代表,我想面对当前严峻经济形势,信心比黄金更重要!公司应直面金融危机,拒绝空谈,企业需要具体的过冬的方法,管理上开源节流已经成为当务之急。因此,如何合理使用、节约能源,提高能源的综合利用率,显得尤为的重要。

节能降耗从企业的角度,就是审查过程中如何考虑有效节水、节电、节约资源,提高单位资源的综合利用率,进而用最少的资源产生最大的利润,作为六方股份公司的重要车间——低温车间,不仅是产品产出的主要车间,同时也是公司能源及审查资料消耗的大户。因此开展降低生产成本,节能增效工作显得极为中药,节能降耗工作应从“软”、“硬”两个方面展开。“软”就是通过宣传教育,提高车间员工的全员素质和节能意识,从节约一滴水、一度电开始,杜绝“无人灯、“无人扇”的行为发生,要求员工在生产休息间隙,养成随手关停焊机及其它设备电源的习惯,做到“节约从我做起,利润在我心中”来实现节能降耗的目的。“硬”就是严格的管理制度,来产生约束机制,使车间每一名员工在生产实现中必须遵从从节约降耗原则,使之成为长效机制。首先,焊材的消耗在车间生产中占第一位,因此严格焊材的领用和回收制度,杜绝整根半根焊条的废弃和焊剂浪费,做好二次回收利用工作,使焊材损耗降到最低,并形成与焊工绩效工资奖惩挂钩方法,强制执行。

其次,加强车间产品质量管理工作,严格按工艺、按图纸、按标准施工生产,降低铆工生产返工率和误差率,为焊工创造好的焊接形式,减少焊材的使用量。焊工在生产中,必须认真负责,降低产品焊缝的返修率,提高一次合格率,使之焊材、探伤胶片、砂轮复加使用降到最低,从而达到降耗增效的目的。

再有,做好车间设备和生产工具、器材的维护保养、检修工作,使其使用率达到最佳状态,教育车间员工正确使用生产工具,爱护生产器材,减少设备零部件、工具器材的损坏,从而降低生产经费的开支。

承诺是金、勤劳进取、坚持学习创新;以更新颖的理念、更专业的技能、更完善的售后服务不断地发展壮大,实现员工与企业的共成长!

我的发言结束,谢谢大家!

年度先进集团代表表态发言(四)

尊敬的董事局主席、董事长、各位领导、各位同事:大家好!

能代表获奖报道员表态发言感到很荣幸。过去的,我们××公司亮点频出。××新区供水特许经营协议顺利签订;自来水分公司供水服务中心再获全国“青年文明号”;工程分公司在市场竞争中稳步发展;污水净化分公司技术创新取得突破,荣获集团公司“创新先进单位”,并连续三年荣获“河南省城镇污水处理运营管理先进单位”。面对层出不穷的亮点和大事,各报道员及时靠前进行宣传。默默的井房守望者、忙碌的抄表员、爱岗敬业的化验员……一个个平凡的形象鲜活的呈现在广大市民面前;水下推流曝气试验、水泵节能改造、管理工作“四本台账”……一件件管理和技术创新案例让×××品牌叫响。

可以说,过去的20也是我们××公司宣传报道

年度先进集团代表表态发言年度先进集团代表表态发言(五)

尊敬地各位领导、各位同仁:

大家好!我叫xx,在这辞旧迎新的岁月,我们喜气洋洋、欢聚一堂,作为xxxx集团(公司)大家庭中的一员,我感到由衷的高兴,尤其是今天能代表受表彰的先进个人在这里发言,我更感到无比的荣幸和激动。首先,请允许我代表所有先进个人,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同志们致以崇高的敬意!

我于20xx年x月份进入本公司,目前负责单位xx部门的xx与xx工作。当我第一次走进公司,就被这里的氛围所触动,每一位员工都在各自的岗位上充满激情的工作着,都在为打造“xxxxxxxx”而努力,都在践行着“xxxx,xxxx”的工作理念,正是这种强烈的团队合作精神感染了我,使我下定决心加入这支团队,为实现自己的职业理想,同时也为了整个团队目标的实现而努力工作;正是这种信念,给我带来无穷的动力。领导和同事的关怀与支持、自身的不断学习与总结,使我以很少的时间,走最直的路,达到最高能的效果。

入司xx年多以来,第一次获得“优秀员工奖”,对我个人来说,这成绩的取得离不开各级领导的关心和帮助,离不开在座同事尤其是公司领导的大力支持与配合。是你们为我们的成长创造了健康的空间和条件;为我们的工作创造了和谐的氛围和环境。我们每一点滴的进步,领导和同事们都给予了极大的关注和鼓励,并给予了很高的赞赏。

在此,请允许我再次借此机会代表先进工作者,向一年来给予我们关心、爱护、支持、信任的领导和同事,表示深深的谢意和崇高的敬意!在此,我也代表先进工作者向各位领导和同事表个态:我们都将时刻严格要求自己,正确认识自身工作和价值,正确处理苦与乐,得与失,个人利益与集体利益,工作与家庭的关系,从大局出发,坚持甘于奉献,诚实敬业,不辜负各位领导和同事的期望。

作为xxxx公司的一名普通员工,给我感受最深的,是我司领导的正确决策和全体员工的敬业精神。众多的荣誉,是xxxx人坚持“xxxxxxxxxxx”工作方针,用激情和拼搏来开创的。这是一支优秀的队伍,一支由优秀管理者和优秀员工组成的队伍,所以,我们今天欢聚一堂,荣誉应该属于在座的每一位在自己的岗位上默默耕耘、辛勤奉献的新华人,荣誉属于我们大家!

我们深知,新的征程在前方等待着我们,我想,所有获奖的同事都不会沉醉在今天的鲜花与掌声中,这反而是我们出征的战鼓、前进的号角。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,我们相信,在各级领导的关心和支持下,在公司领导班子和全体员工的共同努力下,xxxx的明天一定会更加灿烂、更加辉煌!

谢谢大家!

