通过撰写心得体会，我们可以反思自身的行为和思维方式，进一步实现个人的成长和进步。如何写一篇较为完美的心得体会是我们需要思考和探索的问题。如果你正准备写心得体会，下面这些范文可以为你提供一些灵感和参考。
对一把手的监督心得体会报告篇一
一把手是指一个组织、机构或者团队中的最高领导，他的作用和责任十分重要。对一把手的监督意味着对其权力的制约和监察，以确保其行使权力的正当性和公正性。在过去的工作中，我曾有幸承担过一次对一把手的监督任务，并且收获了一些宝贵的心得体会。以下将以五段式文章的形式，逐一介绍细节。
第一段：引出话题，说明对一把手的监督的重要性（200字）
对一把手的监督是现代组织管理中不可或缺的一环，它可以有效控制一把手权力的滥用，维护公共利益，保证组织正常运作。作为一名工作人员，我曾参与过对一把手的监督工作，并且深刻意识到这项任务的重要性。只有通过有效监督，才能维护组织的稳定和发展。
第二段：具体介绍对一把手的监督工作的方式和手段（250字）
在对一把手的监督工作中，我发现最重要的是建立起一套完善的监督机制。首先，要建立公开透明的制度，确保决策的公正性和合法性。组织应该定期召开会议，公开讨论重要事项，以便让所有人都了解并参与其中。其次，要设立专门的监督部门或者委员会，负责对一把手的日常工作进行监察和评估。这样可以有效检查一把手的行为，防止权力滥用和腐败现象的发生。
第三段：分享对一把手的监督工作中的困难和挑战（300字）
在对一把手的监督过程中，我也遇到了一些困难和挑战。首先，一把手往往具有较高的权力和地位，他们往往有很强的掌控欲望，不愿接受别人的监督。这就需要我们以客观公正的态度，坚持原则，不畏权势，勇敢地履行监督的职责。其次，由于一把手的地位特殊，很多人可能对他们存有敬畏之心，不敢对其进行监督，这就需要我们树立正确的工作观念，以身作则，引导他人正确认识到对一把手的监督的必要性。
第四段：总结对一把手的监督工作中的收获和启示（250字）
通过对一把手的监督工作，我收获了很多宝贵的经验和启示。首先，我意识到监督工作的重要性，只有通过监督才能防止权力滥用和腐败的发生。其次，我明白了对一把手的监督并非简单地进行指责和批评，而是应该积极参与和建言献策。只有通过积极参与，才能发现问题、提出建议、推动问题的解决。最后，我认识到对一把手的监督工作是一个不断学习和成长的过程，每次监督都能让我更好地提升自己的能力和素质。
第五段：展望未来，提出对一把手的监督工作的期望（200字）
未来，对一把手的监督工作仍然需要不断完善和提升。我期望能够建立更加严密和有效的监督机制，提高监督的效果和质量。同时，我也希望能够增强人们对对一把手监督的意识和重视，让更多的人积极参与到监督中来，共同推动组织的稳定和发展。
通过对一把手的监督工作的体验和思考，我深刻认识到对一把手的监督工作的重要性以及困难和挑战。通过积极参与、坚持原则、加强团队合作，我们可以建立起一套完善的监督机制，确保一把手权力的正当行使，维护公共利益。我相信，只要每个人都积极投入，对一把手的监督工作一定能够在不断完善和提升中取得更好的效果。
对一把手的监督心得体会报告篇二
作为一名领导干部，担任一把手监督的职责举足轻重。经过多年的实践和思考，我深刻认识到，一把手监督是推动工作进展，解决问题，促进团队发展的重要手段。在这个过程中，我得到了一些宝贵的经验与体会。
首先，一把手监督要坚持问题导向。了解问题，找准关键是一把手监督的首要任务。在实际工作中，我发现，只有全面了解问题的性质、原因和影响，才能准确找出解决问题的办法。因此，我在日常监督工作中，注重收集和分析各方面的信息，广泛听取各方面的意见，及时发现和解决问题。同时，我还注重对问题进行系统研究，归纳总结问题的共性和规律，为解决类似问题提供借鉴。只有坚持问题导向，才能确保一把手监督的针对性和实效性。
其次，一把手监督要注重与被监督对象的沟通和合作。作为监督者，与被监督对象保持良好的沟通和合作，是取得监督效果的关键。在与被监督对象的沟通中，我始终坚持公平公正，尊重被监督对象的权益和意见。同时，我也注重与其进行充分的沟通，了解其工作思路和实施进展，为其提供必要的帮助和指导。只有与被监督对象建立良好的合作关系，才能保持监督的高效性和实效性。
第三，一把手监督要善于发现并培养优秀人才。在日常监督工作中，我发现，人才是决定工作成败的关键。因此，一把手监督必须善于发现并培养优秀人才。在工作中，我注重与团队成员的交流和互动，及时发现他们的潜力和能力，为他们提供更好的发展机会。同时，我也倾听其需求，提供帮助和支持，以便他们能够更好地为工作创造价值。只有激发和发展优秀人才，才能够有效地推动工作的进展和提高监督的效果。
第四，一把手监督要坚持问责导向。作为一把手监督，对不同责任主体的不同责任追究是至关重要的。只有坚持问责导向，才能够有效地推动责任主体履行其职责，保证工作的顺利进行。在实际工作中，我始终坚持问责的原则，严肃追责定性，推动责任主体主动担责。同时，我还加强了问责的指导和支持，帮助责任主体规范工作行为，提高工作效率。只有做到问责导向，才能够保证一把手监督的有效性和制度化。
最后，一把手监督要注重自身的学习和提高。一把手监督不仅需要具备丰富的工作经验和专业知识，还需要具备持续学习和提高的能力。在这个过程中，我注重参加各种培训和学习活动，及时了解最新的工作动向和经验。同时，我也注重与其他同行的交流和分享，互相鼓励和学习。只有不断提高自身的素质和能力，才能更好地履行一把手监督的职责。
综上所述，一把手监督是推动工作进展，解决问题，促进团队发展的重要手段。作为一名领导干部，我深刻认识到问题导向、沟通合作、人才培养、问责导向以及自身学习提高等原则的重要性。只有做到这些，才能更好地履行一把手监督的职责，为工作的顺利进行和团队的发展做出贡献。
对一把手的监督心得体会报告篇三
作为一把手，接受监督是至关重要的。只有通过严格的监督，才能让领导干部遵守职业道德和法律法规，做出正确的决策，实现各项工作的高质量和有效性。作为一名领导干部，我深刻领悟到“人无完人，事无绝对”这一真理，同时也积极学习、钻研如何接受监督、分析监督带给我的启示和收获。
二、正文
1.认真对待监督，树立自信心
作为一名领导者，接受监督是必要的。然而，当我们遇到批评时，我们往往会变得敏感和自卑，失去自信心。很多时候，这是因为我们过于自我膨胀，太在意别人的反应。为了树立自信，我们必须学会认真对待每一次监督，倾听他人的意见，了解自己的不足之处，积极反思，才能不断修正自己的思路和行为。
2.以开放心态接受监督，对工作更加负责
领导干部应该有一个开放的心态去接受监督，不断反思自己的工作和管理方式，不断优化自己的管理模式。通过接受并融入监督意见，不断提升自己的管理能力，这样才能更好地服务群众，更好地完成领导者的职责和使命。
3.尊重监督，尊重群众的民意
领导干部应该切实尊重监督，从群众的角度看待和衡量一项工作。我们要经常走马观花的去了解各项工作的实际情况，通过深入实处调研、听取群众的反馈，更好的了解群众的需求，从而准确的提出应对方案。要时刻记得，我们的目的是为了服务群众，为了提高群众的生活水平，而不是让群众的生活变得更加困难。
4.自觉接受组织的监督，拒绝违法乱纪
作为一名领导干部，必须自觉接受组织的监督，不断发现自己的不足和缺陷，积极改正错误。同时也要时刻提醒自己，不要放任自我走向违法和乱纪行为。
5.勇于承担监督带来的责任，成为更好的领导者
监督带来的责任是不可避免的，领导者必须勇于承担，谦虚态度地接受监督，同时鼓励下属也要勇于承担，推进工作，共同实现目标。在此过程中，我们必须学会以智慧的眼光看问题，观察问题，确保自己及组织的长远发展，成为一名更好的领导者。
三、结论
通过不断地接受监督，领导干部能够从不同方面了解、认识自己。做好接受监督，不仅能帮助我们从根本上，寻找和改正自己的不足之处，同时成为规范自己行为、提高领导素质和执政水平的重要途径。同时也将我们的领导能力提升到新的高度，成为一名受群众欢迎的领导者。只有这样，才能适应不断变化的时代，为实现中华民族的伟大复兴做出更大的贡献。
四、展望未来
越来越多的国别，监督机制也愈加健全了。只有与时代同步，适应变化，才能更好地处理工作中遇到的问题。面对新时代，领导干部要深刻领悟“人无完人，事无绝对”的真谛，尊重群众意见，虚心接受各种监督，完善自己的领导艺术和行为方式，打造一个更加美好的未来。
五、倡议和总结
我们需要时刻牢记，监督是一种对我们行为的规范性、促进性和预防性调控。作为领导干部，我们需要摆正为人民服务的大方向，以正确对待监督，让助力我们做好工作，提高领导水平，形成一种积极向上的生命力，并在实现中华民族伟大复兴的征途中勇往直前。
对一把手的监督心得体会报告篇四
一把手监督对于企业的发展来说至关重要。作为企业的领导者，一把手监督不仅要具备过硬的管理能力，更要有正确的价值观和导向。此次我担任一把手进行监督工作的经验，让我更加认识到了一把手监督的重要性。在这个过程中，我不仅收获了许多经验，也体会到了许多深刻的思考。以下是我关于“一把手监督”的心得体会。
首先，一把手作为企业的领导者，监督工作应始终以企业的发展为出发点和归宿。在监督过程中，我始终牢记自己的角色定位，并清晰地认识到自己的责任和使命。我意识到，作为一把手，我不仅是企业的代表，更是员工的榜样，我应该带头履行监督的责任，而不是仅仅依靠他人。所以，在进行监督工作时，我始终把企业的长远发展放在首位，力求通过监督帮助企业不断做出正确的决策，实现可持续发展。
其次，一把手监督应该注重建立良好的内部监督机制。在监督工作中，我意识到如果没有一个有效的内部监督机制，监督往往会出现盲区，无法真正做到全面、客观和深入。因此，我加强了对内部监督机制的建设，建立了规范的监督制度和流程，确保监督能够覆盖到企业的各个层面和环节。同时，我也加强了对内部员工的培训和引导，提高他们的觉察能力和自我监督能力，让他们成为企业内部监督的重要力量。
第三，一把手监督要注重与外部监督机构之间的合作与沟通。一家企业的监督工作不仅要依赖于内部监督，还需要依靠外部监督机构的力量。因此，在监督过程中，我加强了与外部监督机构之间的合作与沟通。我不仅积极参加各类监督机构的会议和活动，还与相关的监督部门保持密切联系，及时了解行业的最新动态和政策要求。通过这种合作与沟通，我能够更好地了解企业所面临的问题和挑战，及时调整监督策略，为企业提供更有针对性的指导和建议。
第四，一把手监督要注意与员工之间的平衡和关系。作为一把手，我明白，员工是企业发展的重要力量，他们的认可和支持对于企业的成功至关重要。因此，在进行监督工作时，我努力做到平衡监督与关怀员工之间的关系。我鼓励员工提出自己的想法和建议，积极开展员工培养计划，为员工搭建良好的成长平台。同时，我也坚持监督工作的公正和客观，不偏袒任何一方，树立良好的领导形象，赢得了员工的信任和尊重。
最后，一把手监督需要不断学习和提升自己的能力。监督工作要求一把手具备较高的管理能力和领导力，而这是需要不断学习和提升的。在监督工作中，我不仅参加了各类培训和研讨会，还通过阅读相关管理书籍和案例，拓宽了自己的视野。我坚信，只有不断学习和提升自己，才能更好地履行监督的职责，为企业带来更多价值。
总之，一把手监督是企业发展中不可或缺的一环。通过这次监督工作，我深刻认识到了一把手监督的重要性，进一步明确了自己的责任和使命。未来，我将更加努力地履行监督职责，与团队一起推动企业的健康、稳定和持续发展。
对一把手的监督心得体会报告篇五
中国共产党历来重视一把手领导干部的工作作风，要求为民、务实、清廉、担当、创新，并规定“每个领导干部都要接受党和人民的监督”。本文就着重讨论一个重点，即现实中一把手如何接受监督，发挥好这个角色。这是一个时代命题，也是现实生活中领导干部必不可少的一课。
第二段：正文之一
接受监督是一把手必须履行的基本职责，首先应该在内部加强监督。领导干部不仅要接受上级的监督，还要在组织内部自觉地减少可能存在的能够导致失误的因素，定期向部门组织提交工作报告，与部门组织领导保持沟通透明。尤其是对于一些关键工作，要增强计划的合理性和可操作性，这样才能在执行过程中，正确及时发现问题，实现责任落实。
第三段：正文之二
其次是外部监督的角色。在公共活动当中，一把手需要接受舆论监督，因为舆论监督有时候可以从特定的角度来审视一个事件，而领导者不能仅从自身角度出发。并且考虑到民众要求的压力，合理接受舆论监督，不但可以促进自身的成长，还可以提高民众的信任度。当然，在外部监督实践中，也要注意不要轻信或评估不当的言论，适度的反馈和回应才是正确的做法。
第四段：正文之三
限制自我，接受监督并不是自身工作成绩不佳的关键因素。很多领导干部不想接受审视，甚至谴责形形色色的批评，这主要是因为总认为一己之见比别人更准确，但是这种想法是错误的。因此，领导干部才会自我约束，以便让工作更加透明，更易被接受。领导干部要成为一个严谨的公共门面，并把这种态度极为推广到全体工作人员身上，从而建立一个符合民众需要的工作模式。
第五段：结论
总体而言，一把手之所以重要，是因为他带领部门或组织达到目标和成就成功的机会异常重要。接受监督不仅是领导干部责任，也是新时代公共治理的保障措施。领导干部应该重视并及时解决问题，迎接公众的监督和认可。同时也应该具备一定能力，建立彼此信任的华丽桥梁。以“服务”和“践行”履行一把手的职责，最终使“一把手接受监督”成为一种公众文化，无论何时何地都能够借此真正地落实到实践当中。
对一把手的监督心得体会报告篇六
作为一把手，即作为一个领导者，担负着重要的责任和使命。在这个角色中，对自己的行为进行监督以确保公平、透明和高效运作是必不可少的。我担任一把手已有多年，从中积累了一些关于对自己的监督的心得体会。
二、自我反思与自我评估
首先，对一把手的监督需要具备自我反思与自我评估的能力。作为领导者，我们需要时刻审视自己的行为、决策和管理风格是否符合公正、透明和高效的标准。通过反思自己的优点和不足，我们能够及时进行调整和改进，以更好地履行自己的职责。
在自我评估中，我通常会问自己几个关键问题：我是否公正地对待每个下属？我是否做到了公开透明的决策和管理方式？我是否提供足够的支持和指导给下属？通过对这些问题的认真思考和回答，我可以找到自己存在的问题，并付诸行动来改进自己的工作。
三、建立透明和有效的沟通渠道
一个良好的监督机制需要建立透明和有效的沟通渠道。作为一把手，我时刻关注员工的意见和反馈，不仅关注他们对我的工作的评价，还关注他们对整个组织的评价。通过建立开放的沟通渠道，我可以及时了解到员工的需求和困扰，及时解决问题，使整个组织运作更加顺畅。
在沟通过程中，我会尽量减少权力距离，给予员工表达意见的自由和权利，并主动寻求他们的建议和意见。这样不仅可以增强员工的参与感和归属感，还可以更好地改善组织的运行和管理。
四、建立健全的监督机制
一个健全的监督机制对于一把手的监督至关重要。通过建立明确的责任和权力分工，规范的工作流程和标准，以及有效的监督机制，可以有效避免权力滥用、腐败和不公平现象的发生。