年度先进集团代表表态发言(六)

跬步不积千里难致

——年度先进个人代表发言稿

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!我是xxx,非常荣幸能作为先进个人代表在此发言。首先,请允许我代表所有受先进表彰的同事,向一直以来关心、支持、帮助我们的领导和同事们表示深深的谢意。

回顾一年来的工作,我们在各自的工作岗位上恪尽职守,为xxx事业贡献着自己一份微薄的力量。我们始终坚持从每一件小事做起,从点滴做起,在工作中严格要求自己;不断丰富自己的业务知识,提高自身的业务水平。正如荀子劝学篇中所说:“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海”。

而千里之行,需要目标和方向。我们正是循着公司领导明确、清晰的决策,企业蓬勃发展的前景,一步一个脚印的跟随,向着目标前行。将自己的梦想和工作紧密结合,用责任感、使命感、荣誉感与成就感来完善自我价值。也正是因为公司各级领导的正确指导和大力支持,才让我们在工作中能够取得些许成绩。

感受到集体之间互相关心、互相帮助的真挚情感!与众多的优秀员工一起生活工作,他们爱岗敬业,对工作的执着奉献,无时无刻不在激励着我们、鞭策着我们。正是你们的优秀督促着我们用优秀的标准来要求自己。

回首20,作为办公室文员的我,在这忙碌且努力的一年,所做的工作得到了领导和同事们的支持与认可。在工作中,我时刻告诫自己宽以待人,谨言慎行,任何时候都不放松对自己的严格要求。我到现在都还记得初到办公室时,郭站长对我说的话:“办公室的工作并不是想象中的那么轻松,到时候可别哭。”在办公室工作已经两年了,每到觉得撑不下去,泪水打转的时候,我就对自己说这是成长必经的路,也是人生必懂的苦。犯过的错,要及时纠正;同样的问题,要坚决避免;别人的`不理解,不是你抱怨的理由。面对繁琐的办公室工作,我开始养成了在记录本上将工作任务分解理清的习惯;每天听到同事们在走道里呼喊着自己的名字,不再是初听时的烦躁,而是明白那是大家开始需要你的存在;与同事间的争执,开始懂得换位思考,立场不同,就得允许不同声音的出现。

信息的上传下达;从日常的工作接待,到后勤服务的真心热诚。就是这样才有了如今还在成长和进步中的我。

在这一年的工作中,我所取得的成绩,都离不开所在的这个集体,xxx给了我成长和学习的平台,xxxx公司给了我工作和展示自我的机会。而成绩属于过去,荣誉归于大家,未来在于创造!在此,我代表先进个人郑重承诺,我们将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,取人之长,完善自我;认真履行岗位职责,踏实工作,以诚心化动力,用热情干事业,全心全意的投入到工作中,以此来回报各位领导和同事们的鼓励和期盼。

最后.衷心的祝愿我们xxx公司的发展蒸蒸日上,时值新春佳节来临之际,也祝愿领导和同事们在新的一年里工作顺利、身体健康、合家欢乐!

我的发言完毕,谢谢大家!

年度先进集团代表表态发言(七)

尊敬的各位领导、全体与会代表们:

大家好!

今天我十分荣幸的代表先进班组在这里发言。首先向今天受到表彰的先进集体、先进个人表示祝贺,并向一年来给予我们关心、帮助的各级领导和同事们表示衷心的感谢!

回顾所走过的历程,我们感慨颇多。我们从轧钢一车间一支最弱的单位,在厂部、车间领导的耐心帮助、细致呵护下,逐步成长为一车间生产中坚力量。年初我段克服了新人多、技术力量薄弱等不利因素,以老带新,最困难时,每一名老工人带2-3名新工人,全段员工凭借着对企业高度负责的态度,发扬不怕苦、不怕累、迎难而上、无私奉献的精神,圆满完成厂部、车间下达的班产750吨带钢的生产任务,并创造了班产1000吨的历史记录。工作中我们团结一心,互相帮助,遇到困难,大家一起研究讨论,然后把好的建议运用到工作中去,解决了一个又一个生产中的难题。

为了保证产品质量,调整工、操作工密切配合,运用科学的微堆轧制方法,半小时一次取样、检测,保证了产品质量,一年来未发生一起质量异议,为提高公司的产品信誉,做出了我们应有的贡献。

为了把住安全关,我们始终把安全工作放在各项工作的首位,坚持以人为本,对上级的各项要求抓细、抓实,逢会必讲安全,全段员工都能对各自岗位的安全操作规程做到熟知、熟背,并运用到实际工作中去,一年来全段未发生任何大小工伤事故。全段员工在厂领导要求下,全年多次参加公司组织的各种义务劳动,每名员工都牺牲个人时间,毫无怨言,自觉积极主动并圆满完成了任务。

不平凡的20已经过去,如果说我们的工作取得了一些成

绩,应该归功于领导的关心和同事的帮助。今天的成绩只能说明过去,新的一年一切将从零开始。

道路有尽头,工作无止境。公司已为我们描绘出2011年的宏伟蓝图,并吹响了前进的号角,我们每一个天柱人都应该承担起历史赋予我们的责任和使命,脚踏实地,扎实工作,为天柱又快又好的发展,向着更高的目标迈进,努力奋斗。

谢谢大家!