在我个人的实践中，我重视建立健全的内部控制机制，如审计、内部监察和投诉受理等，以确保运营活动合规和公正。同时，我也注重建立外部监督机构的合作，接受来自上级领导、纪检监察和媒体的监督和指导。
五、持续学习与自我提升
作为一把手，我深知领导者的重要性和责任，因此，我持续学习和自我提升的意识非常强烈。只有不断学习和提高自己的能力，才能更好地履行自己的职责。
我喜欢阅读与领导力、管理和组织发展相关的书籍和文章，参加相关的培训和学习活动，与同行和专家交流经验。通过这些学习和提升，我不断完善自己的监督体系和监督能力，提高自己的领导水平和管理效能。
结语
通过对一把手的监督的反思和总结，我对于自己的表现有了更为清晰的认识，并形成了一些具体的改进和提升方案。在今后的工作中，我将继续努力，持续改进自己的监督工作，以更好地履行领导者的责任和使命，为组织的发展贡献更大的力量。
对一把手的监督心得体会报告篇七
一、第一段：引言（ 150 字）
自古以来，人们就常说“官员如鱼，一把手如鹰。”作为一国最高领导者，一把手具有巨大的权力和责任。然而，权力的崇高往往容易滋生贪欲和腐败，使得一些一把手走上了错误的道路。然而，当一把手自己坠入困境、面临离职或者受到指责时，是否能够意识到错误、认识到过错，并且勇于站出来进行忏悔，这就是衡量其品格的一把标尺。下面将通过阅读一系列一把手监督忏悔录，探讨其中蕴含的体验与启示。
二、第二段：对权力的警醒和反思（300 字）
一把手担负着重任，所承担的权力与责任实际上是双刃剑。当其历经一定时间的熔炼后，若没有自省和警醒，很容易陷入权力腐败之中。在忏悔录中，一些一把手反思了自己曾经享有的权力，他们承认过去的错误和违法行为，并认识到权力滥用所带来的后果。这些忏悔录呼唤一把手们要时刻保持清醒的头脑，慎重行使权力，以避免人们将其与腐败画上等号。
三、第三段：勇于担责与接受惩罚（300 字）
忏悔录中，一些一把手不仅勇于站出来承认错误，还表示要接受相应的法律惩罚和党纪处分。这种勇于担责、勇于接受惩罚的精神值得我们深思。作为一国最高领导者，若不能敢于正视错误，不敢面对事实，只顾追求私利，不但会失去人们的信任，还会酿成更大的祸患。忏悔录中的这些一把手以自己的实际行动，表达了对人民群众的诚意和对法治的尊重，此时此刻，他们已然获得了一种新的力量。
四、第四段：推动改革与建立监督机制（300 字）
发现问题、勇于忏悔是一把手的良好表现，然而，这仅是回头看的第一步。忏悔之后，一把手必须主动推动改革、建立监督机制，以彻底解决问题的根源。忏悔录告诉我们，改革与反腐从来都不是一蹴而就的，需要坚定的决心和长久的奋斗。通过改革，建立更加严密的监督体系，才能从源头上防止一把手的滥权行为。
五、第五段：教训与启示（250 字）
阅读一把手监督忏悔录，给我们带来了许多重要的教训与启示。作为公众，我们要时刻保持警醒，关注一把手的言行和行为，对其权力行使进行监督。作为一把手，要常常对自己的所作所为进行反思，充分认识到自己的权力责任。同时，一把手们也应当更加勇于忏悔，敢于面对自己的错误，及时纠正，以树立良好的榜样。只有通过一把手的监督忏悔，我们才能坚守人民的信任，确保我们的社会治理能走上一个更好的道路。
六、第六段：总结（97 字）
通过阅读一把手监督忏悔录，我们认识到一把手要警醒权力，勇于担责接受惩罚，推动改革建立监督机制，并产生了一些有益的体会和启示。希望更多的一把手能以此为借鉴，保持干净的政治生态，为社会的进步与发展做出积极的贡献。
对一把手的监督心得体会报告篇八
干部监督是干部工作中的一个重要环节,我们十分重视这项工作，把它作为推进党政干部制度改革、加强县管干部队伍建设的一项重要措施切实抓紧抓好。通过不断总结经验，探索实践，我县干部监督机制逐步完善，监督力度逐渐加大，领导干部民主意识、自律意识和责任意识有了较大增强，为领导干部“自廉”和“抓廉”奠定了坚实的基础。
一、主要做法
1、以宣传教育为基础，强化领导干部自我监督意识。坚持用“三个代表”重要思想，教育广大干部特别是领导干部始终把人民的利益放在首位，正确看待和运用手中的权力。一是组织学习。结合“三个代表”学教活动，对干部进行了世界观、人生观和价值观教育。《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》颁布后，我们通过自学、集中学、专题讨论等方法，深入学习两条例精神，积极倡导监督、大胆实施监督、热情支持监督、悉心保护监督和自觉遵守纪律的浓厚氛围。认真开展以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动，大力加强组织部门自身建设。二是开展警示教育。让在经济活动、组织人事纪律、执法执纪、生活作风等方面出问题的原领导干部，通过座谈会、专题报告会、警示演讲会等形式现身说法，达到惩处一个，教育一片的效果。三是在新提拔领导干部中实行廉洁自律三项制度。从20**年3月开始，对新提拔领导干部实行廉政谈话、党风廉政知识测试和廉洁自律承诺制。四是建立领导干部述廉制度。对述廉人员进行测评打分，接受广大群众监督。
2、以贯彻条例为契机，强化干部选拔任用工作监督。《干部任用条例》颁布以来，我们结合实际，积极完善干部选拔任用机制，不断加大干部监督力度，取得了较好效果。一是不断完善干部“能上”的机制。注重人民群众“知情权、参与权、选择权、监督权”的落实，把民主推荐作为选拔任用领导干部的必经程序，坚持做到未经民主推荐，或虽经民主推荐，但所推荐人选不是所在单位多数群众拥护的，不列为考察对象。出台了《关于民主推荐领导干部拟任人选的试行办法》，扩大推荐范围，把推荐工作应用到考察人选提出上来。如今年对县安监局局长考察人选实行双轮推荐办法，收到了较好效果。全面推行领导干部任前公示制，对常委会讨论决定拟任用的干部一律通过报纸和广播电视进行公示，广泛听取社会各界和广大群众的意见。扩大竞争上岗范围，把中层竞聘扩大到下属单位。二是积极探索干部“能下”的渠道。对新提拔任用的领导干部实行试用期制，试用期1年，试用期满考核合格的正式任职，不合格的，免去试任职务。实行干部提拔使用党风廉政“一票否决制”，对在目标考评、行风评比排名处于后三位的实行降免职。三是努力改进考核办法。探索建立领导干部绩效考核办法，在考察过程中做到“五个必查、五个必访、六个必谈”，全面掌握情况，提高考察质量。四是加大干部交流力度。对任职时间较长的县管领导干部进行调整,对中层岗位实施交流和轮岗，在同一岗位任职满6年，或在同一科室担任正副职满9年的，一般实行轮岗或交流；在同一岗位中层连续任职满12年的，进行有计划地交流；在审批岗位、掌管“人、财、物”重要岗位连续满10年的，实行轮岗交流。
3、以经济责任审计为手段，加大领导干部监督力度。20**年以来，我们先后对32家单位进行了经济责任审计，其中任中审计13家，离任审计19家，查出违规资金7803万元，移送司法机关1人，在加强对领导干部监督、促进党风廉政建设等方面起到了积极作用。一是健全经济责任审计工作机制。成立了纪检、监察、组织、人事、审计等部门负责同志为成员的经济责任审计工作联席会议，形成了党委政府领导，联席会议监督指导，有关部门密切配合，审计部门认真实施的工作协调指导格局。二是规范经济责任审计制度。在总结经验的基础上，积极研究制定各类实施办法，制定了预告制度、回避制度、承诺制度、结果执行回访制度、被审计领导干部对经济情况说明制度、“abc”分类管理办法等，使经济责任审计工作初步做到了有章可循。三是重视经济责任审计成果运用。依据审计结果，对政绩突出、清正廉洁的干部，县委予以重用或提拔；对有经济问题的干部，及时采取谈话、诫勉、降撤职等组织处理措施，构成违纪违法的移交纪检监察、司法机关处理，从而形成了良好的用人导向。对审计中发现的转移收入、私设“小金库”，挪用挤占专项资金，内部财务管理制度不健全等问题，及时提出整改意见。同时实行会计统管制度，由县财政局向重点单位和重点工程建设项目实行会计委派，具体负责单位的财务工作，委派会计每两年轮换一次，从而彻底解决了会计人员“站得住顶不住，顶得住站不住”、“不听法规听法人”的问题，基本杜绝了截留、挪用、坐支预算外资金现象。通过审计等手段，加强了党政“一把手”、独立负责工程项目的主要领导以及兼任下属单位主要负责人的班子成员的监督。
4、以网络建设为重点，拓宽干部监督信息渠道。把信息工作作为加强干部监督工作的基础性建设来抓，密切与有关部门和工作机构的联系，不断拓宽监督渠道，初步建立了一个覆盖面广、渠道畅通、反馈及时的干部监督信息网络。一是加强组纪联系。在选拔、任命干部时，对于有问题正在查处或有反映还没有查处的干部，及时向纪委了解情况，征求意见。二是主动征求人大、政协的意见。对应提请人大政协任命的干部，都实事求是地介绍干部的情况，接受人大代表和政协委员的审议和监督。三是实施干部监督信息通报制度。通过发催报函、电话督促和对口联系等，使有关部门切实履行干部监督信息通报责任，确保干部监督信息渠道畅通，加大督促力度。四是注意发挥干审信息员作用，主动上门征求意见，加强对领导干部8小时以外的监督。五是加强对县级机关干部作风的监督。专门委派一名部务会议成员，到投诉中心参与管理，利用投诉中心，收集干部监督信息。
5、以制度建设为关键，完善干部监督机制。在对干部监督过程中，既注意制度建设，规范干部的行为，更注重制度的贯彻执行，把各项规定落到实处，形成相对完整的干部监督机制。一是出台党组织议事规则，健全领导班子内部相互监督机制。县委修订了《县委议事规则》，以自身的行为带动各级班子建设。制定出台了《县级机关党组织议事规则》和《乡镇街道党委（党工委）议事规则》，规定了领导班子、领导干部要坚持和完善民主集中制，严格党内民主生活会，规范党内民主。二是出台领导干部家庭财产申报等制度，逐步建立对领导干部实施经济活动监督机制。领导干部不仅要申报本人收入，还要申报家庭财产状况，其他成员的收入情况，并要作出说明，使对领导干部的经济监督更彻底。三是出台联系通报、联席会议制度，建立横向联动机制。由纪委、组织部、法院、检察院、公安、监察、财政、审计、信访等9家单位组成了干部监督信息通报和联系会议成员，各有关单位共同承担任务，全面、准确地传递有关领导干部和干部选拔任用工作的问题性信息，把监督关口前移，使监督面得到扩大，监督更深入。四是出台廉政监督卡制度，建立惩处机制。对领导干部的不廉洁和轻微违纪行为进行量化管理，量化管理情况与评选先进、目标管理考核奖、组织处理等挂钩，年度扣分在4分以上，取消该年度评比各类先进，6分以上，扣发该年度50％目标考核奖，一年扣分10分以上或连续两年累计扣分在12分以上或连续三年扣分在14分以上的，给予降职、免职或责令辞职。
二、存在问题
1、自觉抓监督和接受监督的氛围还未真正形成。一方面表现为极少数领导干部认为被别人监督会影响自己的威信，不便于开展工作，因而不太愿意接受监督。另一方面表现为极少数领导干部和组工干部认为监督别人是给人小鞋穿，最终影响自己的选票和前途，因而不太敢于开展监督工作；有的职能部门认为自己在同级班子领导下工作，“饭碗”在他人之手，监督会影响自己的“饭碗”，因而不太敢于对领导班子及其成员开展监督，造成口头讲监督多，实际抓监督少；表面抓监督多，深入抓监督少；形式上抓监督多，抓实质性问题少。
2、制度还不够完善，贯彻落实还不够到位。一是干部监督工作的制度还不够完善。如何加强对领导干部“八小时”之外表现情况的了解掌握，目前还处于探索阶段，还缺乏实质性、操作性的措施和方法。二是制度之间配套性、互补性不强，未形成体系。目前规定这个不准、那个不准的制度比较多，但当出现违反了这些不准后如何处理，还缺乏明确、具体的规定，容易出现违规不究的现象。
3、监督工作机制还不够健全。一是党内监督与法律监督、群众监督、舆论监督等还未形成科学机制，“各干各的”现象比较突出。二是一些单位组织（人事）部门干部监督工作机构不健全，人员不落实，职责不明确。个别单位没人具体做干部监督工作；个别单位配备了人，但不是做干部监督工作，而是被安排做别的事。
4、一些“一把手”依然难于监督。一是党政“一把手”是班子的核心，手中掌握的权力比较集中，同级班子其他成员和群众不好对其监督。二是党政“一把手”在单位中一般都有一定的权威，班子其他成员和群众对其尊重有加，自然放松了对其监督。三是极少数党政“一把手”决策情况不公开，活动情况比较隐蔽，上级有关部门、同级班子成员和党员干部难于了解其情况，无从入手对其监督；四是极个别党政“一把手”个人主义严重，独断专行，作风霸道，同级班子成员和党员干部不敢对其监督。如某单位副职提出工作上的一些不同想法都遭到“一把手”的严厉责难，就更谈不上敢对其监督。
三、对策与建议
1、建立教育引导机制。一是加强思想理论教育。建立党政干部培训考核学时学分制度，以考促学，促进各级干部整体素质的提高。二是实行谈话教育。县委和组织部门要定期或不定期与下级领导干部进行谈心谈话活动，及时了解和掌握干部的思想脉搏。切实做到“八个必谈”：提拔重用时必谈；取得突出成绩，得到表彰时必谈；接受急难险重任务时必谈；个人向组织报告重大事项时必谈；群众有举报或有意见时必谈；有错误苗头和错误倾向时必谈；班子不团结时必谈；工作中遇到重大困难时必谈。三是落实领导干部思想汇报制度。主要领导干部每年要向县委以及组织部门汇报个人思想情况，要结合年终述职向所在单位干部群众报告工作和廉洁自律情况，接受群众的评议。
2、建立信息处理反馈警示机制。一是建立函询回复制度。根据群众反映和举报，将有关问题进行整理，用公函的形式通知本人，限期向组织作出书面或口头说明，做到有则改之，无则加勉。二是建立党政正职诫勉制度。对主要领导在公务活动和个人生活中所发生的构不成党纪、政纪处分的问题或错误，要采取谈话提醒、诫勉等措施，给予告诫和劝勉。三是建立督促整改制度。对苗头性、倾向性的错误和问题，要建立督促整改制度，限期纠正，限期整改，并将整改结果存档备用。
3、建立班子内部制约机制。加强对党政正职的监督，最重要的是加强领导班子内部监督，形成领导班子内部相互监督的机制。一是完善重大问题民主决策制度。凡属干部任免和大额资金的使用等重大事项，都必须经过集体讨论，切实做到集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，避免和防止一把手独断专行。二是严格民主生活会制度。通过定期召开班子民主生活会，让班子成员在思想、作风和工作问题上充分沟通，谈心通气，开展批评与自我批评。特别是要引导和鼓励班子成员从对党的事业和关心爱护同志出发，加强对“班长”的帮助教育，及时指出问题，及时批评提醒。三是规范会议议事制度。建立和完善党（工）委、局长、主任办公会等领导班子会议议事规则，有效地规范领导班子议事决策行为。
4、建立协同联动机制。要建立起党内和党外监督相结合，组织、群众监督和审计监督相结合，形成监督合力。第一，尝试干部监督进社区。干部监督进社区是当前干部监督工作面临的新课题，有利于加强对领导干部“八小时外”的监督。尝试把干部考察考核、评先评优和任前公示进社区，同时聘请干部监督信息员，设立干部监督信箱，公布监督电话，广泛接受监督。第二、强化审计结果的运用。会同纪委、审计等部门，建立审计结果评定体系，规定切实可行的操作办法，强化审计在干部提拔使用中的作用。第三、尝试建立干部选拔任用记实制度。记实制度真实反映了干部选拔任用的整个过程，记实制度的建立有利于规范干部选拔任用的程序，规范文书档案，也为责任追究提供最原始的依据。