降本增效发言稿篇三

2、立足本岗,开源节流促发展;自加压力,挖潜增效续辉煌

3、降本节支创新挖潜,全员参与共同增效

4、一点一滴深挖潜,一分一厘巧增效

5、我与企业同呼吸,挖潜创效共践行

6、降废减损提质,节能降耗增效

7、挖潜增效不放过一点一滴,降本降耗不小看一分一厘

8、节能降耗从点滴做起,保质增效从细节着手

9、你降本,我节支,齐心协力抓效益;你献计,我出力,同舟共济出成效

10、挑战降本新的至高点,实现增效新的里程碑

11、厂为家,点点滴滴从俭做起;人为本,降本增效从我做起

12、降本增效要既抱西瓜还捡芝麻

13、思一思,研究降本措施;试一试,讨论增效方式

14、将创新挖潜作为一种责任,让降本增效成为一种习惯

15、人无俭不立,厂无俭不兴

16、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅

17、一焦一碳,当思来之不易;半煤半电,恒念物力维艰

18、降本节支始于心,提质增效践于行

19、降本增效,从点滴做起,细微之处见真章

20、企业生存影响你我他,降本节支活动靠大家

21、降本不是口号,而是理念;节支不是应付,而是融入

22、降本增效非口号,实际行动显成效

23、把降本增效做的像空气一样无处不在

24、浪费刹车,降本换挡,增效加油,制度导航,百年沙钢乘风破浪

25、吨吨钢铁皆为利润,点点物料均是成本

26、精细管理促降本,创新思维保增效

27、努力工作不抱怨,踏实工作不折腾,积极工作不懈怠,节约挖潜永坚持

28、细致入微勤观察,争做降本有心人

29、增效是发展之道,降本是生存之本

30、降本增效从我做起,控制成本再接再厉

31、降本增效上下参与,创新挖潜人人比拼

32、省一点,是一点,一点一点做贡献;节一份,是一份,一份一份促发展

33、优化营销组合,实现增量增收

34、降本增效的过程,也是不断学习和创新、不断提升的过程

35、降本增效不放松,立足创新求突破

36、修旧利废,节约挖潜,降本增效,人人有责

37、不抓降本增效的事,就不是称职的干部;不做降本增效的事,就不是合格的职工

38、浪费不以量小而为之,节约不以渺小而不为

39、用敏感度去发现降本,用责任心去实现增效

40、降本只有起点,增效没有终点

41、统一思想,对标挖潜,降本增效,从我做起

42、块块废钢皆是利润,滴滴漏油皆是成本

43、创先争优促发展,降本增效我争先

44、扬降本旗,走增效路,做质量人,筑百年梦

45、在深挖潜能的道路上奔跑,在降本增效的道路上收获

46、人人为企业挖潜增效,处处为效益开动脑筋

47、能源有限,节约无限

48、降本增效,从我做起

49、消除一切浪费,追求精益求精

50、百年老厂千里路,降本增效脚下行

51、以无限的创意力促降本,集全员的力量实现增效

52、降低损耗齐关心,开源节流增效益

53、点点滴滴降成本,分分秒秒增效益

54、降支降耗降成本,增量增收增效益

55、家大业大,勿忘艰苦奋斗;降本节支,你我点滴做起

56、我为降本做贡献,企业与我共发展

57、企业之间的竞争归根到底就是成本控制能力的较量

58、凝心聚力降成本,集思广益创效益

59、修旧利废从小事做起,降本增效从点滴做起

60、节约的`是利润,流失是的财富

61、精益求精杜绝浪费,创新创造挖掘潜力

62、修旧利废做得好,降本增效没烦恼

63、节约就是创效,降本就是增效

64、节约为荣,浪费可耻

65、人人都有改善的能力,事事都有改善的余地

66、降本是工作习惯,增效是工作追求

67、加强过程控制,建立长效机制,力行节约挖潜,促进降本增效

68、降本节支做得好,省钱节能又环保

降本增效发言稿篇四

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天是我们同益公司第一次开展关于降成本的演讲活动,我,作为同益的一员,非常的荣幸能参加公司的这次演讲比赛。因为我觉得这次活动可以让员工投入自己更多的思想和热情,展示出每个人独具特色的想法和能力,能为公司提供更多的节省之道,为我们同益公司xx年创下最高效益、最低成本的运营。

在同益温暖的大家庭里,我们在这里学习知识、掌握技能、崭露头角,发展自己的事业生涯,在此,我代表物流部的全体同仁说出我们共同的心愿:希望同益、百年,做强、做大!让我们大家在这块培育人才的沃土上,去探索,去奋斗,在求新中发展,在快乐中进步。公司始终贯彻以“同心同德、全心全益”的企业文化,保障员工们身心健康的发展,丰富员工的业余文化知识,促进每个人能力水平的提升,为员工打造快乐、幸福的家园。

降低成本,从我做起,从省字出发。下面我来跟大家一起分享我的经验:

1.首先要做到货比三家,择优而用。受经济危机影响,目前市场上能够生存下来的服务商大部分都采用了降低费用、加强主动服务的方式来稳固和发展大客户,这对我们是大好时机,可以有更大范围的选择有力的服务商,为我司提供更为价廉质优的服务。

2.巧安排,多思考,协调交货或上货。根据订单交付、上货、货物在港交付的要求,综合思考操作方式后,及时与产品经理、业务部人员沟通,能同车的不分车派,能整柜的不拆柜,能自提的不派送,从各种角度合理的安排,为公司节省每个关键操作点的费用。

3.小心驶得万年船。处于公司的重要岗位,我所接触的每份单据都是会直接对外产生费用的根源,一但操作失误就有可能有额外费用的'产生,所有单据必须都要做到细心核对,认真检查关健点,坚决杜绝单据数据问题的发生。

4.积极、有效的沟通。积极有效的沟通可以帮助我做好提前准备,为每一单货物的有效交付做好安排,更会有时间将费用货比三家,选择有利的服务商,货到后能及时按要求操作,做到快而不乱。提前完善比货到时匆忙安排一定会省事省时省费用!

同志们!赶快扬起我们的风帆,开动我们智慧的航船,乘同益的东风,驶向胜利的彼岸。为把我们同益美好的明天描绘得更加灿烂,奋斗吧!努力吧!前进吧!

我今天的演讲到此结束,谢谢大家!

降本增效发言稿篇五

各位领导、各位朋友:

大家好!