对一把手的监督心得体会报告篇九
20xx年，在区纪委的正确领导下，七一路办事处纪委全面贯彻落实科学发展观，按照党要管党、从严治党及中共川汇区纪委《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见》和《川汇区党风廉政建设“两个责任”落实办法》的总体部署和要求，紧紧围绕办事处党委的中心工作，认真履行纪检监督责任，落实好“四化三查”，“三转”，“三权公开”，“五个不直接分管”等要求及“一案双查”制度，严格执行干部选拔任用工作条例，坚持抓早抓小抓预防，注重实效，惩防并举，标本兼治，使办事处反腐倡廉工作常态化，其他各项工作均有所创新和突破。现将一年来履行纪检监督责任情况向各位领导报告如下:
一、履行纪检监督责任情况
(一)加强组织协调，发挥参谋助手作用
按照区纪委部署，结合办事处实际，办事处纪委一是向办事处党委提出党风廉政建设和反腐工作建议，积极建言献策，牢记职责，扎实开展工作。二是发挥反腐组织协调作用，整体推进惩治和预防腐化的各项工作;三是协助党委分解党风廉政建设和反腐工作任务，加强检查考核，促进各项任务落实。
(二)落实党风廉政建设责任制
1、制订了《七一路办事处党委班子领导干部党风廉政建设责任清单》，对党委班子成员的责任进行了分工界定，既要抓业务工作，又要抓党风廉政建设，严格实行“一岗双责”。办事处7名党委班子成员分别签订了主体责任清单。同时，办事处共签订《党员干部承诺书》48份，其中包括7名科级以上干部。此外，办事处领导班子，社区党支部书记、各股室(所、站)负责人均全部签订了《落实党风廉政建设主体责任保证书》。
2、开展作风纪律集中整治活动，成立了以纪委书记为组长的作风纪律督查组，坚持每周通报，坚持机关、社区及城管队伍全监控，坚持明查暗访。共编发督查通报40期、累计通报56人次、写检查12人，考勤处罚与绩效工资挂钩。
3、成立以党委副书记为组长，纪委书记为副组长的目标考核组，每季度对各部门及社区的工作进行一次综合考评，同时一年2次对班子成员落实党风廉政建设责任制情况进行民主评议，做好评议结果的公开公示，主动接受干部群众监督。
4、“五个不直接分管”执行情况良好:办事处对党政
了严格的财务制度，规定3000元以上的大额支出必须由领导班子会签。
5、认真落实“三转”:办事处按照转职能、转方式、转作风要求，及时调整和规范了纪检书记职责分工，确保纪检行使办案职权，勇于“亮剑”，有腐必反，有案必查，因七一办纪检书记职位暂时空缺，由党委副书记暂代其职开展工作。
6、积极推进“三权公开”，把“三权”工作抓真、抓实、抓细:一是利用社区三权公开栏和“三权公开网”加大了“三权”公开工作的宣传力度。二是充分运用好三权公开网及办事处、社区公开栏，抓好信息公开。办事处先后投资6万余元，制作宣传栏，公开栏，配备电脑等，指派专人对7类38项办事流程图、民生事项和权责清单进行了公开，使“三权”公开工作落到实处。三是在便民服务大厅设置与群众密切联系的民政、劳保、计生、民生代办等服务窗口，提供一站式服务，方便群众办事。四是强化印章管理。社区公章由“三权”公开领导小组统一管理，重点加强对重大决策事项、集体“三资”处置等重大事务的管理，从源头上、制度上规避违法违纪行为的发生。五是加大了侵害群众利益不正之风和腐化问题专项整治工作的排查力度，特别是低保惠民资金的排查上，重点查清了“人情保”，“关系保”、“错保”，今年稳妥清理不合格低保户112户，268人。
7、深入开展“四化三查”工作。以抓好“两层”干部权力监管为重点，实施“三查”:即查行政审批是否合规及时、查民生资金拨付是否及时到位、查群众举报违规违纪问题，推行“四化”:即职权清单化、用权程序化、监督立体化、问责常态化，扎实开展基层侵害群众利益不正之风和腐化问题专项整治工作，切实维护和保障群众的切身利益。
8、认真做好信访和案件查办工作。严格落实信访工作相关制度，积极化解信访矛盾，做到无理诉求解释说服到位，合理诉求调查处理到位。努力提高办案的质量和水平，深入挖掘案件线索，坚决做到有案必查、有腐必惩，今年共排查出违纪线索10余条，基层干部免职1人，党内严重警告1人，诫勉谈话1人，留职查看1人，通报批评3人，此外，查处康湾社区6处违建，李庄社区2处违建，颍河社区和谐家园电动车充电引起的火灾安全事故，周滨社区支部收缴党费时有急躁情绪，造成个别党员网上反映，城管队长李洪涛等3人违规变通发票等5起案件。
(三)以廉政文化为抓手，宣教工作常抓不懈
以“两学一做”为契机，宣传教育为抓手，坚持预防为主，教育为先的方针，在党员干部中深入开展廉政文化活动，在全办营造党风廉政建设工作的浓厚氛围。一是组织开展专题学习活动。累计开展专题反腐倡廉、党风党纪教育23次，看警示教育片10余部，开展以廉政约谈等形式的警示教育6次。二是组织开展多种形式的"宣传活动，发放宣传资料200余份，充分利用辖区宣传栏、条幅等形式，广泛宣传廉洁从政的重要意义。
(四)努力推进专项监督检查机制常态化
一突出重点，例行督查到位。将例行督查与年度重点工作相结合，联合相关科室开展日常监督检查。二问题导向，专项督查到位。针对例行督查过程中发现的苗头性、倾向性问题，及时摸准实情，研究解决处理问题的意见。三主动作为，跟踪督查到位。采取定期督查与随机抽查、明查与暗访相结合的办法，对机构运转、人员配备、履行职能及工作成效等情况进行跟踪督查。四落实责任，考核问责到位。强化问责制，将考核结果与年终奖励、评优、提拔挂钩。同时，在“专”字上做文章，发挥好专项督查的震慑作用。
(五)强化纪检监察队伍自身建设
打铁还得自身硬，面对新形势下的纪检监察工作，办事处纪委不断强化纪检队伍建设，经常组织纪检监察干部学习业务知识，强化监督履职意识，提高纪检干部执纪、问责能力，为纪检检查工作的开展奠定了坚实基础。
二、存在的主要问题
今年以来，七一办纪委的工作虽然取得了明显成效，但与上级纪委、辖区群众的要求还存在一定差距，主要表现在:
2、工作作风不够踏实，工作艺术有待于进一步提高。主要表现在对下属单位开展思想作风、纪律整顿和强化服务意识的教育不够深入;对工作疏于检查落实。
三、下一步工作打算
1、继续强化学习意识，提高自身免疫力。在党员干部中开展以《纪律处分条例》等为主要内容的党纪党规教育和以《党内监督条例》为重点的权力观教育，坚持开展党课教育，抓好超前教育、警示教育，把教育经常做、提前做，使党员干部时刻保持清醒头脑，提高自律意识。
2、严明党纪党规，继续打好作风建设持久战。把严明政治纪律和政治规矩放在首位，深入开展纪律教育。认真落实好中央“八项规定”及省、市、区委关于作风建设相关规定，规范管理，形成长效机制，严防“四风”反弹。
3、不断完善党风廉政考评制度及追责制度。根据责任人自查自评材料，按照量化考核标准，通过个别交谈、座谈讨论、民主测评等方式对责任人进行考评，以此来增强各级党员干部的党风廉政责任意识;落实责任追究制度，对不落实或不正确履行党风廉政建设责任制有关规定的党员干部，要严格追究纪律责任。
4、强化监督意识，加大党员干部管理力度。从实际出发，认真落实上级有关规定，全面履行纪检监督职责，加大对党员干部从政行为、廉洁自律情况的监督力度，重点解决各级领导干部在廉洁自律和用权行为上的突出问题。