我是公司办公室的周贤文,今天我要讲的主题是“大棒督促降本,管理实现增效”

大家可能都听过这样一句话,叫“棍棒底下出人才”,话说得很难听,谁被棍子打都会觉得难过、都会觉得反感,但“棍棒”管理却是很有实效的一种办法。企业要想实现降本增效,我觉得也有必要依赖一定的“大棒政策”来加以引导。

说到降本增效,也许有人认为眼下最重要的是我们自己的工作态度问题,因为具体是我们在进行操作,是我们在处理生产的细节。确实,工作态度是一个很关键的因素,但制定合理制度才是降本工作的重心,只有建立合理的激励与约束机制,才能杜绝资源浪费及拖沓、窝工现象,真正实现降低成本。

人都是向往自由的,谁能在无监督的情况下一如既往地努力工作?好逸恶劳是人性固有的缺点。有个典故叫做“悬梁刺股”,它充分证明了一个道理:要达到既定目标,就要通过严格的外在条件去克服人自身的缺点。所以,头头是道地从细节上依靠我们自己去节约成本,这是永远的理想。要想实现降本增效,就必须依靠制定出一个严格合理的管理制度。

严格管理,就是要让优秀员工的工作方式得到肯定,让其他人学习模仿;严格管理,就是要让一些不良习惯和工作方式受到惩罚,受到大家的指责。制度就像一根“大棒”,我希望我们公司不但要竖立管理的“大棒”,并且,这棵“大棒”的动作要快,要狠,不要像给人挠痒痒。

说到这里,也许各位会觉得我这个主意狠毒。但是,从公司当前面临的形势来说,为了实现降本增效,苛刻严厉的制度才是最有效的'办法,严格管理才是我们的出路!所谓乱世用重典。有这样一个历史故事,话说三国时期,诸葛亮在进主西蜀(就是今天的四川)之前,西蜀势力很弱,但是诸葛亮进入西蜀之后,马上就推行了严刑峻法,当时四川有很多人都来劝诸葛亮,说:“秦朝就因为施行严刑峻法而灭亡,而汉室因为体察民情,施行怀柔政策而兴盛,高祖刘邦入主关中只约法三章,丞相你为什么现在反而去施行秦国人的那一套严苛的制度呢?”诸葛亮说:“秦国灭亡的根源是老百姓太穷,日子太苦;四川多年积弱,却是因为享福享得太多,懒散惯了”。历史证明,诸葛严苛的政策,让蜀国得到大治,成为强国,不但保住了三分天下的局面,并进行了七次北伐。

当前,降低成本是维系企业生存的紧迫任务。只有降低成本,企业才能维系生存,只有降低成本,才能提高员工涨工资。就如同已经签订的《经济目标责任书》一样,公司必须不断的制定有效的管理制度并严格兑现奖惩,奖励勤奋的,惩罚懒散的;奖励节约的,处罚浪费的。

贵化建厂四十余年,我相信自有一股支持着向前的力量在,当前虽然困难重重,但企业的精魂在,冲出困境的信心在,建设家园的决心也还在!只要制定了合理的制度并严格执行,我相信贵州美丰不但能够保住生存,还会有美好的明天。

我的演讲结束,谢谢大家!

降本增效发言稿篇六

2、降支降耗降成本,增量增收增效益。——qa李映清

3、一点一滴降成本,一分一秒增效益。——vga李升和

4、细致入微勤观察,争做降本有心人。——vga谢峰

5、一点一滴深挖潜,一分一厘巧增效。——ce宋劲松

6、节约要实现,改善是关键。——vga徐语林

7、精益管理降成本,持续创新增效益。——vga周殿林

8、人人降成本,个个增效益。——qa黄禄

9、降低损耗齐关心,开源节流效益增。——vga罗向群

10、事情一次做对,减少返工浪费。——qa金正军

11、厂为家,点点滴滴从俭做起;人为本,降本增效从我做起。——vga孙杰

12、节能我行动,增效势如宏,广菲有你我,jeep新生活!——qa唐晓文

13、成本是企业之根,改善是利润之田。——vga陈球

14、从我做起,从点滴做起;资源共享,点亮“自由光”。——qa龙丽婷

15、降本降耗,增产增效。——pa黄煜淇

16、精细管理促降本,创新思维保增效。——vga陈寰

17、点点滴滴降成本,分分秒秒增效益。——qa禹赞琰

18、节能耗,降成本,保生产,争销冠——vga许涛

19、莫让利小而不节,莫以排小而不止。——ce蔡秋华

20、把“要我节约”的思维转变为“我要节约”。——pa骆帅

21、节能耗、降成本、促建设、争利润。——pa李琳

22、节约无小事,滴水汇成河,点石成金废为宝,滴水穿石功夫高。biw张桑宁

23、开源节流促发展,挖潜增效续辉煌。——vga周正

24、增“幅”增“售”增光彩,降“损”降“耗”降成本。——pa陈星

25、降本不复杂,参与你我他。——biw凌琳

26、协力以求共进,增效方可致远。——pu柳文灿

27、浪费时时关注,用量事事关心。——biw邓清风

28、降本增效助发展,jeep致悦齐菲翔。——me曹信鹏

29、众人拾柴火焰高,降本增效人人来。——vga马贤波

30、竞争靠品质,提效需降本。——qa李映清

31、精益生产,持续创新,节支增效,挖潜降耗。——vga唐桂林

32、细心,精心,用心,成本就能放心。——vga杨文杰

33、降本不嫌毫厘;增效全凭分秒。——pu崔炜

34、以降本为目的树成本控制新思路;以增效为宗旨立流程改善新理念—pu吴雨桐

35、在岗一分钟,负责60秒。——pa张雨

36、降本增效非口号,实际行动显成效。——me曹信鹏

37、多看多想多改善,降能降耗降成本。——vga张雁波

38、全力以赴降成本,千方百计增效益。——qa王文颖

39、时时讲节约,事事不浪费。——ce胡丹

40、成本在心,效率在手。——pu胡纯

41、降本增效,今天你做了吗?——cf况文超

42、节约无小事,分厘必取。——qa陈斯伊

43、节,存于心;约,在于行。——vga赵学文

44、众人拾柴火焰高,降本增效人人来。——vga马贤波

45、广汽菲克你我他,节约成本靠大家。——vga胡星

46、行节能之点滴,汇降本之涓流。——sh韩明

47、降本增效创佳绩,逆势变革誓飞翔。——ce赵苗

48、要把降本增效做的像空气一样无处不在。——pa骆帅

49、浪费时时关注,用量事事关心。——vga贺林涛

50、增强成本意识,同创企业效益。——qa罗林娥

51、开源节流促发展,挖潜增效续辉煌。——ce黄修检

52、增效降本精益求精,众智降本各展所长。——vga林沁

53、降本只有起点,增效没有终点。——cf谢瑞果

54、浪费不以量小而为之,节约不以微小而不为。——hr毛燕刚

降本增效发言稿篇七

4、降本不止在自家,增效全靠你我他。——作者:网络维护中心陆志栋

5、点点滴滴降成本,分分秒秒增效益。——作者:市场经营部陈慧

6、降本节支创新管理,全员聚力降耗增效。——作者:工程建设部李洁

7、深化降本增效,助推管理提升。——作者:电子商务中心潘剑晨

8、精管理,拓思路,优流程,提效率。——作者:综合管理部/法律事务部于晓洁

12、随手关灯一小步,节约能源一步。——作者:电子商务中心陈吟文

13、爱岗敬业勤节流,开拓创新效益增。——作者:数据业务中心吴佳希

14、细致入微勤观察,争做降本有心人。——作者:电子商务中心刘冰青

15、降本节支创新管理,全员聚力降耗增效。——作者:工程建设部李洁

16、降本节支始于心,提质增效践于行。——作者:综合管理部/法律事务部方敏

18、精管理,拓思路,优流程,提效率。——作者:综合管理部/法律事务部于晓洁

20、深化降本增效,助推管理提升。——作者:电子商务中心潘剑晨

21、不以本小而不降,未以效微而不增。

22、降成本、拓市场,促效益、保增长。

23、节约就是创效,降本就是增效。

24、精打细算成本降,开源节流效益高。

25、融合智慧降低成本,汇聚人才增创效益。

26、小举措,收益。

27、一点一滴降成本,一分一秒增效益。vga李升和

28、细致入微勤观察,争做降本有心人。vga谢峰

29、节约要实现,改善守键。vga徐语林

30、降低损耗齐关心,开源节流效益增。vga罗向群

31、浪费时时关注,用量事事关心。biw邓清风

32、众人拾柴火焰高,降本增效人人来。vga马贤波

33、以降本为目的树成本控制新思路;以增效为宗旨立流程改善新理念pu吴雨桐

34、在岗一分钟,负责60秒。pa张雨

35、多看多想多改善,降能降耗降成本。vga张雁波

36、成本在心,效率在手。pu胡纯

37、降本增效,今天你做了吗?cf况文超

38、广汽菲克你我他,节约成本靠家。vga胡星

39、降本增效创佳绩,逆势变革誓飞翔。ce赵苗

降本增效发言稿篇八

根据《中共xx县委农村工作领导小组办公室文件中共xx县委农工办关于印发、》的通知汉委农办〔20xx〕37号文件,县供销社将20xx年度“农业提质增效”工作总结如下:

今年以来,我社认真落实县委、县政府和市供销社决策部署,以《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔20xx〕11号)为统领,以全国总社、省社、市社和县委、县政府关于深化供销综合改革工作的重要部署及《中共xx县委xx县人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》为工作指导,突出围绕深化供销社综合改革这一中心任务,加快推进经营、服务、组织创新,我社经济运行质量和效益全面提升,全力以赴推进体制改革和机制创新,不断提升供销合作社为农服务能力,实现了供销各项工作的稳步推进。

截止10月底,全系统完成商品销售总额47658万元,资产总额50120.89万元,所有者权益36079.76万元。

现将20xx年我社开展综合改革工作自查情况报告如下:

按照《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔20xx〕11号)、《中共四川省委、四川省人民政府关于深化供销合作社综合改革的意见》(川委发〔20xx〕22号)以及《中共雅安市委雅安市人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》(雅委发〔20xx〕25号)文件精神、市供销合作社综合改革及县委、政府加快建设幸福美丽新xx的要求,为加快推进农业现代化,促进农民增收致富,全面建成小康社会而奋斗的总体思路,制定了深化供销合作社综合改革实施方案。

县社在20xx年恢复重建17个基层社的基础上,20xx年争取到财政资金600万元,在宜东、小堡、晒经、大树、安乐改造基层社建设,其中宜东已经完成投资190万元,晒经乡供销社农村电商综合服务中心已完成立项,设计已通过xx县规委会,从7月开始进入启动勘探设计前期工作。20xx年8月4日,xx县第十四届县委财经领导小组第4次会议同意设立供销社综合改革专项资金300万元。

社有资产是供销合作社发展的基础,也是为农服务的物质保障,只有管好社有资产才能提高服务“三农”的能力和水平。

县供销社成立社有资产管理委员会,理事会主任任组长,实行县社对企业资产实行统一经营管理的办法,提高了资产收益率,避免了社有资产流失情况的发生。

县社从提升供销合作社服务能力出发,在不改变土地用途的前提下,积极探索农村土地流转有效形式,发挥供销社组织完整、网络健全等优势,创新开展土地托管,截止6月初,县社在后域乡、晒经乡累计完成土地托管3000亩,县供销社取得了11226元的托管收益;同时,也解决了土地“谁来种”“种什么”和“怎么种”的问题;还带动周边农户转变管理理念,自行聘请管护技术人员进行经果林管护,辐射面积达10000多亩,在20xx年人均2500元的基础上今年增收2500元达到人均5000元,土地托管工作初见成效,起到了“托管一方、示范一片、带动一县”的目的,实现了农民与县社双赢双收,土地托管工作初见成效。