5、聚焦中心任务，创新深化纪律检查体制机制改革。继续抓好纪委规范化建设，积极探索解决纪委职能定位、工作方式和作风转变问题的方法，探索制定实施关于加强党员干部八小时以外监督管理、党员干部的经济责任审计监督等相关办法。
对一把手的监督心得体会报告篇十
2018年以来，市纪委监委认真贯彻落实党的十九大精神、十九届中纪委二次全会精神，按照省、市纪委监委的决策部署，聚焦主业主责，把落实“两个责任”作为深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的“牛鼻子”工程，全面开展各项监督检查，加大惩戒问责力度，积极协助市委压实“两个责任”，坚定不移把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入。
坚持把督促同级党委落实全面从严治党主体责任作为履职尽责的重要内容，及时建立完善提醒工作机制，提醒市委履行全面从严治党主体责任，通过采取口头、书面、会议等提醒方式，有效推动市委全面从严治党主体责任落细落实。市委认真落实全面从严治党主体责任，市委不定期召开市委常委会、党政联席会，研究部署党风廉政建设和反腐败工作，今年以来共召开会议5次，对履行全面从严治党责任、深化监察体制改革、执纪审查等相关事项及时进行研究，作出安排部署;每年至少召开2次专题会议听取人大常委会党组、政府党组、政协党组、法院党组、检察院党组管党治党工作情况汇报，市委常委会先后听取反腐败工作专题汇报8次，提请研究案件5次;同时建立了市委常委会工作例会制度，每月召开一次，定期听取各班子成员履行主体责任和分管工作情况汇报。市委书记认真履行党风廉政建设第一责任人责任，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，签批案件11件。市委书记还带头约谈各乡镇党委书记及市直部门主要负责同志，进一步拧紧螺丝、传导压力;其他班子成员结合分管工作，与分管部门主要负责人开展谈心谈话、提醒谈话。
立足将“监督”作为纪委监委的首要职责，不断强化对“两个责任”落实情况的监督。市纪委监委先后2次召开了纪委监委常委会议，将落实“两个责任”作为一项长期性工作，明确纪委履行监督责任要准确把握好什么工作需要纪委牵头组织，什么工作需要纪委配合协调，弄清权力和责任的边界线。委机关??个监督检查室、??个派驻纪检组全面聚焦纪检监察主业，坚守责任担当，把主要精力放到作风建设、惩治腐败、执纪监督上来，做到不越位、不缺位、不错位，始终保持“监督者更要接受监督”的清醒和自觉，增强监督执纪问责的自觉性，提高履职尽责的素质和能力。
在委机关四个监督检查室的指导下，??个派驻纪检监察组对监督联系单位的工作任务落实情况、主体责任履行情况、党风廉政建设工作等方面进行全方位监督检查。全年共对??个市直单位、??个乡镇街道的“两个责任”规范落实情况进行了监督检查。同时紧盯重点领域，强化对权力运行的制约和监督，从源头上防治腐败，对全市2018年??项重点项目，在行政许可、招投标、资金拨付使用、工程变更、竣工验收等容易滋生消极腐败的重点环节，开展动态排查，加强监测预警。同时进一步督促有关部门完善财政资金、捐赠资金、工程项目、招投标、监督检查等方面的制度，不留漏洞。
2018年全年分??个巡查组，开展了??轮巡察，共对??家单位、??个行政村进行了巡察。第??轮巡察从2018年??月??日开始至??月??日结束，共对??家单位进行了巡察，共发现问题??个，其中贯彻党的十九大精神和维护核心、见诸行动方面25个，坚持党的领导??个，党的建设缺失??个，全面从严治党不力??个(包含“两个责任”不力??条)，提出整改建议??条，各派驻纪检监察组对巡察反馈的问题积极进行督查督办，确保条条整改，件件落实。目前第六轮巡察工作还在进行中。
以追责促履责，以问责促担当，压实压紧“两个责任”。对党的领导弱化、党的建设缺失、从严管党治党责任落实不力的，坚持“一案双查”，既追究主体责任、领导责任，也追究纪委书记(纪检组长)的监督责任，让失责必问、问责必严成为常态，以责任倒逼落实。2018年对??名党员干部进行党内问责，通报批评??人，诫勉谈话??人，给予党纪处分??人，落实主体责任不力??人，其中一把手??人，落实监督责任不力??人;对??1名领导干部进行了问责，其中一把手??人，落实主体责任不力??人，落实监督责任不力??人。同时，加大通报曝光力度，全年通报曝光6起履行“两个责任”不力的案件，在全市上下起到了很强的警示震慑效果。
一把手监督调研报告题目
一把手监督工作调研报告
对一把手的监督心得体会报告篇十一
驻在部门“一把手”和班子成员对所在单位的政治生态和事业发展起着统领全局的关键性作用。近年来，驻市市场监管局纪检监察组深学笃用***新时代中国特色社会主义思想，着力发挥纪检监察机关专责监督的作用，推动主体责任和监督责任上下贯通、层层压实，督促“一把手”和领导班子成员把管党治党各项任务坚决落到实处。
（一）从思想上解决为什么对“一把手”和领导班子成员监督十分重要这个问题。驻在单位“一把手”和领导班子成员是一个部门（单位）的“关键少数”，在推进本部门各项事业发展中发挥着举足轻重的作用。一是“一把手”和领导班子成员是本部门（单位）落实党的路线方针政策、党中央及省委省政府、市委市政府重大决策部署的关键力量。“一把手”和领导班子成员要起到把方向、抓大事、谋全局、保落实的作用，“一把手”作为班长，是第一责任人，更是起到核心作用。二是“一把手”和领导班子成员是影响本部门政治生态的关键因素，权力是一把“双刃剑”，用在成就事业，可以造福一方，用在以权谋私，使人迷失方向，对一个部门带来巨大影响。三是聚焦“一把手”和领导班子成员进行监督，可以保证监督体系发挥作用的关键环节。抓“牛鼻子”是***总书记治国理政的重要方法论，各项工作要抓出成效，抓住“关键少数”，就有利于健全完善党和国家监督体系，核心是加强权力的制约与监督。
（二）从政治上解决对“一把手”和领导班子成员监督什么的重点问题。派驻监督核心和重点就是政治监督，所以对“一把手”和领导班子成员的监督要聚焦到政治监督上来。一是督促“一把手”和领导班子成员贯彻落实党中央、省委、市委重大决策部署、党章党纪党规的贯彻落实。通过聚焦政治纪律和规矩的监督，看“一把手”和领导班子成员是否牢固树立“四个意识”，是否坚定“四个自信”，对党中央、省委、市委重大决策部署是否坚定坚决、不打折扣、落实落细，特别是当前做好优化营商环境是否坚强有力，真正在思想上政治上行动上做到“两个维护”。二是督促“一把手”和领导班子成员履行管党治党主体责任。党内监督是全党任务，第一位的是党委监督，党委（党组）必须压实全面从严治党主体责任，全面落实党中央《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，紧密联系部门实际，聚焦短板弱项、薄弱环节和存在的突出问题，列出党组主体责任、党组书记第一责任人责任和领导班子成员“一岗双责”的责任和任务3个清单，做到项项有抓手有落实。三是督促“一把手”和领导班子成员依法用权、秉公用权、廉洁用权。“一把手”和领导班子成员位高权重，要紧盯人事权、财权、事权，要健全完善议事规则和制度机制，形成决策、执行、监督相互制约的体系，消除权力监督的真空地带，压缩权力行使的任性空间，管住关键人、管好关键事、管在关键处。