成立xx县农村电子商务协会、xx县农村经纪人协会,建成了“阳光xx”等电子商务平台,建立了76个村级服务站点;主动适应电子商务迅猛发展、农村消费转型升级的新形势,依据自身条件,整合资源,将“互联网+供销社”作为供销合作社系统转型升级、改革发展的又一重大举措和重要方向;完成《xx县农村电子商务实务》的编撰出版,开展农村电子商务技能培训四期600人次。20xx年10月,xx县农村电子商务孵化园被评为“市级孵化园”。20xx年6月,县社结合晒经乡基层社改造工作,争取县财政资金300万元支持,成立“两个中心”,即电子商务中心和土地托管中心,现已进入规划、设计阶段。

供销社抓住灾后重建机遇,在新县城新建黎红市场、富林农贸市场、川云西市场3大农产品交易市场,20xx年投入人力财力加大对公益性农产品市场的规范管理工作,同时在富泉镇新建农资储备库3000平方米;在新县城、大树镇、清溪镇等地规范运营农产品交易市场4个,其中,清溪镇农产品交易市场占地17亩,保证农产品市场交易流通顺畅化。与此同时,在富泉镇新建农资储备库3000多平方米;积极争取到5.12灾后重建资金上千万元,在清溪镇新建农产品交易市场,占地17亩,20xx年6月—7月初,清溪农贸市场实现大樱桃交易量14000吨,实现交易总额5亿元。

xx县供销社以大丰盛园黄果柑产业合作社为主体,指导成立了xx湖种养殖农民专业合作社联合社,外聘农业技术员2名,本地土专家、田秀才12名。各类农用机械设备、检测器材45余台套。由大丰盛园黄果柑产业合作社、九洪水果种植农民专业合作社等10家从事各类农产品生产、流通的专业合作社自愿组成,覆盖11个乡镇52村,入社农户4560户,社员15300人。现有种植基地60000余亩,冬春大棚1200亩,员工70名,工培训室、会议室。“xx湖”、“大丰盛园”、“雪山皇木”等15件商标已经完成商标注册。xx湖联合社根据市场需求,及时调整种植结构,所生产的黄果柑、葡萄、梨、核桃、枇杷、大樱桃、蒜薹等农副产品,远销北京、重庆、沈阳、乌鲁木齐、昆明、哈尔滨等地,年产销果蔬45000吨。

xx湖联合社通过多方筹集资金800余万元,在xx万里洪福工业园区征用土地28亩,建设包装厂、保鲜气调库、洗果分选厂,逐步做到农产品的产、加、销一体化,进而向多元化发展,增强带动能力,壮大联合社。

(一)各基层社发展不均衡的问题。由于各基层社基础条件有差异,因此存在改革发展不平衡的问题。

(二)人才匮乏问题。职工队伍年龄老化、青黄不接,紧缺青年干部人才。

(三)供销社遗留历史问题复杂,需要建立长效机制处理。

1.保证农村电子商务稳定发展。加快村级服务站的建设,年底在全县范围内达到100家;开展5期大型的创新创业培训,培训人数达到600人;销售平台转战到“供销e家”和“淘宝”,不断提高网络平台的销售额,预计销售额1000万元。

2.大力发展高质量农民合作社。要按照“龙头企业+专业合作社+农户+市场”的产业化经营模式,加强联合与合作,增强带动能力和市场竞争力。一要围绕当地农村经济发展需求和特色产业大力创办种养殖、加工、旅游、资金互助以及土地流转等各类专业合作社、家庭农场、种养殖大户,力争培育省级示范社2个;二要加强服务,搞好对接。指导帮助农民专业合作社与农业产业化龙头企业对接,提高对农民增收的带动能力,在现有2家农民专业合作社联合社的基础上,对条件成熟的可发展为专业合作社联合社。

3.建立顺畅的流通服务网络,不断提升为专业合作社服务水平。支持供销合作社参与公益性农产品批发市场建设与经营管理、将供销合作社新增服务网点设施建设纳入地方新农村建设和新型城镇化建设规划,支持供销合作社对现有农产品批发市场和农贸市场升级改造,统筹推进农产品市场建设。一是形成以九襄水果、清溪大樱桃、大树葡萄、安乐黄果柑、宜东苹果为主的市场交易中心,实现主产区有特色农产品交易市场、乡镇村和基地有收购站点的市场体系;二是按照“基地+冷链仓储+超市”模式建成冷链仓储的物流系统,充分发挥气调库的调节功能;三是逐步实现农产品的“品牌化”、“标准化”、“包装化”、“追溯体系系统化”,形成“阳光xx”农产品知名品牌。

降本增效发言稿篇九

为积极响应集团公司号召,认真贯彻落实公司《关于开展开源节流、降本增效措施的通知》,千方百计开源节流,实现降本增效的目的。结合行政部自身实际,特制定出如下实施方案。

1、召开行政部全体员工“开源节流、降本增效”专题会议,对《关于开展开源节流、降本增效措施的通知》深入贯彻学习,讲解公司目前面临的形势、节约增效工作的重要性、紧迫性和长期性,增强行政部全体员工的忧患意识、危机意识和责任感,更要树立信心,共渡难关。

2、通过宣传教育,使员工养成例行节约的良好习惯,“从平时的小事做起,节约一度电、一张纸、一滴水等。积少成多,形成“人人节约,反对浪费”的良好风气。

1、推行无纸化办公

3、纸张回收再利用

把可以再利用的纸张按大小不同分类放置在9楼打印室,能用的一面朝上,各部门在打印非正式文件时可利旧使用。

4、复印打印用双面,边角余料巧利用

公文处理时,复印、打印纸用双面,单面使用后的复印纸,可再利用空白面复印或裁剪为便条纸或草稿纸。

5、节省墨粉

公文处理时,打印文件需要两份以上,打印一份底稿再进行复印。

6、减少使用纸杯

用陶瓷杯或玻璃杯泡茶待客,客人提出使用纸杯除外。公司内部人员使用自带水杯。

7、重复利用公文袋

公文袋可以多次重复使用,将可重复使用的公文袋回收再利用。

8、加强办公电器设备节电节能管理

大部分办公电器设备都有待机功耗,如电脑、复印机、打印机、空调等,待机功率从几瓦到几十瓦不等,单台设备待机功耗可能并不明显,但一个企业中上百台办公设备的待机总功耗却不可低估,所以办公电器设备在非使用时段应采取切断电源、休眠等措施,以减少不必要的电能消耗。