（三）在行动上解决谁来监督的问题。要构筑对“一把手”和领导班子成员全方位立体式监督网络。一是加强上级对下级尤其是上级“一把手”对下级“一把手”的监督。严管就是厚爱，上级对下级的监督是最管用、最有效的监督。二是加强领导班子成员内部监督。落实好民主集中制和民主生活会制度，发挥“近距离”监督作用。三是发挥纪检监察机关和派驻机构专责监督作用。要贯通纪检监察机关、派驻机构、巡视机构的监督，充分发挥派驻监督“侦察兵”和“前哨”作用，形成监督合力。四是注重发挥下级党组织和党员领导干部以及舆论监督、审计监督、统计监督等监督作用。
（一）坚持聚焦重点，督促落实责任。建立派驻纪检监察组组长与驻在部门党组（党委）书记定期交换意见工作机制。纪检监察组组长“常敲书记的门”，经常主动与监督单位“一把手”和领导班子成员深入沟通、交换意见、提出建议，并建立沟通月度台账。定期对领导班子及其成员特别是主要负责人及时进行提醒，促进“两个责任”双向发力，同频共振。坚持思想引领与警示教育相统一，一方面推动驻在部门“一把手”和领导班子成员以“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育为契机，以正面先进典型为榜样，对标对表、深入查找理想信念方面问题和不足，逐一制定整改措施；另一方面长期坚持、坚守两项警示教育：一个是每年年初驻在部门总结表彰大会结束之后，紧接着召开廉政警示教育大会；另一个是每年年中，由纪检监察组组长结合典型案件，给驻在部门全体党员上廉政党课，督促“一把手”和领导班子成员深刻吸取教训，时刻保持警醒，永葆忠诚干净担当政治本色。
（二）坚持抓早抓小，掌握思想动态。要求驻在部门研究“三重一大”事项一般要提前两个工作日报纪检监察组备案，紧急情况要会前及时通报，保证党组重大事项协商于会前。参加或列席驻在单位的党委（党组）会、重要专题会议，在驻在部门研究决策事项时敢于进行廉政提醒，对不符合程序要求的敢于发表见解。紧紧围绕群众反映强烈、“三重一大”程序执行不够严格、行政权力行使不够规范等环节，不断健全完善三级常态化谈心谈话机制，即由纪检监察组组长与驻在部门“一把手”和班子成员、副组长与机关处室主要负责人、基层党组织负责人与关键岗位人员开展谈心谈话，立足早提醒、早纠正，推动责任级级压实、层层到位。2021年同驻在单位班子成员沟通30余次，“室组”联动对驻在单位1名处级干部进行诫勉谈话，督促分管领导约谈下级15次，通报3起形式主义、官僚主义问题。召开全面从严治党责任制督导检查通报大会，对成绩突出的前三名进行表彰，后三名通报批评，并向市纪委上报了驻在单位年度政治生态报告。
（三）坚持机制先行，掌握工作主动。协助党委（党组）梳理查找权力运行过程中的廉洁风险和薄弱环节，研究制定《廉政风险分级管理办法》，把驻在部门各科室、二级机构的廉政风险等级按低中高三级，划分为a级部门14个、b级部门32个、c级风险岗16个，对三类部门在履职事项上报次数、谈话次数、检查次数等方面加以区分，从而优化监督资源配置，提高监督精准性。针对驻在单位党组的一次全面巡察和三次专项巡察，建立同巡察组信息沟通和工作协同机制，联合巡察组开展了营商环境市场主体调查和民主评议工作，把督促巡察整改列入全年工作要点，开展专项督查、检查20多次。如针对驻在单位机关党委没有换届、分局党委没有组建等问题，向驻在单位党组下发《关于加强机关党建的纪律检查建议》，推动成立机关和分局各级党组织。
（四）坚持责任统一，形成监督合力。始终注重把党委主体责任与纪委监督责任贯通起来、一体落实，推动形成对驻在部门“一把手”和领导班子监督的合力。首先，针对派驻机构改革过程中与驻在部门存在权力责任不明的问题，派驻纪检监察组主要负责同志多次与班子成员共同会商，并深入驻在部门内设科室开展工作调研，印发《关于建立与驻在部门工作联系机制的意见》《关于建立对“一把手”和领导班子监督相关制度的建议》等，对纪检监察组与党委（党组）工作联系内容、方式和程序等进行明确和固化，督促厘清职责边界、增强监督实效。其次，围绕协助落实全面从严治党政治责任，深入开展对驻在部门政治生态的分析评估。对驻在部门“一把手”和领导班子成员履职用权、作风建设、廉洁自律等情况精准画像，制定《驻在单位重大事项和重点工作监督办法（试行）》，建立健全“事前监督看决策、事中监督看程序、事后监督看效果、发现问题必追责”的监督体系，驻在部门共上报重大事项及中心工作提请监督项44个，对没有按照规定报备的6名科室负责人进行了提醒谈话或批评教育。提交政治生态报告两份，为下一阶段部署工作、作出决策提供了依据和参考。再次，牢固树立“四项监督一盘棋”的思维，整合利用信访监督、派驻监督、巡察监督在资源、力量、流程、手段等方面的优势，强化对“一把手”的有力监督。比如，强化扩大信访监督，注意收集信访信息，并对反映的苗头性、倾向性问题注重分析研判，实现对“一把手”的监督关口前移；又如，有效运用巡察手段，针对一次全面巡察和三次专项巡察中发现的问题，与驻在部门“一把手”面对面沟通，直指关键要害、督促问题整改、抓实责任链条。
（一）权威不够。派驻纪检监察组组长身份障碍。派驻纪检监察组组长兼任驻在部门党组成员，往往被党组书记认为组长是班子成员，受其领导，有的甚至像其他班子成员一样被分包任务。手段单一。对同级党委管理的干部监督缺乏手段，虽然要求对驻在部门领导班子及成员遵守党章党纪、廉政建设等方面进行监督检查，但是没有相应手段，对班子成员只能以谈心谈话为主，很难进行监督。
（二）执纪执法规程不清晰。作为“四项监督”之一，由于针对派驻纪检监察组没有明确的审批权限规定，在实际办理案件中，对于不同级别监督对象采用的谈话、初核、调取、查询等措施，往往是从严掌握，分别由纪检组组长、纪委协管常委、分管副书记层层审批，签字周期长，占用了大量时间，而纪检监察组人手少（3-5人），造成办案成本高。
（三）监督机制不完善。派驻纪检监察组受到时间和空间影响，有时无法及时掌握驻在部门“一把手”和班子成员活动情况和问题，党内法规中对“一把手”监督的制度比较原则笼统，缺乏具体的实施办法或配套制度。
（一）优化派驻监督的制度设计。一是明确身份。应明确派驻纪检监察组组长任驻在单位党组成员，主要是便于代表上级纪委监督“一把手”及班子成员，而不是听命于“一把手”。二是明晰监督手段。明确纪检监察组可以通过哪些具体手段对驻在单位“一把手”及班子成员进行监督，如纪检监察组组长能否对驻在部门班子成员在民主生活会的查摆剖析材料进行把关，能否在民主生活会上代表上级纪委进行点评，能否对驻在单位“一把手”及班子成员年度述廉述责材料进行审核等等。
（二）为派驻监督量身打造执纪执法规程。从目前监督现状看，派驻监督的人员数量、一二种形态办案数量在“四项监督”中占有较大比重，建议要从派驻监督规范化、制度化着手，制定执纪执法规程，特别是对驻在部门管理的党员干部案件办理的权限设置，实现既办案依纪依规依程序，又要提高效率。
（三）进一步完善制度机制。加强顶层设计，完善“一把手”监督和同级监督相关配套制度，厘清监督权责，细化监督程序和内容，形成一套行之有效的监督机制，为派驻机构开展监督工作提供制度化保障。
对一把手的监督心得体会报告篇十二
作为一把手，监督是我重要的职责之一，也是我管理团队的关键工作。通过长期的实践和经验总结，我逐渐领悟到监督的重要性，并形成了一些心得体会。在这篇文章中，我将与大家分享这些心得体会，希望对于其他一把手和管理者有所启发和帮助。
首先，我认为一把手监督工作的核心是建立有效的沟通渠道。作为管理者，我们需要与下属及时沟通，了解他们的情况和工作进展。只有通过沟通，我们才能及时发现问题和困难，及时解决，避免问题的积累甚至爆发。同时，有效的沟通也能够建立良好的工作关系，增强团队的凝聚力和合作性。因此，我经常组织团队会议，与下属进行面对面的交流，鼓励大家提出问题和建议。我坚信，只有建立了良好的沟通渠道，才能顺利完成监督工作，并将团队带向正确的方向。