(1)电脑节电措施

1)设置合理“电源使用方案”

为电脑设置合理的“电源使用方案”,短暂休息期间,可使电脑自动关闭显示器;较长时间不用,使电脑自动启动“待机”模式;更长时间不用,尽量启用电脑的“休眠”模式。坚持这样做,每天可至少节约1度电,还能延长电脑和显示器的寿命。

2)电脑屏保画面简单、及时关闭显示器

屏幕保护越简单越好,最好是不设置屏幕保护,运行庞大复杂的屏幕保护可能会比你正常运行时更加耗电,可以把屏幕保护设为“无”,然后在电源使用方案里面设置关闭显示器的`时间,直接关显示器比起任何屏幕保护都要省电。

3)关机后拔出电源插头

关机之后,要将插头拔出,否则电脑会有约4.8瓦的能耗。下班时或长时间不用,应关闭打印机及其服务器的电源,减少能耗,同时将插头拔出。据估计,仅此一项,全国一年可减少二氧化碳排放1474万吨。

4)设置合适亮度,节电又护眼

将电脑显示器亮度调整到一个合适的值。显示器亮度过高既会增加耗电量,也不利于保护视力。中国目前有3亿台电视和几千万电脑显示器,仅此一项每年可省电50亿度。

(2)空调节能措施

2)办公室内的温度在空调关闭后将持续一段时间。下班前20分钟关闭空调,既不会影响室内人员工作,又可节约大量的电能。

9、加强车辆管理、严控车辆费用

(1)小车班严格执行公司制定的车辆管理制度和预算,做到用车规范,有计划、避免重复和过度用车而造成成本增加。

(2)要做到对车辆正确操作,不开超速车,开车要高档小油门,不猛加油、猛刹车,车辆不行驶时,严禁长时间在车内开空调取暖,纳凉。

(3)派车时,拼车养成习惯,尽量减少出车次数,让车辆发挥最大作用,把消耗降到最低。

(4)严格按规定保养车辆,使车辆始终处于最佳状态,最大限度地降低维修费用。

10、其他方面。小事做起,从我做起。

(1)节电。人人负责,杜绝长明灯。在光线充足的情况下,如无接待需要,则关闭所有电灯;下班后除安防要求常开的电灯外,其余灯全部关闭,做到人走灯关。

(2)节水。合理用水,循环用水,杜绝跑冒滴漏,发现隐患,及时修理。

降本增效发言稿篇十

根据公司上级的有关要求,在保障单位生产正常进行的前提下,对生产成本进行的控制目标,进一步加大成本控制力度,现结合实际情况,制定如下方案:

在不影响生产的情况,尽量压缩成本开支,安排好生产,做到生产不失误。

严格控制材料费、修理费用的发生,对生产急需用料须提出申请,经审议通过后,方可报请主管领导审批,做到先预算,后花钱。

电力日常管理,用电设备不空转,不过载,严格管理单位内的用电设备,将电费控制在目标之内。

降本增效具体措施:

1、油料费控制目标:同比20xx—20xx降低90%

(1)在不影响生产的.情况下,对维修工作集中安排,能自己解决的自己解决。尽可能的减少油料使用。

(2)遇突发事件时采取合并坐车的方式以控制车用油料的消耗。

(3)润滑油消耗要从提高职工素质入手,加强当班工人的巡回检查制,发现问题及时处理,避免渗漏、跑油现象的发生。

2、电费:同比xx月-xx月消耗降低近1500元

(1)、树立节约用电意识,从小处做起,从身边做起,节约每一度电,把节电活动变为日常一项重要的工作来抓。

(2)、杜绝私拉乱接、偷电窃电现象,发现一处,掐除一处,坚决同不法分子作斗争,杜绝计划外电量流失。

(3)、对设备空运工作,严格按照操作规程执行,避免电量的浪费。

(4)、增强岗位工人责任心,严格执行设备巡回检查制度,发现问题及时处理,及时维修,减少泵运转无用功的发生。

3、修理费:以日常维护为主,尽量不发生修理费用

(1)强化操作服务岗的培训工作,提高设备管理人员的业务素质,使设备平稳运行。

(2)加强维护保养工作,减少设备故障率。

(3)加强维修质量,尽可能延长设备使用时间。

(4)加强岗位人员对设备维修的自觉性,能自行整改的自己整改,能在站内维修的尽量站内维修。

“降本增效”是一项长期而紧迫的工作,应予高度重视。

降本增效发言稿篇十一

跟据机械设备的技术状况和保养制度,编制月机械设备保修作业进度计划表,列出每台机械设备的完好可用日程和停修日程,每台机械设备通过勤换三滤,勤换机油,勤保养机械,认真执行“三查制度”。经常检查机械各部的运转状况和工作温度,发现不正常及时查明,排除隐患,确保机械设备在良好的状态下运行,以达到降本增效的目的。

从小处着手,加强教育引导,提高全员节约意思。目的是灌输“人人都是降本之源,浪费每一件材料都是你的责任,节约每一分钱都是你的贡献”的思想理念。引导员工从小事做起,自觉的精打细算。具体做法:用职工大会、板报等形式,宣传粮库的经营方针、管理思路及发展形势,增强员工的艰苦奋斗、勤俭节约的紧迫感和责任感。加大对成本控制好的人员宣传和奖励力度,推广其经验,力争达到人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛围。

(一)、节约用电。

工作时间尽量采用自然光,在光照允许的情况下,不得开启室内照明设备。在夏季办公室内采用自然风降温,尽量少用空调等电器设备。下班后,达到“人走电关”,包括电脑等电器办公设备。

(二)、节约用水

树力节水意识,用水时将水龙头开关控制在中、小水量,用完后关好水龙头,杜绝“长流水”现象。

(三)、节约办公用品

办公用品采用统一采购、计划管理、适量发放,减少流失,杜绝浪费。在办公纸张方面,尽量采用无纸办公,能在网上传递的信息,绝不打印;上报文件、打印资料时要采用双面打印,切实减少纸张的消耗。

(四)、节约使用油料

合理安排使用车辆,减少非公务用车。做好粮库的车辆保养,使车辆各系统达到技术标准,杜绝因车辆故障造成油料浪费。驾驶员要增强节油意识,按照要求规范驾驶车辆,掌握节油技巧,安全行驶。

开展降本增效以来,我库在这两年内的各项费用都有明显降低。截止目前,我库的管理费用及销售费用较上年减少了4.7%,并有信心在年末在降本增效中将费用降低在5%以上。

降本增效发言稿篇十二

20xx年是集团公司实施“十二五”规划期第二年,是向“再造一个广投集团”目标前进、实现跨越式发展的第二年。降低成本、增加效益对集团公司持续健康发展,具有重要的现实好处。开展降本增效活动,是贯彻落实科学发展观,加快转变发展方式的战略举措;是企业应对困难与挑战提高应对潜力的有效途径;是提高企业管理水平,增强企业核心竞争力的迫切需要。自桥巩水电站分公司要求开展精细化管理、降本增效活动开始,工程部高度重视降本增效活动,主动地参与到降本增效活动中去。认真领悟降本增效的活动内涵,深入实际,理论与实践相结合。根据工程部的工作特点,在工程建设管理方面,在“降”字上下功夫,在“增”字上做文章,不断探索“降”与“增”的办法,使我部的降本增效工作在深度和广度上全面展开。节约了在建工程项目投资,提高了投资效益,取得了较好成绩,显现了降本增效活动的良好效果,现将工程部的降本增效活动工作总结如下。

1、组织召开了右岸小机安装项目设计交底会,协调推进右岸小机组安装工程施工进度。

2、组织召开厂区大门图纸审查和施工交底会,推进厂区大门施工。

3、大力推进全厂达标投产工程施工。

4、用心筹备船闸航道通航验收,让桥巩水电站船闸在西江黄金水道建设中发挥巨大社会效益。

业主方与施工方的关系为合同关系,合同双方都有各自的职责和义务。工程部在工程建设管理中,把优质高效履行合同摆在重要位置。及时地为施工方带给基准控制点、控制线和控制高程,及时向施工方带给施工场地和施工工作面,及时审查、发放施工图纸和进行设计交底,以使施工方能顺利地开展工程施工,避免业主方因不及时履行合同义务而遭到费用索赔。优质高效地履行合同,有利于加快施工进度,实现工程项目早日竣工,早日移交,早日投产使用,多创效益。

众所周知,安全事故的发生往往伴随着巨大的损失和负面影响,也就意味着生产的高成本。从必须意上说,安全就是效益,实现安全生产就能够降本。因此,工程部在工程管理中,严查隐患,纠违章,狠抓整改,使安全事故消灭于萌芽状态。以安全生产成就企业的低成本、高效益。四、加强在建工程日常管理要求各在建工程项目部制节约用水、用电的管理制度,杜绝施工过程中的浪费水、浪费电的现象。在广大施工人员中,倡导节约,反对浪费。

1、继续在广大施工人员中,倡导节约,反对浪费。杜绝开长流水、长明灯的现象。

2、继续严格审核工程计量,使工程计量准确。

3、继续狠抓施工安全,向安全生产要效益

4、加大各单位工程竣工验收工作力度,提高竣工验收工作效率

5、用心参与安健环体系建设,降本增效工作向体系化、标准化迈进。

降本增效发言稿篇十三

20xx年是整个化肥行业竞争形势非常严峻的一年,集团公司面临前所未有的压力,为积极响应集团公司提倡的挖潜降耗、降本增效的活动开展,根据公司挖潜降耗、降本增效相关工作安排,结合车间具体工作实际,开展了如下工作,达到了预期效果,现总结汇报如下:

充分利用车间班前会、班组民主生活会、车间工作例会等形式在职工中进行广泛宣传,认真组织职工学习公司挖潜降耗、降本增效文件精神,使车间广大职工从思想充分认识到挖潜降耗、降本增效目的和意义,统一思想,从而自发地投入到该项活动中来,为活动开展提供了可靠的思想保证。

加强了对车间生产区域设备的巡检巡查和隐患排查治理,全年排查治理隐患100余项,同时车间迅速下发《关于加强冷却水用水管理的有关规定》、《矿肥公司用电管理规定》,多次在各类会议上进行学习,同时车间还组织人员对长流水、长明灯进行严格自查自纠,对违反管理规定地以典型案例要求班组组织深入学习,这样杜绝了车间装置的跑、冒、滴、漏和长流水、长明灯现象的发生。

2、余热发电装置,重点加强了对该装置背压的控制,在确保安全生产前提下,尽量压低出口蒸汽背压,提高蒸汽有效利用率,增加发电量,二季度车间结合各低压用汽单位特点及余热发电的设备运行特性,并经上级领导同意,积极下发了《关于低压蒸汽压力控制》的有关通知,理顺了各车间岗位人员在低压控制方面的职责和义务。为提高岗位人员的主动性和积极性取到了积极的作用,为发电争取更多负荷起到了的作用。

3、抓好职工培训,提高操作技能,确保装置长周期安全、稳定运行。车间为提高余热发电岗位人员的操作水平和素质,车间根据年初制定的职工培训方案,认真地长周期地抓好职工内部培训工作,并进行严格的理论考试和实际操作考核。全年来除因外部因素使2x12mw机组揭盖做必要的内部检查处理外,其余全年无一例停机检修工作,确保了发电装置安全、长期周期稳定运行,同时也减少了检修费用和设备耗材,为降本增效起到积沙成塔的作用。

通过对上述工作的开展,达到了如下效果

1、提高了职工的节约意识,增强了职工紧迫感和使命感。

2、车间成本得到了有效的控制。

3、增加了发电量,与去年同期相比,多发电8000000于万度,为公司减少电费支出4000000于万元。

设备动力部动力车间

20xx年12月19日

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