其次，一把手监督工作的关键是制定明确的目标和标准。用“明明白白”，让大家清楚地知道应该朝着什么方向努力，也要求大家达到什么样的标准。只有当目标和标准明确时，我们才能对工作进行合理的评估和监督。因此，我通常在团队中制定明确的目标，并与下属一起讨论工作的难点和重点。在工作过程中，我会根据目标和标准，及时进行监督和反馈。这样不仅可以保证工作的有效推进，也能够及时纠正问题，提高工作质量。
再次，一把手在监督工作中要注重激励和奖惩并举。在实施监督工作时，我通常采取“激励为主，奖惩并举”的原则。对于工作出色的下属，我会及时给予表扬和奖励，激励他们继续努力，保持工作的积极性和创造力。对于工作不达标的下属，我会先与他们进行沟通，了解背后的原因和困难，然后制定改进计划，并明确要求他们在一定时间内完成改进。如果改进计划没有达到预期效果，我就会考虑采取适当的奖惩措施，以确保工作的顺利进行。
最后，我认为一把手监督工作的关键是要求真务实，严格要求。作为一把手，我们不能因为关系好、熟悉就“放水”，而应该始终保持严格的要求。无论是工作态度、工作效率还是工作质量，我们都不能容忍任何瑕疵和懈怠。只有严格要求，我们才能保证工作的高效和规范。因此，我在平时工作中，就要求每个下属保持良好的工作态度，高效完成工作任务。对于工作出现的问题，我会耐心进行解释和指导，并要求他们总结经验教训，及时改进。通过这样的严格要求，我相信团队工作的质量将持续提升，并能够更好地履行监督职责。
总之，作为一把手的监督工作，是管理者的重要职责之一。通过建立有效的沟通渠道，制定明确的目标和标准，激励和奖惩并举，以及严格要求，我相信我们一把手可以更好地完成监督工作，推动团队的发展和进步。希望通过我这些心得体会，能够对其他一把手和管理者有所启发和帮助。让我们共同努力，提高监督工作的质量和效果，为团队的发展贡献更多力量。
对一把手的监督心得体会报告篇十三
作为一把手，担负着领导责任，我深感责任重大、义不容辞。近期，我深入了解了一把手监督忏悔录，通过反思自身工作方法和思维方式，我深深体会到责任意识的重要性、自身定位的清晰性以及学习适应能力的必要性。以下是我对一把手监督忏悔录的心得体会。
首先，我深刻体会到作为一把手的责任意识的重要性。在忏悔录中，当事人深刻认识到自己在工作中犯下的错误和过失，主动向组织和群众忏悔并接受相应处理。这种忏悔态度表明出一种对党和人民对自身工作结果的高度负责，他们对自身的工作和决策结果敢于直面问题，积极解决问题。在我看来，一把手不仅要担负起自身之责，还需要带领团队共同承担起责任，努力改进工作方式和方法，为组织的发展贡献自己的力量。因此，作为一把手，我们要时刻保持清醒头脑，坚持问题导向，勇于正视问题并及时采取措施解决问题，以更好地履行自己的职责。
其次，自身定位的清晰性也是作为一把手必备的品质。在一把手监督忏悔录中，当事人分享了自己的思考和认识，对自身在担任一把手期间的工作定位有了清晰的认识。身为一把手，定位就意味着要明确自己的主要职责和使命，并在实际工作中有所体现。我在这方面感到需要加强的地方是明确工作目标，指导团队成员的工作，充分发挥团队协同作用。只有明确职责定位，才能准确地把握工作方向，高效地组织和管理团队，以实现组织目标。
另外，一把手还需要具备学习适应能力。在一把手监督忏悔录中，当事人不仅深刻反思自身工作存在的问题，还积极学习先进的理论和实践经验，不断提升自己的能力素质。对于一把手来说，学习适应能力是非常重要的品质之一。作为一把手，我们需要时刻保持敏感的触角，关注时事动态和社会变化。紧跟时代步伐，不断学习和掌握新知识，适应新情况和新环境，以适应工作的需求。只有不断更新自己的知识和能力，才能更好地应对各种挑战和压力，并为组织的发展做出更大的贡献。
最后，在参考一把手监督忏悔录时，我也意识到一把手需要承担的更多责任。他们不仅要管理整个组织的运营，还需要与上级沟通协调，与下级合作，与外界各方面建立良好的关系。忏悔录中的一把手们在认识到自身错误时，也反思了自身的言行举止和作风气质。这告诉我，作为一把手，我们需要做出榜样、言传身教，引领团队成员向着正确的方向前进。在领导岗位上，我们的言行会影响到团队成员的情绪和行为，因此我们要时刻关注自己的言行，保持高尚的品德和良好的作风，在带领团队的过程中，注重情感体验和共情能力，以塑造一个和谐、稳定的工作环境。
总之，一把手监督忏悔录给我留下了很深的印象，让我深刻认识到作为一把手的责任意识的重要性、自身定位的清晰性、学习适应能力的必要性等。作为一把手，我们要时刻保持敏感、保持明确定位、保持学习适应的能力，以不断提升自己的专业素养，更好地履行自己的职责，为组织的发展做出更大的贡献。
对一把手的监督心得体会报告篇十四
随着时代的发展和社会的进步，透明化和廉洁化成为了现代政治体系的重要要求。在中国，一把手监督忏悔录作为一种监督机制的探索和尝试，吸引了广泛的关注。近日，我有幸参与了一场关于一把手监督忏悔录的研讨会，针对这一主题进行了深入探讨。通过这次研讨会，我深深地体会到了一把手监督忏悔录的重要意义以及所带来的启示和警示作用。
首先，一把手监督忏悔录的重要意义在于它可以促进权力运行的透明化。作为掌握着重要决策权的一把手，他们在政治和经济领域的作用举足轻重。然而，权力的运行如果缺乏透明度，容易造成权力滥用和腐败现象。通过一把手监督忏悔录，领导干部将自己的决策和行为进行公开解读和分析，使得相关部门和社会大众可以对其进行监督和评判。这种透明化的做法不仅可以增加政权的合法性，也可以为权力运行提供更多的参考和建议，避免出现错误和偏差。
其次，一把手监督忏悔录的心得体会在于它可以加强干部队伍的纪律和廉洁建设。在这个信息流通迅速、舆论监督强大的时代，一把手监督忏悔录不仅是一种各级党政领导干部加强自律的自觉行动，也是一种良好的示范和引导作用。干部们通过主动进行忏悔和反思，意识到权力的神圣性和责任性，从而更加规范自己的行为。这种自觉的纪律建设和廉洁修身，不仅有利于党风廉政建设的推进，也有助于干部队伍的正面塑造和能力提升。
第三，一把手监督忏悔录的体会之处在于它给予了公众更多的了解和参与政治的机会。当一把手坦诚自己的错误和过失时，公众也可以更加全面地了解他们的能力和素质。这种开放和真诚的态度，既能够增加公众对政府工作的信任度，也可以促进公众参与政治决策的活跃度。一把手监督忏悔录可以看做是一种民主监督的探索，通过公众的监督和参与，可以提高决策的科学性和公正性，避免出现独断专行和权力滥用的情况。
最后，一把手监督忏悔录的心得体会在于它为其他国家提供了一种监督机制的参考和借鉴。中国一把手监督忏悔录作为一种中国特色的监督方式，吸引了国际社会的关注。尤其对于那些存在权力滥用和腐败现象的国家来说，借鉴中国的实践和经验，可以为他们解决问题提供参考。同时，一把手监督忏悔录也可以作为国际反腐败合作的桥梁，提供更多的机会和渠道进行国际交流和合作，从而共同构建廉洁政治的国际环境。
总之，一把手监督忏悔录的心得体会是多方面的，既有对透明化和纪律建设的认识，也有对公众参与和国际合作的思考。通过这次研讨会，我深刻地领悟到了一把手监督忏悔录在推动政治体制改革和廉洁建设方面的积极意义。未来，我将继续关注和支持一把手监督忏悔录机制的发展，积极参与其中，为建设一个廉洁透明的政治环境贡献自己的力量。
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